仓储管理实务(第二版)-第一章 仓储概论-精品文档

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物流仓储管理实务 第一章仓储业务基础知识

物流仓储管理实务 第一章仓储业务基础知识

第一章仓储业务基础知识学习目标重点难点主要内容本章小结知识结构思考练习重点难点第一节走进仓储第二节仓库的种类第三节储备库与物流库的异同点第四节仓储管理与库存控制的关系第一节走进仓储本节点睛一、仓库与仓储的含义二、仓储管理三、库存与库存管理一、仓库与仓储的含义仓储仓库具体包括库。

仓储的作用及发展成果(见图1-1)。

图1-1 仓储的作用及发展成果狭义的仓储广义的仓储二、仓储管理战略层面的管理业务层面的管理二、仓储管理图1-2 仓储管理的内容三、库存与库存管理存,见表1-1所示。

管理方法传统方法 现代方法内 容定量订货法和定期订货法 JIT 订货法、MRP 技术及电子商务订货技术等等特 征 基于库存的订货模式,其目的是填充库存,与需求之间的关系不很密切。

必须准备一定水平的安全库存,所以往往会形成比较高的库存水平和高额的库存持有成本 基于需求的订货模式,其目的是最大程度的满足需求和最小的库存持有成本。

JIT 模式甚至可以实现零库存表1-1 传统与现代库存管理方法与技术手段的区别本节点睛一、按营运形式不同分类二、按保管物品种类分类三、按仓库保管条件分类四、按仓库建筑封闭程度分类五、按建筑结构分类六、按建筑材料分类七、按库内形态分类八、按仓库功能分类一、按营运形式不同分类自用仓库营业仓库、公用仓库(见图1-3)。

图1-3按运营形势分类的仓库类型二、按保管物品种类分类主要有综合库和专业库(见图1-4)。

图1-4综合库与各类专业库三、按仓库保管条件分类普通仓库,保温、冷藏、恒湿恒温库,危险品仓库气调仓库(见图1-5)。

图1-5不同保管条件的仓库四、按仓库建筑封闭程度分类封闭式仓库、半封闭式仓库和露天式仓库(见图1-6 )。

图1-6不同分封闭程度的仓库五、按建筑结构分类平房仓库、楼房仓库罐式仓库、简易仓库和高层货架仓库(见图1-7)。

图1-7不同建筑结构的仓库六、按建筑材料分类高层楼房仓库平房仓库特殊仓库料建成的仓库(见图1-8)。

仓储管理实务一

仓储管理实务一

七、仓库库区总体布局
仓库总体布局示意图
(一)仓库总体布局的基本要求 1.要适应仓储企业生产流程,有 利于仓储企业生产正常进行,具体 体现在: (1)单一的物流方向 (2)最短的运距 (3)最少的装卸环节 (4)最大的利用空间 2.有利于提高仓储经济效益 3.有利于保证安全生产和文明生
(二)仓库的总体构成 1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区 (三)仓库面积的组成及计算 1.有效面积 (1)计重物品就地堆码
仓储管理实务一
仓储管理实务
前言
仓储管理和库存控制是物流活动的重 要环节之一,它涉及物流管理和技术 等多学科领域,使技术和经济发展的 产物。近年来,随着物流产业的迅速 反战,仓储的内涵以及人们对它的认 识正在发生变化,许多传统的仓储作 业正在发生转化。
目录
第一章 仓储管理概述 第二章 仓库 第三章 仓储机械设施 第四章 商品验收入库 第五章 仓库储存规划管理 第六章 库存商品的保管与养护 第七章 商品出库与发运 第八章 库存管理 第九章 仓储成本核算与控制 第十章 仓储安全与特种货物的仓储管理 第十一章 仓库管理合理化与绩效管理
三、自动化立体仓库组成 (一)仓库建筑物 (二)高层货架 (三)堆垛起重机械 (四)外围设备 (五)计算机系统 (六)其他设施
四、巷道式堆垛机及其周边设备 五、自动化仓库种类与应用 (一)按照储存物品的特性进行 分类 1.常温自动化立体仓库系统 2.低温自动化立体仓库系统 3.防爆型自动仓储系统


存货成本 仓储成本
运输成本 丧失销售成本 仓库数量
(2)服务水平影响 (3)供货能力影响 (4)仓库规模影响 (5)信息技术影响 2.仓库规模确定
六、仓库选址 (一)现代仓库布点的影响因素 1.工农业生产的配置 2.经济区域和商品流向的需要 3.商品需求量的分布 4.交通运输条件 5.组织流通的需要

(完整word版)仓储管理实务.

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《仓储管理实务》教案课时一仓储概述一、仓储的概念仓储是通过仓库对物品进行储存和保管.二、仓储活动的性质仓储活动的性质是指仓储活动具有生产性和非生产性两方面.(一)仓储活动的生产性(二)仓储活动的非生产性三、仓储的基本功能从物流系统角度看,仓储功能可以按照其所实现的经济利益和服务利益加以分类。

课时二仓储的种类及作用一、仓储的种类(一)按仓储活动的运作方划分1.自建仓库仓储2。

租赁仓库仓储3.第三方仓储(二)按仓储的功能划分1。

储存仓储2。

物流中心仓储3。

配送仓储4.运输转换仓储(三)按仓储物的处理方式划分1。

保管式仓储2。

加工式仓储3.消费式仓储二、仓储在物流中的作用(一)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件(二)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节(三)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用(四)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段(五)仓储为商品进入市场做好准备课时三仓库分类一、仓库的概念仓库是保管和储存物品的建筑物和场所的总称。

可以是库房、货场、货棚、容器、天然洞穴等形式。

二、仓库的分类(一)按用途分类⒈储存供应仓库⒉批发仓库⒊储备仓库⒋中转仓库⒌加工仓库⒍保税仓库(二)按所储存的货物特性分类⒈通用仓库⒉专用仓库⒊特种仓库(三)按仓库的构造分类⒈单层仓库⒉多层仓库⒊筒仓⒋露天堆场(四)按管理体制分类⒈自用仓库⒉公用仓库课时四自动化立体仓库一、自动化立体仓库的概念自动化立体仓库是指采用计算机管理和控制,高层货架以货箱或托盘储存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业,在整个作业过程不需要人工进行操作的仓库。

二、自动化立体仓库的产生及发展三、自动化立体库的基本组成:⒈高层货架:⒉托盘(货箱):⒊巷道堆垛机:⒋输送机系统:⒌AGV系统:⒍自动控制系统:⒎库存信息管理系统:四、自动化立体仓库的优越性1。

提高空间利用率2.便于形成先进的物流系统,提高企业生产管理水平3.加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率4.减少库存资金积压5。

第一章 仓储概述《仓储管理实务》PPT课件

第一章 仓储概述《仓储管理实务》PPT课件
• 1、专业化 当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有 得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足 自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。 一方面,在家用 电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商 的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的 专业化发展方向,吸引家电企业进入。另一方面,与原有的非家用电 器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地 介绍给其他同行。
• (四)仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
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仓储活动的性质
这里所说的仓储活动的性质,是指生产性和非生产性 方面。总的来看,仓储活动是生产性的,这可以从以下几 个方面来看:
• (一)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环
• (二)商品仓储活动具有三要素:劳动力、劳动资料(劳 动手段)和劳动对象
由此可见,仓储对一个企业的发展有着至关重要的作用,而建立 一个好的仓储公司,不仅需要大量的投入,还需要各种先进的现代化 技术来保证仓储的发展。下面,我们就将介绍仓储的有关知识。
第一节 仓储的含义
➢ 仓储活动的产生 ➢ 我国仓储活动的发展过程 ➢ 仓储组织与管理
仓储活动的产生
仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管
同时,与和黄投资的南方明珠盐田国际集装箱码头有限公司联手,采 用GPS卫星定位系统。在盐田与观澜之间进行途中监控,并在盐田港 入闸处为货柜开辟专门的“绿色通道”,以达到信息共享、统一协调、 分工合作,充分发挥港口与仓储运作的优势,将盐田码头服务功能延 生至更靠近各生产厂家的内地。
观澜内陆集装箱仓储中心目前为国外销售商、集运公司、货代代 理、生产厂家、船公司及租箱公司提供优质监管仓拼柜集运、国内配 送、货柜堆存等服务,对推动华南地区的物流发展做出了贡献。

仓储管理实务二

仓储管理实务二

仓储管理实务二1. 引言仓储管理是一个涉及到物流管理的重要环节,对于企业的生产运营和产品销售都起着重要的作用。

本文将介绍仓储管理的相关实务,包括仓库布局、库存管理、出入库管理以及常见的仓储管理工具等。

2. 仓库布局仓库布局对于仓储管理起着决定性的作用。

一个合理的仓库布局可以提高仓储效率,降低仓储成本。

以下是一些常见的仓库布局原则:2.1 最佳路径原则最佳路径原则是指在仓库内布置货物时,要考虑货物的流动路径,使货物在仓库内的流动路径最短。

这可以缩短货物的搬运时间,提高仓库的效率。

2.2 存储密度原则存储密度原则是指在仓库内合理利用空间,尽可能提高存储密度。

可以采用货架、抽屉柜等储物设备,有效利用仓库的垂直空间。

2.3 分区原则分区原则是将仓库分成不同的区域,根据货物的属性和流动路径进行分区管理。

可以将货物按照品类、尺寸、重量等进行分类存放,方便货物的管理和查找。

3. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一,合理的库存管理可以提高企业的运营效率和资金利用率。

以下是一些常见的库存管理方法:3.1 定期盘点定期盘点是指定期对仓库存货进行实物清点和核对,确保账面库存与实际库存相符。

可以通过制定盘点计划和使用盘点工具,如条码扫描枪、电子标签等,提高盘点的效率和准确性。

3.2 安全库存安全库存是指为应对突发情况而保留的一定量的库存。

通过合理设置安全库存水平,可以避免因供应链中断或需求波动导致的缺货风险。

3.3 优化订货周期优化订货周期是指根据产品的销售情况和供应链的情况,确定合理的订货周期。

可以通过分析历史销售数据和预测未来需求,优化订货周期,减少库存积压和缺货情况。

4. 出入库管理出入库管理是仓储管理的重要环节,对于保证货物的及时出库和正确入库起着关键作用。

以下是一些常见的出入库管理实务:4.1 入库管理入库管理包括验收、上架和入库记录等环节。

在验收时,需要对收货的货物进行检查和核对,确保货物的质量和数量符合要求。

仓储管理实务课件完整版课件全套ppt教学教程(最新)

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(2)仓库机械作业的选择与配置 问题。
例如,如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性,选择机械装备以及应配备的 数量,如何对这些机械进行管理等。
(3)仓库的业务管理问题。
例如,如何组织物资出入库,如何对在库物资进 行储存、保管与养护,如何进行分拣整理和流通 加工等。
(4)仓库的库存管理问题。
例如,库存管理的方法等。
(5)其它如仓库业务的考核问题, 例如,仓库业务的考核的方法、标准;新技术推 新技术、新方法在仓库管理中的 广、培训、应用;仓库安全与消防具体要求与操 应用问题,仓库安全与消防问题 作等。 等。
(二)、仓储管理的目标
仓储管理的最终目标就是实现仓储的优化和合理化,从而达到更好 为企业发展服务的目的。仓储合理化的含义,是用最经济的办法实现储 存的功能。储存的功能是对需要的满足,实现被储存物的“时间价值”, 这就必须有一定储量。这是合理化的前提或本质,如果不能保证储存功 能的实现,其他问题便无从谈起。但是,储存的不合理又往往表现在对 储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所 造成的。所以,合理储存的实质是在保证储存功能实现的前提下的尽可 能少的投入,是一个投入产出的关系问题。
(二)现代物流的特点
①电子商务与现代物流的紧密结合。 ②现代物流是货物流、信息流、资金流和人 才流的统一。
仓储在现代物流中的作用
仓储所处位置
作用
(1)运输整合和配载。

(2)分拣和产品组合。


(3)流通加工。

中 (4)平衡生产和保证供货。
(5)存货控制。
物流成本管理中 实现物流成本的降低
在物流增值服务 功能实现中
但是我们可以看到只有类才会使用特定的场所和设施来进行所需要物品的 储备。因此我们可以说动物所进行的只是一种本能的储藏,而人来进行的才是 有着明确目的,借助特定条件来延续被储藏物品特性的生产性行为。

教学课件 仓储管理实务第2版

教学课件 仓储管理实务第2版

2、仓储的性质
➢ 仓储提升了产品的价值
➢ 仓储活动发生在仓库这一特定的场所
➢ 仓储的对象必须是实物形态,可以是生产资料,也可以 是生活资料。
➢ 仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动一般不改变储存保 管产品的功能、性质和使用价值,只是保持和延续其使 用价值。
3、仓储的种类
(1)按仓储经营主体分类
企业自营 :仓库的建设、保管物品的管理以及出 入库等业务均由公司自己负责。所保管物品的种类、 数量相对确定,仓库结构和装卸设备与之配套。

巷道式堆垛起重机

化 立
入出库设备
体 仓
托盘、货箱

电气控制设备
计算机管理系统
一 仓储的认知
(二)仓储活动的意义、作用 1、仓储活动的意义
➢ 是社会再生产过程顺利进行的必要条件 ➢ 是保持产品原有使用价值和合理使用产品的重要手段。 ➢ 是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提
高经济效益的有效途径。 ➢ 是产品供销管理工作的重要组成部分。
物流中心仓储:是指以物流管理为目的的仓储活动, 是为了有效实现物流的空间与时间价值,对物流的 过程、数量、方向进行调节和控制的重要环节。
配送仓储 :也称为配送中心仓储,是指产品在 配送交付消费者之前所进行的短期仓储,是产 品在销售或供生产使用前的最后储存。
运输转换仓储:是指衔接铁路、公路、水路等不 同运输方式的仓储,一般设置在不同运输方式的 衔接处,如港口、车站库场所进行的仓储。
为了给以后的工作打下基 础,他应该从哪些方面入手进 行调研?
任务分析与指导
仓储是物流的众多环节中最重要的环节,要很好的完成仓储管理工 作就必须具备以下基本知识: 1、了解仓储企业的基本运行 2、掌握现代仓储管理的技术 3、熟悉仓储设施设备 4、具有丰富的商品养护保管知识 5、具有一定的财务管理能力,能进行经济核算、成本分析、价格 管理和决策等 6、办事能力强。

仓储管理实务(第二版)-第一章 仓储概论共31页文档

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第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理,是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显,“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”,管理的手段既有 经济的,又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容 (1)仓库的选址与建设问题; (2)仓库机械作业的选择与配置问题; (3)仓库的业务管理问题; (4)仓库的库存管理问题。
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生,随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下,为保 持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物 资,以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中, 一般都要经过商品的仓储阶段,这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值; 2、仓储活动的产品无实物形态; 3、商品经过储存保管使用价值不变,但价值增加; 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行; 5、仓储活动消耗原材料,需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 (一)宏观方面
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 (一)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. (二)商品仓储活动具有三要素

仓库管理实务PPT课件

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物料庫存標準
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. TKS!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考,欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论

图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式 某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升 的需求。根据设计方案,需要6个仓库供应约1 000家 分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用 自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,公司则 需投入600万美元新建一个仓库,用来缓和仓储不足 的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和 进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样,企业成功地通 过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万 美元的巨额投资。 讨论:仓储管理模式的选择应考虑哪些因素?
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点 (见图1-1)。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类(见图1-2)。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容 所谓仓储管理,是指服务于一切库存商品的经济 技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容( 见图1-3)。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节 仓储管理概述
一、仓储的概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和 保管。它是指在原产地、消费地,或者在这两 地之间存储商品(原材料、部件、在制品、产 成品),并向管理者提供有关存储商品的状态、 条件和处理情况等信息。也就是说,仓储是商 品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间 内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1)仓储业发展势头良好;
2)仓储业依然存在着计划经济的特征;
3)仓库的低水平建设与管理依然存在; 4)仓储技术发展不平衡。

仓储管理实务

仓储管理实务

第二章 保险法概述
第一节 保险法的概念及内容
• 一、保险法的概念 • 广义的保险法是指以保险为对象的一切法规的总
称,包括保险公法和保险私法。
• 狭义的保险法,则专指保险私法,保险公法不包
括在内。
• 形式意义的保险法,系指以保险法命名的专门性
文性。
• 实质意义的保险法,泛指法律体系中有关保险法
律规范的总和。
第八章 包装技术与设备
第二节 包装技术
一、包装的分类
2、按包装的容器不同分类 大致可分为桶包装、袋包装、木箱包装、瓦棱纸箱包装四种;
(1)桶包装 (2)袋包装 (3)箱包装
2)塑料桶与钢桶相比较,自重轻,纵向强度高而 横向强度低,所以只能竖直码垛;防水、防潮能力 较差,不能室外存放,更忌雨水淋;密封性差,如 有需要,可在桶内加塑料袋密封。
包装是指为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按 一定技术方法而采用的容器、材料及辅助材料等的总体名称。
第八章 包装技术与设备
第一节 包 装 概 述
二、包装在物流中的地位
在社会再生产过程中,包装处于生产过程的末尾和物流过程的开头,既是生产的 终点,又是物流的始点。
在现代物流观念形成以前,包装被天经地义地看成生产的终点。 包装对物品具有,保护性、单位集中性和便利性的三大特点,以及保护商品、方 便物流、促进销售、方便消费的四大功能。
第八章 包装技术与设备
第二节 包装技术
一、包装的分类
2、按包装的容器不同分类 大致可分为桶包装、袋包装、木箱包装、瓦棱纸箱包装四种;
(1)桶包装 (2)袋包装 (3)箱包装
1)钢桶由薄钢板制成,刚度、强度均较好,其缺 点是造价高,自重大,易腐蚀。广泛用于石油、油 脂、食用油及化工产品的储运;由于钢板的导热性 好,不宜包装对温度敏感的物品。

仓储管理实务1

仓储管理实务1

任务一 仓储管理认知
项目二 仓库及其种类的识别
2)仓储管理的基本特点
(3)仓储管理活动虽然不改变在库物品的使用价值,但 要增加在库物品的价值,也就是仓储生产中的一切劳动消 耗要追加到在库物品价值中去。追加多少,由社会必要劳 动时间决定。
(4)仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好 程度、保证供应的及时程度来体现。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2)仓储的种类
按照仓储物的处理方式分类 保管式仓储
保管式仓库也称之为纯仓库,是以保管物原样保持不 变的方式所进行的仓储。存货人将特定的物品交由保 管人进行保管,到期保管人原物交还存货人。保管物 除了所发生的自然损耗和自然减量外,数量、质量、 件数不发生变化。保管式仓储又分为仓储物独立保管 仓储和将同类仓储物混合在一起的混藏式仓储。
⑦具有一定的管理素质。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
2.仓储管理的功能及对管理人员的要求
4)现代仓储管理人员的基本要求
(2)仓储管理人员的职责
①认真贯彻仓库保管工作的方针、政策和法律法规,有高 度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有 敬业精神;树立为客户服务,为生产服务的观点,具有合 作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。 ②严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗 位职责,及时做好物品的入库验收、保管保养和出库发运 工作;严格遵守各项手续制度,做到收有据、发有凭,及 时准确登记销帐,手续完备,帐物相符,把好收、发,管 三关。
⑤熟练地填写表帐和制作单证,妥善处理各种单证业务。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理

仓储管理实务教案(可编辑修改word版)

仓储管理实务教案(可编辑修改word版)
1)具有明显的部门特征
缺乏统一的规划和管理,部门间缺乏沟通,很多项目属于重复建设。
4)仓库数量大,但布局不合理
由于各部门为满足自身需要进行仓库建设,在少数经济发达地区,特别是部门集中地区,仓库数量大,分布集中,且大多位于交通中心附近。
5)仓库作业技术、设备状况差距很大
大部分仓库都是平房库,其功能就是储存产品。
国经济发展规模、发展速度相比,仓储业的发展明显滞后,存在的问题也比较多。(80分钟)
第一章 仓储管理概述
第三节 我国仓储业的现状与发展
1.3.1我国仓储业的现状
随着我国社会主义市场经济的不断发展,仓储业已经成为社会
经济发展不可或缺的产业。但是,与世界发达国家相比,与我国经济发展规模、发展速度相比,仓储业的发展明显滞后,存在的问题也比较多,主要问题有:
中介业务,有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。
6.流通加工
定型、分装、组装、包装
7.配送
在生产、消费集中地区的仓库,对工厂、销售点的原材料(零部件)或商品的配送已经成为其基本的业务,根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送往生产线、零售商店、收货人。
8.配载
商品在仓库集货,按照运输方向进行分类仓储,运输工具到达时出库装运。
运输为一体的多功能物流配送中心,实现仓储的现代化。(4分钟)
课后练习:仓储管理的基本要素是什么?(4分钟)
提问
课题
第二章 库房及仓储设备管理
2.1 库房规划管理
授课班级
2012 级中专物流管理
授课时间
2013年9月12 日星期 四
授课时数
2
教学方法
讲授法、读书指导法、讨论法、练习法
授课课次
4
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第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理,是指对仓库和仓库中储存的物资进行
管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作,是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 1.仓储管理的发展过程
二、仓储活动的性质
1、仓储活动保持和延续商品的使用价值;
2、仓储活动的产品无实物形态; 3、商品经过储存保管使用价值不变,但价值增加; 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行; 5、仓储活动消耗原材料,需适当的设备。
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 (一)宏观方面 是社会再生产顺利进行的必要条件; 是保存物资使用价值的必要环节; 是促进资源合理利用配置的重要手段。 (二)微观方面 保证生产过程的物资供应; 降低成本,提高效益和竞争力; 物料成本包括:购入、订购、储存成本。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看,仓储组织活动包括作业过 程的空间组织和时间组织:
(1)空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线,保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
(2)时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的连 续进行。
仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管
理和现代化的仓储管理三个发展阶段: 简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 2.发展仓储管理 (1)组织好物资的收发、保管保养工作; (2)开展研究,提高机械化自动化水平; (3)监测库存动态,保持合理储备; (4)做好物资的节约回收工作; (5)建立健全制度,提高仓储管理水平; (6)提高仓储人员水平,培养仓储队伍。
(1)仓库的选址与建设问题;
(2)仓库机械作业的选择与配置问题; (3)仓库的业务管理问题; (4)仓库的库存管理问题。
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾 所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中,
一般都要经过商品的仓储阶段,这主要是由于商品生
仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现: (二)搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理
地使用物资的重要手段
(三)搞好仓储活动,是加快资金周转,节约流通费 用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径 (四)仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现: (一)搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必
要条件
1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 (一)现状 1、具有明显的部门仓储业的特征; 2、仓库的拥有量大,但管理水平较低; 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 (二)差距
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生,随着生产力的发展而发
展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下,为保 持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物 资,以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
二、仓储活动的性质 (一)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. (二)商品仓储活动具有三要素 劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施 (三)商品仓储活动中的某些环节,实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史,大体分为以下四个阶
段:
(一)我国古代的仓储业 (二)我国近代的仓储业 (三)社会主义仓储业 (四)仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (一)仓储组织 仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员
与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程
各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。
仓储组织目标:快进、快出、多储存、保管好、
费用省
第一节 仓
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标,在组织仓储作业过程时,就 更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时,注意以 下几个原则: 1、保证仓储作业过程的连续性; 2、实现仓储作业过程的比例性。
第一章 仓储概论 学习目标 主要内容
思考练习
第一章 仓储概论 学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念,仓储活动的意义和性 质,仓储管理的地位、任务和作用; 了解仓储的产生和发展,仓储管理的内容,现代仓 储的发展趋势,我国仓储的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论 主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 第三节 现代仓储的发展趋势
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理,是指服务于一切库存物资的经济技术
方法与活动。很明显,“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”,管理的手段既有 经济的,又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 (二)仓储管理 3.仓储管理的内容
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 (一)坚持为现代化建设服务的方向; (二)合理规划和利用各种仓储设备; (三)做好仓储物资的收发及保管工作; (四)合理储存材料; (五)降低物料成本; (六)重视职工培训,提高业务水平; (七)确保仓库和文字安全。
第二节
仓储在物流系统中的意义和作用
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