工程项目管理考试试题(B卷)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1B.2C.3D.4【答案】 B2、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（）。
A.人月费单价法B.按日计费法C.工程建设费百分比法D.实际费用法【答案】 D3、关于质量管理体系运行说法不正确的是（）。
A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】 D4、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。
A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 D5、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】 B6、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。
A.组织B.合同C.经济【答案】 A7、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C8、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。
A.工程概算与工程决算B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划D.工程预算与工程决算【答案】 B9、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B2、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A. 线性组织结构B. 项目组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构【答案】 D3、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
( 2015真题 )A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 D4、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D5、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001—2011由（）四部分组成。
A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】 D6、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。
A.10B.-10C.12D.-12【答案】 D7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 A2、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 B3、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。
A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 A4、下列建设 T 程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】 C5、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C6、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。
A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】 D7、关于项目信息门户的说法，正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】 D8、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。
竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。
A.600B.584C.580D.540【答案】 B9、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A10、根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A2、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C3、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。
“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。
“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。
“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。
（）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 D4、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 C5、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D6、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。
A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 A7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】 C2、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 C3、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。
A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】 A4、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。
A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 D5、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C6、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。
A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】 B7、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。
A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、关于工期索赔的说法，正确的是( )。
A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 C9、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。
大工工程项目管理试卷B及答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ D ）A．世界银行推行的工业项目可行性指南B．世界银行的采购条件C．国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC合同条件D．推行代建制模式2、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ C ）A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别3、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ D ）A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则D．职能部门和项目部门边界模糊化4、设计单位一般属于工程项目组织的（ D ）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层5、直线型项目组织形式的优点是（ A ）A．每个组织单元仅向一个上级负责C．可以越级指挥或请示B．每个组织单元仅对一个下级直接行使职权D．谁的级别高，就听谁的指令6、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（A ）A．双代号网络图C．双代号时标网络图B．单代号网络图D．单代号搭接网络图7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）A．正常C．比按最早开始时间安排的进度超前B．比按最迟开始时间安排的进度落后D．和按最迟开始时间安排的进度一致8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择？（ C ）A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9、通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ D ）A．风险规避B．风险减轻C．风险自担D．风险转移10、哪种不属于项目中重要的沟通？（ D ）A．项目经理与业主的沟通C．项目经理部内部的沟通B．项目经理与承包商的沟通D．项目分包商与分包商的沟通二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、CM承包模式就是总承包管理。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共50题）1、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A2、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。
A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 B3、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】 B4、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。
A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.修改一般应由投标人代表签字确认【答案】 C5、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，应报( )备案。
A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】 D6、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】 A7、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。
A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】 D8、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。
建设工程项目管理-B卷
广东省城市建设技师学院工程造价高技班 13-14 学年第二学期期末考试卷课程名称：建设工程项目管理（考试形式：闭卷）班级：学号：姓名：一.单项选择题（10×2=20分）1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.业主B.总承包商C.项目经理D.项目总工程师2.属于风险转移的对策是（）。
A. 风险衡量B.预留风险金C. 保险D. 减少风险损失值3.施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方4.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）。
A．紧后工作的最早开始时间B．平行工作的最早开始时间C．本工作的最迟完成时间D．紧后工作的最迟完成时间5.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.信息B.指令C.流程D.逻辑6.在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。
A．自由时差B．持续时间 C．时间间隔D．总时差7.在建设工程常用网络计划表示方法中，（）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
A．双代号网络图B．单代号网络图 C．双代号时标网络图D．随机网络图8.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。
A．12天B．14天 C．15天D．17天9.对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性10.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理二.判断题（10×2=20分）1.业主对工程项目的管理是整个工程建设项目管理的中心。
（）2.在建设工程项目管理过程中，营运方承担了进度控制的任务。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。
C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计预算。
D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题（A 卷）姓名: _________ 学号： ____________ 成绩： ____________ ）的组织结构。
A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是（）的过程。
A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是（）A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含（）。
A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C2、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 D3、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 B4、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】 A5、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。
A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】 C6、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B7、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B2、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A.7B.14C.21D.30【答案】 B3、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。
A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D4、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。
A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】 D5、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。
A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 D6、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。
若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 C7、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A8、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 B9、工期索赔的计算方法不包括（）。
A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 C10、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 B11、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
建设工程项目管理期末试卷及答案B卷
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4.我国承办引进亚行、国际货币基金组织外资的部门是（）。
A.中国人民银行B.中国银行C.商务部D.财政部5.固定资产是使用年限在（）年以上、单位价值在规定限额以上的主要劳动资料和非生产用房屋建筑物和设备。
A.十五B.十C.五D.一6.管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。
这是项目组织活动基本原理中的（）。
A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理7.项目管理的核心任务是（）。
A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制8.工程项目策划是一个（）的工作过程。
A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性9.用于增添固定资产，从而扩大生产能力（或工程效益）的投资项目是（）。
A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目10.制定环境方针是的（）责任。
A.项目经理B.监理工程师C.最高管理者D.业主方11.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合12.从发放招标文件起至接受投标文件止，不得少于（）。
A.10天B.15天C.20天D.30天13.业主为防止投标者随意撤标或拒签正式合同而设置的保证金为（）。
A.投标保证金B.履约保证金C.担保保证金D.签约保证金14.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）。
A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移15.确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划，这是项目进度控制中的（）。
A.控制B.规划C.调解D.协调施工招标阶段投资控制的主要内容是合理地确定标底和（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共40题）1、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。
A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】 A2、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。
2017A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】 C3、根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定，某 1 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。
A.1B.2C.3D.44、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。
则该工作时间的总时差为（）天。
（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 C5、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。
A. 加固处理B. 修补处理C. 不做处理D. 限制使用【答案】 C6、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。
A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险7、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。
A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 D8、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B9、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。
A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】 D10、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共60题）1、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。
A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】 A2、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足（）相应的质量要求。
A.设计方B.业主方C.供货方D.施工方【答案】 B3、根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。
A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D. 管理标准【答案】 B4、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 D5、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D6、双代号时标网络计划中，当某工作之后仅有虚工作时，则该工作的总时差为（）。
A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C7、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】 A8、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
工程项目管理-期末考试试卷B
重庆文理学院试卷2010－2011学年第二学期期末考试单项选择题答案：多项选择题答案：一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A ．项目实施的条件的调查与分析承担单位：课程名称： 《工程项目管理》试卷类别： B 卷考试形式：闭卷考试时间：120分钟 适用层次：适用专业： 08级工程管理、工程造价 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。
B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中，若工作i－j的j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（）。
A、等于零B、小于零C、比总时差小D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4、属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织B.调整进度管理办法。
C．改变施工方法D.及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本8、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。
A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零9、在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。
工程项目管理试题 2
《工程项目管理》考试试题（B卷）一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（ D ）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C ）。
A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（ B ）。
A．调整工作流程组织(应为选择合理的合同结构）B. 调整进度管理办法。
（采用工程网络计划）C．改变施工方法（分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施）D. 及时解决工程支付款（利用信息技术（如相应软件等）辅助进度控制）5. 对风险的内涵的理解不正确的是（ D ）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（ C ）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（ D ）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ C ）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（ C ）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
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《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查B. 会议C. 工程付款D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识B. 建设周期C. 社会效益D. 工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法D．因素分析法 E. 比率法8. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制9.工程费用包括（）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。
A．设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构D. 施工技术E. 资金需求计划三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。
2．施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？3.投资规划编制的主要程序?4.简述建设项目进度控制的含义和任务。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1)某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说明。
2)结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录）参考答案：试卷A：一、单项选择题：CBACD CBACD BCCBA二、多项选择题：ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE三、简答题1.（1）重视类同建设项目的经验和教训的分析（2）坚持开放型的工作原则（3）策划是一个知识管理的过程（4）策划是一个创新求增值的过程（5）策划是一个动态过程2.（1）项目总体构思和功能描述（2）计算和分配投资费用（3）投资目标的分析和论证（4）投资方案的调整（5）投资目标的分解(1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。
(2) 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
任务：（1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
（2）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
（4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。
4.(1) 安全技术措施计划1) 计划的项目2) 编制原则(2) 施工安全技术措施1) 作用2) 编制要求3) 主要内容四、应用题1.本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图等项目管理工具的掌握情况。
只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求，形式得体，即可得分。
2.（略）。
一、单项选择题cdcbd cdccddabba二、多项选择题ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD三、简答题1.1）遵循动态控制原理2）分阶段设置控制目标3）注重积极能动的主动控制4）采取多种有效控制措施5）立足全寿命周期的控制2.1)有利于投资控制，能够降低工程造价2)有利于进度控制，并缩短工期3)有利于合同管理4)有利于组织与协调5)对于质量控制，因具体情况而有差异，关键是看功能描述书的质量3.1) 建设工程项目进度控制的组织措施2) 建设项目进度控制的管理措施3) 建设工程项目进度控制的经济措施4) 建设项目进度控制的技术措施4.1)工程档案资料必须真实地反映工程实际情况，具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统，责任者的签章手续必须齐全。
2)工程档案资料必须使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，应在复印机或抄件上加盖公章并注明原件存放处。
3)工程档案资料的签字必须使用档案规定用笔。
工程资料宜采用打印的形式并应手工签字。
4)工程档案资料的编制和填写应适应档案缩微管理和计算机输入的要求，凡采用施工蓝图改绘竣工图的，必须使用新蓝图并反差明显，修改后的竣工图必须图面整洁，文字材料字迹工整、清楚。
5)工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标（解像力、密度、海波残留量等）要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管。
6)工程档案资料的照片（含底片）及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确。
四、应用题1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情况。
只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。
2.（略）。