品牌延伸的风险及对策研究[开题报告]
品牌延伸风险及对策分析
北京师范大学珠海分校本科生毕业论文论文题目品牌延伸风险及对策分析—以东鹏陶瓷为例学院特许经营学院专业特许经营管理学号1212010058学生姓名胡晓渊指导教师姓名肖永添指导教师单位北师大珠海分校特许经营学院2016年04 月15 日北京师范大学珠海分校学位论文写作声明和使用授权说明学位论文写作声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：日期：年月日学位论文使用授权说明本人完全了解北京师范大学珠海分校关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，学校可以将学位论文编入有关数据库,提供网上服务。
（保密论文在解密后遵守此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日品牌延伸风险及对策分析---以东鹏陶瓷为例摘要中国加入WTO之后，国内企业需要面对多种多样、来自国内外的挑战，采取多元化经营是大多企业应对挑战的一种方式。
越来越多的企业开始意识到企业中最有价值的资产不是有形资产，而是企业依托于品牌所建立的无形资产，21世纪，消费者在面对铺天盖地的各种商品信息时，常常难以选择，无所适从，而品牌尤其是强势品牌往往成为消费者选择判断的依据之一。
因此，企业如何创建更具个性且受消费者喜爱的品牌形象，显得尤为重要，也是企业是否能形成核心竞争力并保持持续发展的关键。
品牌影响力对企业的发展起到举足轻重的重要作用，并且是一个企业市值的一个重要组成部分。
经济发展不断进步，催生了越来越多的中小企业，因此市场细分越来越完善，进入任何一个领域都需要面对更稳严峻的竞争，但是为了转嫁单一产品的市场风险，众多企业纷纷拓展企业产品链宽度，对企业的品牌进行横向延伸。
品牌延伸的风险及对策研究[文献综述]
![品牌延伸的风险及对策研究[文献综述]](https://img.taocdn.com/s3/m/388297727c1cfad6195fa7eb.png)
题目：品牌延伸的风险及对策研究一、前言部分品牌延伸是品牌管理的一个重要组成部分,也是应用广泛的营销手段和工具。
目前,品牌延伸已成为西方国家企业发展战略的核心之一。
一项针对美国超级市场快速流通的商品研究显示,过去十年来,成功品牌(成功品牌是指年销售额在1500万元以上)有三分之二属于延伸品牌,而不是新上市的品牌。
可见品牌延伸在西方国家已受到了广泛的关注。
反观我国,随着近年来经济的快速发展, 为求发展与扩张企业已面临更加激烈的市场竞争与挑战。
许多企业纷纷走上了全方位多元化的经营之路。
而在这种愈演愈烈的弹性多元化经营大战中,单一的产品已显然难以维持持久的品牌竞争优势。
于是,通过品牌延伸来实现多元化、国际化,拓展品牌发展空间,便成为了拥有长远发展规划的大企业在寻求新发展,开拓新市场时普遍采用的一种战略选择。
然而,任何事物都具有两面性,尽管品牌延伸日益盛行,但在具体的实践中,其失败的案例也不在少数。
盲目的品牌延伸不仅会导致新产品推广失利,还会影响原有品牌资产。
因此,我们有必要对品牌延伸战略的风险性进行分析,并提出相应的对策,以期为我国企业进行品牌延伸提供理论借鉴和实践指导。
二、主题部分（一）品牌延伸的定义从当前的研究理论来看，品牌延伸的定义主要有广义和狭义方面研究，广义方面吴晓达认为品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移，另一方面又以新产品形象延续了原有品牌的寿命，因而成为企业的现实选择。
狭义方面，朱晓杰指出所谓品牌延伸，就是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共用同一品牌，学者卓张鹏认为所谓品牌延伸是指在已经确立品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新推出的产品或服务，扩大品牌所覆盖的产品集合或延伸产品线，减少新产品进入市场的风险，以更少的营销成本获得更大的市场回报的整个品牌管理过程。
品牌延伸策略及其风险防控研究
品牌延伸策略及其风险防控研究品牌延伸策略，简单来说，就是企业利用已有的知名品牌，将其应用到新产品或新的服务领域中。
这就好比一个孩子在学校表现出色，老师觉得他有潜力，就让他参加更多的活动和比赛。
咱先聊聊品牌延伸策略的好处。
比如说，一家知名的食品企业，它的巧克力卖得特别好，大家都认可这个牌子。
然后它决定推出巧克力口味的冰淇淋，因为消费者对这个品牌已经有了信任和好感，很可能就愿意尝试新的冰淇淋产品。
这能节省大量的宣传推广费用，还能快速打开市场，多棒呀！我就有这么一次亲身经历。
有一次我去超市买洗发水，看到我一直用的那个品牌出了护发精油。
因为我对这个品牌的洗发水特别满意，觉得质量可靠，所以没怎么犹豫就买了那瓶护发精油。
结果还真不错，用起来效果挺好。
这就是品牌延伸成功的例子，它利用了消费者对原有品牌的好感和信任。
但是，品牌延伸也不是随随便便就能成功的，这里面有不少风险。
比如说，品牌形象不匹配的问题。
还是拿食品企业来说，如果它突然决定推出电子产品，这两者之间的差距太大了，消费者可能就很难接受。
就好像让一个擅长短跑的运动员去参加举重比赛，完全不是一回事儿嘛！还有就是产品质量不一致。
如果新推出的产品质量不过关，那可就砸了原来的招牌。
比如说一家以高品质服装出名的品牌，延伸到了低价快时尚领域，但质量却大不如前，消费者就会觉得被欺骗了，对整个品牌的印象都会变差。
再举个例子，有个知名的运动品牌，一直以高品质的运动鞋闻名。
后来它延伸到了时尚服装领域，但是设计和质量都不尽如人意，消费者不买账，导致品牌形象受损。
那怎么防控这些风险呢？首先，企业得对自己的品牌有清晰的定位和了解，知道自己的核心优势和价值在哪里，不能盲目延伸。
就像一个人得清楚自己的特长和优势，才能选择适合自己的发展方向。
其次，要保证新延伸的产品质量。
这就像盖房子，地基要打牢，质量是根本。
不能为了追求速度或者降低成本而牺牲质量。
另外，市场调研也很重要。
要了解消费者的需求和期望，看看他们对品牌延伸的接受程度。
品牌联想对品牌延伸影响的实证研究的开题报告
品牌联想对品牌延伸影响的实证研究的开题报告一、研究背景品牌是企业营销战略的核心，是企业在市场中创造竞争优势的重要工具。
为了进一步扩大市场份额和发展新的产品线，许多企业选择品牌延伸来拓展品牌的范围，以便提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
品牌延伸是指企业使用已有品牌的名称、标志和品质在不同的产品类别或市场中推出新的产品或服务。
品牌延伸的一个主要优势是可以在新市场中利用原有品牌的声誉和品牌知名度，同时降低推出新品牌的投资成本。
但是，品牌延伸所带来的风险也不能忽视。
如果新产品或服务与原有品牌的形象不匹配，可能对品牌形象产生负面影响，损害原有品牌的声誉和信誉。
因此，对品牌延伸的效果和影响进行研究，可以帮助企业预测并避免风险，进一步提高品牌价值和竞争力。
二、研究目的本研究旨在探究品牌联想对品牌延伸的影响，了解品牌联想与新产品/服务的形象匹配度、消费者认知度和忠诚度之间的关系，为企业制定品牌延伸策略提供理论和实践依据。
三、研究问题和假设问题：品牌联想对品牌延伸的影响如何？假设：H1: 品牌联想与新产品/服务的形象匹配度正相关。
H2: 品牌联想与消费者对新产品/服务的认知度正相关。
H3: 品牌联想与消费者对新产品/服务的忠诚度正相关。
四、研究方法1.文献综述：全面梳理品牌延伸相关理论和研究，深入探讨品牌联想对品牌延伸的影响机制和实现途径。
2.实证分析：采用问卷调查方法，通过随机抽样的方式在目标市场中收集样本，针对不同的变量建立统计模型，分析各变量之间的关系和相互作用。
五、研究范围和限制研究范围：1.研究重点是对品牌联想对品牌延伸的影响进行实证研究。
2.研究对象主要是消费者，样本来源于特定的市场和受众群体，具有特定性和局限性。
研究限制：1. 仅仅通过问卷调查获得的数据有可能存在偏差。
2. 样本存在特定性和局限性，因此研究中的结论并不具有普适性。
3. 本研究可能存在其他未知的因素影响品牌联想和品牌延伸的关系。
六、研究意义和价值1.提供品牌延伸在各方面的参考，进一步发掘品牌价值。
李宁运动鞋品牌延伸的问题与对策[开题报告]
![李宁运动鞋品牌延伸的问题与对策[开题报告]](https://img.taocdn.com/s3/m/01882f86cc175527072208ff.png)
本科毕业设计（论文）开题报告题目李宁运动鞋品牌延伸的问题与对策学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期一、论文选题的背景、意义（一）背景20世纪六七十年代，品牌雷同、泛滥现象严重。
1981年。
3M公司注册了244个新品牌．而在1991年它只注册了4个品牌。
同样．雀巢公司在1991年开发了101个新产品，但品牌却只有5个。
“品牌泛滥的时代已经结束。
”美国营销学专家艾·里斯(A．Ries)曾说过：“若是撰述美国过去10年的营销史．最具意义的趋势就是延伸产品线。
”品牌延伸在国外已有二十多年的发展历史。
一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示，过去10年来成功品牌(指年销售额在1 500万美元以上的品牌)中有2／3属于延伸品牌．而不是新上市品牌。
品牌延伸己成为西方国家企业制定发展战略的核心。
在西方营销学界，品牌延伸研究自20世纪80年代以来持续升温。
据拉弗莱特统计，西方有关品牌的学术文献中有一半以上涉及到品牌延伸。
1993年，欧洲最著名的营销杂志IJRM推出了品牌研究专刊，其中大部分文章也与品牌延伸有关。
与此同时，美国的重要营销杂志如JM，JCR，JMR 等均大量刊载有关品牌延伸的文献。
品牌延伸研究在西方尤其是在美国受到特别重视，一方面和美国的MSI（Marketing Science Institute）在80 年代将其列为研究重点有关，但更重要的推动力量还是企业在品牌延伸方面的实践。
（二）意义品牌延伸是指利用已建立的品牌将品牌所标识的对象范围扩大，而利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
了解品牌延伸的优点、作用、问题与对策，使人们能全面的认识品牌延伸并能合理运用。
（三）品牌延伸理论关于母品牌和子品牌。
Rohini Ahluwalia在《How Far Can a Brand Stretch》一文中从消费者对品牌感知自我重建的角度分析了消费者自我感知与母品牌、子品牌之间的关系。
李宁运动品牌延伸的问题与对策【毕业论文+任务书+文献综述+开题报告】
（2011届）毕业论文（设计）题目：李宁运动品牌延伸的问题与对策学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期诚信声明我声明，所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
我承诺，论文(设计)中的所有内容均真实、可信。
论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理，不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。
论文(设计)作者签名：签名日期：年月日李宁运动品牌延伸的问题与对策摘要品牌延伸是品牌管理的重要组成部分，也是市场营销的重要手段。
运动品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时，又具有较大的风险。
自1990年李宁有限公司创办以来，经过十几年的发展，李宁以市场占有率绝对领先的优势成为了中国体育用品的第一品牌。
品牌延伸也已成为李宁公司扩大市场占有率，提高企业自身竞争力的一种重要手段。
同时，李宁在延伸策略实施方面存在着很多缺陷，制约了李宁运动品牌的发展。
因此，本文的研究对李宁运动品牌延伸策略具有重要的理论意义和应用价值。
本文结合李宁公司在品牌延伸中的实际情况，首先对品牌延伸进行一般概述，在此基础上，对李宁运动品牌延伸现状及问题进行了深入的分析，最后探讨了李宁品牌延伸的风险性防范对策。
关键词：品牌；运动品牌；品牌延伸；对策The extension problems and solutions of Li Ning sportsbrandAbstractBrand extension is an important part of brand management and also an important means of marketing. Sports brand extension brings the interests of sporting goods manufacturers and also has greater risk at the same time. Since Li Ning Company was founded in 1990, through ten years of development, Li Ning has become the first brand because of the absolute leading edge in the market share. The brand extension has become an important means to expand its market share and enhance enterprises competitive for Li Ning Company. There are many shortcomings in implementation of Li Ning extension strategy. It restricts the development of Li Ning sports brand.The research on the extension strategy of Li Ning sports brand is significant in both areas of the theory and application. This paper combines the actual situation of Li Ning brand extension. Firstly it provides a general overview on the sports brand extension. On this basis, the situation and existing problems of extension strategy of Li Ning sports brand are analyzed. Finally, the methods of preventing the risk of Li Ning brand extension are put forward.Key Words：Brand; sports brand; brand extension; strategy目录1 引言 (1)2 概述 (2)2.1品牌和延伸品牌 (2)2.1.1品牌的概念 (2)2.1.2品牌延伸的概念 (2)2.1.3品牌延伸的作用 (2)2.2运动品牌及运动品牌延伸 (3)2.2.1运动品牌的概念 (3)2.2.2运动品牌延伸的特点 (3)3 李宁运动品牌延伸的现状分析 (3)3.1李宁公司概况 (3)3.2李宁品牌延伸的成果 (4)3.3李宁运动品牌延伸存在的问题 (5)3.3.1延伸前对市场竞争格局缺乏认识 (5)3.3.2品牌定位模糊 (5)3.3.3品牌延伸过于宽泛 (6)3.3.4运动品牌延伸株连效应 (6)3.3.5品牌延伸策略单调 (6)4 李宁运动品牌延伸的防范对策 (6)4.1理性分析实施品牌战略的可行性 (7)4.2把握品牌延伸的时机 (7)4.3对延伸品牌进行准确定位 (7)4.4品牌延伸不超出限度 (8)4.5加强品牌延伸管理 (8)5 总结 (9)参考文献 (10)致谢 ....................................................... 错误！未定义书签。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、背景介绍品牌延伸是指企业将已有品牌在原有产品线外进行扩展，推出新的产品或者进军新的市场。
品牌延伸有助于提升企业的知名度、增加市场份额、降低市场推广成本，并能够利用已有品牌的信誉和忠诚度来推动新产品的销售。
然而，品牌延伸也存在一些问题和风险，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
二、品牌延伸的问题1. 品牌价值损耗：品牌延伸可能导致原有品牌价值的损耗。
如果新推出的产品与原有品牌形象不符，或者质量、服务等方面不达标，会对原有品牌的信誉造成负面影响，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致品牌定位的混淆。
如果企业在不同的市场推出过多不相关的产品，消费者可能会对品牌的定位感到困惑，无法准确理解品牌所代表的价值和特点，从而影响消费者的购买决策。
3. 市场风险：品牌延伸进军新的市场可能面临市场风险。
不同的市场有不同的消费者需求和竞争环境，如果企业没有充分了解目标市场，可能无法满足消费者的需求，产品销售不佳，甚至失败。
4. 渠道冲突：品牌延伸可能引起渠道冲突。
原有渠道商可能对新产品的推出表示不满，认为新产品与原有产品竞争，从而导致渠道冲突，影响产品的销售和市场推广。
5. 品牌形象失真：品牌延伸可能导致品牌形象失真。
如果新推出的产品与原有品牌形象差异较大，消费者可能会对品牌的真实性产生疑问，从而对品牌产生负面印象，影响品牌形象的塑造和维护。
三、解决品牌延伸问题的策略1. 品牌价值保护：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品与原有品牌的形象、核心价值相符合，保持一致的品牌风格和品质标准。
同时，建立有效的质量控制和售后服务体系，确保新产品能够达到消费者的期望，保护原有品牌的信誉和价值。
2. 品牌定位明确：企业在进行品牌延伸时，要明确新产品的定位和目标市场，避免过多不相关的产品推出，保持品牌的一致性和清晰性。
通过市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和竞争环境，制定合适的品牌延伸策略，确保新产品能够满足消费者的需求。
品牌延伸风险及对策
品牌延伸风险及对策提要品牌延伸是一把双刃剑，盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广，甚至可能伤害原有的品牌资产。
在此背景下，探索和研究品牌延伸风险及对策具有重要的现实意义。
关键词：品牌延伸；风险；对策随着市场竞争程度的加剧和企业广告费用的日益增长，开发、研制新产品及新产品导入已面临着越来越大的风险。
解决上述问题的有效途径之一就是充分利用已有品牌的名称和品牌资产，在确立品牌地位的基础上，通过品牌延伸转移到新产品或服务上，从而期望在成功品牌的光环下来减少新产品进入市场的风险，大大降低新产品进入市场的壁垒，以更少的营销成本获得更大的市场回报。
但是，品牌延伸也可能会使企业遭遇风险，造成经济损失，企业在延伸品牌时要多方面考虑，并制订可行的方案，谨慎行事。
因此，研究在品牌延伸过程中企业可能面临的风险及其应对措施，为企业的品牌延伸提供指导，就具有重要的意义。
一、品牌延伸的含义目前，国内外营销学界对品牌延伸的概念尚未形成统一、完整的理论阐述。
在颇具权威的营销学词典《营销术语的概念、解释及其他》中，对品牌延伸的定义是这样的：“品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到公司的其他品牌上，目的是改变原有品牌（产品）的形象，但这种策略必须和其他营销策略配合使用才能具有较好的效果。
”凯文·莱恩·凯勒对品牌延伸的定义是：“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品。
”卢泰鸿等认为，品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务（包括同类的和异类的），以及运用于新的细分市场之中，达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
总的来说，我们可以把品牌延伸的定义归结为一句话：品牌延伸是指利用已建立的品牌将品牌所标识的对象范围扩大，而利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
二、品牌延伸的风险（一）品牌延伸有可能损害原有品牌的形象和声誉。
产品品牌是产品独特性的代表。
品牌延伸开题报告
品牌延伸开题报告品牌延伸开题报告品牌延伸开题报告品牌延伸是指企业将一品牌扩展到与其原品牌产品不近相同的产品上，如耐克由鞋子往衣服的延伸，王老吉由凉茶向其它产品的延伸等等，品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。
然而品牌延伸也有许多存在的问题，会让品牌延伸失败并祸及原有成功品牌形象，比如：品牌定位不明确，模糊原有成功品牌；有悖消费心理出现等等。
因此本论题就是为了探索品牌延伸会存在哪些问题，发现并且寻找解决问题的方法，从而使得品牌延伸策略更好地实施，从而达成战略目的，增强企业的竞争力。
该选题在国内外都有比较深入的研究。
在国内来讲，近十年来都有很多论文对于该问题或接近的进行了比较深入的研究。
近期的比如说2012年王颖在《商品与质量》第S6期上发表的《关于企业品牌延伸的影响因素的文献综述》一文中对于国内外学者关于品牌延伸影响因素进行了全面归纳分析，同时又根据市场环境的变化而影响因素也不断丰富；另外在2012年唐友明在《企业导报》上发表的《我国企业品牌延伸的问题及对策分析》一文中又根据我国的实际情况对于品牌延伸会产生的问题进行了分析，并对于其中的问题又提出了基于我国国情的对策解决；总的来说关于本论题国内有比较多的研究，而国外呢，比如2012年Abhishek DwivediBill Merrilees在《Journal of Brand Management》上发表的《The impact of brand extensions on parent brand relationship eruity》阐述了品牌延伸对于原有品牌的冲击和影响，同时又考虑了其对股权的'影响。
总而言之，对于该选题，国内外都有比较详细的研究，但是品牌延伸又会随着市场的不断变化而发生改变，因此我会根据市场的变化而进行研究。
柴俊武赵广志何伟解释水平对品牌联想和品牌延伸评估的影响心理学报 2011年第02期曹颖符国群使用者形象一致性及形象强度对品牌延伸的影响管理学报 2012年第05期王苏洲郭红生品牌延伸实施思路探析科技广场 2009年第02期郑亚春品牌延伸策略存在的问题及其对策黑龙江对外经贸 2006年第02期李鹏企业品牌延伸的研究综述产业与科技论坛 2011年第18期徐浩然王子龙企业品牌延伸的经济学分析现代管理科学 2012年第05期王颖关于企业品牌延伸的影响因素的文献综述商品与质量 2012年第S6期任晓军基于品牌内涵基础上的品牌延伸策略中国集体经济 2011年第36期刘元兵刘春晖品牌内涵认知特征差异与品牌延伸模式契合探讨商业时代 2011年第35期代碧波基于品牌内涵的品牌定位策略研究商业经济2010年第03期郑春东马珂王寒消费者感知风险对消费者评价品牌延伸的影响财经问题研究2012年6期谢勇品牌延伸“盲目化”陷阱宁波经济2011年19期唐友明我国企业品牌延伸的问题及对策分析企业导报 2012年第十八期 Abhishek DwivediBill Merrilees The impact of brand extensions on parent brand relationship equity Journal of Brand Management 2012 5Tsan-Ming ChoiShuk-Ching LiuChristopher S. TangYong YuA cross-cluster and cross-region analysis of fashion brand extensions The Journal of the Textile Institute. Part 3, Technologies for a New Century2011 10Nina M. IversenLeif E. Hem Reciprocal transfer effects for brand extensions of global or local origin: evidence from NorwayInternational marketing review》, 2011 4/5 Scott WeavenDebra GraceRyan Jones Exploring brand extensions in the context of franchising in Australia Journal ofBrand Management2012 5Anand Kumar JaiswalDettol:Managing Brand Extensions Asian case research journal 2009 1该选题的研究我准备采用案例研究法和对比分析研究法。
品牌延伸及其价值评估研究的开题报告
品牌延伸及其价值评估研究的开题报告1.选题背景随着市场竞争的加剧，企业品牌的重要性日益增加，品牌已成为企业战略中不可忽视的一部分。
传统上，品牌的定义是指一种包括名称、标志、设计、声誉、产品和服务等在内的多元素集合，可以使企业在消费者心中拥有特定的认知和联想。
然而，随着消费者越来越重视品牌，品牌也逐渐演变成为一种商业资产，可以产生商业价值，对企业的经济利益产生积极影响。
在企业应用中，品牌延伸是一种常见的策略，它是指将一种成功的品牌应用于新的市场或产品，以扩大品牌的规模和市场份额。
品牌延伸可以节省企业在品牌建设方面的资源和时间，同时也可以增加品牌的知名度和消费者的认同感。
然而，品牌延伸可能会带来风险，若延伸的产品与原始品牌不匹配，可能会损害原始品牌的声誉和信任度。
因此，本研究旨在探讨品牌延伸对于企业品牌和商业价值的影响，并进行价值评估，为企业在品牌延伸方面提供指导和参考。
2.研究目的本文旨在探究品牌延伸对于企业品牌和商业价值的影响，并通过构建评估模型，对品牌延伸的价值进行评估。
具体研究目的包括：（1）了解品牌延伸策略的定义、类型、优势和风险等元素；（2）分析品牌延伸对于企业品牌认知、品牌忠诚度和品牌声誉的影响；（3）探究品牌延伸与企业商业价值之间的关系；（4）针对品牌延伸的价值评估，构建适用的评估模型。
3.研究内容本文的研究内容包括：（1）品牌延伸策略的定义、类型、优势和风险。
（2）品牌延伸对于企业品牌认知、品牌忠诚度和品牌声誉的影响。
（3）品牌延伸与企业商业价值之间的关系。
（4）品牌延伸的价值评估模型的构建，包括品牌延伸的成本、收益、风险等方面进行综合评估。
4.研究方法本文采用定性和定量相结合的研究方法。
定性研究主要通过文献综述和案例分析等方式，探究品牌延伸的策略类型、影响因素和案例分析等；定量研究则通过问卷调查和实证研究等方式，对品牌延伸对于企业品牌认知、品牌忠诚度和品牌声誉的影响进行统计分析，并通过构建综合评估模型对品牌延伸的价值进行评估。
企业品牌延伸模式研究的开题报告
企业品牌延伸模式研究的开题报告一、选题背景随着市场竞争的日益激烈，企业品牌的影响力逐渐成为企业竞争力的关键之一，企业会根据自身情况来选择适合自己的品牌延伸策略。
品牌延伸策略是指将原有品牌用于新的产品或服务领域，以减少企业开发新品牌所需的成本及时间，快速占领市场份额。
然而，品牌延伸策略的成功与否不仅涉及企业产品及市场策略的创新，还与选用的品牌延伸模式密切相关。
二、选题意义随着国内外市场环境巨变，如何利用品牌延伸策略为企业提高市场占有率，建立卓越品牌形象，已成为企业管理者及研究者共同关注的话题。
本研究旨在探索不同品牌延伸模式对企业品牌成功的影响，并通过实证分析得出最优的品牌延伸模式，为企业品牌延伸策略提供理论指导和实践借鉴。
三、研究内容和方法研究内容：1、对国内外企业品牌延伸模式进行理论梳理；2、通过案例研究分析不同品牌延伸模式的优缺点；3、利用问卷调查法和实证分析法分析不同品牌延伸模式与企业品牌成功的关系，并得出最优品牌延伸模式。
研究方法：1、文献综述法：对国内外企业品牌延伸模式进行文献资料搜集、整理和分析，掌握各种品牌延伸模式的相关理论；2、案例研究法：对不同品牌延伸模式在实践中的具体应用进行案例研究、对比和分析；3、问卷调查法：通过问卷调查法调查不同品牌延伸模式在不同行业的应用情况及企业品牌成功的表现；4、实证分析法：利用统计学方法对问卷调查数据进行分析，验证品牌延伸模式与企业品牌成功之间的关系，得出最优品牌延伸模式。
四、预期结果通过对品牌延伸模式的研究，本研究预期得出最优品牌延伸模式，并为企业品牌延伸策略提供理论指导和实践借鉴。
同时，本研究对品牌管理理论的补充和发展，对企业品牌管理实践的推进，具有一定的理论和实践意义。
品牌延伸存在问题的分析及对策
! 关键词 " 品牌； 品牌延伸； 株连效应 ! 中图分类号 " #$%&’ ( ! 文献标识码 " ) ! 文章编号 " *++, - .+$( / $++0 1 +0 - ++.+ - +( “中小企业融资困境治理研究 ” （批准号： ! 基金项目 " $++0 年度河北省社会发展研究课题 ； $++0+(+*0 ） $++0 年度河北省教育厅 “中小企业融资困境治理研究 ” （批准号： 社科基金项目 2+0+$+% ） ! 作者简介 " 段洪波， 河北大学管理学院助教， 研究方向为公司金融； 韩晓杰， 河北大学管理学院助教， 研究方向为资产管理； （河北 保定 +%*++$ ） 王晓英， 河北大学管理学院助教， 研究方向为企业管理。
$" 品牌延伸要符合原核心产品的价值个性
核心产品是消费者心理需求的反应， 核心产品的价值存 在于消费者的意识中。就如同在一群人中， 特点鲜明的人很 容易被人记住，同时若此人具有人们所欣赏的个性比如真 诚， 就会被人们接受并喜爱。 当然， 消费者并不是任何产品都 接受，因为他把产品的属性看作人，所以只接受他所认可的 产品。只有具有消费者所欣赏个性的产品， 才能为消费者接 受并愿意购买， 从而体现出其核心价值。没有个性的产品只 会被淹没在商品的汪洋大海之中， 这样的产品是不会具有品 牌价值的。 由此可见， 产品的个性是品牌价值的核心， 提升品 牌价值就必须创造出与众不同的产品。 合理区分主次品牌 #" 确定品牌策略， 为了避免单一品牌延伸可能带来的株连效应， 企业可实 行主副品牌策略。 副品牌就是企业在为多种产品采用统一品 牌的同时， 再为每种产品取一个独特的名字。副品牌是对主 品牌的补充和递进，是品牌延伸的重要形式，是企业防范单 一品牌延伸风险的有效方法。主品牌可使企业的产品一体 化， 副品牌可以彰显产品个性， 二者配合使用相互补充， 使企 业的品牌更丰富实在， 更易于沟通传播。这样可以使各种产 品在消费者心目中有一个整体的概念， 又在各种产品间形成 一定的差异， 使产品在统一中保持鲜明个性。如海尔集团在 品牌延伸时，为各个型号的冰箱、洗衣机分别取一个优美动 “大王子 ” “小王子 ” “双王子 ” “小小神童 ” 听的副品牌， 如 、 、 和 等。这既强化了主品牌的形象， 又使各产品在消费者心目中 形成一定的距离， 降低了株连的风险。 保持一致性 ," 确定发展方向，
品牌延伸策略的风险及对策分析
品牌延伸策略的风险及对策分析品牌延伸策略的风险及对策分析摘要：品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。
然而，任何事物都有它的两面性，品牌延伸蕴含着巨大的风险。
本文分析了品牌延伸的风险，并对企业发展品牌延伸提出建议。
关键词：品牌延伸；风险；对策一、品牌延伸策略的风险品牌延伸策略是指企业利用其成功的卓著的品牌声誉不断推出改良产品或全新产品的策略。
品牌延伸是企业品牌管理的一个重要组成部分，也是企业常用的营销手段。
然而品牌延伸并不是无所不能的灵丹妙药，若延伸不当将会给企业带来如下风险：1.淡化品牌特性。
品牌延伸可能导致消费者认识上的混乱，一个产品品牌在市场上取得成功后，在消费者心目中就有了特殊的形象定位，消费者的注意力便集中到该产品的功能、质量等特性上，如果企业用同一品牌推出功能、质量等相差无几的同类产品，就容易造成消费者认识上的混乱，进而导致品牌淡化或品牌稀释。
2.影响原有品牌的市场定位。
不合理的品牌延伸将会造成消费者的心理混乱，扰乱原有品牌的市场定位。
一个品牌的成功过程同时也是消费者心中产生的对该品牌特定的心理定位过程，如果企业把强势品牌延伸到与原品牌不相容的产品上，就会有悖于消费者的心理定位。
3.容易产生此消彼长的“跷跷板”现象。
当一个名称代表两种甚至更多有差异的产品时，必然会导致消费者对产品认知的游离或模糊化。
当延伸的产品在市场竞争中处于绝对优势时，消费者就会把核心品牌的类别定位在延伸产品上，也就是说，如果品牌延伸的成功是以降低原品牌的优势地位为代价的，延伸品牌的销售额上去了而原品牌的销售客源额却下降了，那么，这种品牌延伸就得不偿失。
4.损害原有品牌的形象。
品牌延伸策略下的几种产品，倘若有一种产品在市场经营中失败，就可能波及其他产品的声誉，影响其他产品在消费者心目中的地位，甚至导致消费者对原强势品牌产品的“全盘否定”，这就是“城门失火，殃及池鱼”。
二、如何规避品牌延伸的风险首先，品牌延伸切忌将原来的品牌个性稀释。
李宁运动鞋品牌延伸的问题与对策[开题报告]
本科毕业设计（论文）开题报告题目李宁运动鞋品牌延伸的问题与对策学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期一、论文选题的背景、意义（一）背景20世纪六七十年代，品牌雷同、泛滥现象严重。
1981年。
3M公司注册了244个新品牌．而在1991年它只注册了4个品牌。
同样．雀巢公司在1991年开发了101个新产品，但品牌却只有5个。
“品牌泛滥的时代已经结束。
”美国营销学专家艾·里斯(A．Ries)曾说过：“若是撰述美国过去10年的营销史．最具意义的趋势就是延伸产品线。
”品牌延伸在国外已有二十多年的发展历史。
一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示，过去10年来成功品牌(指年销售额在1 500万美元以上的品牌)中有2／3属于延伸品牌．而不是新上市品牌。
品牌延伸己成为西方国家企业制定发展战略的核心。
在西方营销学界，品牌延伸研究自20世纪80年代以来持续升温。
据拉弗莱特统计，西方有关品牌的学术文献中有一半以上涉及到品牌延伸。
1993年，欧洲最著名的营销杂志IJRM推出了品牌研究专刊，其中大部分文章也与品牌延伸有关。
与此同时，美国的重要营销杂志如JM，JCR，JMR 等均大量刊载有关品牌延伸的文献。
品牌延伸研究在西方尤其是在美国受到特别重视，一方面和美国的MSI（Marketing Science Institute）在80 年代将其列为研究重点有关，但更重要的推动力量还是企业在品牌延伸方面的实践。
（二）意义品牌延伸是指利用已建立的品牌将品牌所标识的对象范围扩大，而利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
了解品牌延伸的优点、作用、问题与对策，使人们能全面的认识品牌延伸并能合理运用。
（三）品牌延伸理论关于母品牌和子品牌。
Rohini Ahluwalia在《How Far Can a Brand Stretch》一文中从消费者对品牌感知自我重建的角度分析了消费者自我感知与母品牌、子品牌之间的关系。
品牌延伸的风险与应对措施
品牌延伸的风险与应对措施品牌延伸是品牌发展过程中的一个重要环节，借助品牌已有的知名度和消费者信任，尝试进军新的领域，拓展产品线或服务范围。
然而，品牌延伸也伴随着一定的风险，一旦延伸失败，将会对品牌形象和业绩造成不良影响。
因此，本文将探讨品牌延伸的风险及应对措施。
一、品牌延伸的风险1.品牌衰落风险：延伸新领域可能会分散原有核心业务的资源，导致原有品牌业务的衰落。
2.定位模糊风险：延伸时可能会导致品牌定位混淆，从而让消费者对品牌的认知产生疑虑。
3.新市场风险：延伸到新领域时可能会面临市场竞争激烈、消费习惯不同等问题。
4.产品质量风险：延伸到新领域时，产品的质量问题可能会引起消费者的不满，从而对品牌形象产生负面影响。
5.市场回报风险：延伸到新领域的品牌可能无法获得预期的市场回报，导致利润下降和品牌价值的减少。
二、品牌延伸的应对措施1.保护核心业务：品牌延伸时应该确保保护好原有核心业务，不能因为延伸而影响到原有业务的质量和口碑。
2.延伸明确定位：延伸时应该明确品牌的延伸定位，避免过于分散和模糊。
3.预估市场风险：在延伸到新领域之前，应该充分了解市场的情况，预估市场风险，确保延伸的产品或服务能够满足市场需求。
4.保障产品质量：无论是原有业务还是新的延伸业务，品牌都应该坚持保障产品的质量，确保消费者的满意度。
5.控制市场投入：品牌延伸时应控制在合理范围内的市场投入，不要因为延伸而过度消耗资金和资源。
三、品牌延伸的成功案例1.微软的Office套装：Office套装是微软一项非常成功的品牌延伸案例。
最初，Office套装只包含Word、Excel和PowerPoint三个应用程序，后来陆续加入了Outlook、OneNote、Access等应用程序，并成功进入了教育、企业等不同领域。
2.公牛电器的空气净化器：公牛电器一直以电源插头为代表产品进行品牌推广，后来他们开始尝试延伸到小家电领域，推出了空气净化器产品。
【品牌管理)品牌延伸的问题与对策
（品牌管理）品牌延伸的问题与对策品牌延伸的问题和对策内容摘要品牌作为企业的无形资产，于企业的持续运营过程中的作用日益增强。
目前的竞争形势下，向市场提供新的产品和品牌对企业来说意味着更高的运营成本和失败的风险。
本文通过对企业品牌延伸的概念和策略进行分析，且对品牌延伸于我国的现状和问题进行研究和思考，进而总结出针对企业品牌延伸的有效对策。
希望借此能够对有需要进行品牌延伸和发展的企业起到借鉴和帮助的作用。
关键词品牌延伸策略研究分析对策随着我国经济的飞速发展，企业竞争日益激烈，新产品的市场导入面临着越来越大的风险。
巧妙的运用原始品牌进行延伸，不仅能节省大量的资金时间和成本，而且新产品也更容易能被接受，这样也就大大降低了新产品失败的风险。
因此对产品延伸进行理论研究具有重要的现实意义。
1企业品牌延伸策略概述1、1品牌延伸的定义所谓品牌延伸，是指于和企业成名产品不尽相同的市场上，凭借企业的成名品牌或于市场上比较有影响力的品牌的影响力将企业新推出的产品推向市场且得到市场认可的过程。
品牌延伸又称名牌扩张，是相对于名牌集中而言的名牌战略的又壹策略选择。
当壹个品牌于市场上业已定位成功（该品牌于消费者心目中占据了有利地位），则企业能够抓住契机于该品牌下发展产品线，形成壹个具有关联特性的名牌宗族，且进行品牌兼容性运营。
1、2品牌延伸策略的分析概述品牌延伸策略，则是于指于企业新推出的产品或者被修正过的原产品上，使用企业现有的知名品牌的壹种产品营销策略。
同时，于相同类别的新产品上使用现有知名品牌的名称，推出壹些包装新颖、款式时尚、配方先进的产品，除旧纳新。
壹言以蔽之，于产品线上的延伸也被包括于品牌延伸策略中。
可是，仅仅将现有品牌的名称应用于新产品上不是真正意义上的品牌延伸，真正的品牌延伸是对整个品牌资产的策略性使用。
它能够以知名品牌于市场上的影响力使新产品于市场上更快地被消费者接受，使企业的营销成本降低。
2企业品牌延伸的现状和存于的问题2、1我国企业品牌延伸的现状随着市场经济的发展，产品同质化的程度越来越高，企业间的竞争越来越激烈。
基于品牌战略的品牌延伸研究的开题报告
基于品牌战略的品牌延伸研究的开题报告一、研究背景和意义伴随着市场竞争不断加剧，品牌战略对于企业的发展越来越重要。
品牌是企业的核心竞争力之一，同时也是一种无形资产，具有长期持续性和商业价值。
品牌延伸是品牌战略中的一个重要环节，它可以扩大企业的业务范围、提高市场占有率、增加销售额以及提高品牌知名度等。
因此，品牌延伸是企业实施品牌战略的重要手段之一。
然而，品牌延伸不是一项可以盲目进行的活动，它需要在深入调研的基础上进行规划和实施。
在品牌延伸的过程中，企业需要考虑多个因素，如品牌形象的传递、产品的设计与研发、消费者需求的变化等。
因此，本研究旨在对品牌延伸进行深入研究，以帮助企业在品牌延伸过程中更好地实施品牌战略，提高企业品牌影响力和市场竞争力。
二、研究目的和内容1. 目的本研究旨在探究基于品牌战略的品牌延伸，研究品牌延伸的策略、实施过程、影响因素等方面，为企业实施品牌延伸提供理论和实践指导。
2. 内容(1) 品牌延伸的概述及其意义；(2) 基于品牌战略的品牌延伸策略；(3) 品牌延伸实施的过程和关键环节；(4) 品牌延伸的成功案例分析；(5) 品牌延伸的影响因素及其对企业的影响；(6) 品牌延伸的风险和对策。
三、研究方法本研究将采用文献资料法、案例分析法、专家访谈法等研究方法，通过查阅相关文献、归纳总结案例、与专家进行访谈等方式，深入了解品牌延伸的现状、策略、实施过程和成功因素，从而提出具有可操作性的建议和对策。
四、论文结构本研究论文将分为六个部分，分别为绪论、品牌延伸的概述及意义、基于品牌战略的品牌延伸策略、品牌延伸实施的过程和关键环节、品牌延伸的影响因素及其对企业的影响、结论与建议。
其中，绪论部分将对研究问题、研究目的、研究方法、研究意义及论文结构等内容做出具体阐述。
论文服装品牌延伸的策略及风险规避对策
服装品牌延伸的策略及风险规避对策在服装行业的发展过程中，以单一产品或品牌参与市场竞争，难以占领较大的市场份额，限制了企业及品牌的发展空间，而新品牌的导入，对任何一个企业来说，又意味着大的投入与风险。
服装品牌延伸是扩大品牌影响，实现品牌边际利润，增值品牌资产，延长品牌周期，满足消费者联想需求的有效手段。
作为品牌运营的一种策略，品牌延伸并不是任何企业都能够采用和取得成功的，在实施品牌延伸过程中有许多值得探讨的问题，因此，如何利用现有品牌进行品牌延伸成为服装企业界关心的问题。
1.品牌延伸的含义及作用1.1品牌延伸的含义研究品牌延伸就要从品牌延伸的含义开始。
品牌延伸作为品牌运营的一种重要方式，有狭义和广义之分。
狭义的品牌延伸指将现有品牌延伸使用到新产品上的经营行为，美国的品牌战略研究专家爱德华·涛伯称其为“特许延伸”，这里的“新产品”是指与企业原有产品在生产原理、技术和工艺结构、所使用的主要原材料上存在巨大差异的那些产品。
广义的品牌延伸不仅包括将现有品牌延伸使用至新产品之上，还包括将现有品牌延伸适用到经过改进的现有产品之上的行为。
这里所说的“改进”包括品位、包装、容量甚至形状的变化。
这意味着产品不再是一种具体的产品，而是一条产品线，在这条产品线上，单个产品与产品之间既存在着工艺、技术和结构上的相同之处，又存在着容量、口味、颜色等方面的差异。
实际上，企业营销实践中更常用的是一个品牌在某一条产品线进行延伸的策略，我们称之为品牌的“产品线延伸”。
目前，学者们从各自的角度，对品牌延伸也提出了自己的看法。
营销大师菲利特·科特勒认为，品牌延伸是指“公司决定利用现有品牌名称来推出产品的一个新品目”。
凯文·莱恩·凯勒的定义是“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品”。
卢泰宏认为，品牌延伸是指借助原有的、已建立的品牌定位，将原有品牌转移，使之用于新进入市场的其他产品或服务（包括同类的和异类的），以及运用于新的细分市场之中，达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
毕业论文（设计）开题报告题目：品牌延伸的风险及对策研究一、选题的背景、意义（一）背景在当今的企业市场竞争中,品牌延伸策略被许多相对有品牌实力的企业所应用,但同时也有许多企业在其品牌延伸中并没有获得相应的成果,走入了品牌经营的误区。
另一方面，中国企业正面临着经济全球化的崭新格局。
各国市场逐渐趋于国际化，一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国并且在中国市场占有较大市场份额，这一局面势必引发中国企业品牌战略的深刻变革与创新。
许多企业走上了以品牌延伸来实现多元化的经营之路。
然而,任何事物都具有两面性,尽管品牌延伸日益盛行,但在具体的实践中,其失败的案例也不在少数。
盲目的品牌延伸不仅会导致新产品推广失利,还会影响原有品牌资产。
（二）意义在经济全球化的今天，分析我国品牌现状的根源并提出行之有效的品牌培育与创新延伸战略，对中国企业品牌尽早成为国际名牌具有重大的现实与深远意义。
品牌经济已成为新经济时代增长的亮点,了解和掌握品牌及品牌延伸理论知识,认识品牌延伸策略存在的优势,剖析其应用的企业内部和外部条件,其使用中存在的问题和解决办法等,对于企业要稳妥、有效的占有并扩展市场有重要的作用和意义。
二、相关研究的最新成果及动态（一）品牌延伸的定义从当前的研究理论来看，品牌延伸的定义主要有广义和狭义方面研究，广义方面吴晓达认为品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
狭义方面，朱晓杰指出所谓品牌延伸，就是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共用同一品牌，卓张鹏认为所谓品牌延伸是指在已经确立品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新推出的产品或服务，扩大品牌所覆盖的产品集合或延伸产品线，减少新产品进入市场的风险，以更少的营销成本获得更大的市场回报的整个品牌管理过程。
从当前的研究理论来看，广义方面的研究主要是指品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，狭义方面研究主要是指品牌扩展到与成名产品或原产品相近的产品上。
（二）品牌延伸的效应1、品牌延伸的正面效应品牌延伸有很多优点，王文军认为品牌延伸使新产品迅速打入市场，快速树立起新产品的品牌形象，分散企业经营风险，增强企业整体竞争实力和竞争优势，杨波认为品牌延伸有利于顾客对新产品的试用和接受，有利于扩大公司对原有品牌的宣传，可有效降低企业促销费用，大大提高新产品导入市场的成功率。
汤喜燕指出，品牌延伸能够使新产品较快地获得他们的认可，许宁、邵洪刚则认为品牌延伸有助于减少新产品的市场风险，有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值，能够增强核心品牌的形象，提高整体品牌组合的投资效益，孙溦认为品牌延伸扩大产销能力,提高市场占有率，增强品牌形象,强化品牌效应。
赵爱华认为品牌延伸能节约大量广告费，品牌延伸能丰富品牌旗下的产品线，给消费者提供更加完整的选择，给品牌注人新鲜感，提高品牌的综合效益。
有助于品牌资产与价值的提升，有助于提高品牌形象。
总之，品牌延伸有助于减少新产品的市场风险，有利于强化品牌效应，实现品牌的价值增值，能够增强核心品牌的形象，提高品牌的整体竞争力，能为消费者提供更多的选择，提高企业产品的市场占有率。
2、品牌延伸的风险虽然品牌延伸对企业的发展具有重要的价值。
但也应看到，品牌延伸是一把双刃剑。
他给企业带来巨大利益的同时也潜伏着很大的风险。
实践证明很多企业的品牌延伸并没能达到预期的市场效果，反而导致其市场资源分散、经营风险增加，致使原品牌丧失市场竞争力，甚至危及企业的生存和发展。
﹙1﹚品牌延伸的“株连”效应汤喜燕认为品牌延伸既有可能是企业一本万利的好事，也有可能进入陷阱，曹华林指出品牌延伸涉及多个市场风险点，并可能产生一损俱损的“株连”效应。
因此，品牌延伸策略也并非是无所不能的灵丹妙药，运用不好同样会危及到企业的生存与发展。
朱晓杰指出对企业而言，品牌延伸既可能是一本万利的好事，同时也可能是个能致企业于死地的充满诱惑的大陷阱。
许宁、邵洪刚指出盲目应用品牌延伸会产生失误，段洪波、韩晓杰、王晓英指出盲日的品牌延伸不但不能增加企业的利益，还会将该品牌原有资源拖垮耗尽，陷入万丈深渊。
记者唐娜也指出品牌延伸的“陷阱”之一:一荣俱荣，一损俱损。
若品牌家族中一款产品发生了意想不到的问题，就有可能该品牌之下的所有产品受损，形成“株连”效应。
“陷阱”之二:表面成功，实则受损。
﹙2﹚损害品牌形象孙莹认为如果品牌延伸损害原有品牌形象即株连效应，冷思平认为在经营环节中某一环节某一产品经营受挫，反过来会波及其他产品信誉，造成消费者对企业所在同一品牌产品的“全盘否定”，陈兴认为一些企业把消费者心目中的高档产品的品牌延伸到低档产品上,损害企业品牌形象，吴晓达认为如果不注意维护原有品牌的形象，抑或是延伸产品严重偏离了原品牌的形象，将损坏原品牌在消费者心目中的地位。
﹙3﹚使消费者产生心理冲突金依明中指出品牌延伸使消费者产生心理冲突，同一品牌用在两种不同行业的产品中，当两种产品在用途上存在矛盾时，消费者通过联想就会产生心理冲突，段洪波、韩晓杰、王晓英指出消费者会把原强势品牌的心理定位转移到延伸品牌上，无形中削弱了原强势品牌的优势，吴晓达指出企业把原有的强势品牌延伸到和原市场不相容或者毫不相干的产品上时，就容易导致消费者心理冲突。
﹙4﹚品牌延伸可能淡化品牌特性郝雅琦、孙莹中认为如果企业用同一个品牌推出功用、质量相差无几的同类产品，品牌特性就会被淡化，陈兴认为若企业用同一品牌推出功能、质量相差无几的同类产品,会使消费者感到困惑,该品牌个性就会被淡化，吴晓达认为当一个品牌代表两种甚至更多的有差异的产品时，必然会导致消费者对品牌认知的模糊化。
﹙5﹚品牌延伸的其它误区罗洋指出品牌延伸存在思维方式上的误区和策略上的误区，吴晓达认为如果原有品牌产品和延伸品牌产品中的任何一个出现问题，就会影响到另外其他产品在消费者心目中的形象，从而损害整体品牌的声誉，段洪波、韩晓杰、王晓英认为品牌延伸阻碍企业的创新意识。
（三）品牌延伸的对策白萍认为企业必须转变观念，注重无形资产竞争，建立优质的产品和服务，要有忧患意识，冷思平指出科学选择品牌延伸领域，实施差异化定位，实施主副品牌策略，陈兴指出正确认识现有品牌，认真分析品牌延伸的可行性，注意强个性品牌延伸的慎重性，正确把握其生命周期，品牌延伸要强调精神内涵，把握好品牌延伸的原则，段洪波﹑韩晓杰﹑王晓英指出品牌延伸要符合原核心产品的价值个性，考虑市场竞争格局，权衡利弊。
记者唐娜指出品牌线性延伸的风险很大，要求企业能承担得起亏损或失败的风险，卢江认为品牌延伸应着眼情感特征，不能是某一品类产品代名词的品牌，不脱离原有品牌的定位，避免使消费者产生负面联想，吴晓达认为品牌延伸不能与品牌核心价值相抵触，原有产品与延伸产品存在较大的关联性，品牌延伸应有限度，不能求大求广。
总之企业在实施品牌延伸战略时，要清楚地意识到品牌延伸过程中隐藏的陷阱，要量力而行。
充分考虑品牌延伸所应遵循的原则，并努力创造条件，采用适当的品牌延伸策略，进行品牌延伸。
条件尚不成熟时便不宜盲目延伸拓展，以免适得其反。
三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、难点及预期达到的目标（一）研究的基本内容：1、引言论文问题的提出及意义，研究的背景及品牌延伸对企业的研究意义并提出论文研究思路。
2、品牌延伸的相关理论（1）品牌延伸的含义。
主要从广义和狭义两个方面进行概括。
（2）对品牌延伸的风险。
从品牌延伸的形象﹑品牌延伸的个性及株连效应等方面着手。
（3）对品牌延伸的对策。
提出相关的策略，要清楚地意识到品牌延伸过程中隐藏的陷阱，要量力而行。
分析企业的品牌延伸策略，再与其他企业对比发现其延伸策略的优点与不足。
3、某企业品牌延伸现状及存在的问题（1）研究某企业的生产经营等情况，简单介绍企业的品牌延伸类型及品牌延伸策略（2）对企业目前的品牌延伸策略进行全面的调查分析，研究企业品牌延伸策略的现状，评估品牌延伸策略的市场效果。
（3）依据调研结果，通过科学的分析，发现某企业品牌延伸策略存在的问题。
（4）结合某企业实际情况，依据理论与实际调研结果对现在品牌延伸策略进行思考。
4、某企业的品牌延伸策略优化设计根据目前某企业品牌延伸存在的主要问题，运用科学的品牌延伸方法，对企业的品牌延伸策略进行重新设计。
设计依据品牌形象、品牌个性、品牌延伸范围、品牌延伸对策等方面进行。
5、某企业品牌延伸的实施基础根据某企业的现有外部环境及内部情况，提出某企业实施品牌延伸的实施条件，说明其优化的必要性。
6、小结结论部分对全文做总结，指出了论文需要进一步完善的工作。
（二）研究方法：1、文献研究法。
首先对于国内外有关品牌延伸的理论文献进行广泛阅读，了解掌握国内外相关理论动态，打好理论基础。
接下来进一步跟进关于品牌延伸策略的分析。
2、问卷调查法和实证研究方法。
通过文献阅读，初步整理某企业品牌延伸存在的不足，通过分析，为论文提供可靠的依据。
制定相应的调查问卷对某企业进行询问调查，对企业的产品、市场占有率、品牌延伸策略、客户拥有量等数据进行收集，为论文提供可靠的依据。
3、访谈法。
选取具有代表性人员，进行面对面地真诚地交流，听取并记录他们地看法和建议，结合实际接触到的企业运营数据进行整理分析。
（三）难点：1、笔者所设计的品牌延伸策略能否与某企业的战略目标真正的相结合，是否具有切实可行性，是否能够解决目前企业所存在的品牌延伸问题，能否让企业走出品牌延伸误区，并稳妥、有效的占有并扩展市场。
2、由于本文所涉及的一些调研数据为企业内部数据，不对外公开，难以取得。
特别是一些有关企业利益及策略方面的数据，难以考证。
这就造成了本论文在收集内部数据时存在一定的困难。
3、对企业的了解仅仅限制在理论方面，缺乏实践性。
而理论与实际存在一定的差距，因此不易设计出有针对性的可操作性的调研方案。
4、由于调研对象具有心理防备性或者由于个体差异性较大，导致所收集的数据可能存在不客观性。
同时虽然网络上各类数据全面，当真正能正确地反映问题的数据很少，使得调研数据不易正确全面地收集，调查结果可能与实际情况存在偏差。
（四）预期达到的目标1、综合运用有关基础理论知识，对某企业的品牌延伸进行全面深入的分析和研究。
2、客观分析某企业目前品牌延伸的现状及延伸策略存在的问题。
2、针对某企业目前存在的问题，探索品牌延伸策略，提出对其他企业有一定的借鉴意义的可行的品牌延伸策略。
四、论文详细工作进度和安排2010.11.23－2010.12.30 广泛阅读国内外关于品牌延伸的相关理论文献，了解掌握国内外相关理论动态，收集理论数据，打好理论基础。
2011.01.01－2011.01.30 整理写作思路，确定调研对象，制定相应的调查问卷，对某企业的品牌延伸现状及品牌延伸策略进行调查，收集调研数据。