产品召回标准管理程序
《产品召回管理规定》(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范产品召回行为，保障消费者人身财产安全，维护公平交易秩序，促进产品质量提升，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在中国境内销售的产品召回活动，包括但不限于食品、药品、化妆品、医疗器械、家用电器、交通工具、电子产品等。
第三条产品召回是指生产者、销售者或者进口商（以下统称召回主体）因产品存在缺陷，可能对消费者人身财产安全造成危害，主动采取措施，收回已经销售的产品或者停止销售的活动。
第四条产品召回应当遵循以下原则：（一）及时性原则：召回主体应当及时发现产品缺陷，并采取召回措施。
（二）安全性原则：召回措施应当能够有效防止产品缺陷导致的危害。
（三）公正性原则：召回主体应当公平对待所有消费者。
（四）透明性原则：召回主体应当向消费者公开召回信息。
第二章召回主体与召回范围第五条下列主体应当履行产品召回义务：（一）生产者：产品的生产者，包括委托生产者和自行生产者。
（二）销售者：产品的销售者，包括批发商、零售商和代理商。
（三）进口商：产品的进口商。
第六条召回范围应当包括以下情形：（一）产品存在设计缺陷、制造缺陷或者原材料缺陷。
（二）产品不符合国家标准、行业标准或者企业标准。
（三）产品在销售过程中存在虚假宣传、误导消费者等违法行为。
（四）产品可能对消费者人身财产安全造成危害的其他情形。
第三章召回程序第七条召回主体发现产品存在缺陷时，应当立即停止销售，并采取以下措施：（一）立即启动召回程序。
（二）向有关部门报告召回情况。
（三）通知销售商和消费者。
第八条召回主体应当制定召回计划，包括以下内容：（一）召回范围：明确召回产品的型号、批次、规格等。
（二）召回原因：详细说明产品缺陷的性质和危害。
（三）召回措施：包括召回方式、召回期限、赔偿标准等。
（四）召回效果评估：对召回效果进行跟踪和评估。
第九条召回主体应当采取以下召回措施：（一）通知销售商停止销售。
产品撤回和召回控制程序
产品撤回和召回控制程序1.目的便于完全、及时地撤回确定为不安全的终产品批次，避免流入市场的不安全终产品对大众的人身安全损害的发生或扩大，维护消费者利益。
2.适用范围已交付并被确定为不安全的终产品批次。
3.职责3.1 公司最高管理者为召回程序的启动人。
3.2 食品安全小组组长具体负责产品召回的具体事宜。
3.3 其他相关部门配合工作。
4.工作程序4.1召回的时机当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时（如已经交付），应启动召回程序。
包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品，触发召回程序：（1）顾客的投诉（见客户要求与沟通控制程序）。
（2）主管部门检查发现的不适合的产品。
（3）媒体报告报告的不适合的产品或事件。
（4）公司内部检查发现受不合格产品影响的批次产品已经交付（见不合格和潜在不安全品控制程序）。
（5）其他的改变（包括技术、法律行规和突发事件）影响到已交付的产品质量或安全。
4.2 待召回产品的识别和评价（1）食品安全小组及产品召回小组，应监视与产品召回有关的信息。
（2）出现4.1于情形时，管理者代表应立即召开小组会议进行召回评审。
必要时，应要求最高管理者和法律顾问、各部门的其他主管参加。
（3）召回评审的内容包括：召回原因。
信息的来源，可信度。
以往的产品安全记录，危害程度。
政府卫生部门的流行病学咨询记录。
待召回产品的范围（包括产品线和地理区域）。
是否启动紧急召回。
一旦启动召回，还应制定召回计划明确召回的方法、途径和召回产品的处理等。
（4）只要可能，应对待召回产品对应的批次产品，甚至相邻批次的产品留样进行复查，以证实是否不安全及其不安全的原因。
其结果应作为召回评审的输入。
留样应保持到召回活动结束。
（5）在有确切的信息支持时，召回的评审不应超过半个工作日。
4.3 召回的程序4.3.1当发生下列情况时，实行召回：（1）当售出产品被政策、法规所限定时。
（2）当售出产品对消费者造成危害时。
（3）当售出产品在工艺上有严重偏差，影响到质量安全时。
不合格产品召回制度范文（三篇）
不合格产品召回制度范文一、总则为保障消费者的合法权益，维护市场秩序，规范企业的经营行为，特制定本制度，依照相关法律法规和标准要求，对不合格产品召回进行统一管理。
二、适用范围本制度适用于我公司生产或销售的不合格产品召回工作。
不合格产品是指未达到国家、行业或企业标准要求的产品。
三、召回程序1. 预警阶段（1）监测预警：我公司设立专门的质量监测预警机构，定期对生产过程和产品进行抽检，并监控市场上的质量情况。
一旦发现不合格产品，应立即向经营管理部门报告，并迅速启动召回程序。
（2）召回计划编制：经营管理部门会同质量监测预警机构制定不合格产品召回计划，并报公司领导审批。
2. 召回通知发布阶段（1）召回通知编制：根据召回计划，经营管理部门编制召回通知，明确召回产品的批次、型号、生产日期等具体信息，并告知消费者有关的权益保障信息。
（2）召回通知发布：召回通知公告应在我公司官方网站、主要媒体和消费者常接触的渠道发布，确保召回通知能够及时传达给相关消费者。
3. 召回执行阶段（1）全面回收召回产品：我公司将组织相关部门进行全面回收召回产品，并对召回产品进行检验、处置和销毁。
（2）替换或修理：对于召回产品影响较小、可以通过替换或修理解决的，我公司将提供替换或修理服务，确保消费者的正当权益。
（3）信息更新：我公司将及时更新召回通知，通告消费者召回产品的处置情况和进展。
4. 整改阶段（1）原因分析：对于不合格产品召回事件，我公司将成立调查组，对不合格产品的原因进行深入分析，并提出整改方案。
（2）整改措施：根据调查结果，我公司将采取必要的整改措施，确保问题不再重复发生。
5. 召回报告阶段（1）召回报告编制：召回结束后，我公司将编制召回报告，详细记录召回过程和结果，并向有关部门报告。
（2）报告公示：召回报告将在我公司官方网站和相关媒体上公示，并向相关部门报送。
四、召回责任1. 质量监测预警机构负责监测预警工作，及时发现不合格产品，并按照规定程序报告。
产品召回控制程序
产品召回控制程序1.目的为保证本公司进入流通领域的产品，在任何时候有召回要求时，都能迅速停止销售、消费和宣传，并有效地从市场召回，避免流入市场对顾客的人身安全造成损害，保障消费者的健康，维护消费者利益。
2.适用范围本公司产品的召回过程。
3.职责3.1销售主体单位负责市场质量信息的反馈，制定召回计划，通知和实施召回，完成对消费者和经销商的赔付工作，提交召回报告。
3.2质量技术部负责确定召回级别，召回产品的处理办法。
3.3质量技术部负责产品检验分析、鉴定。
质量事故原因的组织调查，组织实施纠正和预防措施。
4.工作程序4.1产品召回的时机（1）发现产品受到污染，可能会损害消费者健康。
（2）产品存在明显特性，可能导致严重后果。
（3）存在严重缺陷，已构成潜在健康风险的产品。
（4）存在质量缺陷，但尚未构成潜在健康风险的产品。
（5）未进行正确标注的产品。
（6）上级主管部门限期召回的产品。
4.2产品召回级别、召回对象、特性程度4.3制定召回计划4.3.1成立召回小组，成员由总经理、销售部门、集团各生产基地、质量技术部、生产采购单位等部门负责人组成，销售主体单位负责组织和召集。
4.3.2召回小组收集相关信息，制定召回计划，包括产品名称、规格、数量、批号、召回原因、召回区域、召回数量、建立健康安全投诉档案、完成召回的时间和召回估算等。
4.4召回级别的确定4.4.1召回小组收集确定召回级别所必需的信息，提供给质量技术部，这些信息包括产品信息、产品出现的问题以及其他有关信息。
(1)产品信息包括产品名称、规格、批号、生产日期、数量、流通情况等。
(2)产品出现的问题包括存在问题的性质，已收到类似问题报告的数量，样品的检验结果等。
(3)其他有关信息包括特性类型和风险评估结果等。
4.4.2质量技术部根据产品特性的风险大小，产品的流通渠道和范围确定产品召回级别，报总经理批准。
4.5通知和启动召回4.5.1发出召回通告由销售部门按照召回级别发出召回通告，召回通告包括产品名称、规格、批号、召回原因、确认产品所必需的其他细节、消费后果、召回产品的处理办法、联系人、联系电话、传真、赔付事项等。
产品召回控制程序
1.目的建立产品召回程序，保证存在质量问题可能危及或伤害用户健康的产品能及时召回，确保产品使用安全有效，符合法律法规要求。
2.范围适用于已交付的医疗器械产品的召回。
3. 职责3.1 售后部负责收集客户对产品质量问题的反馈并及时反馈至质量部。
3.2 技术开发部负责进行产品法律法规及技术要求的收集，针对法律法规等变更导致的产品不合规现象进行识别。
3.3产品的召回工作由质量部申请，管理者代表审核，总经理批准。
3.4 批准后的产品召回工作由质量部通知销售部，由销售部负责产品召回决定的实施工作。
3.5 管理者代表负责向食药监监管部门报告召回情况并提交《医疗器械召回事件报告表》。
4.控制程序4.1产品召回时机（条件）和范围产品召回的时机是：1)产品和/或配套物品不再满足预期用途（有副作用或不良反应等）或安全性、有效性；2)需要重新评价的；3)明显存在安全隐患或质量缺陷的；4)国家管理当局要求予以召回的；5)公司主动要求召回的。
召回产品的范围1)与发生该不良事件产品同一出厂批次、同一故障材料（部件）、相同结构设计或参数指标的产品（包括尚未销售给最终顾客的产品）；2)经分析必要召回的产品；3)国家管理当局认为必要召回的产品。
4.2产品召回实施根据医疗器械缺陷的严重程度，医疗器械召回分为：4.2.1一级召回：使用该医疗器械可能或者已经引起严重健康危害的；4.2.2二级召回：使用该医疗器械可能或者已经引起暂时的或者可逆的健康危害的；4.2.3三级召回：使用该医疗器械引起危害的可能性较小但仍需要召回的。
根据召回时限要求，分为一般情况产品召回和紧急情况产品召回。
4.2.1一般情况产品召回a）公司发现市场销售的产品存在质量问题可能危及伤害用户时，（如通过留样考查发现产品质量发生了变化），由质量部填写《产品召回申请单》，经管理者代表审核，总经理批准后，执行一般情况产品召回程序。
发布《产品召回通知单》给销售部，通知单内容应包括：日期、品名、规格、批号、数量、出厂价、召回时间、召回单位、联系人、原因、处理意见等。
产品召回制度规章制度
第一章总则第一条为保障消费者的人身财产安全，维护市场秩序，提高产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有生产、销售、进口的产品，包括但不限于食品、药品、医疗器械、汽车、电子产品等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）及时、有效，确保安全；（三）公开、透明，接受监督；（四）公平、公正，保护消费者权益。
第二章召回范围第四条以下情况属于产品召回范围：（一）产品存在安全隐患，可能对消费者的人身财产安全造成危害；（二）产品不符合国家标准、行业标准或者企业标准；（三）产品存在虚假宣传、误导消费者的行为；（四）其他需要召回的情形。
第五条产品召回范围包括但不限于以下产品：（一）食品、药品、医疗器械等与健康安全直接相关的产品；（二）汽车、电子产品等可能对消费者造成伤害的产品；（三）其他可能对消费者造成危害的产品。
第三章召回程序第六条产品召回程序如下：（一）发现缺陷产品：企业、消费者、行业协会、政府部门等发现缺陷产品时，应及时向召回责任主体报告。
（二）调查核实：召回责任主体接到报告后，应立即进行调查核实，确认产品缺陷的存在。
（三）启动召回：经调查核实确认产品存在缺陷，召回责任主体应立即启动召回程序。
（四）通知消费者：召回责任主体应通过多种渠道向消费者发布召回信息，包括但不限于媒体、官方网站、消费者协会等。
（五）回收处理：召回责任主体应组织回收处理缺陷产品，消除安全隐患。
（六）后续跟进：召回责任主体应跟踪召回效果，确保缺陷产品得到妥善处理。
第四章法律责任第七条召回责任主体违反本制度规定，应承担以下法律责任：（一）未及时启动召回程序，造成消费者损害的，依法承担赔偿责任；（二）未按规定回收处理缺陷产品，造成消费者损害的，依法承担赔偿责任；（三）隐瞒缺陷、虚假宣传，误导消费者的，依法承担法律责任；（四）其他违反本制度规定的行为，依法承担法律责任。
不合格产品召回制度范文(4篇)
不合格产品召回制度范文第一章总则第一条为加强生产经营单位对不合格产品的管理，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于生产经营单位对其生产销售的不合格产品进行召回的管理和操作。
第三条生产经营单位应该建立健全不合格产品召回制度，明确责任，加强内部管理，及时开展产品召回活动。
第四条所有生产经营单位应当加强对产品质量的控制，采取有效措施，确保产品符合国家和行业标准的要求。
一旦发现产品不合格，应当立即停止生产和销售，并按照本制度的要求进行召回。
第五条生产经营单位应当建立完善的不合格产品召回预警机制，确保对不合格产品进行及时预警并采取措施，防止不合格产品流入市场或者进入消费者手中。
第六条生产经营单位应当建立健全产品质量档案，保存有关产品生产、检验、运输、销售等环节的记录和相关材料，以备产品召回时使用。
第七条本制度的制定、修改和废止，由本单位的负责人负责审批，并报送相关部门备案。
第二章召回范围和程序第八条召回范围包括但不限于以下情况：1.产品不符合国家或行业标准的要求；2.产品存在设计或制造缺陷，有可能对用户的健康和安全造成危害；3.产品存在误导或虚假宣传，对用户的利益造成损害；4.产品存在严重质量问题，影响市场秩序和行业信誉。
第九条不合格产品召回程序一般包括以下几个环节：1.召回计划的制定：生产经营单位应当根据不合格产品的具体情况，制定召回计划，包括召回的时间、范围、方式、成本等要素，并报相关部门备案。
2.召回通知的发布：生产经营单位应当及时向有关部门和消费者发布召回通知，通知应当包括召回的原因、处理措施、召回方式和联系方式等。
3.召回行动的开展：生产经营单位应当根据召回计划，组织有效的召回行动，包括召回产品的回收、销毁、修复和更新等。
4.召回效果的评估：生产经营单位应当对召回行动的效果进行评估，并记录相关数据和信息，以便改进和完善召回制度。
第十条召回范围、方式和成本的确定，应当根据不合格产品的具体情况和召回的需求来确定，可以根据实际情况进行调整。
产品质量法中的召回程序规定
产品质量法中的召回程序规定在产品质量法中，召回程序规定了企业在产品出现质量问题时应该采取的措施和步骤，以保障消费者权益和公共安全。
本文将详细介绍产品质量法中的召回程序规定，包括召回的定义、主体责任、召回的程序与步骤等内容，以帮助读者更好地了解产品质量法中的召回程序规定。
1. 召回的定义根据产品质量法第五条的规定，召回是指生产企业或者销售者发现其生产的或者销售的产品存在安全隐患或者不符合国家强制性产品标准的情况，需要通告相关消费者采取回收、更换、修理、退款等措施，以消除安全隐患或者保障消费者的合法权益。
2. 主体责任产品召回的主体责任由生产企业和销售者共同承担。
生产企业应当建立健全产品质量安全管理制度，对其生产的产品进行全面检测和监控，及时发现存在的质量问题，并采取相应的召回措施。
销售者作为产品流通环节的重要一环，应当与生产企业建立信息反馈机制，负责向相关消费者通告召回情况并提供相应的服务和支持。
3. 召回的程序与步骤召回程序的具体步骤根据产品质量法第十一条的规定，可分为以下几个阶段：(1) 发现问题与召回计划制定：一旦生产企业或销售者发现产品存在安全隐患或不符合国家强制性产品标准，应当立即启动召回程序。
相关责任方应当积极配合对问题进行调查与分析，并制订合理的召回计划。
(2) 召回措施的公告与通知：生产企业或销售者应当通过公告、官方网站、媒体等渠道，向相关消费者公告召回信息，并提供详细的召回通知。
同时，还需积极与相关监管部门进行沟通，确保召回行动的顺利进行。
(3) 消费者回应与召回措施执行：消费者在接到召回通知后，应当积极回应，按照要求将受影响的产品退还或进行更换、修理等操作。
同时，生产企业和销售者应当为消费者提供相应的支持和服务。
(4) 召回的跟踪与记录：生产企业和销售者应当对召回行动进行跟踪和记录，包括召回产品的数量、回收销毁的方式、召回后的处理措施等信息，并向相关监管部门报告。
4. 监管与处罚根据产品质量法第十五条的规定，对于违反召回规定的生产企业和销售者，相关监管部门可以采取一些处罚措施，如责令整改、罚款、吊销许可证等。
不合格成品召回及处理制度标准版本(三篇)
不合格成品召回及处理制度标准版本一、对于客户反馈出现重大质量问题时企业应及时将售出产品召回，并根据客户提出的问题进行检验、确认，确为企业责任时由企业____技术人员对出现问题的工艺进行改进，并制定预防纠正措施，同时有目的的检查全部生产工艺，有效的预防再次出现质量问题.二、纠正对已发现的不合格产品处理，适时处理不合格品，监审其是否堪修，是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间，三、质量不符合规格的原材料、半成品及成品且认为不堪修者，但不包括以下两项：a.进料检验时判定不合格的原材料（应退货或特采）。
b.进料检验后发现的不合格的原材料且责任属原材料供应商的（应退货或交换良品）四、由质检部负责召集生产、采购等有关单位，组成监审小组负责监审。
五、不合格产品产生的原因集中在产品设计、工序管制、原材料采购等环节分析。
六、对不合格品进行记录以方便以后的品质追溯，以及为产品品质改善提供原始资料。
七、处理不合格品必须坚持“三不放过”的原则。
1.原因找不出不放过八、不合格品处理的程序1.记录、标识、隔离2.预先处理：由质量检验员判定不合格的类别，然后决定提交哪一级处理3.做出结论，按规定权限，对不合格品做出结论（报废、返修、返工和超差使用）。
4.处理结论的实施九、不合格品的处理1.纠正。
针对发现的不合格之处采取必要的措施使其达到一定的状态。
2.返工。
质量管理部将批准返工的不合格产品的评审报告交于各生产车间进行返工，使其达到正常的标准。
3.返修：为使不合格产品能达到顾客满意所进行的一定程度的再加工。
不合格成品召回及处理制度标准版本（二）1.商品返厂管理制度（1）返厂商品的账务处理，要严格执行有关财会制度，要真实体现，全面反映返厂商品的应收应付关系，不得遗漏.（2）凡需做返厂处理的购进商品，采购员必须征得厂方同意，并与厂方达成文字处理意见后，通知保管员做好返厂具体工作，否则，不得盲目返厂.凡因盲目返厂造成的拖欠债务，由当事人追回.（3）凡需做返厂处理的代销商品（包括厂方借，调的商品），采购员提前____天与厂方联系，____天内收不到厂方答复，可留信函为凭，凡厂方无故拖延，不予返厂的商品，要向厂方征收保管费.（4）已出库的商品返厂，必须先退库再由保管员做返厂;已出库，未退库的商品和柜台内的商品，任何人不得随意返厂，否则按丢失商品追究当事人责任.（5）商品返厂时，保管员要填制商品返厂单并随货同行，及时通告厂方凭单验收.（6）物流中心各部室必须认真对待商品返厂工作，保管员要点细数，清件数，分规格，包装要捆扎牢固，要详细填写铁路运单和运输凭证，并及时做好保管账卡的记录.（7）凡是厂方采取以货换货直接调换商品方式解决商品返厂的，物流中心采购员，保管员必须坚持"同种商品一次性调清不拖欠"的原则，坚决不允许以金额核准数量的异货相抵.2.商品返厂（1）商品返厂一律由仓库保管员办理返厂手续.（2）经销商品返厂由保管员办理返厂手续，填制"物流中心经销商品入库单"安全质量管理制度（红字）1~5联，同时填制"物流中心返厂单"1~5联（外埠商品返厂必须有厂方承认的函件方可开具返厂单）.（3）仓库保管员将返厂的商品返回工厂，厂方经手人在经销商品入库单（红字）与返厂单上签字，返厂单第5联交厂方，保管员根据签字后的入库单.第四篇：不合格产品追溯，召回与处理制度不合格产品追溯，召回与处理制度1，目的为进一步加强和规范公司的食品质量安全工作，确保公司产品在发现存在质量隐患或者发生重大安全事故时，能够及时得到召回或迅速处理，最大限度的降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害，将损失降低到最小，特制定不合格产品召回处理制度2.召回产品范围本制度所称的不合格品限于裕龙集团有限公司进口的有证据证明对人健康已经或者可能造成危害的如下肉类产品：2.1产品经出入境检验检疫部门或者质量监督检验部门检验判为不合格，要求召回的肉类产品；2.2不符合国家相关食品质量安全标准，已经诱发或者可能引发食品污染，食源性疾病或对人体健康造成危害的肉类产品。
产品召回管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强产品质量管理，保障消费者人身、财产安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有产品，包括但不限于生产、销售、服务等环节。
第三条本规定旨在规范产品召回行为，明确召回程序，确保召回工作及时、有效、有序进行。
第二章组织机构及职责第四条本企业设立产品召回管理领导小组，负责组织、协调、监督产品召回工作。
第五条产品召回管理领导小组组成人员：（一）组长：由企业主要负责人担任，负责全面领导产品召回工作。
（二）副组长：由企业分管质量、生产、销售、售后服务等部门的负责人担任，协助组长开展工作。
（三）成员：由质量、生产、销售、售后服务等部门的相关人员组成。
第六条产品召回管理领导小组职责：（一）制定产品召回管理制度及实施方案。
（二）组织、协调、监督产品召回工作。
（三）对召回效果进行评估。
（四）对召回过程中的违法行为进行处理。
第七条产品质量管理部门负责：（一）收集、分析产品质量信息。
（二）提出召回建议。
（三）组织召回实施。
（四）跟踪召回效果。
第八条生产部门负责：（一）配合产品质量管理部门进行产品质量分析。
（二）按照召回要求，组织生产召回产品。
（三）对召回产品进行质量检验。
第九条销售部门负责：（一）配合产品质量管理部门进行召回宣传。
（二）协助召回产品的退换货工作。
（三）收集消费者反馈信息。
第十条售后服务部门负责：（一）协助召回产品的退换货工作。
（二）对召回产品进行维修、更换。
（三）收集消费者反馈信息。
第三章召回程序第十一条产品召回分为主动召回和被动召回。
第十二条主动召回：（一）产品质量管理部门在发现产品质量问题时，应立即组织分析，评估风险，提出召回建议。
（二）产品召回管理领导小组对召回建议进行审核，决定是否启动召回。
（三）召回启动后，生产部门组织生产召回产品，销售部门进行召回宣传，售后服务部门协助召回产品的退换货工作。
不合格产品召回控制程序
产品召回控制程序一、目的本程序旨在有效应对产品可能存在的安全隐患或不符合标准的情况，及时召回相关产品，保护消费者的健康和安全，维护公司的声誉和市场地位。
二、适用范围本程序适用于公司已交付市场的各类产品的召回活动。
三、职责1、质量管理部负责收集和评估产品质量问题信息，确定是否需要召回。
组织成立召回工作小组，协调召回工作的实施。
跟进召回工作的进度，评估召回效果。
2、销售部提供产品销售记录和客户信息，协助召回通知的发布。
与客户沟通召回事宜，处理客户的咨询和投诉。
3、生产部协助分析产品质量问题的原因。
对召回产品进行处理，如返工、报废等。
4、物流部负责召回产品的运输和仓储管理。
5、高层管理审批召回决策和召回计划。
四、工作程序1、召回启动当发现产品存在严重质量问题、安全隐患或不符合相关法规标准时，质量管理部应立即收集相关信息，包括问题的性质、影响范围、涉及的产品批次等。
对收集的信息进行评估，判断是否需要召回。
如需要召回，应及时向高层管理报告，并提出召回建议。
2、成立召回工作小组由质量管理部牵头，组织销售、生产、物流等相关部成立召回工作小组。
明确工作小组各成员的职责和分工。
3、制定召回计划召回工作小组应根据产品问题的严重程度、涉及的范围等制定详细的召回计划。
召回计划应包括召回的范围、途径、进度安排、召回产品的处理方式等。
4、召回通知发布销售部根据召回计划，通过多种渠道（如网站公告、电话、邮件等）向客户发布召回通知。
召回通知应明确召回产品的信息、召回原因、召回措施以及客户应采取的行动。
5、召回实施物流部按照召回计划，安排召回产品的运输和仓储。
销售部与客户沟通，协助客户退回召回产品。
对召回的产品进行登记和统计。
6、召回产品处理生产部对召回产品进行检验和分析，确定处理方式（如返工、报废等）。
按照确定的处理方式对召回产品进行处理，并记录处理结果。
7、召回效果评估质量管理部对召回工作的效果进行评估，包括召回的完成情况、客户的反馈等。
产品召回程序
精选全文完整版（可编辑修改）目的已确定为不安全批次和临近保质期的产品，能够完全、迅速地召回和回收。
2.范围适用于本公司客户抱怨产品、公司内部确认不安全品的召回，以及其他不合格品的召回。
保质期满前三个月内的产品回收。
3.职责3.1总经理：在公司内部建立渠道和意识，以管理可能引起影响产品安全的潜在紧急情况和事故；批准召回的实施。
3.2品质部：负责组织相关部门对不安全产品进行确认，及对已召回和回收的产品进行评审并提出处置意见。
3.3销售部：负责建立客户联系档案；通报产品召回信息；与客户沟通召回产品的处置；不安全产品的信息反馈；召回的综合管理，负责不安全产品的召回实施。
负责对保质期满前三个月内的产品进行回收。
3.4生产部负责召回和回收产品的隔离和处理。
4.程序4.1 应急准备、召回和回收时机。
4.1.1顾客投诉时；4.1.2.内部发现产品存在潜在危害时；4.1.3.虽不会造成危害，但与产品要求不符合时；4.1.4.其他原因需要的召回。
4.1.5保质期满前三个月内的产品。
4.2 总经理指定品质部负责紧急事件及召回启动,一旦发生紧急情况,接到信息的相关人员应立即通知品质部,品质部根据紧急事件对产品的影响决定是否需要召回产品。
4.3 负责应急响应的人员要经过紧急情况和事故处理的技能培训，使相关人员面对召回保持高度警惕性的同时，具有冷静、从容的态度。
4.4 为使进入市场、由于各种原因导致的不安全产品及时、快速、完全地回收，销售部设置专职人员负责此项工作，联系方式：电话：传真：邮箱：4.5销售部负责建立客户联系档案，详细记录客户的信息，并定期复核其有效性，以确保一旦需要召回产品时能够及时、快速地通知到经销商及终端客户。
一般要求事件发生4小时之内通知到客户。
4.6对于已销售给顾客的产品，若公司发现是不安全产品，报总经理批准后由品质部以《产品召回通知单》的形式通知销售部，销售部及时向顾客通报,同时与顾客协商不合格品的处置方式。
产品质量法产品召回规定
产品质量法产品召回规定一、引言产品质量是保障消费者权益和维护市场秩序的重要方面，而产品召回是在发现产品质量问题时采取的一项重要措施。
本文将对《产品质量法》中关于产品召回的规定进行详细解读，包括召回范围、程序和责任等方面的内容。
二、召回范围根据《产品质量法》第三十二条的规定，产品质量不符合安全标准或存在缺陷，可能对人身、财产安全造成危害，需要召回的，应当由企业依法进行召回。
这里，我们可以明确召回范围的主要条件：1.产品质量不符合安全标准；2.产品存在缺陷；3.产品可能对人身、财产安全造成危害。
三、召回程序根据《产品质量法》第三十三条的规定，企业应当采取以下程序进行产品召回：1.立即停止生产、销售和使用存在问题的产品；2.及时向有关主管部门和公众发布召回公告，公告内容包括召回原因、召回范围、召回措施和联系方式等；3.依法履行召回义务，对消费者提供召回范围内的免费维修、更换、退货等服务；4.对召回的产品进行处置，防止继续流入市场；5.向有关主管部门报告召回的情况，按照要求提供召回报告。
四、召回责任根据《产品质量法》第三十四条的规定，企业应当承担以下责任：1.尽快对召回产品进行处理，采取维修、更换、退货等措施；2.对消费者负责，承担因产品质量问题造成的损害赔偿责任；3.依法向有关主管部门报告召回情况；4.企业负责人对召回质量问题的处理负总责。
五、召回过程中的注意事项在产品召回过程中，还需要企业和消费者注意以下事项：1.企业应当及时发布召回公告，并确保公告内容准确清晰，便于消费者理解；2.消费者在收到召回公告后，应立即停止使用有问题的产品，并按照公告要求进行相应的操作；3.企业应确保召回处理及时有效，保护消费者权益和社会公共利益。
六、召回的效果与影响产品召回的目的是保障消费者的权益和维护市场秩序，其效果和影响主要有以下几个方面：1.保护消费者权益：产品召回可以帮助消费者及时避免或解决使用产品可能带来的安全问题，保障消费者的人身和财产安全；2.规范市场秩序：产品召回可以促使企业加强产品质量监管，减少次品产品在市场上的流通，维护市场秩序；3.提高企业信誉：通过及时有效地召回产品并对消费者进行赔偿，企业可以增强消费者对其产品的信任度，树立良好的企业形象。
商品退货召回管理制度
商品退货召回管理制度第一部分：总则为了保障消费者的合法权益，维护企业的良好品牌形象，确保产品质量和安全，制定并严格执行商品退货召回管理制度。
第二部分：商品退货管理1. 退货条件1.1 商品在销售后出现质量问题，经消费者退回并经过审核确认确实存在质量问题的商品，可以申请退货。
1.2 商品在售出后出现参数不符、规格不符、功能异常等问题的情况，经审核确认后可以申请退货。
1.3 消费者在线购买商品后，未拆封且在规定时间内提出退货申请的情况，可以退货。
2. 退货流程2.1 消费者申请退货，并提供相关证据和购买凭证。
2.2 客服部门接收退货申请，并进行初步审核，确定是否符合退货条件。
2.3 如果符合退货条件，将由客服部门安排物流进行商品回收。
2.4 仓储部门接收退回商品，并进行验收，确认商品完好无损，符合退货条件。
2.5 经过验收确认后，将进行退款处理并通知消费者。
3. 退货管理原则3.1 退货流程必须严格执行，确保程序的规范和透明。
3.2 退货申请必须具备明确的依据和证据，避免误导或恶意退货。
3.3 退货时必须保证商品的完好性和原始包装，否则不予受理或退货。
第三部分：商品召回管理1. 召回条件1.1 商品在市场上销售后出现质量问题或者安全隐患，必须立即启动召回程序。
1.2 商品在销售后被检测出不符合国家标准或者企业的质量标准，必须立即启动召回程序。
1.3 商品出现数量超出预期的投诉或者召回请求，需要进行召回处理。
2. 召回流程2.1 发现召回条件后，由市场监督部门和品质管理部门启动召回程序。
2.2 发布召回通知并向相关部门、经销商、消费者等发布召回公告。
2.3 售后服务部门接收召回通知后，立即联系相关消费者进行召回处理。
2.4 仓储部门接收回收商品，并进行销毁处理或者重新包装处理。
2.5 召回结束后，将进行统计总结以及质量分析，制定措施防止再次发生类似问题。
3. 召回管理原则3.1 召回程序必须及时启动并且迅速高效执行，确保受影响范围的最小化。
产品质量问题召回管理制度
产品质量问题召回管理制度概述本制度是为了加强公司产品质量管理，保障消费者权益，及时、有效地处理产品质量问题而制定的。
同时，本制度也旨在提高公司在市场的声誉与竞争力。
范围本制度适用于公司所有生产的产品。
任何被确定存在质量问题的产品都将受到该制度的管理。
质量问题召回程序1. 质量问题发现：质量问题可能由消费者的反馈、公司内部的质量监测、行业监管部门的抽检、市场竞争对手的举报等途径发现。
无论问题来源如何，都应立即向质量管理部门报告。
2. 问题初步评估：质量管理部门将对收到的问题进行初步评估，确定问题性质、范围和风险等级。
若确定问题属实且影响较大，即将启动召回程序。
3. 召回计划制定：质量管理部门负责制定召回计划，包括召回范围、方案、时间计划、召回目标和责任人等，并报告给公司领导层进行审批。
4. 召回通知发布：质量管理部门负责制作召回通知，并通过多种渠道进行广泛发布，包括公司官方网站、社交媒体、媒体发布等。
同时，还应通过与经销商、维修中心等建立的合作关系，通知相关渠道和客户进行召回。
5. 召回执行：召回执行部门将负责执行召回计划，包括召回产品的收回、处理和修复等工作。
同时，还应建立合适的召回记录和数据分析，以便总结经验教训并改进质量管理体系。
6. 召回结果公布：在召回执行完毕后，质量管理部门将及时公布召回结果，以向消费者和其他利益相关方展现公司的诚信和质量管理的加强。
7. 召回后续工作：质量管理部门将组织对召回事件进行评估与总结，并提出相应的改进措施，以避免类似问题再次发生。
同时，还应加强与消费者的沟通和信任建立，为公司产品树立良好的形象。
责任及评估1. 质量管理部门负责召回程序的执行，确保召回全面、及时、有效执行。
2. 相关部门及人员应积极配合召回计划与程序的执行，确保召回工作的顺利进行。
3. 领导层应对召回工作进行监督，并对受到召回影响的消费者进行合理补偿。
4. 定期对召回管理制度进行评估，以保证其有效性和适应性，并根据评估结果进行必要的修订和改进。
产品召回制度（5篇）
产品召回制度一、制定产品召回制度的目的就是对不符合公司标准要求的产品(可能危害公众健康、违反政府法令、不符合公司规定的)维持一个有效的可回收体系。
二、产品召回制度涉及对象：经理、生产主管、质检、办公室客户服务主管、仓储主管、原料接收员、销售部人员和其他被指定的代理人。
三、产品召回的定义：产品召回是指从市场上撤离有如下情况的产品：被污染的、标签错误的，或是违反了政府法令法规的产品。
四、操作程序：1、质检部、企业市场经理、销售部对反馈进行评估，从而来决定它是否与质量或健康有关。
2、危害健康的要立即提出并采取行动；有质量问题的由质检部与销售部沟通后处理(必要时联系技术部门)并报总经理及政府主管部门。
3、采取召回行动前，召集召回小组会议，通报情报，采取召回行动：1)会议召集、情况通报由协调员负责。
企业经理负责原料使用情况，生产情况，受影响产品出库情况的调查；2)客户服务经理根据生产部提供的情报打印可能的客户名单；3)产品联络员/客户服务经理负责客户确认并通知已确认的客户进行产品召回；产品联络员同时负责技术服务咨询工作；4)召回饲料的处理必须按照饲料管理部门的规定处理。
5)如果技术评估确认威胁到公共健康，应通知主管机构(饲料办等)。
产品召回制度（2）是一种企业针对已经发布市场的产品出现质量、安全或其他问题时，采取主动措施召回产品并进行处理的制度。
它旨在保护消费者的权益，维护企业的声誉，促进市场秩序的正常运行。
产品召回制度的具体内容包括以下几个方面：1. 召回原因和标准：明确产品出现问题的原因和召回的标准，比如产品存在质量问题、安全隐患或不符合国家标准等。
2. 召回程序和范围：规定了产品召回的程序和范围，包括如何通知消费者、向消费者提供补偿或替换产品的方式等。
3. 召回责任主体：明确了责任主体，一般由生产企业负责发起召回并承担相关费用。
在某些情况下，还可能涉及经销商或其他相关企业的协助和配合。
4. 召回措施和监督：制定了具体的召回措施，包括召回通知的发布、消费者投诉受理、召回进度的监督等，并明确了监督部门的职责和权力。
产品撤回和召回控制程序(含表格)
文件制修订记录1.0目的当公司交付后的产品已经发现、或可能有批量的不符合（包括存在安全危害）时，能及时将有关信息通知相关方，并实施产品撤回/召回，迅速完全地使有关问题产品得控制，避免或降低危害的影响。
2.0范围适用于公司任何已经发现、或可能发生的不符合产品的信息传递和回收过程。
3.0职责3.1质量管理部负责监视实施撤回/召回。
3.2总经理负责任命启动和执行撤回/召回人员。
3.3撤回小组组长负责撤回/召回计划的批准。
3.4各部门参与和配合完成本程序的要求。
4.0控制程序4.1撤回/召回的时机当公司存在已售不合格产品已经不在公司控制下时（如已经交付），应启动撤回/召回程序。
包括但不限于如下情形都可能涉及待撤回/召回产品，启动撤回/召回程序：4.1.1顾客的投诉（见客户要求与内外部沟通控制程序）。
4.1.2主管部门检查发现的不符合的产品。
4.1.3媒体报告的不符合的产品或事件。
4.1.4公司内部检查发现不合格产品已经交付（见《不合格和潜在不安全品控制程序》）。
4.1.5其他的改变（包括技术、法律行规和突发事件）影响到已交付的产品质量或安全。
4.2待撤回/召回产品的识别和评价4.2.1产品撤回/召回小组，应监视与产品撤回/召回有关的信息。
4.2.2出现4.1情形时，撤回/召回组组长应立即召开小组会议进行撤回/召回评审，需要时，应要求最高管理者和法律顾问、行政主管部门参加。
4.2.3撤回/召回评审的内容包括：撤回/召回原因；信息的来源、可信度；以往的产品安全记录、危害程度；政府卫生部门的流行病学咨询记录；待撤回/召回产品的范围（包括产品线和地理区域）；撤回/召回的等级；一旦启动撤回/召回，还应制定撤回/召回计划，明确撤回/召回的方法、途径和撤回/召回产品的处理等。
4.2.4产品撤回/召回的等级：1）一级撤回/召回：食品由于生物、化学、物理的污染，经食用后已经或者可能导致严重健康损伤甚至死亡的，在知悉食品安全风险后24小时以内启动撤回/召回。
药品召回管理制度与处置流程(三篇)
药品召回管理制度与处置流程药品召回管理制度是指针对出现药品质量问题或安全隐患，制定的一套规范化、系统化的流程和措施，以确保药品召回工作的及时、有效进行。
下面是一般的药品召回管理制度和处置流程：1. 药品召回决策：一旦发现药品存在质量问题或安全隐患，由药品生产企业或监管部门负责召回的决策权，通过内部调查和评估确定是否需要召回。
2. 召回通知：药品生产企业或监管部门通过媒体、邮件、短信等途径向销售商和相关医疗机构发送药品召回通知，要求停止销售和使用有问题的药品，同时通知销售商和医疗机构配合召回工作。
3. 召回范围和流程：药品生产企业或监管部门根据召回决策确定召回的范围和流程，将具体要召回的药品批号、生产日期等信息通过公告或通知等形式告知销售商和医疗机构。
4. 召回执行：销售商和医疗机构接到召回通知后，应立即停止销售和使用有问题的药品，并做好相应的记录和归档。
同时，配合药品生产企业或监管部门进行召回工作，如协助收集和追溯药品流向、通知患者等。
5. 召回结果评估：召回工作结束后，药品生产企业或监管部门应进行召回结果的评估，包括召回范围的扩大性、召回率、召回效果等，以及对召回原因进行分析和总结。
6. 召回结束和记录保存：当药品召回工作完成后，药品生产企业或监管部门应根据相关规定做好召回结束的公告，同时将召回过程及结果进行记录和保存，以备查验。
药品召回管理制度与处置流程（二）是指针对发现药品存在质量问题或安全隐患时，制定的一套规定和流程，以确保药品召回工作的高效、有序进行。
药品召回管理制度的要点包括：1. 召回原因和范围：明确何种情况下需要召回药品，以及召回涉及的具体范围。
2. 召回层级和分类：根据药品的严重程度和影响范围，进行层级分类，区分紧急召回和普通召回。
3. 责任单位和责任人：明确召回工作的责任单位和责任人，以保证召回工作的高效进行。
4. 召回通知和公告：确定召回通知和公告的内容、形式和发布渠道，以及通知和公告的时机和频率。
产品召回事件处理流程总结及预防
产品召回事件处理流程总结及预防措施完善情况反馈一、产品召回事件处理流程总结在产品召回事件中，及时、高效、有序的处理流程是至关重要的。
这不仅关乎企业的形象和信誉，更直接关系到消费者的权益和安全。
本文将对产品召回事件的处理流程进行总结，以期为企业提供有益的参考。
1. 事件确认与上报一旦发现产品存在安全隐患或质量问题，企业应立即确认并上报。
上报内容包括产品名称、型号、生产批次、销售范围等信息。
这一阶段的目标是尽快将问题告知相关人员，以便启动处理程序。
2. 成立专项小组针对产品召回事件，企业应迅速成立专项小组。
小组人员应具备专业知识和丰富经验，以便能够全面分析问题、制定解决方案。
专项小组应负责全程跟踪处理进展，确保问题得到妥善解决。
3. 调查分析专项小组应对产品问题进行深入调查和分析，找出问题的根本原因。
这一过程有助于企业了解问题所在，为后续的整改和预防措施提供依据。
同时，调查结果应及时向有关部门报告。
4. 制定召回方案基于调查结果，专项小组应制定详细的召回方案。
方案应明确召回范围、召回方式、召回时间、补救措施等关键要素。
此外，方案还应考虑如何通知消费者，以确保召回工作顺利进行。
5. 实施召回按照召回方案，企业应迅速启动召回程序。
通过各种渠道通知消费者有关召回的信息，并按照计划回收问题产品。
在召回过程中，企业应保持与消费者的沟通，确保他们的权益得到保障。
6. 后续处理与改进回收问题产品后，企业应对其进行妥善处理，防止对环境造成损害。
同时，针对此次产品召回事件，企业应进行深入的反思和总结，找出问题所在，并采取有效措施进行改进。
此外，还应加强内部管理，提高产品质量控制水平，以防止类似问题再次发生。
二、预防措施完善情况反馈为了避免产品召回事件的发生，企业应采取一系列预防措施。
这些措施不仅包括加强产品质量控制，还包括提高消费者教育水平、完善售后服务等。
以下将对预防措施的完善情况进行反馈。
1. 产品质量控制为确保产品质量，企业应加强原材料质量控制、生产过程监管和成品检验等环节的管理。
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1.目的PURPOSE
1.1.规范企业对产品的召回处理程序，保证快速、有效的从市场上召回存在质量隐患或质量问题
的产品；
2.范围SCOPE
2.1.适用于公司主动从市场上召回已销售产品的管理。
3.职责RESPONSIBILITY
3.1.质量受权人/质量副总：负责组织协调召回工作，组织制定召回方案、召回报告；负责向国内、
国外受影响的药品管理机构及组织汇报、沟通；
3.2.QA：参与制定召回方案，负责召回过程信息的处理、归档；
3.3.QC：参与制定召回方案，必要时对召回的产品进行检验；
3.4.贸易部：参与制定召回计划，配合完成召回产品清单，负责召回过程与客户沟通；
3.5.物控部：参与制定召回方案；负责召回产品的接受与隔离；
3.6.财务部：负责召回产品的财务处理；
3.7.生产部：参与制定召回方案；
3.8.环安部：负责对已批准需要销毁的产品实施销毁。
4.术语DEFINITION
4.1.产品召回：药品生产企业按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患的要求；
5.程序PROCEDURE
5.1.召回原因列举
5.1.1.国家颁布新文件撤销或停售某品种，或食品药品监督管理局责令召回；
5.1.2.各级食品药品监督管理局或药检所公布抽检不合格品名单；
5.1.3.本公司QC检验查出，产品在有效期内稳定性留样或批批留样超出法定质量标准；
5.1.4.由用户投诉引发调查，确认其它批号产品存在与客户投诉批号同样的质量问题；
5.1.5.其它与产品有关的严重质量问题；
5.2.成立召回小组
5.2.1.在企业高级管理层（包括质量管理负责人）做出召回决策后，应立即成立召回小组，
准备具体的召回计划和执行召回行动。
5.2.2.召回小组应由企业质量负责人担任召回小组组长，成员须包括质量受权人，以及销售
部门、质量控制部门、物控部、生产部、财务部等相关部门的负责人。
并制定各相关
人员的职责；
5.3.制定召回计划：
5.3.1.召回计划应当确定各个步骤、相应的负责人、参与人，相应的职责，以及完成的期限。
召回计划应当包括以下内容：
•产品生产销售情况及拟召回的数量；
•执行召回的具体内容，包括实施的组织、范围和时限等；
•召回信息的公布途径与范围；
•找回的预期效果；
•产品召回后的处理措施；
•联系人的姓名及联系方式；
5.3.2.召回计划的制定一般可从以下几方面着手：
•技术准备包括但不限于以下内容
列出召回涉及的产品及批号、数量，销售数量，库存数量等；
列出需要通知召回的客户名单，该名单应包括具体的联系方式，以及产品具体的销售地
址，数量；
准备通知客户的召回公告（应包括产品退回的详细地址和接收联系人）
初步确定产品的退回、收集、协调和最终销毁方式。
•沟通准备包括但不限于以下内容
针对不同的对象的不同形式的报告、通知、通知文本（例如：药品监督管理部门、客户
等）；
可预见的外界问题的解答方案；
针对沟通对象的不同沟通负责人及其联系方式；
沟通方式：如会议、电话、E-mail；
•财务准备
•法律准备
5.4.召回启动：按照既定的召回方案，开展召回活动。
5.4.1.通过预先确定的沟通方式，在规定的时限内（应在48小时内）通知客户需要召回的
相关产品，同时向所在地的药品监督管理部门报告；
5.4.2.召回过程中企业应对公司仍有库存的相关产品立移入不合格区。
5.4.3.召回过程中应当做好相关记录，包括通知客户的记录，客户反馈的记录，召回产品到
货记录，并及时对召回情况进行评估。
5.4.4.如果必要，应寻求药品监督管理部门的建议。
5.5.召回产品的接收
根据召回产品的相关信息，QA填写产品退货处理单，并将复印件发放给物控部。
物控部根据《产品退货处理单》进行召回产品的接受确认，并在退货产品接收一栏做好记录，记录应包括：客户名称/地址，召回产品品名，批号、数量、接收日期，数量的平衡关系等。
接收产品放入不合格区。
5.6.召回产品的处理
召回小组负责对召回产品的情况进行总结，对本次召回产品的质量是否受到影响进行评估，并作出具体的处理方案。
5.7.召回总结报告
召回完成后，召回小组制定完整的召回总结报告，包括售出产品及召回产品之间的数量平衡
计算；如有差额，有合理的解释/或必要的处理措施；对召回活动、召回效果、召回产品的处理情况等作出评价。
如有必要，应向药品监督管理部门提交召回总结报告；
5.8.纠正预防措施
5.8.1.一般的，在确定进行召回活动前，引起召回的质量事件已进行根本原因调查，并已制
定相应的纠正预防措施；
5.8.2.随着召回活动的展开，获得的新的数据和信息，可能导致修改或重新定义原先确定的
纠正预防措施。
5.8.3.召回事件过程中，针对可能的现有召回系统的缺陷或改进空间，也需制定相应的纠正
预防措施。
5.8.4.针对建立的纠正预防措施，转入CAPA程序，QA跟踪至完成。
5.9.文件保存
召回行动正式完成后，QA应对所有相关的文件进行归档，并长期保存；
5.10.回顾分析
5.10.1.所有进行的召回要进行年度回顾和总结，进行趋势分析；
5.11.模拟召回
为了使召回行动在必要时能够有效地启动，应当每2年进行一次模拟召回活动，以评价召回系统的有效性。
6.相关文件REFERENCE
6.1.产品退货标准管理程序CMC-SMP-QA-035
7.缩写ABBREVIATIONS
8.附录APPENDICES
8.1.附录1：产品召回处理单
8.2.附录2：产品召回处理示意图
9.变更历史REVISION HISTORY
附录1：产品召回处理示意图。