《客户服务管理》PPT课件

合集下载

酒店客户服务:如何正确处理客户的隐私与安全问题培训课件ppt

酒店客户服务:如何正确处理客户的隐私与安全问题培训课件ppt

PART 01
客户隐私与安全问题的重 要性
客户隐私保护的必要性
保护客户个人信息
酒店作为客户住宿的场所,需要 严格保护客户的个人信息,防止 数据泄露和滥用。
维护客户信任
客户隐私得到保护,能够增加客 户对酒店的信任,提高客户满意 度和忠诚度。
客户安全的关注点
人身安全保障 酒店需要采取措施确保客户的人身安 全,如设置监控摄像头、配备安全人 员等。
与当地公安、消防、卫生等部门建立良好的合作关系, 共同维护酒店及周边安全。
及时向当地安全机构报告异常情况,协助相关部门进行 调查和处理。
积极参加当地安全机构组织的活动和培训,提高酒店的 安全管理水平。
与其他酒店、旅游景点等商家合作,共同维护旅游目的 地的安全秩序。
PART 04
客户服务中的隐私与安全 问题处理
定期培训员工
酒店应定期对员工进行客户隐私保护培训,提高员工的隐私保护意 识。
PART
03
酒店客户安全问题应对措 施
安全管理制度的建立与执行
01
制定酒店内部安全管理 制度,明确各部门和员 工的安全职责和操作规 程。
02
定期对安全管理制度进 行审查和更新,确保其 符合法律法规和行业标 准。
03
加强对员工的安全培训 ,提高员工的安全意识 和应对能力。
按照方案对问题进行妥善处理 ,并跟进处理结果。
处理客户隐私与安全问题的注意事项
保护客户隐私
在处理客户隐私与安全问题时,应严格遵守 保密规定,保护客户隐私。
保持冷静
面对客户隐私与安全问题,应保持冷静,客 观分析问题,避免情绪化处理。
加强沟通
与客户保持良好的沟通,及时反馈处理进展 ,增强客户信任感。

《酒店客户关系管理》PPT课件

《酒店客户关系管理》PPT课件
抱怨是金服务业27个不满意顾客26个不会投诉不满意的顾客平均向810个人倾诉每5个不满意的顾客中有一个向20人倾诉成功处理抱怨5人服务好3人圆满解决抱怨92再次光临流失率降低5利润提高259530客人投诉管理客人投诉管理发生投诉的原因发生投诉的原因酒店方面的原因服务形象不佳引起投诉服务技艺不够娴熟引起投诉设备设施质量问题引起投诉酒店实物产品质量不佳引起投诉管理不善引起投诉31客人投诉管理客人投诉管理客人投诉的类型客人投诉的类型理智型投诉发泄型投诉补偿型投诉32客人投诉管理客人投诉管理易于受到投诉的环节易于受到投诉的环节饭店的硬件设施设备饭店的软件服务饭店的食品及饮料饭店安全状况饭店相应的规定及制度33客人投诉管理客人投诉管理案例
编辑版ppt
33
客人投诉管理
投诉处理的原则
⑴欢迎与感谢的态度 ⑵站在客人的立场思考和表述 ⑶决不争辩 ⑷维护饭店应有的利益 ⑸变被动接受投诉为主动问候征询
编辑版ppt
34
客人投诉管理
相关链接:外国客人对我国酒店的 常见投诉
公共厕所清扫员要分性别 闭路电视节目不准确 客房没有冰块供应 卫生间及卧室有毛发 酒店没有无烟区及无烟客房 商务客房灯光暗淡 酒店服务人员大声喧哗 酒店服务缺乏明确的时间观念
编辑版ppt
28
客人投诉管理
相关链接:抱怨是金
服务业27个不满意顾客,26个不会投诉 不满意的顾客平均向8~10个人倾诉,每5个不满意 的顾客中有一个向20人倾诉 成功处理抱怨--5人,服务好--3人 圆满解决抱怨--92%再次光临 流失率降低5%,利润提高25%~95%
编辑版ppt
29
客人投诉管理
用风险的客户,并且没有适时采取措施。
编辑版ppt
13
客户流失管理

《客户服务》PPT课件

《客户服务》PPT课件

6
1、现代服务营销观念
生产观念 产品观念 推销观念 营销观念 服务营销观念 社会营销观念
精选课件ppt
7
现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
Product 产品
Marketing 市场营销
Price 价格
Promotion 促销
Place 地点
Customer Solution
CRM四大功能
1.客户信息管理; 2.市场营销管理; 3.销售管理; 4.服务管理与客户关怀。
精选课件ppt
52
怎样做好客户关系的步骤
1.收集完善客户资料档案 2.分类分级与建立模式 3.规划与设计营销活动 4.标准营销行为的执行整合 5.实行绩效的分析与衡量
精选课件ppt
53
处理好客户关系的法宝
33
人际性格解析法
外向
活泼型
重人际
和平型
力量型
重事物
分析型
内向
精选课件ppt
34
顾客性格分析:
表现力、控制力强(外向)
重人际
活泼型 (赞美)
和平型 (解说)
力量型 (服务)
分析型 (征询)
重事物
亲和力、精逻选课件辑ppt 力强(内向)
35
不同类型的客户服务
活泼型:
时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。 具主动,购买力大,跳级、冲动购买。 介绍独特性、外形、颜色。 问这问那,滔滔不绝。 倾听、赞美。 适合和平型+活泼型的服务
17
顾客满意:
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌

如何做好客户服务工作ppt课件

如何做好客户服务工作ppt课件
内容
4、客户忘记投诉咨询电话,回答老咨询号 码
5、紧俏货源投放信息没有及时告知客户 6、客户经理没有详细介绍货源按客户类别
限量供应
……
精品课件
38
第三步 找出主要影响因素
1、由于夫妻店,调查时店主对调查内容不 清楚
2、客户忘记投诉咨询电话号码,回答老咨 询号码
3、客户经理没有详细跟客户说明投诉咨询 电话号码的作用
产品需求:针对特定产品的欲望 产品:任何可以满足需要和欲望的东西 价值:产品系列选择和需求系列 交换和交易:交换是市场营销理论的中
心,是一个过程;交易是交换的基本组 成单位,是双方的价值交换
精品课件
3
(三)市场营销管理的实质
市场营销管理:规划和实施理念、商品 和劳务设计、定价、促销、分销,为满 足顾客需要和组织目标而创造交换机会 的过程。
如何做好客户服务工作
精品课件
1
一、市场营销基本理念
(一)市场的内涵 市场是指一切具有特定的欲望和需求并
且愿意和能够以交换来此欲望和需求的 潜在顾客构成。
市场的三个主要(基本要素) 市场=人口+购买力+购买欲望
精品课件
2
(二)市场营销的核心概念
人的基本需求:生理需求、安全需求、 社会需求、尊重需求和自我实现需求
盲目的工作 会带来
茫?

空虚
不自信
找不准自己的定位
前途在哪里?……
精品课件
21
这一切,都是因为我们
行动没有目标性 行动没有计划性 得过且过的工作
我们究竟如何有效率和有效果地工作?
精品课件
22
PDCA循环管理模式
精品课件
23
PDCA循环的概念

第15章 客户关系管理案例 《客户关系管理》PPT课件

第15章  客户关系管理案例 《客户关系管理》PPT课件

Yorkshire的客 户关系管理
第十五章 客户关系管理案例
迪克连锁超市 客户关系管理
耐克客户关系 管理案例
屈臣氏客户关系 管理案例
上海金丰易居 客户关系管理
泰国东方饭店 客户关系管理
马狮百货集团 客户关系管理
万科客户关系 管理案例
Yorkshire的客 户关系管理
第二节 耐克客户关系管理案例
1972年,耐克公司正式成立,其前身是由现任耐克总裁菲 尔·耐特和比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年,全美2 000米到10 000米跑纪录创造者佩里·方庭成为 第一个穿耐克运动鞋的田径运动员。 1978年,耐克公司正式成立,之后开始进入加拿大、澳大利亚、 欧洲和南美等海外市场,通过网络、赞助体育赛事等营销手段在 海外市场不断发展。 1979年,第一款运用耐克专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞 生,第一条耐克服装生产线开始运营。 1980年,耐克公司进入中国,在北京设立了第一个耐克生产联 络代表处。之后,耐克公司秉承“Local for Local(在哪里,为 哪里)”的观念,不仅将先进技术引进中国,而且全身心地致力 于本地人才、生产技术、销售观念的培养。“取之本地,用之本 地”, 耐克公司在中国取得了飞速发展。 1996年,耐克公司正式在中国成立了全资子公司Nike(苏州) 体育用品有限公司,总部设在上海,并在北京、广州设立分公司, 于2002年1月将中国香港分公司并入中国区,耐克公司在中国市 场不断发展。
第十五章 客户关系管理案例
迪克连锁超市 客户关系管理
耐克客户关系 管理案例
屈臣氏客户关系 管理案例
上海金丰易居 客户关系管理
泰国东方饭店 客户关系管理
马狮百货集团 客户关系管理

《客户服务管理》PPT课件

《客户服务管理》PPT课件
• 1.客户服务目的的层次性; • 2.客户服务的系统性; • 3.客户服务的及时性; • 4.客户服务的多样性; • 5.客户服务的变革性。
A
5
1.1.3 客户和客户服务的重要性
• 1.客户对企业的重要性 (1)客户是企业的福星; (2)客户是企业的东家; (3)客户给企业带来利益; (4)客户是企业的上帝。
• 2.客户服务对企业的重要性 (1)对企业生存的重要性; (2)对企业发展的重要性。
A
6
1.2 客户服务的内容
• 1.2.1 客户服务的提供者 • 1.2.2 客户服务的实施 • 1.2.3 客户服务的载体 • 1.2.4 客户服务的目标 • 1.2.5 客户服务的接受者
A
7
1.2.1 客户服务的提供者
• 3.企业的作用:
(1)企业是客户服务的组织者;
(2)企业是客户服务成功的保证;
(3)企业是客户服务的责任人.
• 4.企业的任务:
(1)争取服服务机会。
A
9
1.2.1.2 对企业提供服务的要求
• 1.对资产运作的要求; • 2.总体性要求; • 3.客户服务计划和战略; • 4.正视客户服务的重要性。
• 2.客户服务
(1)客户服务演变的三个阶段:
①认为客户服务就是售后服务;
②认为客户服务是“产品服务”,即围绕着产品的交易 和使用而展开的服务;
③认为客户服务是“提供产品和服务以能满足客户需要 的行为”,即“服务产品+产品服务”。
(2)客户服务的两个组成部分
①内部客户服务
②外部客户服务
A
4
1.1.2 客户服务的特点
后期的全过程”; • 3.服务目标“应该是企业运作程序中基本框架的一部分”; • 4.服务目标“应该是领导潮流,而不是对它的一种反应”; • 5.企业应“始终如一地贯穿与员工的交流”。

客户服务工作PPT课件( 24页)

客户服务工作PPT课件( 24页)
提高客户满意度 提高客户忠诚度 分析客户的增长情况
No ImLaOgGeO
客户关系管理
判断谁是我们最有价值的客户并按排拜访计划
分析客户增长的矩阵
建立开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客 户的业务流程
制订客户分类标准,进行差异化管理,实现最高投 入产出比
No ImLaOgGeO
客户投诉管理
门店反馈的客户投诉

11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。

12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。

13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。
电话直接投诉至总部
No ImLaOgGeO
门店反馈的客户投诉
1、确定客户投诉是否属实;
2、联系相关部门进行检测并出具相应报告;
3、如反投诉质量问题属实,并于每周产品质 量信息报告中汇报各领导;
No ImLaOgGeO
电话直接投诉至总部
1、服务投诉:核查清楚后如投诉属实需要 对于被 投诉人进行批评警告或扣分处理
LOGNOo Image
詹氏客户服务工作
做客服就是做恒心、做毅力、做服务 把服务做到细微之处,用心去感召客户
No ImLaOgGeO
什么是客户服务?
客户服务(Customer Service)是指一种以客户 为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最 优成本——服务组合中的客户界面的所有要素

教你怎样服务大客户PPT课件( 31页)

教你怎样服务大客户PPT课件( 31页)
• 2明确团队目标 团队是个人目标的 基石
• 3拒绝和悲观的的人来往
• 4听积极向上的音乐
• 5每天早上起床大声喊出自己的目 标
如何做好服务细节
•视觉
•人为什么先看到闪 电后听到雷声呢?
• 答案:因为眼睛长在耳 朵前面
•听觉
• 1店里面员工积极正面的话 • 2客户喜欢的音乐(收集大客户喜欢的

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发
悲心,饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
Make Presentation much more fun
@WPS官方微博 @kingsoftwps

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
美容院为什么要做好大客户服务
百分之十的大客户产生百分之九十 的效益
销售是左脚,服务是右脚!
左脚即使在好,右脚是有问题他 也是瘸子
如何服务好大客户
•爱
•感恩,真诚会产生 爱
•我爱你和你 无关
不要爱自己的产 品
要爱自己的顾客
•越拒绝越服务
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档