反违章行动计划

关于印収《大唐双鸭山热电有限公司

2009年反违章行动计划》的通知

公司各部门：

2009年是全国“质量和安全年”，是集团公司和省公司生产、经营、发展的关键一年。面对国际金融危机持续加深、国内经济增速放缓、企业经营压力增大的严峻形势，做好安全生产工作至关重要。为更好地贯彻集团公司“开展违章积分管理，建立违章曝光台”和省公司《反违章工作管理办法》的要求，深入实施反违章制度，建立大唐双鸭山热电有限公司安全生产反违章长效管理机制，做到违章量化管理，特制订《大唐双鸭山热电有限公司2009年反违章行动计划》并印发给你们，请认真贯彻执行。

附件:

主题词：安全生产反违章计划通知

大唐双鸭山热电有限公司总经理工作部印发

附件： 2009年反违章行动计划

1.总则

1.1 2009年是双鸭山热电有限公司安全生产形势极为严峻的一年，新的生产形势将给安全生产带来前所未有的压力，大量的外委施工人员进入生产现场，安全生产风险系数不断增加，人员违章行为仍时有发生，做好安全生产工作任重道远。

反违章活动目的是通过完善规章制度，规范人的行为，改善作业环境，力争达到本质安全，最大程度地保证安全生产。反违章活动是实现“安全第一、预防为主、综合治理”方针的一项重要手段。为了全面贯彻集团公司“开展违章积分管理，建立违章曝光台”和省公司《反违章工作管理办法》的要求，深入开展反违章行动计划，建立大唐双鸭山热电有限公司安全生产反违章长效管理工作机制，做到违章量化管理。充分调动各级管理人员反违章工作积极性，共同开展反违章工作。积极宣传违章的危害，严抓严防违章行为，消除生产过程中的作业性违章现象，落实安全生产责任制，严格执行规章制度，避免人身及设备事故，特制订此行动计划。

1.2为了杜绝违章行为，促使全公司职工养成遵守各项安全工作规章制度的良好习惯，有效控制各类事故的发生, 形成

“全员、全方位、全过程控制，做到人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、每天零起点”的安全理念，根据公司反违章工作开展情况，结合省公司反违章工作管理办法，通过加强管理促进反违章工作的开展，通过长期的、连续的、一贯的宣传、教育、整治和管理活动，杜绝违章发生。

1.3反违章管理采用分级管理、逐级负责、责任连带、积分处罚、全员控制、自我约束的方法规范操作。

1.4本行动计划规定了大唐双鸭山热电有限公司对人员违章行为的认定方法和考核办法。

1.5本行动计划适用于双鸭山热电有限公司所属区域从事电力生产的所有人员，包括：厂家技术服务人员、试验调试人员、实习人员及承包工程施工人员等。

1.6通过深入开展反习惯性违章促进作业标准化、反制度性违章提升执行力活动，推动公司安全生产管理水平的大幅度提升和安全文化氛围的形成。

2.编制依据

3.1年度目标：

3.1.1不发生严重违章行为；

3.1.2不发生人员违章造成的人身轻伤事故；

3.1.3不发生误操作事故；

3.1.4不发生继电保护和热工人员“三误”事故；

3.1.5不发生违章驾驶造成的交通事故；

3.1.6不发生违章指挥、违章作业和违章操作造成的设备、机械、火灾事故。

3.1.7人人树立“零差错、零违章”的安全文化理念。

3.1.8杜绝无票作业违章行为，实现“两票”三个100%。

3.2学习提升：

3.2.1完善制度，规范各项管理的规章制度，进一步明确安全生产监督体系和安全保障体系职责。

3.2.2 利用一切机会，加强制度学习，全员达到熟悉标准、掌握制度的要求，统一思想、统一理念、统一管理，练就一支高素质的铁军队伍。

3.2.3改善环境，加大宣传教育力度，建立反违章相应的机制，创建自觉遵章守纪和严格考核违章相结合的企业管理环境，人人树立“全员、全方位、全过程控制，做到人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、每天零起点”的安全文化理念。

3.2.4以开展“班组无作业性违章”竞赛为基础，促以抓标准化入手，进管理标准化，完善安全生产规章制度，提高执行力，深入开展反违章工作。通过不断的努力，基本实现安全生产监督管理标准化、常态化，保持安全管理机制的长效性，逐步形成安全生产长效机制。

3.3管理内容

3.3.1反违章管理就是要对员工的违章行为进行管理，包括：各级管理人员反违章工作到位标准、统计记载员工违章行为、次数、严重程度、积分情况和罚款数额等。通过累加，评价个人的工作状态、业绩、遵章守纪情况，在评比、晋级、晋职中作为重要依据。使员工自觉对个人安全行为负责，树立牢固的安全意识、责任意识、遵章守纪意识。

3.3.1.1反违章组织机构

反违章领导小组：

组长：总经理党委书记

副组长：经营副总经理生产副总经理工会主席

基建副总经理运行副总

成员：安全监察部主任设备部主任发电部主任检修部主任生产燃料部主任思想政治部主任

经营管理部主任总经理工作部主任监审部主任

财务部主任人力资源部主任二期扩建办主任

同步公司总经理佳盛公司总经理

反违章工作小组：

组长：安全监察部主任

副组长：安全监察部副主任

成员公司生产部门主任安全监察部人员、

生产部门安全员、生产班组安全员、外委公司安全员3.3.1.2职责

3.3.1.2.1公司反违章领导组负责贯彻落实集团公司、省公司各项安全生产规章制度，按照公司、部门、班组（值）三级责任主体，分级分目标开展反违章行动，逐级保障，最终达到杜绝违章的发生。

3.3.1.2.2公司反违章领导组负责协调组织生产及管理各部门，本着党、政、工、团齐抓共管原则，多方面促进反违章行动的开展。

3.3.1.2.3公司反违章领导组负责每半年总结一次全公司的反违章行动开展情况，讨论分析公司安全生产形势，重点布置下半年的反违章活动步骤、任务。

3.3.1.2.4公司反违章领导小组负责每年对反违章行动开展的情况进行年终总结评比，吸取经验教训，落实安全生产责任状奖惩规定，安排下年度反违章行动重点工作。

3.3.1.2.5公司反违章工作组负责认真组织学习安全生产的各