计量设备需求计划表
计量工作方案
计量工作方案第1篇计量工作方案一、前言随着我国经济的快速发展和科技进步，计量工作在国民经济中的地位日益凸显。
为确保计量数据的准确、可靠，提高产品质量，降低企业成本，促进社会和谐发展，依据《中华人民共和国计量法》及其实施细则，结合本地区、本行业实际情况，特制定本计量工作方案。
二、工作目标1. 建立健全计量管理体系，提高计量管理水平。
2. 提高计量器具的配备率和检定率，确保计量数据准确可靠。
3. 提升计量人员业务素质，提高计量工作效率。
4. 强化计量监管，保障消费者权益。
三、工作措施1. 计量管理体系建设（1）制定和完善计量管理制度，明确各级计量管理职责和权限。
（2）建立计量管理组织机构，配备专职或兼职计量管理人员。
（3）加强对计量管理人员的培训，提高其业务素质和管理能力。
2. 计量器具管理（1）制定计量器具配备计划，确保计量器具的配备满足生产、科研等各项工作的需求。
（2）加强计量器具的采购、验收、保管、使用、维修、报废等环节的管理，确保计量器具的正常运行。
（3）定期对计量器具进行检定、校准，保证计量器具的准确度。
（4）建立计量器具档案，实现计量器具的全过程追溯。
3. 计量数据管理（1）建立计量数据采集、处理、分析、应用等环节的工作流程，确保计量数据的准确性、可靠性和及时性。
（2）加强对计量数据的审核、分析，为生产经营决策提供科学依据。
（3）定期对计量数据进行分析，查找存在的问题，制定改进措施。
4. 计量人员培训与考核（1）制定计量人员培训计划，提高计量人员的业务素质。
（2）开展计量人员业务技能培训，提高计量操作水平。
（3）建立计量人员考核制度，对计量人员进行定期考核，激励计量人员提高工作质量。
5. 计量监管与执法（1）加强计量法律法规的宣传和普及，提高全社会的计量法制意识。
（2）加大计量监管力度，严厉打击计量违法行为。
（3）建立计量投诉举报制度，及时处理消费者投诉。
四、工作保障1. 加强组织领导，明确各级领导对计量工作的重视。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
省公司电能计量资产管理办法
附件福建省电力有限公司电能计量资产管理办法第一章总则第一条为了规范福建省电力有限公司电能计量资产管理，特此制定本办法。
第二条本办法规定了福建省电力有限公司电能计量资产管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求.第三条本办法适用于福建省电力有限公司电能计量资产管理。
第四条本办法依据以下标准制度：DL／T448 电能计量装置技术管理规程.第五条下列术语和定义适用于本办法。
电能计量资产:电能计量资产包括电能计量器具(电能表、互感器）、采集终端(采集器、集中器、公变终端、专变终端）、电能计量检测设备及其它相关设备（周转箱、计量箱柜、失压计时仪、封钳/印、采集终端用通信卡、编程器)等。
第二章职责第六条省公司（一)营销部1．负责审批全省电能计量器具、采集终端等年度需求计划。
2．组织编制全省电能计量检测设备及其它相关设备等年度需求计划。
3．负责审核全省电能计量设备招标计划和招标需求。
（二）物资部1．负责审批电能计量设备的招标需求计划，根据招标目录向国网公司上报全省招标采购需求。
2．负责做好组织、协调物资采购合同签订、催交、结算和供应商评价等工作。
（三)财务资产部负责电能计量资产价值管理工作.（四）省计量中心1．负责编制本单位电能计量设备年度需求计划及审核各单位电能计量器具、采集终端年度需求计划，汇总编制全省电能计量器具、采集终端年度需求计划.2．负责审核编制全省电能计量资产招标技术规范.3．开展全省电能计量器具、采集终端的订货、到货验收和检定工作，及本级库房管理和配送工作.4．负责本中心电能计量检测设备及其它相关设备的购置、建档、使用、维护及报废.第七条地市电业局（一）营销部（客户服务中心）1．负责编制本单位电能计量设备年度需求计划及审核所属县公司电能计量设备年度需求计划。
2．负责编制本单位电能计量资产招标技术规范。
3．负责本单位电能计量器具、采集终端的配送需求申报及配送工作。
4．负责本单位电能计量器具、采集终端的运行维护工作。
物资需求计划表
表格编号物资型号质量标准计量进场名称规格技术要求单位合计梁场
时间备注
12
3
4
附件9 主要物资月度需用量计划表
项目名称：XXXXXXXXXXXX 年 月份
需用数量 梁场 分部：项目经理： 技术负责人： 审核人： 编制人： 日期： 年 月 日
注：本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。
此为月度计划需提前7日，因各分部储存能力原因，分部的分阶段送货计划提前2日由分部物资员直接报送物资部安排发货。
序号 主要物资月度需用量计划表。
计量器具和检测设备控制程序
受控状态
计量器具和检测设备控制程序
页
5.16 凡经检定后的检验、测量和试验设备都会贴上“检定标签”，“检定标签”如不能直接贴于仪器上，贴于仪器包装盒上。
5.17量具的移交：当计量器具使用人调动或调离公司时，应由所在部门负责做好量具移交后的保管工作，并及时报计量员，在台帐中 调整。 5.18计量器具的封存：封存的申请：对在用的计量器具特别是计量检测仪器、仪表、设备，由于工艺改进、生产任务等原因暂不使用 时，使用单位可以申请封存，计量员粘贴封条。保管部门对批准封存的计量器具应进行清洗、油封、包装。已封存的计量器具在封存 期内除计量员外任何人不得擅自启封，如急需使用可向质量部提出，批准后方可启封。计量器具启封后计量员按检定规程项目检定或 送检，合格后方可使用。 6.0记录 1 2 3 4 5
计量器具和检测设备控制程序质量部物流部采购列帐审批验收入库领用计量器具和检查设备需求顾客提供编号受控状态版本a0页码第3页共4页ngokngok编号受控状态版本a0页码第4页共4页514精密检测设备维护保养由设备科负责质量部监督检查检测设备损坏需要维修需由使用单位向设备科申请
编
号 版本 A/0 码 第1页，共4 页
OK 质量部 物流部
入库
5.7入库并标识，对合格检具摆放指定存放区 域。质量部编制《检具标定计划》，根据客 户要求需对量产的检具进行标定，并出具检 具标定报告。
使用部门
领用
量具办理登记表
5.8经计量员签字的领料单方可生效 同 时在计量员处登记，由计量员送外部检 定机构检定认可或客户认可的机构检定 。各部门使用量检具需向质量部申请， 同意后方可使用。
计量器具台账/周检计划
5.10强检、监视装置必须按计量法要求定期 检定，其他量具本着量值传递准 确、经济合 理的前提下，其检定周期由主管部门根据客 户要求或使用频次/环境要求等情况确定；公 司检具为顾客财产的，顾客要求其定期到公 司对检具进行检定。
医院医疗计量设备管理制度（4篇）
医院医疗计量设备管理制度第一章总则第一条为了加强医院医疗计量设备管理，保障医疗计量设备的正常运行和正确使用，确保医疗质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有与医疗计量设备相关的工作。
第三条医疗计量设备是指用于医学诊断、治疗、检验、监测和研究的仪器、设备和系统。
包括但不限于医疗影像设备、检验分析仪器、医学检测设备、监测仪器等。
第四条医院医疗计量设备管理以科学管理为原则，以提高服务质量和安全性为目标，依法维护医疗计量设备的合法权益和用户的合法权益。
第二章设备管理第五条设备管理包括设备的购置、验收、入库、清点、维护、保养、维修、报废等环节。
第六条设备购置由设备管理部门负责，购置前需要编制设备需求计划，在医院预算范围内完成设备采购。
第七条设备验收由设备管理部门负责，验收标准应符合国家和行业相关规定。
设备验收合格后方可入库。
第八条设备入库由设备管理部门负责，入库时需要对设备进行清点、贴标识和登记，确保设备的数量和资产证据的正确性。
第九条设备的维护和保养应按照设备的使用说明书和相关技术要求进行，由设备使用部门负责。
第十条设备维修由设备管理部门组织实施，维修工作应及时、准确、有效地解决设备故障，确保设备的正常运转。
第十一条设备的报废由设备管理部门负责，报废前需要编制报废申请，经相关部门审批后方可报废。
第三章质量管理第十二条医院医疗计量设备的质量管理应符合国家和行业相关规定，确保设备的准确性和可靠性。
第十三条医院应建立设备日常检查和定期校准制度，定期对设备进行校验和检修。
第十四条医院应配备专职人员负责设备的日常管理和维护，确保设备能够正常运行。
第十五条医院应建立设备保养制度，制定维护计划并定期进行设备的保养工作。
第十六条医院应建立设备故障处理制度，及时处理设备故障，确保设备能够正常使用。
第四章安全管理第十七条医院应建立设备安全管理制度，保障设备在使用过程中的安全性。
第十八条医院应制定设备使用规程，明确设备的使用方法和注意事项，并培训相关人员。
计量管理规定
计量管理规定1目的贯彻执行《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《关于企业使用的非强检计量器具由企业依法自主管理的公告》等计量法律法规，对本公司计量工作进行统一管理、控制，做到计量单位统一、测量结果准确、可靠，以保证产品质量。
2适用范围适用于本公司内计量测试工作的管理。
3职责范围3、1品质管理部计量室负责全公司计量管理制度的制定、实施和监督运行，统一管理本公司的监视和测量设备。
3、2各相关部门负责按本制度要求开展工作,并接受计量室监督。
4工作程序4、1公司所有监视和测量设备的配置申请一律经品质管理部进行统一规划，购回的监视和测量设备由品质管理部计量室组织验收，具体流程如下：4、2配置申请、策划4、2、1家用空调事业部的生产、品质、技术等中心及部门，根据生产及品质要求制定下一年度的计量器具年度需求计划，报品质管理部计量室分析评估汇总，最终由计量室统一上报公司办公室批准。
4、2、2有临时监视和测量设备需求时，由需求部门填写《监视和测量设备配置申请表》，并按表格中流程顺序进行审批，经批准后提交计量室组织实施采购；常规测量用的非固定资产类低值易耗仪表由品质管理部审批；固定资产类监视和测量设备的配置（一般单价2000元以上且能固定使用场所，同时在固定使用场所内使用寿命超过6年的）申请须由公司总裁、董事长或授权人审批。
未经相关权限人员审批的监视和测量设备采购单据，公司财务部门不予报销。
4、3计量器具的评审4、3、1对于已经审批过的年度计划中的设备，由需求部门提供技术要求，并由计量室与需求部门共同选型确认。
4、3、2对于临时增加的设备，由需求部门在专题或申请单中注明详细的技术要求后提交审批，对于不能提供详细技术参数的设备，由需求部门联合技术部门及计量室共同确定技术要求。
4、4采购品质管理部计量室依据相关的技术指标要求，按照“先进性、经济性、合理性及适用性”的“四大”原则，选择具信誉良好、质量可靠、售后服务有保障的供货厂商，使购进的监视和测量设备性能及技术指标满足实际工作的需要。
备货计划表
备货计划表篇一：备货计划表关于销售备货计划的说明为确保公司生产的产品能及时、快速的满足销售供货的需要，特制定本销售备货计划的管理规定。
1.备货计划单适用于smec3000供热计量产品。
2.备货计划单编号与项目合同编号类似，如srxj-bh-20XX0401，其中srxj为硕人新疆的简码，其他区域以此类推；bh为备货的简码；20XX0401为20XX 年4月份01号备货单；此备货计划单名称为：新疆4月份计划单1。
3.备货计划单每个月27-30日提交。
计划备货数量为未来三个月或者更长时间内的销售出货预期，如备货计划与上月提交内容无更新，可以不提交；如备货时间较紧张，也可以随时提交。
4.按照热计量产品标准配置表，估算出各备货设备的数量。
（见附表）5.大区销售总监在确认原有备货计划单将出现较大变化（单个产品系列计划数量增加或减少超过15%以上），应及时再新增备货计划申请，增加数量填写正数，减少数量填写负数。
6.公司将适度考虑安全库存数量，但未进行备货计划的大批量产品供货极有可能面临供货周期障碍。
7.公司将对年度备货计划和实际出货情况进行准确度统计分析，如总体偏差大于15%，则将纳入区域销售总监的年度考核业绩指标，根据备货设备偏差的价值按适当比例扣减销售总监的年终奖金。
北京硕人时代科技股份有限公司日期：20XX年4月29日热计量产品配置表篇二：库房备货计划库房备货计划库房是工厂生产的大后方，保障部。
库房管理应保证满足工厂生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化，避免资金呆滞和供货不足。
保障生产不缺材料，必须做好预先计划。
首先对前1个月（或45天）生产单做出统计，按销售量多少进行排序，销售量大的一般的是还要继续大量生产的；对于销量不好的，需要进一步分析，考虑产品生命周期，还有其他的一些因素，比如客户喜爱程度，质量问题，需要一段时间进行观察。
做统计不但要做上一个月的，还要对前两个月的销售量进行比较，把视野放宽，这样可以得到相对的具有稳定的结论，更好的把握品种的走势；同时还要把旺季的销量与淡季销量进行比较（沙发行业一般的9月—1月为旺季、2月—8月为淡季）做好这两季比较，为了在季节转变之际做好计划，不至于出现更大的误失。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
检验试验和计量设备管理制度（4篇）
检验试验和计量设备管理制度试验和计量设备管理制度是一个组织或者实验室为了确保试验和计量设备的准确性和可追溯性而制定的一系列规定和流程。
本文将对试验和计量设备管理制度进行检验，并总结出其主要内容。
一、制度目的和适用范围试验和计量设备管理制度的目的是确保试验和计量设备的准确性和可追溯性，提高实验室的技术水平和管理水平。
适用范围包括实验室内所有的试验和计量设备，涵盖各种类型的设备，如试验仪器、计量器具、实验室仪器等。
二、设备管理流程1. 设备采购管理a. 设备需求评估：根据实验室的需要，评估所需设备的类型、规格、性能等。
b. 采购流程：制定设备采购方案，编制采购计划，发起采购申请，进行供应商评估和选择，签订合同等。
c. 设备验收：对采购的设备进行验收，包括外观检查、性能测试、准确性验证等。
d. 设备登记：将验收合格的设备登记到设备管理系统中。
2. 设备领用管理a. 设备领用申请：根据实验室的需求，填写设备领用申请表。
b. 设备领用审批：审批设备领用申请，包括设备管理员和实验室主管的审批。
c. 设备领用记录：记录设备领用情况，包括设备名称、领用人、领用日期等。
d. 设备使用授权：对领用设备的使用人进行培训和授权，确保其能够正确、安全地操作设备。
3. 设备维护管理a. 定期检验和校准：根据设备的性能要求，制定定期检验和校准计划，并委托合格的检验机构进行检验和校准。
b. 设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、调整等。
c. 故障维修：设备出现故障时，及时报修，并制定维修措施，确保设备的正常运行。
d. 备件管理：制定备件管理流程，确保备件的准确性和可追溯性。
4. 设备报废处理a. 设备报废申请：根据设备的使用寿命、性能变化等因素，提出设备报废申请。
b. 设备报废审批：审批设备报废申请，包括实验室主管和设备管理员的审批。
c. 设备报废处理：根据审批结果，制定设备报废处理方案，包括设备清理、数据备份等。
采购项目服务需求及技术要求
采购项目服务需求及技术要求二、检测项目需求1.检测设备数量检测生物安全柜、超净工作台、洁净实验室、压力蒸汽灭菌器等共28个，检测完毕提供相关设备的CMA检测报告。
2.检测项目需求生物安全柜的检测项目包括：1）高效过滤器完整性、2）垂直气流平均速度、3）工作窗口气流流向、4）工作窗口气流平均速度、5）工作区洁净度、6）噪声、7）照度。
超净工作台的检测项目包括：1）噪声、2）照度、3）洁净度、4）沉降菌、5）高效过滤器完整性、6）风速。
洁净实验室的检测项目包括：1）噪声、2）照度、3）洁净度、4）换气次数、5）压差、6）风速、7）沉降菌。
压力蒸汽灭菌器室的检测项目包括：1）升温、2）恒温、3）降温。
3.其他事项若检测过程中发现检测指标不合格，需及时通知我单位，以便联系安全柜生产厂家或授权代理商进行维修、调试或更换高效过滤器等。
4.注意事项。
成交供应商提供上述生物安全柜的检测服务的检测人员应具备一定的专业背景或生物安全相关知识的培训，严格按规范程序操作。
进入我中心实验区域检测时，必须严格遵守我中心的相关规章制度，并执行实验室生物安全相关规定。
5..项目负责人（1名）：需要提供检测人员的资质证明，并且现场校准检测人员需与提供资质证明的人员保持一致（须提供相关证书证明资料及供应商为其缴纳的社保证明资料）。
三、检测要求：1.检测地点在安庆市疾病预防控制中心检验大楼。
检测人员进入实验区域开展工作时，应严格按规范程序操作，并严格遵守我中心的相关规章制度及实验室生物安全的相关规定。
（须提供承诺书，格式自拟）2.若通过检测发现指标不合格，检测人员应及时通知我单位管理部门，协助联系生物安全柜生产厂家或授权代理商进行维修、调试。
注：投标人须承诺（承诺函格式自拟）完全响应上述采购需求，并根据YY0569-2On 《II级生物安全柜》和JJF1生物安20《∏级生物安全柜校准规范》等相关规定，在检测完毕后出具省级以上人民政府计量行政部门认可的CMA检测报告或CNAS认可的校准报告，否则响应文件无效。
施工机械设备计划表
或设备
名 称
型号
规格
数量
产地
制造
年份
额定
功率
(KW)
生产
能力
计划在本项目的安排
1
交流电焊机
BX型
2
浙江
良好
进场后
2
液压开孔机
2
浙江
良好
进场后
3
电 锤
Z1C-JD-16
6
广东
良好
进场后
4
砂 轮 机
JJK-1T、JJK-5T
3
广东
良好
进场后
5
手链葫芦
1
江苏
良好
进场后
6
手动试压泵
1
广东
良好
进场后
7
氧气乙炔设备
1
上海
良好
进场后
8
冲 击 钻
6
江苏
良好
进场后
9
活动扳手
L=100～300㎜
10
广东
良好
进场后
10
热熔连接工具
DE20～DE32
8
辽宁
良好
进场后
11
套 丝 板
DN15～DN80
10
江苏
良好
进场后
12
断 管 器
3
江苏
良好
进场后
13
管道试压泵
1
上海
良好
进场后
14
台 虎 钳
L=100～150㎜
3
浙江
良好
进场后
15
手 锤
1.0、1.5kg
5
广东
良好
进场后
16
医院医疗计量设备管理制度模版（4篇）
医院医疗计量设备管理制度模版一、总则1.为规范和加强医院医疗计量设备管理工作，确保医疗计量设备的安全、有效和可靠运行，制定本管理制度。
2.本制度适用于医院内的所有医疗计量设备，包括但不限于医用电子血压计、血糖仪、心电图仪等设备。
3.医疗计量设备管理工作由计量设备管理部门负责，各科室配合执行。
二、设备采购和验收1.医疗计量设备采购应按照国家有关规定进行，确保设备的质量和性能符合国家标准或相关行业标准。
2.医疗计量设备的验收应由计量设备管理部门负责，验收标准为设备的外观完好、功能正常、性能指标符合要求。
三、设备登记和分类管理1.新购进的医疗计量设备应在入库前进行登记，并标明设备名称、型号、编号、厂家、使用科室等信息。
2.医疗计量设备应进行分类管理，按照设备类型、使用科室等进行分类，便于管理和维护。
四、设备保管和使用1.医疗计量设备使用科室应设置专门的仓库或设备间，保证设备的安全和完好。
2.设备保管人员应按照设备使用说明书进行正确保管和使用，不得随意更改设备设置和参数。
3.严禁将设备外借和私自移动设备位置，如有需要应提前向计量设备管理部门提出申请。
五、设备维护和维修1.医疗计量设备应有定期的维护和保养计划，由计量设备管理部门负责制定和执行。
2.设备维修应及时响应，并由具备相应资质的维修人员进行维修和检修。
3.设备维修期间，应根据需要提供临时替代设备，以确保医疗服务的正常进行。
六、设备报废和淘汰1.医疗计量设备的报废和淘汰应按照国家和地方规定进行，不得擅自处理或外借。
2.设备报废前应进行彻底消毒和数据清除，同时注销设备信息并予以销毁。
七、责任追究1.对违反本管理制度的责任人，将按照医院相关规定进行严肃处理。
2.对于因设备管理不善造成的损失或事故，责任人将承担相应的法律和经济责任。
八、附则1.本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经计量设备管理部门批准并重新发布。
2.医疗计量设备管理部门应定期进行设备管理工作的检查和评估，确保本制度的执行和有效性。
医院医疗计量设备管理制度范文（三篇）
医院医疗计量设备管理制度范文一、目的和依据为了规范医院内医疗计量设备的管理，确保设备的安全、有效使用和正确检定，提高医疗质量和工作效率，制定本制度。
本制度依据《医疗器械监督管理条例》、《计量器具管理办法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于医院内所有医疗计量设备的管理，包括但不限于：医院内部购置的各类医疗器械、仪器设备；医疗设备租赁的管理。
三、定义和缩写1. 医疗计量设备：指医院内用于医疗诊断、治疗、监测、检验等目的的计量设备，如医用X光机、CT机、超声仪等。
2. 设备管理员：指被授权管理医疗计量设备的责任人员。
3. 设备档案：指医疗计量设备的档案，包括设备名称、型号、购置时间、检定记录等信息。
4. 检定：指定期对医疗计量设备进行检验、校准和维修。
四、设备管理1. 设备采购1.1 根据医院的临床需求和财务预算，制定设备采购计划。
1.2 设备采购需遵循合理、公平、公正、公开的原则，以保证设备的品质和价格合理。
1.3 采购的设备应具备产品合格证等必要的法定资质手续，并在规定期限内保修。
1.4 设备购置完成后，立即建立设备档案，并进行设备验收，验收合格方可投入使用。
2. 设备使用和保养2.1 设备管理员负责设备的日常使用和保养，确保设备正常使用和性能的稳定。
2.2 设备使用人员必须按照设备说明书和操作规程正确使用设备，不得擅自改变设备参数和使用范围。
2.3 定期对设备进行保养和维修，设备管理员应制定详细的维护保养计划，并按计划进行维护保养。
2.4 设备管理员应及时处理设备的故障和损坏情况，确保设备的可用性和安全。
2.5 设备使用人员应定期参加相关设备使用和保养的培训，提高操作技能和风险意识。
3. 设备档案管理3.1 设备管理员应建立设备档案，包括设备名称、型号、购置时间、检定记录等信息，并及时更新档案。
3.2 设备档案应妥善保管，确保信息的安全和隐私。
3.3 设备档案应定期检查，确认设备信息的准确性和完整性。
工程施工各项资源需求计划
第七章各项资源需求计划本章主要内容包括劳动力投入计划，主要施工机械及设备投入计划，主要质量检测、计量器具投入计划，主要周转料具投入计划，主要工程材料采购供应进场计划，大型设备及材料采购进场计划等内容。
7.1 劳动力投入计划根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，拟投入的劳动力月平均人数约1170人，高峰期投入约2280人，所有特殊工种100% 经考核合格、国家规定的其他需持证上岗的工种均92%以上经考核合格，持有效证件上岗。
见附图7.1-3劳动力投入计划表及7.1-1劳动力直方图。
7.2 主要施工机械、设备投入计划7.2.1 主要施工机械设备的选择7.2.1.1 塔吊选型表7.2-1 塔式起重机的选型表7.2-2 施工电梯的选型7.2.2 机械设备投入计划表(1) 垂直运输机械设备计划表表7.2-4 T1塔楼垂直运输机械设备计划表(2) 土建结构施工机械设备计划表表7.2-5 土建结构施工机械计划表4950(3) 钢结构施工机械设备计划表表7.2-6 钢结构现场施工机械计划表(4) 机电预埋施工机械设备计划表表7.2-7 机电预埋预留施工机械计划表(5) 初装修施工机械设备计划表表7.2-8 初装修施工机械计划表7.3 主要质量检测、计量器具投入计划 7.3.1 土建主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-1 土建主要质量检测、计量器具投入计划表51150mm10cm ×10cm ×10cm ×7.3.2 钢结构主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-2 钢结构主要质量检测、计量器具投入计划表7.3.3、机电预埋主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-3 机电预埋主要质量检测、计量器具投入计划表7.3.4 初装修主要质量检测、计量器具投入计划表表7.3-4 初装修主要质量检测、计量器具投入计划表7.4 主要周转料具投入计划本工程的主要周转料具投入分为T1塔楼（±0以上）、裙房、地下室两部分进行编制。
用户需求(URS)编写及管理规程-范本模板
文件内容1 范围 (2)2 参考标准 (2)3 目的 (2)4 定义 (2)5 管理机构及职责 (2)6 URS与确认的关系 (3)7 管理流程 (5)8 前提条件 (7)9 URS编制 (7)10 相关文件及记录 (21)11 变更登记 (22)发放范围:质量管理部产品制造部设备保障部技术发展部采购供应部技改工程部文件审批：1 范围本规程应包括URS用途、编写原则、编写规定和文件模版,适用于本公司工艺设备/设施、检验设备/仪器、仪表购置前提出的用户需求标准.本规程适用于本公司工艺设备/设施、检验设备/仪器、仪表购置的管理人员、技术人员。
2 参考标准《药品生产质量管理规范》（2010年修订版）《药品生产质量管理规范指南》(2010版)《中华人民共和国药典》(2010版）（ISPE)新建和改造的工厂医药工程指南.良好自动化生产实践指南第五版PIC/S指南:计算机化系统GMP指南；PIC/S备忘录：药品质量控制实验室检查；以上所列法律、法规及标准为最新版本且根据实际需要增加3 目的本规程为公司内公用系统、设施、工艺设备和实验室检测仪器的用户需求（URS)的编写提供依据.4 定义URS：即用户需求说明，是指使用方对设备、厂房、硬件设施系统等提出的自己的期望使用需求说明，这个需求综合根据自己的使用目的、环境、用途等提出自己具体的方案,设备供应商依据客户提供的URS方案进行设备设计(或确认自己已经完成设计的设备能符合需方的要求），待客户完成DQ(设计确认）后，再进行设备的制造。
公用系统：指制药生产线中所需要的水、冷、气/汽、电、压缩空气、真空等系统设施的统称。
设施：指制药企业中与生产、检验、仓储、工程等相关的车间、实验室和仓库等功能房间的统称。
工艺设备和检测设备：指制药企业中与生产工艺和质量检验相关的关键设备。
项目：一个要在一定时间内、利用有限资源(人力，物力，财力等）完成的、要满足一系列特定目标（性能,质量，数量，技术指标)的有限任务。
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第二章供应商质量控制与顾客关系管理
第一节供应商选择与质量控制
1. 企业与供应商关系的两种典型形式有：
A. 传统的竞争关系；
B. 合作伙伴关系
Q1：企业与供应商建立合作伙伴关系的过程中，可以采用的方法有（ACD）
A. 和供应商保持长期稳定的紧密合作关系；
B. 通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制；
C. 和供应商有较多的信息交流和信息共享；
D. 在新产品的早期开发阶段，就让供应商参与进来；
E. 为了获得供应商之间竞争带来的价格上的优惠，企业可以同时向多家供应商购货；
Q2：企业与供应商之间建立互利共赢的合作关系可以为企业带来的益处有（DE）
A. 获得最低价格
B. 准确把握顾客要求
C. 提高市场需求的稳定性
D. 降低库存费用
E. 缩短产品开发周期
2. 供应商选择的准备：熟悉采购要求、研究拟采购产品的质量标准、制定供应商评价准则；
3. 确定潜在供应商群体：最佳方法是优先考虑原有供应商群体，在原有供应商群体中寻找最适合新产品的设计和开发所需的供应商。
4. 潜在供应商的调查。
企业在识别潜在供应商之后，一般还需对供就独门进行调查，调查内容通常包括供应商供货能力、主要顾客、主要原材料来源、遵纪守法情况。
5. 审核的对象：一般来说，对新入选的供应商，企业在对供应商做了初步筛选的基础上，对提供重要零部件、大批量供货或有可能成为供就独门的主要供应商进行审核；对现有的供应商，主要是对批量提供产品的供应商或质量有问题的供应商进行重新审核。
6. 审核内容：企业可选派有经验的审核员或委托有资格的第三方审核机构到供应商处进行现场审核和调查。
7. 审核时机：在批量供货之前进行审核，审核合格的供应商正式列入合格供应商名单。
Q1：当供应商提供的产品的质量对生产工艺有很强的依赖性时，企业有必要对供应商进行（C）审核。
A. 产品
B. 体系
C. 过程
D. 环境
Q2：企业对供应商进行审核时，通常首先进行（A）审核。
A. 产品
B. 过程
C. 财务
D. 质量管理体系
Q3：企业对供应商的审核一般分为（ABD）
A. 产品审核
B. 质量管理体系审核
C. 成本审核
D. 过程审核
E. 企业监管机制审核
8. 供应商选择方法有：直接判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法、层次分析法、基于质量和价格的选优法。
Q1：企业在评价与选择供应商时，应遵循的基本原则有（AD）
A. 全面兼顾与突出重点原则
B. 价格最低原则
C. 质量最优原则
D. 可操作性原则
E. 长期合作原则
9. 产品质量要求信息
采购产品的质量要求信息一般包括两个方面：一是企业提供给供应商的技术文件，即技术设计图纸、产品技术标准，尤其是企业的企业标准、样品及技术规范；二是国家法律法规要求和强制性标准。
质量协议：是企业对供应商进行质量控制的关键文字，也是企业实施质量预防的有效手段。
一般包括以下内容：质量管理、质量管理监督、验收检验程序、不合格品的处理方式、过程控制、质量保证和责任区分、质量指标约定及违约责任、争议的处理等。
Q1：企业与供应商之间契约中的产品技术信息可作为（BCD）。
A. 供应商评价的依据
B. 供应商完成产品加工的技术基础
C. 产品验收的依据
D. 出现质量纠纷进行确认的依据
E. 最终产品交付的记录
10. 产品设计和开发阶段对供应商的质量控制
设计和开发策划阶段：让供应商及早参与产品设计和开发，充分利用供应商的技术优势和专门经验实现互利共赢。
批量生产阶段对供应商的质量控制：企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。
Q1：某公司计划在产品设计开发过程中加强与供应商的合作并对供应商进行质量控制，可以采取的做法有（BCDE）.
A. 对供应商进行经营环境分析
B. 邀请供应商参与早期设计与开发
C. 与供应商签订试制合同
D. 对供应商提供的样件进行质量检验
E. 与供应商共享技术和资源
Q2：监控供应商的过程能力指数是企业在（B）阶段对供应商进行质量控制的重要手段。
A. 设计与开发
B. 批量生产
C. 样品试制
D. 生产定型
Q3：在批量生产阶段，企业可以采用（ABD）等方法对供应商进行质量控制。
A. 监控供应商的过程能力指数和过程性能指数
B. 监控供应商的测量系统
C. 评价供应商生产能力
D. 进货质量检验
E. 检验供应商提供的样件
第二节供应商动态管理
1. 供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商，评定时企业已经掌握了丰富的第一手材料，评价依据不再是一些间接的信息，而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行业绩分级。
Q1：（D）是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。
A. 供应商选择
B. 供应商审核
C. 供应商评价
D. 供应商业绩评定
2. 供应商业绩的评价指标主要有：供应商提供产品的质量、服务的质量、满足企业订货的情况、及时交付产品的情况等。
产品质量指标主要考察四个方面：产品实物质量水平、进化检验质量、投入使用质量和产品寿命。
服务质量包括售前、售中、售后服务质量。
Q1：对供应商进行业绩评定是企业实施供应商管理的重要工作，因此评定应尽量全面合理，一般应对供应商的（BCD）进行综合评价。
A. 发展速度
B. 供货管理
C. 交货及时性
D. 售后服务水平
E. 利润
Q2：一般来说，在评定供应商业绩时，不仅需要评价其产品和服务质量指标，而且应把（AC）等影响企业生产计划完成的关键因素作为重要的评价依据。
A. 订货满足率
B. 劳动生产率
C. 供货及时率
D. 运输距离
E. 市场份额
3. 根据对供应商业绩评价，可将供应商划分为A、B、C、D四级：
A级：优秀供应商B级：良好供应商
C级：合格供应商D级：不合格供应商
4. 对供应商业绩评定的方法有：不合格评分法、综合评分法、模糊综合评价法。
Q1：企业采用综合评分法评价供应商业绩，应对供应商的（ACDE）进行评价。
A. 质量稳定性
B. 设备数量
C. 售后服务水平
D. 供货及时性
E. 供货量的保证能力
第三节顾客满意
1. 顾客：是指接受产品的组织或个人，可以是一个组织，也可以是指组织内部的一部分
2. 顾客要求：是由明示的、不言而喻的惯例及一般做法所考虑的顾客需求或期望组成。
3. 顾客满意：是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。
4. 顾客抱怨：是一种满意程度低的最常见表达方式，但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。
Q1：顾客生命周期是指（C）
A. 顾客作为自然人的寿命长度
B. 顾客两次购买行为的时间间隔
C. 顾客与企业维持关系的整个过程
D. 顾客投诉到投诉解决的时间间隔
Q2：顾客关系管理（CRM）的主要内容包括（ABCE）
A. 收集顾客信息
B. 顾客识别
C. 与顾客接触
D. 产品研发与推广
E. 调整产品和服务。