工程商务策划幻灯片课件

后，按每月实际完成工作量的100%付款。
二、合同主要条款及项目责任指标
1、合同主要条款
序号
6 7
8 9
条款
工程单价 工程总价
暂定量 合同总价
内容
投标报价清单中同一子项出现报价偏差，将以较低之单价用于日后 变更之用。 。
合同约定承建单位已充分视察工地，进行所需的定位、测量及勘探， 工地现状、地质条件等与图纸所示及相关资料之一切之处将被视为 投标单位之风险，而承担该风险的费用将被视为已包括在回标总价 内，因此等差异之处而引起之工期延长申请及索赔等将不予受理。
营工作，争取成孔验收记录手
续尽快完备。
调整人工挖孔 桩的综合单价 及加大人工挖 孔桩的工程量
纪录工期履约状况，特别是发包人的延期责任 及一些有经验的承建商也无法预计的客观原因， 当发生工期延误及确定延误工期的原因时，须 及时书面致函，尽量规避我方的延期责任。到 目前为止，我司针对所述原因，已发了数次函 件与业主，业主均未进行回复，由于目前正在 进行重大工程变更D、E栋的重新报价工作，等 确定了变更造价，我司将对所延误工期进行工 期签证。
工程商务策划
一、工程概况
工程名称：× × × × × ×项目 建设单位： × × × × 房地产开发有限公司 设计单位： × × × × 建筑工程设计有限公司 监理单位： × × × × 建设监理有限公司
工程建设地点： × × × × × × 总建筑面积：133100m2 建筑总高度：142.1m 建筑层数：地上部分A、B、C栋32层，D、E栋43层，地下室呈阶梯状，
保证项目顺利 完工，避免工 期延误
主管领导 项目经理 生产经理
2
工期 过长 导致 单价 风险
合同总价为包干 价，不会因人工 费，物价，费率 或汇率的变动而 有所调整。
从开始涨价项目就积极与业主进行沟通，并就 相关涨价问题进行了数次协商。
收集深圳市政府颁发的相关调价文件，及时反 馈及发函给业主。
利比认为如果 政府出台了调 价文件可以考 虑调整。
局部五层。 原合同金额× ×万元，后由于三区地下室及DEF栋变更，暂定增加造
价约8000万元。
二、合同主要条款及项目责任指标
1、合同主要条款
序 号
条款
内容
1 合同形式 总价包干与综合单价包干相结合的模式。
本工程计划开工日期2009年11月07日，计划完工日期2012
2
工期
年01月10日，总工期796日历天。总工期每拖延一天，赔偿 违约金10万元。现由于设计变更，计划完工日期更改为2013
主管领导 项目经理 商务人员
三、风险点分析策划
合同风险项一览表
序 风险 号项
风险内容
应对措施
预期效果 责任人
⑴ 土方开挖及基坑支护完毕，
奖励100万元；
由于节点实际完成时间较技术
⑵ 地下室平项，奖励100万元；
⑶ 主体结构全部封顶，奖励100
万元；
3
工期 节点
⑷ 工程全部完工，奖励100万元；
奖 ⑸ 工程质量达到“广东省优良
本工程之暂定数量项目，在决算时须按最后经发包方认可之竣工图
纸重新度量，并按其相应之单价计价，合同总价相应调整。
合同总价为包干价，不会因人工费，物价，费率或汇率的变动而有 所调整。
二、合同主要条款及Fra Baidu bibliotek目责任指标
2、项目责任指标
工程目标
工期
质量
安全
确保2012年年底完 成主体结构封顶， 2013年12月01日完 成竣工验收。
年12月1日。
3
安全
本工程需获得“广东省建设工程安全生产文明施工优良样板 工地”的奖项，如未能获得该奖项罚款人民币100万元。
4
质量
本工程需获得“广东省优良样板工程”的奖项，如未能获得 该奖项罚款人民币100万元。
本工程中期付款比例为95%，在施工前半阶段，付款按照每
5
工程付款
月实际完成工作量的90%付款，在扣完5%的保修金（即 1291.3万元）
主管领导 项目经理 生产经理
双优工地”两项奖项
的标准，奖励100万元。
4
现场 土石 方堆 放风
险
合同约定现场堆放20000m3土， 如果现场堆放不了，施工单位自 行将土方运出现场，回填时自行 将土方回购，不增加任何费用。
现在我司以《土方平衡方案》 已获监理、业主的审批为理由 继续与业主协商
减少亏损
主管领导 项目经理 项目总工 商务人员
样板工程”的标准，奖励100万
元；
⑹ 工程安全、文明施工达到 “广东省安全文明施工双优工地”
标文件上进度时间 滞后， 甲方以此为依据不支付 该部分节点奖。我司抓 住进度滞后并非我司原 因造成，将该部分风险 化解。争取获得“广东 省优良样板工程”和 “广东省安全文明施工
获得“广东省 优良样板工程” 和“广东省安 全文明施工双 优工地”两项 奖项，拿到 600万元奖金
三、风险点分析策划
合同风险项一览表
序 风险 号项
风险内容
应对措施
预期效果 责任人
关于人工挖孔桩的综合单价调
合同约定承建单位已充分视察工
5
人工 挖孔 桩超 挖部 分单
价
地，进行所需的定位、测量及勘 探，工地现状、地质条件等与图 纸所示及相关资料之一切之处将 被视为投标单位之风险，而承担 该风险的费用将被视为已包括在 回标总价内，因此等差异之处而 引起之工期延长申请及索赔等将
不予受理。
整，项目先后发了五次 函件给业主，经过两次 四方协调会（拓劲、协 兴、利比、三局），业 主初步同意调整综合单 价；关于石方爆破的工 程量我司已做了石方网 格图并附上详细的计算 底稿报业主审批，业主 目前未予回复，项目会
人工挖孔桩的
综合单价按实 主管领导
际入岩率调整； 爆破工程量业
项目经理
主能够做相应 生产经理
调整。
继续跟踪此事。
6
人工 挖孔 桩超 挖部 分工 程量
项目在做成孔验收记录时会分
本工程之暂定数量项目，在决算 别做两份：一份是对分包（实
时须按最后经发包方认可之竣工 际工程量），一份对业主（每
图纸重
根桩多加0.5m~1m中风化
新度量，并按其相应之单价计价， 岩），做好对外相关人员的经
合同总价相应调整。
须获得“广东省 优良样板工程” 的奖项。
须获得“广东省 建设工程安全生 产文明施工优良 样板工地”的奖 项。
三、风险点分析策划
合同风险项一览表
序 风险 号项
风险内容
应对措施
预期效果 责任人
1
工期 风险
工期为796日历 天（包括星期六， 星期日及法定假 期）开工时间以 发包方开工通知 日期为准。本工 程延误赔偿率为 每天10万。