商业计划书的主要编写格式
商业计划书字体字号格式
商业计划书字体字号格式商业计划书是一份重要的文件，它被用来向投资者、合作伙伴或银行申请融资。
在准备商业计划书时，选择合适的字体和字号格式至关重要，因为这直接影响着文档的可读性和专业性。
首先，选择字体时，建议使用普通的无衬线字体，比如Arial 或Helvetica。
这类字体清晰易读，不受时间和环境的影响。
衬线字体如Times New Roman在印刷品上表现出色，但在电子版中可能会显得模糊。
其次，字号的选择应该取决于使用者的需求和阅读习惯。
一般来说，标题可以使用大一点的字号，比如18号或20号，以突出重点。
正文部分可以选择12号或14号的字号，这样既不会显得拥挤又不会太过于空洞。
小标题可以使用16号或18号的字号，以便与正文区分开来。
此外，为了增加文档的可读性，我们还可以考虑使用粗体或斜体来强调特定的文本。
比如，可以使用粗体显示重要的数字或关键的信息，以引起读者的注意。
斜体可以用来表示特殊术语或引用的内容。
在商业计划书的排版中，我们还应该留出足够的页面边距。
适当的边距可以提高文档的整洁性，使得读者在阅读时不会感到拥挤。
通常，左右边距可以设置为 2.5厘米，上下边距可以设置为2厘米。
最后，我们还需要注意行间距和段落间距的设置。
行间距可以设置为1.5倍或2倍字号的大小，以增加行之间的间隔，使得文本更易读。
段落间距可以留出一行的距离，以便更好地区分各个段落。
总之，在准备商业计划书时，选择合适的字体和字号格式是非常重要的。
适当的字体和字号可以提高文档的可读性，传递出专业的形象。
此外，合理的排版设置也能帮助读者更好地理解和吸收文档内容。
希望本文的建议能对你编写商业计划书有所帮助。
商业计划书
二、创业计划书的主要编写格式
（二）公司概述
介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及 未来的规划。具体而言，主要有： 公司概述：包括公司名称、地址、联系方法 等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对 公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优 势或者独特性；公司的纳税情况
二、创业计划书的主要编写格式
二、创业计划书的主要编写格式
（一）创业计划书摘要 （二）公司概述 （三）公司的研究与开发 （四）产品或者服务 （五）管理团队 （六）市场与综合分析 （七）生产经营计划 （八）财务分析和融资需要 （九）风险因素 （十）风险投资的退出方式
二、创业计划书的主要编写格式
（一）创业计划书摘要
创业计划书摘要是风险投资者首先要看到的 内容，它浓缩创业计划书之精华，反映商业之全 貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险 投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一 般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容： 1、公司概述 2、研究与开发 3、产品或服务 4、管理团队和管理组织情况 5、行业及市场 6、营销策略 7、融资说明 8、财务计划与分析 9、风险因素 10、退出机制
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
行业、市场、竞争分析
行业分析 ：主要介绍你的企业所归属的产业领 供应商讨 新进入者的威胁 价还价的 域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行 买方讨价还 能力 价的能力 业中的地位。 行 业竞争 对 手 买方或 供应商 市场分析 ：主要介绍你的产品或服务的市场情 顾客 现有企业间的竞争 况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位 替代品或替代服务的威胁 置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋 势。 替代品
如何撰写创业计划书
商业计划书范本
商业计划书范本摘要：商业计划书是创业者准备投资者、合作伙伴或银行等机构的重要文档，本文提供商业计划书的范本，包括内容和格式等方面的建议。
一、概述商业计划书是一份详细的文件，它描述了创业者的业务构想，包括商业模式、市场规模、产品或服务描述、营销策略、财务计划等，以便投资者、合作伙伴或银行等机构了解项目的潜力和可行性。
商业计划书的内容和格式要求因公司和投资者而异，但总体来说，它应该包含以下内容：二、商业计划书的内容公司简介公司简介包括公司名称、注册地址、业务模式、经营理念、管理团队和所有者等信息。
此外，还应提供公司历史、现状和未来规划等详细信息。
市场分析市场分析涉及市场规模、增长趋势、竞争对手、目标客户和市场营销策略等方面。
此外，还应包括销售渠道和定价策略等。
产品或服务描述产品或服务描述应包括产品或服务的特点、功能、优势和区别，以及如何满足客户需求和市场需求。
财务计划财务计划包括预计收入、成本、利润、现金流量和回报等方面。
此外，还应包括融资需求、投资回报和财务风险等。
风险分析风险分析涉及市场风险、技术风险、管理风险和竞争风险等方面。
此外，还应包括风险防范和管理策略等。
三、商业计划书的格式商业计划书的格式应当简洁明了，结构清晰。
推荐以下结构：封面封面包括公司名称、商业计划书名称、日期、作者和版权声明等信息。
目录目录列出各章节的标题和页码，方便读者查阅。
公司简介公司简介包括公司名称、注册地址、业务模式、经营理念、管理团队和所有者等信息。
此外，还应提供公司历史、现状和未来规划等详细信息。
市场分析增趋势、竞争对手、目标客户和市场营销策略等方面。
此外，还应包括销售渠道和定价策略等。
产品或服务描述产品或服务描述应包括产品或服务的特点、功能、优势和区别，以及如何满足客户需求和市场需求。
财务计划财务计划包括预计收入、成本、利润、现金流量和回报等方面。
此外，还应包括融资需求、投资回报和财务风险等。
风险分析风险分析涉及市场风险、技术风险、管理风险和竞争风险等方面。
商业计划书行距要求
商业计划书行距要求
商业计划书的行距要求是根据具体的要求和格式来确定的。
一般来说，商业计划书的行距要求是1.5倍或2倍行距。
行距的设置是为了方便阅读和标注，避免文字过于拥挤或过于稀疏。
1.5倍行距是指每一行的高度为默认字号的1.5倍。
这种行距设置相对较小，适合于正文内容的排版。
它可以使文字更加紧凑，占用较少的页面空间，但同时也不会使文字过于密集，影响阅读体验。
2倍行距是指每一行的高度为默认字号的2倍。
这种行距设置相对较大，适合于标题、副标题或其他需要突出显示的部分。
它可以使文字更加清晰、易读，同时也使排版更加舒适，方便读者标注和做笔记。
无论选择1.5倍行距还是2倍行距，都应该根据实际情况选择适合的行距设置。
如果商业计划书有具体的格式要求，如字号、页边距等，应该按照要求来设置行距。
在进行排版时，还应该注意保持整洁、一致的格式，使整个商业计划书看起来更加专业和可读。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文，希望大家喜欢！个人商业计划书范文1目标市场和目标客户：1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰，而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议，大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展，越来越多酒店注意客房的布置，来满足住客的审美需求，增添客房的艺术感，我公司可以和这些大中型酒店合作，并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作，以让利的方式，与其建立长期合作，提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种，白天吸收甲醛、苯烯类化合物，夜间吸收二氧化碳，是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位：定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手)，目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨)，市场定位战略：集中性战略和产品差异化，创业初期紧跟市场领导者的步伐，做市场跟随者，努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏，20世纪80年代才在国外广泛流行，尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培，其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
商业计划书范文大全4篇
商业计划书范文大全商业计划书范文大全精选4篇（一）很抱歉，但我无法提供完整的商业计划书范文大全。
商业计划书的内容和结构会根据不同的行业和项目而有所不同。
每个计划书都应该根据特定的商业目标和需求进行个性化编写。
商业计划书通常包括以下几个部分：1. 概述：介绍项目的背景和目标，概述商业模式和盈利方式。
2. 市场分析：详细描述市场规模、竞争对手和目标受众，分析市场的机会和挑战。
3. 产品或服务描述：说明产品或服务的特点、优势和用途，展示解决方案的价值。
4. 商业模型：阐述盈利模式，包括销售渠道、定价策略和收入来源。
5. 营销策略：提供市场营销计划，包括品牌推广、定位和销售渠道的选择。
6. 运营计划：解释企业的组织结构、人员需求和供应链管理。
7. 财务规划：详细说明财务预测、投资需求和预期收益。
8. 风险评估：分析潜在的风险和应对策略，包括市场风险、竞争风险和财务风险等。
9. 实施计划：制定逐步实施项目的时间表和行动计划。
这只是一个简单的概览，商业计划书的具体内容和格式可能会因项目的特殊情况而有所不同。
为了确保编写的商业计划书符合实际需求，建议寻求专业商业咨询服务或参考行业相关的商业计划书范例。
商业计划书范文大全精选4篇（二）商业计划书的基本格式包括以下几个部分：1. 封面：包括公司的名称、标志和重要联系信息。
2. 目录：列出计划书的各个章节和页码。
3. 简介：概述你的企业计划，包括公司背景、使命和愿景。
4. 公司概述：介绍公司的历史、法律结构和所有权信息。
5. 产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、优势和市场定位。
6. 市场分析：对目标市场的规模、发展趋势和竞争状况进行调查分析。
7. 销售和市场营销策略：说明你的销售和市场营销计划，包括定价策略、促销活动和分销渠道。
8. 经营计划：说明你的企业的运营和管理策略，包括生产和供应链管理、人力资源、财务管理和法律合规等。
9. 财务计划：列出财务预测和预算，包括收入、成本、盈利和现金流量等指标。
商业计划书的第一步
商业计划书的第一步篇一：简单商业计划书篇一：商业计划书简单样板文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。
2、纸型：统一用a4纸，左侧装订。
3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。
摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
）8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。
）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。
商业计划书模板
商业计划书模板一、背景介绍商业计划书是一份详细说明商业项目的计划和策略的文档。
本文将介绍商业计划书的基本结构和格式，以便帮助您编写一份完整、清晰且具有说服力的商业计划书。
二、执行摘要1. 公司概况在这一部分，您需要简要介绍您的公司背景和目标。
包括公司名称、所在地、主要产品或服务、市场定位等关键信息。
2. 产品概述在这一部分，您需要详细描述您的产品或服务。
包括产品或服务的特点、优势、目标市场、消费者需求等。
3. 市场分析在这一部分，您需要对目标市场进行全面的分析。
包括市场规模、增长趋势、竞争态势、目标市场细分等。
4. 销售与市场推广策略在这一部分，您需要详细说明您的销售和市场推广策略。
包括销售渠道、销售目标、市场推广手段等。
5. 经营模式在这一部分，您需要详细描述您的经营模式。
包括运营流程、供应链管理、人力资源等。
6. 财务计划在这一部分，您需要提供财务计划表，包括资金需求、收入预测、成本预测、现金流量表等。
三、风险评估在这一部分，您需要评估可能会影响您商业计划的风险因素。
例如市场竞争激烈、供应链问题、政策法规变化等。
并提出相应的应对措施。
四、团队与管理在这一部分，您需要介绍您的团队成员和管理能力。
包括团队背景、专业能力、职责分工等。
五、投资机会在这一部分，您需要吸引投资者的注意力，明确投资机会和潜在回报。
包括市场前景、盈利模式、竞争优势等。
六、未来发展规划在这一部分，您需要描述您的未来发展规划和目标。
包括产品拓展、市场扩展、合作伙伴关系等。
七、附录在这一部分，您可以提供相关的附加信息，如市场调查报告、行业分析数据、资质证书等。
八、结语商业计划书是一份重要的文档，用于向投资者、合作伙伴或银行申请贷款时展示您的项目。
通过编写一个准确、具体且有说服力的商业计划书，您将能够有效地吸引投资者的关注，并为您的商业项目的成功发展奠定基础。
【商业计划书编写指南】商业计划书编写格式
商业计划书编写指南
五．商业计划书编写格式
5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)
商业计划书是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
为使公司商业计划更全面的被投资者了解。
一般应按照下列要求详细编制。
口提交商业计划书要遵循以下原则：
(1)真实，论据、假设合理；
(2)形式完善、叙述清晰流畅；
(3)简明扼要、突出重点；
(4)书面商业计划书一式五份，另备电脑磁盘拷贝一份。
口商业计划书应包括以下各主要部分：
(1)摘要
(2)项目或公司背景与历史
(3)产品，服务与行业介绍
(4)基本经营模式
(5)公司发展计划(目标)
(6)竞争与风险
(7)生产与经营
(8)市场与营销
(9)研究与开发
(10)企业管理
(11)财务
(12)投资建议
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(1)摘要
1)公司简介：
公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、联系人。
2)业务类型：
所属行业、业务范围、业务性质。
3)公司产品和经营概况：
公司产品情况和经营情况的概述。
4)公司现有股权状况：
a)股东名单；
b)各股东的认股权、股份比例和特权等。
5)资金需求与融资阶段：
a)总资金需求及运作周期；
b)合作方式。
(2)公司背景与历史
1)公司的历史
a)公司创建时间；
b)公司的主导产品；
c)公司发展的历史及重要事件。
1。
商业计划书格式及范文
商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。
以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
商业计划书格式
商业计划书格式简介商业计划书是公司或创业者向潜在投资者或合作伙伴展示自己业务计划的书面文件。
它通常包括创业者或公司的背景、目标、战略、财务计划等方面的信息。
商业计划书的目标是说服投资者或合作伙伴相信你和你的公司是值得他们投资和合作的。
其中一个重要的方面就是良好的格式。
商业计划书格式商业计划书的格式很重要，因为它有助于展示计划的清晰性和组织性。
以下是商业计划书应具备的格式：封面商业计划书的封面应包括公司名称、标志、创始人或创业者的姓名、日期等基本信息。
目录商业计划书的目录是由各个章节组成的，主要为了帮助读者更方便地查看文档内容。
简述商业计划书的第一部分是简述，也叫“执行摘要”。
它是对商业计划书总体内容的概述，旨在引起潜在投资者或合作伙伴的兴趣，并使他们继续阅读下去。
公司在商业计划书的公司部分，应包括公司的名称、注册地点、法律实体、公司历史和其他基本信息等。
产品或服务商业计划书的产品或服务部分是对公司所提供的产品或服务的介绍。
其中包括产品或服务的定位、优势、市场需求和竞争情况等。
市场分析商业计划书的市场分析部分旨在提供所需的市场信息，包括目标市场、市场规模、市场趋势和竞争情况等。
这部分需要进行深入的市场研究，以便在商业计划书中体现出来。
营销策略商业计划书的营销策略部分是明确公司定位和创造竞争优势的方式。
其中包括定价策略、销售策略和广告和促销策略等。
管理和运营商业计划书中管理和运营部分包括公司组织结构、管理团队、运营和生产安排等。
这一部分旨在向潜在投资者表明，公司已经考虑到了管理团队、营运和生产方面的运作。
财务计划商业计划书的财务计划部分是对公司财务计划的介绍和说明。
这部分将包括成本结构、收入流、利润和亏损等。
潜在投资者和合作伙伴往往更关注财务计划，因为这是做出投资决策所需的重要信息。
结论在编写商业计划书时，要注意格式、组织和内容。
这份商业计划书是向潜在投资者或合作伙伴展示您的公司，让他们相信你和你的公司是值得投资和合作的。
商业计划书格式
商业计划书格式1. 封面商业计划书的封面应包含以下内容：- 公司名称- 商业计划书标题- 提交日期- 提交者姓名和联系信息2. 概述在概述部分，应该简要介绍商业计划书的目的和内容。
包括以下要点：- 项目的背景和目标- 市场和竞争环境- 公司的核心竞争优势3. 公司简介在公司简介部分，应该提供以下信息：- 公司的背景和历史- 公司的法律地位和注册信息- 公司的组织结构和管理团队4. 产品或服务在产品或服务部分，应该详细描述所提供的产品或服务。
包括以下要点：- 产品或服务的特点和优势- 目标市场和客户群体- 售价和销售策略5. 市场分析在市场分析部分，应该对目标市场进行详细分析。
包括以下要点：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的细分和竞争情况- 目标市场的需求和趋势6. 营销策略在营销策略部分，应该阐述如何推广和销售产品或服务。
包括以下要点：- 市场定位和目标客户- 促销和广告策略- 渠道和分销策略7. 经营计划在经营计划部分，应该说明公司的运营和发展计划。
包括以下要点：- 公司的组织结构和人力资源管理- 财务计划和预算- 风险管理和应对策略8. 融资计划在融资计划部分，应该详细说明公司的融资需求和计划。
包括以下要点：- 融资的目的和金额- 融资的来源和方式- 融资后的股权结构和回报计划9. 风险分析在风险分析部分，应该评估可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
包括以下要点：- 市场风险和竞争风险- 经营风险和财务风险- 法律和政策风险10. 总结在总结部分，应该对商业计划书进行概括，并重点强调商业机会和增长潜力。
以上是商业计划书的基本格式和内容，根据具体情况可以做适当的调整和补充。
编写商业计划书时应注意语言简练、逻辑清晰，突出项目的核心亮点和竞争优势。
公司商业计划书范文6篇
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇（一）以下是一个简要的公司商业计划书范文：- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司，致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发，以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成，我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作，了解他们的业务需求，并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率，降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户，包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进，企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系，并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争，许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而，我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作，为他们量身定制解决方案，以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系，并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求，并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计，随着市场需求的增加，我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制，并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润，以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文，具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇（二）公司商务年会是一个重要的场合，可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议：1.确定目标和主题：商务年会的目标可以是提高员工士气，展示公司业绩，激励团队合作等。
商业计划书主要作用及撰写技巧(3400字)
商业计划书主要作用及撰写技巧（3400字）商业计划书主要作用及撰写技巧：编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。
一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。
一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。
在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。
因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
制定商业计划书有很多作用。
其中最重要的又以下几条： .cn/xz/syjhs.shtml华经纵横的商业计划书撰写服务：我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
一、商业计划书的主要编写格式（一）商业计划书摘要商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。
它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。
篇幅一般控制在两千字左右。
主要包括以下几项内容：1、公司概述2、研究与开发3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况5、行业及市场6、营销策略7、融资说明8、财务计划与分析9、风险因素10、退出机制（二）公司概述介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。
具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况一、商业计划书的主要编写格式（三）公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势（四）产品或者服务创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。
商业计划书模板格式
商业计划书模板格式一、封面。
商业计划书的封面应包括公司名称、标语、logo以及创始人姓名等基本信息。
封面的设计要简洁大方，突出公司形象，给人留下深刻印象。
二、目录。
商业计划书的目录应包括各个章节的标题及对应页码，方便读者快速查阅所需内容。
三、执行摘要。
执行摘要是商业计划书的开篇，要简洁明了地阐述公司的核心理念、目标、竞争优势以及市场定位。
四、公司简介。
公司简介部分需要介绍公司的基本情况，包括成立时间、发展历程、组织架构、经营范围等内容。
五、市场分析。
市场分析是商业计划书中非常重要的部分，需要对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等进行深入分析。
六、产品与服务。
产品与服务部分需要详细描述公司的产品或服务特点、优势、定位以及未来发展规划。
七、营销策略。
营销策略是商业计划书中至关重要的一环，需要包括市场定位、推广渠道、销售策略等内容。
八、运营与管理。
运营与管理部分需要描述公司的运营模式、管理团队、组织架构等情况。
九、财务计划。
财务计划是商业计划书中的重点内容，需要包括资金需求、收支预测、盈利预期等内容。
十、风险与应对。
风险与应对部分需要对可能出现的风险进行分析，并提出相应的风险应对措施。
十一、附录。
商业计划书的附录部分可以包括相关资料、调研报告、市场分析数据等，以支持文中所述内容。
以上就是商业计划书的模板格式，希望对您有所帮助。
在编写商业计划书时，需要根据实际情况进行具体内容的填充，确保内容真实可靠，逻辑清晰，条理分明。
祝您的商业计划书顺利通过！。
商业计划书的格式十篇
商业计划书的格式十篇商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。
但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。
第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。
一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。
若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。
六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。
若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。
如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。
一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书的主要编写格式（一）商业计划书摘要摘要包括内容:1.01 基本情况1.02 管理情况1.03 产品介绍1.04 发展目标1.05 市场分析1.06 资金需求量及使用计划1.07 经营及财务分析1.08 风险分析1.01 基本情况：包括三部分内容。
★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人；★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例；★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。
1.02 管理情况：主要负责人简介。
1.03 产品介绍：描述产品的简介，技术水平及来源，独特之处和竞争优势，当前的市场占有率，商标、版权、专利情况。
1.04 发展目标：未来今年的发展规划及战略、实施的方式和进程。
1.05 市场分析：市场需求分析和营销策略，目标市场的容量分析，市场需求增长分析，市场内的竞争对手，公司产品在竞争中的优势。
1.06 资金需求量及使用计划：公司需要的投资额、银行贷款等融资计划，投资者股份比例。
1.07 经营及财务分析：对未来3年公司的财务情况进行预测，要求列出简单的表格或图。
需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。
1.08 风险分析：指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。
摘要写作要求:行文要求流畅、清晰、客观、逻辑性强。
摘要应有针对性。
摘要一定要放在最后完成。
写完后一定要仔细检查。
总之，摘要一定要有感召力，能够打动投资商的心。
记住：摘要只不过短短一两页纸，卖的是诱人的香味，而不是真正的牛排。
（一）商业计划书摘要案例“真空厕所系统”商业计划书(全国“挑战杯”科技创业大赛金奖，华中科技大学)摘要1.1概述1.2产品1.3产品技术水平1.4行业分析1.5市场容量1.6市场营销1.7组织结构1.8生产经营1.9投资与财务（二）公司基本情况和未来发展介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。
具体而言，主要有：2.01 一般描述：“本公司位于……”然后在后面写上地址、电话和联系人2.02 业务的性质：概要介绍公司所从事的主要业务，要求尽可能通过短短几句话使风险投资人了解本企业的产品或服务。
例如：“本公司设计、制造和销售用于医疗诊断的微型计算机”。
接着应该对相应的产品或服务作一简要描述。
2.03 业务发展历史：介绍公司成立于何时，第一次生产产品或提供服务是在什么时候，公司发展经历了哪些重要阶段等等。
这部分尽量不要超过一页，最长不能超过两页。
2.04 业务展望：可以按时间顺序描述公司未来业务发展计划，并指出关键的发展阶段。
风险投资人需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。
这部分在篇幅上可长可短。
如：“本公司未来五年将致力于生产销售目前这两种主要产品，但在第三年将引入另一种同类产品”。
这样的描述简明而又切合主题。
2.05 独特之处：给风险投资人的每份商业计划书都应该有一些独特之处。
管理层独特、产品或服务独特、生产过程独特、有独特的金融基础等等，所有这些都可以囊括在内。
正是因为独特性的存在才使风险投资人放弃其他投资机会转而投资本公司。
因此，你要着重强调你公司的独特之处。
如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该在这一节中列出。
2.06 产品或服务：如果公司有好几种产品或服务，那么最好分成几个独立的小段进行描述。
内容包括每一个产品的价格、价格形成基础、毛利及利润总额等。
风险投资人通常会问：该产品定价反映的是不是竞争条件下的价格走势？定价如此之高是不是因为你能抵御来自降价方面的压力？你必须对此要有所准备。
2.07 产品的消费者或购买者：详细介绍公司产品的主要消费者。
内容包括：哪些人使用该产品，其使用目的是什么以及为什么他们会购买本公司的产品或服务。
他们购买你的产品是否只是因为价格，还是因为其他方面的考虑？在这部分还需要列出本公司产品的前三名主要主顾、价值和他们各自购买的数量。
这可以用分栏的形式来作，第一栏是公司，第二栏是价值，第三栏是购买的数量。
当风险投资人对本公司表现更加浓厚的兴趣时，也可以将全部顾客名单都列出来。
2.08 行业或市场：在这里主要对产品市场作出描述。
包括：总的市场价值、成长的速度、对产品或服务的总的需求等。
市场规模的前景预测。
你可以用这样的表格的形式：2.09 竞争：主要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。
包括：★竞争对手的市场份额★竞争对手的年销售量与销售金额★竞争对手的财务实力★本公司产品与竞争产品相比所具有的优势和劣势★潜在竞争对手有哪些，其进入市场估计在何时2.10 营销：主要描述产品销售过程和分销渠道。
即：&nbs p;★产品是如何出厂并到达最终消费者手中的？★公司自己有直销队伍还是通过代理商进行销售？★有哪些零售商和中间商参入了产品销售过程？★风险企业与中间商的关系如何？2.11 生产：主要是对产品生产全过程及影响生产的主要因素进行介绍。
重点是生产成本的分析与介绍，包括对产品销售成本构成的分析。
2.12 生产特征：主要包括以下几个问题：★产品的生产过程及生产工艺复杂与否？是否需要员工有特殊的生产技能？★生产过程中哪几个环节最为关键？★生产所需的零部件种类繁多还是只有少数几种？哪一种或哪几种最为关键？★产品实际附加值有多高？等等。
2.13 供应商：一般可以用分栏式的表格形式列出3－4家最大的供应商及他们所供应的东西。
第一栏列出供应商，第二栏列出供应的总价值，第三栏列出所供的物品。
接下来，还要开列一张主要部件供应商的清单。
风险投资人会用清单联络供应商加以验证。
2.14 转包商：说明的内容包括：☆转包商名单、协作金额☆转包商名称、地址及联系电话。
2.15 设备：主要内容包括：☆详细介绍公司已有或打算购买的主要设备；☆概要说明固定资产总额及可变现价值；☆说明使用现有设备能达到的产值和产量；☆设备采购周期。
风险投资人需要通过此部分了解公司设备采购的难度、设备的复杂程度和设备运转有无技能方面的特殊要求、设备具有专用性等2.16 厂房和生产设施：主要描述公司所拥有的房地产或租用的办公室和工厂。
指出工厂的面积大小和单位面积价格，相关固定资产和生产设备等。
2.17 专利和商标：本部分要对公司持有或将要申请的专利和商标进行详细描述，以此来强调其独特性。
或者列出公司的专利和商标清单，让风险投资人自己来判断这种独特性。
2.18 研究与开发：主要介绍投入研究开发的资金，包括过去已经投入的和未来打算投入的资金。
同时指出这些研究开发投入所要实现的目标。
2.19 诉讼：描述公司可能卷入的诉讼案件，包括：☆别人起诉本公司的案件☆本公司起诉其它人的案件。
2.20 政府法规：描述公司的政府主管部门以及该部门与本公司的关系。
要重点指出公司是如何遵守有关部门关于职业安全以及环保等方面的规章制度。
2.21 利益冲突：说明潜在的利益冲突，比如一个董事同时又是本公司的某个供应商的所有者，或者是从事类似业务的公司的董事或所有者，等等。
如果你不揭示利益冲突而且风险投资人发现了这一点，公司就会立刻失去信用。
2.22 积压订单：这一部分主要指出公司尚未完成的订单数量。
列出最大的3-4个主顾和他们的订单，可以让风险投资人知道是谁要购买这些产品。
2.23 保险：列出公司已买和将要买的保险，包括：☆水灾险☆伤亡险☆产品责任险☆关键职员的人寿险等等。
2.24 税收：主要说明对公司征收的特别税收。
如果本公司正处于营运之中，还应指出任何未交税金，例如工资税、收入税等。
（二）公司基本情况和未来发展案例某材料科技有限公司商业计划书“公司基本情况和未来发展”部分公司概况与历史沿革股权结构与股本的形成产品介绍可能涉及到的其他问题（三）管理团队在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。
在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、管理团队主要成员展示教育背景：学历和相关的高级培训。
工作背景和业绩：担任职务和工作成绩。
领导能力：主要管理人员在企业管理方面的优势。
个人品质：敬业精神、诚信程度等。
整体特点：团队整体在个人知识结构、能力结构、动力结构和年龄结构上的互补性。
2、公司外脑律师财务顾问管理顾问市场营销顾问产业专家3、人力资源管理人力资源现状：采用表格的形式把不同部门的学历层次、专业结构、年龄结构予以列示。
4、激励约束机制经济激励机制升迁发展的激励企业文化的激励约束激励5、组织结构：介绍组织结构一般采用图形的办法。
注意问题：突出经营业绩显示专有知识和创造力的证据充分利用资源介绍董事会的成员保持简明扼要宁要一流的人才和二流的创意，不要一流的创意和二流的人才。
（三）管理团队案例美国管理科技公司商业计划书“管理团队”部分6.1 组织结构6.2 管理队伍6.3 管理队伍的缺陷6.4 人力资源计划6.5 其它管理人员（四）产品或者服务创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术创新和更新换代计划及成本注意事项：将自己置身于客户的位置集中最重要的产品避免过多的技术细节引用已经试点成功的例子（四）产品或者服务案例美国管理科技公司商业计划书“产品和服务”部分3.1 产品和服务描述3.2 竞争比较3.3 营销理念3.4 货源3.5 技术3.6 未来的产品和服务（五）行业与市场分析行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？（五）行业与市场分析目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。
目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。
同时估计你的产品，真正具有的潜力。
风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。
注意：在对产品市场容量进行描述时，要避免将行业市场容量当成产品市场容量来描述（五）行业与市场分析目标市场的阐述，应解决以下问题1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？（五）行业与市场分析竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、我们的策略是什么？5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？6、你能否承受、竞争所带来的压力？7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？（五）行业与市场分析案例某材料科技有限公司商业计划书“行业与市场分析”部分行业概况分析钴酸锂市场容量与增长钴酸锂市场发展趋势竞争性分析1.市场结构与竞争对手2. 公司比较竞争优势3. 公司竞争战略4.对替代品的互补（六）营销策略市场营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、产品定位策略和价格策略4、促销策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策（六）营销策略案例真空厕所系统商业计划书“营销策略”部分3.1目标市场3.2产品3.3销售渠道3.4推广策略3.5市场开发与进入（七）生产经营计划生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。