知识产权管理体系各部门职能分配表
知识产权贯标各部门工作职责
5.4.2.1总经理总经理是公司知识产权管理的第一责任人，其主要职责如下：----实施知识产权管理决策；----建立和完善公司知识产权管理体系，确保为实施质量管理提供适宜的组织机构，配备必要的资源----建立和健全各级知识产权管理责任制、落实职能，并授权管理职知识产权事宜；----贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规，制定公司知识产权管理方针和目标，并使之在全体员工中理解贯彻。
5.4.2.2知识产权管理者代表总经理任命知识产权管理者代表，知识产权管理者代表各项工作对总经理负责，并附有如下职责：----确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；----向总经理报告知识产权管理绩效和改进需求；----确保全体员工对知识产权方针和目标的理解；----落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源；----确保知识产权外部沟通的有效性。
5.4.2.3 知识产权管理职能部门财务中心：1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；2）负责完成本部门分解的知识产权目标；3）负责知识产权工作专项经费的管理；4）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全5）严格执行知识产权奖惩制度，确保奖励资金发放；6）设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行；7）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全；8）负责本部门知识产权的保密条款执行；9）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
综合办公室：1）综合办公室是公司知识产权管理部门；2）负责知识产权日常管理工作；3）责完成本部门分解的知识产权目标；4）制知识产权手册并保持其有效性；5）负责本部门知识产权的保密条款执行；6）负责公司知识产权管理体系文件的管理；7）负责公司知识产权管理体系文件的管理；8）负责公司文件资料存档与保管、材料的借阅、复印及基础设施、各类档案的管理与保存；9）负责收集公司适用于知识产权有关的法律法规、政策和相关文件并进行归档管理；10）建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行；11）负责公司信息资源的管理，包括审批及保存，发布信息的监控等；12）负责知识产权的风险管理；13）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；14）加强合同中知识产权管理应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；15）持续改进知识产权管理体系，确保其有效性；16）确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求；17）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
知识产权各部门分解目标
序号
过程指标
目标值
计算方法
部门
收集频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值
≥80%
**年各部门知识产权目标及实绩达成统计表
计算方法Biblioteka 部门收集频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值
研发中心 季度
市场中心 每月
品质中心 每月
行政中心 季度
行政中心 每月
财务中心
生产中心 一年一次
供应链中心
**年各部门知识产权目标及实绩达成统计表
序号
过程指标
目标值
1
专利申请
≥1件
2
新产品销售知识产权保 护和风险规避实施率
≥90%
3
对文件、记录、外来文 件完整率
≥90%
4
知识产权专兼职人员知 识产权培训计划实施率
≥90%
5
入职人员背景调查及离 职人员离职提醒实施率
≥90%
6
知识产权费用预算兑现 率
≥85%
7
技术创新成果
≥1件
8
供应商知识产权合同/ 声明签回率
知识产权管理体系各部门职能分配表
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知识产权管理体系各部门职能分配表（仅供参考）标准条款标准要求总经理管理者代表知识产权管理办公室技术部人力资源部财务部审计办采购部质管科销售部门生产部车间4.1 总要求●○○○○○○○○○○○4.2.1 总则●○4.2.2 文件控制○○●●●○○○○○○○4.2.3 知识产权手册●●4.2.4 外来文件与记录文件○○●○○○○○○○○○5.1 管理承诺●5.2 知识产权方针●●○5.3.1 知识产权管理体系策划●○○5.3.2 知识产权目标●5.3.3 法律和其他要求●○○5.4 职责、权限和沟通●●●5.5 管理评审●●●○○○○○○○○○6.1 人力资源○○●○○○○○○○6.2 基础设施○●○○○○○○○●○6.3 财务资源●○6.4 信息资源○○●○○○○○○○○○标准条款标准要求总经理管理者代表知识产权管理办公室技术部人力资源部财务部审计办采购部质管科销售部门生产部车间7.1 获取○●●7.2 维护○●●7.3 运用○○●●○○7.4.1 风险管理●●○○7.4.2 争议处理○●○○7.4.3 涉外贸易●7.5 合同管理●●○●7.6 保密○○●○○○○○○○○8.1 立项●○○○8.2 研究开发●8.3 采购●8.4 生产○○○●●8.5 销售和售后●9 审核和改进●●○○○○○○○○○。
南充市科学技术和知识产权局岗位责任制分解表
xx市科学技术和知识产权局岗位责任制分解表序号科室名称工作职责责任领导责任人1办公室负责机关综合协调、文秘、会务、印章、保密、机要、档案、财务、国有资产、后勤保障、政务公开、目标管理、效能建设、督查督办、综合治理、结对帮扶、来信来访、安全稳定、机构编制、人事管理、考核奖惩、教育培训、科技年鉴编写、离退休人员管理服务等工作；会同有关部门做好科技专家的管理服务工作；承办自然科学研究系列专业技术职称评审和申报的相关工作；组织办理人大代表议案、批评、建议和政协委员提案。
罗晓林马文龙2政策法规科监督检查科学技术和知识产权工作方针、政策和法律、法规的执行情况；组织起草科学技术和知识产权工作的地方性政策和规范性文件；会同有关部门推进创新体系建设和科技体制改革，拟订促进产学研结合的政策措施；承担机关规范性文件的审核把关工作；承担本部门、本系统的人员培训、依法行政、行政执法以及科学技术和知识产权的宣传普及工作；负责专利纠纷的行政调处、知识产权维权和涉外专利案件的处理；负责软科学研究计划的管理，组织科技和知识产权重大课题调研；负责收集、整理、发布科技与知识产权信息；负责科技信息网络管理、网络舆情及新闻发言人的有关工作；会同有关部门组织对县（市、区）党政一把手抓第一生产力目标责任制进行考核；承办市本级及各县（市、区）科技进步考核的相关工作；组织科技进步先进市、县（市、区）的申报和推荐。
柏正波李晋贤3发展计划科组织拟订全市科学技术和知识产权发展规划、年度计划、重大科技投入政策和科技经费管理办法，提出科技计划经费配置建议；负责编制科技经费预决算并监督执行；组织申报国、省各类科技计划项目和科技型中小企业创业投资补助资金项目；会同有关部门监督检查各类科技计划项目和科技型中小企业创业投资补助资金项目的实施管理；负责提出科学技术发展的优先领域和多渠道增加投入以及科技资源合理配置和科研条件保障的政策措施建议；协调有关部门运用财政、税收和金融等政策和手段，对全市科学技术和知识产权工作实行宏观调控与引导；承担科技评估、科技统计工作。
知识产权贯标各部门职能分配详解
部门职能分配（根据GB/T29490-2013）管理层（总经理和管理者代表）：知识产权管理体系的总体要求、文件要求总则、管理承诺、知识产权管理方针、知识产权管理体系策划、知识产权目标、管理者代表任命、机构组建、保持内部沟通、管理评审、内部审核和改进。
4.1；4.2.1；4.2.3；5.1-5.5
研发中心：部门分解目标、机构管理、文件控制、知识产权手册编制、记录文件与外来文件的管理、信息资源、知识产权的获取/维护/运用、风险管理、争议处理、研发项目的立项以及研究开发、内部审核和改进。
5.4.2；
5.3.2；4.2.2-4.2.4；
6.4；
7.1；7.2；7.3.1；7.4.1；7.4.2；
8.1；8.2；
9.1-9.3；
人力资源部：部门分解目标、机构管理、人力资源、基础设施。
5.4.2；5.3.2；
6.1；6.2；
财务部：部门分解目标、机构管理、财务资源。
5.4.2；5.3.2；6.3；
司法办：部门分解目标、机构管理、法律法规和其他要求、企业投融资、企业重组、标准化、联盟及相关组织、合同管理、保密（人员、设备、信息、场所）。
5.4.2；5.3.2；5.3.3；7.3.2-7.3.5；7.4.2；7.5；7.6；
制造部：部门分解目标、机构管理、生产活动。
5.4.2；5.3.2；8.4；
采购部：部门分解目标、机构管理、采购活动。
5.4.2；5.3.2；8.3；
销售部：部门分解目标、机构管理、销售和售后、涉外贸易。
5.4.2；
5.3.2；7.4.3；8.5。
知识产权管理部工作职责
知识产权管理部工作职责
精品文档
. 知识产权部岗位职责
1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排；
2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施；
3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督；
4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作；
5、负责建立知识产权管理绩效评价体系；
6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作；
7、负责对审核业务部门的申请，完成专利、软著的内部审稿；
8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作；
9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任；
10、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作；
11、负责建立知识产权风险预警机制；
12、负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议；
13、负责推进知识产权文化建设和工作环境优；。
知识产权管理体系手册
文件编号：**IPSC-2019版本号：B/0受控状态：受控知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：2019年8月21日发布2019年10月22日实施某某有限公司发布目录01前言 (4)02颁布令 (4)0.3 企业简介 (5)0.4 管理方针、管理目标 (6)0.5 任命书 (7)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (8)1.5 应用 (8)2 规范性引用文件 (8)3 术语和定义 (8)4 知识产权管理体系 (9)4.1总体要求 (9)4.2 文件要求 (9)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1 知识产权管理体系策划 (12)5.3.2 知识产权目标 (12)5.3.3 法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1 管理者代表 (13)5.4.2 机构 (14)5.4.3 内部沟通 (20)5.5 管理评审 (20)5.5.1 评审输入 (20)I5.5.2 评审输出 (21)6 资源管理 (21)6.1 人力资源 (21)6.1.1 知识产权工作人员 (21)6.1.2 教育与培训 (21)6.1.3 人事合同 (21)6.1.4 入职 (22)6.1.5 离职 (22)6.1.6 激励 (22)6.2 基础设施 (23)6.3 财务资源 (23)6.4 信息资源 (23)7 基础管理 (24)7.1 获取 (24)7.2 维护 (24)7.3 运用 (24)7.4 保护 (25)7.4.1 风险管理 (25)7.4.2 争议处理 (26)7.4.3 涉外贸易 (26)7.5 合同管理 (26)7.6 保密 (27)8 实施和运行 (27)8.1 立项 (27)8.2 研究开发 (28)8.3 采购 (28)8.4 生产 (28)8.5 销售和售后 (29)9 审核和改进 (29)9.1 总则 (29)II9.2 内部审核 (29)9.3 分析与改进 (30)III01前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权管理办公室
知识产权管理办公室知识产权管理办公室是一个负责知识产权相关事务的机构，其主要职责是保护和管理组织内的知识产权，以确保知识产权的合法性和有效性。
本文将详细介绍知识产权管理办公室的职能、组织结构、工作流程以及相关政策和措施。
一、职能知识产权管理办公室的主要职能包括：1. 知识产权保护：负责组织制定知识产权保护策略，监督和管理知识产权的申请、审查、授权和维权工作。
2. 知识产权管理：建立和完善知识产权管理制度，负责知识产权的登记、备案和档案管理，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权培训：组织开展知识产权培训活动，提高组织内部员工对知识产权的认识和保护意识。
4. 知识产权合作：与国内外相关机构和组织开展知识产权合作，推动知识产权的国际交流与合作。
二、组织结构知识产权管理办公室通常由以下部门组成：1. 知识产权保护部门：负责知识产权的申请、审查、授权和维权工作，包括专利、商标、版权等。
2. 知识产权管理部门：负责制定和实施知识产权管理制度，包括知识产权的登记、备案和档案管理。
3. 知识产权培训部门：负责组织开展知识产权培训活动，提高组织内部员工的知识产权保护意识。
4. 国际交流合作部门：负责与国内外相关机构和组织开展知识产权合作，推动知识产权的国际交流与合作。
三、工作流程知识产权管理办公室的工作流程通常包括以下几个环节：1. 申请阶段：根据组织内部的创新项目，知识产权管理办公室负责协助申请专利、商标或者版权等知识产权。
2. 审查阶段：知识产权管理办公室负责对申请的知识产权进行审查，确保其符合相关法律法规和政策要求。
3. 授权阶段：经过审查合格的知识产权将被授权给组织，使其享有相关的专有权利。
4. 维权阶段：一旦发现他人侵犯了组织的知识产权，知识产权管理办公室将采取相应的法律手段维护组织的合法权益。
四、政策和措施为了更好地管理和保护知识产权，知识产权管理办公室通常会采取以下政策和措施：1. 知识产权政策：制定和完善组织内部的知识产权政策，明确知识产权的管理原则和要求。
管理体系职能分配表
附件8管理体系职能分配表第1页共2页要素条款号管理体系要素管理活动最高管理者技术负责人质量负责人技术委员会授权签字人室业务室综合办公室4.1 4.1.1组织机构设置和职能★☆○○○○4.1.2 公正性措施★☆☆○○○○4.1.3 关键岗位人员的任命和代理★☆○○4.1.4质量监督★☆4.1.5保密和保护所有权★☆☆○○○○○4.24.2.1人员人员的配备★☆○○○○4.2.2 人员教育★○☆○○○4.2.3 人员业务培训和考核★○☆○○○○4.2.4 人员及其技术业绩档案管理○○○○○☆4.3 工作场所和环境★☆○○○☆4.4 4.4.1设备设施仪器设备配置★☆○○○4.4.2 仪器设备管理☆○○4.4.3 仪器设备使用与维护☆○4.4.4 仪器设备档案○☆4.4.5 仪器设备量值溯源☆☆○4.4.6 标准物质量值溯源☆○○4.5 4.5.1管理体系管理体系的建立与运行★○☆○○○○4.5.2文件控制○○★○○☆○4.5.3合同评审★☆○○○☆4.5.4检测和/或校准分包○★☆○○☆4.5.5服务和供应品的采购★☆○○☆附件8管理体系职能分配表第2页共2页要素条款号管理体系要素管理活动最高管理者技术负责人质量负责人技术委员会授权签字人室业务室综合办公室4.54.5.6管理体系客户服务☆○○○○○○4.5.7 申诉和投诉★○☆○○☆4.5.8纠正、预防措施及改进★☆☆○○○○4.5.9质量记录的控制★○○○4.5.10技术记录的控制★○○○☆○4.5.11记录的档案管理○○○○☆4.5.12 内部审核○○☆○○○○○4.5.13 管理评审☆○○○○○○○4.5.14 检测和校准方法★○○○☆○4.5.15 不确定度评定☆○○○4.5.16 数据控制☆○○○4.5.17抽样和样品处置☆○4.5.18结果质量控制○★○○☆○4.5.19能力验证与比对☆○○○○4.5.20结果报告的编制★☆○4.5.21结果报告的审核☆○4.5.22结果报告的签发★○4.5.23结果报告的存档○○☆4.6特殊情况☆○○○○★：领导职责☆：责任部门○：协助配合部门。
知识产权部岗位职责
知识产权部岗位职责
1. 负责制定和执行知识产权管理政策和流程，确保公司知识产权的合法性和保护。
2. 协助公司进行知识产权的申请、注册、维护和保护工作，包括专利、商标、版权等知识产权的申请和维护。
3. 负责对公司内部的知识产权进行管理和保护，包括对知识产权的登记、备案和监管。
4. 负责制定知识产权的保密政策和措施，确保公司的商业机密和专有技术不受侵犯。
5. 协助公司进行知识产权的风险评估和管理，及时发现和解决知识产权相关的问题和纠纷。
6. 参与公司内部培训和宣传工作，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
7. 负责与外部律师事务所、专利代理机构等合作，处理知识产
权相关的法律事务和诉讼。
8. 定期向公司高层汇报知识产权管理工作的进展和风险情况，提出合理的改进建议。
以上就是知识产权部岗位的一般职责，具体岗位职责还需根据公司的实际情况进行调整和补充。
知识产权部岗位职责
知识产权部岗位职责
1. 负责公司知识产权的管理和保护工作，包括专利、商标、版权等知识产权的申请、维护和管理。
2. 负责制定公司的知识产权战略和政策，保障公司的知识产权利益。
3. 负责监测和分析市场上的知识产权动态，及时发现和应对侵权行为。
4. 负责知识产权相关的法律事务，包括起草和审核知识产权合同、处理知识产权纠纷等。
5. 协助公司进行知识产权的培训和宣传工作，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
6. 与外部律师事务所、专利代理机构等合作，协助公司处理知识产权事务。
7. 定期向公司高层管理层汇报知识产权工作进展情况，提出相
关建议和改进建议。
8. 负责建立和维护公司的知识产权管理系统，确保知识产权信息的安全和保密。
9. 协助公司进行知识产权的风险评估和管理，提出相关的风险防范措施。
10. 完成领导交办的其他相关工作。
南充科学技术和知识产权局岗位责任制分解表
南充市科学技术和知识产权局岗位责任制分解表序号科室名称工作职责责任领导责任人1 办公室负责机关综合协调、文秘、会务、印章、保密、机要、档案、财务、国有资产、后勤保障、政务公开、目标管理、效能建设、督查督办、综合治理、结对帮扶、来信来访、安全稳定、机构编制、人事管理、考核奖惩、教育培训、科技年鉴编写、离退休人员管理服务等工作；会同有关部门做好科技专家的管理服务工作；承办自然科学研究系列专业技术职称评审和申报的相关工作；组织办理人大代表议案、批评、建议和政协委员提案。
罗晓林马文龙2 政策法规科监督检查科学技术和知识产权工作方针、政策和法律、法规的执行情况；组织起草科学技术和知识产权工作的地方性政策和规范性文件；会同有关部门推进创新体系建设和科技体制改革，拟订促进产学研结合的政策措施；承担机关规范性文件的审核把关工作；承担本部门、本系统的人员培训、依法行政、行政执法以及科学技术和知识产权的宣传普及工作；负责专利纠纷的行政调处、知识产权维权和涉外专利案件的处理；负责软科学研究计划的管理，组织科技和知识产权重大课题调研；负责收集、整理、发布科技与知识产权信息；负责科技信息网络管理、网络舆情及新闻发言人的有关工作；会同有关部门组织对县（市、区）党政一把手抓第一生产力目标责任制进行考核；承办市本级及各县（市、区）科技进步考核的相关工作；组织科技进步先进市、县（市、区）的申报和推荐。
柏正波李晋贤3 发展计划科组织拟订全市科学技术和知识产权发展规划、年度计划、重大科技投入政策和科技经费管理办法，提出科技计划经费配置建议；负责编制科技经费预决算并监督执行；组织申报国、省各类科技计划项目和科技型中小企业创业投资补助资金项目；会同有关部门监督检查各类科技计划项目和科技型中小企业创业投资补助资金项目的实施管理；负责提出科学技术发展的优先领域和多渠道增加投入以及科技资源合理配置和科研条件保障的政策措施建议；协调有关部门运用财政、税收和金融等政策和手段，对全市科学技术和知识产权工作实行宏观调控与引导；承担科技评估、科技统计工作。
知识产权管理部工作职责
知识产权管理部工作职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
知识产权部岗位职责
1、负责依据总办会要求起草年度工作计划及实施工作安排；
2、负责策划建立企业知识产权管理体系并推进实施；
3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监督；
4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作；
5、负责建立知识产权管理绩效评价体系；
6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作；
7、负责对审核业务部门的申请，完成专利、软著的内部审稿；
8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励实施工作；
9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任；
10、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作；
11、负责建立知识产权风险预警机制；
12、负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议；
13、负责推进知识产权文化建设和工作环境优；。
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标准
条款
标准要求
总经理
管理者代表
知识产权管理办公室
技术部
人力资源部
财务部
审计办
采购部
质管科
销售部门
生产部
车间
4.1
总要求
●
○
○
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○
○
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4.2.1
总则
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○
4.2.2
文件控制
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○
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4.2.3
知识产权手册
●
●
4.2.4
外来文件与记录文件
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.1
管理承诺
●
5.2
知识产权方针
●
●
○
5.3.1
知识产权管理体系策划
●
○
○
5.3.2
知识产权目标
●
5.3.3
法律和其他要求
●
○
○
5.4
职责、权限和沟通
●
●
●
5.5
管理评审
●
●
●
○
○
○
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○
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○
○
6.1
人力资源
○
○
●
○
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○
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○
○
6.2
基础设施
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○
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○
○
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财务资源
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6.4
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8.1
立项
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○
8.2
研究开发
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8.3
采购
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生产
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○
○
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8.5
销售和售后
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9
审核和改进
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○
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信息资源
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标准
条款
标准要求
总经理
管理者代表
知识产权管理办公室
技术部
人力资源部
财务部
审计办
采购部
质管科
销售门
生产部
车间
7.1
获取
○
●
●
7.2
维护
○
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7.3
运用
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7.4.1
风险管理
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7.4.2
争议处理
○
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○
○
7.4.3
涉外贸易
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7.5
合同管理
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7.6
保密
○