7S管理培训试题答案[1]
7s试题及答案
7s试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理法中“整顿”是指什么？A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案：D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SHD. SM答案：C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么？A. SAB. SEC. SHD. SI答案：C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SMC. SSD. SV答案：D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么？A. SEB. SVC. SDD. SH答案：B二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理法起源于______国家。
答案：日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。
答案：SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。
答案：SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。
答案：SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。
答案：SV三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述7S管理法的主要内容。
答案：7S管理法是一种管理方法，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面，旨在通过持续的改善活动，提高工作效率和质量。
2. 7S管理法中“整理”的目的是什么？答案：整理的目的是通过区分必要和不必要的物品，去除不需要的物品，从而创造一个整洁有序的工作环境。
3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工作场所的物品有序放置，便于取用，提高工作效率。
4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么？答案：清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动，保持工作场所的清洁，防止污染和事故的发生。
四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案：7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛，它通过七个方面的管理，帮助企业建立有序、高效的工作环境，提高员工的工作素养，减少浪费，保障安全，提升服务质量，从而增强企业的竞争力。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围？（C）A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么？（A）A.清理工作场所，保持整洁干净B.清理机器设备，保持良好状态C.整理个人物品，保持整洁有序D.清理个人卫生，保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么？（B）A.遵守规章制度，养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养，尊重他人C.掌握岗位技能，能够胜任工作D.团结协作，共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么？（A）A.遵守安全规章制度，确保工作安全B.保证产品质量，避免安全事故C.维护工作场所秩序，避免冲突纠纷D.保障员工权益，维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么？（D）A.节约用水用电用纸，降低浪费B.提高工作效率，减少加班时间C.减少库存，避免积压浪费D.合理利用资源，减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。
7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的简称。
7S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。
通过实施7S管理，可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效，同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。
2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。
在生产现场实施7S管理时，可以采取以下措施：整理：对现场物品进行分类、分拣和处理，将不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使现场更加整洁有序。
整顿：将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放，使物品排列有序、标识清晰，提高工作效率。
清扫：定期清理现场的卫生死角和垃圾，保证现场的清洁卫生。
清洁：对机器设备、工具等进行定期维护和保养，保证其正常运转和使用寿命。
素养：加强员工教育和管理，提高员工的工作素养和职业操守，使员工具备良好的工作态度和工作纪律。
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7S管理培训试题及答案1.doc7S管理培训试题及答案17S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分）1、办公职场中哪些行为是错的（）A、代打卡B、2天倒一次垃圾C、3米外喊人D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指（）A 定点、定方法、定标示B 定位、定品、定量C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A 30秒B 60秒C 45秒D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高。
三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？四、论述题共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
7S管理护理中的考试题及答案
7S管理护理中的考试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理中“S”代表的是什么？A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Standard 标准答案：A2. 在7S管理中，哪个“S”指的是整理？A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案：A3. 7S管理中，哪个“S”是关于清洁？A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案：C4. 7S管理中，哪个“S”是关于素养？A. Safety 安全B. Standardize 标准化C. Sustain 维持D. Self-discipline 素养答案：D5. 7S管理中，哪个“S”是关于安全？A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Self-discipline 素养答案：A二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理中的“________”指的是维持，即持续实施前6个“S”。
答案：Sustain2. 在7S管理中，“________”是关于服务，即提供高质量的服务。
答案：Service3. 7S管理中的“________”指的是系统，即建立有效的工作流程和系统。
答案：System4. 7S管理中的“________”是关于标准化，即制定和遵守标准操作程序。
答案：Standardize5. 7S管理中的“________”是关于整顿，即创建有序的工作环境。
答案：Set in order三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述7S管理在护理工作中的重要性。
答案：7S管理在护理工作中的重要性体现在以下几个方面：首先，通过整理和整顿，可以提高护理工作的效率，减少寻找物品的时间；其次，通过清洁和标准化，可以提升护理环境的卫生水平，减少感染的风险；再次，通过素养和安全，可以提高护理人员的专业素质和安全意识，保障患者和护理人员的安全；最后，通过服务和系统，可以提升护理服务的质量，建立有效的护理工作流程。
[考试]7S管理培训试题答案[1]
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[考试]7S管理培训试题答案[1] 东莞市华洲电子科技有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题(每空1分，共24分)1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物(整理) 。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题(多项)(每题2分，共20分)1、在企业中推行7S活动的根本目的是 ( B )A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润2、我们对7S应有的态度是 ( BD )A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是 ( AD )A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S (ABCD)A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室 5、7S能给公司及员工带来什么好处 ( ABC )A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好 ( AD )A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任 (ABCD)A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工 8、成功的7S需要全体员工 ( ABC )A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己 9、成功的7S需要管理者 (ABCD)A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是 ( ACD )A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题(1、2题每题8分，4题10分，共26分) 1、整顿的目的是什么,答:1.工作场所一目了然;2.消除找寻物品的时间;3.整整齐齐的工作环境。
7S管理培训试题
7S 管理培训试题-答案部门姓名得分一、填空题（每空2分，共20分）1、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
2、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
3、三定指的是定点、定容、定量。
4、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
5、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
二、单项选择题（每题2分，共20分）1.员工穿着不整齐或仪容不整洁的影响理解错误的是：（ B ）A:影响工作场所氛围 B:可以体现其有气质与有个性C:看起来懒散 D:不能给参观者以良好的印象提升企业形象2.如果你和同事共同使用的机器和工具，应怎样清洗：( B )A:上级怎么安排怎么做 B:轮流或共同清洗，也可专人负责C:与同事各负责一半 D:谁操作到最后就由谁负责全面的保养3.从7S管理的角度来看，以下动作不该发生的是（ D ）A:没有人乱丢东西 B:没有人随意拿东西C:每个人都协助维持场所的清洁 D:迫不得已在通道摆放物件4.7S运动是一项（ C )工作？A：暂时性的 B:流行性的C:持久性的 D:时尚的5.“7S”中的素养，首先应着重哪点（ D ）A:看钱做事 B:看心情做事C:看人做事 D:主动做事6.下面哪一项不属于7S管理的三定原则（ B ）A;定品 B:定时C:定位 D:定量7.实行“7S”计划，其中最困难的一步是( C )A:整顿 B:节约C:素养 D:安全8.“7S”巡查时，当你的工作场所被评为很差的工作场所时，应该怎么办？（ C ）A:说明问题原因 B:下次检查前提前做好C:迅速动手改善 D:找相关人员检讨9.关于整顿的定义，正确的是（ D )A:将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B：将所有的物品重新摆过C:将工作生活场所打扫的干干净净D:将物品分区摆放，同时做好相应的标识10.操作机器时发现机器冒烟并起火，首先应该怎么做？（ D )A:打水来灭火 B:取干粉灭火器灭火C:用土壤，沙土覆盖灭火 D:关掉电源三、多项选择题（每题3分，共30分）1、7S管理的成效有（ACD ）A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少、效率提升D、安全有保障2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查四、判断题（每题1分，共10分）1.节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则对（√）错（）2.工具使用后随意摆放会增加找寻时间，工具易损坏和丢对（√）错（）3.在整理阶段如果找出了一些不能用或不能在使用的东西时，应清出现场，入废品库或扔进垃圾箱对（√）错（）4.对经常用的物品要留在现场密封保存好对（）错（√)5.清扫的工作就是：把地面打扫干净对（）错（√）6.物品进行分类，编号或颜色管理能使得物品一目了然，便于取用对（√）错（）7.做7S的目的就是把现场搞干净，进行大扫除对（）错（√）8.穿工作服，戴员工证件与7S没有太直接关系对（）错（√）9.7S是需要全员参与，团结协作的持续性工作对（√）错（)10.重视7S就是为了给客人提供更好的参观环境对（）错（√）五、简答题（每题10分，共20分）1、7S起源于哪个国家？是哪7点？答：日本。
7S培训测试题答案
7S培训测试题答案卷一.填空题: (每空2分,共20分)1. 所谓的7S是指: ( 整理)、( 整顿)、( 清扫)、( 清洁)、( 素养)、( 安全)、( 节约).2. 7S管理的目标是: ( 提高管理水准)、( 提高工厂设备干净度)、( 提高错误防止力).二. 选择题: (每题3分,共15分)1. 将不需要的东西,加以排除丢弃,保持工作现场无污秽状态,属于7S中的( C ).A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁2. 女员工上班需扎头巾属于7S中的( D ).A. 整理B. 整顿C. 素养D. 安全3. 员工乘坐车间电梯上下楼属于( B ).A. 正常行为B. 违规行为C. 可乘坐电梯也可走楼梯D. 以上都对4. 节约的日常行为包括: ( ABCD ).A. 节约纸张B. 节约用电C. 节约用水D. 节约粮食5. 素养的行为是属以下( E ).A. 职位B. 等级C.宗教D. 文化程度E.以上都不对三. 判断题: (每题2分,共20分)1. 生产线使用的辅料可以不用贴标示. ( X )2. 生产工位有产品堆积属于正常现象. ( X )3. 使每位员工养成良好的习惯,并且遵守规定属于素养方面内容. ( V )4. 将需要的东西加以定位,保持能在立即取出的状态属于整顿内容. ( V )5. 生产加工拉的材料可以随便摆放在材料架上. ( X )6. 在同一个材料柜中可以存放有铅锡丝、锡条和无铅锡丝、锡条. ( X )7. 在镀锡工位发现有二个容器,其中一个装的是助焊剂,一个装的是天那水,且已经标示清楚是可以放置. ( X )8. 在安规电子元件区(如IC类元件),发现有一个组长未戴静电环在拿取材料给员工发放属正常行为. ( X )9. 在测试工位,员工每二小时自觉拿刷子清扫一下测试仪器和测试治具属正当行为. ( V )10. 高压测试区员工测出不良品后随手放入标示有红色不良品盘子里,他做的很正确. ( X )四. 小问答题: (每题5分,共10分)1. 7S四大架构内容是指哪些?答:(1). 创造有规律的工厂;(2).创造干净的工厂;(3).创造目视管理的工厂；(4).创造有素质人才队伍的工厂。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN7S管理培训考试日期：时间：45分钟分数：姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于7S中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）范畴。
4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2. 7S活动是谁的责任？（D ）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对7S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5. 公司的7S应如何做？（A ）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做D、车间来做就行了6. 7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 7S和产品质量的关系如何？（B）2A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系8. 整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物三、判断题（每题3分，共24分）（√）1．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（×）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（√）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
（√）4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
7S考试题(答案)
7S教育
7S教育培训考试及答案
一、填空题（每空2分，共计40分）
1、“7S”是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
2、现场管理的目的：提升人的品质，优化人文环境、追求低成本、高效率、高品质、消除浪费，实现企业利润化
3、“4个满意”是指老板满意、客户满意、雇员满意、社会满意
4、整顿的目的：工作场所一目了然、消除寻找物品的时间、工作秩序井井有条
5、推行7S的三大关键：领导重视、全员参与、持续改善
二、简答题（每题15分，共计60分）
1、7S管理的目的？（15分）
答：1.培养员工的主动性和积极性；
2.创造人和设备都适宜的环境；
3.培养团队精神和合作精神。
2、实施7S的目标是什么？（15分）
答：1.创造一个好的生产环境，使客户满意；
2.提供一个安全的作业环境，减免伤害；
3.规范员工作业行为，降低产品成本，稳定产品品质；
4.提高共同素养，使制度形成文化，建立自主改善的机制。
3、7S与ISO9000的关系？（15分）
答：1.带动企业整体氛围；
2.体系效果，增强信心；
3.落实7S精神是提升品质的必备途径。
4、结合这次7S教育培训，你对7S有何认识？（15分）。
7S管理培训试题及答案1.doc
7S管理培训试题及答案17S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分）1、办公职场中哪些行为是错的（）A、代打卡B、2天倒一次垃圾C、3米外喊人D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指（）A 定点、定方法、定标示B 定位、定品、定量C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A 30秒B 60秒C 45秒D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高。
三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？四、论述题共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
7S现场管理测试题答案
7S现场管理测试题答案姓名: 单位: 得分:一、填空题（每空1.5分，共30分）1、7S是一整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化，并维持其成果。
3、7S中的能使工作场所消除脏污。
4、7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
5、培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的所针对的范围。
6、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。
7、整顿是针对减少时间的浪费。
8、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。
9、我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。
10、7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、公共区域等其它地方。
二、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填在下表相应1、整理最主要是针对（）不被浪费。
A、时间B、空间C、工具D、物料2、关于整顿的定义，正确的是（）A、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念3、推行7S的作用（）A、提高企业形象B、减少浪费C、安全有保障D、以上都正确4、整顿中的三定原则是指（）A、定点、定方法、定标示B、定点、定容、定量C、定容、定方法、定量D、定容、定人、定量5、进行整顿工作的三要素，描述正确的是（）A、场所、方法、标识B、设备、物料、人员C、场所、方法、设备D、人员、标识、方法6、目视管理的类别主要包括（）A、看板、信号灯B、操作流程图、提醒板C、区域线、警示线D、以上都是7、以下10项物品需要进行整理有（）①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩B、①②③⑦C、④⑤⑥⑩D、④⑤⑥⑦⑧⑨8、清洁的状态包括的三个要素是（）A、干净、高效和安全B、整理、整顿和清扫C、检查、监督和改进D、计划、执行和检查9、下列情况中造成事故发生的直接原因为（）A、人的不安全行为B、教育培训不够或者未经安全培训C、没有操作规程或者操作规程不健全D、环境因素10、您认为实施安全管理的要点是（）A、建立、健全各项安全管理制度B、对操作人员的操作技能进行训练与考核C、全员参与，排除隐患，重视预防D、包含以上A、B、C三点1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
7S及标准化培训考试题(含答案)
7S及标准化培训考试题部门姓名得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S（ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ABC）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、判断题（对的打√错的打×，1*15=20分）1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
7s管理培训试题答案
7s管理培训试题答案一、选择题1. 7S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：A. 整顿2. “Seiso”在7S管理法中的含义是？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：B. 清洁3. 7S管理法中强调的“安全”是指？A. 人员安全B. 设备安全C. 信息安全D. 所有选项都正确答案：D. 所有选项都正确4. “标准化”在7S管理法中属于哪个S？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Shitsuke答案：D. Shitsuke5. 7S管理法中的“可视化管理”通常与哪个S相关？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Seiketsu答案：D. Seiketsu二、判断题1. 7S管理法起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。
（正确/错误）答案：正确2. “Seiketsu”即清扫，是指保持工作环境的清洁卫生。
（正确/错误）答案：错误。
清扫不仅仅是保持清洁，还包括对设备进行维护保养，确保工作环境的良好状态。
3. 7S管理法只适用于生产车间，而不适用于办公室等其他工作环境。
（正确/错误）答案：错误。
7S管理法适用于各种工作环境，包括办公室、仓库、生产车间等。
4. “素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯。
（正确/错误）答案：正确5. 7S管理法中的“Seiri”和“Seiton”可以合并实施，因为它们的作用相似。
（正确/错误）答案：错误。
虽然两者都与物品的整理有关，但整顿侧重于区分必要与不必要物品，而整顿则是放置必要物品到合适的位置。
三、简答题1. 请简述7S管理法的基本内容。
答：7S管理法是一种来自日本的工作场所管理方法，包括七个方面：整顿（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。
这七个方面共同作用，旨在提高工作效率，减少浪费，提升工作环境和员工的工作态度。
7S管理培训试卷及答案
7S管理培训试卷一．填空题。
（60分）1. 7S是指，，，，，，，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。
其中①. 是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
②. 是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
③. 是彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
④. 是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
⑤. 是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
2.7S是一项持续推进的工作，只有。
3.7S活动本身最重要的目的之一就是。
4.7S是起源于，指的是在生产现场中对、、、等生产要素进行有效管理。
二.判断题。
（20分）1. 7S并不适用于所有行业。
( )2. 能不能做好7S取决于员工的受教育程度的高低。
( )3. 搞技术的做7S就是浪费时间。
（）4. 工作太忙时可以不做7S。
（）三.问答题。
（20分）1. 简述7S和大扫除的区别？答案：1. 7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。
其中①.整理是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
②.整顿是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
③.清扫彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
④.清洁是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
⑤.素养是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
5.7S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。
6.7S活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平。
7.7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。
7S培训试题及参考答案
7S管理培训考试及答案日期：时间：分数：姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于7S中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）范畴。
4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2. 7S活动是谁的责任？（D）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对7S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5. 公司的7S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做D、车间来做就行了6. 7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 7S和产品质量的关系如何？（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系8.整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物三、判断题（每题3分，共24分）（√）1．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（×）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（√）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
（√）4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
（√）5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
7S管理培训试题答案[1]
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东莞市华洲电子科技有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、在企业中推行7S活动的根本目的是（B ）A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。
7S管理培训试题及答案
7S 管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空 1 分，共 20 分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中吸烟、烟蒂随意抛弃是7S 中的问题。
4、整理主假如清除浪费。
5、物件摆放乱属于7S 中的办理的内容。
6、拟订“要”和“不要”的鉴别基准是的实行要领之一。
7、“ 7S”中“修养”恪守的原则是、、。
8、“洁净”是、、做到制度化、规范化，保持其成就。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题 3 分，共 30 分）1 、办公职场中哪些行为是错的（）A 、代打卡B、2天倒一次垃圾 C 、 3 米外喊人 D 、同事会面可不打招呼2、我们对7S 应有的态度是（）A、看他人怎样行动再说 B 、仔细学习 C 、对付检查 D 、踊跃参加行动3、公司什么地方需要7S（）A、库房 B 、工作现场 C 、全公司的每个地方 D 、办公室4、 7S 能给公司及职工带来什么利处（）A、安全有保障 B 、提高工作效率 C 、提高公司形象 D 、增添工作负担5、谁肩负 7S 活动中成败的责任（）A、总经理 B 、 7S 实行委员会 C 、班组长以上干部 D 、公司全体职工6、成功的 7S 需要全体职工（）A、精益求精 B 、关注细节 C 、迅速行动D、事不关己7、以下状况属于安全隐患的是（）A、电源插座无表记 B 、电灯开关无表记 C 、电源线损坏 D 、消防器械未按期检查8、整改中的“ 3 定”是指（）A 定点、定方法、定标示B定位、定品、定量C定容、定方法、定量D定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A30 秒 B60秒C45秒D90秒10、 7S 活动实行中，下边哪个最重要? ()A 人人有修养B地、物洁净C工厂有制度D生产效率高。
三、简答题（每题10 分，共 30 分）1、 7S 管理实行的目的是什么？2、请说出 7S 中“修养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公地区内，办公桌面上同意搁置的物件？四、阐述题共20分简述自己在7S 管理中有哪些责任？谈谈你在此后的工作中此后怎样做好7S？7S 管理培训试题答案一、填空题（每空 1 分，共 20 分）2、“三清”原则是清理消除清楚。
7s考试题及答案
7s考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 7s理论中，"7S"指的是哪七个要素？A. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、员工B. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、市场C. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、共享D. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、服务答案：A2. 在7s理论中，哪个要素被认为是组织的核心？A. 战略B. 技能C. 共同价值观D. 风格答案：C3. 7s理论认为，组织的成功取决于哪些要素的相互协调？A. 战略、结构、系统B. 共同价值观、技能、风格C. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格D. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、员工答案：C4. 7s理论中，"系统"指的是什么？A. 组织内部的规章制度B. 组织内部的沟通机制C. 组织内部的流程和程序D. 组织内部的决策体系5. 在7s理论中，"技能"指的是组织成员的哪些能力？A. 专业技能B. 管理技能C. 人际技能D. 所有上述技能答案：D6. 7s理论认为，组织变革应该从哪个要素开始？A. 战略B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：A7. 在7s理论中，"员工"指的是什么？A. 组织的人力资源B. 组织的领导层C. 组织的基层员工D. 组织的外部顾问答案：A8. 7s理论中，"风格"指的是什么？A. 组织领导者的管理风格B. 组织成员的工作风格C. 组织文化的表现形式D. 组织内部的交流风格答案：A9. 7s理论认为，组织变革中哪个要素是最难改变的？B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：C10. 7s理论强调，组织变革应该关注哪些要素的平衡？A. 硬要素和软要素B. 内部要素和外部要素C. 战略要素和运营要素D. 人员要素和技术要素答案：A二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些要素属于7s理论中的"硬要素"？A. 战略B. 结构C. 系统D. 共同价值观答案：ABC2. 以下哪些要素属于7s理论中的"软要素"？A. 技能B. 风格C. 员工D. 共同价值观答案：ABD3. 7s理论中，以下哪些要素是组织变革的关键？A. 战略B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：AC4. 7s理论认为，以下哪些要素对于组织的成功至关重要？A. 战略B. 技能C. 共同价值观D. 员工答案：ABCD5. 在7s理论中，以下哪些要素是组织内部的？A. 战略B. 市场C. 系统D. 风格答案：ACD三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述7s理论中"战略"要素的重要性。
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7S 管理培训试题-答案
部门姓名工号得分
一、填空题（每空1分，共24分）
1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）
1、在企业中推行7S活动的根本目的是（B ）
A、降低生产成本
B、改善生产作业现场
C、提高品质
D、增加企业利润
2、我们对7S应有的态度是（BD）
A、看别人如何行动再说
B、认真学习
C、应付检查
D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是（AD）
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫
B、生产效率高
C、有空再清扫
D、清扫也是点检
4、公司什么地方需要7S （ABCD）
A、仓库
B、工作现场
C、全公司的每个地方
D、办公室
5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）
A、安全有保障
B、提高工作效率
C、提高公司形象
D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好（AD）
A、有计划的实施
B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、车间做就行了
D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）
A、总经理
B、7S推行委员会
C、班组长以上干部
D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工（ABC）
A、不断改进
B、关注细节
C、快速行动
D、事不关己
9、成功的7S需要管理者（ABCD）
A、培训部下
B、带领部下寻找问题
C、共同研讨方法
D、关注推进进度
10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）
A、电源插座无标识
B、电灯开关无标识
C、电源线破损
D、消防器材未定期检查
三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）
1、整顿的目的是什么？
答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。
2、请说出7S中“清洁”的定义？
答：将前面3S的做法制度化、标准化。
3、何谓目视管理？
答：一种醒目的标识方法。
运用颜色、图案对物品进行说明。
通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。
四、简述题（每题10分，共20分）
1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？
例：我是什么职务，在7S管理中我的责任是：
（注：没有错误认识即可得分）
2、整理的日常维护如何进行？
答：每日检查工作岗位附近的不要物
定期检查车间内外的不要物
定期检查全厂范围内的不要物
对发现的不要物必须立即登记并处理
五、论述题：（10分）
说说你在今后的工作中以后如何做好7S？
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7S 管理培训试题
部门姓名工号得分
五、填空题（每空1分，共24分）
1、7S指的是、、、、、、。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的。
3、整顿主要是排除浪费，整顿的三要素是、、。
4、三定指的是、、。
5、7S中的素养是。
6、推行7S的技巧有、、、、。
7、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
8、清洁的目的是。
9、7S实施的第一步是。
10、7S活动的最终目的是。
六、选择题（多项）（每题2分，共20分）
1、在企业中推行7S活动的根本目的是（）
A、降低生产成本
B、改善生产作业现场
C、提高品质
D、增加企业利润
2、我们对7S应有的态度是（）
A、看别人如何行动再说
B、认真学习
C、应付检查
D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是（）
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫
B、生产效率高
C、有空再清扫
D、清扫也是点检
4、公司什么地方需要7S （）
A、仓库
B、工作现场
C、全公司的每个地方
D、办公室
5、7S能给公司及员工带来什么好处（）
A、安全有保障
B、提高工作效率
C、提高公司形象
D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好（）
A、有计划的实施
B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、车间做就行了
D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任（）
A、总经理
B、7S推行委员会
C、班组长以上干部
D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工（）
A、不断改进
B、关注细节
C、快速行动
D、事不关己
9、成功的7S需要管理者（）
A、培训部下
B、带领部下寻找问题
C、共同研讨方法
D、关注推进进度
10、下列情况属于安全隐患的是（）
A、电源插座无标识
B、电灯开关无标识
C、电源线破损
D、消防器材未定期检查
七、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）
4、整顿的目的是什么？
5、请说出7S中“清洁”的定义？
6、何谓目视管理？
八、简述题（每题10分，共20分）
1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？
2、整理的日常维护如何进行？
五、论述题：（10分）
说说你在今后的工作中以后如何做好7S？。