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竞品分析报告案例游戏
竞品分析报告案例游戏1. 引言随着游戏产业的快速发展和全球用户对游戏的热情，市场上涌现了大量的游戏产品。
针对一款游戏进行竞品分析，可以帮助游戏开发者了解竞争态势和市场需求，从而为游戏的研发、营销和推广提供有价值的参考意见。
本报告将以案例游戏为例，通过对竞品进行详细分析，为开发者提供全面的市场信息和竞争情报。
2. 竞品一：游戏A游戏A是一款匹配连连看的休闲游戏。
玩家需要在给定时间内用鼠标点击匹配的相同图案，来消除方块并得分。
游戏A的特点如下：•简单易上手的玩法，适合各个年龄段的玩家。
•游戏操作略有限制，每轮时间较短，增加游戏难度和挑战性。
•提供多个关卡和模式，增加游戏的可玩性和长久度。
•游戏界面简洁，音效丰富，给人一种轻松愉悦的感觉。
游戏A的竞争优势在于其简单易上手的玩法和丰富的关卡和模式。
不足之处在于游戏操作略有限制，可能会限制玩家的游戏体验。
3. 竞品二：游戏B游戏B是一款战争策略类游戏。
玩家需要建立自己的军队，培养英雄，进行战斗并征服敌对势力。
游戏B的特点如下：•多种战斗模式，包括PVP和PVE，给玩家提供多样化的游戏体验。
•具有深度和策略性，玩家需要合理利用资源和技能，制定战略并决策战斗。
•引人入胜的剧情和故事情节，增加游戏的情感共鸣和吸引力。
•游戏背景音乐和特效效果炫酷，营造出紧张刺激的战斗氛围。
游戏B的竞争优势在于其战斗模式的多样性和深度策略性。
不足之处在于游戏的故事情节可能会显得有些枯燥，缺乏足够吸引力。
4. 竞品三：游戏C游戏C是一款休闲益智游戏。
玩家需要通过解谜和注意力训练，找到隐藏在画面中的物品或差异，并获得分数。
游戏C的特点如下：•精美细致的游戏画面和背景音乐，给人一种放松和愉悦的感觉。
•提供多个关卡和难度，让玩家能够根据自己的兴趣和技能选择合适的游戏模式。
•通过解谜和注意力训练，能够提高玩家的注意力和观察力。
•提供天梯排名和社交分享功能，增加游戏的互动性和竞争性。
游戏C的竞争优势在于其精美的游戏画面和注意力训练的特色玩法。
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
APP小游戏营销方案ppt
结束语
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。产品 销售额要不断增加,关键在于要有周密的 市场营销规划。要发现产品自身的特性, 寻找到一个有价值的阶梯,从而成功地完 成了品牌定位。在公司领导层的正确领 导下,在各位同仁的共同努力下,相信我 们的事来将逐步走向辉煌！
感谢聆听
Thank You For Listening
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说,我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素,尤其适宜体虚之人、高热之 人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力较弱 者。有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
渠道策略
商超终端 直营形象店 中档以上大型酒店 大型单位食堂
其他渠道
●有实力的终端,以大型商超为主; ●自建形象店,融展示、科普、销售一体; ●向地级市一级大型酒店营销; ●大公司、学校、机关等食堂营销; ●以团购、网购、下游材料商为主;
促销策略
宣传总原则：地面（户外、SP活动）为侧重,空中（电视、报纸）为辅助。
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到30%, E 较去年同期增长15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。 oooooooooooooooooo
执行时间表
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
竞品分析产品分析对比PPT模板
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C
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怎么做竞品分析
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02
竞品分析四大核
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竞品分析四大核心
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竞品分析-九城游戏中心PPT课件
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竞品分析报告PPT模板
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Competitive Analysis Report-
改进优化措施
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产品盈利情况
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产品竞品介绍
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竞品总结分析汇报PPT模板
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直接竞争者分析
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家长学堂APP展示
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知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
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直接竞争者分析
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家长学堂： 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花： 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树： 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
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间接竞争者分析
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分豆教育： 播种希望，大数据慧智云提供因材施教服务方案，主要对B端进行合作
VIPkid： 插上语言的翅膀，自由行走在全世界，北美外教、视频、名人代言、媒体报道（门户、数据）、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk： 想学就学；通过一对一外教skype、QQ；纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
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邢帅教育APP展示
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咪咕学堂APP展示
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慕课APP展示
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潜在竞争者分析
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邢帅教育：各类职业培训、自考培训 直播、录播，依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂：覆盖K12和职业培训市场，录播和直播，名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网：IT培训，借英国MOOC的名气
A类：早教机构 B类：私立幼儿园 C类：游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类：全国连锁课外辅导机构 B类：省内连锁课外辅导机构 C类：小众品牌课外辅导机构
应用商店APP竞品分析ppt课件
我 的 赚 钱 宝
我 的 游 戏 礼 包
我 的 宝 券
我 的 应 用 部 落
好 友 榜
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析应 用 商 店
竞 品 分
APP
5、流程框架图
推荐
广告栏
二级导航 推荐的
app
游戏
一级导航
软件
一级导航
必备 新游 分类
蒲公英奖 娱乐
精选 分类 必玩 新游 榜单
精选 分类 必备 榜单
广告栏 二级导航 App列表
析应
7、导航设计
用
360手机助手
应用宝
商
店
APP
竞 品 分
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析应
7、导航设计
用
360手机助手
应用宝
商
店
APP
竞 品 分
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析应 用 商 店
竞 品 分
APP
8、信息设计
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直接影响用户是否下 载APP的信息有：应用名， 下载量，APP大小，评价。 在两款应用市场软件上都直 观的显示出来了。
这两款都在应用 简介上进行了简单的介绍， 不同的是应用宝采用的标签 式介绍，360采用的是一句 话的介绍， 相对来说，应用宝的介绍更 简洁明了。让用户在最短时 间对应用有了最直观的了解。
析应 用 商 店
竞 品 分
APP
用户量对比
2015年9月份开始应用宝用户量反超360，为什么？ .
析应 用 商 店
竞 品 分
APP
2、用户需求分析
高级用户一般具有较强的主动性，在大多数情况下，会根据自己已知的信 息，确定需求，主动搜索、安装应用；在相当多的情况下，还会去主动去寻找优质 的应用，作为体验和学习。
【软件产品app】竞品分析报告PPT模板(经典)
A软件
B软件
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竞品总结
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23c
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2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板
商务风格：适合商业、企业、政府等正式 场合
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
模板布局设计
封面设计：简洁明了，突出主题 目录设计：清晰明了，便于阅读 内容页设计：合理布局，突出重点
封面：PPT标题、作者、 日期等信息
目录：PPT内容的概述 和导航
竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
模板配色方案
主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
4
PPT模板设计
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模板风格选择
理解。
注意图片和图表 的版权问题，避 免使用未经授权 的图片和图表。
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
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封面：PPT标题、作者、 日期等信息
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竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
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主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
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辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
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注意图片和图表 的版权问题，避 免使用未经授权 的图片和图表。
竞品对比分析与竞争优势PPT
了解客户的需求和痛点
分析目标客户的消费行为和心 理
确定产品的核心卖点和目标客 户群体
根据客户需求和市场趋势调整 产品策略
针对不同客户群体的需求， 提供差异化的产品或服务
强调产品或服务的优势和 特色，以满足客户的特定
价值需求
建立品牌形象和口碑，提 升客户忠诚度和满意度
通过创新和持续改进，不 断提升客户价值主张的竞
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
竞品A的功能特点 竞品C的功能特点
竞品B的功能特点 自身产品功能优势与不足
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点； 单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
运营成本：竞品A的运营成 本较低，因此能够以更低的
价格销售产品
规模效应：竞品A的规模效 应使其在生产、采购和运营
方面具有更大的优势
针对不同市场和 客户群体，分析 竞品的优势和劣
势
确定自身产品的 市场定位，包括 价格、品质、品
牌形象等方面
针对目标客户的 需求和痛点，制 定相应的市场策
略和推广手段
技术团队与人 才引进
0
0
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ห้องสมุดไป่ตู้
0
1
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销售渠道覆盖面广，能够触及 更多潜在客户
与经销商合作关系稳固，能够 实现快速响应和协同作战
渠道成本低，能够提供更具竞 争力的价格
橙红渐变竞品分析报告营销工作总结PPT模板课件
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比如说，你现在做一款产品，做 到了200万的用户。然后可能你会 感觉是不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析,,
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品,,
快速的知道市场的情况是怎么样的？
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点。
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失,,,
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对 手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法 用起来才有灵魂，才不会四处乱 跑。竞品的重点在于对比，对比 用户，对比产品，对比盈利等等。
竞品分析PPT
培训PPT 教育PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：774688
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等。
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等,,
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则,,
04
竞品分析4大核心
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析,,
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品,,
快速的知道市场的情况是怎么样的？
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点。
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失,,,
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对 手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法 用起来才有灵魂，才不会四处乱 跑。竞品的重点在于对比，对比 用户，对比产品，对比盈利等等。
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目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等。
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等,,
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则,,
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竞品分析4大核心