海尔电冰箱维修服务
一些正确使用冰箱的技巧，可以让冰箱更好用。但是也有的人发现自己冰箱压缩机是无法启动的了。那么到底维修冰箱怎么维修呢？冰箱压缩机不启动怎么办？具体一起看看冰箱压缩机不启动如何处理以及维修冰箱方法吧。
维修冰箱
当冰箱压缩机没有启动时，首先检查冰箱电源是否插入或冰箱的电源是否松动。冰箱没有很好地连接到电源，冰箱的压缩机无法启动。那么，如果问题出在电源上，请将冰箱的电源线插入电源插头，以确保冰箱能够完全接通电源。
维修冰箱
冰箱压缩机不启动也很常见，因为有可能是因为本身压缩机的电动机已经被烧坏了。也就说压缩机熔断器熔断了。如果遇到这个问题的时候，那么有必要重新购买新的保险丝并更换它。
维修冰箱
冰箱的控制电路有故障。一般现象是接触过热，燃烧、磨损等，这将导致压缩机压缩机触点接触不良。那么危害很大哦，这个时候需要取下冰箱的触点进行维修或更换冰箱的触点。
维修冰箱
当然了，如果本身冰箱电压有问题，那么压缩器无法启动哦。那么人们检查冰箱的电路电压是否正常。当冰箱的电路电压比规定值还低的时候，那么就是有问题的了。这个时候冰箱电动机无法运行，同时嘟嘟报警了。那么这个时候的解决方法是，用电压表测量电压。如果电压很低，你需要买一个电源调节器来升高电压让冰箱运转。
快益修以家电、家居生活为主营业务方向，提供小家电、热水器、空调、燃气灶、油烟机、冰箱、洗衣机、电视、开锁换锁、
管道疏通、化粪池清理、家具维修、房屋维修、水电维修、家电拆装等保养维修服务。
海尔冰箱压缩机坏了上门维修
我们长期累月的使用冰箱，了解的人都知道冰箱压缩机是常见故障之一，如果自己懂冰箱压缩机维修方法，我们自己就可以检修，可以节省一大笔费用 一.冰箱压缩机常见故障修理： 1、接通电源后，使用木锤或橡胶锤轻轻敲打压缩机的外壳，并不断变换敲击位置，此种方法可排除轻微卡刚、抱住故障。 2、对于变频压缩机来说，可以利用调压器将电源电压适当提高，或者在压缩机的启动电路中串联一个无极性电解电容作为启动电容，以增加压缩机的启动电流，来排除轻微卡缸，抱住故障。 3、对于严重的抱住，卡缸现象，则要更换新的压缩机。 二.冰箱噪音大怎么办?
一般冰箱噪音大原因以及常见解决办法有：1、放置水平未调整好，调节冰箱平衡。 2、部分使用多年的电冰箱管道和冰箱机身附件紧固松动，办法将冰箱松动管道和冰箱附件紧固锁紧。 3、压缩机故障，需要请专业维修、修复压缩机或更换新的压缩机。 4、冰箱内的瓶、盒装物共振，挪一下物品位置。 5、如果是水流和气体的丝丝声，正常。 三．冰箱下边漏水是有哪些原因及解决方法? 1、冰箱漏水之长时间未清理所引起，冰箱由于长时间为进行清理,导致食物的残渣进入到冰箱排水孔中。导致排水孔堵塞。冰箱冷藏室后壁融化的水无法排入节水盘中,积累在冰箱底部,导致冷藏室中的水越积越多,就形成了冰箱漏水的情况。 解决方法:将冰箱电源线拔出,之后把冰箱排水孔中的塑料长塞子取出,然后将使用一根较长的长条插入冷藏室排水孔中,进行疏通。后使用将一杯水倒入冰箱的排水孔中,能够倒水进入就说明冰箱排水孔已经疏通。 2、箱底部的蒸发器内积水过多,而流到地面上。 解决方法:将蒸发器内积水及时倒掉。同时对冰箱排水进行疏通。 3、冰箱胶管出现问题冰箱后有一根胶管,将箱内冷凝水导入接水盘,接水盘在压缩机顶上,利用机热蒸干水。需要自己看一下,
海尔冰箱维修：维修常见故障
很多人在选购冰箱时都是倾向于海尔冰箱，但是即使是它，使用久了，难免也会出现一些故障，如何维修呢？下面向大家介绍下： 门封的修理：门封条的变形、起褶和翘起等毛病，造成箱内不降温，压缩机长时间运转不停机等故障，一般可采用电吹风对变形、起褶和翘起处来回晃动加热整形，待自然冷却后定型即可。对无法整形的更换门封条。 照明灯故障：首先检查灯泡是否损坏，若是更换灯泡；其次用万用表检查门灯开关的通断是否正常，更换有故障的开关；最后检查传动开关的转动是否灵活，是否卡住或轴断。检修完毕后，确保开门后灯即亮，关门后灯灭 冰箱维修注意事项：不允许在用户家中打开制冷系统，维修场地要有良好通风，电气设备为防爆型；海尔冰箱维修前应从压缩机的铭牌上确定制冷剂的类型，由于R600a
制冷剂对润滑油的溶解性较强，加之其压力较低，海尔冰箱工作时低压侧通常为负压，故对制冷系统进行维修焊接前，应确保系统内R600a排放干净，通常应先打开高低压工艺管进行排放，然后使用R600a专用真空泵对高低压侧进行抽空。 看：电源电压正常否.散热器是否太赃接头是否有油迹压缩机吸气管结露正常否用故障代码区分故障点。 听：压缩机.风扇电机运转正常否，四通换向阀换向时气流声正常否，外机整机噪声正常否，换向阀工作时是否有吸合声毛细管，膨胀阀中制冷剂流动声是否正常。 摸：风扇电机压缩机外壳温度正常否毛细管过绿器表面温度正常否，压缩机吸排气温度正常否四通换向阀四根连接管温度正常否，单向阀两端是否有温差闻制冷剂冷冻油气味是否正常。电器元件是否有烧焦的气味测空调器进出风口温度正常否，压缩机吸排气压力正常否，调器运转电流于负载电压正常否。
海尔案例分析报告
案例分析报告 一、案例综述 海尔的名牌战略是中国商界乃至世界商界的经典案例。从1984年两个濒临倒闭的小厂合并成立青岛电冰箱总厂，到发展为年营业额超800亿，世界最具影响力品牌100名内，海尔用了20年完成了一次次飞跃。 上世纪80年代，许多行业的生产还停留在计划经济的模式中。质量不重要，只要生产出产品就能出厂。上任伊始的厂长的张瑞敏发现，中国市场上除了洋品牌，基本没有中国自己的名牌。这激发了张瑞敏的品牌情节。他果断提出高质量，创名牌的战略。 然而在当时的大环境中改变质量是件艰难的工作。张瑞敏导演了着名的砸冰箱事件，以此立下自己的质量宣言。不破不立，张瑞敏的班子从此动了真格。不久，海尔引进德国技术生产的高质量电冰箱问世，在当时的市场上鹤立鸡群，迅速获得消费者青睐。甚至在原材料涨价失控的局面下，海尔对产品提价，销售情况却不降反升。 依靠质量在行业洗牌中大获全胜的海尔，下一步走向了规模扩张。扩张之初一度混乱。张瑞敏迅速调整策略，成立了海尔集团公司，使各个分厂成为独立的利润中心，以海尔模式统一管理，而在整个集团层面进行统筹。下属企业各自为战，但是不能各自为政。在这种管理模式下，海尔大踏步开始了多元化扩张之路。 经过十余年发展，海尔成为了中国家电业的领头羊。然而这样的日子并不轻松，外有国外品牌的强势侵入，内有组织结构臃肿的压力。张瑞敏意识到公司进入了一个临界点，必须制定新的发展战略。为此海尔进行了多方考察。结论是，市场份额决定企业命运，而服务水平决定市场份额。据此，海尔提出了“服务重于利润”的战略思想，并以此制定了二次创业的核心目标。通过一系列架构改革，采取星级服务措施和计算机化等先进手段，使海尔产品在行业中始终处于制高点。 张瑞敏还善于于细微处捕捉需求。海尔陆续推出了针对小空间的瘦长冰箱，针对农村用电环境的宽幅冰箱，针对夏天洗衣任务的小型洗衣机等特色产品，填补了市场空缺。 时至今日，海尔已经以907.62亿人民币的品牌价值连续十年位居“中国最有价值品牌”第一名。成就了名副其实的传奇。 二、问题 本报告试图从需求和供应的角度分析以下问题： (一)海尔集团创立名牌的行为对企业的需求曲线、价格和销售量有何影响 (二)产品质量，广告宣传和服务分别对消费者偏好会产生哪些影响 (三)实施名牌战略的基础 三、分析 (一)1984年，张瑞敏在海尔集团的前身——青岛电冰箱总厂就已经体会到，产品质量必 须上一个台阶，才能在市场上占据一席之地。此后他与德国企业合作引进技术，试图以高起点来弥补起步晚的劣势。但是在当时行业中普遍还是落后的生产模式，生产出什么产品就卖什么产品。海尔引进技术，开始生产高质量冰箱，意味着比同行付出更高的成本。在1989年间还伴随着原材料的价格波折不得不提价。然而海尔产品始终受到消费者青睐，这是为什么呢？
海尔冰柜说明书
海尔冰箱bcd 195wt，矛盾的说明书 2009-6-24 17:46 冰箱内的温度是通过温控器调节旋钮①来调节的。旋钮上的刻度“0”是关机位置， “1,2,3,4,5,6,7”不代表具体的温度，数字越小，箱内温度越高；数字越大，则箱内温 度越低。推荐： 1～3档环境温度≥30℃ 3～5档环境温度16～30℃ 5～7档环境温度≤16℃ 外界温度高室内冰箱才应该调低温度，比如外界30度冰箱内调为5度。 如果冬天外界温度15度，冰箱要调成0度。这是什么逻辑？ 难道冰箱里温度越低越省电？那这样一年四季调零度好了 2009-6-24 19:17 满意回答 首先要解释一下机械冰箱的控温原理，机械冰箱是通过冷藏室的温控器来控制整个冰箱 的温度的，制冷剂从冷冻流向冷藏，再回压机.就是说，冷冻室是间接通过冷藏来控制的,冷 藏温度达到后，制冷剂不再流动，冷冻室也不会再单独制冷。 明白了上面的原理后，就好解释你提的问题了. 1.夏天调低档是因为节电和保护压机。 举例说，如果你夏天调到5~7档，代表冰箱冷藏要维持一个很低的温度才会停机，而夏 天环境温度高，要维持这个温度很难，所以压机会一直长时间运转，不但于压机不利，而且 也不节能。 2.冬天调高档是为了保持冷冻室内食物不容易变坏. 冬天，环境温度低，如果我们设定为低档，冰箱冷藏很容易就达到设定档位对应的温度， 所以压机会长时间不运转，而这个结果就导致了冷冻室温度上升，我们知道，一般冷冻室温 度都在-12度以下，在这个温度下很多食物可存放很久，而如果压机很少运转的话，就很难 维持这个温度了。所以我们要设定为高档.这也是为什么冬天要求打开冷藏室的温度补偿开关 的原因，就是想让冷藏室传感器附近的温度升高，这样压机就会启动，来维持冬天的时候冷 冻室的温度. 如果理解了我上面的话，你就明白说明书的意思了，说明书并没有错. 2009-6-24 18:03 没错的，冰箱其实就是一个能量转换过程，如果室内外温度相差太大，冰箱是很难进入 最佳工作状态。如果外界温度为35度，你想要冰箱内达到-18度，可以达到，但是你需要压 缩机不停机长时间运转才行。再者说了，大夏天的，如果温度相差15度，你完全可以感到冰 霜的感觉，何必一定要把自己冻坏才好，想想你就会想通了。呵呵！ 2009-6-24 18:03 知为力 海尔冰箱bcd 195wt，说明书不矛盾。 “1,2,3,4,5,6,7”是冰箱调温档位。 冰箱调温1档--7档数字越大温度越低。夏天将冰箱调到2-3档。原因：在夏季，环境 温度较高，冷冻室内温度若打在强挡，内外温度差大，因此箱内温度每下降1℃都很困难， 再 则，通过箱体保温层和门封冷气散失也会加快，这样开机时间很长而停机时间很短，会 导致压缩机在高温下长时间运转，既耗电又易损坏压缩机。 旋钮上的刻度“0”是低温补偿开关。冬季环境温度低时用的功能，夏季不需要使用该功 能。 2009-6-24 21:07 你好，向您这样的问题我买冰箱看说明书的时候也遇到过的。我选择的也是海尔的，现
海尔冰箱消费者分析
消费者分析 一、 消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长， 并且我国处于城市化加 速期。2010年我国人口城市化水平将达到 50%左右，每年将有2000万至5000万农村人口转 变为城市居民，可增加购买力约 860亿元至2150亿元，但我国居民部分家用电器和耐用消 费品的普及率还相当低，市场需求潜力巨大。新的消费周期将使家电市场发展领域进一步扩 大。在21世纪最初15年里，基本消费趋势将是持续的消费升级， 居民消费总体从重视生活 水平的提高向重视生活质量的提高转变， 人们更注重家电产品的品牌消费、 环保、节能、安 全，精神文化产品将成为消费的热点。智能化、方便化、个性化、绿色化的家电商品将成为 人们的消费时尚。 从流行趋势来看：彩板、 保鲜、节能成为冰箱销售主旋律。虽然目前市场上大多数的冰 箱产品仍然为白、银两色的传统外观，但通过观察我们可以发现，带有彩色面板的产品开始 渐渐成为流行趋势， 尤其是高端产品方面，这一点表现得尤为明显，诸如红、蓝等夸张颜色 的运用，让冰箱产品展现出了更多的个性。此外，随着禁氟令的实施、环保要求的提升，冰 箱的节能性能越发被消费者所关注，成为了影响购买的重要因素之一。另外值得注意的是， 冰箱的最基本功能 一一保鲜”开始重新被人们重视起来， 比如海尔的 光波增鲜”、容声的 原 生态保鲜”、美的 原味保鲜”、小天鹅的锁鲜技术等等，都说明了市场的强烈需求。如今的 消费者变得更加理性， 除了价格因素外， 箱产品。 二、 现有消费者分析 1、现有消费群体的构成 目前全国城市家庭的总体冰箱拥 有率达到了 90.95%，保有量已达1.2 亿台。而且一些大中城市冰箱市场已 接近饱和。杭州、北京、深圳居民的 冰箱普及率最高，几乎达到每个家庭 —台。根据调查显示，在所有拥有冰 箱的家庭中，使用海尔品牌的占了这 部分消费者占据了 45.6%。这些现有消费群体的绝大部分，他们一般受教育程度都比较高， 从事国有企业，教育机构或者政府部门工作，所以事业、家庭相对稳定，收入起伏不大，在 也更加看重自己的实际需求， 来购买符合自己的冰 西门子 B.4% 小天鵝 07% 华凌 0.7% 东芝 0.5% 中国拥有冰箱的家庭对品牌的选择 养- 新飞 13.2% 1.5% LG 4.0% 松下 45.6% 0.4% 期珂 01% 科龙 三星美蓋伊莱克斯 57%X5.2% 4.9% 4.4% TCL 1.3% 博世
海尔冰箱消费者分析
消费者分析 一、消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长，并且我国处于城市化加速期。2010年我国人口城市化水平将达到50%左右，每年将有2000万至5000万农村人口转变为城市居民，可增加购买力约860亿元至2150亿元，但我国居民部分家用电器和耐用消费品的普及率还相当低，市场需求潜力巨大。新的消费周期将使家电市场发展领域进一步扩大。在21世纪最初15年里，基本消费趋势将是持续的消费升级，居民消费总体从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变，人们更注重家电产品的品牌消费、环保、节能、安全，精神文化产品将成为消费的热点。智能化、方便化、个性化、绿色化的家电商品将成为人们的消费时尚。 从流行趋势来看：彩板、保鲜、节能成为冰箱销售主旋律。虽然目前市场上大多数的冰箱产品仍然为白、银两色的传统外观，但通过观察我们可以发现，带有彩色面板的产品开始渐渐成为流行趋势，尤其是高端产品方面，这一点表现得尤为明显，诸如红、蓝等夸张颜色的运用，让冰箱产品展现出了更多的个性。此外，随着禁氟令的实施、环保要求的提升，冰箱的节能性能越发被消费者所关注，成为了影响购买的重要因素之一。另外值得注意的是，冰箱的最基本功能——“保鲜”，开始重新被人们重视起来，比如海尔的“光波增鲜”、容声的“原生态保鲜”、美的“原味保鲜”、小天鹅的锁鲜技术等等，都说明了市场的强烈需求。如今的消费者变得更加理性，除了价格因素外，也更加看重自己的实际需求，来购买符合自己的冰箱产品。 二、现有消费者分析 1、现有消费群体的构成中国拥有冰箱的家庭对品牌的选择 目前全国城市家庭的总体冰箱拥 有率达到了90.95%，保有量已达1.2 亿台。而且一些大中城市冰箱市场已 接近饱和。杭州、北京、深圳居民的 冰箱普及率最高，几乎达到每个家庭 一台。根据调查显示，在所有拥有冰 箱的家庭中，使用海尔品牌的占了这
冰箱购买行为调研报告
冰箱购买行为调研报告 “双门”冰箱独霸半壁江山“多门”选择仅有2% 冰箱的诞生无疑为食物的储藏带来了极大的便利。目前，它已经成为家庭电器的必备品之一。那么，消费者平时在购买冰箱的时候都会关注哪些方面呢？本期赚零用针对消费者购买冰箱的行为进行了市场调研，让我们一起看看大众在购买冰箱时都有怎样的态度和决策。 调查时间：2014年03月14日-2014年03月14日 调研方式：赚零用APP在线调研 样本设计 18-55岁，1年内购买过冰箱的人群。 全国随机抽样，投放样本1000份，实际回收有效样本629份。 报告要点： 1、双门冰箱更受消费者青睐； 2、海尔品牌的冰箱市场渗透率最高； 3、2001-5000元是大众消费者购买冰箱的主力价位区间； 4、消费者选购冰箱时更看重品牌，其次是性能和售后服务； 报告摘要： 一、双门冰箱更受欢迎 在冰箱的类型上，接近六成的消费者表示家里使用的是双门冰箱，三门冰箱占25%；而多门冰箱仅占2%。显而易见，绝大多数的消费者更倾向于选择双门冰箱。
二、近四成的消费者选用海尔品牌的冰箱 在冰箱品牌的使用上，海尔的使用率占了34%，市场渗透率最高；其次是24%的西门子，其他品牌所占比例均不超过10%，美的也只有8%的比例。诞生于1984年的海尔，发展至今已有30年的历史，声誉享誉全球，在国内更是一枝独秀，产品覆盖范围极为广泛，市场占有率也远胜其他品牌。
三、2001-3000元价位的选择人群最多 在价格上，2001-5000元是大众消费者购买冰箱的主力价位区间；其中36%的消费者选择2001-3000元的价位，选择率最高。 四、超过八成的消费者在选购冰箱时更看重品牌 在平时选购冰箱时，85%的消费者主要看重品牌，其次是性能（84%）和售后服务（75%）；价格、外观以及口碑也占有一定的比例。
海尔冰箱消费者分析
海尔冰箱消费者分析 消费者分析 一、消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长，并且我国处于城市化加速期。2010年我国人口城市化水平将达到50%左右，每年将有2000万至5000万农村人口转变为城市居民，可增加购买力约860亿元至2150亿元，但我国居民部分家用电器和耐用消费品的普及率还相当低，市场需求潜力巨大。新的消费周期将使家电市场发展领域进一步扩大。在21世纪最初15年里，基本消费趋势将是持续的消费升级，居民消费总体从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变，人们更注重家电产品的品牌消费、环保、节能、安全，精神文化产品将成为消费的热点。智能化、方便化、个性化、绿色化的家电商品将成为人们的消费时尚。 从流行趋势来看:彩板、保鲜、节能成为冰箱销售主旋律。虽然目前市场上大多数的冰箱产品仍然为白、银两色的传统外观，但通过观察我们可以发现，带有彩色面板的产品开始渐渐成为流行趋势，尤其是高端产品方面，这一点表现得尤为明显，诸如红、蓝等夸张颜色的运用，让冰箱产品展现出了更多的个性。此外，随着禁氟令的实施、环保要求的提升，冰箱的节能性能越发被消费者所关注，成为了影响购买的重要因素之一。另外值得注意的是，冰箱的最基本功能——“保鲜”，开始重新被人们重视起来，比如海尔的“光波增鲜”、容声的“原生态保鲜”、美的“原味保鲜”、小天鹅的锁鲜技术等等，都说明了市场的强烈需求。如今的消费者变得更加理性，除了价格因素外，也更加看重自己的实际需求，来购买符合自己的冰箱产品。 二、现有消费者分析 1、现有消费群体的构成中国拥有冰箱的家庭对品牌的选择
目前全国城市家庭的总体冰箱拥 有率达到了90.95%，保有量已达1.2 亿台。而且一些大中城市冰箱市场已 接近饱和。杭州、北京、深圳居民的 冰箱普及率最高，几乎达到每个家庭 一台。根据调查显示，在所有拥有冰 箱的家庭中，使用海尔品牌的占了这 部分消费者占据了45.6%。这些现有消费群体的绝大部分，他们一般受教育程度都比较高，从事国有企业，教育机构或者政府部门工作，所以事业、家庭相对稳定，收入起伏不大，在对产品的选择和购买力上趋向于理性。另一部分来自城镇富有居民以及农村消费者，他们的受教育程度一般都比较低，从事个体经营或农务活，相对来说收入不高。 2、现有消费者的行为 1)一级市场----大型城市主要是以核心家庭为主，白领新一代家庭为辅。核心家庭是小康水平的三口之家，主要是冰箱换代消费，他们购买的心态主要是豪华的、大容量的、品牌的。白领新一代家庭是现代的、潮流的追随者，这一消费人群容易接受新事物、新科技、比较感性。受广告影响较大，个性化、多选择、大容量的冰箱比较适合他们的追求。 2)二级市场----地级城市，主要是工薪阶层为主。
对海尔冰箱的广告分析
对“海尔冰箱”的广告分析 0801403034 沈鸿陈 [摘要] 众所周知，一个成功的企业离不开成功的广告。我们每个人的日常生活都离不开电器，海尔集团作为中国市场上的电器龙头，特别是海尔冰箱，长期以来保持着领头羊的姿态，可见不光是它的质量可信，广告也起到十分重要的作用。那么是什么样的广告能让海尔如此繁盛？纵观海尔冰箱的多则广告来看，海尔将创意、质量、生活、人性等多种元素融合，或创新的让人眼前一亮，或人性化的让人倍感温馨，达到了广告所追求的效果。 [关键词] 诉求创意策略效果 [正文] 海尔集团是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立于1984年，发家时主打产品是海尔冰箱，22年来持续稳定发展。目前在中国的市场占有率为第一，领先于西门子。2010年12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际 (Euromonitor)①发布最新的全球家用电器市场调查结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为 6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升1个百分点。其中，按冰箱的品牌份额统计，海尔牌冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三次蝉联世界第一，领先第二名5个百分点②； 简单了解了海尔的发展史后，我们可以知道，一个小小的集体企业，从亏空147万发展到如今营业额超千亿元的世界四大白色家电制造商。这固然与求实务实的企业文化分不开，但是在竞争力如此强大的今天来看，如果没有优秀的广告起推动促进作用的话，海尔冰箱就会像放在橱窗里的展览品一样，静止而没有生机。 由此可见，一个有明确目的性、符合消费者诉求、富有创意、并且具有良好的执行技术和策略的、真正能展现出实际效果的广告是每个电器产品所必须的，海尔冰箱也不例外。本文将从上述这几个方面，对海尔冰箱的几支广告作品进行详细介绍与分析。 一、冰箱广告的产生背景 海尔作为一个享誉国内外的品牌，相当注重产品的质量。在以海尔发展史为原型的电影《首席执行官》里，海尔的厂长为了让员工重视产品质量，带领员工亲手砸掉了自己厂里 ①Euromonitor(欧睿)信息咨询公司成立于1972年，在出版市场报告，商业参考资料和网上数据库方面拥有超过30年的经验，致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息。 ②来自海尔官方网站新闻中心
海尔冰箱温度怎么调
了解及掌握冰箱温度调节方法是保证冰箱正常运行的一个重要措施。因为外部温度变化会影响冰箱的内部温度，因此我们应该根据天气、季节的变化对冰箱温度进行调节，以达到保证食品冷冻质量、保养冰箱和省电的目的。接下来，我们详细和大家讲解冰箱温度怎么调。 冰箱分为智能式和机械式两种，两种类型调节温度的方式不同，以下是两类冰箱温度调节的具体操作步骤： 一、智能式冰箱温度调节方法： 1. 按下冰箱控制面板上的“智能”按钮，图标E亮起，再次按下“智能”按钮，退出智能功能状态； 2. 按下“冷藏”按钮，显示当前冷藏室温度，再次按下“冷藏”按钮即可下调冷藏室温度，每按一次冷藏室温度下调1℃； 3. 按下“冷冻”按钮，显示当前冷冻室温度，再次按下“冷冻”按钮即可下调冷藏室温度，每按一次冷藏室温度下调1℃； 4. 在操作后5秒无按键，即完成对冷藏室/冷冻室的温度调节。 （不同型号的调温操作方法以说明书为准）
二、机械式冰箱温度调节方法： 机械式冰箱的温度调节需要手动操作。打开冰箱，在冷藏室右壁的照明灯旁会有标有刻度的圆盘形旋钮开关，旋转旋钮即可完成海尔冰箱温度调节。 旋钮上的刻度从0~7分为8个档位（部分冰箱为0~6档），“0”表示不工作，往后数字越大，制冷越强，温度越低。1档温度在9℃~10℃左右，2档温度在8℃左右，3档温度在6~7℃，4档温度在5℃左右，5档温度在4℃左右，6档温度在3℃左右，7档温度在2℃左右。 一般春秋季设为3~4档；夏季设为1~3档；冬季设为4~5档（应以实际需求为准）。 快益修以家电、家居生活为主营业务方向，提供小家电、热水器、空调、燃气灶、油烟机、冰箱、洗衣机、电视、开锁换锁、管道疏通、化粪池清理、家具维修、房屋维修、水电维修、家电拆装等保养维修服务。
海尔Haier冰箱调查研究报告.doc
海尔冰箱 调查研究报告北京市采纳营销策划有限公司 二零一一年十一月十二日 目录 一、调研说明 (7) 二、市场概括 (9) （一）、现状与未来 (13) （二）、竞争分析 (21) （三）、消费分析 (30) 三、总体结论 (33) （一）、产品方面 (34) （二）、价格方面 (37) （三）、网络方面 (42) （四）、推广方面： (42) 四、尾声 (33) 一、调研说明 前后历时近一个月的海尔外部市场调研终于结束了，在向北京海尔销售总
公司提交这本调研报告的同时，现将调研所涉及的各方面情况简单说明如下：1.此次调研工作从调研方案的设计到调研报告出稿，全程历时近一个月。其中前期准备工作3天，调研实施15天，调研资料分析2天，调研报告撰写10天。2.此次调研工作共涉及全国七大区40多个城市的近400例冰箱经销商、零售商、行业专家、海尔业务人员、促销人员及现场消费者。 二、市场概括 （一）现状、未来 现状 A、经过市场十几年的大浪淘沙、优胜劣汰，我国电冰箱生产厂家已经由最初的200多家减少到目前的30多家；企业规模逐渐扩大，企业经营开始形成了初步的营销观念，品牌效应相应提高，越来越重视服务营销；海尔、容声、新飞、美菱等老牌冰箱生产企业控制了近70％左右的国内市场份额；而凭借技术优势新上马冰箱项目的飞利浦、春兰、小天鹅等新军，打着更新换代的旗帜，直接向第一集团的名牌企业公开挑战尤其是以伊莱克斯、松下为代表的国际品牌对中国冰箱巨子的冲击更是激烈。 B、从整体上来看，目前冰箱市场仍处于供大于求的状况，竞争渐趋于白热化，加上2005年是有氟冰箱的最后期限，许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题，激烈的竞争使这些老企业面临资金短缺、国际名牌冲击及国内新军的挑战等多重压力。而冰箱市场的争夺，虽然有些反复过程，但大体在市场份额上仍有向大品牌集中的趋势。据有关资料表明，冰箱行业前四大品牌的市场占有率已从去年的接近60％增到今年的近70％，约增加了10个百分点。事实上，80年代初国家轻工局指定冰箱定点生产厂家约有70家，到1999年，这70多家企业中仍有品牌和一定市场占有率的企业仅剩十余家。而近两年来，这仅剩的十余家企业中，除科龙（容声）、海尔、新飞、美菱四家企业外，其它品牌的市场份额也正在大幅下降，部分企业甚至已处在挣扎线上。 C、产销状况：稳中有升，档次拉开；由于近几年来我国电冰箱生产的增长速度超过了市场需求的增加，供大于求的矛盾一直存在。据国家有关统计表明， 1998
海尔bd93说明书
海尔bd93说明书 篇一：海尔冰柜说明书 海尔冰箱bcd 195wt，矛盾的说明书XX-6-24 17:46 冰箱内的温度是通过温控器调节旋钮①来调节的。旋钮上的刻度“0”是关机位置，“1,2,3,4,5,6,7”不代表具体的温度，数字越小，箱内温度越高；数字越大，则箱内温度越低。推荐： 1～3档环境温度≥30℃3～5档环境温度16～30℃5～7档环境温度≤16℃外界温度高室内冰箱才应该调低温度，比如外界30度冰箱内调为5度。如果冬天外界温度15度，冰箱要调成0度。这是什么逻辑？难道冰箱里温度越低越省电？那这样一年四季调零度好了 XX-6-24 19:17 满意回答首先要解释一下机械冰箱的控温原理，机械冰箱是通过冷藏室的温控器来控制整个冰箱 的温度的，制冷剂从冷冻流向冷藏，再回压机.就是说，冷冻室是间接通过冷藏来控制的,冷 藏温度达到后，制冷剂不再流动，冷冻室也不会再单独制冷。明白了上面的原理后，就好解释你提的问题了. 1.夏天调低档是因为节电和保护压机。举例说，如果你夏天调到5~7档，代表冰箱冷藏要维持一个很低的温度才会停机，而夏 天环境温度高，要维持这个温度很难，所以压机会一直
长时间运转，不但于压机不利，而且 也不节能。 2.冬天调高档是为了保持冷冻室内食物不容易变坏. 冬天，环境温度低，如果我们设定为低档，冰箱冷藏很容易就达到设定档位对应的温度， 所以压机会长时间不运转，而这个结果就导致了冷冻室温度上升，我们知道，一般冷冻室温 度都在-12度以下，在这个温度下很多食物可存放很久，而如果压机很少运转的话，就很难 维持这个温度了。所以我们要设定为高档.这也是为什么冬天要求打开冷藏室的温度补偿开关 的原因，就是想让冷藏室传感器附近的温度升高，这样压机就会启动，来维持冬天的时候冷 冻室的温度.如果理解了我上面的话，你就明白说明书的意思了，说明书并没有错.XX-6-24 18:03 没错的，冰箱其实就是一个能量转换过程，如果室内外温度相差太大，冰箱是很难进入 最佳工作状态。如果外界温度为35度，你想要冰箱内达到-18度，可以达到，但是你需要压 缩机不停机长时间运转才行。再者说了，大夏天的，如果温度相差15度，你完全可以感到冰 霜的感觉，何必一定要把自己冻坏才好，想想你就会想
由海尔的“定制冰箱”浅谈现代定制营销理论及应用
现代定制营销理论及应用 一、定制营销的定义及产生的原因 最近，海尔推出的“定制冰箱”，所谓定制冰箱，就是消费者需要的冰箱由消费者自己来设计，企业则根据消费者提出的设计要求来定做一种特制冰箱。比如，消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好，定制自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观，“大王子”的容积，“欧洲型”的内置，“美国型”的线条等等，从而能最大限度满足了顾客的不同需求。 对于这一举措的市场反应，下面的数字提供了有力的说明：从2000年8月海尔推出“定制冰箱”只一个月时间，就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的涵义是什么？1995年，海尔冰箱年产量首次突破100万台，不到5年时间，现定制冰箱一个月便刷新了这个记录。相当于海尔冰箱全年产销量的1／3。 消费者希望自己购买的产品能显示出自己独特的个性，这就要求企业生产的产品品种丰富，不相雷同。 于是，定制营销应运而生。 定制营销，是指企业在大规模生产的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求的一种营销方式。现代的定制营销与以往的手工定做不同，定制营销是在简单的大规模生产不能满足消费者多样化、个性化需求的情况下提出来的，其最突出的特点是根据顾客的特殊要求来进行产品生产。 二、定制营销的优点 1、能极大地满足消费者的个性化需求，提高企业的竞争力。对此，海尔的“定制冰箱”服务已充分说明这一点。 2、以销定产，减少了库存积压传统的营销模式中，企业通过追求规模经济，努力降低单位产品的成本和扩大产量。来实现利润最大化。这在卖方市场中当然是很有竞争力的。但随着买方市场的形成。这种大规模的生产产品品种的雷同，必然导致产品的滞销和积压，造成资源的闲置和浪费，定制营销则很好地避免了这一点。因为这时企业是根据顾客的实际订单来生产，真正实现了以需定产，因而几乎没有
最新海尔冰箱市场调查
海尔冰箱市场调查 一市场分析 海尔集团 .海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 截止到2007年，海尔累计申请专利7883项（其中发明专利1736项）；仅2007年，海尔申请专利875项（其中发明专利502项），平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与9项国际标准的制定，其中3项国际标准即将发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主持或参与了152项国家标准的编制修定，制定行业及其它标准425项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。 在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD 国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。 从2006年起，海尔进入了全球化品牌战略阶段，通过从目标到目标、从用户到用户的端到端的流程，打造卓越运营的商业模式。海尔的信息化革命，意味着“新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造，创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，通过无边界的团队整合全球化的资源，创出中国人自己的世界名牌！ 产品分析 海尔冰箱从1984年建厂至今，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产
论以海尔冰箱为例浅谈定制营销
高级技师专业论文 职业（工种）：营销师 题目：论以海尔冰箱为例浅谈定制营销 姓名：许毅 身份证号：362101************ 申报等级：一级高级技师（国家职业资格一级） 完成日期：2015 年9 月28 日
论以海尔冰箱为例浅谈定制营销 【摘要】经济的快速发展和消费水平的大幅提高，使得消费者不再满足于千篇一律的产品或服务，体现营销新理念的定制化营销已经成为新世纪营销发展的新趋势。本文以海尔定制冰箱为例，介绍了定制化营销的含义，实施定制化营销的条件及难点，并在次基础上提出了一些对策分析。 【关键词】定制化定制营销柔性生产系统 2000年，海尔集团在全国率先推出“定制冰箱”概念，从传统的“我生产你购买”转型为“你设计我生产”，在业绩引起强烈反响。“我的冰箱我设计”的崭新思路使得消费者突然眼前一亮，发现了一种与以往不同的全新的消费方式，即可以不必被动的接受厂家生产的冰箱，而根据自己的喜欢和意愿来定制冰箱。这一全新的经营方式随即在全国范围内掀起一股“定制”冰箱的热潮。从2000年8月，海尔推出“定制冰箱”只有一个月时间，就接到多达一百余万台的订单。而在1995年，海尔冰箱年产量才首次突破一百万台这个数量。不到五年的时间，定制冰箱一个月的销量便刷新了这个记录，相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一，成为中国家电行业的一道奇观。 一、定制营销的涵义
定制方式的历史由来已久，裁缝根据顾客的身高，体型，喜欢的式样对各种布料进行加工，定制;鞋匠根据顾客脚的尺寸，偏爱的款式制作鞋子等等，这些都属于定制化的方式。而现代的定制营销，是指企业以大规模定制化生产为基础，将每一个顾客看作一个细分市场，以满足消费者个性化需求为目的而开展的一系列营销活动，这些活动包括：发现、挖掘、把握消费者的特定需求，接受消费者的个性化订单并传入生产系统，及时把产品提供给消费者，为消费者提供完善的个性化服务等。它是制造业、信息业迅速发展所带来的新的市场营销机会。 定制营销以大规模生产的速度和成本，为单个顾客的小批量、多品种市场定制多样化、个性化的产品。它以大规模生产为基础，运用现代制作技术、信息技术和管理技术，把产品的定制生产问题转化为批量生产，实现企业的规模效应。同时，企业借助产品设计和生产过程的重新组合，更好的适应消费需求的变化，最大限度的满足消费者的多样化需求。 而所谓“定制冰箱”，就是厂家根据消费者的要求来定做的一种特制的冰箱。比如，消费者可以根据家具的颜色或是自己的品味，定制自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。这种冰箱对厂家来说，就是把“我生产你购买”转变成了“你设计我生产”。虽然这两者都是做冰箱，但前者是典型的制造业，后者却有了服务业的概念。 二、定制营销的优势
海尔超低温你保存箱(试题学习)
海尔超低温冰箱操作规程 1.目的：规范海尔超低温冰箱的相关使用操作、以及维护操作，保证实验及储存样本安全。 2.适用范围：此SOP适用于中国疾病预防控制中心传染病预防控制所无形体室使用海尔超低温冰箱人员。 3.操作方法 3.1要进行设定值的调整操作，首先必须进行解锁。先按“△”或“▽”，温度设定值闪烁，按“△”或“▽”，输入数字“06”，然后一直按下“功能选择”键5秒，“锁定”灯灭，进入解锁状态，可进行以下各项设定，按“功能选择”键可循环选择箱内温度设定、高温报警设定、低温报警设定，相应指示灯亮。 3.2“温度设定”时设定温度显示区闪烁。此时按“△”或“▽”键可改变温度设定值。调定后10s不进行操作自动锁定。温度停止闪烁表示数值已经输入电脑，否则无效。温度设定范围为：-10~-86℃. 3.3在“高温报警”设定时，设定温度显示区闪烁显示温度设定值。此时按移位及调节键可调整报警设定值。调定后不操作10s 自动锁定，温度停止闪烁表示数值已经输入电脑，否则无效。设定高温报警时设置温度不得高于最高限制温度，不得低于设定温度+5℃。 3.4在“低温报警”设定时，设定温度显示区闪烁显示温度设定值。此时按“△”或“▽”可调整报警设定值。调定后不操作
10s自动锁定，温度停止闪烁表示数值已经输入电脑，否则无效。设定低温报警时设置温度不得低于最低限制温度，不得高于设定温度-5℃。否则无法设置。 3.5密码设定：初次使用密码为“06”，解锁后同时按“功能选择”与“蜂鸣取消”键5s，显示”06”,然后通过按“△”或“▽”键来调节密码值，密码值可在05、06、07……29、30之间选择。5s 内不操作自动锁定，密码值有效。 3.6开机延时设定 3.6.1为降低断电后恢复电力是的电源负载，本设备能更改压缩机的延时启动时间。在解锁状态下，同时按下“功能选择”和“▽”键，设定延时时间01、02、03——09、10（1—10分钟可选）。 3.6.2如果延时5min以上，设备再冷却下来可能会花比较长的时间。当电源足够时，没必要更改。 3.7开机报警测试以及电池电量测试：通电后同时按下“△”“蜂鸣取消”键5s，蜂鸣器报警、报警指示灯闪烁，这是首先进行6s 电池电量测试，电量低指示灯闪烁6下，电量正常，则电池电量指示灯不点亮。6s后为开机报警测试，这时所有的指示灯将不闪烁点亮6s，所有数码显示管显示“8”6s，这说明所有显示部件正常。 4.超低温冰箱的维护和保养 4.1每天检查运行状况并记录。每月除一次内壁上的霜以及清洗一次冷凝器的过滤网。用干布清除冰箱内外部和配件上的少量尘
海尔冰箱市场调查报告论文
西安航空职业技术学院 毕业设计（论文） 论文题目： 所属学院： 指导老师：职称： 学生姓名：班级学号: 专业： 西安航空职业技术学院制 年月日 西安航空职业技术学院毕业设计（论文）任务书
题目： 任务与要求： 时间：年月日至年月日共周所属系部： 学生姓名：学号： 专业： 指导单位或教研室： 指导教师：职称： 西安航空职业技术学院制 年月日 毕业设计(论文)进度计划表
本表作评定学生平时成绩的依据之一 海尔冰箱市场调查 前言 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特
大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理，资本运营，兼并控股及国际化等手段，使一个亏空147万元的企业迅速成长为94年在全国500强中名列第107位，成为中国家电集团中产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业，96年销售收入达62亿元，97年实现销售收入108亿元。目前集团产品有电冰箱，冰柜，空调，洗衣机，微波炉等13个门类，500余个规格品种，批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。1996年出口创汇达5700万美元。集团内年销售收入过亿元的企业有11个，员工13000人。从1991年起海尔就在实施资产扩张战略，先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，盘活存量资产达15亿元之多，集团资产已从10年前的几千万元膨胀至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。 【摘要】 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，本文运用PEST、价值链分析、SWOT 分析等多种战略分析方法，并结合该企业的相关数据对企业内外部进行分析，总结优势、劣势、机会与威胁，最后为海尔公司提出相关战略方案和建议。【Abstract】 Haier group is the world's fourth largest white householdelec trical appliance manufacturers, but also the first of China' selectronicinformation hundred enterprises. Owns morethan 240 c orporate units, more than 30 countries in the world establis h localization design center, manufacturing base and trading companies, the global total number of employees morethan 5000 0 people. In this paper, the use ofpest and Porter's five forces model, value chain analysisSWOT analysis andso on many kinds of strategy analysis method, and combined with data re lated to the enterprise inside and outsidethe enterprise carr ies on the analysis, summarizes the advantages,weaknesses, opp ortunities and threats. Finally, Haie company put forward rel ated strategiesand suggestions. 【关键词】海尔；SWOT分析;市场分析 1.海尔公司简介 1.1公司发展历史
海尔营销环境分析
海尔营销环境分析 宏观环境 1.人口环境：随着人口的增加,市场规模越大,市场潜在需要增加;中国国内的人 均收入的增加,海尔对此作出扩大生产需求,追求创新,生产出更多满足人们需求的产品. 2.. 3.自然环境：政府对自然环境管理的干预日益加强，最近国家针对国内形势, 提出”家电下乡”政策.海尔也利用这次机会,参与这次政策活动,扩大自己在农村的市场.稳固自己的农村市场 4.政治与法律环境：我国现在正处于十一五规划的第一年，而在十一五期间， 我国极其重视对科技的发展，因此海尔企业生产的种种科技高新的产品会受到政策的优惠，面临这种政治环境，对海尔的发展是非常有利的. 5.经济环境：消费者收入提高,对冰箱等电器的需求量增加，市场扩大,所以海尔 冰箱的市场需求增大,海尔的生产量也增大,质量等什么都在提升 6.技术环境：海尔对产品质量和技术的不断超越 7.社会文化环境：最近的几时年来，中国的社会环境的改变相当大。第一是人 口的剧增现在中国的人口已经超过13.5亿，导致劳动力相对于国外很廉价，降低企业成本。第二则是人们的生活方式与以前有了天翻地覆的变化，生活方式的改变也给海尔等企业的发展机会。第三点是价值观的改变，较以前的人，现在的人更舍得把钱花在使生活更舒适的产品上，这也给海尔一次发展的机会。 微观环境 1.企业内部环境：不断创新使海尔逐步形成了自己的核心技术优势，进一步加 强了消费者的信赖 2.市场：海尔目前的市场主要是欧、亚、美主流消费者市场，市场格局是国内 集中,走向国际化 3.顾客：海尔的良好企业形象和制定的品牌战略与公众之间保有良好关系。 4.竞争者：长虹,格兰仕,LG,索尼,松下等等 产品策略 1.产品组合 多元化战略:：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产目前。 海尔产品组合策略中除了家电、金融和信息产业，对外公开的产业还包括：药业、物流、生物工程、家居集成等等，甚至还经营着餐饮业、旅游、烟酒糖茶等“小生意”。现在海尔几乎制造“一切用电的东西”，而且还制造机器人、芯片、特种钢、以及电动剃须刀。对此，我认为海尔产品组合多元化不如精细化。 2品牌策略： 名牌战略阶段（1984年—1991年）：从1984年到1991年，在7年的时间里，海尔只做了冰箱一个产品。通过各种促销手段和传媒渠道来打造冰箱名牌“海尔”，从而使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。到1991年，