《煤矿安全管理》PPT课件
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《煤矿安全生产管理》课件
一安全评价的目的?促进煤矿企业实现本质安全化生产?实现全过程安全控制?建立系统安全最优方案为决策者提供依据?为实现安全技术安全管理的标准化和科学化创造条件煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训二安全评价的内容?危险的确认?危险性评价三安全评价方法?定性安全评价法?定量安全评价法煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训第五节事故分类报告及统计分析一煤矿事故分类四类1责任事故不执行安全法律法规违反规章制度2非责任事故自燃事故技术事故意外事故3伤亡事故根据伤害程度?轻伤1105天?重伤1056000天残疾或可能残疾需较大手术严重灼伤烫伤严重骨折?死亡损失大于6000天煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训第五节事故分类报告及统计分析根据事故造成的人员伤亡或直接经济损失?一般事故3人以下10人以下重伤1000万元以下?较大事故310人1050人10005000万元?重大事故10305010050001亿?特别重大事故30以上100以上1亿以上煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训按事故的性质划分?顶板事故?瓦斯事故?机电事故?运输事故?火药爆破事故?水害事故?火灾事故?其他事故煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训4非伤亡事故生产中断设备损坏等?生产事故?基本建设事故?地质勘探事故非伤亡事故的分级
•二级非伤亡事故：停工2h~8h之间
•三级非伤亡事故：停工30min~2h之间
《煤矿安全生产管理》
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煤矿安全生产管理人员培训
二、事故报告
1、事故报告程序的规定
•现场有关人员—本单位负责人—县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负责安全生 产监管管理职责的部门（1小时以内）
•特别重大事故、重大事故：逐级上报国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产管理 职责的有关部门
与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中
•二级非伤亡事故：停工2h~8h之间
•三级非伤亡事故：停工30min~2h之间
《煤矿安全生产管理》
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煤矿安全生产管理人员培训
二、事故报告
1、事故报告程序的规定
•现场有关人员—本单位负责人—县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负责安全生 产监管管理职责的部门（1小时以内）
•特别重大事故、重大事故：逐级上报国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产管理 职责的有关部门
与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中
煤矿班组安全管理培训课件ppt全
技术素质
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
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管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
2024版年度《煤矿安全培训》ppt课件
预防措施
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加强职业卫生管理，提高职工自我防护意识，定 期进行职业健康检查，及时发现并处理职业病危 害因素。
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健康监护与档案管理
2024/2/2
健康监护 对从事接触职业病危害作业的劳动者进行上岗前、在岗期 间和离岗时的职业健康检查，并建立健康档案。
档案管理
建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案，记录职业 病危害因素监测结果、职工健康检查结果等信息，为职业 病防治提供科学依据。
2024/2/2
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煤矿事故类型及危害
瓦斯事故
瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出等，易 导致人员伤亡和矿井摧毁。
顶板事故
冒顶、片帮等，易造成人员伤亡 和巷道堵塞。
机电事故
设备故障、触电等，影响生产安 全，可能导致人员伤亡。
火灾事故
内因火灾和外因火灾，威胁矿井 安全和人员生命安全。
2024/2/2
水害事故
透水、突水等，可能导致矿井被 淹和人员伤亡。
2024/2/2
安全检查表法
利用已编制好的安全检查表，对煤矿各系统 进行逐项检查，识别潜在的危险源。
故障类型和影响分析法
通过分析设备、设施或系统可能发生的故障 类型及其产生的影响，识别危险源。
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风险评估流程及方法
风险评估流程
包括危险源辨识、风险评价、风 险控制措施制定和实施、风险监
测与更新等环节。
噪声与振动
长期接触高强度噪声和振动可导致听力损伤和神经系统疾病，应佩戴 防噪耳塞、减振手套等防护用品。
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个体防护用品选用与佩戴方法
01
02
03
04
头部防护
佩戴安全帽，确保帽壳、 帽衬、下颌带等部件完 好，调整帽箍和帽衬间 距以适合头型。
煤矿安全管理知识讲座PPT课件
• 也就是说该类电器不是靠外壳防爆和充填 物防爆，而是其电路在正常使用或出现故 障时产生的电火花或热效应的能量小于 0.28兆焦耳, 即瓦斯浓度为8.5%（最易爆炸 的浓度）最小点燃能量。
• 2、配备安全监测、监控系统（包括人员定 位跟踪监测系统），设备、设施齐全，并 能正常运行；井下各种标志牌清晰、准确、 齐全。
（1）国有煤矿：除生产、通风、机电等 业务部门的采煤、掘进、运输区（科）主 要负责人外，专管安全的部门至少还应配 备6人以上的安全、通风、机电、地测、采 煤、掘进、运输等专职安全生产管理人员。
（2）乡镇煤矿：除通风、机电等业务部 门主要负责人、驻矿安全监督员、小煤矿
工队长（包工队负责人）、技术负责人外， 30万吨以下煤矿专管安全的部门至少还应 配备4—6人的安全、通风、机电、采掘等 专职安全生产管理人员；30万吨以上的应 按国有煤矿标准配备。
• 矿山企业领导带班下井的月度计划完成情 况，应当在矿山企业公示栏公示，接受群 众监督。
• 第十条矿山企业领导带班下井时，应当履行下列 职责：
• （一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检 查及检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；
• （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及 时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能 力组织生产；
• 煤矿企业从业人员安全培训时间必须达到 下列规定学时：
• 主要负责人和安全生产管理人员安全资格、 煤矿矿长资格初次培训不少于48学时，复 训不少于24学时。
• 煤矿矿长资格和安全资格合并培训初次培 训不少于64学时，复训不少于32学时。
• 特种作业人员操作资格初次培训不少于90 学时，复训不少于24学时。
• （10）煤矿探放水作业
• 指从事煤矿探放水的预测预报、相关参 数的收集与分析、探放水措施的实施与检 查、效果检验等，保证探放水工作安全进 行的作业。 适用于煤矿、与煤共生和伴生的矿井建 设、开采过程中的煤矿井下探放水作业。
2024版《煤矿安全管理》ppt课件
实施安全文化示范工程
选取具有代表性的煤矿企业作为示范点，通过典型引路、以点带面的 方式，推动安全文化建设工作的深入开展。
加强安全文化理论研究
积极开展安全文化理论研究，探索适合煤矿企业的安全文化建设模式 和方法，为实践提供理论支持。
借助现代科技手段推广安全文化
利用互联网、大数据等现代科技手段，打造数字化、智能化的安全文 化推广平台，提高推广效果和效率。
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、 现场处置等方面要求。 加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
风险预控措施及应急预案
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同应 对。
04 煤矿安全培训与 教育
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
《煤矿安全管理》ppt课件
目录
• 煤矿安全概述 • 煤矿安全法规与标准 • 煤矿危险源辨识与风险评估 • 煤矿安全培训与教育 • 煤矿安全检查与隐患排查 • 煤矿事故应急处理与救援 • 煤矿安全文化建设与推广
01 煤矿安全概述
煤矿安全的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财 产损失，加强煤矿安全管理是保障人 民生命财产安全的重要举措。
一般危险，需要注意加强管理。
风险预控措施及应急预案
风险预控措施 完善安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
风险预控措施及应急预案
01
定期进行安全检查和隐患排查，及 时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提高 安全保障能力。
风险预控措施及应急预案
选取具有代表性的煤矿企业作为示范点，通过典型引路、以点带面的 方式，推动安全文化建设工作的深入开展。
加强安全文化理论研究
积极开展安全文化理论研究，探索适合煤矿企业的安全文化建设模式 和方法，为实践提供理论支持。
借助现代科技手段推广安全文化
利用互联网、大数据等现代科技手段，打造数字化、智能化的安全文 化推广平台，提高推广效果和效率。
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、 现场处置等方面要求。 加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
风险预控措施及应急预案
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同应 对。
04 煤矿安全培训与 教育
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
《煤矿安全管理》ppt课件
目录
• 煤矿安全概述 • 煤矿安全法规与标准 • 煤矿危险源辨识与风险评估 • 煤矿安全培训与教育 • 煤矿安全检查与隐患排查 • 煤矿事故应急处理与救援 • 煤矿安全文化建设与推广
01 煤矿安全概述
煤矿安全的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财 产损失，加强煤矿安全管理是保障人 民生命财产安全的重要举措。
一般危险，需要注意加强管理。
风险预控措施及应急预案
风险预控措施 完善安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
风险预控措施及应急预案
01
定期进行安全检查和隐患排查，及 时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提高 安全保障能力。
风险预控措施及应急预案
《煤矿安全管理》PPT课件
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11.安全管理：就是针对人们生产过程的 安全问题，运用有效的资源，发挥人们 的智慧，通过人们的努力，进行有关决 策、计划、组织和控制等活动，实现 人、机 、物、环境的和谐，达到安全 目的 。
12.重大危险源：是指长期地或者临时地 生产、搬运、使用或者储存危险物品， 且危险物品的数量等于或超过临界量的 单元（包括场所和设施）。
7
二、煤矿安全管理任务 1、基本内容是进行安全决策、计划、
组织、协调、控制等活动。 2、基本任务是预先分析、消除或控制
各种危险，防止事故、职业病和环境 危害，避免损失，推动企业生产正常。 3、主要任务是在贯彻国家法律法规、 方针政策的前提下，分析、研究、评 价、各种不安全因素，从组织、技术、 管理、培训等方面采取措施，消除和 控制危险源，预防事故或最大限度控 制危害程度，实现最优化安全状态。
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6.职业安全卫生： 是安全生产、劳动保护和职业 卫生的统称。它是以保障劳动 者在劳动过程中的安全和健康 为目的的工作领域，以及在法 律法规、技术、设备与设施、 组织制度、管理机制、宣传教 育等方面的所有措施、活动和 事物。
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7. 事故：是指以人为主体的系统， 为了实现某一意图而采取行动的 过程中，在与能量有关的时空系 列上，突然发生与人的意志和希 望相反的事件。
3．预防原理： 管理以预防为主，通过有 效的管理手段，减少和防止人的不安全行为 和物的不安全状态。具体应用包括损失偶然 性原则、因果关系原则、3E原则、本质安全 化原则。所谓损失偶然性原则，是指事故的 发生与后果的严重成度是偶然的。
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4．强制原理 采取强制管 理的手段控制人的意愿和 行为，使个人的活动、行 为等受到安全生产管理要 求的约束，从而实现有效 的安全生产管理
11.安全管理：就是针对人们生产过程的 安全问题，运用有效的资源，发挥人们 的智慧，通过人们的努力，进行有关决 策、计划、组织和控制等活动，实现 人、机 、物、环境的和谐，达到安全 目的 。
12.重大危险源：是指长期地或者临时地 生产、搬运、使用或者储存危险物品， 且危险物品的数量等于或超过临界量的 单元（包括场所和设施）。
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二、煤矿安全管理任务 1、基本内容是进行安全决策、计划、
组织、协调、控制等活动。 2、基本任务是预先分析、消除或控制
各种危险，防止事故、职业病和环境 危害，避免损失，推动企业生产正常。 3、主要任务是在贯彻国家法律法规、 方针政策的前提下，分析、研究、评 价、各种不安全因素，从组织、技术、 管理、培训等方面采取措施，消除和 控制危险源，预防事故或最大限度控 制危害程度，实现最优化安全状态。
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6.职业安全卫生： 是安全生产、劳动保护和职业 卫生的统称。它是以保障劳动 者在劳动过程中的安全和健康 为目的的工作领域，以及在法 律法规、技术、设备与设施、 组织制度、管理机制、宣传教 育等方面的所有措施、活动和 事物。
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7. 事故：是指以人为主体的系统， 为了实现某一意图而采取行动的 过程中，在与能量有关的时空系 列上，突然发生与人的意志和希 望相反的事件。
3．预防原理： 管理以预防为主，通过有 效的管理手段，减少和防止人的不安全行为 和物的不安全状态。具体应用包括损失偶然 性原则、因果关系原则、3E原则、本质安全 化原则。所谓损失偶然性原则，是指事故的 发生与后果的严重成度是偶然的。
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4．强制原理 采取强制管 理的手段控制人的意愿和 行为，使个人的活动、行 为等受到安全生产管理要 求的约束，从而实现有效 的安全生产管理
煤矿安全生产管理讲座PPT课件
煤矿安全生产管理讲座
相互探讨，共同提高
煤矿安全生产管理讲课内容
一、现代安全生产管理理论 二、煤矿安全管理 三、煤矿生产管理 四、案例分析： 五、安全生产管理几点建议（对策）
第一节 现代安全生产管理理论
一、现代安全生产管理理论的产生 二、现代安全管理与传统安全管理的区别 三、现代安全生产管理的理论和方法 四、现代安全生产管理的意义和特点
2、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。
伴随着现代工业的兴起和快速发展，重大生产事故和 环境污染事故不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的 财产损失，给社会带来了极大危害，传统的安全生产管理 受到了极大的挑战： （1）它不是一种全面的、系统的安全管理，存在着一 定的局限性。 （2）安全工作很少讲经济效益，很少与经济效益挂钩。 （3）工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理， 而对事故前的预测、防范工作却欠缺，即属于事故管理型 的，而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主”。 （4）工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。
（三）现代安全生产管理的基本原理 在现代企业制度下，随着安全生产管理科学的发 展，以及职业安全管理体系标准的推行，形成了现 代安全生产管理的基本原理。主要有系统原理、人 本原理、预防原理、强制原理等，运用这些原理从 以下几个方面入手实施现代安全生产管理: A、以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价 B、从总体出发，实行系统安全管理 C、对安全进行定量分析，为安全管理、事故预测 和选择最优方案提供科学的依据 D、从捉高设备的可靠性入手，把安全同生产的稳 定发展统一起来
这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、 和政治家等的注意，很多国家设立了安全生产管 理的政府机构，加强了安全生产法律法规体系建 设，高度重视企业安全生产管理的制度建设，逐 步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产 管理理论，形成了“持续改进”“以人为本”的 安全健康管理理念，提出了以危险源辨识、风险 评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控 制管理等为主要内容的系统化企业安全生产风险 管理理论，将现代风险管理完全融入到了安全生 产管理之中。
相互探讨，共同提高
煤矿安全生产管理讲课内容
一、现代安全生产管理理论 二、煤矿安全管理 三、煤矿生产管理 四、案例分析： 五、安全生产管理几点建议（对策）
第一节 现代安全生产管理理论
一、现代安全生产管理理论的产生 二、现代安全管理与传统安全管理的区别 三、现代安全生产管理的理论和方法 四、现代安全生产管理的意义和特点
2、传统的安全生产管理受到了极大的挑战。
伴随着现代工业的兴起和快速发展，重大生产事故和 环境污染事故不断发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的 财产损失，给社会带来了极大危害，传统的安全生产管理 受到了极大的挑战： （1）它不是一种全面的、系统的安全管理，存在着一 定的局限性。 （2）安全工作很少讲经济效益，很少与经济效益挂钩。 （3）工作上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理， 而对事故前的预测、防范工作却欠缺，即属于事故管理型 的，而不是事故防范型的。没有真正做到“预防为主”。 （4）工作的方法和要求均无科学的数据来反映。等等。
（三）现代安全生产管理的基本原理 在现代企业制度下，随着安全生产管理科学的发 展，以及职业安全管理体系标准的推行，形成了现 代安全生产管理的基本原理。主要有系统原理、人 本原理、预防原理、强制原理等，运用这些原理从 以下几个方面入手实施现代安全生产管理: A、以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价 B、从总体出发，实行系统安全管理 C、对安全进行定量分析，为安全管理、事故预测 和选择最优方案提供科学的依据 D、从捉高设备的可靠性入手，把安全同生产的稳 定发展统一起来
这引起了经济学家、管理学家、安全工程专家、 和政治家等的注意，很多国家设立了安全生产管 理的政府机构，加强了安全生产法律法规体系建 设，高度重视企业安全生产管理的制度建设，逐 步产生了以系统安全理论为核心的现代安全生产 管理理论，形成了“持续改进”“以人为本”的 安全健康管理理念，提出了以危险源辨识、风险 评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控 制管理等为主要内容的系统化企业安全生产风险 管理理论，将现代风险管理完全融入到了安全生 产管理之中。
煤矿安全管理ppt课件
隐患排查方法与整改措施
隐患排查方法
采用定期巡查、专项检查、季节 性检查等多种方式进行隐患排查， 确保及时发现和处理潜在的安全
隐患。
整改措施制定
针对排查出的隐患，制定具体的 整改措施，明确整改责任、时限 和要求，确保整改工作得到有效
落实。
整改效果验证
整改完成后，进行整改效果验证， 确保隐患得到彻底消除，并对整
THANKS
感谢观看
改情况进行记录和报告。
安全检查与隐患排查的信息化应用
01
02
03
信息化系统建设
建立煤矿安全检查与隐患 排查信息化系统，实现检 查、排查、整改、验收等 各环节的信息化管理。
数据采集与分析
利用信息化系统对安全检 查和隐患排查数据进行采 集、整理和分析，为安全 管理提供数据支持。
预警与决策支持
通过信息化系统实现安全 隐患的预警和决策支持功 能，提高煤矿安全管理的 科学性和前瞻性。
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煤矿安全管理体系建设
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
安全管理体系框架
煤矿安全管理体系的构成
01
包括安全文化、安全管理制度、安全技术措施、安全培训等要
素。
安全管理体系的层级全管理中的职责和相互关
系。
安全管理体系的运行机制
发展
随着科技的不断进步和应用，煤矿安全 管理逐渐向智能化、信息化、精细化方 向发展。
煤矿安全管理的法律法规
国家法律法规
包括《安全生产法》、《矿山安全 法》、《煤炭法》等，对煤矿安全管 理提出了明确要求。
企业内部规章制度
各煤矿企业根据自身实际情况制定的 安全管理制度和操作规程。
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安全生产：为了使生产过程在符合物质条
件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和
财产损失等生产事故，消除或控制危险有害
因素，保障人身安全与健康、设备和设施免
受损坏、环境免遭破坏的总称。
09.12.2020
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1.3安全生产管理：
管理是一种现象、一个过程、一种约束 行为 为了达到一定的目标，对管理对象进行 计划、组织、指挥、协调和控制的一系 列活动
“故”……有两个意思: (1)变化，即变故；(2)死亡， 即亡故； 事故…….意思就是 “事” 发生了“变 化”，甚至 “死亡”（不存在了）。也就是说 指 人类的某件生产、生活活动发生了变化，甚至于 消亡（暂时或永久停止）。
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安全生产管理基本概念
所以，通俗的讲，事故就是在人们生产、生 活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫 使原来的活动暂时或永久停止的，可能造成人员 伤害、财产损失或环境污染的意外事件。
• (1)思想性。安全管理作为一种活动是由人来实施的，人的活 动是由思想支配的，安全管理活动必然要表达和体现出人的思 想观念和思想方法。
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关于安全
关于安全的理解
什么叫“安全”？你也许会说，“那还不简单，就 是没有危险”，不能说你的错，但那也不完全正确， “安全”的定义是：一种没有危险、不出事故的状 态。正确了解了“安全”的定义后，我们可以知道， 它是一种状态，要安全就要一直保持这种没危险、 不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安 全”。
备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作 或发生故障的情况下也不会造成事故。
本质安全是生产中“预防为主”的根本体 现，也是安全生产的最高境界。实际上，由于 技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前 还很难做到本质安全，只能作为追求的目标。
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1.5 危险：指系统中存在导致发生不期 望后果的可能性超过了人们的承受程度。
09.12.20这20 也就是俗话说的“无危h 则安”。
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1.安全生产管理概述
“全”…… 有：全部、完全、全体、全员、 全面等等；
从这些词汇来看,“全”就是完整，没有损失， 不受伤害的意思；
这也就是俗话说的“无损则全”。
那末，安全…..实际上就是没有危险，不受 威胁，不会遭损失，不会受伤害；
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从事故的定义来看，只要有人类的生产、生活 活动就可能发生事故。
也就是说从宏观上来讲，事故是永存的。人们 永远不可掉以轻心。和事故作斗争（讲安全）是 人类永久的话题。
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2、煤矿安全管理的性质
• 安全管理作为一种有目的、有组织、有确定工作范围的活动， 应具有某些特殊的自然属性。了解这些特性，可更好地掌握安 全管理的规律和方法，以不断提高安全管理水平。
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1.3安全生产管理：
安全生产管理：针对人们生产过程的安
全问题，运用有效的资源，发挥人们的
智慧，通过人们的努力，进行有关决策、
计划、组织和控制等活动，实现生产过
程中人与机器设备、物料、环境的和谐，
达到安全生产的目标。
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1.4 本质安全：通过设计等手段使生产设
是特定危险事件发生的可能性与后果 的结合。
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安全生产管理基本概念
注：危险程度一般用危险度R来表示：R为生产 系统中事故发生的可能性与严重性的函数：
R=f（F、C） 式中：R——危险度
F——发生事故的可能性 C ——发生事故的严重性
（危险度随着事故发生的可能性与严重性 的增大而增大。）
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1.7事故隐患：指现存系统中可能导致 事故发生的物的危险状态、人的不安全 行为及管理上的缺陷。
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安全生产管理基本概念
1.8事故：指生产、工作上发生的意外损失或 灾祸。
“事”……指人类的生产、生活活动；例如上班、下 班、工作、劳动、吃饭、休息、睡觉等等。
第一节 煤矿安全生产管理概述
09.12.2020
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前言
安全，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“安 全”，就有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲安全 ，回回讲安全，讲来讲去就是安全意识、安全规程，听都听 烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。
不论大家以前进行过多少次安全培训，今天还是要讲一讲 大家必须知道的一些安全问题。安全与健康不是一些乏味的 工作任务和令人厌烦的规则。它不仅保护你目前的安全与健 康，并保护你未来的健康。
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关于安全
关于安全的理解
安全是什么？ 安全就是一切。
有的同志说了，这话说得大了，安全怎么可
能就是一切？大家可以想一想：没有安全，我 们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？ 我们的生产正常进行有保障吗？答案是否定的。 说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家 庭幸福？谈什么个人理想 ？只有安全，才能 有一切。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.安全生产管理概述
系统工程中的安全概念，认为世界 上没有绝对安全的事物，任何事物中都 包含有不安全因素，具有一定危险性。 当危险性低于某种程度时，人们就认为 是安全的。
明白“安全是相对的”这个道理，所 以安全要天天讲，处处讲，一刻都不能 放松。
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1.安全生产管理概述
1.2 安全生产：职业安全卫生术语 （GB/T 15236-94）概括地讲是消除或控制生产过 程中的危险因素、保证生产顺利进行。
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1.6 危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损
失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。它可
以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，也可 以是可能产生不期望后果的人或物。分为第一类危 险源和第二类危险源。
重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、
使用或贮存危险物质的数量等于或超过临界量的单 元。GB18218-2000
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1.安全生产管理概述
1.1 安全：指生产系统中人员免遭不可承受 危险的伤害。
通俗地讲：安全由两个字组成，即“安”和“全”。
“安”……有：安静．安心．安宁．安闲．安祥．安 逸．平安等等；
从这些词汇来看,“安”就是平静．稳定．没有危 险．不受威胁的意思；
只有在“没有危险，不受威胁”的前提下，才可得 以安静．安心．安宁．安闲．安祥．安逸．平安等 等