职位等级 薪酬等级和岗位工资标准对照表
(完整版)岗位职级与薪酬等级表
24,000
24,000
5比5
备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴
5比5
T6
1,800
21,600
21,600
43,200
43,200
5比5
T7
1,600
19,200
19,200
38,400
38,400
5比5
T8
1,400
16,800
16,800
33,600
33,600
5比5
T9
1,200
14,400
14,400
28,800
28,800
5比5
T10
1,000
12,000
144,000
144,000
5比5
T2
5,000
60,000
60,000
120,000
120,000
5比5
T3
4,000
48,000
48,000
96,000
96,000
5比5
T4
3,000
36,000
36,000
72,000
72,000
5比5
T5
2,000
24,000
24,000
48,000
48,000
出纳
审计
市场研究专员
公共事务专员
基建专员
前台文秘
备注：浅色块代表职级调整范围，如会计岗位对应员工二~五级，深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级
技术之路职级设计
职级
岗位
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
岗位职级薪资参考表
岗位职级薪资参考标准
薪资结构：
月收入=基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+津贴+其他奖惩
一、基本工资
表1：基本工资标准
基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、岗位工资
表2：岗位工资表
表3：岗位等级对照表
岗位工资即为按所处的岗位不同，实行不同岗位等级工资。
三、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。
2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷30天÷8 h
四、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为100元／半年，最高工龄期限为10年封顶。
五、津贴
津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用，根据情况，津贴有以下不同内容：差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、年终奖等。
六、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
事业单位职称级别工资表
事业单位职称级别工资表事业单位职称级别工资表根据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》，专业技术岗位一级工资标准为2800元，二级工资标准为1900元，三级工资标准为1630元，四级工资标准为1420元，五级工资标准为1180元，六级工资标准为1040元，七级工资标准为930元，八级工资标准为780元，九级工资标准为730元，十级工资标准为680元，十一级工资标准为620元，十二级工资标准为590元，十三级工资标准为550元。
各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。
事业单位工资包括哪些1.岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
分为：专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。
2.薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。
专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
事业单位职称级别1.管理岗位:.-级(部级正职);二级(部级副职);三级(厅级正职);四级(厅级副职、局级正职);五级(厅级副职、处级正职);六级(处级副职);七级(科级正职);八级(科级副职):九级(科员);十级(办事员)。
2.专业技术岗位:正高级(--级、二级、三级、四级);副高级(五级、六级、七级);中级(八级、九级、十级);助理级(十--级、十二级);员级(十三级)。
3.技术工:一级高级技师;二级技师;三级高级工;四级中级工;五级初级工;普通工。
机关事业单位包括哪些机关事业单位是行政机关和事业单位的统称。
公务员的待遇比事业单位好一些，公务员不用缴纳养老保险。
公务员还分为行政编制和工勤岗位。
事业单位是指事业编制的单位，待遇也不错，但是和公务员比还是要差一些。
事业单位实际上按照人员工资供给形式分类可分为三类，一类是全额供给，就是人员工资和办公经费全部由同级财政支付。
职位层级与薪酬等级对应表
3级
4000 4150 4300 4500 4700 4900 5100 5400 5700 6000
4级
5000 5200 5400 5700 6000 6300 6600 7000 7500 8000
5级
6000 6200 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000
12级
14500 15500 16500 17500 18500 19500 20500 21500 22500 24000
13级
16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 26000
14级
18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 28000
中层
资深主管 经理 高级经理 资深经理 总监 中级工程师 高级工程师
高层
专家 资深专家
决策层
副总裁 科学家 总裁 ——
高级总监资深总监助理（总裁） 副总经理 分公司总经理 中心总经理
1级
2000 2100 2200 2300 2400 2600 2800 3000 3200 3500
2级
3000 3100 3200 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500
6级
7000 7300 7600 8000 8500 9000 10000 10500 11000 12000
7级
8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000
8级
9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 1407000 38000 39000 40000 41000 42000 43000 45000
薪酬等级及工资标准计算表(示例)
说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计酬等级设计、以及级差进行相应的调整。
标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列
表一： 各岗位对应薪酬等级
表二：各岗位对应的年
，其中数值以及薪酬等级设计为参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。
酬等级的薪点值
应的年薪。
岗位级别及薪资标准
岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。
薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数×档差，如：副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1×200=5100元基层H3档的薪酬为：3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为：1300+2×100=1500元
2.奖金及补贴
2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。
2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。
各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。
3.薪酬发放表。
公司岗位及工资分类分级表
XX公司
岗位及工资分类分级表
2、试用期满转正后工资定级；原则上工资上调一级，加发工龄工资。
3、无技术职称，学历大专以上，但有2年以上5年以下工作经验的技术
员试用期工资为21级，5年以上工作经验的技术员试用工资为20级；
有二年以上工作经验的文员、业务员试用期工资为23级。
4、新招聘的助工、中工、高工和助技工，技工，高技工试用工资从本岗
位最低档开始，试用期满后根据公司聘用任职情况确定工资级别。
5、公司员工每年考核一次，当年公司实现赢利的情况下，考核评为优秀
的可上调一级工资，考核连续2年称职上调一级。
6、研究生试用期工资为18级，试用期满后公司根据个人能力确定工资级
别。
7、公司刚任职的员工按任职岗位的最低岗开始发放工资。
8、以上分类不适用实行年薪制人员。
董事会财务
20XX年X月X日。
企业薪资等级结构表
⑧
1900
⑨
2000
⑩
2100
核准：
800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500
700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
5300
5600
制订：
薪资等级结构表
职级
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 责任津贴 岗位工资 技能补贴
①
900
②
900
技术员 ③
900
办公室职员 ④
1100
业务员
3
职 员
司机 会计、出纳
⑤ ⑥
1200 1400
⑦
1500
⑧
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
6500
6800
1900
2300
2700 3200 3700 4300 4700 5000
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元） 2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表(A4)
专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表事业单位工作人员岗位工资标准对照表国家级副职3200省部级正职2510 省部级副职1900厅局级正职1410 1290 厅局级副职1080 990县处级正职830 760 县处级副职640 590乡科级正职510 480 乡科级副职430 410科员380 办事员3402007教师工资套改表及计算方法中学教师的总工资=岗位工资+薪级工资+(岗位工资+薪级工资)的百分之10+地方补贴1.岗位工资: 中学高级教师930元; 中学一级教师=小学高级教师=680元;中学二级教师=小学一级教师=590元; 中学三级教师=小学二级教师=550元.2.薪级工资: 中学高级教师=副高=(下表中的)第七级(副教授)中学一级教师=中级=(下表中的)第十级(讲师)中学二级教师=助理=(下表中的)第十二级(助理)中学三级教师=员级=(下表中的)第十三级(员级)薪级工资的确定方法:各位老师你们先由你们现在聘任的职称找到对应的级别,再以这个级别中你们现在聘任的职称的年限的对应时段作为横坐标,又以你们的工龄(工作前读大学的也算)的对应时段作为纵坐标,在表中即可找到你们的套改级别.和对应的薪级工资.3.(岗位工资+薪级工资)的百分之10,想必大家都会计算的!4.地方补贴: 各省不同2007教师涨工资套改，由岗位工资和薪级工资代替原来的职务工资、津贴工资，其他原享受的各种津贴如物福补贴、生活补贴、适当补贴等不变动。
1、岗位工资的套改：中学高级职称（或其他同级职称）一律按《事业单位专业技术人员基本工资标准表》套七级岗位，即930元，中学一级职称（或其他同级职称）一律套十级岗位，即680元，中学二级教师（或其他同级职称）套十二级岗位，即590元。
不分获得职称先后。
2、薪级工资的套改：根据“任职年限”和“套改年限”对照《事业单位专业技术人员薪级工资套改表》，得到薪级工资级别，再对照《事业单位专业技术人员（管理人员、工人）基本工资标准表》，得到薪级工资。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
专技岗薪级工资对照表
专技岗薪级工资对照表
专技岗薪级工资对照表是一个复杂的表格，它根据不同的专业技术岗位和薪级制定了相应的工资标准。
一般来说，专业技术岗位的级别越高，薪级工资也越高。
具体的对照情况大致如下：
正厅、一级、正高、一级、高级技师、一级等岗位工资标准为2750元。
副厅、二级、副高、二级、技师、二级等岗位工资标准为2130元。
正局、三级、中级、三级、高级工、三级等岗位工资标准为1640元。
副局、四级、中级、四级、中级工、四级等岗位工资标准为1305元。
正处（校长）、五级、初级、五级、初级工、五级等岗位工资标准为1045元。
副处（副校长）、六级、副科（中层副职）、八级等岗位工资标准为850元。
正科（中层正职）、七级、科员、九级等岗位工资标准为720元。
副科（中层副职）、八级、办事员、十级等岗位工资标准为640元。
初级（助讲、二级实指）、十一级等岗位工资标准为620元。
十二级、员级（教员、三级实指）等岗位工资标准为590元。
十三级岗位工资标准为550元。
此外，各专业技术岗位的起点薪级工资也有所不同，具体如下：
一级岗位的起点薪级工资为34级。
二至四级岗位的起点薪级工资为25级。
五至七级岗位的起点薪级工资为16级。
八至十级岗位的起点薪级工资为9级。
十一至十二级岗位的起点薪级工资为6级。
十三级岗位的起点薪级工资为1级。
以上数据仅供参考，具体信息应参考各企事业单位的人事部门提供的最新数据，确保数据的准确性和实时性。
员工薪酬等级与职位对应表(密)
5000 500 20.00%
4000 500
5500 4500
6000 5000
6500 5500
7000 6000
7500 6500
8000 7000
8500 7500
9000 9500 10000 8000 8500 9000
20.00%
520
20.00% 2600 200
2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 4600
8000 8200 8400 8600
7800 8000 8200 8400 4700 4800 4900 5000
520
—— ——
说明： 1、管理
层级：体
2、参照 职务：体 3、职 等：表示 4、级 差：表示 5、起薪 点：表示 6、管理 职系：是 7、专业 职系：是 8、员工 薪酬结构
与月度薪酬 占比
月度绩效 考核奖金
与月度薪酬 薪酬起
占比
点
级差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
20.00% 20.00% 20.00%
——
480
2400 200
2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400
20.00%
400
2000 100
2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000
11
12
13
141516171819
20
27
28
29
30
35000 36000 37000 38000 19500 20000 20500 21000 19500 20000 20500 21000 17500 18000 18500 19000 18500 19000 19500 20000 17500 18000 18500 19000
2023职务工资和级别工资对照表
2023职务工资和级别工资对照表全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：随着2023年的到来，企业和机构对于职务工资和级别工资的管理至关重要。
正确的工资和级别对照表可以帮助公司更有效地管理人力资源，激励员工，提高工作积极性和效率。
下面将为大家介绍2023年的职务工资和级别工资对照表，以供参考。
一、职务工资对照表|职务级别|职务名称|职务工资（元/月）||-------|------|------------||1|初级助理|5000||2|中级助理|6000||3|高级助理|7000||4|初级经理|8000||5|中级经理|10000||6|高级经理|12000|二、级别工资对照表|级别|级别工资（元/月）||---|------------||1|3000||2|4000||3|5000||4|6000||5|7000||6|8000||7|9000||8|10000|以上是2023年的职务工资和级别工资对照表，根据不同的职务级别和级别工资，公司可以合理调整员工的薪酬，激励员工，提高工作积极性。
在制定工资对照表时，公司也需要注意以下几点：1. 公平性和透明度：工资对照表的制定应当公平公正，避免对某一部分员工更有利。
对照表的标准应当对所有员工公开透明，避免出现不合理的猜疑和不满情绪。
2. 绩效考核：除了职务和级别工资，公司也应当建立完善的绩效考核体系，根据员工的表现给予相应的奖金和晋升空间，激励员工提高工作绩效。
3. 变动情况：在制定工资对照表的公司也需要考虑到员工福利和市场情况随时可能发生的变动，保持对对照表的灵活性，做出适当的调整。
职务工资和级别工资对照表的制定对于公司的人力资源管理至关重要，能够帮助公司更好地激励员工，提高工作积极性和绩效。
希望以上内容能够对您有所帮助。
第二篇示例：随着社会的快速发展和经济的增长，人们对于职务工资和级别工资的需求也越来越高。
作为职工薪酬的一部分，职务工资和级别工资在企业中扮演着重要的角色。
薪资按级别分级表
薪资按级别分级表共分为四个级别，员工级，领班级，主管级，经理级1.员工级1650 （基本工资+岗位工资）+效益工资2.领班级1850 （基本工资+岗位工资）+效益工资3.主管级2500 （基本工资+岗位工资）+效益工资4.经理级3000 （基本工资+岗位工资）+效益工资各部门具体岗位工资：1.前厅部:（前厅接待，行李员，商务中心文员，大堂吧服务员，总机接线员）岗位工资500；领班500；大堂副理500 前厅部经理1000 前厅部每月会有房提收入，具体按照前台接待和大堂副理接待人数，从中拿出钱数的50%均分与其他人员（包括财务部收银员），剩下为个人所得。
2.财务部: 收银员和电脑房员工岗位工资500 出纳，日审，夜审，成本，电脑房为领班级，岗位工资1000总账为主管级岗位工资1500 经理岗位工资1500 3.采购部：采购部收银员岗位工资750 库管，收银领班，采购员为领班级，岗位工资10004.客房部：服务员和PA岗位公资400 ，文员和领班是领班级500 主管1000 经理15005.工程部：员工500 领班600 经理15006.餐饮部：服务员和传菜员，领位员工750 主管1000 经理1500 厨师长1500凉菜，配菜，饼房1000 打荷，切菜500.7.保卫部：内保和车场员工500 领班550 经理15008.人事部：专员领班级1000 经理15009.总办：办公室主任2000 副总3000 总经理400010.会议部：会议服务员：500 领班550 主管1000 经理1500 （另有200—300奖金）11.销售部：文员领班级500 主管1000（另有提成），经理1500（另有提成）公司根据北京市政策每年十月份上调工资为（基本工资+效益工资）的10%，公司每两个月发一次福利（商通购物卡1000元），公司每年八月份发放半年中奖为级别工资（基本工资+效益工资），每三个月，一季度发放一次劳保用品；每年年底发放一次年终奖为员工2000，领班3000，主管5000，经理6000，办公室8000，总经理10000，员工工作满三年开始有工龄费50—200。
岗位薪酬等级数值表
岗位薪酬对照表
二、岗位分类与级别对照表
四、说明
1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动，
公司原则上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。
2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。
3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不
同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。
4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适
合担任该职务或被撤职，则相应的要取消该员工的职务工资。
5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分，计
件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。
6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境
及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。
7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。
批准：。
事业单位岗位工资和薪级对照
事业单位岗位工资和薪级对照随着我国经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高，对于事业单位的工资和薪级也越来越关注。
在这篇文章中，我们将详细介绍事业单位岗位工资和薪级对照。
首先，我们需要了解什么是事业单位。
事业单位是指依法成立，依托国家、集体或者社会团体，为了完成国家和社会赋予的非营利性公共服务任务，以提供公益性服务为主要目的，具有独立法人地位的组织。
事业单位的工资和薪级是由国家规定的，具有一定的规范性和公正性。
事业单位的工资和薪级是根据不同的岗位来确定的。
根据国家规定，事业单位的岗位分为以下几类：一、专业技术岗位：包括高级、中级、初级三个级别。
二、管理岗位：包括高级、中级、初级三个级别。
三、工勤岗位：包括高级、中级、初级三个级别。
不同级别的岗位对应着不同的工资和薪级。
下面我们来具体了解一下。
一、专业技术岗位的工资和薪级对照专业技术岗位的工资和薪级对照如下表所示：| 级别 | 工资级别 | 级别工资 || 高级 | 13-1 | 10100-15200元/月 || 高级 | 13-2 | 10900-16500元/月 || 高级 | 13-3 | 11700-17800元/月 || 中级 | 12-1 | 8300-12500元/月 || 中级 | 12-2 | 8900-13500元/月 || 中级 | 12-3 | 9500-14500元/月 || 初级 | 11-1 | 6300-9600元/月 || 初级 | 11-2 | 6900-10500元/月 || 初级 | 11-3 | 7500-11500元/月 |以上表格中，高级岗位对应的工资级别为13级，中级岗位对应的工资级别为12级，初级岗位对应的工资级别为11级。
不同级别的岗位对应着不同的级别工资，级别工资越高，薪资也就越高。
二、管理岗位的工资和薪级对照管理岗位的工资和薪级对照如下表所示：| 级别 | 工资级别 | 级别工资 || 高级 | 13-1 | 11400-17200元/月 || 高级 | 13-2 | 12300-18500元/月 || 高级 | 13-3 | 13200-19900元/月 || 中级 | 12-1 | 9200-13900元/月 || 中级 | 12-2 | 9900-15000元/月 || 中级 | 12-3 | 10600-16100元/月 || 初级 | 11-1 | 7500-11500元/月 || 初级 | 11-2 | 8200-12500元/月 || 初级 | 11-3 | 8900-13500元/月 |以上表格中，高级岗位对应的工资级别为13级，中级岗位对应的工资级别为12级，初级岗位对应的工资级别为11级。
薪酬管理资料-职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表
基本薪酬 序号 岗位 工资等级 岗位基本工资 绩效工资 岗位津贴 工龄工资 加班工资 社保标准 福利 取暖补贴 （年） 高温补贴 （年） 其他 合计
5 6 7 技工 8 9 10 13 14 15 客服 专 员 16 17 18 19 20 21 安保 22 23 24 25 26 27 保洁 绿化 28 29 30
90
70 50
60 60 60 60 60 60 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准 按标准
A一 A二 A三 A四 A五 A六 一 二 三 四 五 六 一 二 三 四 五 六 一 二 三 四 五 六
1000 1000 1000 1000 910 840 950 880 760 700 680 650 1080 1000 920 870 800 780 550 530 510 490 470 450
450 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
2100 2000 1880 1780 1670 1580 1850 1680 1440 1380 1360 1330 1750 1630 1550 1500 1350 1310 980 940 900 860 820 780
注：“五、六”级为试用期员工工资，取暖补贴和高温补贴均为一年3个月。 更多人力资源HR资料，微信搜索“人事资料库”微信公众号关注获取！
公司各层级岗位定薪定级表
35
主管
1 32
3820 3520
3 42
4520
人事 高级
行政 第 1 页，共 2 页
3 37
市场 高级 2 35
总监 助理
1 33
市场
3 32
7
基层 管理
督导
普通
2
30
策划 推广
1 29
电子
3 27
商务 见习 2 24
1 20
3 29
高级 2 28
组长 级文
1 27 3 26
8
基层 管理
员 助理
1 33
主管
3 32
含 副职
见习
2
30
1Байду номын сангаас27
4320 4020 3820 3720
3620 3520 3320 3020
高级 2 27
开发
1 26
采购
3 24
9
操作 层
文员
货仓 跟单 市场 分析 行政
普通
2 1
22 20
前台 文员
3 16
见习 2 12
1
6
1.本表参照公司《岗位基本薪资结构总表》及《岗位福利薪资总表》制定，公司相关部门在招聘、定岗定薪、转岗、薪资核算、计发时必须严格按照此表制定、执行；
工资 小计
备注
序号
管理 层级
岗位 名称
职级
薪级
对应 岗位 基本 薪资 薪级
对应 岗位 福利 薪资 薪级
工资 小计
备注
3 68
资深 2 67
1 66
3 65
1
高层 管理
公司 总经
理
职位等级、薪酬等级和岗位薪酬标准对照表
640
240
70
按标准 政府基数 300
300
1000
580
200
70
按标准 政府基数 300
300
5
A五
910
560
200
70
按标准 政府基数 300
300
6
A六
840
540
200
70
按标准 政府基数 300
300
7
一
950
480
420
70
按标准 政府基数 300
300
8
二
880
450
350
70
按标准 政府基数 300
职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表
基本薪酬
福利
序号 岗位
工资等级
岗位基本工 资
绩效工资
岗位津贴
工龄工资
加班工资
社保标准
取暖补贴 （年）
高温补贴 （年）
其他
1
A一
1000
780
320
70
按标准 政府基数 450
450
2
A二
1000
720
280
70
按标准 政府基数 300
300
3 4
技工
A三 A四
1000
300
9 客服 专 三
760
400
280
70
按标准 政府基数 300
300
10 员 四
700
400
280
70
按标准 政府基数 300
300
11
五
680
400
280
70
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80
50
按标准 政府基数 450
450
25
一
550
280
150
50
按标准 政府基数 450
450
26
二
530
280
130
50
按标准 政府基数 450
450
27 保洁 三
510
280
110
50
按标准 政府基数 450
450
28 绿化 四
490
280
90
50
按标准 政府基数 450
450
29
五
470
280
70
50
按标准 政府基数 450
450
30
六
450
280
50
50
按标准 政府基数 450
450
注：“五、六”级为试用期员工工资，取暖补贴和高温补贴均为一年3个月。
合计
2100 2000 1880 1780 1670 1580 1850 1680 1440 1380 1360 1330 1750 1630 1550 1500 1350 1310 980 940 900 860 820 780
50
按标准 政府基数 300
300
15 客服 专 三
760
400
280
50
按标准 政府基数 300
300
16 员 四
700
400
280
50
按标准 政府基数 300
300
17
五
680
400
280
50
按标准 政府基数 300
300
18
六
650
400
280
50
按标准 政府基数 300
300
19一1080来自450备注640
240
60
按标准 政府基数 300
300
1000
580
200
60
按标准 政府基数 300
300
9
A五
910
560
200
60
按标准 政府基数 300
300
10
A六
840
540
200
60
按标准 政府基数 300
300
13
一
950
480
420
50
按标准 政府基数 300
300
14
二
880
450
350
职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表
基本薪酬
福利
序号 岗位
工资等级
岗位基本工 资
绩效工资
岗位津贴
工龄工资
加班工资
社保标准
取暖补贴 （年）
高温补贴 （年）
其他
5
A一
1000
780
320
60
按标准 政府基数 450
450
6
A二
1000
720
280
60
按标准 政府基数 300
300
7 8
技工
A三 A四
1000
220
50
按标准 政府基数 450
450
20
二
1000
450
180
50
按标准 政府基数 450
450
21 22
安保
三 四
920
450
180
50
按标准 政府基数 450
450
870
450
180
50
按标准 政府基数 450
450
23
五
800
450
100
50
按标准 政府基数 450
450
24
六
780
450