某地产项目营销方案(PPT21张)

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某房地产售楼部销售计划方案(ppt 82页)

某房地产售楼部销售计划方案(ppt 82页)

第十章 房地产销售实施与管理
1 楼盘形象包装 2 售楼处布置
3 销售模型制作和展示
4 样板房的设计 5 售楼书的制作 6 内部认购 7 销售进度控制 8 卖点储备与挖掘 9. 售楼人员基本技能 10. 售楼人员培训 11. 售楼人员礼仪
3.





(1) 区域模型




(2) 楼盘形象模型
1.3 楼盘包装策略
(2) 施工阶段的楼盘包装策略
① 先入为主的致歉公告 ② 入口牌楼
即在楼盘入口或主要道路入口处搭建的大型牌楼,通常是灯光 铁架拱门,也有些是具有艺术特色的水泥建筑。有些高档豪华住宅 的入口牌楼搞得比较漂亮,像万科城市花园、都市花园等,这些入 口牌楼一般都作为小区建筑的一部分保留下来。
第十章 房地产销售实施与管理
1 楼盘形象包装
2 售楼处布置
3 销售模型制作和展示 4 样板房的设计 5 售楼书的制作 6 内部认购 7 销售进度控制 8 卖点储备与挖掘 9. 售楼人员基本技能 10. 售楼人员培训 11. 售楼人员礼仪
2 售楼处布置
事实告诉我们,人是被细节所打动的,没有细节的完美,就没 有全局的完美。
4. 样板房的设计
4.2 样板房的设计与制作 ⑶ 设计样板房注意问题
③ 样板房应给人一个真正的“家”的感觉。 ④ 色调应强化促销氛围。 ⑤ 样板房的数量控制。 ⑥ 电梯与通道、楼梯的包装。
第十章 房地产销售实施与管理
1 楼盘形象包装 2 售楼处布置 3 销售模型制作和展示 4 样板房的设计
④ 售楼处
1.3 楼盘包装策略
(4) 收尾阶段楼盘包装策略
① 树立入住率广告板 把销控表做大,胜于任何一种宣传促销方式。 ② 逐步回撤各种包装工具 有步骤地撤回路旗、彩旗、充气拱门、广告板等 ③ 告谢板

房地产营销策划方案PPT模板(完美版)

房地产营销策划方案PPT模板(完美版)
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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”,通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗,得出结论,而不是和盘托 出,灌输告知。一般可分为:启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动,老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩,希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整,真是了不起!你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面,自主学习的能力很强,课下把你的学习方法介绍给同学们,好不好? 4. 哎呀. 通过你的发言,老师觉得你不仅认真听,而且积极动脑思考了,加油哇! 四、提醒类
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STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的,你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束,请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察,你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下,好吗? 5. 你说的办法很好,还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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某地产项目营销提案PPT(108张)

某地产项目营销提案PPT(108张)

有机建筑
现代建筑运动中的一个派别,自然界是有机的, 因此取名。主张建筑应与大自然和谐,并力图把 室内空间向外伸展,把大自然景色引进室内。
西班牙建筑的特色
1. 多种文化的充分融合 2. 弧型结构的大量应用 3. 瓷砖的装饰作用 4. 明快灿烂的色彩 5. 木质\石质和金属材质的相互补充
外立面风格
社区人文营造、历史文脉继承、文化沉淀
缘督以为经,可以保身、可以全生,可以 养亲、可以尽年。
(《庄子·养生主》)
保身:40岁寻求的身心保养 全生:50岁寻求的回归天性 养亲:60岁寻求的天伦之乐 尽年:70岁寻求的颐养天年
七位一体




天 地 屋
二、龙河三期项目定位






景观
户型




愉悦的精神享受
自然生活方式

健康的身体素质
核心定位思路
养生文化
海文化 海是养生的本源
西班牙建筑风格 地中海风情特色
案名建议
• 山海龙庭 • 日出海天 • 日海龙庭 • 颐海汇
三、 产品规划建议
整体建筑风格:
西班牙银器式建筑与现代艺 术相结合的有机建筑体
银器式建筑
西班牙建筑的美誉,寓意是这种建筑 具有银器般的精雕细琢的外貌.
规模(万平米) 25 28 3 6.73 5.1 17 6.7 7
以上项目加上新立项的经济适用房,大连市内2005年下 半年的低价位楼盘供应量超过了150万平米。大量的低价 位楼盘入市,为龙河前期剩余盘源及三期入市带来一定的 阻力。
旅顺参展楼盘
项目
区域
价位

某房地产项目开盘前营销推广方案42页PPT

某房地产项目开盘前营销推广方案42页PPT
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
某房地产项目开盘前营销推广方案
6













7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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易安。源自 谢谢!51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
1 2
客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
03
04
多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度

房地产项目营销策划PPT模板

房地产项目营销策划PPT模板

CONTENTS
01
地产销售数据
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文本内容
02
市场存量分析
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文本内容
03
地产销售方案
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文本内容
04
活动策划营销
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文本内容
PART 01
地产销售数据
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本内容在这里输入你需要的文本内容
输入你的标题
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输入你的标题
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PART 04
活动策划营销
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地产销售数据
输入你的标题
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某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)

某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)
-合为基业 融创天下-
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块:
占地面积约24.7亩,退红后约19亩,预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层(含1层商业),则预计容积率为2.5, 建筑面积:32500m2,其中,住宅建筑面积约:29000m2,商业面积约:3500m2 建筑密度:27%(或更低),绿化率:45%(或更高) 人车分离,设地下车库 规划示意例图:
-合为基业 融创天下-
16
(四)区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路,区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道,双向4车道,机 动车道总宽约15米,人行道两边各宽约5米,目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道,双向4车道,机动车道总宽约 15米,人行道两边各宽约4米,目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区,区域内大部分道路路况尚可, 但个别道路因年久失修,下雨积水严重。
本案
新区:
东南富,西北穷
环境较好,交通方便,居住氛围稍欠缺,但后 期反战潜力巨大,在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主,均价大部分在2200元 /m2以上,最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带,振兴路与文明路交汇地带,商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘,具有较大的投 资价值和居住价值,稀缺性强,升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广

某房地产项目营销战略及执行 (PPT 94页)

某房地产项目营销战略及执行 (PPT 94页)

案例借鉴
项目目标
项目核心矛盾 核心价值分析
营销战略
项目背景 目标客户定位
展示攻略 核心价值展示 产品价值展示 卖场氛围营造
销售攻略 推市策略 价格策略 商业推售策略
客户攻略 社会积分卡 专场推介会
推广攻略 媒体策略 营销活动 物料及预算
本报告是严格保密的。
沈阳房地产市场分布及发展趋势
客户攻略 社会积分卡 专场推介会
推广攻略 媒体策略 营销活动 物料及预算
本报告是严格保密的。
项目目标:
销售速度
2005年销售回款3.5亿元(含商业部分) 销售套数1332套 销售面积130000平方米
本报告是严格保密的。
我们解决问题 的技术思路
分析思路
结果构成
市场背景分析
由于城市中心 区拆迁难度大, 价格高,故市中 心开发量逐年减 少。
随着郊区城市 化的推进,基础 设施不断完善, 形成了城北、城 西、城东及浑南 四个新开发热点
由举办世界园 博会这个契机带 动整个城东板块, 成为今年的开发 热点
本报告是严格保密的。
沈阳房地产市场供求概况
市场突然呈现井 喷放量,供应量、 成交量突然放大, 量价齐升。
推出第三批房 号,售出423 套,46%
954 843
772
455
231
221
63
68
70
2003年4月
宣传推广
报纸广告
机场横幅及大巴站广告牌
电台广告
直邮
报纸广告
电视广告

空中园林完工, 售出781套, 88%
712 506
166 55
2003年6月
104 40

西安大都市地产项目推广计划PPT课件

西安大都市地产项目推广计划PPT课件
老区 ✓ 川口十字(艺术馆门面房) ✓ 王益区政府对面星光楼上(现为移动的) ✓ 项目现场搭建(建议) ✓ 地块西北侧搭建6米*20米的围墙广告
PART 4 推广篇
我主未来
主题:毗领75万㎡城市会客厅的60万㎡的 领地·未来城
畅享田园风光、天人合一、和谐温馨。
具体推广执行
(2010年2月—2010年12月)
随后邀请嘉宾与专家一同谈论本项目的优势及产品点,并如何将其应用于现代生活。 4、拟邀嘉宾:
铜川房地局领导 :主讲城市发展与居住提升 深圳粤建设计院领地未来城首席建筑设计师:主讲产品与居住者的关系 项目景观设计师:主讲景观与居住者的关系 艾克森策划首席策划师:如何在一个好的产品中发现生活的真谛
主要配合
1、地处铜川新区边缘(客户印象:地段价值不高); 2、铜川楼市火爆,本案入市滞后,在当前大形势下,营
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市,会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”(营销核心)之道
1、突出本案生态、环保、环境优势,借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源,树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居 城”、“低碳城”、“人文城”概念,树立领地·未来城的未来独尊地 位;
2、欧式现代简约风格与中国庭院园林布局完美的结合,庄重质感的外立 面,艺术情趣昂然的共享大堂,人性化的舒适户型,完善的配套环境 ,精品物有所值,价格抗性自当减弱;
化解“三大问题”(营销核心)之道
3、全方位温馨的物业服务。(水、电、气、暖;衣、食、住、行;生、老 、病、死;·······等)样样有人管;直述西安(铜川老城)班车会将领地· 未来城变为西安新北城;
基础筹备阶段 (2010年2月)
阶段主题: 谁的领地,谁的未来城铜川第

知名房地产四季度营销方案ppt

知名房地产四季度营销方案ppt

全新四期观园,140-190平方米的高层
XXXX 12~13栋洋房余货 ,92~169㎡
加推10~11栋92~108㎡、18~19栋79~144㎡共173套
竞品分析
竞争楼盘推货铺排——别墅
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
XX麓湖
加推20套528㎡澜亭独栋别墅
XX 碧桂园
作为以外向型为主的东莞经济,今年东莞经济受全球需求疲软影响较大。2012年上半年东莞GDP增幅破天 荒低至2.5%,“保增长”成为今年东莞经济迫切要解决的问题。东莞经济的低迷,将较大程度影响东莞高端住 房需求,大户型销售将面临难题。
楼市政策
在维护调控成果的大前提下,合理住房需求得到政策支持
东莞市场
还剩:300余套88㎡左右小三房,主要集中在5~6栋
XX 松山湖悦
3~4#高层洋房,还剩90余套左右,面积为126~160㎡ 和260㎡(楼顶复式)
1~2#高层洋房,面积为 126~161㎡
1~5栋80~137㎡洋房
加推6#,约38套80㎡ 和38套137 ㎡大户型
XX
1栋88套复式246~348㎡,目前剩余约80套
房价走势
东莞房价长期稳定 连续24个月东莞房价稳定在8200元上下
供应结构
刚需户型增加,大户型减少,楼市供应结构正在发生变化,但不明显
库存水平
库存量约500万方,库存水平虽小幅回升,但整体仍处于低水平,短期 内房价受到支撑。
区域市场 前三季度住宅供应较去年减少,均价也较同期下降
2012年前三季度松山湖住宅供应面积约22.7万平方米,同比去年同期减少 22.5%;签约面积与去年同期持平,为23.1万平方米;签约均价约11737元/平方 米,同比去年同期下跌11%。

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
(景观的源头)
雅域
备选推广名
三重天
备选一:
天赋风景 唯我赏
备选二:
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少,建议利用项目稀 有性的优势,在公开发售前一周以楼王(高层约5套单位) 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下 筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一.整体营销推广节点安排 二.第4栋形象推广初步建议 三.第3栋公开发售工作安排
13
第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推 出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商 品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此, 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第4栋产品优劣势分析
3)户型面积较大,总价高,产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式:针对高端客户群,对第4栋进行独立包 装
16
筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
17
推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆,便于推广。

延续并提
升形象
延续天赋风景,并将产品的景

淄博房地产项目整合营销推广方案(ppt 103页)

淄博房地产项目整合营销推广方案(ppt 103页)
25
城际客户
目标客户:来源于周村、淄川、临 淄等周边县市
关键词:价格承受力强/子女教育考虑/上高速方便/社 区品质 价值牵引:区位/配套
26
客群视角
客户困境 淡市下,客户更为关注现实价值,而地块目前的现状不够成熟 紧邻楼盘的销售均出现问题,带来客户信心的影响,造成客户对区 域的观望情绪加重,同时对区域内项目的价格产生怀疑。
本体困境
起势之困——异地开发企业,缺少知名度和客户基础 配套之困——公建配套、生活配套极少,客户可感知点较少 资源之困——具备生态资源,但均非独享,且短期难以实现 地段之困——项目目前昭示性和进入性较差
本体价值
未来价值——38万平米综合体对项目未来的价值提升巨大 品牌价值——实力开发企业,在目前弱市的市场环境中可有效提升客户信心
自住购房客中,观望气氛并不十分严重; 整体来看,不断推出的救市策略对于刚性需求起到了一定的作用,市场中中低 价位小户型社区销售情况相对稳定; 对多次置业购房计划的影响: 多次置业者自住型多为改善住房环境,对二次房贷的把控依然会影响这部分客 户的购房心理。 大部分客户认为淄博市场的发展表现较为理性,不会出现大跌或持续下跌的局 面,但但大多数客户还是明确的说明近期不会购房,会继续观察一段时间。
启示2:主动中心化、坚决站在市区的板块上
18
客户 分析
19
客户视角 淡市影响,投资客户基本退出,本 地置业客户成为市场主力支撑
淄博市场,区域自住客户成为当前市场主力支撑 黄金国际销售经理访谈:
——我们项目以淄博市区客户为主、周边客户和外地客户较少; 10月份以后,外地客户基本上没有了,现在看房的绝大多数都 是淄博本地人,每天差不多10-15批,每月成交差不多在20组 左右。
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; • 采取末位淘汰制原则。
我公司现状分析:
• 1、在各家代理公司中,我公司属于“新兵”; • 2、此项目是公司接触的第一个:异地、联合销售项目; • 3、团队基础为“零”,组建、培训时间过短; • 4、今年底前的销售任务额度较高; • 5、目前北京、河北区县市已经开始限购、限价政策; • 6、购买市场受政策影响,波动较大; • 7、无原始积累客户,需要限时开发;
“派单员”的安排:
• 由派单公司安排人员在西北部、东南部派单,主要是地铁 口及沿线;
• 时间:8月底进驻售楼处后; • 主要派发:DM单、宣传资料、户型图等; • 主要集中在售楼处附近的大望路、国贸地铁周边; • 与派单公司联系商讨价格、支付问题; • 需要派人对发单实地情况进行巡视监督; • 对派单后的来电情况进行统计,并核查真实性。
• 时间:8月25日销售代表进驻售楼处后; • 重要性:将客户直接引领至售楼处,介绍项目情况,推进
销售任务的完成,增加销售现场氛围; • 人员数量:初步--东南部不低于15--20人 • 位置:东南部-国贸、大望路地铁口为主,亦庄轻轨沿线;
西北部-公司总部覆盖的西北三四环、中关村、奥运 村及周边; • 方式:销售经理负责监督、检查每日来客数量、质量、成 交量,统计出报表上报公司; • 薪资安排:阶梯保底工资1200、1500、1800+提成(300 、500、800/套);采取成交数量统计月底核算,次月发 放方式;
业态:
• 洋房 • 高层 • 公寓 • 写字楼 • 商业
开发商安排:
• 销售地点:国贸万达广场A座 802室
• 销售形势:异地分销
• 销售规模: 由四家代理公司联合销售----

伟业、思源、京广信、金诚信
• 驻场时间:2011年8月25日前
任务指标:
• 各个代理公司组建销售团队,人员不低于10个每组; • 驻场前统一服装、销售讲词、答客问,并进行考核上岗; • 相关网络宣传,统一由开发商制作完成; • 宣传资料及现场物料有开发商统一制作下发个各个公司; • 各代理公司销售任务:2011年底前完成回款额2亿人民币
短信发布的安排:
• 自有资源25万客户名单,项目资料整理好以后,编纂信息 进行发布;
• 建议先采用短信公司平台发布(另见报价单);
• 公司建立短信平台作为今后的一个准备工作,进一步了解 情况;
• 月底进驻之前将短信内容、发布频率及价格确定,上报公 司;
• 发布对象主要集中在京津冀地区;
自有信息整合:
正确认知自身状况 全力组建销售团队
营销团队架构
销售部组织架构 原则:
一个上级责权一致总监 1名 汇报对象---邱总 销售经理1名

销售主管 2名 •销售人员两组,分别10人 由销售经理统一负责分配,汇报对象----项目总监 •销售主管贯彻执行、监督、指导、汇报对象----销售经理
"孔雀•幸福城" 营 销 方 案
-----金诚信地产项目营销部
第一部分 项目情况
• ——150万平米超级大盘 • ——16000个家庭的幸福主场 • ——华夏地产2011年鸿篇巨制 • ——正在改写这个城市的未来... ...
• 中央政务区,孔雀•幸福城
➢幸福城区位
环境配套:
两大城市公园 • 城市型、区域型、社区服务型商业配套 • 幼儿园、小学配套 • 医疗机构 • 新古典主义风格园林 • 万平级超市配套 • 电影院 • 运动会所 • 商务会所
招聘培训工作
• 8月12日--15日为第一期招聘,预计8月17日开始新人培训
• 8月18日销售经理安排到位,执行“突击培训”计划;
• 做到每日培训、每日考核,主要针对项目最新材料:销售 现场管理、讲词、答客问、户型及沙盘讲解等;
• 8月25日经过一周培训及考核,挑选人员尽快进驻售楼处熟 悉环境;
“销使”的安排及薪资:
• 确定电话销售规范用语级内容,抽取部分电话号码,安排 人员打电开
• 每日分时分次统计电话实际效果,根据实际情况及时调整 ,避免浪费电话费;
• 同时采用抽取号码加入短信发布中,专人负责了解、统计 发布情况;
• 短信发布是目前吸引客户资源的重要途径,建议进驻售楼 处后多次采用;
结束语: 充分利用公司目前可以利用的资源,
上下一心全力以赴地组建、培养自己的销 售团队,时间紧迫、任务较重,更加需要 公司各个部门通力合作,谢谢。
“孔雀•幸福城”销售部 杨晶 2011年8月14日
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1.地域文 化因历 史悠久, 富有人 文内涵, 在今天 仍发挥 重要作 用,因 而颇受 老百姓 喜爱。 2.在当下, 地域文 化不仅 丰富了 人们的 精神生 活,而且 直接促 进了社 会生产 力的快 速发展 。 3.大力发 展文化 产业,形 成地域 与文化 、经济 互促式 发展模 式,需要 多个方 面的积 极参与 。 4.加强历 史文物 古迹保 护、恢 复还原 古景、 开发历 史人文 景观等 是彰显 地域文 化魅力 的重要 途径。 5.作为文 化产业 的重要 载体和 平台,“ 农家乐 ”等生 态休闲 旅游项 目利于 改变我 国山区 落后的 经济状 况。 6项,“取 决于该 城市对 本地历 史文化 、民间 传统艺 术等的 挖掘利 用程度 ”不正 确,由第 五段内 容可知, 切实保 护历史 文物古 迹,深 入挖掘 、开发 本地历 史文化, 只是彰 显地域 文化特 色的有 效途径 。 7善于抓 住景物 前面的 修饰语 及后面 的动词 、形容 词,把 握景物 特征, 从特征 中捕捉 背后的 情感特 征。 8.本诗 构思别 致,主 客对答 ,情节 性强, 先总起 写劝酒 场面, 接着两 句是客 人表白 心怀, 于是主 人再次 劝酒致 辞,客 人最后 再作回 应。 9.古代以 亲属关 系的远 近制定 丧服的 轻重。 期,穿 一周年 孝服的 人;功 ,穿七 个月大 功服、 穿五个 月小功 服的亲 族。“ 外无期 功强近 之亲” 中的“ 期功” 指关系 比较近 的亲属 。
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