(发展战略)中国钢铁工业发展战略的思考
“十二五”期间中国钢铁工业发展的战略思考与路径选择
Ab t a t T e p r d o h wef ie—Ye rGu d l e i t e srt gc tr e o f te se l id sr fChn . sr c : h e o ft e T l h F v i t a i ei s h tae i u n p r d o h t e n u t o i a n i y B s d o h xsi g d v lp n t t ge f C i a a d t e sau u ft e p l i s t a h v e n i lme t d a e n t e e i n e eo me tsr e i s o h n n h tt s q o o h oi e h t a e b e mp e n e t a c
是相应的战略内容及引导措施缺乏周密和完善。 具体问题有 : 第一, 只是简单地依赖数据指标来体 现技术创新 战略意 图, 而在应采取 的技术适用程 度、 应遵循的技术创新规律 、 相应技术创新政策体
方阻力。但是, 战略规划的效力需要充分结合战略 内容本身及战略执行过程两个方面来进行考量。审
钢铁工业是 国民经济发展的基础产业 , 在国
却是更多的困惑和迷茫。近些年来 , 由于受人 民 币不断升值、 次贷危机扩大以及原材料价格 上涨 等综合 因素的影响 , 中国钢铁生产行业 已陷人 低
利润困局 , 行业销售收入利润率一直在 3 %上下徘
民经济中占有举足轻重 的战略地位。中国是世界 钢铁生产大 国, 钢产量 已连续 1 7年居世界第一。 2 1 年 , 国钢产量再创新高 , 01 我 达到了 68 .3亿吨, 又一次实现 了在大基数上 的高速增长。但是 , 这
(.Sho o u a ie a dL w, otes U i rt, hnag10 1 ,C i ; 1 colfH m n i n a N r at n e i Seyn 189 hn ts h v sy a 2 o hatn U i rt R s r et frh o o c nea e nl y Seyn 189 hn ) .N r es r n esy e ac C n ro e尸 f fSi c n Tc o g , hnag10 1 ,C i t e v i e h e t e d h o a
对河南钢铁工业可持续发展战略的思考
阶 , 到 5 1万 吨 。今 年 前 1 月 产 钢 达 3 0个
5 3万 吨 ,增 速 为 2 . % ,比 全 国 钢 产 5 65 具 有 国 际 国 内 先 进 水 平 的 生 产 线 先 后 奠 基 仪 式 , 一 河 南 省 经 贸 委 副 主 任 张,使 全 钢 材 品 种 质 量 大 为 改 右 为 建成投产 大 岭。 省 量 增 速 高 4 2个 百 分 点 , 而 且 产 销 两 . l_ l _ 月 _ 参加中 州铝厂 u l 0日 0万 吨 选 矿 拜 耳 法 氧 化 铝 项 目 旺 。预 计 全 年 产 钢 将 超 过 6 0万 吨 。 江 0 进 。 年 1 7月 份 , 省 生 产 的优 质 中 今 至 全 一 左 ) 泽 民 在 十 六 大 报 告 河 南 省 冶“ 建 材 行 业 管 理 办 公 室 主 任 朱 振 华 比例 1 14 % ,优 中 指 出 :金 彻 ‘ 个 贯 三 厚板 已 占全 部钢材 的 2.8
占全 省 钢 材 总 量 近 8成 的小 型 材 、普 通
线材 的 中厚板 、热轧 薄板等 ,大都 是科
机组 成部分 , 究河南 钢铁工业 的可持 研
2 0 年 第 1 期 02 2
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及繁探 索
性 问 题 与 挑 战 外 ,也 还 有 一 些 需 要 认
质小 型材 已 占 3 .5 ,高速 线材 已 占 0 0% 1. 5 , 9 8 % 特厚板 已 占 5 9 % , 别 比全 .3 分 国 同类钢 材 比例高 出 8 0 、o 9 、1 1 .2 . 7 . 8
和 53 .9个 百 分 点 。 述 几 大 优 质 品 种 加 上 上 优 质 带 钢 、 轴 承 钢 和 弹 簧 钢 材 等 产 品 产 量 ,全 省 8成 以 上 的 钢 材 成 为 国 内外 市场 上 质 优 价廉 的畅 销 品 。 “ 神 州 ” 号返 回式 地球 卫 星 、大 型舰 船 、 装 甲 车 、核 电 站 反 应 堆 、 黄 河 小 浪 底
对我公司企业发展战略的一点思考
理论前言与综合论坛344对我公司企业发展战略的一点思考谭慧艳(湖南建工集团有限公司)摘要:企业发展战略对于企业来说,犹如前行的明灯、航船的航标,不仅指引着企业前进的方向,更关系着企业取得更加辉煌的成就还是走向衰败没落。
下面,我将从三个方面围绕我公司企业发展战略的规划与制定进行阐述和说明,提出一点个人思考意见。
关键词:企业发展;战略一、制定企业发展战略的必要性和重要性“战略”一词本来源于战争,和“战术”相对,一般作为军事用语。
二十世纪以来,随着工业化程度的加深以及市场经济的繁荣,企业作为市场主体竞争越来越激烈,于是战略一词也被逐渐广泛应用到商业领域中来。
企业战略又分为发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等,其中对于企业至关重要的还是发展战略。
有些企业由于思想观念陈旧落后,思想意识没有跟上时代的发展变化以及没有及时进行知识理念的更新,所以根本不知道发展战略为何物,或者知道这个理念,却没有充分认识到其于本企业的重要性,认为可有可无,是一种比较虚的东西,并没有当回事。
结果,在与那些目的明确、方向明确的先锋企业的对决中,没有谋略与远见的企业很快败下阵来,被远远地抛在后面,甚至从此一蹶不振。
为了跟上时代发展的脚步与潮流,越来越多的企业开始重视起本企业的发展战略,纷纷委托战略专家或者专门的咨询机构为自己企业制定特定的发展战略。
这其中,有些是符合企业自身特点以及市场经济发展规律的,所以这些企业获得了成功,取得了更加长远的发展,壮大了企业的实力,如美国的可口可乐公司;也有些是并不适应企业发展需要并且背离了市场经济发展规律的,这直接导致了企业的衰退甚至破产倒闭,如前不久刚刚宣布破产的伊莱克斯。
所以说,发展战略在谋划企业整体发展、长期发展以及发展谋略时非常重要,对于企业来说意义重大、生死相关,特别是发展战略的正确与否、合适与否直接决定着企业发展的成败。
湖南省第四工程有限公司作为一家拥有特级资质的大型国有建筑施工企业,经历了近60年历程的跌宕起伏,近几年来在获得了生产经营规模的大幅提升之后,现在走到了一个分岔口,遇到了该怎么走、该往那边走的难题,面临着关键的抉择,迫切需要制定出针对现阶段状况的发展战略来指引企业下一步的走向,这一点是毋庸置疑的。
关于对河南钢铁工业可持续发展战略的思考
id t sa p o c e n a d s e n u t sa p o c e n u r i p r a h d i t lid r i p ra h d s y o r n e s y
K EY O RDS i n & se li d ty s tia l e eo men W o r te n u r u an b e d v lp s s t sr t y p o c taeg ap r a h
钢 铁 生 产 登 上 5 0万 吨 台 阶 , 种 质 量 大 幅 度 0 品 改进 , 经济 效 益 不 断 提 高 , 全 省 冶 金 工 业 战 线 广 大 是 干部职: 年来坚持科技进步 、 [多 开拓 创 新 、 团结 奋 进
的丰 硕 成 果 。
优 质 带 钢 、 承钢 和 弹 簧 钢 材 等 产 品 产 量 , 省八 成 轴 全 以上 的钢 材 成 为 国 内外 市 场 上 质 优 价 廉 的 畅 销 品 。 “ 神州 ” 返 回式 地 球 卫 星 、 型 舰 船 、 甲车 、 电 号 大 装 核
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205 期总第 5 期 2
.3 ・
关 于 对 河 南 钢 铁 工 业 可 持 续 发 展 战 略 的 思 考
朱振 华
( 河南 省 冶 金 建材 行 业 管 理 办 公 室 )
摘要
关键词
河 南钢铁 工 业 已走 上快 速发展 的 道路 , 文 对我省 钢铁 工业 的现 状 、 本 存在 问题 与发 展 趋 势进 行 了分析 , 并就
钢铁 工业 可持 续发展 战 略 研 讨
加 快 钢 铁 工 业 的 结 构 调 整 , 化 企 业 改 革 , 大 对 外 开 放 合 作 , 实 现 河 南钢 铁 工 业 可 持 续 发 展 战 略 进 行 了探 讨 。 深 扩 以
中国钢铁行业发展战略调研及建议
中国钢铁行业发展战略调研及建议杜立辉;何琦;李永【摘要】近年来,中国钢铁行业无论是生产规模还是工艺技术装备都有了明显进步,与之相对应,企业管理水平也快速提升.但从整体来看,钢铁行业的设备和管理水平参差不齐,优劣并存.在此背景下,针对钢铁企业发展战略进行了相关的调研和分析,并给出了相关建议.【期刊名称】《冶金经济与管理》【年(卷),期】2011(000)002【总页数】5页(P20-24)【关键词】钢铁行业;发展战略;战略使命;经营目标;社会责任;可执行性【作者】杜立辉;何琦;李永【作者单位】大公国际资信评估有限公司,北京,100125;大公国际资信评估有限公司,北京,100125;大公国际资信评估有限公司,北京,100125【正文语种】中文【中图分类】F416.31本文的研究主要依托于两个方面:中国钢铁工业协会的《钢铁企业管理现状调研》项目和大公国际资信评估有限公司拥有的客户资源。
在《钢铁企业管理现状调研》项目中,笔者主要负责了发展战略调研部分。
《钢铁企业管理现状调研》项目组首先对国内70家钢铁企业的发展战略现状以问卷形式进行了调研,收回有效问卷42份,问卷中涵盖了宝钢、鞍钢、武钢等大型企业和西林钢铁、天柱钢铁等中小型企业,国有、民营等不同所有制性质,以及联合长流程、电炉短流程生产工艺流程的企业也都有涉及。
42家企业粗钢产量占到行业整体产量的60%以上,因此基本可以代表钢铁行业目前管理的现状。
在项目组进行问卷调研的同时,笔者也密切结合日常业务工作,对大公国际资信评估有限公司拥有的首钢总公司、太钢不锈、太钢集团、华菱股份、华菱集团、包钢集团、建龙集团、新钢股份、新钢集团、江西冶金集团、*ST钒钛、西王集团等钢铁企业客户或涉及钢铁业务的客户进行了针对性现场考察或电话沟通。
大公国际资信评估有限公司与这些客户存在长期的业务合作关系,长期关注这些客户的发展战略乃至整体运营状况。
一、现状总结及分析1.绝大多数企业有明确的发展战略在调研企业中,除个别的被兼并企业外,都制定了5年以上的发展战略,其特点如下:(1)在企业的发展战略中,关注的焦点是产品结构调整、技术创新和节能减排、发展循环经济。
可持续发展战略与我国钢铁工业的结构调整(二)
标 煤 (00年 的实 际 数 据 ) 而一 般 的废 钢一 电炉 20 ,
高 炉一 转 炉 流程 消耗 大 量 的矿 石 和煤 , 此相 应 , 与
年发 表在《 国际能源研究》 It aoa j l l f ( e tn U I n m i lOT o a E e yR s rh 杂 志上 。 nr ee c ) g a 由表 5可 知 , 日本 钢 铁 工业 中 , 0 排 放 量 最 C2
张寿 荣
( 武汉 钢 铁集 团公 司 )
摘 要 结 构调整是 我 国钢铁工业 实施可持续发展 战略的关键 步骤 。可持续发 展
战略 的实施要 分阶段进行 。在结构 调整 中要通过 淘 汰落后 的工 艺 和装备 , 现钢铁 工 实 厂排放 无害化 , 构建 绿色钢铁制 造工业 , 进而构 建可持续发 展的 中国钢铁 工业。 关键词 结构 调整 环境负荷 资源消耗 绿色 钢铁工业 可持续 发展
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20 0 2年 6月
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・
钢铁研ຫໍສະໝຸດ 究 第 3 息第 1 期) 期( 2 6
N . (u 2 ) o3 Sm16
20 02
Ree rh o o s ac n I n& Se l r t e
专 家论 坛 ・
可 持 续 发 展 战 略 与 我 国钢 铁 工 业 的结 构 调 整 ( ) 二
不 同工 艺 流程 所 消 耗 的资 源 量 是 完 全 不 同 的 , 排 放 物也 有很 大 差 别 , 环 境 负 荷造 成 的 影 响 也 各 对
有 千秋 。
温室 气 体 C) 排 放 是 影 响 地 球 环 境 的重 ( ’的 要 因 素 之 一 , 钢 铁 工 业 中 C 2气 体 的 排 放 量 而 o 大 , 其 加重 环 境 负 荷 的 重 要 原 因之 一 。这 方 面 是 的研 究 工作 我 国做 得 较 少 。据 我所 知 , 日本 对 此 做过 非 常 系统 、 致 的研究 。他们 根 据 19 细 94年 日 本钢 铁 工 业 的 实 际 数 据 计 算 出不 同 工 艺 流 程 的 C 放 系数 (FC))见 表 5 O排 E ( , 2 。相关 论 文于 20 00
钢铁产业技术创新的几点思考
中圈分类号:47 ;443 F0 . F 2_ 3
文献标识码: A
文章编号:0442 (060-0 10 10-6020 )600—4 -
进口铁矿冶炼生铁 占生产生铁总量从 3%, 4 提高到
5%左右 , 3 预计 20 年进 口铁矿超过 3 t原油 、 06 亿 , 煤炭等资源进 口量也在增加 。除铁矿石进 口外 , 锰
李 尚 诣
( 中国金属学会 , 北京 10 1 ) 07 1
摘
婪 : 释了 2 世纪钢铁工业新 形势和新取向 , 诠 1 针对钢 铁工业存 在突出矛盾和问题 , 发了几 点思考 。 引 如发展战略 由“ 资
源型” 创新型” 变 ; 向“ 转 发展循环经济 ; 提高品种质量的新要求是 提高创新能力 , 创制新 品牌 ; 优化产业布 局 , 做强 , 做大 要 建设沿海钢铁基地 , 提高竞争能力。 关键词 : 钢铁工业 ; 技术创新 ; ; 思考 发展战略 ; 循环经济 ; 海洋型钢铁厂
2 0— 05 ,我国进口铁矿石达 9 5 t 0 0 20 年 . 亿 , 0 用
收稿 日期 :06 l— 4 20 一 12
增长的能源需求不仅使能源供应紧张,而且使能源 行业多年积累的矛盾和问题进一步暴露,危及经济
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20 年 1 月 06 2
的原燃料供应。通过与国内外海运公司、 口、 港 铁路 合作 , 组织联合海运 , 推进与港口铁路的联合物流和
信息流畅通, 保证钢铁行业海上运输线的安 Nhomakorabea , 降低
1 引 言
中国钢铁产业的“ 引进 、 消化 、 吸收、 创新 ” 发展
战略在取得很大成功 的同时 , 也拓宽了企业科技进 步的视野。一些企业看到 了自己与国际先进企业巨 大的技术落差 ,找到了差距 , 激发了技术追赶的激 情。但有些企业则认为 自己的技术实力根本无法匹
我国钢铁行业“十二五”发展思考与2011年市场展望
快结构调整步伐, 实现可持续发展。 从当前我国钢铁工业发展中的问题和国家政策取向看,
我们有以下几点认识:
— —
钢铁工业是国民经济的支柱产业, 是资源、 能源消
耗高的基础原材料工业:
— —
钢铁工业的快速发展带来目前有些主要产品出现
— —
国家抑制钢铁工业低附加值钢材出口, 钢铁产品大
量出口 不是战略选择。 根据国际国内市场变化和政策取向. 我国钢铁工业发展 战略应该考虑以下几个原则:
— —
铁工业作支撑。美、 德等发达国家, 日、 在工业化、 城镇化 、 现
代化的过程中, 都有过钢铁的辉煌。17 年, 94 美国产钢 120 32 万吨. 本 173 日 11 万吨, 1 1 从 8 年到 20 年的 18 7 09 3 年累计 ,
二五” 时期. 要在以下四个方面取得新的进展:
一
“ 十二五” 时期 , 我国的公路、 铁路、 城市轨道交通等基础 设施建设、 保障性住房建设力度加大, 汽车制造业、 家电业仍
将保持较快发展: 覆盖城乡居民的基本公共服务体系逐步完
是按照工业化、 城镇化发展的需求, 调整产品结构。 要
根据国内外市场的新需求、 新变化, 处理好四个关系: 即内需
M ealur c lFi nc a c ntn t l ei a na i lAc ou i
以 转 变 发 展 方 式 为 主 线 以 推 进 城 镇 化 为 依 托
我国钢铁行业“ 十二五’ ’ 发展思考与 2 1年市场展望 11 1
戚 向东
一
、
我国钢 铁行 十二五” 业“ 发展思考
浅谈中国钢铁产业发展
在钢铁行业 内部 , 不同产 品的生产企业 在进入 和退 出壁垒上 也有一定 的差异 , 另外钢铁行业 生产 过程 中会 消耗大量 的能源 , 对环境 造成较 大 的压 力。
新世纪宝钢发展战略思考
进入 2 1世纪 以来 ,我 国的钢铁 产量在 高速增 长 . 占世 界 钢 铁 产 量 的 比重 也 在 E益 增 长 。 随 着 钢 铁 产 量 l
的增 加 ,我 国 钢 铁 行 业 面 临 着 严 重 的钢 铁 过 剩 的 问题 因 此 , 中 国 只 能 称 得 上 是 钢 铁 行 业 的 生 产 大 国 .而 非 生 产 强 国 。为 了改 变 这 一 现 , 中 国钢 铁 企 业 的 首 要 状 目标 是 提 高 产 品 质 量 ,并 且 : 此 基 础 上 逐 渐 的 扩 大 规 i 生 模 。因 此 ,宝 钢 新 的 战 略 目标 应 当将 围绕 “ 略 合 作 ” 战 这 一 未 来 发 展 的 主 线 . 以 组 建 战 略 联 盟 为 手 段 。 以达 到 降 低 成本 、扩 大 规 模 、增 加 利 润 的 目标 。 31 宝 钢 应 当 实 施重 组 战 略 .实 现 规 模 扩 张 . 兼 并 重 组 战 略 是 指 一 个 企 业 通 过 收 购 、兼 并 另 一 个 企 业 全 部 或 部 分 资 产 或 产 权 ,从 而 控 制 、影 响 被 兼 并 企 业 ,以 增 强 企 业 竞 争 优 势 、 实 现 企 业 经 营 目标 的 战 略 。 它是 中 国 钢 铁 企 业 的战 略 选 择 。也 是 中 国 钢 铁 工 业 由 大 变 强 的 必 由 之 路 。 对 于 宝 钢 来 说 .一 方 面 . 宝 钢 自身 的 管 理 优 势 、产 品优 势 、技 术 优 势 、人 才 优 势 为 宝 钢 成 功 实 施 兼 并 重 组 提 供 了 强 有 力 的保 障 :另
一
1 - 设备利用率不高 .3 2
随 着 社 会 的发 展 与 进 步 ,人 们 的 环 保 意 识 不 断 增
我国钢铁行业资产重组战略思考
国际钢铁市场竞争 , 我国钢 铁行业 必须解 性不合理,大型钢铁企业多集中在大、 中 决 现 存 的 行 业集 中度 低 等 突 出 问题 , 国 城市 , 我 环境压力巨大。2 0 00年以后, 受需
( ) 购 重 组 是 实现 行 业 发 展 目标 一 并 钢 铁 企 业 必 然 需 要 根 据 国 内外 环 境 制 定 求 刺 激 , 资源 短 缺 的 华 北 地 区 、 源 短 的必 然要 求。我 国钢铁行 业产业集 中度 水 能 有 效 的 发 展 战 略 。而 在 这 其 中 , 际钢 铁 缺 的华 东地 区钢 铁 产 能 过剩 , 对 内 陆而 低 ,05年 中 国 产 能 前 1 国 相 20 0名 的钢 铁 集 团 行 业 给 我 们 的 重 要 启 示 便 是 走 并 购 发 展 言 , 沿海 地 区产 能较 少 不 利 于 资源 的优 化 合 计 产 钢 1 ,0 . 30 1 5万 吨 , 占 全 国 钢 铁 9 只 之 路 。那 么 , 国钢 铁 业 能 否走 这 条 路 ? 配 置 。近 年来 , 我 国家 对 钢 铁 行 业产 能 的 限 产 量 的 3 . %, 低 于 其 他 国 家水 平 。 68 远 9 因 我 国钢 铁 行 业 的 困境 制 ,更多的是限制 了国有特 大型钢铁企 此 , 加快推进 企业联合重组 , 高产 业集 提
0 产 每年 用于 研 发 的费 用 占销 售 收 入 我 国钢 铁 行 业 资 产 重组 的 必 然性 以 及 重 过 6 %。 品结 构 不 合 理主 要 体现 在 过 剩 金 不 足 , 与短缺并存 ,钢铁行业低附加值产品, 如 的比重难 以达 到发 达 国家 25 . %~4 %的 组模式选择 , 从战略 角度 分析我 国钢铁行
的不 合 理 。
鞍钢五个一流心得体会感悟
鞍钢五个一流心得体会感悟鞍钢作为中国钢铁工业的领军企业之一,其提出的“五个一流”发展战略,即一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的人才和一流的文化,不仅为鞍钢自身的发展指明了方向,也为整个钢铁行业的转型升级提供了借鉴。
以下是我对鞍钢“五个一流”的心得体会和感悟。
一流的产品产品是企业与市场对话的直接媒介。
鞍钢致力于生产高质量的钢铁产品,满足不同行业和客户的需求。
一流的产品不仅仅是指产品质量的高标准,更包括产品的创新性和适应性。
在当前市场竞争激烈的环境下,只有不断推出符合市场需求的新产品,才能保持企业的竞争力。
一流的技术技术是企业持续发展的核心动力。
鞍钢通过引进和自主研发,掌握了一系列先进的钢铁生产技术,这些技术不仅提高了生产效率,降低了成本,还提升了产品的性能和质量。
技术领先是企业在行业中保持领先地位的关键,也是推动行业技术进步的重要力量。
一流的管理管理是企业高效运作的保障。
鞍钢实施精细化管理,通过优化流程、提高决策效率和强化执行力,确保了企业各项业务的顺利进行。
一流的管理还包括对风险的控制和对资源的合理配置,这些都是企业稳健发展的基础。
一流的人才人才是企业最宝贵的资源。
鞍钢注重人才的培养和引进,建立了一支高素质的员工队伍。
一流的人才不仅具备专业技能,还应具有创新精神和团队协作能力。
企业通过提供良好的职业发展平台和激励机制,吸引和留住人才,为企业的长远发展提供智力支持。
一流的文化企业文化是企业的灵魂,影响着员工的行为和企业的发展方向。
鞍钢倡导的企业文化强调创新、协作、诚信和责任。
一流的文化能够激发员工的潜能,增强团队的凝聚力,塑造企业的品牌形象,提升企业的软实力。
通过对鞍钢“五个一流”的学习和思考,我深刻认识到,一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在产品、技术、管理、人才和文化等方面不断追求卓越。
这不仅需要企业高层的远见卓识和战略规划,更需要每一位员工的积极参与和不懈努力。
在实际工作中,我们应该以“五个一流”为指导,不断提高自身的专业素养,积极参与企业的创新活动,为打造一流的产品和服务贡献自己的力量。
中国钢铁工业面临三个态势变化分析20101014
中国钢铁工业面临三个态势变化分析地域:国内信息类别:行业动态行业类别:钢铁作者:发布人:钢铁行业管理审核发布时间:2010-10-14 14:37:59.0中国钢铁业、钢铁物流业将迎来模式创新新时代分析(一)——钢铁工业面临三个态势变化面对当前和今后世界经济形势演变趋势,钢厂和贸易商都应该思考:钢材和铁矿石市场将发生什么重大态势变化?钢铁业和流通业发展模式将发生什么重大变化?时代的机遇是什么?概括来讲,以下三个态势变化是未来的钢铁工业所不可避免的:一是我国钢铁需求将呈现低增长的趋势。
这种趋势的出现将引发钢铁企业、钢铁物流企业发展模式的改变,引发铁矿石、钢材市场运行态势的一系列变革。
二是铁矿石市场在悄然发生改变。
目前,中国和国际铁矿石市场供需平衡关系进入相持阶段,但是这种平衡很脆弱,未来势态将向着有利于中国钢铁企业的方向发展。
三是世界经济运行风险前所未有。
从目前来看,世界经济短期内难以恢复到2008年上半年以前的快速增长水平。
以上三个态势的变化将给钢铁生产企业带来挑战,也将带来新的发展机遇:一是依靠国内投资扩建谋发展已经没有出路,钢铁企业将进入一个发展战略调整的新时期。
企业将来拓疆布局要以企业兼并重组和“走出去”发展为重点,战略经营管理、战略协调将在企业发展中占有越来越重要的位置。
二是市场关系的稳定度将增加。
在没有重大国际经济发展波动影响的条件下,国内钢材市场只能在大势平稳中震荡波动。
当前面临的市场困难将是一种市场常态,这种市场态势也成为企业优胜劣汰的发展机遇。
三是贸易商数目急剧增加的时代将结束,中国钢材贸易商面临着发展模式的创新。
一、我国钢铁需求已进入高消费、低增长时期发达国家实现工业化时期的人均年度用钢消费曾经达到600公斤,这也是许多人估算我国钢铁消费饱和点前后的人均年度用钢消费水平的基本依据。
但同时,我国东西部经济发展的不平衡,区域经济结构调整的任务十分繁重,一半人口仍在农村等因素都将影响我国年度钢铁消费。
中国钢铁工业发展历程及未来趋势
中国钢铁工业发展历程及未来趋势中国钢铁工业经历了长时间的发展,从20世纪初期开始逐步壮大,并在20世纪末和21世纪初迅速崛起。
以下是中国钢铁工业的发展历程及未来趋势的一些关键阶段:发展历程:1.20世纪初期至1950年代:•钢铁工业起步较早,但规模较小,主要集中在东北地区。
•抗日战争和解放战争时期,工业基础逐渐恢复和建设。
2.1950年代至1978年改革开放前:•钢铁工业基本上由国有企业主导,以大型钢铁企业为主。
•钢铁产量逐步增加,但整体水平相对较低。
3.1978年改革开放以来:•钢铁工业开始实施改革开放政策,引入市场机制,推动企业管理体制改革。
•钢铁产量大幅增长,建设了一大批现代化的钢铁生产基地。
•钢铁质量和技术水平逐步提高。
4.21世纪初至今:•2000年代以后,中国钢铁产量进一步飙升,成为全球最大的钢铁生产国。
•钢铁企业进行技术创新,推动产业升级,提高能效和环保水平。
•钢铁出口量大幅增加,但也面临国际贸易摩擦和过剩产能问题。
未来趋势:1.绿色、智能和数字化转型:•钢铁行业将加速实施绿色生产、智能制造和数字化管理,提高能源效率,减少环境污染。
2.结构调整和去产能:•通过淘汰过剩产能、优化企业结构,推动钢铁行业向高端产品和高附加值方向发展。
3.创新驱动:•加大科技研发力度,推动技术创新,提高生产效率,降低生产成本。
4.资源安全保障:•加强对原材料的掌控,寻求替代资源,确保资源供应的可持续性。
5.国际市场拓展:•钢铁行业将积极参与国际市场竞争,推动"走出去"战略,寻求更广泛的国际合作。
6.加强环境保护:•进一步加强环境保护,推动清洁生产,减少污染排放,实现可持续发展。
7.产业协同发展:•推动钢铁与其他行业的产业协同发展,形成产业链协同效应。
总体而言,未来中国钢铁工业将在高质量发展、绿色转型、技术创新等方面迎来更大的挑战和机遇。
政府和企业需要共同努力,实施更为可持续的发展战略,促使钢铁工业在全球产业链中更好地发挥作用。
我国钢铁工业发展存在的问题及对策分析
第2009年第5期(总第326期)商业经济SHANGYE JINGJINo.5,2009Total No.326我国钢铁工业发展存在的问题及对策分析陈美希(福建师范大学经济学院,福建福州350007)[摘要]目前,我国钢铁工业存在着成本高、产量增速快、结构不合理、能源资源不足等问题,环保及钢铁物流业也制约着钢铁工业的发展,使行业利润明显下降,钢铁行业面临困难期。
我国的钢铁工业要走一条产业结构和布局合理、科技含量高、资源消耗低、污染排放少、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的全面、协调、可持续发展的新型工业化道路,应完成三个转变:由能源、资源消耗型向节约型转变;由数量扩张向质量效益型转变;由注重价格效益向注重降低成本转变。
[关键词]钢铁工业;钢铁成本;产业结构;环保;钢铁物流业[中图分类号]F416.31[文献标识码]B[文章编号]1009-6043(2009)05-0004-03[收稿日期]2009-04-01[作者简介]陈美希(1979-),女,福建长乐人,福建金融职业技术学院讲师,福建师范大学经济学院在职研究生。
研究方向:经济管理。
钢铁工业一直是支持与推动工农业、交通、建筑、军工等其它各行业进行产业革命和发展的重要基础,我国始终把钢铁工业当作最重要的基础产业和战略工业,其发展有力地推动了国民经济的全面发展。
一、我国钢铁工业的现状(一)钢铁产量增长速度快1978年我国钢产量只有3178万吨,居世界第5位;1996年突破1亿吨,钢产量为10124万吨,列世界第一位;之后钢产量逐年增长,特别是从2002年的1.8237亿吨提高到2007年的4.8924亿吨,年均增长21.8%。
2008年钢铁工业投资继续保持较高增长,新的生产能力不断建成投产。
1~11月黑色金属冶炼及压延业完成投资2859亿元,增长27.1%。
2008年年底,粗钢生产能力达到6.1亿吨,连续13年居世界第一。
(二)钢铁行业的利润明显下降随着全社会固定资产投资增速的不断提高,特别是为了应对金融危机、保经济增长,国家实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并出台4万亿元投资等一系列扩大内需促进经济增长计划,更加刺激钢铁行业的扩张,而钢铁的消费却由于房地产业的萧条产生滞销,出现大量的产能过剩。
“微利时代”钢铁企业的发展战略
价 格 已跌 回十年前水 平 。随着我 国人 口红 利趋 于 结束 , 国 民
收 入倍增 计 划 实施 , 水、 电、 气 等 资 源 性 产 品 价 格 改 革 的推
进, 钢 铁 工 业 的要 素 成 本 进 入 快 速 增 长 轨 道 。 3 .环 境 约 束 日益 凸 显 。 党 的 十 八 大 将 生 态 文 明 建 设 提 高 到“ 五位 一体” 的新 高 度 , 社 会 公 众 环 境意 识 不 断 增 强 , 各 级 政府 对环保 工作 日益 重 视 , 钢 铁 行 业 作 为 高耗 能 、 高 排 放
公路 系统 内部工作 人 员 的积 极 性 。让 公路 系 统 内部 不 管 在 技术 、 人才, 还是在 资金 投 入方 面 都 能 够 随时 保 持 良好 的养
护 状 态 。坚 持 以科 学 的 管 理 方 法 为 基 础 , 不 断 提 升 公 路 养 护
现代 公路 系统 的管理 工作 中 , 应 该坚 持 创 新 员工 思 想 观念 、 转变 经营 管理管 理机 制 , 有 效拓 展 公 路 经 营 渠道 、 切 实采 取 多 方融资 , 加 快公路 建设 步 伐 、 实施 科 学 合理 的公 路 管理 方 法, 从 而达到 提高公 路经 济效益 的 目的 。
等 行 业 对 钢 材 的 需 求 也 将 保 持 适 度 增 长 。 今 年 国 外 市 场 需 求增长 迅速 , 1 月 ~1 0月 我 国 累 计 出 口钢 材 7 8 3 9万 吨 , 同 比 增长 4 2 . 2 。
其 影 响投资增 速趋 缓 , 钢铁供 大 于求 的局 面短 期 内难 以根本
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中国钢铁工业发展战略的思考21世纪初是世界经济发展的重大战略机遇期,如何抓住机遇加快发展,是每个钢铁企业和整个钢铁行业应认真思考的问题。
“十五”期间我国钢铁工业在旺盛的市场需求拉动下,获得快速发展,钢铁工业的装备水平有了长足的进步,产品结构调整也取得实效,钢铁行业在世界钢铁界的地位大大提升。
回顾过去的五年,我国钢铁行业的发展得益于国民经济的高增长和对钢材的旺盛需求,得益于投资的拉动。
“十五”期间我国钢铁工业的投资规模之大,史无前例。
2001—2005年“十五”期间,钢铁工业总投资6865亿元,占全国固定资产投资的2.32%,是“一五”到“九五”48年钢铁总投资的1.3倍,其中引进国外设备210亿美元,约合人民币1722亿元左右,占钢铁总固定资产投资的25%左右。
这些投资形成的新产能是2.65亿吨炼铁新产能、2.64亿吨炼钢新产能和2.68亿吨轧钢新产能。
通过“十五”的大规模引进设备,我国钢铁工业已有一批世界上最先进的炼铁、炼钢和轧钢装备。
但是应该看到,并未完全达到我们的初衷——彻底解决我国国民经济各部门所需的钢材品种依靠进口问题,还有相当数量的高附加值、高性能的产品至今不能自给,还需要进口。
这告诉我们:高新技术是靠钱买不来的,特别是关系到企业生存的核心技术更是买不来的,这些技术被发达国家视为传家宝,绝对不会外传。
世界经济的发展已充分说明:当今社会谁拥有高新技术,谁就在国际市场竞争中掌握主动权,谁就会占有最大的市场份额。
今后几十年中国钢铁工业面临的是国内市场对钢铁的巨大需求和国内原料严重不足的困惑,在这种条件下,中国钢铁工业的出路是什么?答案是——走新型工业化道路。
决不能再走过去那种浪费资源、污染环境粗放式经营之路。
加快钢铁行业的战略调整是当务之急。
历史的经验可鉴,一个行业、一个企业的生存成败不仅取决于战术决策的正确与否,最根本的是取决于战略决策的正确与否,战术错误是可以弥补的,战略的错误是无法挽救的。
在历史关键时刻的决策就更为重要。
一、21世纪我国钢铁工业的发展战略目标钢铁行业作为材料和基础工业,担负着为国民经济各部门提供高速发展所需的钢铁材料的重任。
根据我国的总体发展战略:在2020年要完成我国的工业化进程;到2050年我国要进入世界中等发展国家的行列。
根据这一发展目标,钢铁工业的发展战略应与国民经济同步发展,加快技术改造和结构调整,提高钢铁产品的国际竞争能力,我国钢铁产品在充分满足国民经济各部门需要的同时,积极参与国际市场竞争,发挥我国钢铁工业的优势,走出国门,开展国际化经营。
根据我国在21世纪的总体发展战略,钢铁行业在新世纪要完成的历史任务是:1.为保证国家在2020年实现工业化和2050年达到中等发达国家水平的战略目标,提供所需要的钢铁材料,促进国民经济各部门可持续协调发展。
2.实现钢铁行业的自我完善,完成钢铁工业的结构调整,完成从钢铁大国向钢铁强国的历史转变。
要实现这样的历史任务,钢铁工业还有很长的一段路要走,大约需要经历三个阶段:从目前到2010年前后,钢铁行业处于快速发展时期。
从2010年到2020年—2030年前后,钢铁行业钢产量将要进入饱和期,此时钢的产量将达到历史最大峰值。
在2020年—2030年以后,随着我国工业化和小城镇化的实现,钢材的消费强度和总量将会有所降低,但仍然会保持在较高水平上。
2 钢铁工业今后的出路在哪里——如何走好今后几十年的路?钢铁行业作为传统产业和基础产业,已不能继续过去那种以牺牲资源、环境为代价,以高投入扩张,来换取行业的高速发展之路,必须尽快转变经济增长方式,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
钢铁行业目前突出问题是结构不合理,经营方式粗放,经济增长主要靠增加投入、扩大规模。
世界进入21世纪,经济全球化的进程在加快,经济全球化主要表现在三个方面:资本流动全球化、市场全球化、生产全球化。
为适应当今世界经济全球化,积极推进钢铁产业链战略,加强钢铁工业战略调整是钢铁行业的重要任务。
众所周知,钢铁产业链包括从原料、燃料、生产系统和钢材的最终用户所组成的一个非常复杂非常庞大的系统工程。
在这个产业链上的每个链环都担负着对钢铁生产举足轻重的任务。
哪一个环节出了问题,都将造成钢铁整个产业链的破坏解体。
为此,世界各国都很注重钢铁产业链的建设。
钢铁产业链建设主要反映在三个方面:一是钢铁企业与原料、燃料生产企业的战略合作问题。
如何通过加强合作,使钢铁企业得到廉价、稳定、长期的原燃料供应,是钢铁行业发展的基础环节。
二是钢铁企业内部各工序之间的协调配合问题也至关重要。
采用最佳的工艺流程、先进的设备与管理,是使钢铁生产系统正常运行和降低成本的最有效手段。
三是发展钢铁企业与最终用户之间的战略合作是钢铁企业生存的基石,也是钢铁企业产品开发市场的依据。
如何加强这三方面的工作,是关系钢铁行业能否持续稳定增长的关键所在。
做好这三方面工作,我们要站在全新的角度和高度来审视未来的发展。
其中特别要从全球经济一体化的角度,审视钢铁工业的发展战略。
经济全球化是推动世界经济发展的动力。
经济全球化本质是全球经济市场化:使生产要素可以自由地在世界范围内转移,并由市场机制实现优化配置。
由于技术进步,已缩短了时间和空间给贸易造成的困难,世界正在成为一个统一的大市场。
审视我国钢铁的发展,我们必须站在经济全球化的高度,充分考虑我国目前的国情——自然资源紧缺、生态资源脆弱的现实,规划我们在经济全球化形势下的钢铁发展战略。
兵马未动粮草先行——加强与原料行业的战略合作目前,我国人均淡水资源为世界人均的1/4;人均耕地1.43亩,不足世界人均的40%;人均森林面积为世界平均水平的1/5;45种主要矿产资源占有量不到世界人均储量的一半,石油、天然气、铁矿石、铜和铝等人均储量分别为世界人均水平的11%、4.5%、42%、18%、7.3%。
资源条件决定了中国钢铁持续稳定增长必须充分利用国内外两种资源,特别是随着我国大型铁矿山进入开采末期后,我国对国外铁矿资源的依赖程度会进一步提高。
我国的矿产资源总量大,但人均少,仅为世界平均水平的32%,特别是钢铁生产的主要矿产品铁矿、锰矿、铬矿等资源短缺。
2000—2005年间,我国进口铁矿石达9.0525亿吨,用进口铁矿冶炼的生铁占我国生铁产量的比重逐年提高,从2000年的34%,已提高到目前的53%左右。
今后还要进一步提高。
除了铁矿石进口外,我们炼钢所需的锰矿、铬矿和镍矿,对海外的依存度也在逐年增加。
面对钢铁原料这样的需求形势,为保证我国钢铁工业长期稳定发展所需的原料问题,我们必须实施资源最优化战略:大力推进资源全球化、多元化战略,加大对国内和海外矿山的投资,通过对国内外重点铁矿、煤矿等资源企业的投资、参股和控股,组成国际化的跨国大型钢矿或钢煤公司,发展与这些企业的贸易合作,长期占有国际资源,以保证钢铁企业稳定的原燃料供应;通过与国内外海运公司、港口、铁路合作,组织联合海运,推进与港口、铁路的联合物流运输,保证钢铁行业海上运输线的安全,降低原料运输成本。
同时,我们必须与世界主要铁矿石需求方一起研究改进完善目前的国际铁矿石价格谈判机制,这种机制应该考虑市场的供需关系、铁矿石质量、运距、铁矿石成本与价格的合理比例关系、铁矿石价格与钢材价格的合理比例关系、不同国家和地区等因素的影响问题。
只有这样我们才能打破国际上少数公司垄断铁矿石资源市场和价格的局面,我们才能在国际钢铁原料市场的竞争中真正取得话语权,我国的钢铁产业安全才有保证。
打铁还要自身硬——加强钢铁行业的整合和自主创新能力虽然我们已成为世界第一钢铁生产和消费大国,但与世界钢铁发展和用户需求还有许多不适应的方面:在钢铁工业发展过程中,钢铁生产向着质量型、效益型、低成本方向改进;而用户则朝着要求产品高品质、品种规格多样化和“零库存”方向发展。
我国钢铁工业还存在如下突出问题亟待解决:——产业集中度低,企业规模小。
2005年我国钢产量超过1000万吨的企业从上年的2个增加到8个,钢产量占全国产量的46.36%,产业集中度比上年有所提高;但与世界级钢铁企业相比,我国钢铁企业的规模还比较小,2005年世界钢产量的前十名中,我国只有宝钢入选,为第六位,宝钢与世界第一的米塔尔产量差2700万吨。
——产业结构不合理,普通产品供大于求,高附加值品种还不能完全满足下游行业的需要,仍需进口。
2005年,我国热轧普薄板自给率87.08%;冷轧普薄板自给率61.65%;冷轧不锈薄板自给率67.6%;镀锌板自给率63.48%;镀锡板自给率77.92%;彩涂板自给率84.93%;冷轧硅钢自给率64.42%,这充分反映钢铁工业的产业结构需要调整,高端产品与国民经济需要还有较大差距。
——缺少自己的核心技术。
主要表现在重大冶金装备和高技术、高附加值的钢材品种,仍然依靠进口,制约着我国钢铁技术水平和国际竞争力的提高。
为解决我国国民经济各部门所需板材问题,据不完全统计,到2004年我国已引进热连轧机18套、冷连轧机10套、不锈钢轧机8套、大无缝钢管轧机5套、万能轨梁轧机3套、H型钢轧机4套,还引进了一批棒线材轧机。
这些设备的引进对改变我国钢铁行业装备水平、提高产品档次发挥了重要作用。
但是,也应该看到,由于我们还没有掌握相关核心技术,不少产品我们还需进口,如高档汽车板、高档家电板、高牌号取向硅钢、特殊扣石油化工用管、抗压溃石油套管、高牌号钢帘线用线材、高精度合金钢棒材、平行腿槽钢、大型造船用T型钢和L型钢等。
特别是在如下技术和设备方面我国与世界前沿水平还有较大差距:1.宽带钢热连轧设备和技术我国先后从日本、德国等国引进设备和相关技术,包括板厚和板型控制技术,如工作辊弯辊(WRB、DCB)、支承辊型调节(VC)和CVC轧机、HC轧机等技术。
鞍钢开发了2150宽带钢热轧生产线,产品精度达到国际先进水平,使我国在宽带钢热连轧技术方面向前推进了一大步。
2.薄板坯连铸连轧设备和技术这是我国近年来引进最多的,有德国SMS公司的CSP技术和隧道炉、德国MDH公司的感应加热、达涅利公司的FTSR技术。
对薄板坯连铸连轧技术我国掌握是世界最好的,但仅有鞍钢在引进吸收的基础上自主开发研制了1700中薄板坯连铸连轧生产线,形成具有自主知识产权的ASP技术。
在对热带钢性能控制技术、宽度控制技术、热轧薄规格品种的开发等方面与世界前沿还有一定差距。
3.中厚板轧机和技术我国中厚板轧机装备发展水平滞后于薄板,厚板轧机主要有鞍钢4300、舞阳4200、上海浦东4200和宝钢刚投产的5000毫米轧机,老式中板轧机多以2800为主,新建、在建的多以3500、3800、4300、5000毫米的四辊单机架或双机架为主,这些轧机采用大轧制压力、高刚度、大功率设计,为实现TMCP工艺生产高质量高性能中厚板创造了条件。