棚改工程项目管理主要目标
秀山2024棚改计划书
秀山2024棚改计划书1. 背景和目标秀山县位于重庆市，是一个山区地区，人口众多，住房问题长期存在。
为了解决居民居住环境恶劣和住房困难问题，促进经济发展和社会稳定，我们制定了秀山2024棚改计划。
该计划的目标是通过对老旧、危险和不符合居民需求的棚户区进行改造，提供安全、舒适和现代化的住房条件，改善居民的生活品质。
本文将详细介绍棚改计划的内容、实施方案和预期效果。
2. 棚改计划内容2.1 棚改范围根据实际情况，我们将对秀山县境内所有存在的棚户区进行改造。
目标是逐步消除棚户区，提供符合居民需求的住房。
2.2 改造方式棚改计划将采取以下方式进行改造：•土地利用规划调整：通过合理规划土地利用，将原有的棚户区土地用于建设新的住房和公共设施，提高土地利用效率。
•房屋整体拆除重建：对老旧、危险的房屋进行整体拆除，并利用现代化的建筑材料和技术进行重建，提供安全、舒适的住房。
•居民迁移管理：在棚改过程中，将居民安置到临时安置点或新建的住房中，确保他们的基本居住需求得到满足。
2.3 资金来源棚改计划所需资金将来自以下渠道：•政府预算：秀山县政府将拨款用于棚改项目的实施，确保项目顺利进行。
•社会资本引入：鼓励社会资本参与棚改项目的投资和开发，共同承担项目成本。
3. 实施方案3.1 制定改造计划在棚改计划开始前，我们将组织专家和相关部门共同制定改造计划。
该计划将对棚户区的数量、面积、居民人数进行调查和统计，并进行详细的规划和设计。
3.2 完善基础设施在进行棚户区改造之前，我们将先着重加强和完善基础设施建设。
这将包括道路、供水、供电、通信等方面的配套设施建设，为棚改项目的实施奠定基础。
3.3 居民参与和意见征集在棚改过程中，我们将充分尊重居民的意见和需求，通过宣传和信息发布，开展居民参与和意见征集活动，让居民参与到整个棚改过程中来。
3.4 监督和评估在棚改计划实施过程中，我们将建立监督和评估机制，确保项目按照计划进行，监测项目进展和效果，及时发现问题并加以解决。
棚改三年行动计划实施方案
棚改三年行动计划实施方案随着城市化进程的加快，我国城市棚户区改造工作已经成为一项重要的民生工程。
为了加快推进棚改工作，提高城市居民的居住条件和生活质量，制定并实施棚改三年行动计划成为当务之急。
本方案旨在明确棚改工作的目标任务、实施步骤和保障措施，确保棚改工作有序、高效地进行。
一、目标任务1. 棚改范围明确：在全国范围内，明确棚改范围，确定优先改造区域，确保改造工作有序进行。
2. 改造规划落实：制定并落实棚改规划，确保改造项目的合理性和可行性，满足居民的实际需求。
3. 改造质量保障：加强工程质量监管，确保改造工程质量达到国家标准，提高居民居住条件。
4. 完善配套设施：加大对改造后的棚户区配套设施建设力度，提高居民生活品质。
5. 健全管理机制：建立健全棚改管理机制，加强对棚户区改造工作的监督和评估，确保工作顺利进行。
二、实施步骤1. 组织架构健全：建立由政府主导、多部门参与的棚改工作领导小组，明确各部门职责，形成合力推进棚改工作。
2. 规划编制落实：各地根据实际情况，制定棚改规划，并明确改造项目的实施计划和时间表。
3. 资金保障到位：加大对棚改工作的资金投入，确保改造资金到位，保障改造工作的顺利进行。
4. 加强宣传引导：通过多种形式宣传棚改政策和成果，引导居民理解和支持棚改工作，凝聚改造共识。
5. 加大监督力度：建立健全棚改工作的监督机制，加大对改造工程质量和进度的监督力度，确保改造工作按时按质完成。
6. 加强配套设施建设：加大对改造后的棚户区配套设施建设力度，提高居民生活品质，改善城市环境。
三、保障措施1. 资金保障：加大对棚改工作的资金投入，确保改造资金到位，保障改造工作的顺利进行。
2. 安置政策完善：完善居民安置政策，确保居民在棚改过程中的合法权益得到保障。
3. 管理机制健全：建立健全棚改管理机制，加强对棚户区改造工作的监督和评估，确保工作顺利进行。
4. 宣传引导加强：加大对棚改政策和成果的宣传力度，引导居民理解和支持棚改工作，凝聚改造共识。
棚户区改造工程管理制度
棚户区改造工程管理制度第一章总则第一条为了解决城市中棚户区存在的问题，提高城市居民的居住环境和生活质量，本制度规定了棚户区改造工程的管理办法，保障改造工程顺利进行。
第二条棚户区改造工程是指对城市中存在的棚户区进行改造和重建，提高居民居住条件和生活环境的工程项目。
本制度适用于所有棚户区改造工程的管理活动。
第三条棚户区改造工程管理应当坚持科学规划、民主决策、公开透明、依法管理、社会参与的原则，确保改造工程符合城市规划和建设要求，造福城市居民。
第二章工程前期准备第四条棚户区改造工程管理机构应当依据相关法律法规，成立专门的改造工程管理团队，明确工作职责和任务分工，保障工程顺利进行。
第五条棚户区改造工程管理团队应当根据实际情况，编制详细的改造方案，包括工程规划、设计方案、施工计划、资金预算等内容，并报相关部门审核批准。
第六条棚户区改造工程管理团队应当制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
第七条棚户区改造工程管理团队应当与棚户区居民沟通，听取居民意见和建议，保障居民的合法权益。
第八条棚户区改造工程管理团队应当落实环保措施，减少对环境的影响，保护生态环境。
第三章工程实施第九条棚户区改造工程管理团队应当制定施工方案，明确施工单位、材料供应商、监理单位等具体责任单位，并签订相关合同。
第十条施工单位应当按照施工方案的要求，合理组织施工作业，保证工程质量和进度。
第十一条监理单位应当对施工单位的施工过程进行监督检查，及时发现并处理工程质量问题。
第十二条材料供应商应当提供符合标准要求的材料，保证施工质量。
第十三条棚户区改造工程管理团队应当对施工过程进行定期检查，及时发现并解决工程质量问题。
第十四条棚户区改造工程管理团队应当对施工单位、监理单位和材料供应商进行考核，根据考核结果对其进行奖惩。
第十五条棚户区改造工程管理团队应当及时公布工程进展情况，接受社会监督。
第四章工程竣工验收第十六条棚户区改造工程竣工验收应当由相关部门组织，认真审核工程质量，确保符合相关规定。
项目质量目标及分解
中国二冶集团徐家楼新华片区（A-1-1地块）棚户建设工程山东省泰安市徐家楼新华片区（A-1-1地块）棚户区改造工程质量目标及目标分解中国二冶集团山东省泰安市徐家楼新华片区（A-1-1地块）棚改工程项目经理部二〇一九年1. 质量目标符合国家工程验收标准，工程质量一次交验合格率100%，创省级优质工程“泰山杯”。
分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%；检验、检测、计量、测量等符合性达到100%；质量事故为零。
具体的质量指标：详见工程质量目标分解表。
2.质量目标分解2.1 项目经理部负责质量及目标分解工作。
2.2 管理目标分解到各部门，各部门将目标和指标落实到相关责任人。
2.3 本工程管理目标和指标分解情况见附：《质量控制要点一览表》、《单位工程划分及质量目标分解》质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证责任人施工准一设计交底图纸审图1设计交底或技术条件项目总工技术员了解设计意图，提出问题解决问题方法图纸技术文件设计交底记录技术会谈记录李胜田2图纸会审项目总工施工员技术员完整性、准确性、合法性、可行性同上图纸会审记录李胜田二制定施工工4施工组织设计项目总工施工员按企业标准编制施工组织设计编制国家标准规范批准的施工组织设计李胜田备过程艺5施工方案项目总工技术员组织设计审批编制国家标准验收规范批准的施工方案李胜田三物资准备6各专业提出需用计划项目总工施工员编制、审核、报批编制图纸规范定额批准的需用计划李胜田四技术交底7技术总交底和专业交底项目总工施工员组织交底编写施工技术交底验收规范评定标准批准的专项交底李胜田五焊接工艺8工艺试验质检员焊接责任人审核后报项目总工报出评定项目和实验报告施工图及评定焊接工艺评定报告孙相伟六评定设备材料进场9设备材料进场计划项目总工材料员编写材料平衡计划组织进货建帐立卡材料预算计划李胜田1设备开箱检验项目总工各专业工长核对规格型号，随机文件是否齐全供货清单产品说明书开箱记录李胜田11材料验收施工员材料员质保书，清查数量合同预算材料验收单张洪岱七设备材料进库12材保员材料员分类存放，建账建卡供应计划进料单王杨13材料发放材料员领料员核对名称、规格型号，材质合格证限定领料卡发料单王杨八施工机具 14设备购置进场项目经理 施工员上报审批报出计划批准计划田忠刚九人员资格交底 15 焊工资格 技术员质安员审查焊工合格证检查确认 焊工考试合格证亓冠莹16 质检 人员 项目 经理 同上审查资格证 确认 规程 资格证书田忠刚十人员资格17 试验 人员 项目 经理 项目总工 确认规程 资格证书田忠刚施工阶段十一 开工报告18 确认开工条件 项目经理、项目总工施工员 质保人员上岗、设备机具进场施工准备工作计划 批准的开工报告田忠刚、李胜田十二材料19材料代用施工员材料员质安员工艺审核材料代用通知单批准意见张洪岱、葛延平十三主体工程施工2模板铁件制装项目总工、施工员质安员运转确保几何尺寸位置正确按图按标准施工施工验收规范各项原始记录李胜田、张洪岱21砼制配施工同上质安员按程序施工、解决技术问题同上同上同上李胜田、张洪岱22砌体工程施工员质安员主持质保体系运转同上同上同上张洪岱、葛延平十四地面及装23楼地面施工同上同上确保使用功能及观感质量同上同上同上张洪岱、葛延平饰工程24 室内外装饰工程同上同上细部处理，确保使用功能及观感质量同上同上同上张洪岱、葛延平十五门窗工程25安装项目总工施工员、质安员组织实施检查确认安装工作准备就绪方案安装记录李胜田分部工程名称子分部工程名称分项工程名称质量目标基本项目目标允许偏差项目质量目标地基与基础无支护土方土方开挖符合GB50202--2013合格90%实测值在允许偏差范围内土方回填符合GB50202--2013合格同上地下防水防水混凝土符合GB50204--2015合格同上卷材防水层符合GB50208--2011合格同上细部构造符合GB50208--2011合格同上混凝土基础模板符合GB50204--2015合格同上钢筋符合GB50204--2015合格同上混凝土符合GB50204--2015合格同上砌体结构GB50203--2011合格同上主体结构混凝土结构模板符合GB50204--2015合格同上钢筋符合GB50204--2015合格同上混凝土符合GB50204--2015合格同上砌体工程砌体符合GB50203--2011合格同上建筑装饰装修地面整体面层符合GB50209--2002合格同上板块面层符合GB50209--2002合格同上抹灰一般抹灰符合GB50210-2011合格同上门窗金属门窗安装符合GB50210-2011合格同上门窗玻璃安装符合GB50210-2011合格同上饰面板（砖）饰面砖粘贴符合GB50210-2011合格同上涂饰水性涂料涂饰GB50210-2011合格同上细部护栏和扶手制作安装符合GB50210-2011合格同上建筑屋面保温层符合GB50207-2012合格同上找平层符合GB50207-2012合格同上卷材防水层GB50207-2012 合格同上细部构造GB50207-2012 合格同上建筑节能墙体节能符合GB50411-2014合格同上屋面节能符合GB50411-2014合格同上建筑给水、排水室内给水系统给水管道及配件安装符合GB50242-2013合格同上室内消防栓系统安装符合GB50242-2013合格同上室内排水系统排水管道及配件安装符合GB50242-2013合格同上雨水管道及配件安装符合GB50242-2013合格同上建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设符合GB50303-2011合格同上电线、电缆穿管和线槽敷设符合GB50303-2011合格同上电缆头制作、导线连接和线路电气试验符合GB50303-2011合格同上电气照明照明配电箱及安装符合GB50303-2011合格同上电线、电缆穿管和线槽敷设符合GB50303-2011合格同上插座开关安装符合GB50303-2011合格同上线路电器试验符合GB50303-2011合格同上防雷及接地安装接地装置安装符合GB50303-2011合格同上建筑物等电符合合格同上位连接GB50303-2011。
棚改办管理制度
棚改办管理制度一、总则为加强对棚户区改造工作的管理，提高工作效率和服务质量，确保棚改工作的顺利推进，特制定本管理制度。
二、组织机构棚改办是负责棚户区改造工作的具体实施单位，下设办公室、工程管理部、资金管理部、拆迁安置部、宣传部等相关部门，各部门设置负责人和相关工作人员。
（一）办公室：负责全局协调工作、文件管理、人员调配、对外联系等事务。
（二）工程管理部：负责棚改工程的规划、设计、施工监管等工作。
（三）资金管理部：负责棚改项目的资金申请、使用、监管等工作。
（四）拆迁安置部：负责拆迁工作、安置规划、政策宣传等工作。
（五）宣传部：负责棚改政策的宣传、舆论引导等工作。
三、工作职责（一）办公室：1. 负责根据上级领导的指示安排工作，协调各部门间的工作关系。
2. 管理和保管棚改相关文件、资料，做好文件的收集、整理和传阅。
3. 负责制定和组织实施棚改办的综合工作计划。
4. 负责对外联系、接待工作，并做好汇报、通报等文件的起草和审核工作。
（二）工程管理部：1. 负责棚改项目的规划设计、审批，组织施工和监督检查等工作。
2. 负责对工程质量和进度进行监督检查，确保工程的顺利进行。
3. 负责与相关单位和部门的沟通和协调工作，协调解决工程中的问题和纠纷。
（三）资金管理部：1. 负责对棚改项目的资金申请、使用、监管等工作。
2. 负责编制财务预算、决算和资金使用报告，及时上报相关部门。
3. 负责对项目经费的使用情况进行监督检查，确保资金的安全和合理使用。
（四）拆迁安置部：1. 负责拆迁工作的组织、协调、管理和安置规划等工作。
2. 负责对拆迁工作中出现的问题和纠纷进行协调和解决。
3. 负责做好被拆迁户的政策宣传、工作指导和心理安抚等工作。
（五）宣传部：1. 负责棚改政策的宣传和解释工作，做好社会舆论的引导和舆情的分析。
2. 负责制定和组织实施宣传工作计划，举办相关活动和会议。
3. 负责做好被拆迁户的心理疏导工作，维护社会稳定和和谐。
棚改工程质量监督管理制度
棚改工程质量监督管理制度第一章总则第一条为了加强棚改工程质量监督管理，确保棚改工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于棚改工程的质量监督管理，包括室内装修、结构设备等方面。
第三条棚改工程质量监督管理应遵循“预防为主，整改补救”的原则，确保质量安全。
第四条各级政府应建立健全棚改工程质量监督管理机制，明确责任，保证质量安全。
第二章监督管理机构第五条各级政府应设立专门部门负责棚改工程质量监督管理，组建监督管理团队，定期进行巡查，发现问题及时处理。
第六条监督管理机构应当配备专业监督人员，具备相关岗位资质，从事监督管理工作。
第七条监督管理机构应当定期组织对棚改工程施工单位进行培训，提高工作人员的专业能力。
第八条监督管理机构应当建立健全信息化管理系统，及时记录、归档棚改工程的相关信息，便于管理和查询。
第三章监督管理工作第九条棚改工程施工单位应当按照相关规定进行合法施工，确保工程质量良好。
第十条监督管理机构应当对棚改工程施工单位进行定期检查，发现问题及时进行整改，确保工程质量安全。
第十一条对于发现的工程质量问题，监督管理机构应当立即通知相关施工单位进行整改，并配合监督整改过程。
第十二条对于发现的严重质量问题，监督管理机构应当立即停止相关工程施工，并向上级主管部门汇报。
第四章监督管理措施第十三条对于违反棚改工程质量监督管理的单位和个人，监督管理机构应当依法进行处罚，严肃处理。
第十四条对于棚改工程质量监督管理工作中表现优秀的单位和个人，应当进行表彰奖励，激励其工作。
第十五条对于发生质量安全事故的棚改工程，监督管理机构应当进行调查追责，确保相应单位和个人承担责任。
第五章附则第十六条本制度自发布之日起生效，如有修改或变更，须经相关部门审批。
第十七条本制度的解释权归监督管理机构所有。
第十八条本制度未尽事宜，可由监督管理机构进行补充解释。
以上就是对棚改工程质量监督管理制度的详细介绍，希望各级政府和相关单位切实加强对棚改工程质量的监督管理工作，确保质量安全，促进城市建设的健康发展。
XX棚户区改造项目工作方案
##棚户区改造项目工作方案城市棚户区。
是指城市规划区范围内简易结构房屋较多、建筑密度较大、使用年限较久、房屋质量较差、建筑安全隐患较多、使用功能不完善、配套设施不齐全的区域。
下面是小编收集的##棚户区改造项目工作方案，希望对大家有所帮助!【##棚户区改造项目工作方案1】根据《中共衡阳市委办公室衡阳市人民政府办公室关于印发的通知》(衡办〔##〕16号)精神，我区将事关民生的城市棚户区改造项目纳入##年重点民生实事项目考核范围。
为确保任务全面完成，特作出以下工作方案：一、健全落实责任体系区、街道责任单位及工作责任1.区直责任单位：区住建局，2.街道办事处责任单位：青山街道办事处、潇湘街道办事处、合江街道办事处。
3.工作责任：建立领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并组建工作班子，确定专人负责。
建立工作责任制，制定工作方案，明确工作职责，报告工作情况。
建立协调机制，及时协调处理工作中的矛盾和问题。
建立督查责任制，定期调度工作情况，督促工作目标任务的完成。
建立健全棚户区改造项目后续管理长效机制，做到建管并重。
及时分解指标任务，明确责任。
二、健全落实指标体系对街道办事处的考核指标：将区下达的重点民生实事项目指标纳入##年政府绩效评估指标体系，分值另设。
三、完善考核体系1.考核机构：由区考核办统一组织考核。
2.考核对象：涉及##年棚户区改造项目所在的坐落街道办事处。
3.考核方法：由区考核办组织区住建局对棚户区改造项目考核对象采取日常督查、现场察看、数据报送等方法综合评分法进行考核。
区住建局考核指标的完成情况由区统计局评估认定，各街道办事处考核指标的完成情况由区住建局初核后报区统计局评估认定。
五、强化考核结果运用街道责任单位棚户区改造项目指标考核得分直接纳入其年度绩效评估得分。
棚户区改造项目任务未完成的，该单位年度绩效评估不得评为先进等次。
六、工作要求(一)高度重视，加强领导。
各级各责任单位要按照区委、区政府的决策部署，把棚户区改造项目作为密切联系群众、构建和谐社会、加快实现全面小康的根本要求，作为改善民生、建设服务型政府的实际行动，列入工作重点，进一步增强使命感和责任感，采取有效措施，加强组织领导，确保把实事办好、好事办实。
集团棚改工程项目管理办法-
集团棚改工程项目管理办法为进一步加强棚户区改造项目的管理工作，规范建设单位项目管理部的行为，根据某矿司[XX]143号文件及相关棚改文件要求，特制定某矿集团棚户区改造工程项目管理办法，具体如下：一、项目部组建、职责及体系建立1、各项目片区应根据集团公司要求和合同规定，组建与工程相对应的项目部，配备相关专业人员，项目部人员报棚改办确认并备案。
2、项目部按下列形式组建：棚改办自管工程项目部，如某花园；委托项目管理单位组建项目部，如某某二期、某某三期、某某三期承建组建项目部，如某矿城、风景园二期工程。
以上形式组建的项目部对相应工程负责，统称为项目管理部。
3、项目管理部在集团公司棚改办的指导下代表业主负责所在项目管理工作，监督工程监理单位、施工单位按合同和有关规定开展工作，认真做好“三控制、两管理、一协调”，确保按期保质完成棚改建设任务。
项目管理单位项目部、承建单位项目部还应根据合同要求做好手续办理、地方关系协调等工作。
4、监理单位应根据工程特点，组建项目监理部，监理人员专业齐全，年龄结构合理，人员素质满足工程需要，总监应按合同要求及时到位。
5、施工单位应根据投标文件和合同要求组建施工项目部，项目部人员业务水平和工作能力应满足工程施工要求，项目经理需按合同要求履行职责。
6、项目管理部、监理部、施工单位项目部在开工前应建立健全相应的管理体系，如：项目管理体系、质量保证体系、安全管理体系等，人员到位并切实履行职责。
7、棚改办对项目管理部组建、运行情况和工作效果进行检查和考评，项目管理部对监理部的工作和履职情况进行考核，项目管理部、监理部对施工单位项目部进行检查，督促其按合同要求做好施工管理工作，对于检查中发现的体系不健全、人员不到位、履职不力等问题，各项目部应根据要求立即进行整改、完善。
二、工程质量控制项目管理部对工程质量负责，保证工程质量达到国家验收规范的要求，杜绝质量通病的发生，并重点做好以下工作：1、督促监理单位、施工单位建立健全质量保证体系，完善各项规章制度，保证工程质量达到合格标准。
棚户区改造工程的项目管理工作简析
程、电力工程 、冶炼工程 、公路工程监理 ６项 甲级工程监理
资 质 和水 利环 境 保 护 、信 息 系统 、人 民防 空 ３项 专业 资质 的
办公 区、建筑面积 为 １． ０ ６万 ｍ２ ０ 的新疆 医科大学第一附属医
院第二病房楼 、建筑面积为 ｌ． １ ３万 ｍ 的新疆 国际会展中心 ３ ２ 等一批新疆境 内具有较大规模和影响力的重点工程项 目。在 工程监理过程中 ，坚持 ” 严格监理 、优质服务、公正科 学、 廉洁 自律 的原则 ，充分发挥了监理在工程管理中的核心作 用 ．赢得了业主的信任和施工单位的尊重 使工程质量、进 度 、安 全 、投资 环保 处于 控制状态 ，实现 了监 理工作 目
２ 计
划
２ １ 编 制 《 目代 建 管 理 实施 纲 要 》 ． 项
择具有相应资质的专业化的项 目管理单位 （ 代建单位 ） ．代理
在项 目正 式开 始实施 前 ，对项 目实施 的总体规 划进行 构想 ，确定总 目标 （ 质量 目标 、进度 目标 、投资 目标 ） 编制 《 目代建管理实施纲要》 报委托人认可后实施。 项 ２ ２ 建立实时汇报制度 ． 根据工程进展情况 ，定期或 不定 期地 向委托人提交 书面
６ ４ 负 责项 目文档资料审核移交工作 ．
调甲供材单位与施工单位 的供应 ，督促材料供应商及时提供
施 工材 料 ．尽 量避 免 停 工待 料情 况 出现 ，确保 工 程进 度 。 ４ ３ 与 建 设 单位 的 协 调 配合 ．
负责项 目文档资料审核移交工作 ．并做好与代建项 目有
关 的 资料 和信 息 保 密 工 作 ，未征 得 有 关 方 面 同 意 ．不泄 漏 与 本 工 程 有 关的 资料 。
２ ５ 制 定 各 类 突 发 事 件 处 理 预 案 ． 代 建 人 在 分 析 工 程 具 体 情 况 的基 础 上 ，编 制 各 类 突 发 事 件 的 处 理 预 案 积 极 应 对 建 设 过 程 中各 类 突发 事 件 ．并 及 时
安全目标和安全保证体系及措施(二十局)
兰州新区宗家梁（棚改）安置房（一标段）项目安全目标和安全保证体系及措施编制：审核：批准：中铁二十局集团兰州新区宗家梁（棚改）安置房工程项目二〇一六年三月二十五日一、安全目标1、杜绝生产安全一般以上事故；严格控制经济损失20万元以上的生产安全事故。
2、杜绝内外部劳务一般事故。
3、杜绝员工重伤以上事故和险性事件的发生，严格控制轻伤事故。
二、安全保证及管理体系（一）安全管理组织机构本工程安全管理工作务必高度重视，把安全管理作为各项工作的重中之重。
结合公司安全管理要求和本项目现场特点成立了安全领导小组，负责安全施工的制度、条例、奖罚办法的审查和安全生产的监督检查，以及安全生产责任事故的调查处理。
安全管理组织如下：组长：彭小龙、杨建龙副组长：孙振华、宋胜利、郑浩、赵曾奎、何文建、丁凤年成员：颜春志、喻晶、甘继蓬、陈曼、兰亮、杨继光、李韦龙、任张燕、王美、张涛、柳岸润、杜文知（二）安全管理体系本项目为房建工程，现场安全管理内容较多，每一道工序的施工均与人身安全息息相关，因此，施工中要把施工安全、人身安全，作为各项工作的首要来抓。
建立健全完善的安全保证体系，建立安全生产逐级负责制。
切实把确保高空作业安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到分工明确，责任清楚，措施、管理到位，确保安全目标的实现。
安全保证体系框图见图2-1。
安全管理体系框图见图2-2。
三、安全保证措施（一）主要工程项目施工安全措施1、施工现场的布置应符合防火、防风、防洪、防触电、防雷击等安全规定的要求。
2、施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、材料场、基坑四周均采用砂浆或碎石砼进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，有人经过的坑、预留孔洞设防护围栏和明显的红灯警示，防止车辆、行人坠落在坑、洞内，造成伤害事故。
在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。
3、现场实行安全员负责制，具体制定各项安全施工规则，检查安全施工执行情况，对职工进行安全教育，并进行安全作业考试，考试合格的人员才准进入施工作业面作业。
棚改工程实施方案
棚改工程实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，我国城市中存在着大量老旧、危险、不适宜居住的棚户区，这些地区的改造已成为当前城市更新的重点工作。
棚改工程旨在改善居住条件，提高城市居民的生活品质，推动城市可持续发展。
二、项目目标。
1.改善居住条件，对棚户区进行改造，提供更安全、舒适的居住环境。
2.提高城市品质，通过棚改工程，提升城市面貌，改善市民生活质量。
3.促进经济发展，棚改工程将带动相关产业发展，促进城市经济增长。
4.保障城市稳定，改善居住环境，增强市民的安全感和幸福感，有利于社会稳定。
三、实施步骤。
1.项目规划，对棚改项目进行细致规划，确定改造范围、时间节点和资金预算。
2.征地拆迁，对棚户区进行征地拆迁工作，确保改造工作的顺利进行。
3.设计建设，根据棚户区改造规划，进行建筑设计和施工工作。
4.配套设施，完善棚改区域的基础设施和公共服务设施，提高居民生活质量。
5.居民安置，合理安置被征地居民，保障他们的基本生活需求。
6.验收交付，对改造工程进行验收，确保工程质量和居民满意度。
四、实施原则。
1.科学规划，依据城市规划和土地利用规划，科学确定棚改范围和方案。
2.公平公正，在征地拆迁和居民安置过程中，坚持公平公正原则，保障被征地居民的合法权益。
3.科学施工，严格按照设计图纸和施工标准进行施工，确保工程质量。
4.民生至上，以改善居民生活为中心，关注居民的实际需求，确保改造工程符合居民利益。
五、风险防范。
1.政策风险，密切关注国家相关政策，及时调整项目实施方案。
2.资金风险，合理安排资金使用，确保项目资金的安全和合理利用。
3.施工风险，加强施工管理，严格控制施工质量和安全风险。
4.社会风险，加强与居民的沟通和协调，解决居民关切和矛盾，确保社会稳定。
六、总结。
棚改工程是一项重要的城市更新工程，对于改善城市面貌、提高居民生活质量具有重要意义。
在项目实施过程中，需要遵循科学规划、公平公正、科学施工、民生至上的原则，同时加强风险防范，确保项目顺利实施。
棚户区改造项目实施方案
棚户区改造项目实施方案1棚户区改造项目实施方案为改善旧城区居民居住条件，满足低收入家庭基本住房需求，按照市区政府合力发展城区经济的总体部署，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）及省、市棚户区改造工作有关规定，结合我区旧城区以及北林区参与建城管城实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以“和深入贯彻落实科学发展观为统领，以促进经济发展、社会进步、人民需求和城市开发建设相互协调、相互统一、相互促进为重点，以保障低收入家庭基本住房、改善中等家庭住房条件和促进城市品位提升为核心，以强力推行“统一规划、统一实施、统一政策”和“政府组织、开发商主体、市场化运作、社会力量支持”为经营模式，将棚户区改造与房地产开发有机结合，将新城区开发与旧城区改造相结合，举全区之力，努力实现棚户区改造在质量和数量上的跨越，促进城区经济社会和谐发展。
二、工作原则1、坚持以人为本，协调拆迁的原则。
以妥帖解决低收入家庭的住房困难为重点，最大限度地满足困难家庭的住房需求。
2、坚持公开、公正、公平的原则。
将政策、程序、体式格局、办法全面公开，做到阳光操纵，接受社会各界监督。
2棚户区改造项目实施方案3、坚持依法行政，稳步推进的原则。
加强思想宣传力度，扎实做好细致工作，严格依照法定程序规范操作，扎实稳妥推进。
4、坚持统一行动，全力攻坚的原则。
实行统一领导，统一政策，统一运作，形成合力，攻坚克难，有所作为。
三、工作目标从2016年起至2018年，利用3年时间将旧城区棚户区全部改造。
经由过程棚户区改造完成三个促进。
一是促进住房保障系统的建立和美满；二是促进居住环境的改善和提高，努力建设生态化、尺度化、文明化居住小区；三是促进谋划城市水平的提高，聚集城市资源，加速基础办法建设步伐，晋升城镇整体功能和城市品位。
四、运作方式与措施（一）棚户区改造的标准与范围棚户区是指集中连片、平房密度大、建设使用年限久、人均建筑面积小、房屋质量差、基础设施不齐全、交通不方便、治安和消防隐患大、环境卫生脏乱差的区域。
棚改工作总结汇报
棚改工作总结汇报尊敬的领导：大家好！首先非常感谢领导的指导和支持，我作为本次棚改工作的负责人，有幸对本次工作进行总结汇报。
经过大家的共同努力，我们取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足，下面对本次棚改工作进行总结汇报。
一、工作目标及任务本次棚改工作的目标是按照国家相关政策要求，加快城市老旧小区的改造进程，提高居民居住条件和生活品质。
我们的任务是对A区和B区两个老旧小区进行棚改，涉及住户200户，总面积近100万平方米。
除了保障居民的基本人居条件外，我们还要充分考虑住户的生活习惯和需求，确保改造后的居住环境质量能够满足居民的期望。
二、工作进展及成果1.项目筹备阶段：我们先进行了项目的可行性分析和规划设计，确保改造方案的可行性和科学性。
同时，与相关政府部门和居民进行了沟通，解决了改造过程中可能出现的问题，确保了项目的顺利进行。
2.征收安置工作：我们制定了科学的征收方案，与居民进行了充分的沟通和协商，最大限度地保护住户的合法权益。
在征收过程中，我们积极与居民协商，落实合理的补偿政策，确保住户的基本生活不受影响。
3.项目实施阶段：我们组织了工程施工队伍，对老旧小区进行了土地平整、住房拆除、维修翻新等工作。
在施工过程中，我们加强了对环境保护和安全生产的管理，确保了项目的质量和进度。
4.改造后的成果：经过几个月的努力，我们顺利完成了对A区和B区的棚改工作。
改造后的小区环境得到了显著改善，居民的居住条件得到了大幅提升。
同时，我们还建设了社区公共设施，如停车场、儿童游乐场等，为居民提供了更多的便利和福利。
三、存在的问题及改进措施1.部分居民对征收政策不满意，存在一定的纠纷。
改进措施：加强与居民的沟通，充分听取他们的意见和建议，尽量减少不必要的纠纷。
2.改造过程中，施工队伍的管理不够严格，安全生产意识不够强。
改进措施：加强施工现场的管理，严格遵守安全生产规定，确保工人的安全。
3.部分公共设施的建设不够完善，没有充分满足居民的需求。
济南棚改2024工作计划
济南棚改2024工作计划本文档详细介绍了济南市棚改2024年的工作计划。
包括棚改目标、工作重点和具体措施等方面的内容。
1. 引言济南市是山东省的省会城市，城市建设和居民生活水平不断提高，但仍存在一定数量的老旧住房和棚户区。
为了改善居民居住环境，提高生活质量，济南市制定了2024年的棚改工作计划。
2. 目标与任务2.1 目标济南市2024年棚改工作的总体目标是：在棚改政策的引导下，实现所有棚户区居民住房条件的改善，达到棚改空间的全覆盖。
2.2 任务•实施“五年改造万户计划”，完成2024年棚户区改造目标。
•加强政策宣传，提高居民的参与度和认可度。
•加大资金投入，确保棚改工程的顺利进行。
3. 工作重点3.1 完善棚改政策制定完善的政策，解决棚改过程中的问题，保障居民的权益。
主要包括：•减免费用政策：针对住户的棚改费用，如安置房差价、装修费等，制定合理减免政策。
•政策宣传：加强对政策的宣传力度，让居民更了解政策内容和权益。
3.2 加强项目建设管理加强对棚改项目建设的管理，确保工程质量和进度。
主要包括：•项目选择：按照优先改造、规模适中、资源整合的原则，选择符合改造条件的棚户区。
•工程监管：严格按照相关标准和规范，加强对工程进度、质量的监督和管理。
3.3 解决后续问题棚改后续问题的解决是棚改工作的关键，包括居民后续安置和社区发展。
主要包括：•居民安置：切实做好住户的后续安置工作，提供良好的居住环境和社区配套设施。
•社区发展：加强对棚改后社区的管理，推动社区功能的完善和发展。
4. 工作措施4.1 增加资金投入加大财政投入，提高棚改工作的资金保障。
采取多渠道筹措资金，确保资金到位，不拖欠工程款项。
4.2 加强组织领导成立专门的领导小组，明确责任分工，加强对棚改工作的组织领导。
建立健全工作机制，定期组织调度，推动工作进展。
4.3 加大社会参与力度鼓励社会力量参与棚改工作，提供优质资源和技术支持。
与社会组织、企业等建立合作关系，共同推动棚改工作的进行。
棚改项目年度工作计划
棚改项目年度工作计划一、项目概况棚改项目是指对城市中的危陋房、老旧小区等房屋进行改造，提高居民居住条件和城市整体形象的一项工程。
根据国家的政策和规定，每年都会有一批棚改项目在各个城市展开。
棚改工作既是一项重要的民生工程，也是推动城市更新的重要举措。
本年度工作计划旨在规划和安排棚改项目的各项工作，确保项目的顺利进行。
二、目标及任务1.目标：在本年度内完成xxxxxx棚改项目，改造xx个危陋房和xx个老旧小区，提高住户居住条件，改善城市环境。
2.任务：（1）确定项目范围：根据城市规划和政策要求，确定本年度内需要进行棚改的危陋房和老旧小区的范围，并进行前期调研和准备工作。
（2）项目筹备：编制项目可行性研究报告，包括项目预算、改造方案等内容，进行相关审批手续的办理。
（3）设计和招投标：委托专业设计单位进行改造方案的细化和设计，根据设计文件进行招标工作，选择合适的施工单位。
（4）施工实施：监督和管理施工过程，确保施工质量和进度的达到要求。
加强安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
（5）资金管理：制定资金使用计划和管理办法，加强财务监督，确保资金的合理使用和安全性。
（6）宣传推广：加强项目宣传，提高居民对改造工作的支持度。
通过多种形式的宣传活动，向社会展示改造成果。
三、分工和安排1.组织机构：设立棚改项目组织机构，包括领导小组、工作组等，明确各个成员的职责和任务。
2.人员配备：根据项目的规模和需要，确定工作人员的岗位和数量，进行招聘和组建工作团队。
3.工作安排：（1）项目调研和筹备阶段：组织调研团队进行项目调研和初步规划，编制可行性研究报告，完成审批手续。
（2）设计和招投标阶段：委托专业设计单位进行设计工作，编制招标文件，进行施工单位的招标工作。
（3）施工实施阶段：组织相关人员进行工地管理和施工监督，确保施工质量和进度的达到要求。
（4）资金管理阶段：设立专门的财务人员负责资金的管理和监督，定期进行资金的审计，确保资金的安全和合理使用。
棚改项目策划书3篇
棚改项目策划书3篇篇一《棚改项目策划书》一、项目背景随着城市的发展和建设，老旧棚户区的存在严重影响了城市的形象和居民的生活质量。
为了改善居民的居住环境，提升城市的整体风貌，特制定本棚改项目策划书。
二、项目目标1. 对指定区域内的老旧棚户区进行全面改造，提供安全、舒适、宜居的居住条件。
2. 优化城市空间布局，提升城市土地利用价值。
3. 改善居民的生活质量，增强居民的幸福感和归属感。
三、项目范围本次棚改项目涉及[具体区域范围]，包括[具体棚户区数量及名称]。
四、项目内容1. 房屋征收与补偿制定合理的房屋征收补偿方案，确保居民的合法权益得到充分保障。
积极与居民沟通协商，做好政策宣传和解释工作，争取居民的理解和支持。
按照规定程序进行房屋征收和补偿工作，确保公平、公正、公开。
2. 基础设施建设完善项目区域内的道路、给排水、供电、供气、通信等基础设施建设，提高居民的生活便利性。
建设配套的公共服务设施，如学校、医院、超市、公园等，满足居民的日常生活需求。
3. 建筑设计与施工邀请专业的建筑设计团队，根据居民的需求和城市规划要求，设计出符合现代居住标准的建筑方案。
在施工过程中，加强监督管理，确保施工安全和环境保护。
4. 社区管理与服务成立专门的社区管理机构，负责项目区域内的社区管理和服务工作。
加强社区文化建设，组织开展丰富多彩的文化活动，增强居民的凝聚力和归属感。
提供优质的物业服务，提升居民的生活品质。
五、项目实施步骤1. 前期准备阶段（[具体时间区间 1]）成立项目领导小组和工作机构，明确职责分工。
开展项目前期调研和可行性研究，编制项目策划书和实施方案。
进行房屋征收补偿政策宣传和培训工作。
完成项目规划设计和招投标工作。
2. 房屋征收阶段（[具体时间区间 2]）按照征收补偿方案，与居民签订房屋征收补偿协议。
组织实施房屋征收工作，确保征收进度和质量。
做好征收资金的筹集和管理工作。
3. 基础设施建设阶段（[具体时间区间 3]）启动基础设施建设项目，按照施工计划有序推进。
棚改办下年度工作计划
棚改办下年度工作计划一、总体目标我国城市棚户区改造是促进城市现代化的重要举措，也是保障居民生活环境和提升城市品质的重要工程。
为了进一步推进棚户区改造工作，提升人民群众的居住条件和生活质量，棚改办制定了2022年度工作计划，以实现以下总体目标：1.完成200个棚户区改造项目，实施面积达到500万平方米以上。
2.确保完成500万户居民的搬迁安置工作，确保居民安居乐业。
3.提高改造质量，确保改造项目符合居民需求，推动城市环境的改善。
4.加强政策宣传和风险防控，确保改造工作的顺利进行和安全稳定。
二、重点任务1.推进棚户区改造项目落地（1）加大项目筛选力度，确保选取优质项目。
通过对各地棚户区改造项目的评估和筛选，确保选取有发展潜力和市场需求的项目进行改造工作。
（2）加强与地方政府和社会资本的合作。
在推进棚户区改造项目落地时，积极与地方政府和社会资本进行合作，通过政府购买服务、PPP模式等方式，共同开展棚改工作。
2.完善居民搬迁安置工作（1）加强搬迁政策宣传，确保居民搬迁的知情权和参与权。
通过举办宣传活动、制作宣传手册等方式，向居民详细介绍搬迁政策，确保居民了解搬迁与安置的相关信息。
（2）建立搬迁补偿机制，确保居民的切实利益。
根据不同的搬迁对象和情况，制定个性化的搬迁补偿方案，确保居民在搬迁过程中得到合理的补偿和安置。
3.提高改造质量，改善城市环境（1）加强项目管理，确保改造质量的监督与控制。
建立健全项目管理制度，加强项目的过程管理和质量监督，确保改造项目按时完成，质量达标。
（2）加强市政设施建设，改善城市环境。
在棚户区改造的同时，加大对城市市政设施的投入，如道路建设、绿化改造等，全面提升城市的品质和舒适度。
4.加强政策宣传和风险防控（1）加强棚改政策的宣传，提高居民的知情度和参与度。
通过举办棚改政策的宣讲会、发布政策解读等方式，向居民普及改造政策，提高居民的知情度和参与度。
（2）加强风险防控，确保改造工作的安全稳定。
公司棚改实施细则模版
公司棚改实施细则模版第一章棚改项目背景与目标1.1 项目背景为了积极响应国家棚户区改造政策，提升城市功能和居民生活质量，本公司决定开展棚改项目。
1.2 项目目标本项目的目标是通过棚户区改造，致力于改善棚户区居民的居住条件，提高城市的整体环境质量，促进城市可持续发展。
第二章棚改项目规划与管理2.1 项目规划2.1.1 棚改项目的规划应符合国家和地方政策法规的要求，包括土地利用规划、建设规划和城市规划等方面。
2.1.2 棚改项目的规划要充分考虑土地资源、环境保护、城市功能和居民需求等因素，并确保项目的可行性和可持续性。
2.2 项目管理2.2.1 棚改项目应按照项目管理的相关要求进行组织和实施。
2.2.2 棚改项目的管理应包括项目计划、施工管理、质量控制、安全管理等方面的要求。
第三章棚改方案设计和实施3.1 棚改方案设计3.1.1 棚改方案设计应充分考虑居民的需求和城市的整体发展要求。
3.1.2 棚改方案设计应注重节能减排、环境友好和社会可持续发展等方面的要求。
3.2 棚改方案实施3.2.1 棚改方案实施应按照规划和设计要求进行，确保工程质量和安全。
3.2.2 棚改方案实施应加强与居民的沟通和协调，确保施工过程的顺利进行。
第四章棚改项目的资金管理与使用4.1 资金管理4.1.1 棚改项目的资金管理应按照相关的财务管理规定进行，确保资金的合理使用和安全管理。
4.1.2 棚改项目的资金管理应注重资金的监管和使用效益的评估。
4.2 资金使用4.2.1 棚改项目的资金使用应按照项目计划和预算进行，确保资金的合理分配和使用。
4.2.2 棚改项目的资金使用应强化监督和控制，确保资金的流程透明和合规性。
第五章棚改项目的验收与评估5.1 验收标准5.1.1 棚改项目的验收应按照相关的验收标准进行，包括工程质量、环境保护和居民满意度等方面的评估。
5.1.2 棚改项目的验收标准应符合国家和地方政策要求，并进行公开透明。
5.2 评估机制5.2.1 棚改项目的评估应建立相关的评估机制，包括周期性评估和阶段性评估等。
棚户区改造工程的项目管理工作简析
棚户区改造工程的项目管理工作简析摘要：改革开放以来，我国城市的经济发展迅速，城镇居民居住水平提升，政府针对老城区、城中村、棚户区的改造工作也提上日程。
如何正确的进行棚户区改造工程的项目管理工作也成为各级部门需要思考的问题。
本文就棚户区改造的历史意义、存在问题、解决措施进行简析。
关键词：棚户区工程改造存在问题解决办法1.棚户区改造工程对城市的意义1.棚户区改造有利于提升城市整体形象为加快全面建设小康社会的步伐，各级政府需积极对本区内的老城区、棚户区进行评估，结合评估报告对城市内的棚户进行改造规划，有效提升城市内的建筑空间使用率。
尤其是由于城市发展而变成棚户区的城市中心繁华地段，城市的道路交通、医疗、水电、供气、供暖、教育、养老等问题，都需要政府进行综合规划。
【1】1.1.棚户区改造增加群众生活幸福指数随着城市的发展，人们对生活环境、物资文化的需求越来越高，特别是满足人们物质需求的医疗、教育、养老等方面要求逐年提升。
首先，通过政府统筹能够合理改善区域内的配套设施及居住条件，完善城市功能。
其次，城中村拆迁改造能够增加社会的就业机会，新区的配套设施及招商引资落地的企业，增加了好多就业岗位，大大提高了城中村居民的经济收入和生活水平。
最后，棚户区改造中商业资本的注入，能够降低政府成本，通过政府的统筹规划，采取村企合作模式进行拆迁改造，即能够解决资金困难带来的压力，又能够加快安置楼建设进度。
建设符合当下人们需求的医疗设施、教育、养老体系的基础设施，使棚户区居住群体能够感受到就近医疗、教育、养老的便利，大大提升了拆迁居民生活的幸福指数。
1.棚户区改造工程的项目管理工作中存在的问题1.项目管理制度不完善棚户区的改造一般情况都需要进行旧房拆除和新房建设，在这个过程中就会出现很多问题，例如：土地补偿、改造方案等。
首先，我国因拆迁引起的政府与民众冲突屡见不鲜，经常引起社会群体的强烈不满，这也增加了社会的不稳定因素。
其次，很多改造方案没有很好的评估区域的情况，拆迁后腾空的土地性质没有进行事先的评定，导致新建安置楼的土地指标难办理，导致安置楼建设进度缓慢，为经济不好的棚户区居民带来的较大的经济压力，造成居民不愿搬迁、也不愿参与改造。
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棚改工程项目管理主要目标
棚改工程项目管理的主要目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：
一、质量目标
符合国家现行工程质量验收规范和相关规范，并经验收合格。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
工程拟定施工工期：720个日历天，计划开工日期20--年7月30日，计划竣工日期20**年7月30日。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强”过程”和”环节”控制，追求”过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
四、安全目标
我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之五以内。
五、环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的”对外形象示范工程”和乐山市的”文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，将成为我公司在乐山市的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。
六、技术创新目标
我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。
在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用”建筑工程项目施工管理信息(MIS)系统”软件和”房间编码和装修做法数据库管理系统”软件，将各专业工程、各工序的工作数量化(分别以结构的流水段、装修的房间为单位)，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
七、培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、
成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。
感谢您的阅读！。