东海水晶城项目调查报告

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东海水晶的市场调查

东海水晶的市场调查

东海水晶的市场调查第一篇:近年来,随着人们生活水平的提高和审美水平的不断提升,水晶饰品的市场需求呈现出快速增长的趋势。

东海水晶作为国内知名的水晶品牌,一直以其独特的设计和高品质的产品赢得了众多消费者的青睐。

为了更好地了解东海水晶在市场中的地位和竞争优势,我们进行了一项市场调查。

首先,我们对水晶饰品市场进行了整体调查。

调查结果显示,水晶饰品市场正处于快速发展阶段,市场规模不断扩大。

消费者对于水晶饰品的需求主要集中在装饰性和礼品赠送方面,而东海水晶通过其精美的设计和高品质的产品,成功地满足了消费者的需求。

其次,我们对东海水晶在市场中的知名度和美誉度进行了评估。

调查结果表明,东海水晶在消费者中享有较高的知名度和美誉度。

通过多年的市场推广和口碑传播,东海水晶成功地树立了自己的品牌形象,成为消费者心目中信赖的品牌之一。

第二篇:然后,我们对消费者对于东海水晶的购买意愿和购买习惯进行了调查。

调查结果显示,绝大多数消费者表示他们愿意购买东海水晶的产品。

原因主要包括产品质量可靠、设计独特、适用范围广等。

此外,调查发现消费者对于购买水晶饰品更倾向于选择实体店购买而不是在线购买。

这可能与水晶饰品的特殊性和购买决策过程的个性化有关。

最后,我们对竞争对手进行了简单的调查。

调查结果显示,尽管水晶饰品市场竞争激烈,但东海水晶以其独特的设计和优质的产品质量,成功地脱颖而出。

通过不断创新和高效的生产管理,东海水晶在市场中保持了一定的竞争优势。

综上所述,通过市场调查,我们对于东海水晶在市场中的地位和竞争优势有了更深入的了解。

东海水晶凭借其精美的设计、高品质的产品以及较高的知名度和美誉度,成功地赢得了消费者的青睐。

尽管水晶饰品市场竞争激烈,但东海水晶在市场中仍然保持着一定的竞争优势。

我们相信,在不断适应市场需求的同时,东海水晶将继续保持其在水晶饰品市场上的领先地位。

东海水晶城花了800

东海水晶城花了800

东海水晶城花了800
摘要:
1.东海水晶城的背景和定位
2.800万元投资的具体用途
3.项目带来的收益和影响
4.对中国水晶产业的启示和推动
正文:
东海水晶城,这座我国著名的水晶交易市场,近日宣布投入800万元进行新一轮的升级改造。

东海水晶城一直以来都是我国水晶产业的重要载体,此次投资也凸显了其在未来发展中扮演的关键角色。

这800万元将主要用于提升市场的硬件设施和优化服务体系。

其中包括对市场内部道路、照明系统的改造,以及对商户经营环境的改善。

此举旨在为商户和消费者提供一个更加舒适、便捷的交易环境。

同时,东海水晶城还将加大信息化建设力度,提升市场的智能化管理水平,为商户和消费者提供更为便捷的服务。

这次投资的回报并不仅仅体现在硬件设施的提升上,更重要的是其对水晶产业链的深远影响。

东海水晶城的升级改造将带动周边相关产业的发展,如物流、餐饮等。

同时,市场内部的商户也将受益,他们的生意将变得更加繁荣,进而带动整个水晶产业的提升。

对于我国水晶产业来说,东海水晶城的这一举措具有重要的启示作用。

在当前经济环境下,水晶产业需要不断创新,转型升级,以适应市场的需求。


次东海水晶城的升级改造就是一个很好的例子,它展示了如何通过改进硬件设施和服务体系,提升市场的竞争力。

总的来说,东海水晶城投入800万元进行升级改造,不仅提升了市场的硬件设施,改善了商户的经营环境,也对我国水晶产业的发展起到了积极的推动作用。

2019连云港东海县水晶公园商业运作思路的项目提报

2019连云港东海县水晶公园商业运作思路的项目提报

二、发展目标
1、城市的形象与名片 项目是花园路和果园路改造的重大举措,无论 是从建筑形态还是购物环境都将成为城市的形象 与名片,它代表着花园路和果园路改造工程的样 板与典范。 2、打破传统商业模式,引导消费潮流 通过全新的规划设计,引进先进的商业形态同 时融合中国人的消费理念,打造东海最有商业特 色的商业模式,引导东海的消费潮流。
五、操盘时机掌握
开盘对项目是一个至关重要的环节,要根据市 场的状况,提高市场对项目的期望值,对客户充 分把握,掌握最佳开盘时机,形成销售冲击波.
策划目标
一、招商目标
对本项目而言,水晶公园商业广场的招商不只是 简单解决商家进场经营的问题,而是挑选优质商 家进场促进持续兴旺; 保证商场的顺利开业,开业时项目的招商率达到 90%以上。
本项目在传统商业圈与新行政中心商圈之间,依托与传统 商业圈;
二、项目周边情况分析
• 1、项目情况简析
共49套, 面积
4997.94㎡
劣势
体量小,无规模效应; 不是面向主路面,客户群吸引力不强; 周边无其他商业体烘托。
• 2、其他项目情况
欧龙 3000-8000
晶城大院 8000-10000 中央花园 5500-6300
市场篇
市场环境简析
整体市场情况: 东海商业经过历史发展,在购物模式上、
竞争格局上以及消费观念变化方面呈现以下 特点:
一、调研范围选定
本项目宗地位于海陵路与富华路之间,距离县城商业中心仅有1 公里,具体范围如图所示:
新区商圈
本案
中心商业圈
传统商业圈:以步行街、牛山中路为代表; 新行政中心板块:具有发展潜力,现阶段没有形成气候;
经营者
各类商品、饭店、服务行业经营者等

《东海水晶市场批发配送调查与分析》

《东海水晶市场批发配送调查与分析》

东海水晶市场批发配送调查与分析摘要:水晶在珠宝产品中比较常见,东海县作为“水晶之乡”,水晶储量丰厚,质量上乘,在全国水晶市场占据重要位置。

随着市场经济的不断发展,其批发配送问题逐渐跟不上市场发展的步伐。

本文针对东海水晶市场批发配送进行了调查,发现问题并提出相关解决对策,为东海水晶市场的批发配送情况提供建议。

Abstract : the crystal is common in jewelry products, Donghai County asthe "Crystal Village" , crystal reserves is rich, good quality, occupy an important position in the crystal market. With the continuous development of market economy, the wholesale distribution problems gradually can not keep up the pace of market development. This paper surveys on Donghai crystal market wholesale distribution made, find problems and puts forward relevant solutions, provide recommendations for wholesale distribution market in the East China Sea crystal一、水晶市场调查概况....................................................... 3.1.1调查前言 (3)1.2调查方式 (3)1.3调查对象和范围 ..................................................... 3.1.4调查目的及意义 ..................................................... 3.二、东海水晶市场批发配送情况概况 (3)2.1东海水晶批发市场概述 ...............................................3.2.2东海水晶市场批发配送现状分析 (4)三、东海水晶市场批发配送中存在的问题 (4)3.1. 市场物流批发企业规模小,运做成本高 ................................ .43.2. 现代化程度偏低....................................................4.3.3物流批发管理体制不完善 (4)3.4缺乏转业的物流人才 .................................................4.四、相关对策与建议...................................................... 5.4.1制定和完善物流标准法规,规范运作 (5)4.2建设国家现代化物流企业 ..............................................5.4.3充分利用现代信息技术,建立完备物流体系 (5)4.4普及物流知识,培养专业人才 (5)参考文献:.................................................................. 6..一、水晶市场调查概况1.1调查前言水晶是大众比较喜爱的珠宝产品之一,其受众面也是比较广泛的。

可行性研究报告

可行性研究报告

万科---水晶城项目的可行性研究一项目决策背景
1 内部因素
2 外部因素
二项目概述
1 项目区位及用地
2 项目宗地现状
3项目周边的社区配套
4项目周边环境
5项目市政配套分析
6土地价格
三项目法律及政策性风险分析
1项目用地取得土地使用权法律手续分析
2项目合作方式及风险评估
3 总体评价
四市场研究
1区域市场成长状况
2 区域市场供应产品特征
3 整体市场对本案影响因素
4 目标客户·产品及价格定位
五规划设计要点
1 初步规划设计思路
2 规划设计的可行性分析六项目开发计划
1 开发机遇
2开发周期安排
3销售周期安排
七投资收益分析
1 成本预测
2 税务分析
3 经济收益分析
4 项目资金预测
八可行性结论
1 项目优势
2 项目劣势
3 结论及建议。

工程管理工作总结

工程管理工作总结

工作总结2014年东海新水晶城建设工程已经开始了,公司领导为了更好的监控工程施工质量,抓好工程进度,成立了工程建设管理处,由李书记负责,把工作分工具体到人,安排我负责安装组工作,我感到很荣幸,同时也感到一定的压力,怕自己做的不够好,所以日常工作中认真熟悉图纸,认真阅读相关设计说明,认真学习相关规范资料,经过不断的学习和掌握,对安装工作有了一定的认识和了解,对安装工作的内容、工序、要求、有了一定的基础,对于现场管理有了一定的实践经验。

在2014年中具体工作如下:1.新水晶城的受电申请,经过领导与供电公司的多次沟通,确定采用三主一备受电工程,由滨河变三回主供,西湖变一回备用,已于5月份申请成功,大约于2015年6月供电。

2.自来水主供管道工程:自来水主供管道采用直径300mm,从农委门前府苑路北侧引到新水晶城红线内,采用顶管施工。

全长约730米,已于5月中旬试压完成,接表供水。

3.现场临电管理,每周进行一次安全大检查,对现场所用临电使用情况进行一次全面检查。

对于不符合工程临电管理规范要求的责令现场立即整改,以防发生安全事故。

4.2500KVA临变的申请工作,由于原1250KVA的临变不能满足工程现场的负荷要求,根据工程负荷需要,增加2500KVA临变,于11月10号送电投入使用。

5.正式用电设计,由连云港智源电力工程设计院设计,已于11月中旬完成并通过供电部门审核。

6.受电工程间隔工程已委托连云港智源电力工程设计院设计,经供电部门审核通过。

7.工地现场安装工程,水电预埋.预留的现象监管、跟踪。

防雷接地的现场监管和测量。

8.地下室设备间吊装钩的预留情况,与设计院沟通,最终确定预留吊装钩事项9.滨河变主供线更改,原供电线由富国至到振兴路至府苑路进入新水晶城红线。

线路距离过长,投入资金较多,后经领导现场勘察,与供电部门沟通,规划部门审查。

改由滨河变沿中华路东侧埋设,规划和供电部门已审核通过。

10.受电工程间隔工程已委托连云港智源电力工程设计院设计,经供电部门审核通过。

东海水晶城调研2013-5-8

东海水晶城调研2013-5-8

东海水晶市场调研目录一、东海县及东海水晶发展简介 (2)(一)东海县及东海水晶基本情况 (2)(二)“水晶之乡”到“水晶之都”的跨越 (2)1、作坊型——公司型 (3)2、产品型——产业型 (3)3、粗放型——集约型 (4)4、附属型——支柱型 (5)5、区域型——国际型 (6)二、东海水晶专业市场 (7)(一)东海水晶大集 (7)(二)中国水晶城(原中国水晶工艺礼品城) (9)第一阶段: (12)第二阶段: (13)第三阶段: (14)一、东海县及东海水晶发展简介(一)东海县及东海水晶基本情况●东海县是新亚欧大陆桥东桥头堡西行第一县,闻名中外的“水晶之都”。

行政区域面积2040.9平方公里,人口108.8万人,辖13个镇、8个乡。

为全国首批沿海对外开放县,全国农村综合实力百强县之一。

●东海县水晶的质量、储量和产量都位居全国首位,含硅量达99.99%,素有“东海水晶甲天下”之美誉;储量为30万吨,占全国的70%以上;年开采量在1000多吨,占全国的一半以上。

(二)“水晶之乡”到“水晶之都”的跨越●东海从“水晶之乡”到“水晶之都”的跨越,经历了从“作坊型——公司型、从产品型——产业型、从粗放型——集约型、从附属型——支柱型、从区域型——世界型”这五个层面的历史性嬗变。

1、作坊型——公司型●据统计,从1991年到2000年的10年间,东海共有10万人从事水晶工艺品开采、加工和销售,几乎家家户户开设“小作坊”。

通过原始资本积累,当初“小作坊型”的经营户如今都有了自己的公司。

截至2007年,东海发展水晶及硅资源加工的大小企业达3000家,形成了年产2000万件水晶首饰、500万件水晶工艺品能力的生产规模。

东海水晶经营者完成了从作坊型经营到公司型经营的质的转变。

2、产品型——产业型●从上世纪90年代以来,东海县就培育出像连云港太平洋石英拉管、福东正佑照明、东海硅微粉、华泰玻璃、台玻浮法玻璃等硅资源深加工规模企业100多家,全县大小硅企业达到3000多家,仅2006年硅产业就实现年产值80亿元,占据全县工业经济总量的“半壁江山”。

万科水晶城调研报告

万科水晶城调研报告
万科水晶城概况
万科水晶城总体规划图
建筑外部分析之外环境与动线
下部的红圈 即为我们的 研究对象, 小区内多采 用组团式的 手法来分隔 空间,形成 递进式的层 层围合,从 而丰富空间 层次,增加 回家的趣味 性。
联排二号 调研对象
联排一号
建筑外部分析之功能
露台南向
光照充足连接 主卧
一层小院
抬高,并半围 合。丰富空间 层次的同时增 加了私密性与 家的归属感。
二 层 功 能 分 析
的良好光照及一 楼的阳光室
主要入 口
车库
建筑外部之材质风格

混凝土 及大玻 璃窗面
• 红砖
白色抹 灰墙面
间隙长 草地砖
建筑外部分析之立面造型
2450 3000 600
建筑西立面图
一 层 平 面 图
一 层 功 能 分 析 图
一 层 平 面 分 析
二 层 平 面 图

青湖中心小学 “水晶文化综合实践活动课程基地”汇报材料

青湖中心小学  “水晶文化综合实践活动课程基地”汇报材料

青湖中心小学“水晶文化综合实践活动课程基地”汇报材料2013年11月,我校“水晶文化综合实践活动课程基地”成功申报为省级小学特色文化建设工程项目,基地以“浸润水晶质,修习水晶艺,实践出真知,创新促发展”为核心理念。

一年来,基地建设得到了省、市、县各级领导的关怀和精心指导,同时在东海县实验小学的大力帮扶下,经过我校全体教职工的共同努力,“水晶文化综合实践活动课程基地”完成建设,并正常投入使用,现将课程基地建设情况汇报如下:一、教学环境的营造学校已建成水晶文化主题长廊、水晶文化主题展室。

以东海水晶矿石装饰学校的假山、喷泉。

校内小桥流水,水质如水晶般清澈透明。

北教学楼二至四楼中间分别以“浸润水晶质,修习水晶艺,陶冶水晶心”为主题布置,多姿多彩,使学校的每一面墙壁都能说话。

二、课程资源的大力开发编写了《走进美妙的水晶世界》、《水晶工艺品欣赏》、《晶辉版画》、《水晶与科技》、《水晶与名人》、《小学生3D创意模型》、《小学生电子百拼》、《金工制作》、《电子制作》等校本教材。

三、四大平台的成功搭建1. 教研活动平台成立了辐射校内外的“水晶文化综合实践活动工作室”。

我校由“市333工程优秀校长”、“市基础教育课程基地建设领军人物”孙长水校长牵头,通过示范课、跟课学习、教研指导等手把手带领,引领全县综合实践老师积极参与其中。

2.学生展示平台已建成“16个专用活动教室”,具体如下:版块活动室指导教师印象东海水晶展室鲍英英泉文化室孙克朵版画室陈曼琴棋书画音乐室许强富棋艺室李忠喜书法篆刻室李勇美术室陈曼市优课程电子航模室李同康金工制作室张帆文“舞”之道经典诵读室李玉玲舞蹈室王娟主题活动室国防教育室何树高自护自救室鲍小虎科技活动室孙永远益智游戏室何红梅十字绣活动室孙星 3.网络交流平台建立了水晶文化综合实践活动专题网页,开通“青湖中心小学水晶文化综合实践活动课程基地博客群”,与共建学校综合实践老师开展网络互动,带动联盟学校综合实践老师积极参与。

玻璃厂项目水晶城可行性研究报告

玻璃厂项目水晶城可行性研究报告

某万科玻璃厂项目可行性研究报告目录第一章项目决策背景1. 内部因素2. 外部因素第二章项目概述1. 项目区位及用地2. 项目宗地现状3. 项目周边的社区配套4. 项目周边环境5. 项目市政配套分析6. 土地价格第三章项目法律及政策性风险分析1. 项目用地取得土地使用权法律手续分析2. 项目合作方式及风险评估3. 总体评价第四章市场研究1. 区域市场成长状况2. 区域市场供应产品特征3. 整体市场对本案影响因素4. 目标客户、产品及价格定位第五章规划设计要点1. 初步规划设计思路2. 规划设计的可行性分析第六章项目开发计划1. 开发机遇2. 开发周期安排3. 销售周期安排第七章投资收益分析1. 成本预测2. 税务分析3. 经济效益分析4. 项目资金预测第八章可行性结论1. 项目优势2. 项目劣势3. 结论及建议第一章项目决策背景一. 内部因素1. 某某公司项目布局某自92 年进入某市场以来,先后开发了城市花园、某中心大厦、世贸广场、都市花园、某新城等项目,其中城市花园、某中心大厦位于城市北部的河北区,总面积约17 万平方米,某新城位于城市北部的北辰区,面积约60 万平方米。

世贸广场、都市花园虽然位于城市中心地带,但规模较小。

由此可看出,某某的主要项目集中在城市的北部。

反观某的总体规划和城市发展方向,城市中心区向南部方向发展,由城市的行政中心的南迁和友谊路沿线的开发便可看出;城市工业向东发展,重点开发建设海河下游工业区和滨海地区,目前沿津塘路两侧,新建的小区和工业区已将中心市区和塘沽区紧紧的联在一起。

由此看出,某的物业分布与某的总体规划和城市发展方向不尽相符。

某自92 年进入某市场以来,发展迅速,市场迅速扩大,在操作理念和手法上,均胜人一筹,被公认为某的地产先锋,在某人的心目中已树立起第一品牌的形象。

某产品应属于整个某市,而不是某个区域。

所以某有能力,也应该去开发某的其他市场,让某物业深入某每个角落。

东海水晶产业发展现状及战略研究

东海水晶产业发展现状及战略研究

东海水晶产业发展现状及战略研究东海水晶产业发展现状及战略研究摘要:近年来,水晶制成品在珠宝销售中异军突起,成为国内珠宝销售主流之一。

随着消费者的需求日益增长,国内水晶市场开始逐步升级。

东海水晶自有“东海水晶甲天下”的美称,且最近十年间,东海水晶发展迅猛,在中国水晶产业中占有重要地位。

本文首先介绍东海水晶市场的发展状况和存在的不足,然后分析其产生的原因,最后就这些问题为东海水晶产业提出相关建议。

关键词:东海;水晶;产业升级一、东海水晶市场发展现状(一)东海水晶的发展与生产江苏省东海县水晶市场已建立20多年,自1992年建立以来,东海水晶市场发展迅速,经历了多次扩建,已发展成为国内最大的水晶市场,同时也是世界水晶交易重要的集散中转地。

东海水晶拥有得天独厚的区位优势,一直享有“东海水晶甲天下”的美称。

近年来的发展与生产已逐步进入正轨,走向平稳发展阶段。

同时,东海水晶产业已经步入东海县商业和服务业的龙头展业的行列之中,为东海县的经济发展做出了巨大的贡献。

(二)东海水晶市场的优势1.东海“水晶之都”的地位2009年11月15日,东海县再次获得“中国水晶之都”的美称,进一步巩固了东海“水晶之都”的地位。

东海水晶市场是拥有文明市场、全国最具品牌价值商品市场50强、全国珠宝玉石首饰特色产业基地等50多个荣誉称号的水晶市场,它的天然水晶销售量占全国市场的90%,是中国最大的水晶集散地,也是全国最大的水晶交易场所。

2.劳动力充足水晶市场的崛起,以及东海县在水晶产业方面优越的区位条件,带动了更多的人投入到东海水晶市场当中。

据统计,东海县从事水晶开采、加工、贸易及相关产业的从业人员多达20万人,水晶商户多达3000多户,水晶加工企业达3000余家。

劳动力充足也是东海水晶市场发展迅速的有利条件之一。

3.品种齐全东海水晶储藏量丰富,东海水晶市场聚集了东海、云南、贵州、四川、河南等地及越南、缅甸、巴西、南非等国的各类水晶。

据统计,目前东海有6000人的海外采购大军长年奔波在马达加斯加、巴西、巴基斯坦等国家的水晶产地,东海聚集了各类水晶品种,成为了世界天然水晶产品的集散地。

东海水晶城行业调查

东海水晶城行业调查

东海水晶行业调研冯江峰冯江峰//著QQ::1105768773作者QQ东海水晶城在东海县的位置——淘晶指南快过年了,又到了东海水晶城的销售旺季,与往年一样的这个时候一样,东海县又将迎来大量淘晶的客人了。

从外地进入东海县并不困难,但在东海县内找到东海水晶城,对于很多人来说,却不是一件简单的事儿。

那么,东海水晶城在东海县内的什么位置呢?进入东海县以后,吴清峰建议大家记住两个地标,一是火车站,二是奔牛广场。

火车站旁边即是老水晶城,奔牛广场边上是新水晶城,也就是东海国际水晶珠宝城,前者发展了20多年,是淘晶最好的地方,后者虽然只发展了两三年,却也值得一看。

东海县本地人对于火车站和奔牛广场也都非常熟悉,是常用的地标,换做其他地标,是远没有这两者好认的。

东海县的公交车等于没有,搭载去东海水晶城是不太方便的,不过记住了火车站边上的老水晶城,和记住奔牛广场边上的新水晶城,一般就会很容易找到了。

东海县境内有个机场,是去东海水晶城最方便的交通方式,其次火车线路也算是四通八达。

往来都不是一件麻烦的事情。

最近来东海县淘晶的朋友,一般是新年送礼和年前进货。

总之,祝大家此行快乐顺利吧!作者联系QQ1105768773(注明水晶交流)。

原创文章,转载请注明作者信息,谢谢合作东海水晶城水晶批发经验之谈:如何在东海水晶城批货?投资做水晶,快速发大财。

这是很多初入水晶行业者的想法,带着这个最初的愿望,很多人都想到东海水晶城走一趟,去中国最大的水晶批发市场上去一探究竟。

于是,便有了各地纷起的水晶店,水晶商家,水晶夜市,还有一些水晶网店,水晶DIY 店,水晶格子铺,凡此种种,不一而足。

其中,有人很赚了一笔,也有人不得不底价抛售,寻找下一个项目。

后者,往往占据了多数。

很多人甫一来到东海水晶城,随便跑到一个商家跟前,开始就问价,问完价格之后就是,“你家水晶还能不能再便宜一点?”,且不管这个问题有没有含金量,就是批发商自己,对这句话也已经听腻烦了。

江苏东海水晶城有限公司介绍企业发展分析报告模板

江苏东海水晶城有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏东海水晶城有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江苏东海水晶城有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏东海水晶城有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务服务、市场设施租赁,水晶、水晶质工艺品、仿1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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江苏东海水晶产业投资发展有限公司项目流程表安徽兴泰融资租赁有限责任公司项目调查报告(报出日:2018年 6月 30日)项目名称:江苏东海水晶产业投资发展有限公司业务类型:设备租赁产品类型:售后回租主办部门:业务四部项目主调查人:熊潇潇项目调查人:沈莹莹项目负责人:沈莹莹说明:1、本调查报告适用于业务部门开展的各项业务;2、调查报告填写内容应真实、完整、可靠,格式规范、明晰;3、调查报告有效期为两个月,有效期内企业无重大经营管理和其他重大事项变化,此调查报告可以适用;4、最近一期财务数据须为业务部报出时间点前的最近两个月数据;5、本报告内容不得删减;6、项目主调查人、调查人及业务部负责人需对所提供资料(包括财务数据)的真实性和调查报告负责。

二、与兴泰集团合作情况(一)与我公司合作情况(适用于老客户,含已结束项目):无(二)与兴泰集团旗下子公司合作情况:无三、申请人基本情况如申请人股权结构曾有多次调整,简述变化过程及原因:公司于2014年4月10日至2014年7月9日先后四次增资,注册资本、实收资本由19300万元增加至41000万元。

(三)申请人业务范围、主要产品产能产量(或营业额)1.经营范围水晶产业投资;市场设施租赁;市场管理服务;房地产开发、保障性住房建设、销售;建筑房屋拆除(不含爆破);水晶及水晶质工艺品、宝石、玉器、玛瑙及其他工艺品设计、开发、销售;黄金制品加工、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);普货仓储;水晶文化推广及水晶旅游项目开发。

目前,公司主要承担中国东海水晶城运营管理及东海水晶小镇建设。

2.业务规模根据承租人提供的审计报告知:承租人2015-2017年近三年营业收入分别为0万元、5010.42万元、8404.54万元;净利润分别为-119.08万元、780.86万元、2758.44万元;截至2018年3月末,公司主营业务收入为3006.43万元,其中净利润为282.14万元;该公司目前主营业收入主要为东海水晶城租金收入。

(四)公司发展历史承租人江苏东海水晶产业投资发展有限公司(以下简称“东海水晶”)是由东海县人民政府委托县国资办出资成立的国有独资企业,成立之初注册资本为1.93亿元,后经不断增资和资本公积转增资本的方式,注册资本于2014年7月9日变更为4.1亿元。

目前,其主要职能为:承担中国东海水晶城项目的投建以及运营管理。

东海水晶设董事会,董事会成员为9人,其中1名职工董事,其余董事由出资人委派。

董事会有权决定东海县人民政府及县国资办授权范围内公司的投资、资本运营及融资方案,但须报国资办备案。

董事会决议的表决,实行一人一票。

董事会对所议事项作出的决议,应由1/2以上的董事表决通过方为有效。

截至2018年3月末,公司资产总额42.19亿元,负债总额27.93亿元,所有者权益合计14.26亿元,资产负债率66.20%。

同期,公司主营业务收入为3006.43万元,其中净利润为282.14万元。

(六)申请人的关联交易情况(如有)无(七)申请人对外担保情况(结合贷款卡信息向申请人了解)(八)东海新水晶城项目介绍1.项目基本情况(1)项目名称:中国东海新水晶城建设项目;(2)建设地点:连云港市东海县晶都大道北侧、中华路西侧地块;(3)项目总投资:316671.13 万元;(4)建设期限:建设期 2 年,自 2013 年 10 月至2015 年 9 月;项目建设用地面积为 301535.00 ㎡,约合 452.30 亩;其中,一期项目建设用地面积为57566.35 ㎡,约合86.35 亩;二期项目建设用地面积为184243.65 ㎡,约合 276.36 亩;预留项目建设用地面积为 59725.00 ㎡,约合 89.59 亩。

中国东海水晶城作为世界水晶之都桂冠上的璀璨明珠,总投资32亿元,规划面积约452亩,建筑面积45万平方米,是全球规模最大、功能最全的水晶交易专业市场,也是世界级水晶原料重要集散地。

水晶城主体包括1、2号交易主馆和水晶城购物中心(3号馆)、淘晶广场,近7000家水晶商户、知名品牌企业入驻。

水晶城场馆内外硬件设施设备全面实行智能化管理,拥有观光电梯、手扶电梯178部,机动车3000个停车泊位。

配有餐饮、物流、银行、保险等多项服务功能,提供旅游接待、工商、物流、通信、税务、邮政等公共服务。

建成了水晶电商双创基地,国家级众创空间楼友会入驻。

水晶小镇会客厅建成投入运行。

“复兴号”直播间、网红直播平台、创客空间、天猫“东海水晶”旗舰店等新兴业态、营销平台建成投入运营。

15名国家级、省级工艺美术大师入驻大师工作室。

2017年水晶城带动就业人数达3.7万人,接待国内外游客量达120万人次,水晶交易额突破130亿元,其中线上交易额超20亿元。

2017年5月,东海水晶小镇入选了江苏首批25个特色小镇创建名单,为水晶产业转型升级、高质发展注入新动能。

小镇规划面积3.07平方公里,建设用地1.4平方公里,已完成中国东海水晶城、中国东海水晶博物馆等核心先导区建设600亩,国家4A级风景区西双湖作为小镇配套,生态秀丽,景色优美,构成了集旅游购物、休闲娱乐、文化展示、生态宜居等多元要素于一体的特色产业发展体系。

水晶小镇将以产业、文化、旅游为发展主线,重点打造水晶城购物中心、水晶大厦、人才公寓、互联网大厦、保税仓储物流、创意社区、捷克风情街、产业社区、生态养生基地、邻里中心、配套住宅等功能板块。

未来东海水晶小镇将被打造成一座宜居宜游的生态之城、全新全面的产业之城、创智养心的文化之城、艺术互动的创意之城。

水晶城购物中心作为小镇产业配套,总体定位是“一站式消费,全生活中心”,经营面积约16万平方米,是东海首座现代化城市综合体,也是东海引领消费品质水准最前沿的时尚集聚地。

业态包括大型超市、品牌时尚店、品牌餐饮、健身中心、电器数码、儿童游乐、书店、生活配套等项目。

目前,咖萨克水晶、宝仕奥莎、苏宁影院、杰仕健身、捷克啤酒屋、熊古屋(儿童娱乐)等上百家国内外知名企业、品牌签约入驻购物中心。

四、申请人经营与财务情况报表要求:根据近三年年度审计报告或财务报表及最近月份的资产负债表、利润表进行分析,其中最近月份的财务报表不早于本报告2个月。

(一)经营及利润调查注:新建水晶城2016年2月开始运营。

利润表重点关注内容(1)毛利润率(或营业利润率)的变化趋势及原因公司主营业务收入主要为水晶城租金收入,该部分收入、成本较为稳定,毛利润率基本无较大变化。

(2)主营收入剧增或剧减的原因承租人水晶城项目2016年2月份正式投产运营,1号馆、2号馆先后完成商户入驻,截至2017年年招商及商户入驻才基本完成,因此2015年收入为0,2016年、2017年主营业务收入逐渐增加。

(3)营业外收支对净利润的影响公司营业外收入主要为政府补助,2015-2017年公司得到政府补助分别为20.00万元、375.15万元、2203.50万元,历年补助金额不等;营业外支出历年金额相对较小,其中2017年营业外支出金额相对较大,为242.48万元;主要为相关税费滞纳金等。

总体而言,营业外收支对公司净利润影响不大。

(4)对异常变动的费用、支出及其原因该公司最近两年相关费用科目中,管理费用增幅较为明显;主要一些支出事项较多,且大部分未资本化,因此管理费较高;随着水晶城未来全部建成并稳定投入使用后,管理费用将逐渐趋向合理化。

3.上下游主要客户该公司无确定的上游客户,下游客户主要为在租商户。

4.客户对自身竞争优势的评价及行业趋势的分析判断(1)公司的产能、规模在行业中地位(或区域市场的地位);东海县是闻名中外的“水晶之都”,天然水晶储量约为 30 万吨,占全国储备量的70%,天然水晶SiO2 含量高达 99.9983%,其质量、储量、纯度均位居全国之首。

东海水晶城作为中国最大的水晶工艺品交易中心和国际知名的水晶工艺品集散基地,年成交额超100亿元,其中进出口额占 30%以上。

在水晶城的带动下,全县有 20 多万人从事水晶产业,整个产业年产值达 170多亿元,已经成为东海经济的重要支柱。

在此行情及背景之下,东海新建水晶城的建设运营十分必要,未来发展趋势向好。

中国水晶市场分析表目前东海新水晶城1号馆、2号馆已经全部完成招商运营,2016年2月份正式对外运营;截至报告期,在租商户3478户,整个场馆招商出租率达98%以上,年租金收入达8000多万元。

截至2018年3月份,承租人主营业务收入达3006.43万元,净利润为282.14万元;随着年底3号馆的开业运营后,整个场馆租金收入将达到近1.5亿元;同时随着地下停车厂、电商平台、以及保税物流仓库的全面运营后,物业收入(包含停车费),仓储收入,停车场收入,餐饮收入,直营收入(电商平台)等相关的配套收入将增加4000-5000万元,未来承租人收入规模将大幅增长,收入分布更加多元化。

(2)行业发展的不利因素(经济环境、国家政策、替代产品、进口产品的竞争等);东海水晶城作为东海县最大的水晶饰品交易场所,面积大、人员多,维护管理较为复杂;承租人作为水晶城的运作管理方,需要花费大量的人员、资金、时间、精力,运营成本面相对较大;水晶交易作为商品交易之一,具有一定的周期性,若遇到水晶交易低谷期,商户入住率下降以及账期增加等风险,公司将面临业绩大幅度回落的经营性风险。

(3)公司主营产品的成本构成及对成本变化的控制与适应能力;承租人作为水晶城的运营及管理方,主营业务收入为商户租金以及相关配套收入,其经营状况受市场市场竞争环境影响较小,同时该收入结构分布均匀,现金流状况较好,收入较为稳定,成本控制力相对较强。

(4)公司目前的盈利模式及这种模式的可持续性;东海县作为“中国水晶之都”,其地域优势、外部环境优势较为明显;为水晶城的规划运营创造了良好的市场环境和商业契机;承租人作为水晶城运营及管理方,其主营业务收入主要为商户租金以及物业费、停车费、仓储物流费等相关配套收入,收入较为稳定,成本控制力相对较强。

目前水晶城基本建设完毕,1号馆、2号馆于2016年2月份正式运营,招商出租率达98%以上,年租金物业收入逾8000万元。

3号馆目前已基本建设完工,相关配套设备正在陆续进场,预计2018年底正式开馆运营,届时1号、2号、3号馆整体租金收入达1.5亿元,外加物业费、停车费等相关配套收入4000-5000万元,承租人整体收入将达到2亿元。

同时,随着水晶城天猫电商平台运营及规模的扩大,该部分收入将达到3000万元以上,将成为主营业务收入的重大组成部分。

总体而言,承租人未来发展趋势向好,营收规模及盈利能力将大幅度提高。

(5)公司的核心竞争力(专利技术、研发力量、产能装备、销售网络、上游资源掌控、品牌形象、生产成本、人脉关系等);承租人为宁国经开区管委会下属唯一的供水公司,垄断了整个经开区的给排水系统,现金流状况较好,经营较为稳定。

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