人事科上半年年度工作总结

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人事科上半年年度工作总结

人事科上半年年度工作总结

人事科上半年年度工作总结人事科的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

接下来是小编带来的人事科上半年年度工作总结,仅供参考!现在,一起来看看吧!人事科上半年年度工作总结1打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。

人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位德才兼备,以德为先。

德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢一是服务宗旨必须明确。

要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。

要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。

要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。

要正确处理对上负责和对群众负责的关系。

思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。

平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。

人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。

结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。

要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。

运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。

人事科的个人年度工作总结范文7篇

人事科的个人年度工作总结范文7篇

人事科的个人年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒,白驹过隙,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了2024年度的工作任务。

具体总结如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守院院规院纪,团结同事,吃苦耐劳,工作认真负责。

在政治上积极要求进步,以“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

尽最大可能的为病人着想,让病人满意。

二、工作方面(一)在科主任及护士长的领导下,业务上秉承过去优良传统,不断学习,使自己了解最新医疗护理信息,更新了专业知识。

通过订阅大量业务杂志及书刊,保持业务知识常学常新。

(二)在工作中,我深切的认识到一个合格的医护人员应具备的素质和条件。

努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习订阅的业务杂志及书刊,丰富自己的专业知识。

通过我的努力学习和科主任及护士长指导下,我制定出了我科室的绩效考核方案,使儿科的护理工作得以更规范、质量得以提高。

(三)参加科室的业务学习,在科主任的带领下,对儿科急性呼吸衰竭、急性心力衰竭、急性肾功能衰竭、各种中毒等疑难病症的护理有了新的认识。

并在工作中不断积累经验,从而提高了对疾病的观察和护理能力。

三、学习方面护理人员肩负着救死扶伤的光荣使命。

必须不断学习、充实自己、提高护理技能和业务水平。

为了更好地服务于病人,我努力钻研护理技能,认真阅读相关书籍。

在生活中坚持“以病人为中心”,用爱、耐心、同情心和责任感去关心每一位病人。

努力做到让病人满意。

四、工作态度方面“质量是医院生存的根本”。

在日常工作中,我严格遵守医院的规章制度和护理操作流程,时刻注意自己的职业形象,认真工作、热情服务、严格自律、踏实工作。

年人事科上半年工作总结5篇

年人事科上半年工作总结5篇

年人事科上半年工作总结5篇第1篇示例:年人事科是公司组织中非常重要的部门之一,负责管理人事事务,协助制定人力资源战略以及执行人力资源政策。

上半年是一个工作成果的总结时刻,年人事科也在这个时候对自身工作进行了审视和总结。

下面就让我们一起来看看年人事科上半年的工作总结吧。

一、人事管理在上半年,年人事科主要负责公司的人事管理工作。

我们积极参与公司招聘、培训、绩效考核等工作,全力支持公司各部门的人事需求。

我们与各部门密切合作,及时了解各部门人员变动情况,确保人事资源的充分利用。

我们还建立了完善的人事档案管理制度,保障员工个人信息的安全和保密。

二、人力资源规划年人事科在上半年着重进行了人力资源规划工作。

我们对公司现有人员的组成和结构进行了全面分析,根据公司发展战略和业务需要,制定了有效的人力资源规划方案。

我们注重人才培养和引进,努力提升公司人力资源的整体素质和竞争力。

我们还针对公司各部门的人力资源需求,设计了相应的人才储备计划,确保公司未来发展有足够的人力资源支持。

三、员工关系管理年人事科一直重视员工关系管理工作。

我们建立了健全的员工沟通渠道,定期开展员工满意度调查,了解员工对公司工作环境和福利待遇的反馈意见。

我们还积极开展员工活动,增强员工之间的交流和团队合作意识。

在上半年,我们成功组织了多次员工培训和团建活动,受到了员工们的好评和欢迎。

年人事科在上半年取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

我们将继续努力,进一步完善人事管理制度,优化人力资源规划,加强员工关系管理,为公司的发展提供更好的人力资源保障。

希望在下半年,年人事科能够继续发挥重要作用,为公司的发展做出更大的贡献。

【年人事科上半年工作总结】完结。

第2篇示例:年人事科是一个重要的部门,负责管理公司的人力资源,确保公司的人力资源能够有效运转。

上半年是一个紧张忙碌的时期,年人事科在这段时间里也完成了大量的工作。

下面就让我们来看一下年人事科上半年的工作总结。

人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文(精选10篇)1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

年人事科上半年工作总结8篇

年人事科上半年工作总结8篇

年人事科上半年工作总结8篇篇1时光匆匆,上半年即将过去,回顾上半年的工作,有付出、有收获、有成长、有感动,在此对我上半年的工作进行总结与回顾。

一、上半年工作回顾1. 工作内容上半年人事科主要完成了以下几项工作内容:(1)组织架构调整及岗位设置:根据公司发展需求,结合各部门人员需求,合理组织架构,进行岗位设置,并完善了各岗位说明说。

(2)员工招聘:根据公司人员需求,经过招聘,累计完成约20个岗位的招聘工作。

(3)员工入职、离职办理:每日入职、离职人员办理。

月底完成离职人员统计及结算工作。

(4)员工合同签订及管理:完成新入职员工签订劳动合同及各类证明办理;完成员工劳动合同的整理与归档工作。

(5)五险一金办理:完成新入职员工五险一金的购买及缴纳工作;协助员工办理退休及生育金的缴纳。

(6)培训开展:根据公司发展需求,组织并开展了新员工入职培训,让新员工了解公司各项制度与文化。

(7)人事报表统计:完成人事报表统计及各类报表上报工作。

(8)落实公司制度在各部门的执行情况,通过日常的检查工作,发现问题及时解决,防患于未然,尽可能杜绝重复错误的出现。

2. 工作方法在工作中我们通过总结分析,找出了自己工作的不足之处并加以改进,对于刚来的员工给与必要的协助和指导。

经过不断的努力和改进取得了较好的成绩,提高了工作效率和团队协作能力。

利用工作效率圈进行工作效率的提升、项目现场问题的及时处理与反馈以及各部门的协调工作。

实行每日总结之工作常态表、每周总结之工作短板、每月总结之工作计划与总结汇报的方法,通过改善之工具和方法的运用达到工作效率提升的目的。

3. 提升个人综合素质在人事科工作中,个人素质的提高是必不可少的。

在提高个人素质的同时也更好的服务同事、服务公司。

加强了与同事的沟通,在工作中学习、在沟通中提高。

虚心接受领导、同事的批评与建议,注重自己的成长进步。

通过这半年的努力工作锻炼了我、考验了我、激励了我,也更加自信了、成长了。

2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选人事科上半年工作总结今年人事科坚持以____、____为指导,紧紧围绕劳动保障____年工作任务,按照人事科的职能,认真做好各项工作,积极解决新形势下我科遇到的新问题。

在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下,半年来,我科开展了如____面的工作,并取得了一定的成绩:一、人事管理工作机构改革后,人事科独立设置,赋予了有关职能,并配备了四名工作人员,健全了队伍,规范了劳动保障系统的人事管理工作。

1、健全制度,强化内部管理。

按照局的有关要求,我科拟定了《____市劳动和社会保障局人事管理制度》,从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作;拟定了《____市劳动社会保障局因公护照管理规定》,从而规范了我局因公护照的使用和管理,对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用;拟定了《____市劳动和社会保障局职业道德规范》和《____市劳动和社会保障局文明用语和忌语》,规范了我局工作人员的行为,做到热情服务,文明有礼;拟定了《____市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《____市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《____市劳动和社会保障局____工作人员廉政规定》,有效地层层落实了廉政建设责任制,把责任制贯穿于各项工作之中,使系统内上半年没有重大的____现象发生,机关作风有了明显的转变,____工作人员做到依法行政,办事公平、公正、公开,树立了良好的形象。

2、注重人员素质,严把用人关。

我科依据局的有关制度,完善了局机关、事业单位工作人员招用程序,严把“入口”关,把思想素质好、文化水平高的____充实到各单位、部门之中,从而加强了劳动保障队伍的建设。

今年上半年,系统内招录公务员____名,调入干部____名,吸收为合同制工人____名,轮岗交流____名,办理提前退休____名,离岗退养____名,招用临时工作人员____名。

人事科上半年工作小结(4篇)

人事科上半年工作小结(4篇)

人事科上半年工作小结一、综述人事科作为公司的人力资源管理部门,负责处理与员工相关的各类事务,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动关系等。

上半年,人事科在公司的支持下,积极开展工作,努力解决员工关注的问题,提高员工满意度和公司的整体绩效。

本文将对人事科上半年的工作进行总结和分析。

二、招聘与培训1. 招聘在上半年,人事科根据公司的需求,制定了招聘计划,并采取了多种渠道进行招聘,包括招聘网站、校园招聘和内部推荐等。

通过精确的职位描述和合适的候选人筛选,成功招聘了一批优秀人才,为公司的发展提供了强有力的支持。

2. 培训人事科注重员工的培训与发展,上半年开展了多次培训活动。

其中包括组织内外讲座、技能培训和团队建设等。

通过培训,员工的专业素质得到提升,工作效率和质量有所提高。

此外,人事科还为员工提供了一些外部培训机会,鼓励员工自我学习和提高,增强了员工的职业发展意识。

三、薪酬福利与绩效管理1. 薪酬福利人事科负责制定公司的薪酬政策和福利制度,并负责薪资核算和福利发放等工作。

上半年,人事科对薪酬福利政策进行了调研和优化,提高了员工的薪资福利水平,增强了员工的获得感和归属感。

2. 绩效管理为了提高员工的工作效率和业绩,人事科实施了绩效管理制度。

上半年,人事科组织了绩效考核,明确了员工的工作目标和职责,以及绩效评价标准。

通过定期的沟通和反馈,员工的工作动力和激情得到了提升,整体绩效也有所改善。

四、劳动关系与员工关怀1. 劳动关系人事科负责处理与员工劳动关系相关的事务,包括劳动合同签订、劳动争议处理和员工投诉处理等。

上半年,人事科及时解决了一些劳动争议,维护了公司的正常运转和员工的权益。

2. 员工关怀人事科重视员工的关爱,上半年开展了一系列的员工关怀活动,如员工生日会、员工福利调研和员工满意度调查等。

通过这些活动,人事科了解了员工的需求和期望,提供了更好的工作环境和福利待遇,增强了员工的凝聚力和归属感。

五、存在问题及改进措施在上半年的工作中,人事科也存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 招聘流程不够高效。

人事科年度工作总结(5篇)

人事科年度工作总结(5篇)

人事科年度工作总结人事部门是企业中非常重要的一个部门,承担着招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等多项关键工作。

在过去的一年里,我们认真履行职责,积极推动各项工作的开展,取得了一系列显著的成绩。

下面,我将对我们部门过去一年的工作进行总结,以期对未来的工作起到借鉴和指导作用。

一、招聘工作作为人事部门的核心工作之一,招聘是我们工作的重点。

在过去的一年里,我们针对公司的发展需求制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道进行招聘。

我们积极利用网络、招聘会、校园招聘等方式,扩大招聘的范围和覆盖面,吸引了大量符合公司要求的人才。

同时,我们注重招聘流程的优化和改进,通过细化流程、简化步骤,提高了招聘效率。

我们完善了招聘筛选机制,搭建了人才库,并引入了人才测评工具,提高了招聘的准确性和针对性。

二、培训和发展员工的培训和发展是我们的另一项重要工作。

我们认识到员工的成长与企业的发展密不可分,因此我们制定了全面的培训计划,并通过组织内外讲座、培训班、考察等方式提供各类培训资源。

我们注重培训的个性化和针对性,根据员工的岗位和发展需求,精心设计培训内容和形式。

通过培训,我们提高了员工的综合素质和专业能力,有效提升了员工的工作效率和服务质量。

三、绩效考核绩效考核是激励与激励的重要手段,也是人事部门的核心工作之一。

我们完善了绩效考核制度,确立了科学、公正、公平的考核标准和流程。

我们注重考核结果与员工发展和薪酬激励的对接,通过考核结果和薪酬待遇的挂钩,激励员工不断提升自我,为公司发展做出更大的贡献。

四、员工关系管理员工关系管理是我们工作的重要组成部分,直接关系到员工的工作积极性和对企业的归属感。

我们注重与员工保持沟通和交流,重视员工的意见和反馈。

我们定期组织员工活动,增进员工之间的交流与互动,营造融洽的人际关系。

同时,我们注重处理员工纠纷和矛盾,及时化解矛盾,保障员工的权益。

五、薪酬管理薪酬管理是员工激励体系的重要组成部分,也是人事部门的关键工作之一。

人事科上半年工作总结9篇

人事科上半年工作总结9篇

人事科上半年工作总结9篇第1篇示例:人事科上半年工作总结一、工作概况回顾上半年的工作,人事科充分发挥了自身职能作用,积极配合公司整体发展,在人力资源管理、员工关系维护、培训发展等方面取得了一定成绩。

在公司高层的正确领导下,人事科全体员工团结一心,积极进取,共同努力,取得了一定的成绩。

二、人力资源管理在上半年的人力资源管理工作中,人事科主要完成了企业招聘、用工管理、薪酬福利设计等工作。

面对市场竞争激烈的环境,我们充分利用各类招聘平台,加大了对优秀人才的吸引力,为公司引进了一批高素质的员工。

我们注重企业内部员工的培养和激励,推动了内部人才的发展,提高了员工的工作积极性和创造力。

在薪酬福利设计方面,我们根据市场行情和员工岗位特点,制定了科学合理的薪酬政策,并完善了员工福利制度,提升了员工的幸福感和归属感。

三、员工关系维护人事科一直坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的关心与维护。

我们积极组织各类员工活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工之间的凝聚力和团队精神。

我们也关注员工的工作和生活需求,及时解决员工的困难和问题,保持了良好的员工关系。

在此基础上,人事科还加强了对员工的沟通和交流,收集员工的意见和建议,不断改进和调整管理方式,提高了员工的满意度和忠诚度。

四、培训发展为了适应公司发展的需要,人事科在上半年着重加强了对员工的培训与发展。

我们结合公司的战略目标和业务需求,制定了全年的培训计划,包括岗位培训、技能培训、管理培训等多方面内容。

通过培训,不仅提高了员工的业务水平和专业技能,也增强了员工的综合素质和职业素养,为公司的可持续发展提供了人才保障。

五、存在的问题和改进措施在工作中也存在一些不足和问题,例如招聘时对候选人资质的核实不够细致、员工关系处理不够及时等方面。

为此,人事科将在下半年的工作中,继续密切关注市场动态,提升招聘的精准性和针对性;加强员工管理,并制定更加完善的员工关系处理方案,建立更加严密的员工关系维护机制,做到早预防、早治理。

人事科半年工作总结6篇

人事科半年工作总结6篇

人事科半年工作总结6篇第1篇示例:人事科半年工作总结时间飞逝,眨眼间已经到了2021年的下半年。

回顾过去的半年,人事科在公司的发展中发挥了重要作用。

在这半年里,我们人事科团队一直在努力工作,努力为公司的发展做出贡献。

现在,让我们来总结一下过去半年人事科的工作吧。

一、人事政策和规章制度的完善在这半年里,人事科团队努力完善公司的人事政策和规章制度。

我们对公司现行的人事政策进行了全面梳理和调整,确保其符合国家法律法规和公司的实际情况。

我们还通过各种渠道对员工进行规章制度的宣传和培训,让员工们充分了解公司的规定,做到心知肚明,做事有章可循。

二、员工培训和发展的推进员工是公司的宝贵资产,他们的成长和发展是公司长期发展的基石。

人事科一直注重员工的培训和发展工作,通过定期举办各类培训课程和讲座,帮助员工提升业务技能和职业素养,提高工作效率和质量。

我们还积极开展员工的晋升和岗位调整工作,为员工的职业生涯规划提供支持和保障。

三、绩效管理和激励机制的建立绩效管理是企业管理的核心之一,也是员工发展的动力源泉。

在这半年里,人事科不断完善公司的绩效管理体系,建立了科学合理的绩效考核标准和评定机制,确保绩效考核的公平公正。

我们还加强了激励机制的建设,通过引入各种奖励和激励措施,激励员工积极工作,提高工作积极性和主动性。

四、人才引进和招聘工作的推进人才是公司发展的核心竞争力,人事科一直致力于引进和培养高素质的人才。

在这半年里,我们加大了对外部招聘和内部推荐的力度,积极引进各类专业人才和管理人才,为公司的发展注入新鲜血液。

我们还加强了对新员工的培训和融入工作,帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化。

五、员工关系和沟通工作的加强良好的员工关系是公司稳定发展的重要保障。

人事科一直注重员工关系和沟通工作,通过举办各类员工活动和座谈会,增进员工之间的了解和友谊,营造和谐的工作氛围。

我们还定期与员工进行沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,促进公司与员工之间的互信互谅。

人事上半年工作总结6篇

人事上半年工作总结6篇

人事上半年工作总结6篇人事上半年工作总结 (1)一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。

20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至20__年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1、人员在岗情况截止到20__年月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较20__年同期岗编人数同比下降13%。

2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘,包括网络,以及校园招聘和当地人才市场:20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

3、面试情况20__年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。

人事科上半年工作总结范文(推荐7篇)

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人事科上半年工作总结范文(推荐7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事上半年工作总结7篇

人事上半年工作总结7篇

人事上半年工作总结7篇人事上半年工作总结 (1) 20__年上半年人事工作根据公司的战略思想,积极配合公司的整体经营和管理,整体工作如下:一、招聘工作1、网络招聘:__公司与__人才网签订长期合作协议,同时借助集团媒介发布招聘信息,自今年元月到目前,__公司自主有效招聘__人。

2、现场招聘:本年度共计参加|_场__本地现场大型招聘会,因招聘岗位的专业性及特殊性,现场招聘效果不明显,不能有效的满足公司的招聘需求。

3、截止目前__公司共计__人,各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地招聘渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求计划。

二、培训工作1、新员工培训。

按照集团要求加强新员工培训工作,截止目前,共培训新员工_场,培训人员__人。

2、通用流程培训。

针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。

组织全员流程考试_次,企业文化考试_次,新员工考试_次。

3、开展部门专业培训,监督、指导、配合业务部门开展业务培训。

要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。

涉及部门有项目部、成本部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计__场。

4、管理者培训。

参照年度KPI要求,组织管理者进行不低于_小时的培训,配合高管选定课题,组织_场管理者培训。

5、拓展培训。

为了加强团队合作性,增强团队凝聚力,于今年_月份进行了拓展素质培训,并要求每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。

三、绩效考核1、完成年度各部门的月绩效考核。

每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。

2、认真兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。

四、加强员工关系管理,完善员工福利体系。

1、参照《员工福利管理作业指引》,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。

极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

人事科上半年工作总结7篇

人事科上半年工作总结7篇

人事科上半年工作总结7篇第1篇示例:在过去的半年里,人事科在公司各部门的大力支持下,顺利完成了各项工作任务。

以下是人事科上半年工作总结,详细总结了人事科各项工作内容及成绩。

一、招聘工作人事科在上半年度积极履行招聘职责,通过多种渠道开展招聘活动,有效保障了公司各部门的用人需求。

在招聘过程中,我们通过精心筛选简历、组织面试等环节,最终完成了一批优秀员工的录用工作。

人事科还不断完善招聘流程,提高了招聘效率和质量。

二、员工培训为了提高公司员工的综合素质和业务水平,人事科积极组织各类培训活动。

上半年度,我们邀请了业内专家和资深员工进行专业知识培训、岗位技能培训等,为员工提供了广阔的学习机会,有效提升了员工的专业能力。

三、绩效考核在绩效考核方面,人事科根据公司的工作目标和业绩要求,制定了科学合理的绩效考核方案。

在上半年度,我们严格执行绩效考核制度,及时对员工的工作绩效进行评估和反馈,鼓励优秀员工,激励员工提升工作表现。

四、员工关系管理作为人力资源管理的重要一环,员工关系管理在公司的和谐发展中起着至关重要的作用。

人事科在上半年度积极维护员工的合法权益,促进员工之间的沟通与合作,有效减少了员工之间的矛盾和纠纷,营造了和谐的工作氛围。

五、综合管理除了以上几项主要工作外,人事科还积极参与公司各项重大活动的组织筹备工作,协助其他部门完善各项管理制度,并积极开展员工福利活动,提升员工幸福感和归属感。

在上半年度,我们全力做好各项综合管理工作,为公司的发展提供有力保障。

人事科在上半年度取得了一系列显著的成绩,同时也发现了一些存在的问题和不足之处。

在下半年度,人事科将继续努力,不断完善工作机制,提高服务水平和效率,为公司的持续发展贡献力量。

愿我们团结一心,携手共进,共同开创更加美好的明天!【2000字】第2篇示例:人事科作为公司的核心部门,负责着公司的人力资源管理工作。

在过去的半年里,人事科积极应对各种挑战,不断改进工作方法和流程,取得了一定的成绩。

人事半年度总结范文(3篇)

人事半年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,本年度已过半,为了更好地总结上半年的工作成果,查找不足,明确下半年的工作方向,现将我司人事部门上半年度工作总结如下:一、工作回顾1. 人员招聘与配置上半年,我部门共完成招聘任务XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,普通员工XX人。

通过多种渠道发布招聘信息,包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等,确保了招聘工作的顺利进行。

2. 员工关系管理(1)员工入职、离职手续办理:上半年共办理入职手续XX人,离职手续XX人,确保了员工关系的平稳过渡。

(2)员工考勤管理:严格执行公司考勤制度,对迟到、早退、旷工等行为进行考核,确保员工考勤的准确性。

(3)员工培训与发展:组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等,提高员工综合素质。

3. 劳动合同管理(1)劳动合同签订:上半年共签订劳动合同XX份,确保了员工权益的保障。

(2)劳动合同续签:对即将到期或已到期劳动合同进行续签,确保员工关系的稳定。

4. 社会保险及公积金缴纳(1)社会保险缴纳:上半年共为XX名员工缴纳社会保险,确保员工合法权益。

(2)公积金缴纳:上半年共为XX名员工缴纳公积金,提高员工福利待遇。

二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率。

2. 加强员工关系管理,降低员工流失率。

3. 严格劳动合同管理,确保员工权益。

4. 完善社会保险及公积金缴纳,提高员工福利待遇。

三、存在问题及改进措施1. 招聘渠道单一,拓宽招聘渠道,提高招聘效果。

2. 员工培训内容不够丰富,增加培训课程,满足员工需求。

3. 部分员工对考勤制度存在误解,加强考勤制度的宣传和解释。

4. 社会保险及公积金缴纳过程中存在一些问题,加强与相关部门的沟通,确保缴纳工作的顺利进行。

四、下半年工作计划1. 拓展招聘渠道,提高招聘效果。

2. 丰富员工培训内容,提高员工综合素质。

3. 加强员工关系管理,降低员工流失率。

4. 优化社会保险及公积金缴纳流程,确保员工权益。

人事科上半年工作总结5篇

人事科上半年工作总结5篇

人事科上半年工作总结5篇篇1一、引言随着上半年的结束,人事科在学院党委和行政的正确领导下,圆满完成了各项工作任务。

现将半年来的工作进行总结,以吸取经验,找出不足,为下半年工作能更上一层楼打下基础。

二、上半年工作回顾(一)人员编制与引进1. 根据学院事业发展的需要,本着“按需设岗、精简高效”的原则,合理设置了学院机构和岗位,优化了人力资源配置。

2. 严格遵守人员引进和录用程序,上半年共引进各类人才XX名,其中博士XX名、硕士XX名、本科XX名,为学院的教学和科研工作注入了新的活力。

(二)人事管理1. 完善了人事管理相关制度,如人员考核、职称评定、薪酬体系等,使人事管理工作更加规范化和制度化。

2. 建立了学院人才库,对学院的人才资源进行了全面梳理和归类,为人才的合理配置提供了有力支撑。

(三)师资队伍建设1. 通过外出进修、学术交流等方式,提高了教师的学术水平和教学能力。

2. 举办了多场专题讲座和学术沙龙活动,为教师提供了良好的学术交流平台。

(四)绩效管理1. 完善了绩效考核体系,明确了各部门和个人的工作职责和目标。

2. 建立了激励机制,通过绩效评估和奖惩措施,激发了教职工的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和不足(一)人才引进结构需进一步优化虽然上半年引进了XX名人才,但主要集中在科研领域,教学领域的优秀人才相对较少。

下一步应加大教学领域人才的引进力度,优化人才结构。

(二)师资队伍整体素质需进一步提高目前,学院师资队伍的整体素质还有待提高,特别是在科研和教学创新方面。

需要继续加大对教师的培养力度,提升他们的学术水平和教学能力。

(三)人事管理信息化水平需进一步提升虽然学院已经初步实现了人事管理信息化,但还存在一些不足之处。

需要进一步完善人事信息系统,提高信息化水平,以便更高效地管理人力资源。

四、下半年工作计划(一)继续优化人才引进结构下半年计划引进XX名教学领域的优秀人才,以优化学院的人才结构。

同时,将继续加强与国内外高校和科研机构的合作与交流,拓展人才引进渠道。

人事科年度工作总结报告5篇

人事科年度工作总结报告5篇

人事科年度工作总结报告5篇篇1一、背景过去的一年里,人事科全体同事在领导的指导下,紧紧围绕本单位中心工作,本着服务全局、提升效率的宗旨,充分发挥人事科的桥梁和纽带作用,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况进行总结汇报。

二、主要工作内容(一)加强队伍建设,提升整体素质1. 优化人员配置。

根据单位实际需求,通过公开招聘、选拔等方式,合理配置人员,确保各岗位人员具备相应的资质和能力。

2. 加强培训教育。

组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理提升培训等,提升了员工的业务水平和综合素质。

(二)完善管理制度,提高管理效率1. 修订和完善人事管理制度。

根据单位实际情况和发展需求,对人事管理制度进行修订和完善,确保其适应性和有效性。

2. 推行信息化管理。

引入人事管理系统,实现员工信息、考勤、薪酬等管理的信息化,提高了管理效率和准确性。

(三)强化服务理念,提升服务水平1. 优化服务流程。

对服务流程进行优化和简化,提高服务效率和客户满意度。

2. 加强与员工的沟通。

通过座谈会、问卷调查等方式,了解员工需求和建议,及时解决员工问题,提升员工满意度。

(四)加强绩效考核,激发工作积极性1. 建立绩效考核体系。

根据单位实际情况和岗位职责,建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估。

2. 实施奖惩措施。

根据绩效考核结果,对优秀员工进行表彰和奖励,对不合格员工进行批评和处罚,激发了员工的工作积极性。

三、存在问题和改进措施虽然人事科在一年来的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进:1. 人员配置不够合理。

部分岗位人员配置过多或过少,导致工作效率不高。

建议对人员配置进行进一步优化,确保各岗位人员配置合理。

2. 培训教育不够系统。

虽然组织了各类培训活动,但培训内容不够系统全面,培训效果有待提高。

建议建立更加完善的培训体系,制定系统的培训计划,确保员工具备全面的业务知识和技能。

人事科2024年终工作总结范文8篇

人事科2024年终工作总结范文8篇

人事科2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言2024年,人事科在院党委的正确领导下,紧紧围绕医院中心工作,以服务为宗旨,认真履行人事科工作职责,较好地完成了医院交给的各项任务。

现将半年来的工作情况总结如下。

二、加强学习,提高政治素质人事科是医院的一个重要科室,作为科室负责人,我深知学习的重要性。

不仅加强政治理论学习,提高政治素养,还认真学习领会党的精神,切实将理论付诸实践。

同时,注重业务学习,不断提高自身业务水平,确保在人事管理工作中能够游刃有余。

三、人事管理工作1. 人员招聘与配置根据医院发展需要,人事科共招聘了30名新员工,其中护理人员15名,行政管理人员5名,后勤保障人员10名。

在人员配置上,尽量做到人尽其才,充分发挥每个人的优势。

通过合理配置人员,医院整体工作取得了显著成效。

2. 薪酬与绩效管理根据医院经济状况和员工实际工作表现,人事科对全体员工的薪酬和绩效进行了调整和完善。

薪酬方面,实行同工同酬,多劳多得的原则,激励员工积极工作。

绩效管理方面,建立了科学的绩效考核体系,将员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面纳入考核范围,激发员工的工作热情和创造力。

3. 员工培训与发展为了提升医院整体服务水平和员工个人素质,人事科制定了详细的培训计划。

通过内部培训和外部学习相结合的方式,对员工进行了专业技能、服务态度、团队协作等方面的培训。

同时,鼓励员工参加继续教育和专业培训课程,不断提升自身综合素质。

四、其他工作1. 完成了医院各项报表的统计和上报工作。

2. 完成了医院人事档案的管理和更新工作。

3. 完成了医院各项荣誉的申报和评选工作。

4. 协助医院其他科室完成了各项工作任务。

五、存在的问题和改进措施虽然人事科在上半年取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进。

一是人员配置不够合理,部分岗位人员闲置,而部分岗位人员紧张;二是薪酬体系仍需进一步完善,激发员工的工作积极性;三是培训工作还需加强,提升员工的综合素质。

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人事科上半年年度工作总结人事科的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

接下来是小雅带来的人事科上半年年度工作总结,仅供参考!现在,一起来看看吧!人事科上半年年度工作总结1打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。

人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位德才兼备,以德为先。

德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢一是服务宗旨必须明确。

要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。

要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。

要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。

要正确处理对上负责和对群众负责的关系。

思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。

平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。

人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。

结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。

要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。

运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。

要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。

三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。

只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。

在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。

要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。

二、能力十分重要作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。

从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

第一要提高岗位适应能力。

时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。

不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。

要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。

第二要提高创新思维能力。

长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。

一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。

作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。

二要有科学的创新态度。

创新是一种科学实践。

我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。

要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。

三是要有正确的创新方法。

创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。

所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。

要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。

第三要提高解决问题能力。

解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。

一要善于调查研究。

问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。

二要善于思考问题。

要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。

要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。

三要善于总结归纳。

实践是最好的课堂,最好的老师。

要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平。

三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。

首先,每个人事干部要以饱满政治热情对待工作,要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。

具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。

现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同“逆水行舟,不进则退”,要只争朝夕,努力做好工作。

其次,必须树立效率的观念。

当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率。

实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。

现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。

在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。

这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。

换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视。

第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。

要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。

四、要创造出最优的业绩业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干部队伍密切相关。

一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。

适应时代发展,人事工作必须锐意改革,在改革过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。

这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家。

二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。

人事部门有很多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的。

我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视。

从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。

五、做廉政建设的标兵艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚。

树立正确的人生观、价值观。

实际工作中,不收受h赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私W 弊。

弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。

在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。

要维护人事干部之间的团结和诚信。

坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。

人事科上半年年度工作总结2自20xx年以来,人事科的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人事科的建设极为关心,这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人事科工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人事科特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

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