企业文化构成要素综述

中国近5年企业文化研究及其未来发展趋势综述与索引

姓名：邓超

学号：0802010231

专业：08经济学1类1班

中国近5年企业文化研究及其未来发展趋势综述

前言：

21世纪提升企业的核心竞争力，保障企业在激烈地国际竞争中立于不败之地的是现代企业文化。企业文化作为一种管理理论和管理方法，始于21世纪七八十年代，时至今日企业文化己成为21世纪管理的热点。中国企业文化的未来发展趋势也是理论界研究的热点问题。

企业文化的涵义一般来说是指在企业特定的组织环境里,全体成员在工作和生活的长期过程中逐步形成的物质成果和精神成果的表现,也即从广义的文化角度来理解企业文化。概括目前关于企业文化定义和内涵的研究,基本上有以下四种观点。

第一,企业文化包括价值观念、价值体系、经营活动和管理模式,以及管理者与生产者的地位、作用、素质和要求;

第二,企业文化包括制度文化、物质文化和精神文化,其中物质文化是基础,精神文化是灵魂和核心,制度文化是中坚和保证;

第三,企业文化包括三个层次的内涵:低层次是组织风气和传统;中层次是共同的行为准则和道德规范;高层次是企业的精神和价值观;

第四,企业文化是多种层次的整合,即著名的企业文化的层次整合观点。

企业文化给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的效益。企业文化成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。因此对企业文化的研究就显得很有必要性。本文研究的范围为中国近5年企业文化研究及其未来发展趋势。

正文

观点一：

企业文化的构成要素

(一)企业精神

企业精神是现代企业文化中的本质要素，是现代企业员工的集体意识，它反映了现代企业员工集体志向的决心和追求。

企业精神是企业文化中的决定性要素，它决定现代企业其他文化要素的性质。例如它可以使价值观、信念、经营哲学等是上进、乐观、积极、开拓的；也可以使它们是退缩、悲观、消极、封闭的。因此，现代企业精神具有两重性：要么积极进取、乐观向上，要么悲观丧气；要么有胆有识、敢想敢干，要么畏首畏尾、裹足不前；要么勇于开拓进取，要么保守落后、故步自封。

(二)现代企业价值观

现代企业价值观是指以现代企业为主体的价值观念，是一种现代企业人格化的产物，主要是指现代企业精神和部分意义上的现代企业哲学。现代企业的价值观决定了现代企业的基本特征，是现代企业的主导信念。

现代企业价值观在现代企业文化中起着核心的作用。现代企业文化的所有内容，都是在现代企业价值观的基础上产生的，都是在不同领域的体现或具体化，现代企业价值观是现代企业文化的基石。现代企业价值观对现代企业和员工的行为取向，对企业的兴衰具有决定性作用。

(三)企业目标

企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态文化。

现代企业目标就是现代企业的行动灯塔。在现代企业实践中，企业目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给全体员工，把一个企业的特定经营指向指标化，引导全体员工通过努力，把看不见、摸不着的预期抽象目标变成实在的成果。

(四)现代企业伦理道德

企业道德是企业文化的一种反映。企业道德，作为一种特殊的行为规范，它的功能、机制、作用是从企业伦理关系的角度发挥出来的。企业道德可以分为两部分：一部分是企业对于企业成员的道德，另一部分是企业对于整个社会的道德。企业道德是社会道德的一部分，受社会道德的制约，同时它又对社会道德产生反作用。当一个企业树立起与社会道德相应的道德时，这个企业的行为规范有了标准，从而才能和谐地协调企业内部的各种关系。企业道德并没有强制性的约束力，但是具有强大的舆论约束力，因而企业道德在企业文化建设中起着重要的作用。

现代企业道德的整个体系，包括企业道德意识、企业道德关系、企业道德行为，都同法规系列呈现为一种互补的关系和格局。它是法律规范和规章制度、业务规定、技术规程等所不能替代的“灵魂法制”。现代金融业企业道德以善良与邪恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪等等道德范畴来评价和规范企业、员工的各种行为，调整和控制企业之间、员工之间各种行为的相互关系。

(五)现代企业制度

企业制度文化是企业在长期的生产、经营和管理实践中生成和发育起来的一种文化现象。它既是企业为实现其盈利目标，要求其成员共同遵守的办事规程，又是处理其相互之间生产关系的各种规章制度和组织形式的行为准则、行为规范。

企业制度的完备与否、企业制度的现代化程度高低，特别是企业文化是否贯彻以人为本的原则，对一个企业经营的成败关系极大。

(六)现代企业民主

企业文化是建立在民主的价值观与信念之上的。人们完全有理由相信“一言堂”的土壤里培育不了真正的、健康的企业文化。

现代企业民主是员工全体参与创立现代企业文化的条件。只有在民主的氛围中，员工才可能感觉到自己被尊重、被理解、被关心、被爱护，才可能调动员工参与创立企业文化的主动性和创造性。现代企业民主影响企业文化改造和创立的各个方面，企业的民主程度高低直接影响现代企业文化的发展层次。现代企业民主对企业文化的影响是通过企业中人的因素来完成的，因此，离开民主，现代企业文化永远也变成不了员工的文化行为，现代企业文化只能是毫无约束力的文化条文。

现代企业民主，即在企业活动中员工的民主意识和主人翁意识，同时也是现代企业管理的一种制度。现代金融业企业民主的内容有三个层次：

1.现代金融企业的民主意识

2.民主权利和义务

3.银行的民主习惯和传统

这是企业民主制度在员工行为中的具体体现，并形成一种惯例，不需要克服困难得以实现的自觉行为，比如民主选举、民主评议、民主对话成为一种惯例，它是企业民主发展到高水平、高境界的表现。

(七)现代企业文化活动

现代企业文化活动是一种活跃企业文化氛围的功能文化。企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性和思想性这几种常见的活动类型。

(八)现代企业形象

现代企业形象是企业文化的综合反映和外部表现。它是一个企业在社会上文明度、知名