本量利分析案例.ppt

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第三章 本量利分析
本章主要内容: 1、盈亏临界分析 2、本量利分析 3、敏感分析 4、本量利分析在经营中的应用
第一节 盈亏临界点的分析
? 所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈 不亏状态时的销售量。
? 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得 到的“贡献毛益”,如果刚好可以补偿固 定成本,则企业处于不盈不亏状态,此时 的销售量就是盈亏临界点,也叫保本点。
一)加权平均模型
? 第一步:计算全部产品的销售总额
? 销售总额= ? (各种产品的单价? 销售量)
? 第二步:计算各产品的销售比重
该产品的销售额 ? 某产品的销售比重= 销售总额
? 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率
? 加权平均贡献毛益率= ? ????各贡种献产毛品益的率 ? 各销种售产比品重的????
4 000
? 盈亏临界点的销售量=
=1 000(件)
10-6
4 000
? 盈亏临界点的销售额=
=10 000(元)
40%
二、安全边际与安全边际率
? 所谓“安全边际”,就是指现有(或正常)销售 量超过盈亏临界点销售量的差额,这个差额标志 着企业销售量下降多少,才会发生亏损。
? 安全边际 =现有销售量(额) -盈亏临界点销 售量(额)
? 第三步,计算以联合单位表示的盈亏临界点
? 达到盈亏临界点的联合单位=
固定成本总额
一个联合单位的贡献毛益
? 第四步,按照各产品在联合单位中的组合比例,计算 各单位应实现的销售量
产品 销售比 单位贡献毛益(元)

2
10

1
8

1
6
一个联合单位的贡献毛益
一个联合单位的贡献毛益 20 8 6 34
? 达到盈亏临界点的联合单位
? [例3-5] 设某企业的年固定成本为 255 000元, 生产甲、乙、丙三种产品,有关资料如表
产 销售量 品 (件) 甲 20 000
乙 10 000 丙 10 000
单价 (元) 20 20 20
单位变动成 本(元) 10 12 14
单位贡献 毛益
10 8 6
单位贡献 毛益率
50% 40% 30%
? 第一步:预计全部产品的销售总额 ? 全部产品的销售总额 ? =20 000×20+10 000 ×20+10 000 ×20 ? =800 000(元)
? 第二步:计算各种产品的销售比重:
? 甲产品的销售比重= 20000 ? 20 ? 50%
800000
? 乙产品的销售比重= 10000 ? 20 ? 25%
?=
固定成本 一个联合单位的贡献毛益
?
255000 34
?
7500个联合单位
? 甲产品应销售 7 500×2=15 000件 ? 乙产品应销售 7 500×1=7 500件 ? 丙产品应销售 7 500×1=7 500件
? 第五步:计算各种产品的盈亏临界点的销售额和 销售量
? 甲产品的销售额= 600 000×50%=300 000元 ? 乙产品的销售额= 600 000×25%=150 000元 ? 丙产品的销售额= 600 000×25%=150 000元
? 甲产品的销售量= 300000 ? 15000(件) 20
固定成本总额
? 即 VBE= SP-VC = 单位贡献毛益
固定成本总额
?

贡献毛益率
贡献毛益总额 V×SP-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ×VC
? 其中,贡献毛益率=

销售总收入
V×SP
SP-VC
?

=1-变动成本率
SP
? [例3-1] 设某产品售价为 10元/件,单位变动成 本为6元/件,相关固定成本为 4 000元
? 单位贡献毛益= 10-6=4(元/件) ? 贡献毛益率= 4/10×100%=40%
? 乙产品的销售量= 150000 ? 7500(件) 20
? 丙产品的销售量= 150000 ? 7500(件) 20
二)“联合单位”模型
? 一个联合单位是指多品种产品销售量比的组合
? 第一步,计算各种产品的销售比
? 第二步,计算联合单位贡献毛益 ? 联合单位贡献毛益
? = ?(各种产品的贡献毛益? 各种产品的销售比)
安全边际
? 安全边际率 =
×100%
现有销售量(额)
? [例3-2] 设某产品售价为 10元/件,单位变动成 本为6元/件,相关固定成本为 4 000元,,该企业 预计的销售量可达 1 500件
? 安全边际= 1 500-1 000=500(件)
?
或=500×10=5 000(元)
500
? 安全边际率=
×100% =33.33%
1 500
5 000
?
或=
×100%=33.33%
15 000
? 盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量
?=
×100%
正常开工的工作量(或正常销售量)
? 该指标反映企业要获得利润,作业率必须达到多 少以上,否则就会亏损。
? 显然,1-盈亏临界点作业率=安全边际率
三、实现目标利润的模型
800000
? 丙产品的销售比重= 10000 ? 20 ? 25%
800000
? 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 ? 加权平均贡献毛益率 ? =50%×50%+25%×40%+25%×30% ? =25%+10%+7.5%=42.5%
? 第四步:计算综合盈亏临界点的销售额
? 综合盈亏临界点的销售额= 255000 ? 600000(元) 42.5%
? 第四步:计算整个企业综合的盈亏临界点销售额
? 盈亏临界点的销售额= 固定成本总额 加权平均贡献毛益率
? 第五步:计算各种产品的盈利临界点的销售额及销售 量
? 各种产品盈亏临界点的销售额
? = ????的综销合售盈额亏临界点? 各销种售产比品重的????
? = 各种产品盈亏临界点销 售额
各种产品的单价
一、盈亏临界点计算的基本模型
? P代表利润,V代表销量,SP代表单价, ? VC代表单位变动成本, FC代表固定成本, ? VBE 代表盈亏临界点的销售量或销售额
? P=V×SP-V×VC-FC ? =V×(SP-VC)-FC
? 设 P=0(即保本),
? 则 0=VBE×(SP-VC)-FC
FC
? 实现 税前 目标利润的模型
? 税前目标利润=目标销售量×(单价-单位变动成本) -固定成本
税前目标利润+固定成本 ? 目标销售量=
单价-单位变动成本
? 实现 税后 目标利润的模型
税后目标利润 ? 税前目标利润=
1-所得税税率
税后目标利润 ? 固定成本
? 目标销售量=
1
?
所得税税率 贡献毛益率
四、多品种盈亏临界点分析的模型
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