软件开发度量及考核方法
软件工程中的软件度量与评估方法(二)
软件工程中的软件度量与评估方法引言在软件工程中，度量和评估是一个关键的环节，用于衡量和评估软件系统的质量、可靠性和性能。
本文将介绍软件度量与评估的基本概念和方法，并探讨其在软件开发生命周期中的重要性及应用。
一、软件度量的基本概念软件度量的定义软件度量是指为了量化软件产品或过程特性而进行的测量活动。
通过软件度量，我们可以获取软件特性的具体数值，从而更好地了解软件的性能和质量。
软件度量的分类软件度量可以分为两类：直接度量和间接度量。
直接度量是指能够直接获得的度量结果，如代码行数、执行时间等；间接度量则通过其他指标或模型来计算，如软件复杂度、软件可靠性等。
软件度量的应用软件度量可以用于多个方面，包括：- 评估软件质量：通过度量软件的可靠性、可用性、性能等指标，评估软件的质量水平。
- 核对软件开发进度：通过度量软件开发进度的指标，如代码行数、缺陷数量等，以便及时调整项目计划。
- 优化软件设计：通过度量软件复杂度、可维护性等指标，优化软件的设计和结构，提高软件的可维护性和扩展性。
二、软件度量方法代码度量代码度量是指通过对软件代码进行度量来评估软件的特性。
常见的代码度量指标包括代码行数、圈复杂度、代码复用度等。
通过对代码的度量，可以评估软件的复杂度、可读性和可维护性，从而提高软件的质量。
功能度量功能度量是指通过度量软件的功能特性来评估软件的性能。
例如，对于一个电商网站，可以通过度量系统的用户注册、商品浏览、下单等功能的性能指标，来评估系统的质量和响应速度。
可靠性度量可靠性度量是指通过度量软件系统的可靠性来评估软件的可靠程度。
常见的可靠性度量指标包括平均失效间隔时间（MTTF）、失效率、错误恢复时间等。
通过对可靠性的度量，可以评估软件系统的故障概率和恢复能力。
性能度量性能度量是指通过度量软件系统的性能指标来评估软件的性能。
例如，对于一个交易处理系统，可以通过度量系统的响应时间、并发用户数等指标，来评估系统的性能水平和效率。
软件开发过程中的质量度量与评估
软件开发过程中的质量度量与评估在如今的数字时代，软件开发变得越来越重要。
无论是个人使用还是企业应用，软件质量都是一个关键的考量因素。
为了确保开发出高质量的软件，我们需要进行质量度量与评估。
本文将探讨软件开发过程中的质量度量与评估方法和工具，并提出一些有效的建议。
一、质量度量方法1. 代码覆盖率度量代码覆盖率是衡量测试用例对源代码执行的程度。
它可以帮助开发人员发现代码中未测试到的部分，从而提高代码质量。
常见的代码覆盖率度量方法包括语句覆盖率、分支覆盖率和路径覆盖率等。
2. 缺陷密度度量缺陷密度指代码中存在的缺陷数量与代码规模之间的比例关系。
通过计算缺陷密度，开发人员可以评估代码的健康状况，并优化开发过程以降低缺陷密度。
缺陷密度的计算公式为：缺陷密度 = 缺陷数 / 代码规模。
3. 静态代码分析静态代码分析是通过对源代码进行静态检查来发现潜在的问题和错误。
它可以帮助开发人员在编译前发现代码中存在的问题，从而减少后期修复的成本。
常见的静态代码分析工具包括Lint、Checkstyle和FindBugs等。
4. 可维护性度量可维护性是衡量软件代码的易读性、易理解性和易修改性等方面的指标。
通过度量可维护性，我们可以评估软件的可持续发展性，并及时进行代码重构和优化。
常用的可维护性度量指标包括圈复杂度、代码行数和注释比例等。
二、质量评估工具1. 静态分析工具静态分析工具可以自动化进行代码分析，发现潜在的问题和错误。
例如，SonarQube是一个流行的静态分析工具，它可以检测代码中的漏洞、重复代码和低效率等。
通过使用静态分析工具，我们可以快速、准确地评估代码的质量。
2. 自动化测试工具自动化测试工具可以帮助开发人员编写和执行测试用例，验证软件的功能和性能。
例如，JUnit是一个常用的Java自动化测试框架，它可以自动运行测试用例并生成测试报告。
通过使用自动化测试工具，我们可以提高测试效率并减少测试过程中的人为错误。
软件测试中的软件质量度量和评估
软件测试中的软件质量度量和评估1.引言在软件开发的过程中，软件质量度量和评估是非常重要的环节。
通过对软件质量的度量和评估，可以了解软件的稳定性、可靠性和效率等方面的表现。
本文将重点探讨软件测试中的软件质量度量和评估方法。
2.软件质量度量方法2.1 功能测试功能测试是软件测试的基本环节之一，用于测试软件是否满足预期的功能需求。
通过功能测试，可以度量软件在功能性方面的质量。
常用的功能测试方法有黑盒测试和白盒测试。
2.2 性能测试性能测试用于评估软件在特定条件下的性能表现，如响应时间、系统负载能力等。
通过性能测试，可以度量软件在性能方面的质量。
性能测试方法包括负载测试、压力测试和稳定性测试等。
2.3 易用性测试易用性测试是为了评估软件的用户友好性和易用性而进行的测试。
通过易用性测试，可以度量软件在用户界面设计和交互方面的质量。
常用的易用性测试方法包括用户调查、用户界面评估和任务测试等。
2.4 安全性测试安全性测试是用于评估软件在安全方面的质量的测试方法。
通过安全性测试，可以度量软件在数据隐私保护、防止未授权访问和抵御恶意攻击等方面的质量。
常用的安全性测试方法有漏洞扫描、安全性扫描和渗透测试等。
3.软件质量评估方法3.1 等级划分评估等级划分评估是一种常用的软件质量评估方法，通过将软件的质量划分为不同等级，来评估软件的质量水平。
常见的等级划分包括A级、B级和C级等，对应于优秀、良好和一般的质量水平。
3.2 标准参照评估标准参照评估是根据一定的标准和准则来评估软件的质量。
例如，ISO 9126标准为常用的软件质量评估标准之一，包括功能性、可靠性、可用性、效率、可维护性和可移植性等方面的评估指标。
3.3 用户反馈评估用户反馈评估是通过用户的体验和反馈来评估软件的质量。
通过用户反馈评估，可以了解软件在实际使用过程中的问题和改进空间。
常用的用户反馈评估方法包括用户满意度调查、用户意见收集和用户体验测试等。
4.软件质量度量和评估的重要性软件质量度量和评估在软件开发的各个阶段都具有重要的意义。
软件开发部绩效考核方案
软件开发部绩效考核方案(总16页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除研发部绩效考核方案第一部分、考核对象研发部全体人员第二部分、工作职责一、执行总监二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员）三、测试人员第三部分、考核内容一、质量考核1. 度量指标质量度量主要是根据度量指标来进行评价的；质量指标是指软件开发程序缺陷率（bug的数量）。
2. 度量指标计算方法（1）度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率（bug量）来确定，缺陷率越高，其评价分就越低。
序号得分评价缺陷率范围备注190～100优0%--5%270～80良5%--10%350～60合格10%--15%4低于50不合格15%--100%（2）缺陷率来源主要是软件经过测试组测试后，所产生的测试报告；◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表;◆开发人员的缺陷率考核，主要依据测试报告和软件维护记录；◆测试人员的缺陷率考核，依据软件维护记录。
（3）缺陷率单位以程序单元为单位，相比较而得出缺陷率的值（原理：缺陷数/单元总数）。
这里所指的程序单元，是WBS分解后的内容。
（4）开发人员缺陷率计算方法根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别，分别统计各类别的缺陷率，然后依据度量指标的计分标准表来打分。
错误级别发现难易开发难易缺陷数计算公式为：Total = ∑(Ci*Fi*Ki)；缺陷率计算公式为：V = Total / U；其中i=1,2,...n代表每个缺陷；U代表开发人员负责的、已完成且已被测试的程序单元总数；C代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数；通常权重系数以"一般"缺陷级别作为基数（权数设为1），"轻微"缺陷级别可不用计算缺陷率（权数设为0）。
序号缺陷级权数备注别1致命3死机，数据丢失，主要功能组完全丧失，系统悬挂2严重2主要功能丧失，导致严重的问题3一般1次要功能丧失，不太严重，如提示信息不太准确4轻微0微小的问题，对功能几乎没有影响，产品及属性仍可使用. 如有错别字K代表缺陷所在单元对应的权重系数，开发难度增加时程序单元相应递减为,…（也可用分数表示更直观），具体根据具体开发项目难易程度制定。
软件工程中的软件度量与评估方法
软件工程中的软件度量与评估方法在软件工程领域，软件度量和评估是非常重要的环节。
软件度量是指对软件开发过程和软件产品进行量化和衡量的方法，而软件评估则是对软件度量结果进行分析和判断的过程。
本文将介绍软件工程中常用的软件度量和评估方法，并探讨其在软件开发中的应用。
一、软件度量方法1. 静态度量方法静态度量方法主要通过对软件文档、源代码和设计模型等进行分析，来评估软件的质量和复杂度。
其中，代码行数、注释行数和空行数等是常用的度量指标。
通过统计这些指标，可以了解软件的规模和复杂性，以便进行进一步的分析和评估。
2. 动态度量方法动态度量方法主要通过对软件运行时的行为进行观察和分析，来评估软件的性能和可靠性。
常用的动态度量指标包括代码覆盖率、执行时间和内存占用等。
通过对这些指标的测量，可以了解软件在不同条件下的运行情况，从而优化软件的性能和可靠性。
3. 结构度量方法结构度量方法主要通过对软件的结构进行分析，来评估软件的模块化程度和可维护性。
常用的结构度量指标包括模块间的耦合度、模块内的内聚度和代码的复杂度等。
通过对这些指标的测量，可以了解软件的结构是否合理，从而提高软件的可维护性和可扩展性。
二、软件评估方法1. 静态评估方法静态评估方法主要通过对软件文档、源代码和设计模型等进行分析和检查，来评估软件的质量和符合性。
常用的静态评估方法包括代码审查、软件质量度量和软件质量模型等。
通过这些方法，可以发现和修复软件中的潜在问题，提高软件的质量和可靠性。
2. 动态评估方法动态评估方法主要通过对软件运行时的行为进行观察和分析，来评估软件的性能和可靠性。
常用的动态评估方法包括性能测试、压力测试和安全测试等。
通过这些方法，可以了解软件在不同条件下的运行情况，从而优化软件的性能和可靠性。
3. 用户评估方法用户评估方法主要通过对软件用户的反馈和需求进行收集和分析，来评估软件的用户满意度和可用性。
常用的用户评估方法包括用户调研、用户体验测试和用户反馈分析等。
软件质量度量与评估方法分享
软件质量度量与评估方法分享随着软件开发领域的不断发展，软件质量度量和评估已经成为软件开发过程中的关键环节。
在软件开发过程中，不断优化软件质量，提高团队效率和开发速度都极为重要。
在本文中，我将分享一些关于软件质量度量和评估的方法和技巧，帮助软件开发团队快速优化质量。
一、软件质量度量的原则在进行软件质量度量时，应当依据以下原则：1、明确性：度量数值必须明确具体，并且简单易懂，以便日后能够对这些数值进行比对和分析。
2、稳定性：度量数值必须具有稳定性，避免由于环境变化等因素导致度量结果的波动。
3、一致性：度量数值必须具有一致性，也就是说不同人对同一场景的度量结果应该相同。
4、关注度量的具体内容：当进行度量时，要关注特定的目标、过程和对象，才能真正准确地度量和评估软件的质量。
5、效用性：软件质量度量和评估必须具有实用性和可操作性，能够为后续的软件开发流程提供有价值的反馈。
二、软件质量度量的方法如何度量软件质量？这是一个至关重要的问题。
针对这个问题，本文将重点介绍几种有效的软件质量度量方法。
1、代码复杂度度量在进行代码复杂度度量时，应当根据代码中的语句数量、逻辑运算符数量和条件语句数量等因素进行综合分析。
常见的复杂度度量指标包括Halstead、McCabe等，可以通过这些指标对软件质量进行量化和分析。
2、功能验证度量功能验证度量主要针对软件的功能模块以及模块和系统之间的协调和集成进行度量和评估。
通过针对每个模块的功能和系统的总体功能进行验证和测试，可以有效评估软件的功能质量。
3、性能度量在进行性能测试时，应当根据软件的资源消耗、响应时间和吞吐率等指标，对软件的性能进行度量和评估。
性能测试数据可以为后续的软件性能优化提供依据。
4、安全度量安全度量是对软件的安全性进行量化和分析，从而保障软件在使用中的安全性。
在进行安全度量时，应当先定义针对安全性的评估指标，然后对相应的指标进行度量和评估。
三、软件质量评估方法在进行软件质量评估时，可以采用以下几种评估方法：1、基准评估法基准评估法以已知的软件开发资源、时间和成本等数据为基准，将其与实际数据进行比对，以评估软件质量。
软件项目考核办法
软件项目考核办法一、目的对软件项目开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。
提高软件开发人员的开发质量以及开发积极性。
二、考核办法2.1 、项目质量考核项目质量考核包括质量度量和过程度量两方面。
2.1.1 质量度量质量度量主要考核项目质量，其考核依据为项目计划实现情况、用户评审报告、软件维护报告（考核维护量）。
以上参数分别采用一百分制进行考核，每个方面各一百分，按照相关的所占比例进行分数考核。
其中按计划实现情况占30%、用户评价占30%、软件维护报告占40%的方式进行项目质量分数考核。
2.1.2 过程度量过程度量分为及时度进行考核，及时度通过时间差率进行反应。
其中时间差率=（实际完成时间- 计划完成时间）/（计划开始时间- 计划完成时间） 90〜100 范围1 （15%以内）70〜80 范围3 （15%〜35%低于70 范围4（35%以上）2.2 、项目费用考核项目费用分员工工资、出差费用、项目实施过程相关费用三部分。
项目管理论坛员工工资为项目过程中发生的员工工资，该项费用按天进行考核，以员工的该月平均工资* 该月参与项目的天数。
出差费用为项目过程产生的所有费用，包括出差补助、交通费和加班费。
项目实施过程相关费用包括项目实施过程中由于做好客户关系或者其他有利于项目进度而采取措施产生的相关费用，包括项目过程中的请客费和送礼物产生的费用等。
项目总费用=员工工资+出差费用+相关费用项项目总应收帐款=项目合同款项项目费用考核参数=项目总费用/ 项目总应收帐款考核参数为：90~100 范围 1 25%以内70~80 范围 2 25~45%低于70 范围 3 45% 以上2.3 、项目人员工作量考核项目人员工作量分为工作时长、项目工作量计算，其中工作时长以项目参与过程的总共时长（以人*日计算），项目工作量以具体项目考核办法为准。
软件开发过程中的软件质量度量与测试
软件开发过程中的软件质量度量与测试软件开发过程是一个复杂而庞大的工作，而软件质量和测试是确保软件开发的成功和顺利运行的关键要素。
本文将探讨软件开发过程中的软件质量度量与测试，重点介绍常见的软件质量度量方法和软件测试策略。
一、软件质量度量软件质量度量是评估和衡量软件质量的过程，通过一系列的指标和标准，确保开发的软件具有良好的可靠性、可用性、安全性和可维护性。
以下是几种常见的软件质量度量方法：1. 功能性度量功能性度量评估软件的功能完整性和正确性。
常用的度量指标包括功能点分析（Function Point Analysis）和要求追踪矩阵（Requirement Traceability Matrix）。
功能点分析通过计算功能点的数量和复杂度，评估软件的规模和工作量。
要求追踪矩阵用于跟踪需求和软件功能之间的关系，确保软件满足用户需求。
2. 可靠性度量可靠性度量评估软件的稳定性和可靠性。
常用的度量指标包括故障密度（Defect Density）和平均无故障时间（Mean Time Between Failures，MTBF）。
故障密度指标通过计算每行代码中的缺陷数量，评估软件的质量。
MTBF指标表示两次故障之间的平均时间间隔，用于评估软件的稳定性。
3. 可用性度量可用性度量评估软件的易用性和用户体验。
常用的度量指标包括用户界面反应时间、用户错误率和用户满意度。
用户界面反应时间指标测量软件响应用户输入的速度，用户错误率指标评估用户在软件操作中的错误率，用户满意度指标通过用户调查问卷等方式评估用户对软件的满意程度。
4. 安全性度量安全性度量评估软件的抗攻击和数据保护能力。
常用的度量指标包括潜在漏洞数量、恶意代码检测率和身份验证成功率。
潜在漏洞数量指标通过漏洞扫描和代码审查等方式评估软件中存在的安全漏洞。
恶意代码检测率指标评估软件对恶意代码的检测和防范能力。
身份验证成功率指标评估软件对用户身份验证的准确性和安全性。
软件开发考核方案
软件开发考核方案一、目的本考核方案旨在评估软件开发人员的绩效、技能和工作成果，以激励员工提高工作效率和质量，同时为公司战略目标提供数据支持。
二、考核范围1. 考核对象：软件开发人员2. 考核周期：季度考核与年度考核相结合3. 考核内容：绩效、技能、工作成果、团队协作等三、考核指标及权重1. 绩效（30%）：根据项目进度、任务完成情况、客户满意度等进行评价。
2. 技能（25%）：评估软件开发人员的专业技能、技术掌握程度、编程能力等。
3. 工作成果（25%）：评估项目或产品的创新性、市场表现、用户反馈等。
4. 团队协作（10%）：评估软件开发人员在团队中的协作精神、沟通能力等。
5. 创新能力（10%）：评估软件开发人员在新产品或功能开发中的创新能力。
四、考核流程1. 制定考核计划：根据考核周期确定考核时间、内容、指标等。
2. 个人自评：被考核者对自己进行评价，并提交相关资料。
3. 团队评价：由团队成员对被考核者进行评价。
4. 主管评价：由直接主管对被考核者进行评价。
5. 综合评价：结合个人自评、团队评价和主管评价，得出综合评价结果。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给被考核者，并为其提供改进建议。
7. 考核面谈：与被考核者进行面谈，就考核结果进行沟通与讨论。
8. 公示与执行：将考核结果公示，并依据结果执行相应的奖惩措施。
五、奖惩措施1. 根据综合评价结果，对优秀员工给予晋升、加薪、奖金等奖励。
2. 对表现不佳的员工进行培训、辅导或调整岗位，以提升其绩效和能力。
3. 对严重不符合要求的员工，视情况进行警告、扣罚奖金甚至解除合同等惩罚。
4. 对在特定项目或任务中表现突出的员工，给予额外奖励或荣誉证书等表彰。
5. 对团队协作不佳的员工进行沟通与调解，以改善团队氛围与协作效率。
6. 对拥有突出创新能力的员工给予更多创新项目机会和其他形式的激励。
7. 根据公司战略目标和市场变化，适时调整考核指标和奖惩措施，以确保方案的有效性和激励作用。
软件开发部绩效考核方案
软件开发部绩效考核方案绩效考核是企业管理中的重要环节，能够促进员工的工作积极性和提高整体团队绩效。
为了更好地评估软件开发部的绩效情况，我们设计了以下的绩效考核方案。
一、考核目标和原则1. 考核目标：本考核旨在评估软件开发部门在软件开发和项目管理方面的能力和表现，同时提供合理的激励机制来激发员工的工作积极性。
2. 考核原则：（1）公平公正：考核结果应基于客观数据和事实，公正评价每个员工的业绩。
（2）定期反馈：考核周期结束后，及时向员工反馈评估结果，与员工面对面进行沟通和交流，促进共同进步。
（3）激励有序：根据绩效考核结果，提供合理的奖励和晋升机制，激励员工提升个人能力和团队协作。
二、考核指标和权重1. 个人绩效考核指标及权重：（1）项目完成情况：根据项目计划完成度、交付质量和维护效果评估，权重占比30%。
（2）技术能力和创新：考核员工在软件开发和技术应用方面的能力和创新能力，权重占比30%。
（3）团队合作：考核员工在团队协作中的贡献和表现，权重占比20%。
（4）个人成长与学习：考核员工在工作过程中的学习与成长情况，权重占比10%。
（5）工作态度和职业素养：考核员工的工作态度、职业道德和素养等因素，权重占比10%。
2. 团队绩效考核指标及权重：（1）团队项目完成情况：考核团队整体项目完成度、交付质量和客户满意度，权重占比40%。
（2）团队协作与沟通：考核团队协作和沟通效果，权重占比30%。
（3）知识共享与培训：考核团队成员之间的知识共享和培训情况，权重占比20%。
（4）团队创新能力：考核团队在技术创新和流程改进方面的能力，权重占比10%。
三、考核流程和方法1. 考核流程：（1）绩效目标设定：每年初制定个人和团队绩效目标，明确工作重点和要求。
（2）数据收集和评估：定期收集和整理员工和团队的绩效数据，包括项目完成情况、技术能力考核、团队协作等。
（3）评估结果反馈：考核周期结束后，向员工提供绩效评估结果和评语。
软件工程中的软件质量度量和评估方法
软件工程中的软件质量度量和评估方法软件质量是软件工程中非常重要的一个方面，它直接关系到软件产品是否能够满足用户的需求和期望。
而软件质量度量和评估方法则是用来衡量和判断软件质量的工具和手段。
本文将介绍软件工程中常用的软件质量度量和评估方法，并探讨其应用和局限性。
一、软件质量度量方法软件质量度量是指通过一些度量指标来评估软件产品的质量水平。
常用的软件质量度量方法包括以下几种：1. 功能度量：用于评估软件产品是否满足其功能需求。
常用的功能度量指标包括功能点数、代码覆盖率、语句覆盖率等。
2. 可靠性度量：用于评估软件产品的可靠性，即软件能够在规定的条件下正常运行的能力。
常用的可靠性度量指标包括故障密度、故障修复时间、平均时间间隔等。
3. 可用性度量：用于评估软件产品的可用性，即用户使用软件的便利程度。
常用的可用性度量指标包括用户界面友好性、用户满意度等。
4. 效率度量：用于评估软件产品的执行效率和资源利用率。
常用的效率度量指标包括响应时间、吞吐量、资源消耗等。
5. 可维护性度量：用于评估软件产品的可维护性，即软件修改和维护的容易程度。
常用的可维护性度量指标包括代码可读性、代码复杂度、修改成本等。
6. 安全性度量：用于评估软件产品的安全性，即软件对于各种攻击和威胁的防护能力。
常用的安全性度量指标包括漏洞数量、漏洞修复时间等。
二、软件质量评估方法软件质量评估是指通过对软件产品的质量度量结果进行评估，综合判断软件产品的质量水平。
常用的软件质量评估方法包括以下几种：1. 标准评估法：将软件产品的质量与标准进行对比，通过评估软件是否符合标准来判断其质量水平。
常用的标准评估法包括ISO 9126标准、CMMI（能力成熟度模型集成）等。
2. 专家评估法：请软件专家对软件产品进行评估，根据专家的经验和知识来判断软件的质量水平。
专家评估法可以通过专家评审、专家打分等方式进行。
3. 用户满意度评估法：通过对用户的调查问卷、用户反馈等方式，了解用户对软件产品的满意度和需求是否得到满足，从而评估软件的质量水平。
软件开发公司度考核办法
软件开发公司度考核办法一、背景为提升软件开发公司的绩效与竞争优势，切实推进公司整体发展，建立科学有效的度量体系，对公司进行度量与考核显得尤为重要。
本文旨在制定一份完整的度考核办法，帮助公司进行高效的度量、考核工作，对公司运营和管理提供有力支撑。
二、考核维度公司的考核需针对公司的整体目标和核心业务展开，具体考核维度如下：1. 业务质量包括产品质量、用户体验、服务质量等维度。
这是公司最核心、最基本的考核维度，直接关系到公司的生存与发展。
公司应该针对产品质量、用户体验等方面设定指标，定期进行度量。
2. 项目管理包括项目进度、需求变更、人员管理等方面。
这是公司进行项目研发的基本方式，也是企业实现商业目标的关键手段。
公司应该针对这些方面设定指标，定期进行度量。
3. 组织管理包括公司的人力资源、战略规划、企业文化等方面。
这是公司制定战略、建立核心竞争力的基础，也是公司实现长期发展的保障。
公司应该针对这些方面设定指标，定期进行度量。
4. 财务管理包括公司的财务收支、效益、成本控制等方面。
这是公司经营的重要依据，实现利益最大化的基础。
公司应该针对这些方面设定指标，定期进行度量。
5. 市场开拓包括市场调研、营销策略、客户满意度等方面。
这是公司实现商业目标、打造市场品牌的关键手段。
公司应该针对这些方面设定指标，定期进行度量。
三、考核方法为有效度量公司的绩效，应该制定适合公司自身的度量方法，一般包括以下几种方法：1. 数据指标数据指标是最直接、最客观的度量方法，可以快速准确地获得公司的基本数据，例如收益、成本、利润等等。
公司可以通过统计数据、设置业务阈值等方式，对数据进行度量和考核。
2. 问卷调查问卷调查是最常用的度量方法之一，适用于测量用户满意度、市场需求等方面。
采用问卷调查可以快速获取用户反馈，作为公司改进业务的参考依据。
3. 专家评估专家评估可以快速准确地获得专业意见，比如业界专家、管理专家等等。
通过专家意见，公司可以发现业务中的问题和提高的空间，加快改善措施的实施。
软件开发 绩效考核
软件开发绩效考核1. 简介软件开发绩效考核是评估软件开发团队成员在项目中的表现和贡献的一种方法。
通过对开发人员的工作量、质量和效率进行评估，可以了解团队成员的技术水平、工作态度和能力，并为个人的职业发展提供参考。
2. 绩效考核指标2.1 工作量工作量是衡量一个软件开发人员在项目中投入的时间和精力的指标。
可以通过以下方式来评估工作量：•完成任务数：统计个人在一定时间内完成的任务数量，包括需求分析、设计、编码、测试等环节。
•代码行数：统计个人编写的代码行数，可以反映个人在项目中的编码能力和贡献。
•提交频率：统计个人提交代码到版本控制系统的频率，高频率提交可能代表较高的工作效率。
2.2 质量质量是衡量一个软件开发人员交付成果是否符合规范和要求的指标。
可以通过以下方式来评估质量：•缺陷数量：统计个人编写代码中出现的缺陷数量，包括功能错误、性能问题、安全漏洞等。
•缺陷修复率：统计个人及时修复缺陷的能力，包括缺陷的定位、修复和验证。
•代码评审结果：评估个人在代码评审中被指出的问题数量和质量，包括设计不合理、算法错误、命名规范等。
2.3 效率效率是衡量一个软件开发人员在项目中利用资源和时间的能力。
可以通过以下方式来评估效率：•任务完成时间：统计个人完成任务所花费的时间，对比预期计划，评估个人工作效率。
•问题解决速度：统计个人解决问题所花费的时间，包括技术难题、需求变更等。
•资源利用率：评估个人在开发过程中对资源（如服务器、数据库）的合理利用程度。
3. 绩效考核流程3.1 目标设定在绩效考核开始前，需要明确考核目标和标准。
目标应该与团队的整体目标相一致，并且能够量化和可衡量。
3.2 数据收集根据绩效考核指标，收集相关数据。
可以通过版本控制系统、缺陷跟踪系统、项目管理工具等来获取数据。
3.3 数据分析对收集到的数据进行分析，计算各项指标的得分。
可以使用加权平均法或排名法来计算个人的总体绩效得分。
3.4 绩效评估根据数据分析的结果，对个人绩效进行评估。
软件开发度量及考核方法
软件开发度量及考核方法一、引言如果要提高软件开发人员的开发质量，必须有相应的考核制度，有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。
虽然目前很多公司有这方面的绩效考核，但是由于软件开发行业的特殊性，大多数公司没有对软件开发的过程进行细粒度的度量，所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效，大部份只是凭考核人主观意志来考核，不能形成对被考核人有效的说服力。
所以根据以前经验和相关的资料编写了适用于本部门的度量和考核方法。
该考核方法是技术支持部软件开发人员和测试人员的试行版本。
二、目的对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。
三、考核实施办法1、定义1.1、软件项包括1）、技术文档："软件工程产品集"所确定的配置项。
主要包括：用户需求文档、需求分析文档、概要设计文档、详细设计文档、开发计划、测试文档、用户手册、总结报告等。
2）、计算机程序。
1.2、度量数据的来源1）、项目计划：过程度量中及时度考核数据的主要依据。
2）、测试文档：计算机程序质量考核数据主要依据。
3）、软件维护记录：主要是指软件产品投入用户使用后产生的软件维护记录。
2、质量度量2.1 度量指标主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定。
例如，详细设计说明书检查表有10个检查指标，则根据具体项目检查侧重点不同，可从中选择相应的检查指标作为度量指标。
（1）软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。
2）度量综合指标计算公式为：Total = ∑QiMi。
3）其中i=1,2,...n代表指标数量；4）Q代表度量的指标；5）M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数，对不同的开发项目可能不同，此系数根据开发的不同着重点给出。
度量指标权重系数表序号 1 2 3 4 5 …指标指标1 指标2 指标3 指标4 指标5 … 加权平均分权重权数1 权数2 权数3 权数4 权数5 … 1.06）质量评价：一般地，根据度量综合指标值，有以下评分标准。
企业项目类软件开发度量评估及应用指导方案
企业项目类软件开发度量评估及应用指导方案一、引言随着信息化的快速发展和企业对软件应用需求的增加，软件开发项目的规模和复杂性也随之增加。
为了确保软件开发项目的质量和进度，我们需要对软件开发过程进行度量评估和监控。
本文将介绍企业项目类软件开发度量评估的方法和应用指导方案。
二、软件开发度量评估的方法1.项目规模度量项目规模度量是指对软件开发项目的规模进行量化评估。
常用的度量方法有：功能点分析法、代码行数分析法、基于工作产品的度量法等。
在选择度量方法时，需要考虑项目的特点和评估的准确性。
2.成本度量成本度量是指对软件开发过程中的成本进行评估，包括人力成本、设备成本、软件工具成本等。
通过对成本的度量，可以评估项目的经济效益和资源利用情况，进而进行项目控制和决策。
3.进度度量进度度量是指对软件开发过程中的进度进行评估，包括计划进度、实际进度、完成进度等。
通过对进度的度量，可以及时发现问题和风险，及时采取措施进行调整，以保证项目按计划进行。
4.质量度量质量度量是指对软件开发过程中的质量进行评估，包括功能质量、性能质量、可维护性质量等。
通过对质量的度量，可以评估项目的稳定性和可信赖性，确保软件开发符合用户需求和标准。
1.确定度量指标根据项目的具体需求和目标，确定适合的度量指标，并制定相应的度量方法和评估标准。
例如，对于项目规模度量，可以采用功能点分析法，根据软件功能的复杂度和数量来量化评估项目规模。
2.收集度量数据在软件开发过程中，收集和记录相关的度量数据，包括项目成本、进度、质量等信息。
可以通过软件工具、日志记录等方式进行数据的收集和存储，以便后续分析和评估。
3.分析度量数据对收集到的度量数据进行分析，包括对项目规模的评估、成本和进度的比较、质量的评估等。
通过分析数据，可以了解项目的状态和进展情况，及时发现问题和风险。
4.根据评估结果进行项目管理根据评估结果，及时进行项目管理和调整。
例如，如果发现项目的成本偏高，可以采取控制措施，如优化资源利用、调整人力安排等；如果发现项目进度滞后，可以采取加班、增加资源投入等方式进行调整。
软件工程中的软件度量与性能评估
软件工程中的软件度量与性能评估软件度量和性能评估是软件工程领域中重要的概念和工具。
通过对软件系统进行度量和评估，可以帮助开发人员和项目管理人员了解软件系统的质量、效率和性能状况，进而采取相应的措施来提高软件系统的质量。
一、软件度量的概念与方法1. 软件度量的概念软件度量是指通过对软件系统进行定量、可重复和可比较的测量，以评估软件质量、开发过程和项目进展的一种方法。
它能够帮助开发人员定量地把握软件系统的特征和性能，并对其进行分析和评估。
2. 软件度量的方法软件度量可以采用多种方法和指标来进行，其中包括：（1）计算机课题组的规模度量：关注软件系统开发过程中所用到的资源，如代码行数、模块数目等。
（2）结构度量：关注软件系统的结构和组织，如模块的耦合度、内聚度等。
（3）功能度量：关注软件系统提供的功能和服务，如功能点数、平均响应时间等。
（4）质量度量：关注软件系统的质量特征，如可靠性、可维护性等。
（5）工作量度量：关注软件开发过程中耗费的工作量，如人力投入、工时等。
二、软件度量的应用与价值1. 支持项目管理软件度量可以帮助项目管理人员监控项目进展，评估和控制开发过程中的风险和质量状况，及时采取措施来保证项目的顺利进行。
2. 改进软件质量通过软件度量，开发人员可以了解软件系统的质量特征和问题所在，从而有针对性地改进软件的设计和实现，提高软件的质量。
3. 优化软件性能软件度量可以帮助开发人员发现软件系统的性能问题，如响应时间、资源消耗等，从而优化软件的运行效率和性能。
4. 评估软件成本与风险通过软件度量，可以对软件开发的成本、工作量、风险等进行评估和管理，帮助项目管理人员合理分配资源和制定项目计划。
三、软件性能评估的方法与指标1. 静态性能评估静态性能评估主要通过对软件系统的代码和设计进行分析，包括代码复杂度、调用图、结构稳定性等指标，以评估软件系统的性能状况和问题。
2. 动态性能评估动态性能评估通过运行软件系统，并监控和分析其运行过程中的各项指标，如响应时间、资源消耗、并发性等，以评估软件系统的性能与效率。
软件工程中的软件度量与评估方法(十)
软件工程中的软件度量与评估方法在软件工程领域，软件度量与评估方法是非常重要的，它可以帮助开发团队更好地了解和控制软件质量，提高开发效率和可靠性。
本文将介绍一些常用的软件度量与评估方法，以及它们的应用场景和意义。
一、静态度量方法1. 代码行数代码行数是最常见的度量方法之一，它可以用来衡量软件的规模和复杂性。
然而，仅仅依靠代码行数来评估软件质量是不够的，因为代码行数并不能直接反映出软件的可读性和可维护性。
2. 代码复杂度代码复杂度可以通过度量软件中的控制流程和数据流程来评估软件的复杂性。
一些常用的代码复杂度度量方法包括圈复杂度、调用图和数据流图等。
这些度量方法可以帮助开发团队分析和优化代码结构，提高软件的可理解性和可维护性。
3. 代码重用率代码重用率是评估软件质量和开发效率的重要指标之一。
通过度量代码的重用率，可以评估软件开发过程中的工作量和成果，并提供对软件质量的预测。
二、动态度量方法1. 软件性能测试软件性能测试是一种常用的动态度量方法，它通过模拟用户在不同工作负载下使用软件的场景，来评估软件在实际使用中的性能表现。
性能测试可以帮助开发团队发现和解决性能瓶颈，提高软件的响应速度和稳定性。
2. 软件可靠性测试软件可靠性测试是一种评估软件可靠性的动态度量方法。
通过模拟实际使用场景，对软件进行多次运行和错误注入，来评估软件在面对意外情况时的表现。
可靠性测试可以帮助开发团队发现和修复潜在的错误和缺陷，提高软件的可靠性和稳定性。
3. 软件安全性测试软件安全性测试是一种评估软件安全性的动态度量方法。
通过模拟各种安全攻击和恶意行为，来评估软件的安全性能和对抗能力。
安全性测试可以帮助开发团队发现和修复安全漏洞，提高软件的安全性和可信度。
三、质量评估方法1. 代码检视代码检视是一种常用的质量评估方法，它通过对代码进行静态分析和评审，来发现和修复代码中的错误和缺陷。
代码检视可以帮助开发团队提高代码质量和可维护性，减少后期维护的工作量和成本。
软件工程中的软件度量与评估方法(六)
软件工程中的软件度量与评估方法引言软件工程是一门旨在开发和维护高质量软件的学科，而软件度量和评估是衡量软件质量和进展的关键步骤。
本文将探讨软件工程中的软件度量与评估方法，并介绍其在软件开发过程中的重要性和实际应用。
1. 软件度量的概念和意义软件度量是用于衡量软件特性、属性和质量的过程。
它通过收集和分析相关数据，揭示软件开发过程中潜在的问题，以便及时采取措施进行改进。
软件度量不仅可以帮助开发者掌握软件的性能和效率，还可以优化软件开发过程，提高产品质量。
2. 软件度量的类型指标度量指标度量是通过度量软件属性和特征来评估软件质量的一种方法。
例如，代码行数、函数复杂度、代码覆盖率等。
这些指标可以帮助开发者评估软件的可维护性、易读性和健壮性。
基于模型的度量基于模型的度量是通过构建数学或统计模型来评估软件质量。
例如，利用正态分布模型评估软件的性能和可靠性。
这种方法基于实验数据和统计分析，提供了一种可靠的评估手段。
行为度量行为度量是通过对软件执行过程进行度量来评估软件的性能和可靠性。
例如，利用性能测试和负载测试来评估软件的响应速度和资源利用率。
行为度量可以帮助开发者发现潜在的性能瓶颈，优化软件的运行效率。
3. 软件评估的方法静态评估静态评估是在软件开发的早期阶段，对软件设计和代码进行评估的方法。
它包括代码审查、模型分析等。
静态评估可以帮助开发者发现潜在的错误和问题，并及时进行修复，从而提高软件质量。
动态评估动态评估是在软件测试阶段对软件进行评估的方法。
它包括单元测试、集成测试、系统测试等。
动态评估可以验证软件的功能和性能，发现潜在的问题，并确保软件符合用户需求和预期。
经验评估经验评估是基于开发者经验来评估软件的质量和性能的方法。
通过开发者的经验和专业知识，可以快速识别和解决软件开发过程中的问题，并提出有效的改进建议。
4. 软件度量与评估的应用质量控制软件度量和评估是质量控制的重要手段。
通过对软件进行度量并及时评估，开发者可以发现潜在的问题并采取措施进行修复，从而提高软件的质量。
软件质量度量与评估方法
软件质量度量与评估方法软件质量是指软件产品在满足用户需求的同时，具备良好可靠性、安全性、可维护性等特性的程度。
为了确保软件产品的质量，需要进行有效的度量和评估。
一、软件质量度量方法1. 静态度量方法静态度量方法主要通过对软件文档、源代码、设计图纸等进行定性和定量的评估。
其中常见的静态度量方法包括：- 代码复杂度度量：通过度量代码的结构复杂程度，如圈复杂度、路径复杂度等来评估软件质量。
- 代码可读性度量：通过评估代码的易读性、可理解性及注释的质量来度量软件质量。
- 设计评审：通过对软件设计方案的评审，来检查设计的完整性、一致性和正确性。
- 文档质量度量：通过评估软件需求规格说明书、用户手册等文档的准确性、完备性和易读性来度量软件质量。
2. 动态度量方法动态度量方法主要通过执行软件代码，检测软件系统在不同环境中的行为，进而进行质量评估。
其中常见的动态度量方法包括：- 单元测试覆盖率度量：通过对软件中各个单元进行测试，并度量测试用例的覆盖率，来评估软件质量。
- 集成测试覆盖率度量：通过测试不同模块的集成，度量测试用例的覆盖率，来评估软件质量。
- 自动化测试：通过编写自动化测试脚本，在不同条件下执行测试，来评估软件质量。
- 性能测试：通过模拟并发用户、大数据量等场景，评估软件的性能表现。
二、软件质量评估方法1. ISO 9126标准ISO 9126是一种软件质量评估标准，将软件质量分为六个特性：功能性、可靠性、可用性、效率、可维护性和可移植性。
通过建立相应的度量指标，对软件进行评估，确定软件质量的优劣。
2. 六西格玛质量水平评估方法六西格玛质量水平评估方法是基于六西格玛管理的概念，通过将软件质量与六西格玛相关的缺陷率、停机时间等进行度量和评估，来评估软件质量水平。
3. CMMI评估方法CMMI（能力成熟度模型集成）是一种软件过程改进模型，通过对软件开发过程进行评估和改进，来提高软件质量。
CMMI评估方法通过评估软件开发过程中的能力和成熟度，确定软件质量的可靠性和可预测性。
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软件开发度量及考核方法
一、引言
如果要提高软件开发人员的开发质量，必须有相应的考核制度，有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。
虽然目前很多公司有这方面的绩效考核，但是由于软件开发行业的特殊性，大多数公司没有对软件开发的过程进行细粒度的度量，所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效，大部份只是凭考核人主观意志来考核，不能形成对被考核人有效的说服力。
所以根据以前经验和相关的资料编写了适用于本部门的度量和考核方法。
该考核方法是技术支持部软件开发人员和测试人员的试行版本。
二、目的
对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。
三、考核实施办法
1、定义
1.1 、软件项包括
1）、技术文档："软件工程产品集"所确定的配置项。
主要包括：用户需求文档、需求分析文档、概要设计文档、详细设计文档、开发计划、测试文档、用户手册、总结报告等。
2）、计算机程序。
1.2 、度量数据的来源
1）、项目计划：过程度量中及时度考核数据的主要依据。
2）、测试文档：计算机程序质量考核数据主要依据。
3）、软件维护记录：主要是指软件产品投入用户使用后产生的软件维护记录。
2、质量度量
2.1度量指标
主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定。
例如，详细设计说明书检查表有10个检查指标，则根据具体项目检查侧重点不同，可从中选择相应的检查指标作为度量指标。
（本文末尾附了各工作阶段的考核检查指标表）
2.2质量等级
1）软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。
2）度量综合指标计算公式为：
Total =刀QiMi。
3）其中i=1,2,...n 代表指标数量；
4）Q代表度量的指标；
5）M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数，对不同的开发项目可能不同，此系数根据开发的不同着重点给出。
2.3度量指标计算方法
2.3.1、度量指标评分标准：根据软件项的各检查指标的缺陷率来确定，既为每
232、缺陷率来源：
主要是各软件项检查、评审、测试的过程所产生的缺陷跟踪表，缺陷跟踪表中的缺陷类别对应检查表中的检查指标。
233、缺陷率单位
1）、结构化方法
需求文档：以功能点或文档页数为单位（缺陷数/功能点、缺陷数/页）。
设计文档：以模块或文档页数为单位（缺陷数/模块、缺陷数/页）。
软件代码：以模块或代码行数为单位（缺陷数/模块、缺陷数/LOC）。
2）、面向对象方法
需求文档：以业务用例或文档页数为单位（缺陷数/BUC缺陷数/页）。
设计文档：以用例或文档页数为单位（缺陷数/UC、缺陷数/页）。
软件代码：以用例或代码行数为单位（缺陷数/UC、缺陷数/LOC）。
2.3.4、开发人员缺陷率计算方法：
1）、首先根据缺陷跟踪表中的缺陷类别分别统计各类别的缺陷率，然后依据度量指标计分标准表来给每个度量指标打分。
2）、缺陷率计算公式为：
Total =刀（Bi/U）Mi 。
3）、其中i=1,2,...n 代表缺陷级别，缺陷级别可分为：致命、严重、一般、轻微；
4）、B代表每种缺陷级别的缺陷数；
5）、U代表缺陷率单位数；
6）、M代表每种缺陷级别的权重系数，通常权重系数以"一般"缺陷级别作
2.3.5、测试人员缺陷查找率计算方法：
1）、在软件项检查、评审、测试过程中，测试人员、项目经理或开发经理需要填写缺陷查找质量度量表作为月度考核或季度考核依据。
2）、缺陷查找率计算方法
A）、缺陷查找率计算公式为：
Total =刀（Bi/U）Mi。
B）、其中i=1,2,...n 代表缺陷级别，缺陷级别可分为：致命、严重、一般、轻微；
C）、B代表每种缺陷级别的缺陷数；
D）、U代表缺陷率单位数；
D）、M代表每种缺陷级别的权重系数，通常权重系数以"一般"缺陷级别作
为基数（权数设为1），"轻微"缺陷级别可不用计算缺陷查找率（权数设为0）。
缺陷级别权重系数表
3）、缺陷查找质量评价：为每个软件项制定相应的缺陷查找质量计分标准，查找量越高，得分越高（随着开发人员BUG率的降低，测试人员的查找率也相应降低，需要随时调整该计分标准）。
缺陷查找质量计分标准表
4）、绩效考核标准
绩效考核计分标准表
5）、缺陷考核
某阶段的软件项检查、评审、测试通过后，如果在后面阶段工作中发现此软
件项的缺陷时，需定位缺陷级别以及引发缺陷的原因后再处理。
处理方法为：？
3、过程度量
考核指标为：及时度、成熟度、改善效率。
3.1、及时度
1）、以软件项目计划规定的完成时间（该时间由员工和主管共同商讨制定）
为基准，通过比较实际完成时间和计划完成时间的时间差，与软件项完成周期的
比率来评价各软件项的及时度。
2）、时间差率=（实际完成时间-计划完成时间）/（计划开始时间-计划完成时间）
3）、评分标准如下：时间差率范围可根据具体项目而定。
时间差率越高得分越低。
及时度评分标准表
3.2、成熟度
以软件项检查、评审、测试的结果为评价基准，评分标准如下：
1）、9〜10分：一次检查、评审、测试通过，无须调整；
2）、7〜8分：一次检查、评审、测试通过，略有调整，或第二次检查、评审、测试通过无须调整；
3）、6分以下：二次以上检查、评审、测试未通过。
3.3、改善效率
在检查、评审、测试的结果的基础上改善软件项结果，以改善的时间是否影响后续阶段的完成和计划的总体完成时间为评分依据，评分标准如下：
1）、9〜10分：改善效率良好，软件项的修改无须增加工作量，不影响现阶段的继续进行和项目计划的总体完成，或无须修改；
2）、7〜8分：改善效率一般，软件项的修改或完善影响现阶段的继续进行，
增加工作量在原计划的20% （此阀值可根据具体项目而定）以内；
3）、6分以下：改善效率较差，软件项的修改或完善过程使项目延期，或增
加的工作量超过20% （此阀值可根据具体项目而定）。
3.4、综合评价
1）、过程度量的综合评分方法是：
S=P*A1+M*A2+E*A3
2）、S代表综合评分；
3）、P代表及时度；
4）、M代表成熟度；
5）、E代表改善效率；
6）、A代表过程指标（P、M E）在整个指标体系中所占的权重系数（可根据具体项目而定）。
过程指标权重系数表
7）、过程评价：一般地，根据过程综合评分，有以下评分标准
过程评价计分标准表
4、软件项综合评价
1）、软件项综合评分=质量评分*质量权数+过程评分*过程权数。
5、度量记录
测试人员、项目经理或开发经理在软件项提交检查、评审、测试通过后，需
要填写软件项度量表，并提交给中心主任批准。
如果一个软件项由多人完成，需要将软件项按（功能、模块）拆分，分别记录各人的度量，作为年终绩效的度量标准。
6绩效考核
6.1月考核
学院规定的绩效考核为月度考核。
以各人当月的具体工作按以上规则进行月
考核。
月考核分为两个部分：月度度量考核分和主管考评。
S=M+A
月绩效考核权重系数表
6.2年度考核
年度考核分成两个部分：月度考核平均分和主任考评。
年度考评项目表序号指标权重
1月度考核平均分0.9
2主任考评0.1
额外工作情况0.1-0.5
出额外工作的加权平均分 1.0
主任考评、统计之间的考评和个人考评参见月考核主管考评表。
额外工作情况：临时安排而且没有调整工作计划专门安排时间的计划外工作。
例如：技术支持维护等。
额外工作情况计分量化值为：任务数+工作量。
额外工作情况考核权重系数表
任务数和工作量的具体评分准则为：
任务数得分=个人任务数/部门总任务数
工作量得分=个人工作量/部门总工作量
最终额外工作情况评分标准按正态分布评分
绩效考核评分标准:
附录：
需求分析度量指标权重系数表
软件开发度量指标权重系数表
序号指标说明权重1完整性测试人员测试统计权数1 BUG率测试人员测试统计权数2 2
加权平均分
测试人员度量指标权重系数表
加权平均分
1.0
1.0。
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