经典公司财务主管工作手册
财务主管工作说明书
财务主管工作说明书一、职位概述财务主管是负责管理和监督公司财务运作的重要职位。
该职位要求具备扎实的财务知识和技能，能够有效地组织和监控财务流程，准确地进行财务分析和报告，并与公司内部和外部的相关方保持良好的沟通。
二、职责描述1. 财务管理：负责公司的日常财务管理工作，包括制定和执行财务政策、流程和控制，并确保其符合相关法规和公司内部的规定。
2. 预算编制与管理：负责制定公司的财务预算和计划，根据实际情况进行定期的预算分析和修订，并积极参与公司经营决策过程中的财务方案制定。
3. 财务报告与分析：负责编制准确、及时的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并根据需求进行财务数据的分析和解读，提供给公司管理层参考，以支持决策制定。
4. 内部控制与审计：负责建立和维护有效的内部控制制度，保证财务活动的合规性和完整性，并参与内外部的财务审计工作，确保审计结果的准确性和及时性。
5. 税务管理：负责财务税收事务的管理和处理，包括及时申报各类税费，确保公司财务活动的合规性，减少税务风险。
6. 与相关方沟通：及时与公司内外相关方（如部门经理、审计师、税务局等）进行有效的沟通和协调，解决财务问题，并提供专业意见和建议。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，财务、会计或相关专业。
2. 专业知识：扎实的财务和会计知识，熟悉相关法规和会计准则。
3. 工作经验：具备5年以上财务管理相关经验，有团队管理经验者优先考虑。
4. 技能要求：a. 熟练使用财务软件和办公软件，如ERP系统、Excel等。
b. 熟悉财务报告和分析的方法和技巧。
c. 具备良好的数字敏感度和分析能力。
d. 出色的沟通和团队合作能力。
5. 职业素养：具备高度的责任心和敬业精神，严谨的工作作风，良好的时间管理能力，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境1. 岗位性质：全职。
2. 工作地点：公司财务部门。
3. 工作时间：每周工作40小时，根据工作需要可能需要加班。
财务主管岗位职责说明书（5篇）
财务主管岗位职责说明书1.实施与完善公司财务的管理制度、流程、标准，为工作开展提供依据和指导;2.负责监督检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议;3.根据税务组的要求，负责公司的发票购买、开具、保管，确保发票的管理合法、合规、完整、正确;4.根据税务组的要求，负责公司的税金计算、申报、缴纳、清算，代扣代缴个人所得税，确保企业合法经营;5.审核运费收入，审核对账单并跟客户对账，确保收入合理、准确，并定期制作上缴清单，确保应收账款及时、准确收回;6.审核各部门费用报销，确保支出合规、合理、准确;7.负责与银行、税务等部门的对外联络，确保分公司的资金/税务安全;8.对公司的固定资产进行盘点，保证账实相符;财务主管岗位职责说明书（2）一、岗位概述财务主管是负责企业财务管理工作的核心岗位，负责企业财务数据的处理、分析和报告，协助企业做出财务决策，并监督财务运营情况的岗位。
二、岗位职责1. 完成企业财务核算工作负责编制、审核和监督企业的财务会计报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
确保财务数据的准确性、合规性和及时性。
2. 开展财务分析和预测对企业的财务数据进行分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，提供决策支持。
根据市场变化和发展趋势，做出财务预测，为企业制定战略和目标提供参考。
3. 资金管理和风险控制制定和执行企业的资金管理策略，及时监测和控制企业的资金流动，优化资金利用效率。
制定并执行风险控制策略，保护企业资金安全，防范金融风险。
4. 管理财务团队负责组织和管理财务团队，包括招聘、培训、考核和激励。
合理安排团队成员的工作任务，协调团队合作，提高团队绩效。
5. 参与财务决策和规划协助高层决策者制定企业的财务决策和规划，包括财务战略、资金筹措、投资决策等。
提供财务数据和分析报告，提出建设性意见。
6. 监督财务运营情况监督企业财务运营情况，确保财务活动符合法律法规和相关政策要求。
某公司财务部工作手册
某公司财务部工作手册某公司财务部工作手册第一章：引言1.1 目的本工作手册的目的是为了规范和指导某公司财务部的工作，并确保所有财务活动都遵守相关的法律法规和内部政策。
1.2 适用范围本工作手册适用于所有财务部门的员工和管理人员。
1.3 定义以下是一些在本工作手册中常用的术语的定义：- 财务部：指某公司的财务部门。
- 财务活动：指与公司的财务相关的所有活动，包括但不限于会计、报税、报告和分析。
- 法律法规：指国家或地方政府发布的所有与财务相关的法律、法规和规章。
第二章：职责和权限2.1 财务部门的职责财务部门的职责包括但不限于以下几个方面：- 按照公司内部政策和法律法规，处理和管理公司的财务事务；- 准备和提交公司的财务报告和分析，向管理层提供有关财务状况的建议；- 监督和审计公司的财务记录，并确保其准确性和合规性；- 参与公司的预算编制和执行过程；- 协助公司进行财务决策，包括投资、融资和合并收购。
2.2 财务部门的权限财务部门拥有以下权限：- 签署财务文件和合同，但必须经过相关部门的审批；- 按照内部政策和法律法规，制定和执行有关财务的决策；- 准备和提交财务报告和分析，向管理层提供财务决策的建议；- 请求和访问与财务活动相关的文件和信息。
第三章：工作流程和要求3.1 财务记录的处理- 所有财务记录必须按照财务部门的内部政策和准则进行处理，以确保准确性和完整性；- 所有财务记录必须按照国家和地方的法律法规进行归档和存档，以备查阅；- 所有财务记录必须定期进行审核和审计，以确保其准确性和合规性。
3.2 财务报告和分析- 财务部门负责准备和提交各类财务报告和分析，包括但不限于月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告；- 财务报告和分析必须按照公司内部政策和相关的法律法规进行编制，并在规定的时间内提交给管理层。
3.3 预算编制和执行- 财务部门必须参与公司的预算编制和执行过程，协助管理层制定合理的财务目标和计划；- 财务部门必须监督和审查公司的财务支出，确保其符合预算计划并合理利用公司资源。
财务管理职位工作手册
财务管理职位工作手册财务管理职位工作手册第一章概述一、职位介绍财务管理职位是一个关键的岗位，负责企业财务的全面管理和控制。
财务管理人员需要具备广泛的财务知识和技能，包括财务分析、会计管理、资金管理、预算控制等。
本手册将介绍财务管理职位的职责、能力要求和具体工作内容。
二、职责和责任1. 负责企业财务规划和预算制定；2. 监督和管理企业财务活动，确保财务制度的严格执行；3. 进行财务分析，为管理层提供决策支持；4. 负责资金管理、税务管理和风险管理等方面的工作；5. 组织编制财务报表和各类财务报告，并提供法律法规遵循的咨询。
三、能力要求1. 扎实的财务知识和技能，熟悉财务管理相关法规政策；2. 优秀的分析和解决问题的能力，能够独立思考并提出解决方案；3. 准确的数据处理和报表编制能力；4. 出色的沟通能力和团队合作精神；5. 高度的责任心和保密意识。
第二章具体工作内容一、财务规划和预算制定1. 制定财务目标和计划，与管理层沟通和协商；2. 分析企业财务状况和业务发展趋势，制定预算和投资计划；3. 监督和控制预算执行情况，及时调整和优化预算。
二、财务活动管理1. 建立和完善财务制度和流程，确保财务活动的规范和有效；2. 监督和管理资金收付和使用，掌握企业资金状况，避免资金风险；3. 管理账务处理和财务报表编制，确保财务数据的准确性和及时性；4. 编制并解释财务报表，提供决策支持。
三、财务分析和风险管理1. 分析企业财务状况和成本控制情况，及时发现问题并提出改进建议；2. 对经营业绩、资产收益和现金流量等进行分析和评估，为管理层决策提供数据支持；3. 进行财务风险评估，制定风险规避和防范措施。
四、税务管理1. 遵守税法法规，做好税务申报和缴纳工作；2. 提供税务筹划和咨询服务，为企业合理减税；3. 与税务机关沟通，解决税务争议和问题。
第三章岗位培训和发展一、新员工培训1. 提供企业的财务制度和规章制度的培训；2. 介绍企业的财务管理流程和业务流程；3. 学习并掌握财务分析和财务报表编制的方法和技巧。
财务部财务主管岗位说明书
岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称 财务主管 所属部门 财务部直接上级 财务部经理 直接下级 总账会计、成本会计、材料会计、出纳、税务专员 所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位是在国家相关政策和公司规章制度的指导下，在财务部经理的领导下，为了完成公司财务目标，协助财务部经理组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，辅助本公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作。
具体职责编号 工作内容及职责1 贯彻执行国家和上级颁布的有关财会工作方针、政策、指令和规章制度，协助财务部经理制订公司财务管理的实施细则和具体办法；2协助财务部经理制定财务预算及其他计划，负责各项财务计划的分解及监督执行工作，及时反馈考核资料，确保各项财务计划顺利实施；3 监管财务部的账务管理工作，协助财务部经理督促部门人员全面完成本部门职责范围内各项工作任务；4 协助财务部经理做好公司的财务分析、会计核算、成本管理、核销税务等工作；5 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；6 监督审查财务部下属员工的日常工作情况，协助财务部经理开展部门内部员工的沟通与协调工作；7 协调协调财务部与公司其他部门之间的工作以及公司对外（税务、财政、银行，及外经贸局财务处等单位）的关系； 8完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财财四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门财务部经理接受工作分配、指导和考核；财务部基层岗位分配、指导、考核；部门间（公司内部）公司内部员工协调财务数据在各部门（包括公司下属子公司）的流转；公司外部银行和各金融机构资金融通；政府主管部门和职能部门接受政府部门的监督和指导。
五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科及以上学历；专业要求财务或会计相关专业；知识技能具备较强的全面的账务处理、财务分析、财务管理能力；熟悉财务、税务、审计相关专业知识，精通公司日常发展运营相关的国家、地方经济政策和法律法规，熟谙国际和国内会计准则；具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理能力；具有良好的职业道德，踏实敬业，有较强的保密意识和一定的交际能力；一定的外语写作、阅读能力，能熟练操作计算机；培训经历管理学、战略管理、管理能力开发、财务管理等方面的相关培训；工作经验本岗位要求具有5年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验，具有全面的账务处理和财务管理经验；其他条件中级会计师（含）以上资格证书；补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
某装饰公司财务主管工作手册
某装饰公司财务主管工作手册某装饰公司财务主管工作手册目录第一部分：工作职责1. 职位概述2. 执行公司财务策略3. 主持财务运营4. 编制财务报告5. 与内外部利益相关者合作第二部分：工作准则1. 保持高度诚信2. 保护公司财产和机密性3. 遵守法律法规和内部规章制度4. 维护职业道德第三部分：工作流程与规范1. 公司财务流程2. 财务数据记录与管理3. 财务报表编制与分析4. 预算制定与执行5. 合规审计与内部审计第一部分：工作职责1. 职位概述公司财务主管的主要职责是管理和监督全面的财务活动，确保公司财务状况的稳定和透明。
他/她负责执行公司财务策略，主持财务运营，编制财务报告，并与内外部利益相关者合作。
2. 执行公司财务策略财务主管应理解公司的财务目标和策略，并与高层管理者合作制定和执行相关决策。
他/她要制定财务预算计划，监控执行情况，并根据公司的需求进行调整。
3. 主持财务运营财务主管负责确保所有财务活动按照法律法规和内部规章制度执行。
他/她要监督财务团队的日常工作，包括财务账务管理、票据报销、费用控制等。
此外，对于与外部供应商和合作伙伴的财务事务，财务主管需要与他们合作，并确保合同的正确执行。
4. 编制财务报告财务主管负责编制各项财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
他/她需要确保这些报告的准确性和及时性，以便高层管理层对公司的财务状况有清晰的了解。
5. 与内外部利益相关者合作财务主管需要与内部其他部门和外部利益相关者合作，确保财务信息的交流和协调。
他/她要与税务部门、审计师和金融机构等建立良好的合作关系，并按照相关要求提供必要的财务信息。
第二部分：工作准则1. 保持高度诚信财务主管要保持高度的诚信和廉正，遵守职业道德标准，不得利用职务之便谋取私利，不得从事任何违反法律法规的行为，如贪污、受贿，不得接受可能对其公正性产生影响的礼品或款项。
2. 保护公司财产和机密性财务主管要确保公司的财务资产和财务信息得到妥善保护，不得将其用于任何与工作任务无关的目的。
财务管理职位工作手册全案
财务管理职位工作手册全案前言本文档是为财务管理职位设计的工作手册全案，旨在提供财务管理人员在日常工作中所需的准则和指南。
财务管理是一个关键的职位，需要高度的责任感和专业知识。
本手册将重点介绍财务管理职位的职责、技能要求、工作流程以及相关政策和程序。
本手册的目的是帮助财务管理人员更好地理解和履行他们的工作职责，提高工作效率和质量，以及保证财务管理的合规性和准确性。
1. 职责财务管理职位的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.财务分析：负责对公司的财务状况进行分析和评估，为管理层提供财务预测和决策支持。
2.财务报告：负责准备和提交财务报告，如资产负债表、利润表和现金流量表等，以及相关的注释和解释。
3.预算管理：负责制定和管理公司的预算，监控预算执行情况，并对偏差进行分析和解释。
4.税务管理：负责制定和实施公司的税务策略，确保公司遵守税法规定，并优化税务负担。
5.内部控制：负责建立和维护公司的内部控制制度，确保财务信息的准确性和一致性。
6.风险管理：负责评估和管理与财务相关的风险，提出相应的风险控制措施。
7.资金管理：负责管理公司的资金流动，优化资金使用效率，确保资金的安全和合规性。
2. 技能要求财务管理职位需要具备以下几个方面的技能和能力：1.财务分析能力：具备对财务数据进行分析和解读的能力，能够从大量数据中提取有用的信息，并为决策提供专业意见。
2.会计知识：熟悉会计原理和准则，掌握财务报表的编制和解读方法。
3.财务软件使用能力：熟练使用财务软件，如财务管理系统、电子表格和数据库等工具。
4.沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与团队成员和其他部门有效地沟通和协作。
5.解决问题能力：能够识别和解决财务管理领域的问题，具备较强的分析和解决问题的能力。
6.团队合作能力：能够与团队成员紧密合作，共同完成团队目标。
3. 工作流程财务管理职位的工作流程可以大致分为以下几个步骤：1.收集和整理财务数据：负责收集和整理公司的财务数据，包括收入、支出、资产负债等方面的数据。
财务主管岗位说明书
财务主管岗位说明书一、岗位概述财务主管是公司内负责财务管理和监督的重要职位。
财务主管需具备扎实的财务知识和丰富的工作经验，能够有效地管理公司的财务活动，保证公司的财务稳定和合规运作。
二、岗位职责1. 财务管理：负责制定和实施公司的财务管理政策和制度，包括会计核算、财务分析、资金管理等，保证公司财务工作的规范化、高效性和透明度。
2. 预算管理：参与公司预算的编制和执行，监控各部门的预算使用情况，及时提出预算调整意见，并与各部门共同协作，确保公司财务预算的有效控制。
3. 财务报表分析：负责编制并分析财务报表，提供财务情况的分析与决策依据，为公司的战略制定和经营管理提供重要数据支持。
4. 资金管理：负责监控公司的资金流动和资金使用，合理安排公司的收款和付款时间，优化资金利用效率，确保公司资金的充足性和安全性。
5. 税务管理：负责监督和管理公司的税务事务，确保公司依法纳税，并及时了解和适应税收政策的变化，为公司合理避税提供建议和支持。
6. 内部控制：制定和优化公司的内部控制制度，加强对各项财务活动的监督和审计，防范和发现潜在的财务风险，并确保公司在财务运作中合规合法。
7. 团队管理：领导和管理财务团队，培养和激励团队成员，建立良好的工作氛围，促进团队协作和业务能力的提升。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，财务、会计等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上财务管理相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟练掌握财务管理知识，熟悉国家财务法规和税收政策，具备良好的财务分析能力和风险识别能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动资源，推动团队协作，解决问题并实现目标。
5. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够与公司高层沟通合作，为公司决策提供全面的财务分析报告和建议。
6. 具备高度的责任心和保密意识，严格遵守职业道德和公司内部规章制度，有较强的抗压能力和应变能力。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，具有竞争力的薪资水平。
某公司财务部工作手册
某公司财务部工作手册目录1.引言2.部门职责3.工作流程4.人员组织5.工作规范6.常用工具7.术语解释8.问题与反馈1. 引言欢迎阅读某公司财务部工作手册。
本手册旨在为财务部的员工提供相关的工作职责、工作流程、规范以及工具的使用方法。
通过本手册，我们将统一部门工作标准，提高工作效率和质量。
2. 部门职责财务部的主要职责包括但不限于： - 编制和执行公司财务策略； - 进行财务报表的编制和分析； - 管理公司的资金流动； - 控制成本和费用； - 进行财务风险管理等工作。
3. 工作流程财务部工作流程分为以下几个环节： 1. 采集相关数据：包括收集原始凭证、领取报销单据等； 2. 数据录入与分类：将采集到的数据录入财务系统，并按照一定的分类标准进行归类； 3. 财务核算与分析：根据录入的数据，进行财务核算和分析工作，生成财务报表； 4. 资金管理和预算控制：管理公司的资金流动，进行预算控制和资金优化； 5. 风险管理：对财务风险进行识别、评估和控制； 6. 内部协作：与其他部门进行协作，提供财务咨询和支持。
4. 人员组织财务部的人员组织如下： - 财务部经理：负责部门的整体管理和决策； - 财务主管：负责具体的财务核算和管理工作； - 财务员：负责数据采集、录入和财务报表的编制等工作； - 资金专员：负责资金管理和预算控制等工作。
5. 工作规范为确保财务部工作的准确性和高效性，我们制定了以下工作规范： - 所有凭证和报表必须按照公司规定的格式进行填写和审核； - 财务部所有的数据录入必须经过核对和审查，确保准确性； - 所有财务报表必须按时提交，并且应配有相应的附件和解释说明； - 所有涉及财务的数据和信息必须保密，严禁泄露； - 部门间的协作应及时沟通和协商，确保工作的顺利进行。
6. 常用工具财务部常用的工具包括： - 会计软件：用于财务报表的生成和分析； - 电子表格软件：用于数据的记录和统计分析； - 数据库管理系统：用于数据存储和查询；- 电子邮箱和即时通讯工具：用于与其他部门的交流和沟通。
财务主管岗位说明书
财务主管岗位说明书一、岗位概述财务主管是公司财务部门的核心岗位之一，负责组织、协调和监督公司财务管理工作。
财务主管需要具备扎实的财务知识和管理能力，能够有效地管理财务团队，确保财务运作的高效和合规。
二、岗位职责1. 制定和完善公司财务管理制度和流程，确保财务管理工作的规范化和标准化。
2. 负责编制公司年度财务预算和财务规划，监督财务预算的执行情况。
3. 负责公司财务报表的编制和分析，及时向公司高层管理层提供准确的财务数据和分析报告，为决策提供支持。
4. 监督和管理公司日常财务运作，包括财务核算、资金管理、成本控制等，确保财务运作的高效和合规。
5. 负责与银行、税务机关等外部合作伙伴的沟通和协调，确保公司与外部合作伙伴的良好合作关系。
6. 管理财务团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，提升团队整体素质和工作效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业背景。
2. 具备扎实的财务知识和丰富的财务管理经验，熟悉财务相关法律法规。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协调和合作。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速准确地处理复杂的财务问题。
5. 具备良好的抗压能力和时间管理能力，能够在紧张的工作环境下保持高效的工作状态。
6. 熟练使用财务软件和办公软件，如SAP、Excel等。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖金，根据个人能力和表现进行调整。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间，根据个人能力和业绩进行晋升。
4. 提供丰富多样的培训机会，帮助员工提升专业素质和职业能力。
五、工作地点和工作时间1. 工作地点：公司总部位于XX市XX区XX街XX号。
2. 工作时间：周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午休息1个小时。
六、联系方式如果您对该职位感兴趣，请将个人简历发送至**************，我们将尽快与您联系并安排面试。
财务主管岗位说明书
财务主管岗位说明书一、岗位概述财务主管是企业财务管理团队中的核心成员，负责财务管理、预算控制、财务报表分析等工作。
该岗位要求具备扎实的财务知识和丰富的实践经验，能够有效管理财务团队，为企业的财务决策提供支持。
二、岗位职责1. 财务管理：负责企业财务管理体系的建立和完善，制定财务管理制度和流程，确保财务运作的规范性和高效性。
2. 预算控制：参与编制企业年度预算，监控预算执行情况，及时发现偏差并提出改进措施，确保预算目标的实现。
3. 财务报表分析：负责编制财务报表，分析财务数据，提供财务分析报告，为企业的经营决策提供准确的财务数据支持。
4. 资金管理：负责企业资金的周转和管理，制定资金计划，优化资金结构，降低企业的财务风险。
5. 税务管理：负责企业税务筹划和税务申报工作，确保企业合法合规地履行税务义务，降低税务风险。
6. 风险管理：分析和评估企业的财务风险，制定风险管理策略，提出风险预警措施，防范和化解财务风险。
7. 团队管理：负责财务团队的组建、培训和管理，激发团队成员的工作积极性和创造力，提升团队的整体绩效。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、会计或相关专业。
2. 专业知识：具备扎实的财务、会计理论知识，熟悉财务管理、财务分析和财务报表编制等工作。
3. 经验要求：具有5年以上财务管理相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
4. 技能要求：熟练掌握财务软件和办公软件的使用，具备良好的数据分析和沟通能力。
5. 业务素质：具备较强的财务分析和风险评估能力，具备较强的团队协作和领导能力，具备较强的问题解决和决策能力。
6. 职业操守：具备高度的责任心和敬业精神，严格遵守职业道德和企业规章制度。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利保障：提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自我能力。
公司财务工作手册
公司财务工作手册公司财务工作手册第一章：概述1.1 本手册的目的和目标本公司财务工作手册的目的是规范和指导公司财务部门的日常工作，确保财务业务的高效运转和准确记录，提高财务管理的水平，保障公司财务安全，并为全体员工提供一个便于查询的参考手册。
1.2 适用范围本手册适用于公司财务部门的全体工作人员，包括财务主管、财务会计、出纳等等。
第二章：财务管理体系2.1 财务管理目标公司在财务管理中的目标是确保公司财务的稳定和安全，提高财务的效率和质量，为公司的决策提供准确可靠的财务信息，推动公司的经济增长。
2.2 财务管理职责财务管理职责包括财务报表编制、企业预算管理、成本控制、资金管理等方面，通过合理的财务管理来实现公司的财务目标。
2.3 财务管理制度公司应建立与公司特点相适应的财务管理制度，确保财务管理的规范和标准化，对公司财务活动进行有效监督和控制。
第三章：财务报告与分析3.1 财务报表编制在每个会计期间结束后，财务人员需要准确编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表的真实性和准确性。
3.2 财务报表分析财务报表分析是对公司财务状况和经营情况进行分析和评价，以帮助管理层做出正确的决策。
财务人员需要掌握财务报表分析的方法和工具，并定期向管理层提供报表分析结果。
第四章：企业预算管理4.1 预算编制企业预算是公司财务管理的重要组成部分，对于企业的经营决策和控制非常关键。
财务人员需要按照公司的经营计划和目标，合理编制公司的预算，并及时进行调整和监控。
4.2 预算执行与控制预算执行与控制是财务人员的一项重要职责，需要对公司的费用开支进行监控和控制，确保预算的执行情况符合公司的经营计划和目标。
第五章：成本控制5.1 成本核算对于产品的成本核算是公司成本控制的基础，财务人员需要掌握成本核算的方法和工具，对公司各个环节的成本进行详细核算，为公司的决策提供准确的成本信息。
5.2 成本控制成本控制是财务人员的一项重要职责，需要对公司的各项成本进行控制和管理，确保成本控制在合理范围内，提高公司的经济效益。
经典装饰公司财务主管工作手册
经典装饰公司财务主管工作手册1. 背景介绍经典装饰公司是一家专注于室内装饰设计和施工的公司，成立于2005年。
财务主管在公司的财务管理中起着至关重要的作用，负责财务数据的收集、分析和报告，以及财务决策的制定和执行。
本手册旨在为财务主管提供工作的基本要求和指导，以确保他们能够有效地履行工作职责。
2. 工作职责财务主管的工作职责主要包括以下几个方面：2.1 财务数据管理•负责收集、整理和记录公司的财务数据，包括收入、支出、资产、负债等。
•确保财务数据的准确性和完整性，及时发现和纠正错误或异常。
•维护公司的财务系统和软件，确保其正常运行和数据安全。
2.2 财务分析与报告•对公司的财务数据进行分析和解读，提供财务报告和分析，为管理层的决策提供支持。
•分析财务指标和趋势，发现业务运营中的问题和机会，并提出改进和优化的建议。
•编制财务预测和预算，对公司的财务状况进行监控和控制。
2.3 财务决策与执行•协助管理层制定财务决策，并对决策的执行进行跟踪和监控。
•确保公司财务活动的合规性，遵守相关法律法规和财务准则。
•提供财务咨询和建议，为管理层制定战略和运营计划提供支持。
2.4 财务团队管理•管理和指导财务团队的日常工作，确保团队的高效运作。
•完成团队目标和绩效指标，提升团队的专业素质和工作能力。
•进行团队成员的绩效评估和培训，激励团队成员的成长和发展。
3. 工作流程财务主管在履行职责的过程中需要遵循一定的工作流程，以确保工作的有序进行。
3.1 数据收集与整理•定期收集和整理公司的财务数据，包括日常收支明细、银行对账单、财务报表等。
•核对数据的准确性和完整性，确保数据记录的一致性和可靠性。
•将收集到的数据录入公司的财务系统，确保数据的及时更新和同步。
3.2 财务分析与报告•基于收集到的财务数据进行分析和解读，识别财务指标的异常和趋势。
•编制财务报告和分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
•将分析结果向管理层进行汇报，并提供对业务运营的建议和改进方案。
财务主管岗位说明书
财务主管岗位说明书财务主管岗位说明书一、岗位概述财务主管是公司财务部门的核心岗位之一，主要负责财务管理、资金运作、财务报告与分析等工作。
财务主管能够提供有效的决策支持和财务战略规划，确保公司财务活动的稳健和合规性。
二、岗位职责1：管理财务团队：负责招聘、培训、指导和评估财务团队成员，确保团队高效发展并完成工作任务。
2：监督日常财务运营：监督公司的财务运营，确保日常会计和财务事务的准确性和及时性。
3：编制与分析财务报告：负责编制财务报表、年度预算和财务计划，并进行财务数据分析，为管理层提供决策支持。
4：管理现金流：负责管理公司的现金流动，监督资金的收付和储备，确保充足的现金流以满足公司运营需要。
5：控制财务风险：监控并评估公司的财务风险，建立和完善内部控制体系，确保公司财务活动的合规性。
6：税务管理：确保公司遵守相关税法法规，及时准确地申报纳税并提供税务筹划与优化建议。
7：资金投资管理：根据公司战略和财务目标，合理安排资金投资，确保资金的安全性和收益最大化。
8：协助审计工作：配合内外部审计工作，及时提供相关财务数据与文件，并协助审计师完成审计程序。
三、任职要求1：本科及以上学历，财务、会计或相关专业背景。
2：具备中国注册会计师（CPA）或国际注册会计师（ACCA）证书者优先。
3：至少5年以上财务管理相关工作经验，有团队管理经验者优先。
4：熟悉财务管理、财务分析、税务管理和内部控制等方面的工作内容和流程。
5：熟悉金融、税务、会计法律法规，具备财务风险管理和税务筹划能力。
6：熟练使用财务软件和办公软件，具备良好的数据分析和报告编制能力。
7：具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。
附件：1：个人简历2：学历证书/职业资格证书复印件3：推荐信（如果有）法律名词及注释：1：中国注册会计师（CPA）：指经国家财政部及国家注册会计师协会认可并颁发会员证书的中国注册会计师。
2：国际注册会计师（ACCA）：指由英国特许公认会计师协会（Association of Chartered Certified Accountants）授予其会员并颁发资格证书的会计师。
财务主管工作说明书
财务会计工作说明书一、职位基本数据职位名称财务主管部门财务部职位编号0218110直接上级财务经理间接上级营运总监编制日期2012-10-12二、职位在组织中位置财务经理财务主管会计/出纳三、职责概述1、遵守财务会计制度和相关的准则；2、参与业务及各项经济的预算计划工作并汇总复核；3、复核及分析预算的执行；4、负责会计凭证的填制汇总及审核；5、核对销售单据，复枋费用报销单等。
四、工作描述工作项工作描述提交表单提交时间1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。
手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、协助经理编制并执行全面预算。
4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。
要严格掌握开支范围和开支标准。
负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。
5、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
6、定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。
7、月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。
当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由档案室保管。
8、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
9、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
10、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
11、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
12、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
按公司规定的工作程序做好项目付款。
13、定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。
14、对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。
经确定正确无误后，方可交给出纳人员进行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。
15、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
财务主管工作说明书
财务分析专员工作说明书
一、基本信息
岗位名称：财务分析专员所在部门：财务管理部
岗位编号：001 工作地点：中国区总部
直接上级：财务分析主管分析时间：2010/10/24 二、工作概要
根据公司的财务管理战略, 依据公司财务分析制度，对公司各部门的财务状况进行分析，为公司及时了解财务状况和制定财务决策提供依据。
三、工作职责
1. 协助财务分析主管编制财务分析制度和办法。
2.定期对公司各部门的财务状况进行分析。
3.负责为公司的经营分析和项目分析及评审提供支持。
4.负责为公司的计划和预算执行情况提供财务分析。
5.配合企业管理部，对各单位的计划和预算执行情况进行调研，撰写相关的季度执行分析报告。
6. 完成领导临时交办的其他工作。
四、工作关系
1.组织图
2.晋升阶梯图
五、任职资格
1.学历
重点大学会计、财务、经济学、统计学、财务信息化类相关专业学士以上学位，硕士学历优先。
2.身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有较强的分析能力、观察力、和记忆力，性格开朗，有良好的向上的工作生活态度，具有较强的心理素质能力，有良好的抗压能力，适应能力强。
3.心理品质及能力要求
（1）文字写作能力：能够将财务数据翻译成通俗易懂的文字语言。
（2）沟通表达能力：能够将财务分析的结果及时准确的表述给上级主管，并与各部门进行沟通了解。
（3）职业道德：有良好的职业道德，能够保守企业财务秘密。
4.专业知识和技能
（1）掌握财务管理专业和统计学的相关知识。
（2）具有较高的计算机操作能力和计算能力。
（3）熟练地英语表达和交流能力。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经典公司财务主管工作手册撰稿：批准：时间：深圳市经典装饰设计工程有限公司目录一、前言二、财务主管工作明细（一）工作描述（二）工作关系（三）工作主要职责（四）工作内容（五）工作流程（六）聘用条件（七）晋升与培训机会（八）任职说明书（九）财务主管聘用制度—依据《员工招聘管理办法》（十）财务主管薪酬制度—依据《经典公司员工薪资管理方案》（十一）财务主管绩效考核—依据《经典公司考核制度》（十二）财务主管的培训—依据《经典公司员工培训管理运作办法》（十三）财务主管的劳动管理1、劳动纪律与奖惩2、工作注意事项（十四）其它要求（十五）财务主管工作须知1、财务管理制度2、关于工程直接费项目经理定额承包的暂行办法三、附表一、前言1、本手册依据国家有关法规和公司章程为财务主管提供有关权利、责任和义务的详尽材料。
2、本手册主要作为财务部管理依据。
3、本手册在新员工入职培训时作为培训材料之一。
4、本手册属公司机密材料，请严格保管。
二、财务主管工作明细（一）工作描述工作名称：财务主管部门：财务部工作代号：JDC-X 工作地点：深圳（二）工作关系直接上级：总经理内部联系：全体员工外部联系：客户、银行、工商税务、供应商（三）工作主要职责1、有责任对各项费用的合法、合理的审查和确认。
2、保证会计帐目清晰完整，做到帐帐相符，帐实相符。
3、按照定额有责任监控各部门费用指标的使用。
4、负责监控把握财务每天支出范围和标准。
5、负责监控工程直接费、设计费的分期发放。
6、有责任对工程进度款收取的监控与跟踪。
（四）工作内容1、规范收集整理各类收入、支出原始凭证及经营进程中发生的需统计的资料。
2、准确及时核算成本、费用，做好会计记帐、算帐和报帐。
3、负责编制公司月、季、年财务收、支计划和各部门费用定额。
4、负责整理发放施工合同文本，并收集生效合同、预算、决算，整理入档，登记台帐。
（五）财务主管工作流程1、按《会计法》建立健全会计帐户，组织会计核算，做好记帐、算帐、报帐全过程的工作，做到帐帐相符、帐实相符。
2、根据财务信息，建立各种监控跟踪档案备查录，并依照备忘录登记明细及时与出纳核对财务收款和支付情况，发现问题及时纠正清理。
3、编制各部门成本、费用定额，并按照定额监督实施。
（六）聘用条件参照《经典公司行政管理手册》、《经典公司人事管理手册》。
（七）晋升与培训机会本职位工作者若表现突出，可望晋升为部门主管，同时获得公司专业知识及专业技能的优先培训机会。
（八）任职说明书工作名称：财务主管年龄：30岁～55岁性别：不限学历：大专以上工作经验：5年以上相关工作经验体能要求：1、身体健康2、口齿清楚3、个人形象较好知识与技能要求：1、有会计师证为佳；2、有较强的组织纪律性；3、有良好的沟通能力；4、能倾听，善于提问；5、有较强的人际关系处理及应对能力。
（九）财务主管聘用制度根据《员工招聘管理办法》。
（十）财务主管薪酬制度依据《经典公司员工薪资管理方案》。
（十一）财务主管绩效考核根据《经典公司考核制度》。
（十二）财务主管的培训依据《经典公司员工培训管理运作办法》。
（十三）财务主管的劳动管理1、劳动纪律与奖惩：严格按照公司规定纪律规范自己的行为，做到不迟到、不早退，上班时不无事串岗，不做与本职工作无关的事情，更不能干私活，否则按照相关处罚条款给予惩罚。
2、注意事项：在日常工作中要认真细致，办理财务收支时要严格按公司制度规定，依据会计的基本方法认真处理，对每项业务必须做到自己清楚明白，决不能在还没弄清来胧去脉的情况下盲目处理，对来财务办事的人员要注意把该交待清楚的一定要交待清楚明白，票款要当场结清，绝对不能手续不清，草率从事。
（十四）其它要求：每天给自己订工作计划及做好时间管理，在工作没有完成工作的情况下，能主动在下班后加班或在休息日加班，并愿意下班后积极参加公司组织的各种有益的活动，平时衣着整洁。
（十五）财务主管须知以下文件要求财务主管认真阅读，若有不遵守者，将对其给予行政处罚。
1、《经典公司财务部管理制度》（1）部门工作流程依据《会计法》及国家有关规定，结合公司实际设置会计帐户，组织会计核算，编制财务计划和财务报告。
根据公司管理需要，建立各种与之相关的档案，台帐登记，健全各种手续的传递程序和传递方法。
根据公司经营管理的需要，结合财务实际建立健全规章制度，并贯穿于整个财务监督过程，绝对按照规章制度办理会计收、支业务，做到收有凭，付有据。
积极配合各部门工作，做到相互协调互相制约，使公司整个经营过程协调有序运行，杜绝责任界限不清现象，确保公司经营活动的正常开展。
总经理定期定时（上午9：30）听取出纳的工作汇报，同时查看出纳提供的资料，包括《业主押金记录本》、《银行日记帐》、《当天付款备案审批》、《单项工程备忘录（财务部）》，特别是赖帐问题，由财务主管及时开会讨论追款方案。
会计每天下班前核准出纳的当天付款、收款情况，并收集当天的各项已付款的单据。
做出清单后，次日出示具体数据给出纳做台帐。
出纳每天进班整理有关资料给总经理查看，并尽量在9：30前完成。
每天必须提供所有总经理所需的资料，否则总经理不听任何理由。
财务支付款固定时间为周一至周五下午3：30—5：30，周六、周日不支出。
付款程序：经办人持手续完备的原始票据和结算清单，前一天到财务出纳处备案计划，次日在财务支付时间内领取。
其他特殊情况由总经理特别批准，财务另行办理。
出纳凭审批合格的原始凭证填制备案计划表，详细写明业务事项，现金或支票，报销人在领款栏签字领取，当日下班前交会计核准，原始凭证由会计接管后，按照其业务内容，依据本公司会计核算方法和规定，填制会计记帐凭证，进行分类核算，进行记帐、算帐，月度终了汇总登记，核算经营成果，编制财务报表。
（2）财务岗位责任制（A）会计岗位责任制：会计是企业经营管理的核心机构，会计是这个核心的关键岗位。
严格按照公司规章，准确及时组织财务信息资料的收集、归纳最大限度的满足公司经营管理的需要。
认真做好会计帐目的核算、登记，保证帐帐相符，帐实相符，保证财务信息的可靠完整。
准确及时地核算收入、成本、费用，并结合实际分析总结，为公司提供有用的会计报告，为决策提供依据。
负责编制公司月、季、年财务收支计划和各项费用定额，并监督实施，力争按计划落实。
有责任对各项费用的合法、合理的审查和确认，如有不妥可拒绝入帐，同时报告总经理。
经常深入实际调查研究，准确掌握情况，协助总经理科学合理的组织使用资金，保证其良性周转。
（B）出纳岗位责任制度：出纳是财务收支过程中的重要岗位，直接关系到会计数据及时、准确的反映，因此出纳人员必须做好如下工作：严格按照公司审批手续制度，对每一笔业务，每一张原始凭证，认真细致的审核，保证其真实、准确。
认真登记银行、现金日记帐，做到每一天余额准确清楚，并在中旬和月未做出收支报告单，较为详细的反映货币资金的收支情况和报告期未余额。
认真及时登记每天发生的业务台帐，以达到准确及时的反映每一工程的收入、成本、费用进度。
安全完整的保管好银行支票，严禁外借转存业务，定期与银行核对帐户余额，保证银行帐户的严密。
严格按照现金管理规定，存取现金，库存现金一般不得超过2000元。
当天现金下班前存入银行，不得过夜，次日需用再取。
否则造成的任何后果，责任人承担全部责任。
做好税务的及时申报、上缴工作。
负责每项工程合同的记录，并按约定时日与业主联系，收取每一批工程款。
（具体收款办法见工程结算管理办法）（3）档案管理制度企业在经营过程中会发生与财务结算相关的大量资料，这些资料的归集与整理涉及到公司的经济，技术信息，为了保证资料的完整与保密，特制定本制度，望各部门遵照执行。
凡公司在经营过程中发生的购、销、施工合同文本及协议书、工程结算资料、财务的收、支会计档案资料等，都要归财务统一保管存档。
各种合同，协议的签定，经总经理批准后，财务登记盖章，在生效的当日交财务归档，不得延误，否则造成后果，当事人及所属部负责人要求承担相应的责任。
财务日常发生会计原始收、付凭证，严格按照核算程序、登记、核算、报帐后，依照会计档案的整理方法入档。
财务在接到各种资料后，应及时分类，编号归档，不得遗失，否则要承担相应的责任。
因工作需要借阅档案资料，借阅人需持本部门负责人的借阅审批单，方能在财务登记借阅，借阅审批单要明确原因、期限、归还时间。
不得遗失，否则借阅人承担责任，造成后果视情节给予行政和经济处罚。
（4）固定资产购买，更新与使用管理制度企业经营过程中固定资产投资与更新，设备设施的管理极其重要，为保证投资的合理和设备的利用效率，使其能发挥应有的作用，保证经营效益的实现，特制定本制度，望在日常的工作中遵照执行，不得违背。
需要新增或更新固定资产，使用单位要书面论证投资的必要和可能发挥的效益。
由经理办公会讨论通过，总经理签批后实施，务必避免随意购买现象。
固定资产的管理和维护原则上是谁使用谁负责，财务除固定资产明细帐处，还要建立固定资产档案，明确使用单位及具体负责人，并编号挂牌，将责任落实到人。
建立定期维修和保养制度，将保养要求明确在牌上，责任人要按照保养要求进行日常的维护保养，如因保养不到位，造成设备损坏，责任人负经济赔偿，如属故意损坏还要追究行政责任，同时部门负责人要负连带责任。
建立定期检查制度，每月组织一次，由总经理带领各部门负责人，集体对每台设备进行认真细致的核查，发现问题或不足要现场解决，确保设备完好运转。
（5）工程结算管理制度流动资金的正常周转是企业经营的根本保证，而保证周转畅通的主要渠道，就是及时足额的收取营业收入，因此工程进度款的追收和结算极其重要，为保证这一工作的严密实施特制定本制度，务必严格执行，任何单位和个人都不得以任何理由，任何借口，阻碍本制度的实施。
公司组织各方面的经营活动，其目标的实现最终归结到工程结算款的回收，所以各个部门，各个环节都要密切配合，责任明确，手续明晰，传递规范，电话沟通有记录，不得各自为政，遇事扯皮。
施工合同签定的当天，设计助理要及时整理合同文本，工程预算报税合同文本，登记移交财务，财务签收后及时整理编号入档，并认真登记合同签订日期，预算造价，每期进度款的追收时间。
施工入场，设计部会同工程部联合下达派工通知书，明确工程详细地址、业主联系方法、设计师、设计助理、项目经理、工程监理人员。
财务接通知书后，方能办理入场手续的登记、发放、否则财务不办理入场手续的办理。
按照工程施工方案进度要求，每期进度完成，工程部要书面或电话通知财务，财务要记录登记，以便在追款时与业主沟通。
财务在追款时，业主反映的情况及要求，财务要及时电话通知项目经理，监理（并做电话记录）。
项目经理或监理在处理完业主要求后，应及时通知财务，保证进度款的收回，否则，由此而造成的损失，查出原因，属于谁，追究谁的经济责任。