商务谈判的成交与签约
项目二:国际商务谈判流程—签约阶段
在面对面谈判成交的情况下,由主谈人与对方在同
一时间内先后签字、盖章即可。仪式可以简单一点, 可安排在谈判地点直接进行。
合同转让 合同变更
必须先征得另一 方当事人的同意 必须在双方当事人 协商一致的基础上 必须具备一定条件 或证据 协商处理、调解处 理、仲裁、诉讼
突出问题的敏感性 突出人物的重要性和责任感
易于创造双方信任的气氛,便于各种可能方案的 探讨,灵活自由
案例:
甲乙双方已就有关的交易条件磋商长达3个月之
久,基本形成了许多一致的意见,但有一、两个问
题始终僵持不下需要进一步讨论。此时甲方提议到 本地一风景点游船上边游览、边协商。结果双方很 快签订了合同。 请分析下列问题:
项目二:
国际商务谈判流程 —签约阶段
签约阶段
合 同
合 同
合 同
合 同
起
草
审
核
签
订
履
行
合同的起草
一、国际商务合同的概念 是指在国际资本经营中,从事国际货物贸易 (包括各种无形财产的交易业务和各种服务咨询业
务等)的具有专门知识和技能的人,为了实现资本
的保值和增值而在相互间明确权利和义务关系的协
议。
二、合同的形式
一、攻心战
基本思想:从心理和情感的角度影响对手,促其 接受解决分歧的方案。具体计策:
1)借恻隐
通过装扮可怜相、为难状,唤起对方的同情
心,从而达到阻止对方进攻的做法。
注意人格、国格,同时在用词与扮相上不宜太过 分。
2)头碰头
在大会谈判外,双方采取小圈子会谈以解决棘
商务谈判的成交与签约概述
全部挤进车里,继续商谈条款。正好在汽车到达机场时,
他们达成了交易协议。
•
最后当然是科恩以惨败告终,由于日本人知道了科恩
的时间,先搞公关活动,将谈判压缩到一天的时间,给科
恩形成了很大的时间压力,科恩为了完成上司的任务草草
签订了协议了事。
路漫漫其悠远
【案例2分析】
•
日本人对谈判的研究是很厉害的,这一点还是要
直谈了个把小时。主人听完小男孩的故事后,开口说:“
说够了吧?那边那个大西瓜给你好了,一个法郎。”“可是
,我只有一毛钱。”小男孩说。“一毛钱?”主人听了便指
着另一个西瓜说:“那么,给你那边哪个较小的绿色的瓜
好吧?”“好吧,我就要那个”小男孩说:“请不要摘下来,
我弟弟会来取,两个礼拜以后,他来取货。先生,你知道
精神恍惚,和你关系打得火热,再和你谈判,你顾于
情面,加上自我感觉良好,就很容易妥协。
路漫漫其悠远
【谈判秘诀】
• 谈判中也有二八定律,80%的内容放在最后 20%的时间内达成一致。
• 想办法弄清楚对方的日程安排,利用时间给对 方造成压力是谈判中很重要的一个策略。
• 谈判中使用公关策略可以拉近和对方的距离, 让对方放松警惕,对方容易做出让步。
• 当你拿到你想要的东西时,最好接受建议结束 谈判。坚持要更多的东西会让谈判陷入崩溃的风 险。
• 一次好的结束可以巩固你的交易。据统计,一 个冠军销售员的销售量50%来自于处理客户反对 意见的谈话结束法,40%来自于克服拖延的能力 ,10%来自于你坦率说不的能力。
路漫漫其悠远
二、 对最终意图的观察与表达
• 方法:
• 他向你寻问交货的时间。 • 他向你打听新旧产品及有关产品的比价问题。 • 他对质量和加工提出具体要求,不管他把这种
商务谈判 报价与磋商
任务一 商务谈判的成交与促成
(4)准确把握时机。 事在人为,只要通过努力都有可能改变或影响某一事物的发展和变化。
因此,作为谈判人员,要等待合适的时机,必要时要想办法制造合适的 时机,促使对方做出成交决策。 (5)掌握促成交易的各种因素。 谈判者对商品的认识,谈判者有购买意图,谈判人员的性格、情绪、工 作态度以及谈判人员业务能力都会影响成交。 (6)为圆满结束作出精心安排。 作为谈判人员应对谈判工作有一个全面的安排方案,根据方案明确自己 的工作日标和方向,同时也明确自己下一步的工作规划和要求。
上一页 下一页 返回
任务一 商务谈判的成交与促成
二、成交促成的策略
成交促成策略是在成交过程中,谈判人员在适当的时机,用以启发对手 做出决策,达成协议的谈判技巧和手段。对于任何一个谈判人员来讲, 熟悉和掌握各种成交的方法和技巧是非常重要的。常见的促成成交的策 略与技巧有数十种。当然,因谈判人员性格、个性、教育背景以及公司 等不同而受到不同程度的喜爱。谈判人员在具体的使用中,若能结合自 身个性及公司的实际情况融会贯通,灵活应用,则必将产生较好的收益。
第五章 商务谈判的成交与签约
1 第一节 商务谈判的成交与促成 2 第二节 商务谈判的签约
返回
任务一 商务谈判的成交与促成
一、成交应具备的条件
所谓成交,指谈判者接受对方的建议及条件,愿意根据这些条件达成协 议,实现交易的行动过程。谈判者应知晓成交具备的条件,并能够及时 识别成交信号以促成成交。
1.成交应具备的六个条件 (1)使对方必须完全了解企业的产品及产品的价值。 在实际谈判过程中,可以假设,如果对手比较熟悉你的商品,他们就会
上一页 下一页 返回
任务一 商务谈判的成交与促成
【商务谈判】谈判的成交
行为判断法
由于人们的行为习惯经常会有意无意地从动作行为上透 漏出一些对成交比较有价值的信息,所以在谈判中,可 以通过对对手行为的分析来判断对手的成交意向。 对方索取产品样本或估价单 对方主动提出更换面谈场所 对方主动推掉一些其他的工作,专心应付谈判 ………………
促成成交的策略
案例背景:
一 因为这个项目砸了自己的招牌,让自己在工商学
回 院、在川大、让自己后面的13年不好过。不过既
合 然三哥有这个要求,你们看,这样行不,我们把
后面改一下。任何一方可以将争议提交至成都市
武侯区法院。改成“任何一方可以将争议提交至
成都市有管辖权的法院”既可以是双流也可以是
武侯。当然我们是不希望出现这种情况的。
、张老师、曲同学
板栗鸡项目
案例
谈判实录
谈判地点:木一咖啡厅
蒋总:来,我给你们介绍下。这是我的大舅子、
第 一 回
二舅子、三舅子、四舅子。还有个小舅子没有过 来。我们老五出去收债去了。 王老师:好福气,有这几个舅子照着你,生意没 问题
合 蒋总:我们几兄弟,没有什么文化。从小家里比
较穷,后来完全都是自己打拼出来的。
师也很惭愧。虽然我们在川内做过上百次咨询,
第 一
做的餐饮业方面的咨询不小于30次,但是,我们 还没有真正的创造出一个企业出来。 三舅子:恩,我们姐夫的店子就要多靠几位专家
回 的帮忙了。
合 刘老师:一定、一定。
刘老师(转头对我):小张,你把合同发过去了
吗?
蒋总:发过来了,发过来了。我们也看了,有几
个小小的疑问,就是想具体跟老师们确定下来。
大舅子(声音有点嘶哑,眉头紧锁):王老师,
听说你是餐饮协会的会员,你认识XXX?
商务谈判的成交与签约文中案例
项目五商务谈判的成交与签约文中案例【导入案例】王峰是国内一家电子元件生产企业的销售人员,新开发了一家全球知名跨国公司客户,经过一个多月的接触和多次谈判,双方签订了长期供货合作协议,王峰非常高兴签订了这个大客户。
王峰决心以出色服务维护好与这个大客户的关系。
十天前客户第一个订单传真了过来,对方交货期是自下订单当日算起两周后的月底,王峰想这是大客户,一定要做好一切服务,于是提前一周送货上门。
送货后第四天,此客户采购部给王峰发来一份传真要求王峰公司支付仓储费用及其他人工费用12000 元,理由是王峰他们公司提前送货,没有按照合同规定执行,给对方增加了额外的负担。
【文中引例】案例一:某办公用品销售人员到某办公室去销售碎纸机。
办公室主任在听完产品介绍后摆弄起样机,自言自语道:" 东西是倒挺合适,只是办公室这些小年轻的毛手毛脚,只怕没用两天就坏了。
"销售人员一听,马上接着说:"这样好了,明天我把货运来的时候,顺便把碎纸机的使用方法和注意事项给大家讲讲,这是我的名片,如果使用中出现故障,请随时与我联系,我们负责维修。
主任,如果没有其它问题,我们就这么定了?"案例二:客户:“这种材料真的经久耐用吗?你能保证产品的质量吗?” 谈判人员:“我们当然可以保证产品的质量了!我们公司的产品已经获得了多项国家专利和各种获奖证书,这一点您大可以放心。
购买这种高品质的产品是您最明智的选择,如果您打算现在要货的话,我们马上就可以到仓库中取货。
” 客户:“不不,我还是有些不放心,我不能确定这种型号的产品是否真的如你所说的那么受欢迎……” 谈判人员:“这样吧,我这里有该型号产品的谈判记录,而且仓库也有具体的出货单,这些出货单就是产品谈判量的最好证明了……购买这种型号产品的对手确实很多,而且很多老客户还主动为我们带来了很多新客户,如……这下您该放心了吧,您对合同还有什么疑问吗?”案例三:情景一:客户:“我还从来没有用过这种产品,那些使用过的客户感觉用起来方便吗?”销售人员:“当然了,操作简单、使用方便是这种新产品的一个重要特点。
论文浅谈商务谈判的成交
商务谈判论文题目:浅谈商务谈判的成交识别与促成班级:姓名:日期:浅谈商务谈判的成交识别与促成摘要:成功的商务谈判可以带来较高的经济效益,有经验的谈判者总是善于在关键的、恰当的时刻,抓住对方隐含的签约意向或巧妙地表明自己的签约意向、趁热打铁。
因此,商务谈判人员须具有一定的成交经验和判断能力,机动灵活,及时准确表达成交意图,促成交易的达成与实现。
关键词:商务谈判成交信号识别促成商务谈判中的各项谈判工作固然重要,但是,到最后没有把握好时间以至于没有成交,前面所有工作都是白费的。
一、成交应具备的条件(1)使对方必须完全了解企业的产品及产品的价值(2)使对方信赖自己和自己所代表的公司(3)使对方对自己商品有强烈的购买欲望(4)准确把握时机(5)为圆满结束作出精心安排二、成交信号的识别成交信号是指商务谈判的各方在谈判过程中所传达出来的各种希望成交的暗示。
对大多数商务谈判人员而言,如何第一时间识别对方发出成交信号,在对方发出此类信号时能往成交的方向引导,并最终促成成交,成为所有成功谈判的“必杀技”。
(1)成交的语言信号在谈判过程当中,谈判对手最容易通过语言方面的表现流露出成交的意向,经验丰富的谈判人员往往能够通过对对手的密切观察及时、准确地识别对手通过语言信息发出的成交信号,从而抓住成交的有利时机。
比如,他们问一些比较细致的产品问题、打听交货时间、询问产品某些功能及使用方法、询问产品的附件与赠品、询问具体的产品维护和保养方法,或者询问其他老客户的反映、询问公司在客户服务方面的一些具体细则等都是一些成交的语言信号。
(2)成交的行为信号当对手通过其一定的行为表现出某些购买动机时,谈判人员还需要通过相应的推荐方法进一步增加对手对产品的了解,比如当对手拿出产品的说明书反复观看时,谈判人员可以适时地针对说明书的内容对相关的产品信息进行充分说明,然后再通过语言上的询问进一步确定对手的购买意向,如果对手并不否认自己的购买意向,那么谈判人员就可以借机提出成交要求,促进成交的顺利实现。
商务谈判的程序
商务谈判的程序在商务谈判中要经历哪些过程?商务谈判的程序有哪些?下面店铺整理了商务谈判的程序,供你阅读参考。
商务谈判的程序1. 谈判准备阶段谈判准备阶段是指谈判正式开始以前的阶段,其主要任务是进行环境调查,搜集相关情报、选择谈判对象、制定谈判方案与计划、组织谈判人员、建立与对方的关系等。
准备阶段是商务谈判最重要的阶段之一,良好的谈判准备有助于增强谈判的实力,建立良好的关系,影响对方的期望,为谈判的进行和成功创造良好的条件。
商务谈判的程序2.谈判开局阶段开局阶段是指谈判开始以后到实质性谈判开始之前的阶段,是谈判的前奏和铺垫。
虽然这个阶段不长,但它在整个谈判过程中起着非常关键的作用,它为谈判奠定了一个在的氛围和格局,影响和制约着以后谈判的进行。
因为这是谈判双方的首次正式亮相和谈判实力的首次较量,直接关系到谈判的主动权。
开局阶段的主要任务是建立良好的第一印象、创造合适的谈判气氛、谋求有利的谈判地位等。
商务谈判的程序3.谈判摸底阶段摸底阶段是指实质性谈判开始后到报价之前的阶段。
在这个阶段,谈判双方通常会交流各自谈判的意图和想法,试探对方的需求和虚实,协商谈判的具体方程,进行谈判情况的审核与倡议,并首次对双方无争议的问题达成一致,同时评估报价和讨价还价的形势,为其做好准备。
摸底阶段,虽然不能直接决定谈判的结果,但是它却关系着双方对最关键问题(价格)谈判的成效;同时,在此过程中,双方通过互相的摸底,也在不断调整自己的谈判期望与策略。
商务谈判的程序4.谈判磋商阶段磋商阶段是指一方报价以后至成交之前的阶段,是整个谈判的核心阶段,也是谈判中最艰难的,是谈判策略与技巧运用的集中体现,直接决定着谈判的结果。
它包括了报价、讨价、还价、要求、抗争、异议处理、压力与反压力、僵局处理、让步等诸多活动和任务。
磋商阶段与摸底阶段往往不是截然分开的,而是相互交织在一起的,即双方如果在价格问题上暂时谈不拢,又会回到其他问题继续洽谈,再次进行摸底,直至最后攻克价格这个堡垒。
第五章国际商务谈判各阶段的策略
间接刺激对方主谈。即通过主谈的主要助手来刺 激主谈人。例如,在一项谈判中,卖方主谈不吃 激将法,买方反过来对其聘用的律师讲:“你是 律师,知道买卖应公道。公道的价,不怕讲。贵 方不告诉我方技术费的计算依据,我怎么能接受 呢?”律师被说动了,同是该论题,该理由,从 律师的角度,无言以辩,只能接受。此时,主谈 人再被激时,就难以抗拒了。
五.成交阶段:
谈判双方的期望已经相当接近时,就会产生 结束谈判的愿望。成交阶段就是双方下决心按磋 商达成的最终交易条件成交的阶段。 这一阶段的主要目标有三个:尽快达成协议; 保证己方已取得利益不丧失;争取最后的利益收 获。
(2)最后让步:
a.把握让步的时间:过早会被对方认为是前一段讨价还 价的结果,而不是为达成协议作出的终局性的最后让步; 过晚会削弱对对方的影响和刺激作用,并增加下一阶段谈 判的难度。让步的主要部分在最后期限之前作出(回味功 能),次要部分在最后时刻作出(甜头功能)。 b.控制让步的幅度:幅度过大会让对方认为这不是最后 的让步;幅度过小会让对方认为微不足道。让步的幅度常 常要根据对方出场的人物的官阶做出。作出最后让步后必 须保持坚定,否则对方会继续紧逼。
(4)拖延时间策略
在谈判过程进行到一定阶段或遇到某些障碍时,谈判一 方故意拖延时间,以便使其有机会重新研究、调整对策和 恢复体力。 方式:A.利用打岔争取时间 B.让对方再次复述问题 C.让善于短话长说者发言 D.抛一些不太重要的文件
(5)寻找契机策略
是指寻找和创造有利条件或抓住有利时机来实 现预谋的目的。即我们常说的发现和利用市场机 会。
(3)价格陷阱策略 卖方利用商品价格的频繁变动和人们心理的不 安所设的圈套,把谈判对方的注意力吸引到价格 这个问题上来,从而使买方忽略对其他条款上争 得某些优惠,而损失了比单纯的价格优惠更重要 的利益。
商务谈判第七章
第一节
商务谈判成交的促成
三、成交信号的判断与接受
成交信号是指商务谈判对方在洽谈过程中所表现出来的各种成交 意向。判断方法有: 1、谈吐判断法 指商务谈判人员通过谈判对手的言辞来判断分析其成交意向的技 巧方法。 ◆过多地谈论具体问题 ◆以价钱为中心的谈话 ◆提出相关要求 ◆对产品价格、重量等方面扔提出一些异议
2、其他方法无效
3、对方现在立场超越己方的最低限度
第四节
商务谈判合同的签订
一、签订书面合同的原则
1、平等原则
2、自愿原则
3、公平原则 4、诚信原则
5、有益原则
6、合法原则
第四节
商务谈判合同的签订
二、签约过程中应该考虑的问题
1、合同文本的起草
2、对主体、客体进行审查
3、条款必须严密 4、争取在己方所在地进行
D、“随便你,我们是不会改变立场的”
E、“我方的大门总是敞开着的,贵方什么时候有新想法继续联系”
综合练习
4、谈判结束时应考虑的原则包括(
A、彻底性原则 D、条法性原则 B、不二性原则 E、情理兼备原则
)。
C、道德原则
5、下列哪些问题是签约过程中应该考虑的(
A、合同文本的起草
)?
B、对经济合同的主体、客体以及经济合同的签订过程的审核
综合练习
一、判断题 ( )5、一般参加签约仪式的人员都是参加谈判的人员,人数应 大体相等,主签人员的级别也相同。
( )6、支付过违约金,就不需要再支付赔偿金。
二、选择题 1、常见的成交信号接受方法有( )。
A、谈吐判断法 B、手势判断法 C、表情判断法 D、情势判断法 2、在达成交易的最后会谈以前,要对整个商务谈判活动进行回顾 和分析,其主要内容包括( )。
任务四掌控品商务谈判签约履行dabq
16
开始时速达电子公司还据理力争,想把对 方这一要求挡回去,后来打交道多了之后, 就干脆在谈判的过程中预期留二项,专门等 待对方经理来谈,然后爽快答应,双方皆大 欢喜。。。
债权人可将合同权利全部或部分转让给第三人。债权人 转让权利的应通知债权人,未经通知对债权人无效力 。
45
练习目标:合同转让 广之旅与张小姐签订了去海南旅游的合同,张小姐交付了全额团费。合同 中对到海南的住宿约定是:住海口二星级酒店一夜,三亚三星级酒店三夜。 合同签订后的第四天,由于旅客较少未达到组团标准,旅行社取消了团队行 程。旅行社通知张小姐,请她随另一家旅行社一起去海南旅游,并且住宿已 变为海口二星级酒店两夜,三亚三星级酒店二夜。张小姐拒绝了旅行社的建 议,并向旅游管理部门投诉。 问题:以小组为单位讨论并汇报合同转让存在什么问题……?
二.优势条件下的促成
注意以下问题 − 主动地创造积极的谈判气氛,行为举 止尽量表现出豁达大度。 − 引导对方按我方设定的目标思维并采 取行动, 密切注意对方的策略选位谨 防“反行动”。
三.劣势条件下的促成
处于劣势条件的原因 − 对方实力雄厚,企业规模大,资金足,能提供较 优惠的条件…… − 产品具有较强的竞争力,能提供独特的技术或服 务…… − 市场供过于求,买方可从容选择卖方,要求卖方 提供各种优惠……
43
合同转让条件
1、必须有合法有效的合同关系存在。 2、合同的转让应当符合法律规定程序。 3、必须在转让人与受让人之间达成协议。 4、合同转让必须合法且不得违背社会公 共利益。
主题6成交与签约阶段的策略及技巧
迫使买方做出让步。市场供过于求,买方可以从容地选择卖方,并以此 要求卖方提供各种优惠条件。 • ⑤一方急于达成协议也会使自己处于劣势。如急于推销存货,一方往往 会急于求成。
二、成交与签约的技巧
3、劣势条件下的促成
通常表现为谈判双方的实力对比中,我方为弱方,对 方为强方。
1、均衡条件下的促成
• ①定义: • 是指谈判双方势均力敌,双方经济实力相当,双方谈判的主谈人的谈判
能力差别不大,双方呈现均势状态。同时,在谈判中双方已表现出初步 的求大同存小异的意向或承诺,决心适应彼此需要。
• ②均衡条件主要源于谈判双方均势状态下所存在的共同利益 • 对于谈判双顺序和有关解释。 • ③操作要点: • 争取由已方起草合同文本的理由要充分;斟酌选用对已方有利的措辞,
巧妙地对有关条款做出解释,并安排条款的顺序;明确对方的责任与义 务,同时尽可能减少已方的责任与义务;设法缩短对方审核与双方讨论、 修改合同草案的时间。 • ④应对方法: • 也争取由已方起草合同文本,或争取合同文本第二稿;用足够的时间、 精力对对方起草合同进行详细地审核,尤其是对关键条款、重大责任与 义务专业术语及其有关解释要通过集体讨论的方式。 • ⑤利:可以增加交易的整体利益,为今后履行合同争取到主动地位。 • ⑥弊:但若已方出现失误,即存在不利于已方的漏洞,对方将会视而不 见或将计就计,使已方蒙受损失。
商务谈判成交与签约阶段的策略
一、商务谈判三种条件下的促成策略 二、成交与签约的技巧
一、商务谈判三种条件下的促成策略
1、均衡条件下的促成
谈判双方势均力敌,双方经济实力相当,双方谈判的 主谈人的谈判能力差别不大
【商务谈判】第六章_商务谈判的成交与签约
【商务谈判】第六章_商务谈判的成交与签约商务谈判第六章: 商务谈判的成交与签约引言商务谈判是现代商业活动中至关重要的一环。
在商务谈判过程中,最终的目标是达成协议并签订合同。
本文将探讨商务谈判的成交与签约的过程、要点和注意事项。
1. 成交与签约的定义成交是指当双方达成一致并同意交易条件时,商务谈判进入最后的阶段。
在成交后,双方需要进行签约,签订正式合同以确保交易的法律效力。
在商务谈判中,成交和签约是两个不同的概念。
成交强调的是双方就交易条件达成共识,而签约则是将达成的共识以合同的形式记录下来,确保交易的合法性和权益的保障。
2. 成交与签约的流程2.1 成交的流程商务谈判的成交通常经过以下几个阶段:1. 探索与准备阶段: 在这个阶段,双方通过初步交流和分析,了解彼此的需求和利益。
双方可能就一些基本的条款达成共识。
2. 提议与谈判阶段: 在这个阶段,双方开始就交易条件展开具体的谈判。
双方可能就价格、数量、交付方式、付款条件等进行逐步协商并达成共识。
3. 合同条款的确认阶段: 当双方就大部分交易条款达成一致后,会对合同条款进行确认和最终确认。
这个过程可能包括律师的审查和必要的调整。
4. 成交阶段: 当商务谈判的各方就所有交易条件达成一致时,可以视为成交。
此时,商务谈判进入签约的准备阶段。
2.2 签约的流程商务谈判的签约通常遵循以下步骤:1. 签约准备: 当双方就交易达成一致后,开始进行签约准备工作。
这包括准备签约所需的文件、合同模板以及必要的法律审查。
2. 签署合同: 在签约阶段,双方正式签署合同文件。
签署可以采用电子签名或传统的纸质签字,具体方式根据双方的约定和法律要求执行。
3. 合同生效: 当合同签署后,根据合同条款的规定,合同可以生效。
这可能涉及到支付定金或其他付款等手续。
4. 履约与终止: 正式签订合同后,双方需按合同的约定进行履约。
如果一方违约,另一方可以根据合同的约定寻求法律救济。
3. 成交与签约的要点和注意事项3.1 要点慎重选择合作伙伴: 在商务谈判中选择合适的合作伙伴是非常重要的。
商务谈判课件:商务谈判的签约与履约
商务谈判的签约与履约
• 二、合同的变更与解除 • 三、合同的转让
• 1.部分转让 • 2.全部转让
• 四、合同的终止
商务谈判的签约与履约
第七节 商务谈判的后期管理
• 一、商务谈判的回顾
• 1.谈判过程的回顾 • 2.对已完成的商务合同进行复查
• 二、关系维系 • 三、资料整理与归档
• 1.谈判资料的整理 • 2.谈判资料的促成最终成交的方法
(一)桌外交易法 (二)最后让步法 (三)最后期限法 (四)细节征求法 (五)假设成交法
商务谈判的签约与履约
第四节 商务谈判合同的签订
• 商务谈判双方通过相互间的谈判沟通、讨价还价、妥协与 让步、最终在谈判的各个层面上均协商一致,而共同订立 明确合作与往来关系的合同,以肯定前期谈判的结果,并 对今后合同的履约提供执行依据。合同的具体谈判过程及 合同文本的处理详见第五章,在此不赘述。
• 1.协助履行 • 2.附随义务
• (三)经济合理原则 • (四)情势变更原则
• 1.需有情势变更的事实 • 2.情势变更发生在合同成立以后、履行完毕之前 • 3.情势变更的发生不是当事人的责任 • 4.情势变更是当事人所不可预见的 • 5.情势变更使履行原合同显失公平
商务谈判的签约与履约
• 六、理解合同 • 七、执行合同约定 • 八、关注合同执行过程 • 九、备忘录的应用
商务谈判的签约与履约
第一节 谈判结果的评价
• 一、合同签订前的过程回顾 • 二、谈判预期目标的检讨 • 三、谈判结束契机的把握
• (一)谈判结束时间 • (二)及时捕捉最终意图的言行
商务谈判的签约与履约
第二节 谈判结束前的技术准备
• 一、对谈判交易条件的最后检索
《国际商务谈判》(第四版)第七章 成交技巧
国际商务谈判
第四节 促使对方签约的策略
(五)采取行动表明谈判结束 ➢可以是给对手一张明信片或是和他握手祝贺谈判成功 ➢在采取具体行动时,要注意不要过分地恭维对方
(六)争取由己方制定合同 ➢掌握主动权,尽量选择对己方有利的措词,巧妙地运用语言 对有关条款做出有利于己方的解释,明确对方的责任与义务, 尽可能地减少己方的责任和义务。 ➢己方要尽量避免出现由对方单方面撰写合同文本的情况
的让步于己方没有什么损失,于对方也未必有什么收益,只不过是 为了照顾对方的面子。
国际商务谈判
第一节 表达成交意愿的策略
(五)假定成交策略——心理暗示 ➢ 假定成交策略是指谈判人员以成交的有关事宜进行心理暗示,
让对方感觉己方已经购买。 ➢ 假定成交策略的有点是可以节约时间,提高谈判效率。 ➢ 这是一种最基本的成交策略,应用很广泛,但也有明显的局限
力,从而在谈判中掌握话语权,提高谈判成功的概率。
国际商务谈判
第三节 促进成交的策略
(四)为谈判造势 造势应有明确的目标,充分利用谈判各方所关心的事件、环
境、人物等,形成声势浩大的局面,使己方居于主导地位 (五)让对方参与到己方的工作中
让对方参与到我方的工作中,使其进一步了解我方的工作并 认为这项工作中有他的贡献,从而做出让步,接受己方的建议,最 终促进交易达成。 (六)引导对方走向肯定
国际商务谈判
第二节 接收成交信号的策略
(三)探测成交信号 ➢ 探测成交信号:即做出试探 ➢ 目的在于通过己方的诱导,使对方完全表达出自己的成交意愿 ➢ 探测成交信号有多种不同的方式 (四)倾听语言信号 ➢ 语言是对方传递成交信号最直接的方式
项目九商务谈判的成交
① 对方的眼神经常停留在己方的产品上,表明对方想了解产品更多的信息。 ② 对方的视线经常停留在己方的脸上,表明对方想了解己方的态度。 ③ 对方的下巴内收,视线上扬注视己方,表明对方有求于己方,成交的期望程度比己方高。
① 对方的眉毛迅速地上下运动,表示亲近、同意或愉快。 ② 对方的眉头舒展,两眼发光,神采奕奕,表示心情舒畅。
技能拓展 谈判人员如何从谈判活动的事态发展变化中识别出成交信号?
(1)对方要求看销售合同书。 (2)对方的接待态度明显转好,接待档次明显提高。 (3)对方提出增加会谈次数。 (4)对方主动提出改变谈判的地点与环境,例如由大会议室转移到小会议室或包间。 (5)对方主动向己方引荐企业有决策权的负责人、高层决策者。 (6)对方主动介绍其他关键部门的负责人。 (7)对方主动索取产品样本、报价单,并认真研究、比较产品资料和各项交易条件。 (8)对方不再接触其他企业的谈判人员。 (9)对方接受邀请,参加产品展示会或发表会等。
陈飞说:“我们保证服装质量,有任何售后问题,我们会在第一时间为您解决。关于产品, 我也介绍过了,现在您还有什么其他问题吗?”
刘薇说:“你们的服装,我大概了解了,样品也看过了,确实不错,符合我们的需求……” 陈飞从对方的话中识别出其订购意向,于是主动向刘薇发动攻势,强调产品的各种优势和 特点。 刘薇又问:“如果我再加20套管理层服装,价格上还能再优惠吗?” 陈飞答道:“管理层服装的制作工艺要求更高,材质也要求更好,每套售价会比员工服装 高80元。这样吧,看您对我们的服装也比较满意,我可以每套再给您降低20元,不过交货日期 需要延长2个工作日……” 经过讨价还价,双方最终达成协议。 想一想:陈飞是从刘薇的哪些方面捕捉到成交信号的?
商务谈判的成交与签约
(一)影响成交的主要因素
1. 谈判者的因素
(2)谈判者 有购买意圈, 但其购买能力 尚有一定限 制 。
(1)谈判 者对商品的 认识。
(3)受谈判 人员的性格、 情绪、工作态 度等影响 。
(4)受谈 判人员业 务能力的 影响 。
3
第一节 商务谈判的成交
2. 商品的因素
(1)
受商品的功能 效用的影响。
向对方提供两种或两种以上的不同选择 , 引导对方;或用结果比较法 ,向对
方分析签约与不签约的 利弊得失 ,强调现在达成协议对其更为有 利,并讲清理由;还可用主动暗示法等多 种方法 ,消除对方的障碍 ,促成对 方及时签约。
7
第一节 商务谈判的成交
三、成交信号的接受
1. 从语言信息中有效识别成交信号 在谈判过程当中 ,谈判对手最容易通过语言方面的表现流露出成交的意向 , 经验丰富的谈判 人员往往能够通过对对于的密切观察及时 、准确地识别对手 通过语言信 息发出的成交信号 ,从而 抓住成交的有利时机。
11
第二节 成交促成的策略
(二)自然期待法
1. 含义 谈判人员用积极的态度 ,自然而然地引导对手提出成交的一种方法 。自然期 待法并非完全被 动等待对于提出成交 ,而是在成交时机尚未成熟时 ,以耐心 的态度和积极的语言把洽谈引向成交 。
2. 应用
自然期待法的优点是较为尊重对手的意向 ,避免对于产生抗拒心理;有利于 保持良好的谈判 气氛 ,循序诱导对于自然过渡到成交上 ;防止出现新的僵局 和提出新的异议 。但缺陷也明显存在, 主要为可能贻误成交时机 ,同时,花 费的时间较多,不利于提高谈判效率。 谈判人员运用自然期待法时,既要保持耐心温和的态度 ,又要积极主动地引 导。谈判人员在 期待对手提出成交时 ,不能被动等待 ,要表现出期待的诚意
(国际贸易实务)第九章商务谈判与合同签订
表达技巧
清晰、准确地表达己方立场和 要求,避免产生误解。
观察技巧
注意观察对方非言语行为,以 更好地理解对方意图。
商务谈判中的语Βιβλιοθήκη 与非语言沟通语言沟通使用准确、专业、礼貌的语言, 避免模糊或产生歧义。
非语言沟通
通过肢体语言、面部表情、目光接 触等传递信息。
文化差异
了解不同国家和地区的文化背景, 避免因文化差异产生沟通障碍。
合同的履行与变更
履行
按照合同约定,买卖双方各自履行自己的义 务,实现合同目的。
变更
在合同履行过程中,如出现不可抗力因素或 一方违约,导致合同无法继续履行,需对合 同进行变更。变更内容包括合同标的物数量、 质量、价格等条款的变更,以及履行方式的 变更等。
THANKS
感谢观看
接触阶段
建立关系
在接触阶段,谈判者需要与对方建立良好的关系,通过礼貌、友好的交流来消 除陌生感和紧张气氛。
开场陈述
明确阐述自己的立场和要求,让对方了解自己的期望和底线,同时也要听取对 方的初步意见。
深入磋商阶段
议价
在深入磋商阶段,双方将就具体条款进行深入讨论和议价,包括价格、质量、数 量、支付方式等。
国际贸易实务第九章商务谈 判与合同签订
• 商务谈判概述 • 商务谈判的流程 • 商务谈判策略与技巧 • 商务谈判中的风险与应对 • 合同签订与管理
01
商务谈判概述
商务谈判的定义与特点
商务谈判的定义
商务谈判是参与各方为了满足各 自需求,通过协商、沟通、妥协 和让步等手段,达成一致意见的 过程。
商务谈判的特点
应对策略
在商务谈判中,应充分了解市场行情,预测价格波动,并建立稳定的供应链关系,同时可考虑通过套期保值等方 式来降低商业风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目五商务谈判的成交与签约【项目目标】❖了解成交应具备条件与主要影响因素;商务合同的含义及内容。
❖熟悉成交信号的接收;商务合同订立的程序。
❖掌握成交促成策略;商务合同权利义务的终止和违约责任。
【项目导入】有经验的谈判者总是善于在关键的、恰当的时刻,抓住对方隐含的签约意向或巧妙地表明自己的签约意向,趁热打铁,促成交易的达成与实现。
因此成功的签约者应该:灵活把握签约意向,促成签约的策略,熟记签约的流程,懂得签约的礼仪,适时签约的技巧等等,是签约阶段的必须掌握的资料。
商务谈判的最后环节是签约。
谈判双方经过你来我往多个回合的讨价还价,就商务交往中的各项重要内容完全达成一致以后,为了双方权利与义务关系的固定,取得法律的确认和保护,而签订的具有法定效益的合同文书,它是商务谈判取得成果的标志,是全部谈判过程的重要组成部门,它是谈判活动的最终落脚点,签约意味着全部工作的结束。
商务谈判工作做的再好,沟通的再好,没有合同的签订与规范也是无效的。
【导入案例】王峰是国内一家电子元件生产企业的销售人员,新开发了一家全球知名跨国公司客户,经过一个多月的接触和多次谈判,双方签订了长期供货合作协议,王峰非常高兴签订了这个大客户。
王峰决心以出色服务维护好与这个大客户的关系。
十天前客户第一个订单传真了过来,对方交货期是自下订单当日算起两周后的月底,王峰想这是大客户,一定要做好一切服务,于是提前一周送货上门。
送货后第四天,此客户采购部给王峰发来一份传真要求王峰公司支付仓储费用及其他人工费用12000元,理由是王峰他们公司提前送货,没有按照合同规定执行,给对方增加了额外的负担。
【引例分析】商务谈判中的各项谈判工作固然重要,但是,即使谈成了业务,如果不签订合同,双方的权利义务关系不固定下来,以后执行就可能成为问题。
所以说,合同的签订不可忽视,而且合同的签订也是商务谈判取得成果的标志。
当然,合同签订后要按照合同约定来履行,否则可能造成违约责任。
【任务实施】任务一商务谈判的成交与促成一、成交应具备的条件所谓成交,指谈判者接受对方的建议及条件,愿意根据这些条件达成协议,实现交易的行动过程。
1、成交应具备的六个条件(1)使对方必须完全了解企业的产品及产品的价值在实际谈判过程中,可以假设,如果对手比较熟悉你的商品,他们就会表现出购买的热情,容易接受谈判人员的建议。
因此,作为谈判人员,应该主动地向谈判对手展示自己的商品,主动地介绍商品的各种优势、性能、用途等问题,尽可能消除对手的疑虑。
一句话,根据对手的不同心理,多给他们一个了解的时间和机会。
(2)使对方信赖自己和自己所代表的公司从前面影响成交的几个因素中可以得出,如果对手对你以及所代表的公司没有足够的信心和信赖,那么即使你的商品质量再好,价格再优惠,对手成交的要求也会产生动摇、变化。
因此,谈判人员在谈判时,必须取得对方的信任.这是成交的必要条件。
(3)使对方对你的商品有强烈的购买欲望根据市场营销学的原理,人类的需要有限,但其欲望却很多,当具有购买能力时,欲望便转化成需求,这就说明市场营销者连同社会上的其他因素,只是影响了人们的欲望,并试图向人们指出何种特定商品可以满足其指定需要,进而使商品更有吸引力,适应对手的支付能力且使之容易得到,影响需求。
因此,作为谈判人员,工作重心应放在做好谈判说明中的工作,这样才能影响和带动顾客的购买欲望和购买能力的产生。
(4)准确把握时机“事在人为”,只要通过努力都有可能改变或影响某一事物的发展和变化。
因此,作为谈判人员,要等待合适的时机,必要时要想办法制造合适的时机,促使对方做出成交决策。
【案例】某办公用品销售人员到某办公室去销售碎纸机。
办公室主任在听完产品介绍后摆弄起样机,自言自语道:"东西是倒挺合适,只是办公室这些小年轻的毛手毛脚,只怕没用两天就坏了。
"销售人员一听,马上接着说:"这样好了,明天我把货运来的时候,顺便把碎纸机的使用方法和注意事项给大家讲讲,这是我的名片,如果使用中出现故障,请随时与我联系,我们负责维修。
主任,如果没有其它问题,我们就这么定了?"(5)掌握促成交易的各种因素谈判者对商品的认识、谈判者有购买意图、谈判人员的性格、情绪、工作态度以及谈判人员业务能力都会影响成交。
在谈判实践中,经常出现这样一些情形,如果谈判人员业务能力较强,则对商品的介绍、分析非常合理、科学,让人深信不疑,反之则会给人一个“听不明白”,或“越听越糊涂”,或“听了以后反增加疑虑”的感受,这必然会影响商品的成交机会。
如果谈判人员善于创造一种氛围,有效地诱导对方,则肯定会给商品多一些成交机会,反之,即使有了成交机会,可能也会丧失。
另外,商品的因素也会影响交易的达成。
谈判者多数都比较看重商品自身的质量,如果商品质量低劣,即便是其价格特别优惠,也不愿意购买。
花钱买“垃圾”,谁都不会做。
这是影响成交的一个主要因素。
许多时候商品的价格实际反映了商品的质量问题,然而,即使商品质量可靠、耐用,但其价格过高,对手也会感到可望而不可及,这也是影响成交的一个主要因素。
一般来讲,商品品牌好,知名度高,成交的可能性就相对大些,在成交时商品品牌效应影响较大。
(6)为圆满结束作出精心安排作为谈判人员应对谈判工作有一个全面的安排方案,根据方案明确自己的工作目标和方向,同时也明确自己下一步的工作规划和要求。
尤其是在洽谈的最后阶段,对对方提出来的意见要处理好,使他们自始至终对你的谈判工作及所谈判的商品保持浓厚的兴趣,要引导他们积极参与你的工作。
2、成交信号的识别成交信号是指商务谈判的各方在谈判过程中所传达出来的各种希望成交的暗示。
对大多数商务谈判人员而言,如何第一时间识别对方发出成交信号,在对方发出此类信号时能往成交的方向引导,并最终促成成交,成为所有成功谈判的“必杀技”。
而一些经验欠丰富的谈判人员,往往在对方“暗送秋波”——发出成交信号时,仍然“不解风情”,南辕北辙,导致最终与成交擦肩而过,失之交臂。
那如何成功识别对方的“秋波”呢?(1)成交的语言信号在谈判过程当中,谈判对手最容易通过语言方面的表现流露出成交的意向,经验丰富的谈判人员往往能够通过对对手的密切观察及时、准确地识别对手通过语言信息发出的成交信号,从而抓住成交的有利时机。
①某些细节性的询问表露出的成交信号。
当对手产生了一定的成交意向之后,如果谈判人员细心观察、认真揣摩,往往可以从他(她)对一些具体信息的询问中发现成交信号。
比如,他们向你询问一些比较细致的产品问题,向你打听交货时间,向你询问产品某些功能及使用方法,向你询问产品的附件与赠品,向你询问具体的产品维护和保养方法,或者向你询问其他老客户的反映、询问公司在客户服务方面的一些具体细则,等等。
在具体的交流或谈判实践当中,对手具体采用的询问方式各不相同,但其询问的实质几乎都可以表明其已经具有了一定的成交意向,这就要求谈判人员迅速对这些信号做出积极反应。
②某些反对意见表露出的成交信号。
有时,对手会以反对意见的形式表达他们的成交意向,比如他们对产品的性能提出质疑,对产品的某些细微问题表达不满等等。
对手有时候提出的某些反对意见可能是他们真的在某些方面存在不满和疑虑,谈判人员需要准确识别成交信号和真实反对意见之间的区别,如果一时无法准确识别,那么不妨在及时应对反对意见的同时,对他们进行一些试探性的询问以确定对手的真实意图。
【案例】客户:“这种材料真的经久耐用吗?你能保证产品的质量吗?”谈判人员:“我们当然可以保证产品的质量了!我们公司的产品已经获得了多项国家专利和各种获奖证书,这一点您大可以放心。
购买这种高品质的产品是您最明智的选择,如果您打算现在要货的话,我们马上就可以到仓库中取货。
”客户:“不不,我还是有些不放心,我不能确定这种型号的产品是否真的如你所说的那么受欢迎……”谈判人员:“这样吧,我这里有该型号产品的谈判记录,而且仓库也有具体的出货单,这些出货单就是产品谈判量的最好证明了……购买这种型号产品的对手确实很多,而且很多老客户还主动为我们带来了很多新客户,如……这下您该放心了吧,您对合同还有什么疑问吗?”(2)成交的行为信号有时,对手可能会在语言询问中采取声东击西的战术,比如他们明明希望产品的价格能够再降一些,可是他们却会对产品的质量或服务品质等提出反对意见。
这时,谈判人员很难从他们的语言信息中有效识别成交信号。
在这种情形下,谈判人员可以通过对手的行为信息探寻成交的信号。
比如当对方对样品不断抚摸表示欣赏之时,当他们拿出产品的说明书反复观看时,在谈判过程中忽然表现出很轻松的样子时,当对方在你进行说服活动时不断点头或很感兴趣地聆听时,当他们在谈判过程中身体不断向前倾时,等等。
当对手通过其一定的行为表现出某些购买动机时,谈判人员还需要通过相应的推荐方法进一步增加对手对产品的了解,比如当对手拿出产品的说明书反复观看时,谈判人员可以适时地针对说明书的内容对相关的产品信息进行充分说明,然后再通过语言上的询问进一步确定对手的购买意向,如果对手并不否认自己的购买意向,那么谈判人员就可以借机提出成交要求,促进成交的顺利实现。
【案例】情景一:客户:“我还从来没有用过这种产品,那些使用过的客户感觉用起来方便吗?”销售人员:“当然了,操作简单、使用方便是这种新产品的一个重要特点。
以前也有一些客户在购买之前怕使用起来不方便,可是在购买之后他们觉得这种产品既方便又实用,所以已经有很多客户长期到我们这里来购买产品了,您现在就可以试一试,如果您也觉得用起来方便的话,就可以买回去好好享用它的妙处了……”情景二:客户:“你们在服务公约上说可以做到三年之内免费上门服务和维修,那么我想知道,如果三年以后产品出现问题该怎么办?”销售人员:“您提的这个问题确实很重要,我们公司也一直关注这个问题。
为了给客户提供更满意的服务,我们公司已经在各大城区都建立了便民维修点,如果在保修期之外出现问题的话,您只要给公司总部的服务台打电话说明您的具体地址,那么我们公司就会派离您最近的便民维修点上门服务,服务过程中只收取基本的材料费用而不收取任何额外的服务费……”(3)成交的表情信号对手的面部表情同样可以透露其内心的成交欲望。
比如,当对手的眼神比较集中于你的说明或产品本身时,当对手的嘴角微翘、眼睛发亮显出十分兴奋的表情时,或者当对手渐渐舒展眉头时,等等,这些表情上的反应都可能是对手发出的成交信号,谈判人员需要随时关注这些信号,一旦对手通过自己的表情语言透露出成交信号之后,谈判人员就要及时做出恰当的回应。
【案例】在一次与客户进行谈判的过程中,刚开始我发现那位顾客一直紧锁着眉头,而且还时不时地针对产品的质量和服务提出一些反对意见。
对他提出的问题我都一一给予了耐心、细致的回答,同时我还针对市场上同类产品的一些不足强调了本公司产品的竞争优势,尤其是针对顾客比较关心的服务品质方面着重强调了本公司相对完善的顾客服务系统。