信息管理系统笔记
信息系统项目管理师第四版笔记
信息系统项目管理师第四版笔记信息系统项目管理师第四版笔记一、前言信息系统项目管理师(PMP)是一个涉及广泛领域的专业技能,对于现代企业来说至关重要。
第四版笔记是PMP考试备考的重要资料,通过全面复习和整理笔记,可以更好地掌握项目管理的基本理论和实践技巧。
本文将围绕信息系统项目管理师第四版笔记展开深度探讨,旨在帮助读者全面理解该主题。
二、信息系统项目管理师第四版笔记概述信息系统项目管理师第四版笔记是PMP考试备考的重要参考资料,内容涵盖了项目管理的核心知识领域,包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等。
通过系统学习和整理笔记,考生可以更好地掌握项目管理知识,提升自己的职业能力。
三、深度探讨信息系统项目管理师第四版笔记1. 项目整合管理项目整合管理是PMP考试中的重要知识点,它涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。
在第四版笔记中,对项目整合管理的内容进行了详细的阐述,主要包括制定项目章程、编制项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作和实施整体变更控制等。
通过深入学习这些内容,考生可以更好地理解项目整合管理的核心概念和方法。
2. 范围管理范围管理是项目管理中的关键环节,它涉及到明确项目的目标和范围、确立项目的可交付成果和验收标准等。
在第四版笔记中,对范围管理的知识点进行了详细的总结和归纳,内容涵盖了需求收集、范围定义、工作分解结构(WBS)的制定、范围确认和范围控制等。
考生通过系统地学习这些内容,可以更好地掌握范围管理的核心原理和实践技巧。
3. 时间管理时间管理是项目管理中最具挑战性的任务之一,它要求项目经理合理安排项目进度、合理分配资源和降低项目风险。
第四版笔记中对时间管理的知识点进行了系统化的整理和总结,包括制定项目进度计划、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和估算活动持续时间等。
通过对这些内容的深入学习,考生可以更好地理解时间管理的核心概念和实践方法。
信息系统管理工程师学习笔记
信息系统管理工程师学习笔记知识体系结构1、信息系统根底知识:计算机根底知识以及数据结构、数据库、计算机网络等核心技术知识。
2、信息系统开发过程:信息系统的开发管理、需求分析、系统设计、系统实施、系统测试的整个建设过程。
3、信息系统管理:系统管理的各个方面,包括有系统管理规划、IT组织职能设计、IT财务管理、系统日常作业管理、IT资源管理、故障管理、性能管理、平安管理、系统转换、系统维护、用户支持等内容。
一、计算机硬件根底1、计算机的根本组成计算机硬件系统:运算器、控制器、存储器、输入设备、输出设备。
〔Central Processing Unit〕中央处理器 + 内部外设信息加工主机运算器:进行算术和逻辑运算的部件,运算数据以二进制格式给出,它可从存储器取出或来自输入设备,运算结果或写入存储器,或通过输出设备输出。
控制器:协调整个计算机系统的正常工作。
工作实质就是解释、执行指令。
①程序计数器〔PC〕:在大多数机器中存放的是要执行的下一条指令的地址。
②指令存放器〔IR〕:用以存放现行指令,以便在整个指令执行过程中,实现一条指令的全部功能控制。
③指令译码器:对指令存放器中的操作码局部进行分析解释,产生相应的控制信号提供应操作控制信号形成部件。
④脉冲源及启停控制线路:脉冲源产生一定频率的脉冲信号作为整个机器的时钟脉冲,是周期、节拍和工作脉冲的基准信号。
启停线路是对脉冲源产生脉冲的的控制。
⑤时序信号产生部件:以时钟脉冲为根底,产生不同指令相对应的周期、节拍、工作脉冲等时序信号,以实现机器指令执行过程的时序控制。
⑥操作控制信号形成部件:综合时序信号、指令译码信息、被控功能部件反应的状态条件信号等,形成不同指令所需要的操作控制信号序列。
⑦中断机构:实现对异常情况和某些外来请求的处理。
⑧总控制逻辑:实现对总线信息传输的控制。
控制器组成图存储器:存放数据和程序的部件,通过地址线和数据线与其他部件相连。
按功能分类:〔1〕高速缓冲存储器〔Cache〕:其存取速度接近CPU的工作速度,用来临时存放指令和数据。
管理信息系统复习笔记
管理信息系统复习1、信息:是关于客观事实的可通讯的知识2、数据:是对客观事物的性质、形态、数量等特征的记载,可以用符号表示。
如数字、字符、文字、声音、图形等。
3、信息与数据的关系:信息是经过选择加工处理后对客观世界产生影响的数据,信息可以使人们对事物有更深刻的认识。
如果将数据比喻成原料的话,信息就是产品。
例如:医生测量某人的体温体温计上表示的是数据。
只有当医生根据这一数据判断此人已经发烧需要治疗时,体温计上的数据才成为信息。
信息量的涵义4、信息量:消息中含信息量的大小是由消除不确定程度来决定的。
信息量的大小取决于表现信息内容的消息的不确定程度,不确定程度愈大,则发出的信息量就愈大,反之则愈小。
如果我们得到一个信息是早就知道了的,那么,这项信息包含的信息量就等于零。
一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态的事件所具有的不确定性能被全部消除所需要的信息。
5、信息的性质:☐事实性事实是信息的中心价值,不符合事实的信息不仅无益,而且有害。
事实性是信息的第一性质。
☐滞后性信息由数据转换而来,它不可避免地落后于数据。
从数据到信息,再到决策,最后得到结果,从前一个状态到后一个状态的时间间隔总不为零,这就是信息的滞后性。
☐不完全性关于客观事实的知识是不能全部得到的,数据收集或信息转换要有主观思路,否则只能是主次不分。
只有正确地舍弃无用的和次要信息,才能正确地使用信息。
☐等级性管理系统是分等的,如公司级、工厂级、车间级等。
处在不同级别的管理者对同一事物所需要的信息也不同。
☐价值性信息是经过加工后并对生产活动产生影响的数据,是劳动创造的,因而是有价值的。
索取一个软件或者利用大型数据库查阅文献所付费用是信息价值的体观。
6、系统:是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。
系统分为自然系统、人造系统、复合系统。
系统的特征:☐集合性一个系统至少要由两个或更多的可以相互区别的要素或称子系统所组成,它是这些要素和子系统的集合。
管理信息系统笔记
管理信息系统笔记1、管理信息——是组织在管理活动过程中采集到的,经过加工处理后对管理决策产生影响的各种数据的总称。
表现形式:报告,报表,单据,进度图,计划书,协议,标准,定额等。
2、数据:是对客观事物的性质,状态及相互关系进行物理记录(抽象的,可识别的)3、系统:按要素构成分为:抽象系统,实际系统按语环境关系:封闭系统,开放系统4、信息系统是辅导管理决策的重要手段5、MIS不含专家系统6、MIS应用离不开一定的环境和条件,环境指组织内外各种因素的综合7、MIS的最大难点在于难以获得系统需求8、组织规模是MIS环境中最重要的因素之一,决定MIS应用的目标和规模9、金字塔子形的MIS的底部为结构化的处理决策10、MRPII进一步发展是ERP11、从管理决策问题的性质看,在作业管理层上决策多为结构化问题12、库存物资出入库和出入库财务记账处理综合成一个应用子系统,该系统是将供销财务职能关联在一起13、ERP核心是MRPII14、MRPII用于小批量、多品种15、管理控制属于中期计划范围16、信息处理所需资源数量随管理任务层次变化,层次越高,信息量越小17、管理信息系统好坏主要看它是否适合组织目标18、计算机发展趋势:1)微型化:桌面型、笔记本2)网络化:internet应用3)多媒体:文本、图形、图像4)第4代计算机发展:人工智能19、计算机分类:1)、大型计算机:金融系统、政府部门2)、小型计算机:情报检索3)、工作站,科研4)、微型机:PC5)、超级计算机:航天航空、石油勘探、气象预报20、计算机软件:1)、系统软件:操作系统、语言编译系统、数据库管理系统2)、应用软件:通用系统(指面向用户的,为用户服务的软件)21、数据库管理阶段1)、人工管理阶段(20世纪50年代以前)无数据管理及完全分散的手工方式数据是程序的组成部分,数据不独立2)、文件系统(50年代后期到60年代中期)数据管理方面,实现了数据对程序的一定独立性3)、数据库系统特点:面向全组织的复杂数据结构数据冗余度小,易于扩充数据与程序独立22、数据组织的层次1)、数据项:具有确定逻辑意义的数据的最小单位,它是不可散的数据单位,一般数据项用于说明事物的某方面性质,有时也称为属性。
02382管理信息系统完整笔记+复习资料
02382管理信息系统完整笔记+复习资料D02382管理信息系统一章一节(信息和信息流)信息:是经过加工处理后对人们的活动产生影响的数据。
信息的作用:1.信息可以减少人们对于事物的不确定性。
2.信息是企业制定计划的基础。
3.以信息为基础的信息系统影响着人们的工作和生活方式。
4.信息流的作用:信息流是伴随着其他的流的发生而产生的;信息流可以反映其他流的状态,对其他流具有调节和控制作用。
信息的特性:真伪性,层次性,可传递性,可变换性,共享性。
信息的层次:战略层,策略层,执行层信息的分类:按照认识主体分类(主观信息、客观信息)按照真实性分类(真实信息、虚假信息、不确定性信息)按照信息的运动状态分类(连续信息,半连续信息,离散信息)管理信息的特点:信息量大,来源分散。
管理信息分类:按照信息的来源(企业内部信息,企业外部信息)按照信息的性质(常规信息,偶然性信息)管理信息的层次:战略信息(决策信息)、战术信息(管理控制信息)、作业层信息。
企业的信息化:是指企业利用现代的信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,提高企业经济效益和企业的竞争力。
一章三节(系统和系统方法)系统:是由相互作用相互依赖的若干组成部分,为了某个共同的目标组合起来的有机整体。
系统的含义:一个系统是由两个及两个以上的要素组成,组成部分是相互作用相互依赖的,所以组成元素之间具有相关性;系统的组成部分是为了某一目标而组合在一起的有机整体,所以系统具有目的性。
系统组成:输入、处理、输出、反馈系统的主要特性:相关性,目的性,层次性,边界性,整体性。
分解方法:把要研究的问题或者对象分解成若干个小部分,再通过对各个分解的部分的研究来获得对整体的了解和把握。
系统方法的指导思想:协同效应(整体大于局部的简单求和)。
系统方法要我们考虑一下几点:1.系统的整体性。
2..系统各个组成部分的内部关系和协同作用。
3..考虑系统和环境之间的关系。
管理信息系统 题目笔记总结
小作业(第二周)1下列关于战略信息特点的说法正确的是:A、使用时间长、使用频率低、信息精度低B、使用时间短、使用频率低、信息精度高C、使用时间长、使用频率高、信息精度低D、使用时间短、使用频率高、信息精度高正确答案:A2诺兰模型的六个阶段分别是、扩展、、整体化、和信息管理。
正确答案:初装;控制;数据管理3信息的价值关键在于对数据解释的正确性。
正确答案:√(第三周)1计算机输入的是。
A、数据,输出的还是数据B、信息,输出的还是信息C、数据,输出的是信息D、信息,输出的是数据正确答案:A2通过对话窗口向用户提问,由用户选择操作内容的人机界面属于。
A、菜单式B、命令式C、填表式D、应答式3在数据库设计的E-R 图中,符号表示的是。
A、实体B、属性C、联系D、视图正确答案:B4目前主要的数据模型是。
A、网状模型B、层次模型C、关系模型D、概念模型正确答案:C(第四周)1下列通信传输介质中,一般用作网络通信主干线的是。
A、双绞线B、同轴电缆C、光纤D、微波正确答案:C2 MRPⅡ的进一步发展是。
A、ERPB、MRPC、EDPD、MIS正确答案:A1将计算机信号和模拟信号互换的设备是。
正确答案:第一空:调制解调器(第五周)1日常事务处理信息适用于。
A、基层管理B、中层管理C、高层管理D、目标管理正确答案:A2 MRPII的实质是一种______。
A、计算机模式B、数学模式C、数据库模式D、管理模式正确答案:D1在管理信息系统中,MRPⅡ的中文含义是:、ERP的中文含义是:。
正确答案:第一空:制造资源计划第二空:企业资源计划(第六周)1比较常见的电子商务模式B2C(或称B to C)是指A、消费者之间的直接电子商务B、企业与直接个人消费者间的电子商务C、企业与企业之间的电子商务D、以上都不对正确答案:B2决策支持系统由以下三个部分组成。
A、数据库、模型库和方法库B、数据库、数据仓库和方法库C、数据库、模型库和会话部件D、数据仓库、模型库和方法库正确答案:C3根据西蒙教授提出的三种类型的决策问题,库存补充的决策问题属于的问题。
《管理信息系统》期末考试辅导笔记(精华)
《管理信息系统》期末考试辅导笔记(精华)一、名词:MIS:管理信息系统ESS:经理支持系统DSS:决策支持系统TPS:事务处理系统KWS:知识工作系统OAS:办公室自动化系统二、简答:1.什么是数据、信息和知识以及它们之间的区别与联系?P5-6信息:用以消除随机不确定性的东西,是客观世界中各种事物的运动和变化的反映,是可以传递和通信的。
①数据:是对客观事物记录下来的、可以鉴别的符号②知识:是对意识的反映,是对经过实践证明的客体在人的意识中相对正确的反映。
③数据、信息和知识的关系:数据仅描述了客观事物的部分事实,但并不提供对事物的判断和解释,数据只有经过解释,才能成为信息,才可能对客观世界产生影响。
知识是在信息的基础上加上人的经验、洞察力和价值判断后得到的,它能够给出因果关系,并指导人们下一步做什么。
“数据-信息-知识”之间是依次包含的关系。
数据是基本原料,而信息是经过加工处理和解释的数据,知识则是信息经过人的大脑加工后的产品,是信息之间的联系和规律。
2.什么是管理信息系统?P10管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
3.管理信息系统的结构有哪几种?P11-13①管理信息系统的层次结构:可分为战略规划层、战术决策层和业务处理层三个层次②管理信息系统的功能结构④理信息系统的软件结构三、论述:管理信息系统的重要性,对现代企业的意义有哪些?(此答案不确定)提高管理效率:通过 IS 实现信息共享,提高处理效率与处理质量,降低处理成本实现过程与组织的变革: 通过 IS 对原有业务过程与组织结构重新设计,减少一切不必要环节,变串行处理为并行处理,利用共享数据库与Internet 技术实现异地协同工作实现经营模式与企业战略的重大变革:通过战略性地运用 IT 可促进企业经营模式的重大变革,实现企业新的战略定位并获得新的战略优势四、知识点(老师画书):1.信息管理系统的层次结构(安东尼金字塔模型)P12:1)战略规划层;2)战术决策层;3)业务处理层第一章管理信息系统的知识基础(2.4节)一、名词:DB:数据库DBS: 数据库系统DBMS:数据库管理系统OSI:开放式系统互联模型TCP/IP:传输层控制协议/网络间协议DNS:域名系统URL:统一资源定位符HTTP:超文本传输协议WWW:全球信息网二、简答题:1.计算机的软硬件组成有哪些?P40①计算机硬件系统的组成:运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备,五大部分组成。
思信息管理与信息系统读书笔记
思信息管理与信息系统读书笔记在当今数字化的时代,信息管理与信息系统已经成为了一个至关重要的领域。
它不仅影响着企业的运营和决策,也在我们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。
最近,我读了一本关于信息管理与信息系统的书籍,让我对这个领域有了更深入的理解和思考。
这本书首先向我们介绍了信息管理与信息系统的基本概念和发展历程。
信息作为一种重要的资源,其管理和利用的方式在不断演进。
从早期的手工记录和简单的文件管理,到如今依靠强大的数据库和信息技术进行高效的信息处理和分析,这一发展历程见证了人类社会在信息利用方面的巨大进步。
信息管理涉及到信息的收集、整理、存储、检索和传播等多个环节。
有效的信息管理能够确保信息的准确性、完整性和及时性,为决策提供有力的支持。
例如,企业通过对市场信息、客户需求信息的有效管理,可以更好地制定营销策略、优化产品设计,从而提高市场竞争力。
而信息系统则是实现信息管理的重要工具。
它包括硬件、软件、数据库、网络以及人员等多个要素。
一个完善的信息系统能够将各个环节有机地整合起来,实现信息的自动化处理和共享。
比如,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业内部的财务、采购、生产、销售等各个部门的信息,实现资源的优化配置和协同工作。
在书中,还着重强调了信息管理与信息系统对于企业战略的重要性。
企业的战略决策需要依靠准确、全面的信息。
通过建立有效的信息管理与信息系统,企业可以更好地洞察市场动态、把握竞争对手的情况,从而制定出更具前瞻性和适应性的战略。
同时,信息系统也能够支持企业战略的执行和监控,及时反馈战略实施过程中的问题和成效。
另外,信息安全也是信息管理与信息系统中不可忽视的一个重要方面。
随着信息技术的飞速发展,信息安全面临的威胁也日益严峻。
黑客攻击、数据泄露、网络诈骗等问题给企业和个人带来了巨大的损失。
因此,加强信息安全管理,采取有效的安全防护措施,如加密技术、访问控制、防火墙等,是保障信息系统安全运行的关键。
信息系统项目管理师第4版笔记
第一章信息系统项目管理概述1.1 信息系统项目管理的定义和概念在信息化时代,信息系统项目管理成为了企业中极为重要的一环。
信息系统项目管理是指利用项目管理的理论和方法对信息系统项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的目标和要求。
1.2 信息系统项目管理师的角色和职责信息系统项目管理师是指在信息系统项目中负责项目管理工作的专业人士。
他们需要具备扎实的项目管理知识和技能,能够有效地规划、执行和监控项目,确保项目按时、按质、按技术规范完成。
1.3 信息系统项目管理的重要性和作用信息系统项目管理的重要性不言而喻,它可以确保项目按计划、按预算、按质量要求完成,提高项目的成功率和效率,降低项目的风险和成本,为企业的信息化建设提供保障和支持。
第二章信息系统项目立项和启动2.1 信息系统项目立项的必要性和意义信息系统项目立项是项目启动的第一步,它是确保项目顺利实施的重要保障。
只有通过严格的立项程序,才能保证项目的可行性和合理性,为项目的后续工作提供明确的方向和支持。
2.2 信息系统项目立项的流程和程序信息系统项目立项主要包括项目论证、提案、立项决策等流程,在这些流程中,需要进行需求分析、成本效益分析、风险评估等工作,以确保项目的可行性和合理性。
2.3 信息系统项目启动的关键工作和措施信息系统项目启动是项目管理的第一个阶段,需要进行项目计划、团队组建、项目立项、风险评估等工作,确立项目的基本框架和规划,为项目的后续工作奠定基础。
第三章信息系统项目计划和组织3.1 信息系统项目计划的基本内容和要求信息系统项目计划是项目管理的核心,它包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面的规划,为项目的执行和控制提供指导和支持。
3.2 信息系统项目组织的细化和分工信息系统项目组织是项目管理的重要环节,它需要进行项目团队的组建、岗位责任的明确、团队协作机制的建立等工作,以确保项目的高效执行和顺利完成。
3.3 信息系统项目计划与组织的衔接和协调信息系统项目计划和组织是相辅相成的,需要通过有效的协调和沟通,确保项目计划的执行和项目组织的协作,实现项目管理的整体目标和要求。
信息系统项目管理师 笔记
信息系统项目管理师笔记
### 1. 项目管理基础
- 项目管理的定义和目标
- 项目和运营的区别
- 项目生命周期和阶段
- 项目管理知识体系(PMBOK)
- 团队管理和沟通技巧
### 2. 项目启动与规划
- 项目背景和可行性研究
- 项目愿景和目标设定
- 需求分析和范围管理
- 项目计划编制
- 质量管理和风险管理
### 3. 项目执行与监控
- 团队组建和资源调配
- 进度控制和时间管理
- 成本管理和预算控制
- 质量保证和变更管理
- 风险应对和问题解决
### 4. 项目收尾和交付
- 项目验收和交付准备
- 项目绩效评估和总结
- 知识管理和经验积累
- 项目合同及相关法律法规
- 项目文档归档和整理
### 5. 专业实践和道德规范
- 项目管理方法论和最佳实践
- 信息系统发展趋势和新技术应用
- 项目管理职业道德和责任
- 相关法律法规和合规要求
- 沟通和冲突解决技巧
以上是信息系统项目管理师的一些重要知识点和技能要求的笔记,详细内容可以根据具体的教材或参考书进行学习和整理。
中级信息系统管理工程师知识点笔记
信息系统管理工程师笔记第1章计算机硬件基础1.1、计算机基本组成:1、按照冯诺依曼结构,计算机硬件系统由运算器、控制器、存储器、输入设备、输出设备五部分组成。
2、运算器和控制器合称为中央处理器也就是CPU,内存储器和中央处理器合称为主机;其它设备称为外部设备简称外设。
3、运算器进行算数运算和逻辑运算,控制器用于协调整个计算机的工作,包括指令寄存器、指令译码器、时序控制器三部分,存储器通过地址线和数据线同其它部件相连。
4、字节是表示CPU一次可以处理的位数的单位,有8位,16位,32位,64位。
1.1.1、中央处理器CPU1、运算器:运算器可以进行算数逻辑运算,由算数逻辑运算部件ALU和寄存器组成,寄存器用来存放操作数、操作数地址、结果,CPU一般有多个寄存器,如8个、16个、32个。
累加器中不但可以保存运算中的操作数还可以保存中间结果和最终结果。
字长指运算器的位数,字长越长处理器能够计算的精度就越高。
2、控制器:控制器的工作实质是解释和执行指令,为保证计算机可以正确执行指令,控制器要保证CPU可以按照正确的时序产生操作控制信号.3、控制器包括如下4个部分:程序计数器PC:指令寄存器或指令指针PC,用于存放下一条执行的指令的地址,在顺序执行时每次PC自动加1,在需要跳转执行时,通过转移类指令形成转移地址存放到PC;指令寄存器:用于存放现行指令;指令译码器:用于对现行指令进行解释;脉冲源:用于产生时钟脉冲信号;总线带宽:单位时间内可以通过总线传输的数据总量,单位是MB/S;总线的位宽:总线能同时传输的数据位数,有32位、64位。
4、存储器:存储器用于存储指令和数据,分为三种,高速缓冲存储器,(即高速小容量存储器,速度接近CPU,用于存放指令和数据)。
主存储器,(用于存放计算机运行时的大量数据)。
外部存储器,(大容量低速度)。
其中高速缓冲存储器和主存储器合称为内存储器,CPU 可以直接访问内存储器。
4、输入输出设备:键盘:由按键和键盘控制电路组成,其中键盘控制电路由逻辑电路或单片机组成,功能是进行扫描判断键盘的位置,进而将对应的码转换为ASCII码,通常按照键盘控制器的结构将键盘分为编码键盘和非编码键盘。
信息系统项目管理高级第四版笔记
信息系统项目管理高级第四版笔记
一、项目管理概述
1. 项目管理定义:把各种资源应用于目标活动,以实现项目目标的过程。
2. 项目管理的重要性:
适应激烈竞争、快速变化的市场环境
实现项目干系人的需求和期望
提高项目成功率、降低项目风险
3. 项目管理知识体系:
项目管理原则
项目生命周期与项目阶段
项目管理过程组
项目管理知识领域
项目干系人管理
4. 项目管理师的角色与能力要求:
项目组合、项目集、项目的管理能力
价值管理能力
组织级项目管理能力
战略规划与可持续发展能力
问题解决和冲突解决能力
项目管理工具和技术的熟练度
二、项目生命周期与项目阶段
1. 项目生命周期定义:一个项目从概念到完成所经过的时间。
2. 项目阶段定义:一个项目中完整的过程排列,具有特定的输入、输出和技术性能要求。
3. 项目阶段与项目生命周期的关系:一个项目的阶段组成一个项目的生命周期。
4. 各阶段的项目管理重点:
概念阶段:项目建议书、项目可行性研究、项目概念筛选
开发阶段:初步设计、详细设计、资源计划、招标投标、合同签订
实施阶段:采购、施工/制造、试验/测试、培训/部署
收尾阶段:竣工验收、总结评价、项目后评估
5. 项目阶段与项目干系人的关系:项目干系人影响和参与各个阶段。
6. 项目生命周期、项目阶段的评估与管理策略:
短周期项目的特点与策略:周期短、见效快,重视战术层管理,项目管理重点在实施阶段。
长周期项目的特点与策略:周期长、见效慢,重视战略层管理,项目管理重点在概念和规划阶段。
管理信息系统基础教程MIS超级笔记
第一章、MIS 概论
1、MIS 是对一个组织进行系统化管理的人机结合系统,它综合运用计算机及网络通讯技术、管理和决策方法、融合现代的管理思想和手段,辅助管理人员的业务管理和决策。
2、信息处理方式的发展
(1)电子数据处理系统(EDPS:集中式数据处理方式
( 2)管理信息系统( MIS)
①随着数据库技术和网络技术发展并成熟起来的一种企业计算机应用系统。
②分布式数据处理方式
③实现了真正意义上的企业信息管理的系统化
④目的:辅助管理
⑤企业资源规划系统(ERP
(3)决策支持系统( DSS)
只能通过信息服务辅助决策者进行决策。
3、D SS与MIS的关系
①DSS是MIS的重要组成部分
②DSS以MIS所产生的信息为基础,是MIS发展的新阶段
③DSS与MIS在数据处理方式上有本质的区别
4、M IS 作为辅助管理的重要手段,从企业信息管理的角度对组织管理有如下作用:
①为企业提供和准备统一的信息格式(影响信息处理效率及应用的正确性、有效性)
②全面系统地组织和保存企业信息
③及时准确地提供不同要求、不同细度的信息
5、M IS 结构
(1)概念结构:
①组成的四大部件:信息管理者、信息源T信息处理器T信息用户
②是对信息系统的“全息化”功能抽象(2)功能结构:。
软考中级-信息系统管理工程师复习笔记(详细总结)
信息系统管理管理师复习笔记第一篇:信息系统基础第一章:电脑硬件基础重点:电脑硬件基础知识、电脑基本组成、中央处理、存储器、I/O设备等主要部件的性能和基本工作原理,以及电脑系统结构,电脑存储系统等。
、电脑基本组成1946年出现第一台电脑,按照-电脑设计思想,电脑硬件系统由:运算器、控制器、存储器、输入输出设备5大部分组成。
运算器与控制器统称为中央处理器(CPU),内存储器和中央处理器合称主机。
不属于主机的设备统称外部设备,包括输入输出设备、外存储器。
下列图是电脑的基本组成:1.1.1、中央处理器1〕运算器a、运算器:进行算术和逻辑运算的部件,运算数据以二进制格式给出,可从存储器取出来或来自输入设备,运算结果写入存储器或输出设备。
b、运算器由算术逻辑运算部件(ALU)和寄存器(通用寄存器、特殊寄存器)组成。
c、算数运算按照算术规则运算,如加减乘除及它们的复合运算,逻辑运算一般泛指非算术性运算,如比较、移位、逻辑加或减、取反、异或等。
现代电脑的运算器有8、16、32或更多,构成一个通用寄存器组,以减少访问存储器的次数,提高运算器的速度。
2〕控制器控制器是指挥、协调电脑各大部件工作的指挥中心。
实质是解释、执行指令。
CPU能够按正确的时序产生操作控制信号是控制器的主要任务。
运算器组成部分如下列图:3〕存储器存储器以二进制形式存放数据和程序的部件,通过地址线和数据线与其他部件相连。
各种类型的存储器:a、高速缓冲存储器(Cache):由双极型半导体组成,特点是高速、小容量,存取速度接近CPU的工作速度,用来临时存放指令和数据。
b、主存储器:是电脑系统中的重要部件、用来存放电脑运行时的大量程序和数据,用MOS半导体存储器构成。
--CPU能直接访问的存储都叫内存储器,高速缓冲与主存都属于内存储器。
c、辅助存储器:又叫外存储器,特别点是容量大,主要由磁外表存储器组成,目前光存储器运用广泛。
4〕输入输出设备(外围设备)I/O设备是电脑与其他设备之间执行信息交换的装置,包括各类输入输出设备及相应的输入输出接口。
黄梯云《管理信息系统》(第5版)笔记和课后习题详解
黄梯云《管理信息系统》(第5版)笔记和课后习题详解第1章信息系统和管理一、信息及其度量1.信息化(1)概念信息化是由工业社会向信息社会演化的动态过程,它反映了从有形的物质产品起主导作用的社会到无形的信息产品起主导作用的社会的转型。
(2)影响①信息化水平的高低已经成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志。
②信息技术成为劳动工具,作为劳动对象的信息资源则成为经济和社会发展的主要战略资源,正在出现一种具有以知识、科技、信息技术和智能化的生产构成为特征的新的生产力,促使传统的信息管理向知识管理发展。
2.信息(1)信息、数据、知识和智慧①信息a.狭义狭义上的信息是指可通信并有关联性和目的性的结构化、组织化的客观事实。
b.广义广义上的信息是指在一种情况下能减少不确定性的事物。
c.一般定义信息是物质存在的一种方式、形式或运动状态,也是事物的一种普遍属性,指数据、消息中所包含的可以使消息所描述事件的不确定性减少的意义。
数据是记录客观事物的、可鉴别的符号。
这些符号不仅包括数字,还包括字符、文字、图形等。
数据经过处理仍然是数据。
处理数据是为了便于更好地解释。
只有经过解释,数据才有意义,才成为信息。
可以说信息是经过加工以后、对客观世界产生影响的数据。
③知识知识是对信息的进一步加工和应用,是对事物内在规律和原理的认识。
信息与人类认知能力相结合,产生了知识。
④智慧智慧是人基于知识所做出的推理、判断和主张。
(2)信息的性质①事实性事实性是信息的中心价值,不符合事实的信息不仅没有价值,而且可能价值为负。
②时效性时效性指从信息源发送信息,经过接收、加工、传递、利用的时间间隔及其效率。
时间间隔愈短,使用信息愈及时,使用程度愈高,时效性愈强。
③不完全性关于客观事实的信息是不可能全部得到的,这与人们认识事物的程度有关系。
因此数据收集或信息转换要有主观思路,要运用已有的知识,还要进行分析和判断,只有正确地舍弃无用和次要的信息,才能正确地使用信息。
信息系统管理工程师教材学习笔记
6.1.1 多媒体、媒体概念
多媒体硬件系统组成:多媒体主机、多媒体输入设备、多媒体输出设备、多 媒体存储设备、多媒体功能卡、操纵控制设备。
6.1.2 多媒体关键技术和应用
多媒体技术组成 研究选用视频、音频面临的两个问题 多媒体专用芯片 多媒体系统软件技术:多媒体操作系统、多媒体编辑系统、多媒体数据库管 理技术、多媒体信息的混合技术。 大容量信息存储技术
7.4.2 局域网组网技术
浏览一遍
7.5 网络的管理与管理软件 7.5.1 网络管理
网络性能管理、配置管理、计费管理、故障管理、安全管理 DAC、SNMP、ROM
7.5.2 网络管理软件
浏览一遍
7.6 网络安全 7.6.1 计算机网络的安全问题
网络安全要求、物理安全、控制安全、服务安全、TCP/IP 协议安全
9.3.4 密钥及密钥管理
密钥管理的 8 个内容
9.4 完整性保障
9.4.1 完整性概念
完整性、软件完整性、数据完整性 完整性的五个常见威胁
9.4.2 完整性保障策略
完整性机制保护技术 数字签名
9.5 可用性保障
9.5.1 事故响应与事故恢复
灾难 紧急事故恢复计划 灾难恢复措施
完全备份、增量备份、差异备份、按需备份
系统、信息系统、技术观、社会观 输入活动、输出活动、处理活动、反馈
10.1.2 信息系统的结构 207
信息系统的组成的 7 大部分 信息系统结构:信息源、信息处理器、信息用户、信息管理者 首席信息主管(Chief Information Officer,CIO) (1)信息系统的层次结构 战略计划、战术管理、业务处理(教材有些地方写的是作业处理) (2)信息系统的功能结构 输入、处理、输出 企业信息系统的 7 个子系统:行政、研发、生产、营销、财务、人事、物流子系统 (3)信息系统的软件结构 信息系统软件结构 (4)信息系统硬件结构(了解) 集中式、分布-集中式、分布式
2024年学习笔记信息系统项目管理师(第四版)第八章-项目整合管理过程
第⼋章-项⽬整合管理过程1-管理基础1.项⽬整合管理由项⽬经理负责,项⽬经理负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项⽬总体情况。
2.项⽬整合的责任不能被授权或转移,项⽬经理必须对整个项⽬承担最终责任。
整合是项⽬经理的⼀项关键技能。
执⾏项⽬整合时项⽬经理承担双重⻆⾊。
3.组织层⾯上,项⽬经理扮演重要⻆⾊,与项⽬发起⼈携⼿合作,了解战略⽬标并确保项⽬⽬标和成果与项⽬组合、项⽬集以及业务领域保持⼀致。
4.项⽬层⾯上,项⽬经理负责指导团队关注真正重要的事物并协同⼯作。
为此,项⽬经理需要整合过程、知识和⼈员。
5.整合的三个层⾯包括:1、过程层⾯执⾏整合(变更等);2、知识层⾯执⾏整合(经验、技术、领导⼒等);3、背景层⾯执⾏整合(虚拟团队、新技术新团队、社交⽹络等);6.项⽬的复杂性来源于组织的系统⾏为、⼈类⾏为以及组织或环境中的不确定性。
在项⽬整合之前,项⽬经理需要考虑项⽬⾯临的内外部环境因素,检查项⽬的特征或属性。
作为项⽬的⼀种特征或属性,复杂性的含义:1、包含多个部分;2、不同部分之间存在⼀系列关联;3、不同部分之间的动态交互作⽤;4、这些交作⽤所产的⾏为远⼤于部分简单的相加(例如突发性⾏为)7.与整合管理过程相关的新趋势和新兴实践包括:使⽤信息化⼯具;使⽤可视化管理⼯具;项⽬知识管理;项⽬经理在项⽬以外的职责;混合型⽅法;8.项⽬管理计划:范围管理计划;需求管理计划;进度管理计划;成本管理计划;质量管理计划;资源管理计划;沟通管理计划;⻛险管理计划;采购管理计划;⼲系⼈参与计划;变更管理计划;配置管理计划;范围基准;进度基准;成本基准;绩效测量基准;项⽬⽣命周期描述;开发⽅法;9.项⽬⽂件:活动属性;活动清单;假设⽇志;估算依据;变更⽇志;成本估算;持续时间估算;问题⽇志;经验教训登记册;⾥程碑清单;物质资源分配单;项⽬⽇历;项⽬沟通记录;项⽬进度计划;项⽬进度⽹络图;项⽬范围说明书;项⽬团队派⼯单;质量控制测量结果;质量测量指标;质量报告;需求⽂件;需求跟踪矩阵;资源分解结构;资源⽇历;资源需求;⻛险登记册;⻛险报告;进度数据;进度预测;⼲系⼈登记册;团队章程;测试与评估⽂件;2-制定项⽬章程1.制定项⽬章程(启动过程组),编写⼀份正式批准项⽬并授权项⽬经理在项⽬活动中使⽤组织资源的⽂件的过程。
信息系统项目管理师学习笔记
信息系统项⽬管理师学习笔记1.背景我有幸参加了信息产业部计算机信息系统集成项⽬经理培训。
在这7天中,我收获颇多,既打下了项⽬管理的理论基础,⼜从培训⽼师那⾥学习到了很多项⽬管理的实践经验和技巧,还根据⾃⼰以往的经验悟到很多东西。
2.项⽬管理的理论项⽬管理的理论知识⽐较丰富,美国⼈⽐较擅长总结和体系化,经过美国项⽬管理学会整理成PMBOK后,项⽬管理理论⾮常容易理解和掌握。
经过这次培训,我总体上理解解了PMBOK所代表的项⽬管理理论。
现在我把这次培训所学的理论总结成书⾯材料,以便⾃⼰进⼀步巩固和今后回顾,也能共享给对项⽬管理有兴趣的⼈。
2.1.项⽬管理的主思路项⽬->特征->策略->流程->⼯具技术项⽬是指在⼀定的资源约束下,为创造独特的产品或服务⽽进⾏的⼀次性努⼒;因此,项⽬有⼏⼤特征:⼀次性、独特性、渐进明细;进⽽,为了管好项⽬,针对项⽬的特征需要有⼀些策略:分解功能范围、进⾏计划和控制、通过团队努⼒;同样需要有⼀个项⽬管理的流程来实施这些策略;为了便于操作和控制,项⽬管理应该使⽤⼀些⼯具和技术:WBS、CPM、EVM、变更管理…。
2.2.项⽬管理的知识体系所谓项⽬管理是指在项⽬活动中运⽤知识、技能、⼯具和技术,以满⾜(甚⾄超过)项⽬厉害关系者对项⽬的需求和期望。
应该把项⽬管理看作是⼀套完整的技能和⼿段的合集(PMBOK)。
PMBOK把项⽬管理归纳为9⼤知识领域:范围、时间、成本、质量、⼈⼒资源、沟通、风险、采购;把项⽬划分成4⼤阶段:启动、计划、执⾏和控制、收尾;并确定了39个管理过程(PMBOK2000版是39个PMBOK2004为41个);每个过程都是⼀组IT O(I:输⼊,T:技术和⼯具,O:输出)。
PMBOK 2000版的知识领域与过程组:2.3.项⽬管理的现在1)现代管理有两个热点:战略管理和项⽬管理,⼀个是从宏观上看管理,⼀个是从微观上看管理。
项⽬管理的发展促使这些管理上的变化:·管理层次由⾦字塔向扁平化转变;·中层经理变化:·⼈事、财务、⾏政等基本职能保留·其他职能综合起来按照项⽬运作,设项⽬经理,·纵向的管理变成横⾏的价值链管理,·管理的⼀端对客户,另⼀端对总经理;·职能管理论综合化――系统地看职能管理2)项⽬管理的发展·上世纪40-70年代,重点是项⽬的范围、费⽤、时间、质量和采购等⽅⾯。
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第一章
1.管理信息的定义:管理信息是指那些以文字、数据、图表、音像等形式描述的、能够反映组织各种业务活动在空间上的分布状况和时间上的变化程度,并能为组织的管理决策和管理目标的实现提供参考价值的数据、情报资料。
2.信息系统的定义:信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
3.管理信息系统:是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
它面向管理,利用系统的观点、数学的方法和计算机应用三大要素,形成自己独特的内涵,从而形成系统性,交叉性,边缘性的学科。
4.管理信息系统的特点:面向管理决策、综合性、人机系统、现代管理方法和手段相结合的系统、多学科交叉的边缘学科。
第二章
结构化系统开发的基本思想:按照用户至上的原则,采用结构化、模块化、自顶向下的原则对系统进行分析与设计
结构化系统开发的原则:用户参与;先逻辑后物理;自顶向下;工作成果描述标准化原则;充分预料可能发生变化的原则
原型法的基本思想:开发人员通过对用户提出的问题进行总结,开发原型系统运行之后根据用户意见再进行进一步修改,直到用户对系统完全满意为止
原型法的特点:遵循了认识事物的规律,能够有效得提高对中系统的质量;缩短了用户和系统分析人员之间的距离;充分利用了最新的软件开发工具,使软件开发的时间、费用大大的减少,效率、
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技术等方面都大大的提高;将系统调查、分析和设计合二为一,用户参与系统开发的全过程第三章
诺兰阶段模式。
第一阶段是初装阶段。
初装阶段是指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。
第二阶段为蔓延阶段。
信息管理从少数部门扩展到多数部门,并开发了大量的应用程序,使单位的事务处理效率有了提高。
第三阶段是控制阶段。
第四阶段是集成阶段。
第五阶段是数据管理阶段。
第六阶段是成熟阶段。
诺兰模型和米歇模型对MIS建设的指导意义。
诺兰模型和米歇模型是衡量信息化发展阶段的经典理论。
一般认为模型中的各阶段都是不能跳跃的。
因此,无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制定管理信息系统规划时,都应首先明确本组织当前处于哪一发展阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS的建设。
企业系统规划法。
BSP方法。
他主要基于用信息支持企业运行的思想,自上而下的识别系统目标、企业过程、数据,然后再自下而上的设计系统一支持目标。
在企业系统规划法中有个重要概念,即企业过程,是指企业逻辑上相关的一组策略或活动的集合,是整个企业管理活动中独立性较强的单元。
战略目标集转化法(SST)是把组织的战略目标看成是一个“信息集合”,由使命、目标、战略和其他战略变量等组成。
关键成功因素法(SET)所谓关键成功因素,就是关系到组织的生存和组织成功与否的重要因素,它们是组织最需要得到的决策信息,是管理者重点关注的活动区域。
步骤:1了解企业和信息系统的战略目标2识别影响战略目标的所有成功因素。
3确定关键因素4识别性能指标和标准.
第四章
1:按照结构化方法严格划分工作阶段,应遵循“先逻辑,后物理”的原则
2::可行性分析的任务是明确开发应用项目的必要性和可行性。
必要性来自实现开发任务的迫切
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性,而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。
3:可行性分析的定义:是从技术,经济,社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个醒目是否可行。
4:可行性分析的步骤:(1)明确系统的规模与目标(2)明确用户主要信息需求(3)提出拟建系统的初步方案(4)审查新系统(5)提出并评价可能的替代方案,并进行可行性分析(6)给出该项目做还是不做的选择,同时确定方案(7)制定项目开发计划,包括人,财,物的安排(8)撰写可行性研究报告(9)向用户审查小组与指导委员会提交结果
5:详细调查的内容:(1)组织目标和发展战略调查(2)组织机构,业务功能和人员分工调查(3)业务信息流程调查(4)数据和数据流程调查(5)资源情况调查(6)约束条件(7)用户要求(8)其它内容
6:详细调查的原则:(1)真实性(2)全面性(3)规范性(4)启发性详细调查的方法:(1)访问(2)问卷调查(3)开调查会(4)参加业务实践(5)使用图标描述系统
7:业务流程图:业务流程图是一种描述管理系统内各单位,人员之间的作业业务关系,作业顺序和管理信息流向的图表。
8:管理业务流程调查的内容包括各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等)。
9:数据分析包括数据特性分析、数据存储分析、数据查询要求分析、数据输入或输出分析等。
其中数据特性分析是为了正确地确定数据和文件的关系。
10:数据流程分析就是将数据在组织(或原系统)内部的流动情况抽象的独立出来,舍去组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等内容,单从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模式。
11:数据流程图:是一种能全面描述信息系统逻辑模型的主要工具,它可以用少数几种符号综合
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的反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。
数据流程图具有抽象性和概括性。
12:数据流程图4中基本元素:外部实体、数据存储、数据流、处理。
13:数据字典:是指对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。
14:处理逻辑的工具:(1)决策树(2)决策表(3)结构化描述语言
15:U/C矩阵的正确性检验:(1)完备性检验(2)一致性检验(3)无冗余性检验
16:U/C矩阵的功能:(1)通过对U/C矩阵的正确性检验,及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误。
(2)通过对U/C矩阵的正确性检验来分析数据的正确性和完整性。
(3)通过对U/C矩阵的求解过程最终得到了子系统的划分。
(4)通过子系统的联系(“U”)可以确定子系统之间的共享数据。
17:系统分析报告的意义:(1)它展示了系统调查和系统分析的结果---新系统逻辑模型(2)它是用户、开发人员和专业技术人员交流的工具(3)它是下一阶段系统设计和实现的依据和系统验收的检验标准。
第五章
1.系统设计的内容可分为总体设计和详细设计两部分。
2.系统设计的原则:系统性,可靠性,灵活性,经济性。
3.信息系统流程图以新系统的数据流程图和模块结构图为基础,首先找出数据之间的关系,即由什么输入数据,产生什么中间输出数据,最后又得到什么输出信息。
然后,把各个处理功能与数据关系结合起来,形成整个系统的信息系统流程图。
4.设计依据:系统的吞吐量(每秒钟执行的作业数成为系统的吞吐量),系统的响应时间,系统的可靠性(可用连续工作时间来表示),系统数据管理方式,系统的处理方式,地域范围。
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5.代码设计的原则:唯一性,标准化,合理性,可扩充性,简单性,实用性,规范化。
6.代码的表示形式:顺序码,又称系列码,是一种用连续数字代表编码对象的码(特点:简单明了,码的位数短,易于追加和管理,但逻辑性不强,追缴的号码只能一次排列在最后);区间码,也称层次码,将编码对象分成若干组,每个区间代表一个组,码中数字的值和位置都代表一定的意义(特点:信息处理比较可靠,排序、分类、检索等操作易于进行){区间码又可分为多面码、上下关联区间码、十进位码};助忆码,用文字、数字来描述,也可用文字与数字的组合来描述。
(特点:可通过联系帮助记忆)适用于数据项目较少的情况,否则可能引起错误的联想。
7.校验位的计算:(1)对原代码忠的每一位乘以一个权数,然后求它们的乘积之和,(2)求余数R用加权和S除以模数M可得余数R,即S/M=Q...R其中,模数M也可任意选取,常用的模数为10和11(3)选择校验值:可选用下述方法中的一种获得校验值:1余数R直接作为校验值2把模数M和余数R之差(即M=R)作为校验值。
8.数据的约束条件:
在关系模型中,任何关系须满足实体完整性、参照完整性和用户定义完整性这3个条件:实体完整性:关系的主码中的属性值不能为空值;
参照完整性:指具有一对多联系的两个表之间子表中与主表忠的主关键字相关联的那个属性的值要么为空,要么等于表中主关键字的某个值;
用户定义完整性:用户针对具体应用环境定义的完整性约束条件的机制,以反映具体应用所涉及的数据必须遵守的特定语义的约束条件。
9.输入设计包括数据规范和数据准备的过程,在输入设计中,提高速度和减少错误是两个最根本的原则,以下是指导输入设计的几个原则:
(1)控制输入量(2)减少输入延迟(3)减少输入错误(4)输入过程应尽量简化
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10.数据出错的校验方法:
11重复校验2视觉校验3控制总数校验4数据类型校验5格式校验6逻辑校验7界限校验8顺序校验9平衡校验10对照校验
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