创业计划书封面(完整版)

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创业计划书封面以及格式模版

渠道管理：建立完善的渠道管理体系，确保销售渠道的稳定和高效运作
促销活动：包括折扣、赠品、试用等，以吸引消费者并促进销售。市场推广计划：包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等，以增加品牌知名度和市场份额。销售渠道：确定销售渠道，如线上商城、实体店铺等，以便更好地覆盖目标客户。销售目标：根据市场需求和竞争情况，制定具体的销售目标，以便评估销售效果。
确定竞争者在市场中的定位和市场份额
识别主要竞争者并分析其优势和劣势
分析竞争者的产品或服务特点以及竞争优势
评估竞争者的营销策略和销售渠道
目标市场未来需求行业发展趋势
竞争态势及竞争对手分析
产品在市场中的定位及竞争优势
目标市场定位：明确目标客户群体，分析其需求和特点
产品定位：根据市场需求和竞争情况，确定产品的卖点和特色
创新性：产品或服务具有独特性和创新性，能够满足用户未被满足的需求。
适用性：产品或服务适用于哪些用户群体，具有哪些应用场景，能够解决哪些问题。
添加标题
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添加标题
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优势：相较于竞争对手，产品或服务具有明显的优势和特点，如更高的性能、更低的价格、更好的用户体验等。
独特卖点：产品或服务的独特卖点是什么，为什么用户会选择我们的产品或服务而不是其他竞争对手的产品或服务。
可靠性：产品或服务具有高度的可靠性和稳定性，能够保证用户的利益和安全。
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高效性：产品或服务能够提高工作效率，减少人力和物力的投入。
易用性：产品或服务界面友好，易于使用和操作，降低了用户的学习成本和使用门槛。
目标市场定位：明确产品或服务的目标客户群体，分析客户需求和消费

创业计划书(PPT 39页)

1、你的产品的核心竞争力是什么？
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一个成功的故事，但是应该承认存在着大量的威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无知的或是不值得信赖的
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风险分析要有针对性你的风险在什么地方，将怎么去面对？如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
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33、生活充满了选择，而生活的态度就是一切。
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34、人各有志，自己的路自己走。
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35、别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。
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36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
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39、有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是他计较的少。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限美好。
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28记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事。

创业项目计划书封面模板怎么写

创业项目计划书封面模板怎么写创业项目计划书封面模板封面填写创业项目计划书封面的主要内容时，应包括以下要素：1. 项目名称：明确简洁的项目名称，能够准确传达项目的核心内容。

2. 项目标志：项目独特的标志，凸显项目的特色和形象，可以是图形或文字组合。

3. 所在地区：明确指出项目所在的经济区域、区县或市场范围。

4. 项目简介：简要介绍项目的性质、目标、特点等。

5. 申请人：填写项目申请人的名称、地址、联系方式。

6. 提交日期：计划书提交的日期，可用于追踪项目申请进度。

7. 计划书编号：计划书的唯一编号，方便归档和查找。

8. 编写单位：填写计划书编写的组织或单位名称。

9. 审核单位：填写计划书审核的组织或单位名称。

10. 保密声明：声明计划书中的商业机密和涉密信息，并规定一定的保密措施和责任。

示例：--------------------------------------------------------项目名称：XXXX创业项目计划书项目标志：(插入项目相关的图片或独特标志)所在地区：XXX省/市/区/县项目简介：本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求，推动行业发展，具备广泛的市场前景。

申请人：XXX公司联系地址：XXX省/市/区/县联系电话：XXX-XXXXXXXEmail：*************提交日期：20XX年XX月XX日计划书编号：XXX-XXXX编写单位：XXX公司审核单位：XXX机构/公司保密声明：本计划书中包含商业机密和涉密信息，未经授权，禁止使用和传播。

--------------------------------------------------------以上是关于创业项目计划书封面模板的内容，希望对您的写作有所帮助。

大学生创业计划书(ppt 35页)

发展战略：后期
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
管理理念
• （1）尊重餐饮业人员的独立人格。 • （2）下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 • （3）互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可 • 以向上级提出自己的意见或见解。 • （4）营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食联盟纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 • （5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
第三部分：公司概括
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动，回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合，推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪的菜品。
封面页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
大学生创业计划书
—— 缤纷餐饮店
大学生KAB创业基础成果展示
过渡页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
组员介绍
组长：XX
小组成员:（排名无先后） XX XX XX XX XXX XXX
目录页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
目录
第一部分……………计划书摘要第二部分………………市场分析第三部分………………公司概括第四部分…………管理组织体系第五部分………………投资策略第六部分………………营销战略第七部分………………财务分析第八部分………………风险分析第九部分……………………附录

(完整版)A4商业计划书格纸可直接打印使用

(完整版)A4商业计划书格纸可直接打印使用1. 引言商业计划书是一份全面描述和规划商业项目的文档，它包括了项目的目标、策略、运营计划、财务预测等内容。

本文档旨在提供一份完整版的A4商业计划书格纸模板，方便创业者直接打印使用。

2. 格纸模板以下是商业计划书格纸模板的详细内容：2.1 封面- 公司名称：[填写公司名称]- 项目名称：[填写项目名称]- 日期：[填写日期]2.2 目录- [填写目录]2.3 项目概述- 项目背景：[填写项目背景]- 项目目标：[填写项目目标]- 项目策略：[填写项目策略]2.4 市场分析- 产品/服务描述：[填写产品/服务描述] - 目标市场：[填写目标市场]- 竞争分析：[填写竞争分析]- 市场定位：[填写市场定位]2.5 运营计划- 组织架构：[填写组织架构]- 运营流程：[填写运营流程]- 资源需求：[填写资源需求]2.6 财务预测- 初始投资：[填写初始投资]- 收入预测：[填写收入预测]- 成本预测：[填写成本预测]- 盈利预测：[填写盈利预测]- 资金需求：[填写资金需求]3. 使用方法2. 打开.md文件，根据具体需求填写各个部分的内容。

3. 选择合适的打印机和纸张，将.md文件直接打印到A4纸上。

4. 注意事项- 在填写内容时，请根据实际情况进行修改和完善。

- 确保在打印时选择合适的打印机设置，以确保内容不会被裁切或缩放。

希望本文档能为您的商业计划书的编写提供一些帮助，请在使用过程中如有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。

创业计划书封皮

欢迎共阅创业计划书封皮经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，1作业约45％。

2社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

三、市场营销策略1．服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡? 250元／月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9(3)(4)?300元／月(5)(6)30元／次(1)场所定位：①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m 。

(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)3)4)5)6)7)1．?234②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

一份完整的创业计划书样本

商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。

注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要 .......................................................................... 第二章：公司介绍.......................................................................一、宗旨（任务）.......................................................................二、公司简介...........................................................................三、公司战略...........................................................................1．产品及服务A：.....................................................................2．产品及服务B，等等：...............................................................3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：................................................四、技术...............................................................................1、专利技术：........................................................................2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：...............................................五、价值评估...........................................................................六、公司管理...........................................................................1．管理队伍状况......................................................................2．外部支持：........................................................................3．董事会：..........................................................................七、组织、协作及对外关系：.............................................................八、知识产权策略.......................................................................九、场地与设施.........................................................................十、风险............................................................................... 第三章：市场分析.......................................................................一、市场介绍...........................................................................二、目标市场...........................................................................三、顾客的购买准则.....................................................................四、销售策略...........................................................................五、市场渗透和销售量................................................................... 第四章，竞争性分析.....................................................................一、竞争者.............................................................................二、竞争策略或消除壁垒.................................................................1．竞争者[A，B等] .................................................................... 第五章；产品与服务.....................................................................一、产品品种规划.......................................................................二、研究与开发.........................................................................三、未来产品和服务规划.................................................................四、生产与储运.........................................................................五、包装...............................................................................六、实施阶段...........................................................................七、服务与支持......................................................................... 第六章市场与销售.....................................................................一、市场计划...........................................................................二、销售策略...........................................................................1、实时销售方法......................................................................2、产品定位..........................................................................三、销售渠道与伙伴.....................................................................四、销售周期：.........................................................................五、定价策略...........................................................................1、产品、服务：......................................................................2、产品/服务B ........................................................................六、市场联络；.........................................................................1、贸易展销会........................................................................2、广告宣传..........................................................................3、新闻发布会........................................................................4、年度会议/学术讨论会...............................................................5、国际互联网促销....................................................................6、其它促销因素......................................................................7、贸易刊物、文章报导................................................................8、直接邮寄..........................................................................七、社会认证........................................................................... 第七章财务计划.......................................................................一、财务汇总...........................................................................二、财务年度报表.......................................................................三、资金需求...........................................................................四、预计收入报表.......................................................................五、资产负债预计表：...................................................................六、现金流量表：....................................................................... 第八章附录 ..........................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置：...................................................二、市场背景：.........................................................................三、管理层人员简历.....................................................................五、行业关系...........................................................................六、竞争对手的文件资料：...............................................................七、公司现状...........................................................................八、顾客名单...........................................................................九、新闻剪报与发行物：.................................................................十、市场营销...........................................................................十一、专门术语......................................................................... 第九章图表 ..........................................................................第一章：摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。

项目计划书封面

项目计划书封面项目名称，智能家居系统升级项目。

项目负责人，XXX。

编制日期，XXXX年XX月XX日。

一、项目背景。

随着科技的不断进步，智能家居系统已经成为了现代家庭生活的一部分。

然而，随着市场的竞争日益激烈，我们的智能家居系统需要不断升级和改进，以满足客户日益增长的需求。

二、项目目标。

本次项目的目标是对现有智能家居系统进行全面升级，提升系统的稳定性、智能化水平和用户体验，以满足用户对智能家居系统的更高需求。

三、项目范围。

1. 系统升级，对现有智能家居系统进行技术升级，包括硬件和软件的更新。

2. 功能优化，优化系统功能，增加语音识别、人脸识别等新功能。

3. 用户体验改进，改善用户界面设计，提升用户体验。

4. 安全性提升，加强系统安全性，保障用户隐私和数据安全。

四、项目计划。

1. 项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月），确定项目目标、范围和计划，成立项目团队，制定详细的项目计划。

2. 系统升级阶段（XX年XX月-XX年XX月），进行系统硬件和软件的升级，测试系统稳定性。

3. 功能优化阶段（XX年XX月-XX年XX月），优化系统功能，增加新功能，测试功能稳定性。

4. 用户体验改进阶段（XX年XX月-XX年XX月），改善用户界面设计，进行用户体验测试。

5. 安全性提升阶段（XX年XX月-XX年XX月），加强系统安全性，进行安全性测试。

6. 项目收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月），整理项目文档，总结项目经验，提交项目结案报告。

五、项目预算。

1. 硬件和软件更新费用，XX万元。

2. 功能优化费用，XX万元。

3. 用户体验改进费用，XX万元。

4. 安全性提升费用，XX万元。

5. 项目管理费用，XX万元。

6. 其他费用，XX万元。

六、风险管理。

1. 技术风险，系统升级和功能优化可能会遇到技术难题。

2. 安全风险，系统安全性提升可能会面临安全漏洞。

3. 成本风险，项目预算可能会超支。

七、项目验收标准。

1. 系统升级完成，稳定运行。

创业计划书封面（范文模版）

创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。

主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。

商店物品品种齐全，价格合理。

靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。

我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。

二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。

往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。

“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。

加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。

两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。

在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。

大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。

创业计划书的封面范本

创业计划书的封面范本1．计划摘要计划摘要列计划案在创业计划书书的最前面，它是弯果了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的解出时间内评审计划并给出判断。

计划摘要一般要有主要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次，要交待企业现状、回顾过去的背景和企业法人企业的经营范围。

在这一部分中，要对企业以往的情况往年做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。

最后，市场条件还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业成绩往往起关键性的作用。

在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈进取精神，以给投资者留下一个好留下感觉。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，民营企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场需求在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的后继者是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取一举的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

因此，有些股权投资投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行中国投资项目评估时，投资人最关心的缺陷之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是孵化器计划书中必不可少的一项内容。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的整个市场竞争力；产品的研究和开发整个过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

大学生创新创业项目计划书封面格式

大学生创新创业项目计划书封面格式项目名称（项目名称）团队名称（团队名称）团队成员•成员1：(姓名)•成员2：(姓名)•成员3：(姓名)•成员4：(姓名)指导老师（指导老师）项目简介（简要介绍项目的背景、目标和意义，以及所要解决的问题，不超过200字）目标市场（列出项目的目标市场和受众群体，说明市场规模和潜在需求，不超过150字）创新点（列出项目的创新点或突破口，解释为何独特或有竞争优势，不超过150字）项目计划项目背景分析（简要分析项目所在行业的现状和发展趋势，包括市场规模、竞争状况等，不超过200字）项目目标（明确项目的具体目标，包括技术、市场、收益等方面，不超过100字）项目内容和实施方案（详细描述项目的具体内容和实施方案，包括技术方案、市场推广、运营策略等，不超过300字）项目进度计划（列出项目的各项任务和对应的时间节点，明确项目实施的时间安排，并注明关键节点和里程碑，不超过200字）预期成果和收益（说明项目的预期成果和收益，包括市场表现、用户数量、盈利模式等，不超过150字）项目预算和筹资计划项目预算（明确项目的预算来源和具体费用，包括开发费用、运营费用、市场推广费用等，不超过150字）筹资计划（描述项目的筹资计划，包括自筹资金、投资者合作、融资渠道等，不超过150字）风险与挑战（列出项目可能面临的风险和挑战，提供解决方案或规避措施，不超过200字）结束语（对项目的期望和展望，表达团队的决心和信心，不超过100字）以上是大学生创新创业项目计划书封面的格式要求，具体内容可根据项目的实际情况进行相应调整和补充。

封面是项目计划书的重要组成部分，应当简洁明了地展示项目的基本信息，吸引读者的注意力，激发对项目的兴趣。

创业计划书范本PPT93页

合计
—
—
8410
（2）交通工具
名称
数量
单价
总费用（元）
Hale Waihona Puke 合计————
A
（3）办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用（元）
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
（4）固定资产折旧
项目
价值（元）
年折旧（元）
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销？
4P策略：产品、价格、地点、促销4C策略：消费者、成本、便利、沟通4R策略：与顾客建立关联、反应、关系、回报4S策略：满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业（也是企业主）对员工的法定责任。依法订立劳动合同注意劳动保护和安全劳动报酬足额交纳社会保险金（养老、医疗、失业、工伤、生育）
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。工作时间。报酬（工资、奖金、加班等工作补贴）。休息时间。社会保险福利。合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例，来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格。

创业计划书扉页模板

创业计划书扉页模板
创业计划书扉页模板
一、公司名称
（在此处填写公司的正式名称，如有需要，可以加上简称或标语）
二、公司口号
（在此处填写公司的口号或宣传语，以简明扼要的方式表达公司的核
心理念和价值观）
三、创业团队介绍
（在此处简要介绍创业团队的成员情况，包括姓名、职位、专业背景、工作经验等信息，并突出团队成员的优势和亮点）
四、市场分析
（在此处对所涉及的市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、
竞争格局等方面，并说明自己定位在该市场中的优势和特点）
五、产品/服务介绍
（在此处详细介绍所提供的产品或服务，包括功能特点、技术优势等
方面，并说明其与竞争对手相比的优势和差异化）
六、商业模式
（在此处详细阐述商业模式，包括盈利模式、营销策略等方面，并说
明其可持续性和可扩展性）
七、资金需求及用途
（在此处列出所需资金总额及具体用途，并说明资金来源和筹集计划）
八、风险评估
（在此处对所涉及的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策
风险等方面，并说明相应的应对措施）
九、未来展望
（在此处展望未来发展前景，包括市场规模、收益增长等方面，并说
明自己的战略规划和目标达成计划）
十、联系方式
（在此处列出公司的联系方式，包括地址、电话、邮箱等信息，并注
明联系人和职位）。

创业计划书word封面

创业计划书word封面篇一：《创业计划书范文Word模板》商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

商业计划编号：签字：公司：日期：[你公司或项目名称] 商业计划授方：目录第一章：摘要 ................................................ ................................................... ................................................... .. 3第二章：公司介绍 ................................................ ................................................... (6)一、宗旨（任务） .............................................. ................................................... . (6)二、公司简介 ................................................ ................................................... . (6)三、公司战略 ................................................ ................................................... . (7)1．产品及服务A： ............................................... ................................................... . (7)2．产品及服务B，等等： .............................................. ................................................... .. (7)3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： .............................................. (8)四、技术 ................................................ ................................................... ................................................... (8)1、专利技术： .............................................. ................................................... (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ............................................. (8)五、价值评估 ................................................ ................................................... . (8)六、公司管理 ................................................ ................................................... . (9)1．管理队伍状况 ................................................................................................... (9)2．外部支持： .............................................. ................................................... . (10)3．董事会： .............................................. ................................................... .. (10)七、组织、协作及对外关系： .............................................. ................................................... (10)八、知识产权策略 ................................................ ................................................... (11)九、场地与设施 ................................................ ................................................... . (11)十、风险 ................................................ ................................................... ................................................... . (12)第三章：市场分析 ................................................ ................................................... . (12)一、市场介绍 ................................................ ................................................... .. (13)二、目标市场 ................................................ ................................................... .. (14)三、顾客的购买准则 ................................................ ................................................... .. (15)四、销售策................................................... .. (15)五、市场渗透和销售量 ................................................ ................................................... . (16)第四章，竞争性分析 ................................................ ................................................... (16)一、竞争者 ................................................ ................................................... ...................................................16二、竞争策略或消除壁垒 ................................................ ................................................... (18)1．竞争者[A，B 等] ............................................... (18)第五章；产品与服务 ................................................ ................................................... (18)一、产品品种规划 ................................................ ................................................... (19)二、研究与开发 ................................................ ................................................... . (19)三、未来产品和服务规划 ................................................ ................................................... (20)四、生产与储运 ................................................ ................................................... . (20)五、包装 ................................................ ................................................... ................................................... . (20)六、实施阶段 ................................................ ................................................... .. (21)七、服务与支持 ................................................ ................................................... . (21)第六章市场与销售 ................................................ ................................................... (22)一、市场计划 ................................................ ................................................... .. (22)二、销售策................................................... .. (22)1、实时销售方法 ................................................ ................................................... . (22)2、产品定位 ................................................ ................................................... (22)三、销售渠道与伙伴 ................................................ ................................................... .. (23)四、销售周期： .............................................. ................................................... (25)五、定价策略 ................................................ ...................................................1、产品、服务： .............................................. ................................................... (26)2、产品/服务B ................................................. ................................................... (26)六、市场联络； .............................................. ................................................... (26)1、贸易展销会 ................................................ ................................................... .. (27)2、广告宣传 ................................................ ................................................... (27)3、新闻发布会 ................................................ ................................................... .. (27)4、年度会议/学术讨论会 ................................................ ................................................... .. (28)5、国际互联网促销 ................................................ ................................................... (28)6、其它促销因素 ................................................ ................................................... . (28)7、贸易刊物、文章报导 ................................................ ................................................... . (28)8、直接邮寄 ................................................ ................................................... (28)七、社会认证 ................................................ ................................................... .. (28)第七章财务计划 ................................................ ................................................... . (29)一、财务汇总 ................................................ ................................................... .. (29)二、财务年度报表 ................................................ ................................................... (29)三、资金需求 ................................................ ................................................... .. (29)四、预计收入报................................................... (30)五、资产负债预计表： .............................................. ................................................... (31)六、现金流量表： .............................................. ................................................... .. (32)第八章附录 ................................................ ................................................... ...................................................32一、[你公司或项目]的背景与机构设置：......(本文来自：小草范文网:创业计划书word封面)................................................ (32)二、市场背景： .............................................. (33)三、管理层人员简历 ................................................ ................................................... .. (33)五、行业关系 ................................................ ................................................... .. (33)六、竞争对手的文件资料： .............................................. ................................................... . (34)七、公司现状 ................................................ ................................................... .. (34)八、顾客名单 ................................................ ................................................... .. (34)九、新闻剪报与发行物： .............................................. ................................................... .. (34)十、市场营销 ................................................ ................................................... .. (34)十一、专门术语 ................................................ ................................................... . (34)第九章图表 ................................................ ................................................... ...................................................35第一章：摘要近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些作品的巨大的衍生价值尚待开发。

创业计划书封面样本

创业计划书封面样本这是你商业计划的内页封面，有必需将你的相关信息在此注明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样能够使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于刺眼。

你还能够使用透明胶片作封面。

[你企业或项目名称]商业计划[第一版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地点][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[企业或项目名称]。

其所波及的内容和资料只限于已签订投资意愿的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应马上确认，并恪守以下的规定：1）若收件人不希望涉及本计划书所述项目，请按上述地点赶快将本计划书完好退回；2）在没有获得[企业或项目名]的书面赞同前，收件人不得将本计划书所有和/或部分地予以复制、传达给别人、影印、泄漏或分布给别人；3）应当象对待贵企业的机密资料同样的态度对待本计划书所供给的所有机密资料。

本商业计划书不行用作销售报价使用，也不行用作购置时的报价使用。

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大学生创业计划书ppt课件

(1) 创业计划书是否显示出创业者具有管理公司的经验。如果创业者缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，公司已经雇了一位经营大师来管理公司。 (2) 创业计划书是否显示了企业有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的财务比率分析。 (3) 创业计划书是否显示出企业已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。 (4) 创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5) 创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要是否写的引人人胜。 (6) 创业计划书是否在文法上全部正确。如果不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误很可能就使企业丧失机会。 (7) 创业计划书能否打消投资者对产品、服务的疑虑。如果需要，企业可以准备一件产品模型。
备查资料只需列出清单，待资金供给方有投资意向时查询。
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创业计划书的完善
创业计划书的完善编制创业计划书的注意事项
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创业计划书的完善
在创业计划书编制完成之后，融资企业还应对计划书进行检查完善，以确保计划书能准确回答投资者的疑问，增强投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
在介绍市场营销策略时，创业者要讨论不同营销渠道的利弊，要明确哪些企业主管专门负责销售,主要适用哪些促销工具，以及促销目标的实现和具体经费的支出等。
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产品策略
（1）、目标市场顾客对产品或服务有何期望？其关键需求点是什么？（2）、本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务，其中，主要提供的产品有哪些？这些产品或服务与竞争者产品或服务比较，技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样？特色有哪些？能给顾客带来什么样的利益（即产品的效用）？（3）、向目标市场提供的产品，市场竞争力怎样？能否吸引顾客购买本企业产品并保证使本企业有足够的利润，从而实现战略目标？依据是什么？（4）、企业为自己的产品将采取何种保护措施？企业拥有哪些专利、许可证？或与哪些拥有专利的厂商达成了什么协议？（5）、企业将采取何种方式进一步改进产品或服务？（6）、为保证企业的持续发展和不断适应目标市场的变化，本企业发展新产品或服务的计划？新产品或新服务的研究和开发过程与进程；研发新产品所需的成本分析。注：产品介绍一般要附上产品的原型或照片。

创业计划书封面模板

创业计划书封面模板创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称地址电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称地址电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称地址电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：。