首件检验规范
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是指在产品批量生产之前,对首件进行全面检验和评估,以确保产品质量符合相关标准和要求。
本文旨在制定一套完善的首件检验管理规范,以提高产品质量控制的有效性和效率。
二、适合范围本规范适合于所有需要进行首件检验的产品生产过程。
三、首件检验的目的和意义1. 确保产品设计和生产过程的合理性和可行性。
2. 验证产品是否符合设计要求和技术规范。
3. 发现并纠正产品生产过程中的潜在问题,以提高生产效率和质量水平。
4. 为后续产品批量生产提供可靠的参考和依据。
四、首件检验的程序和要求1. 首件检验应在产品生产之前进行,并由专门的质量管理团队负责。
2. 首件检验应包括以下内容:a. 对产品设计图纸和技术要求的评审和确认。
b. 对产品原材料和零部件的检验和确认。
c. 对产品加工工艺和工序的评估和确认。
d. 对产品装配和成品的检验和确认。
e. 对产品功能和性能的测试和验证。
f. 对产品外观和标识的检查和确认。
3. 首件检验应根据产品的特点和复杂程度确定检验的数量和频率。
4. 首件检验的结果应及时记录和报告,并按照规定的程序进行处理和跟踪。
五、首件检验的记录和报告1. 首件检验的记录应包括以下内容:a. 首件检验的日期、时间和地点。
b. 首件检验的负责人和参预人员。
c. 首件检验的具体步骤和结果。
d. 首件检验中发现的问题和处理措施。
e. 首件检验的结论和评价。
2. 首件检验的报告应包括以下内容:a. 首件检验的目的和背景。
b. 首件检验的程序和要求。
c. 首件检验的结果和结论。
d. 首件检验中存在的问题和改进建议。
e. 首件检验的签署和批准。
六、首件检验的改进和持续改进1. 首件检验的过程应不断进行评估和改进,以提高其效果和效率。
2. 首件检验中发现的问题和改进建议应及时整理和分析,并采取相应的改进措施。
3. 首件检验的经验和教训应及时总结和分享,以促进组织内部的学习和提高。
七、附则1. 本规范的解释权归质量管理部门所有。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是产品质量管理过程中的重要环节,旨在确保产品在投产前能够符合预定的质量要求。
为了规范首件检验的操作流程,提高检验效率和准确性,制定本管理规范。
二、适用范围本管理规范适用于所有需要进行首件检验的产品,包括但不限于机械设备、电子产品、化工产品等。
三、首件检验流程1. 首件检验计划制定1.1 确定首件检验的目的和要求。
1.2 制定首件检验计划,包括检验方法、检验依据、检验标准等。
1.3 确定首件检验的样品数量和抽样方法。
2. 首件检验准备2.1 准备必要的检验设备和工具。
2.2 对首件检验样品进行标识和记录。
2.3 检查首件检验样品的完整性和可用性。
2.4 检查首件检验样品的相关文件和资料是否齐全。
3. 首件检验执行3.1 按照首件检验计划进行检验操作。
3.2 记录首件检验过程中的关键参数和数据。
3.3 对首件检验样品进行各项检验指标的测试和评估。
3.4 对检验结果进行记录和分析,判断样品是否符合质量要求。
4. 首件检验评审4.1 对首件检验结果进行评审,确保检验的准确性和可靠性。
4.2 如发现问题或不合格项,及时进行整改和处理。
4.3 如首件检验合格,进行相关记录和归档。
5. 首件检验报告5.1 编制首件检验报告,包括检验结果、问题和整改措施等。
5.2 报告应明确标识首件检验样品的相关信息。
5.3 报告应及时提交给相关部门和人员。
6. 首件检验管理6.1 建立首件检验结果的数据库,便于查询和追溯。
6.2 定期对首件检验过程进行评估和改进。
6.3 培训相关人员,提高首件检验的技能和意识。
四、数据分析与改进通过对首件检验过程中的数据进行分析,可以发现问题和改进的机会,提高产品质量和生产效率。
具体的数据分析方法包括但不限于以下几种:1. 直方图:用于分析首件检验结果的分布情况,判断产品是否符合质量要求。
2. 控制图:用于监控首件检验过程中的关键参数,及时发现异常情况。
3. 散点图:用于分析首件检验结果与其他因素之间的关系,找出影响质量的主要因素。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在产品生产过程中,对首次生产的产品进行全面的检验和评估,以确保产品符合质量标准和客户要求。
首件检验是生产过程中的重要环节,对于确保产品质量、提高生产效率和满足客户需求具有重要意义。
为了规范首件检验的管理,提高检验效率和准确性,制定本管理规范。
二、检验准备1.检验计划编制根据产品特点和生产工艺,制定详细的首件检验计划。
计划包括检验项目、检验方法、检验标准、检验设备、检验人员等内容,并明确检验时间和地点。
2.检验设备准备确保首件检验所需的检验设备完好可用。
对于需要特殊设备的检验项目,要提前准备和校准,确保其准确性和可靠性。
3.检验人员培训对参预首件检验的人员进行培训,使其熟悉检验项目、检验方法和检验标准。
培训内容包括产品知识、检验操作流程、仪器仪表的使用方法等。
三、首件检验流程1.检验前准备(1)查看首件检验计划,了解检验项目和要求。
(2)准备检验所需的样品和材料。
(3)检查检验设备的完好性和准确性。
(4)检验人员佩戴个人防护用品,确保工作安全。
2.检验操作(1)按照检验计划的要求,对样品进行外观检查、尺寸测量、功能测试等。
(2)使用适当的检验设备和工具,进行检验操作。
(3)记录检验结果,包括合格品数量、不合格品数量和不合格品的具体问题。
3.检验结果评估(1)根据检验结果和产品标准,评估样品是否符合质量要求。
(2)对不合格品进行分类和分析,确定不合格原因。
(3)提出改进措施,以避免类似问题再次发生。
四、记录与报告1.检验记录对首件检验过程中的关键环节和结果进行记录,包括检验项目、检验方法、检验设备、检验时间、检验人员、检验结果等内容。
确保记录的准确性和可追溯性。
2.检验报告根据检验记录,编制首件检验报告。
报告内容包括产品信息、检验项目和结果、不合格问题和改进措施等。
报告要简明扼要,准确反映首件检验的情况和结果。
五、质量管理措施1.不合格品处理对于不合格品,要及时进行处理,包括修复、返工或者报废。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是产品质量管理中的重要环节,旨在确保产品在投产前符合质量要求,提高产品质量稳定性和一致性。
本文旨在制定一套科学、规范的首件检验管理规范,以确保首件检验工作的顺利进行。
二、适用范围本管理规范适用于所有生产企业的首件检验工作,包括原材料、半成品和成品的首件检验。
三、定义1. 首件:指生产过程中的第一件产品。
2. 首件检验:指对首件进行全面检验,以验证产品是否符合质量要求。
四、首件检验程序1. 首件检验计划制定a. 根据产品特性和生产工艺,制定首件检验计划。
b. 确定首件检验的项目和标准。
c. 制定首件检验的样本数量和抽样方法。
2. 首件检验准备a. 准备检验所需的设备、工具和试验材料。
b. 确定首件检验的检验员和相关人员。
c. 对首件进行必要的预处理,如清洗、烘干等。
3. 首件检验执行a. 按照首件检验计划进行检验。
b. 检查首件的外观、尺寸、功能等指标是否符合要求。
c. 进行必要的试验和测试,如强度测试、耐久性测试等。
d. 记录首件检验结果,包括合格品数量、不合格品数量等。
4. 首件检验评审a. 对首件检验结果进行评审,确认是否符合质量要求。
b. 如有不合格品,进行问题分析,制定纠正措施。
5. 首件检验报告a. 编制首件检验报告,详细记录首件检验的过程和结果。
b. 报告中应包括首件的基本信息、检验项目、检验结果等。
六、首件检验记录管理1. 首件检验记录的保存a. 首件检验记录应按照规定的时间和方式进行保存。
b. 首件检验记录的保存期限应符合相关法规和标准要求。
2. 首件检验记录的查阅a. 首件检验记录应便于查阅和追溯。
b. 首件检验记录的查阅权限应进行合理的管理。
七、首件检验结果处理1. 合格品处理a. 合格品应按照规定的程序进行入库或投产。
b. 入库或投产前应进行必要的标识和记录。
2. 不合格品处理a. 不合格品应进行分类和标识,以防止误用。
b. 不合格品应按照相关程序进行退货、返修或报废处理。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在产品批量生产之前,对首件进行全面检验和评估,以确保产品的质量符合要求。
首件检验的目的是发现和解决生产过程中可能存在的问题,确保产品的质量稳定和一致性。
为了规范首件检验的管理,提高检验效率和准确性,制定本文档。
二、首件检验管理流程1. 首件检验申请生产部门在开始生产新产品的首件时,应向质量部门提交首件检验申请。
申请中应包括产品名称、规格型号、生产数量、生产线信息等必要信息。
2. 首件检验计划制定质量部门收到首件检验申请后,根据产品的特点和要求,制定首件检验计划。
计划中应包括检验项目、检验方法、检验依据、检验设备等详细信息,并确定检验的时间节点。
3. 首件检验执行生产部门按照首件检验计划进行生产,并将首件送至检验部门进行检验。
检验部门应按照检验计划进行全面检验,包括外观检验、尺寸测量、功能测试等项目。
4. 首件检验结果评估检验部门根据检验结果对首件进行评估。
评估结果应包括合格、不合格和待处理三种情况。
对于不合格的首件,应进行问题分析,找出原因并提出改进措施。
5. 首件检验报告编制检验部门根据首件检验结果编制首件检验报告。
报告中应包括首件的基本信息、检验项目及结果、评估结论、存在的问题和改进措施等内容。
报告应及时提交给相关部门,并保存备查。
6. 首件检验结果反馈质量部门将首件检验结果及时反馈给生产部门,并与生产部门共同讨论问题和改进措施。
生产部门应根据检验结果进行调整和改进,确保后续产品的质量符合要求。
7. 首件检验管理持续改进质量部门应定期评估首件检验管理的有效性,并根据评估结果进行持续改进。
包括对检验项目、方法、依据的更新和优化,以及对检验人员的培训和技能提升等方面的改进。
三、首件检验管理的要求1. 检验项目的确定应基于产品的特点和要求,覆盖产品的关键特性和关键工艺环节。
2. 检验方法应准确可靠,能够有效地发现产品存在的问题。
3. 检验设备应符合准确度和可靠性的要求,定期进行校准和维护。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是产品质量控制的重要环节之一,通过对首件的全面检测和评估,可以确保产品在量产之前达到设计要求和客户期望的质量水平。
为了规范首件检验工作,提高产品质量和客户满意度,制定本管理规范。
二、适用范围本管理规范适用于所有生产企业的首件检验工作。
三、定义1. 首件:指量产前的第一件产品。
2. 首件检验:对首件进行全面检测和评估,以确保产品质量符合设计要求和客户期望。
四、首件检验流程1. 确定首件检验样本:从生产过程中随机选择一件产品作为首件检验样本。
2. 准备检验设备和工具:根据产品特性和检验要求,准备相应的检验设备和工具。
3. 进行检验:按照产品的设计要求和检验标准,对首件进行全面检测,包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
4. 记录检验结果:将检验结果记录在首件检验报告中,包括合格品数量、不合格品数量、不合格项描述等。
5. 分析评估结果:根据首件检验结果,分析不合格项的原因,并评估对产品质量的影响。
6. 提出改进措施:针对不合格项,制定相应的改进措施,防止类似问题再次发生。
7. 审核和批准:首件检验报告应经过相关部门的审核和批准,确保检验结果的准确性和可靠性。
8. 反馈和追踪:将首件检验结果反馈给生产部门,跟踪改进措施的执行情况,并进行后续的追踪检验。
五、责任和权限1. 生产部门负责组织和实施首件检验工作,保证首件检验的及时性和准确性。
2. 质量部门负责制定首件检验标准和检验方法,并对首件检验结果进行审核和批准。
3. 设计部门负责提供产品的设计要求和技术标准,以供首件检验参考。
4. 相关部门应积极配合首件检验工作,提供必要的支持和协助。
六、培训和考核1. 生产部门应对首件检验人员进行必要的培训,确保其具备相关的技术和知识。
2. 质量部门应定期对首件检验人员进行考核,评估其工作能力和水平。
七、记录和档案管理1. 首件检验报告应按照规定的格式进行记录,并进行适当的保存和管理。
2. 首件检验档案应按照规定的要求进行归档和保管,以备后续的查阅和审计。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是产品生产过程中的重要环节,其目的是确保生产出的首件产品符合质量要求,并为后续生产提供可靠的基准。
本文旨在制定一套科学、规范的首件检验管理规范,以确保首件检验工作的有效进行。
二、适合范围本规范适合于所有生产企业的首件检验工作,包括但不限于机械创造、电子创造、汽车创造等行业。
三、术语和定义1. 首件:指产品生产过程中的第一件产品。
2. 首件检验:指对首件进行全面检测和评估,以验证产品是否符合设计要求和质量标准的过程。
3. 首件合格证明:指首件检验合格后,由质量部门颁发的证明文件,确认首件符合质量要求。
四、首件检验程序1. 确定首件检验样本:根据生产批次和产品特性,从生产线上随机选取首件作为检验样本。
2. 进行首件检验:按照产品的设计要求和质量标准,对首件进行全面检测,包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
3. 记录检验数据:将首件检验过程中的各项数据记录下来,包括检验项目、检验结果、检验人员等。
4. 分析和评估:根据检验数据,进行数据分析和评估,判断首件是否符合质量要求。
5. 制定改进措施:如果首件不符合质量要求,应及时制定改进措施,并在后续生产中进行调整和改进。
6. 颁发首件合格证明:如果首件符合质量要求,由质量部门颁发首件合格证明,并将其归档保存。
五、首件检验记录要求1. 首件检验报告:对首件检验过程中的各项数据和结果进行详细记录,包括检验项目、检验方法、检验结果等。
2. 首件合格证明:记录首件检验合格后的相关信息,包括产品型号、生产批次、检验日期、检验人员等。
3. 首件检验记录的保存:首件检验记录应按照公司的文件管理要求进行保存,确保数据的可追溯性和完整性。
六、首件检验管理责任1. 生产部门负责首件检验的组织和实施。
2. 质量部门负责监督和审核首件检验的过程和结果。
3. 管理部门负责制定和修订首件检验管理规范,并进行培训和指导。
七、首件检验管理的改进1. 定期评估首件检验的效果和结果,发现问题并及时改进。
首件检验管理规范
首件检验管理规范首件检验是指在生产过程中,对首件进行全面检查和测试,以确保产品质量符合要求。
首件检验管理规范是指制定一系列规章制度和操作流程,以指导和规范首件检验的进行。
本文将从引言概述、正文内容和结论三个部分来详细阐述首件检验管理规范的相关内容。
引言概述:首件检验是生产过程中的重要环节,它可以及时发现和纠正生产过程中的问题,确保产品质量符合要求。
首件检验管理规范的制定和执行对于提高产品质量和生产效率具有重要意义。
下面将从四个方面详细介绍首件检验管理规范的内容。
一、首件检验计划1.1 制定检验计划:在生产开始前,制定首件检验计划,明确检验的时间、地点、人员和方法等。
根据产品的特点和生产工艺,合理安排首件检验的内容和流程。
1.2 编制检验标准:制定相应的检验标准,明确产品的技术要求和检验指标。
根据产品的特点和客户的需求,确定合理的检验标准,确保检验的准确性和可靠性。
1.3 确定检验样本:根据生产批次和规模,确定首件检验的样本数量和选取方法。
样本的选取要具有代表性,能够全面反映产品的质量状况。
二、首件检验过程2.1 材料准备:首先准备好进行首件检验所需的材料和设备,包括检验工具、检测仪器和标准样品等。
确保检验过程中的准确性和可靠性。
2.2 检验操作:按照检验计划和标准,进行首件检验。
包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
检验过程中要仔细记录检测数据和结果,确保数据的准确性和可追溯性。
2.3 检验记录和分析:对检验过程中的数据和结果进行记录和分析。
及时发现和纠正问题,确保产品质量符合要求。
对于不合格品,要进行追溯和处理,以防止不合格品流入下一道工序或市场。
三、首件检验结果评定3.1 判定标准:根据检验结果和标准,对首件的合格与否进行评定。
合格的首件可以继续生产,不合格的首件需要进行返工或报废。
3.2 不合格品处理:对于不合格的首件,要及时进行返工或报废。
返工的过程要记录和追溯,确保产品质量的稳定性和可控性。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在产品生产过程中,从第一件产品开始进行的一项质量检验活动。
其目的是确保产品在生产过程中达到预定的质量要求,并为后续生产提供可靠的基准。
为了规范首件检验的管理,提高产品质量,制定本文档。
二、适合范围本规范适合于所有生产企业的首件检验活动。
三、首件检验的目的1. 确保产品在生产过程中符合预定的质量要求。
2. 提供可靠的产品质量基准,为后续生产提供参考。
3. 及时发现并纠正生产过程中的问题,防止不合格产品流入市场。
四、首件检验的内容1. 首件检验应覆盖产品的关键特性,包括但不限于外观、尺寸、功能、材料等。
2. 首件检验应包括对原材料、半成品和成品的检验。
3. 首件检验应按照产品的设计图纸和技术要求进行,确保产品符合设计要求。
五、首件检验的流程1. 确定首件检验的样品数量和抽样方法。
2. 对样品进行外观检查,包括表面平整度、色泽、划痕等。
3. 对样品进行尺寸检查,比对设计要求和公差范围。
4. 对样品进行功能性测试,验证产品的性能是否符合要求。
5. 对样品进行材料检验,确保使用的材料符合标准。
6. 记录首件检验的结果,包括合格品数量、不合格品数量和处理措施。
六、首件检验的要求1. 首件检验应由专业的质量检验人员进行。
2. 首件检验应在生产过程中的早期进行,确保问题及时发现和解决。
3. 首件检验应记录详细的检验结果和处理措施。
4. 首件检验不合格品应及时处理,包括修复、返工或者报废。
5. 首件检验应建立检验记录档案,供后续参考和追溯。
七、首件检验的管理1. 建立首件检验的管理制度和流程,明确各个环节的责任和要求。
2. 提供必要的检验设备和工具,确保检验的准确性和可靠性。
3. 培训质量检验人员,提高其专业水平和技能。
4. 定期评估首件检验的效果和改进措施,不断提高产品质量。
八、首件检验的监督和审核1. 进行首件检验的监督,确保检验过程的合规性和准确性。
2. 定期进行首件检验的审核,评估其有效性和改进空间。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在生产过程中,生产的第一件产品进行全面检验,以确保产品质量符合规定标准。
首件检验的目的是验证生产过程的稳定性和产品的可靠性,为后续生产提供参考和依据。
二、检验流程1. 首件检验的时间点:首件检验应在生产过程中的第一件产品完成后进行。
2. 检验项目:首件检验应包括产品的所有关键特性和技术要求,如尺寸、外观、功能等。
3. 检验方法:根据产品的特性和要求,选择适当的检验方法,如测量、观察、试验等。
4. 检验仪器设备:首件检验应使用校准合格的检验仪器设备,确保检验结果的准确性和可靠性。
5. 检验记录:首件检验应进行详细的检验记录,包括检验项目、检验方法、检验结果等信息,以便后续追溯和分析。
三、责任与权限1. 生产部门:负责组织和实施首件检验,并确保检验过程的规范和准确性。
2. 质量部门:负责监督和审核首件检验的执行情况,并提供技术支持和指导。
3. 管理部门:负责制定和修订首件检验管理规范,并对首件检验的执行情况进行评估和改进。
四、质量控制措施1. 样品准备:首件检验应使用正式生产材料和工艺,确保样品与实际生产产品一致。
2. 检验员培训:检验员应具备相关的专业知识和技能,经过培训合格后方可进行首件检验。
3. 检验数据分析:对首件检验结果进行统计和分析,及时发现问题并采取纠正措施。
4. 检验结果处理:对首件检验合格的产品,可继续投入生产;对不合格的产品,应进行返工或者报废处理,并进行原因分析和改进措施的制定。
五、持续改进1. 定期评估:对首件检验管理规范的执行情况进行定期评估,发现问题并及时改进。
2. 技术更新:根据产品的技术要求和市场需求,定期更新和完善首件检验的方法和标准。
3. 经验总结:对首件检验的经验进行总结和分享,提高检验效率和准确性。
六、风险控制1. 人员风险:确保检验员具备相关的专业知识和技能,避免人为因素对首件检验结果的影响。
2. 设备风险:定期维护和校准检验仪器设备,确保其正常运行和准确度。
首件检验管理规范
首件检验管理规范引言概述:首件检验是产品质量管理中的一项重要环节,它对于确保产品质量的稳定性和一致性具有重要意义。
为了规范首件检验的管理流程,提高检验效率和准确性,本文将从五个方面进行详细阐述首件检验管理规范。
一、检验前准备工作:1.1 确定检验标准和要求:首先,根据产品的设计要求和相关标准,明确首件检验的标准和要求。
这包括产品的外观、尺寸、功能等方面的要求,以及相应的检验方法和检验设备的选择。
1.2 制定检验计划:根据产品的特点和生产工艺,制定详细的首件检验计划。
该计划应包括检验的时间节点、检验的样本数量、检验的方法和步骤等内容,以确保检验的全面性和有效性。
1.3 确定检验责任人:明确首件检验的责任人,负责组织和实施检验工作。
该责任人应具备相关的专业知识和经验,并能够有效协调各个环节的工作,确保检验结果的准确性和可靠性。
二、检验过程管理:2.1 样品准备:按照检验计划,从生产线上抽取样品进行检验。
样品的选择应符合统计学原理,能够充分代表整个批次的产品。
2.2 检验设备校准:在进行首件检验之前,对检验设备进行校准和调试,确保其准确性和可靠性。
校准应按照相关的标准和规范进行,并记录校准结果。
2.3 检验记录和报告:在检验过程中,及时记录检验结果和相关数据,并编制检验报告。
该报告应包括样品信息、检验结果、异常情况的处理等内容,以便后续的跟踪和分析。
三、异常处理和改进:3.1 异常情况的处理:如果在首件检验中发现产品存在异常情况,应及时采取措施进行处理。
这包括对不合格品的处置、对生产过程的调整和改进等,以确保产品质量的稳定性和一致性。
3.2 检验结果的反馈:将首件检验的结果及时反馈给生产部门和相关质量管理人员,以便他们能够及时采取措施进行调整和改进。
3.3 持续改进:通过对首件检验的总结和分析,不断改进检验方法和流程,提高检验的效率和准确性。
同时,加强对员工的培训和教育,提高其质量意识和技能水平。
四、检验结果的追踪和评估:4.1 检验结果的追踪:对首件检验的结果进行跟踪和记录,以便对产品质量进行评估和分析。
首件检验规范
申请单制表:首件检查规范1.目旳为保证生产品质, 防止出现批量性旳产品不合格, 特制定本规范。
2.范围我司旳生产加工过程均应进行首件检查并依本制度进行。
3 职责3.1 品质部IPQC负责首件检查并填写首件检查汇报。
3.2 生产部负责首件旳自检及送检工作, 生产组长负责检查确实认4.术语4.1首件: 是指生产部加工生产旳产品, 经自我调试确认, 鉴定合乎规定后, 进行批量生产前旳第一个或三个产品(半成品、成品)。
只有在首件检查合格后才可以进行批量生产。
4.2首件检查:产品生产时进行旳检查、试验, 目旳是为了验证人、机、料、法、环、测这些影响原因在正常旳控制条件下。
5 规范内容5.1 首件检查旳时机:在每批产品投产时, 以及生产过程当中人员、机器设备、物料、工艺措施、环境条件、测试措施这六种原因有一种或一种以上发生明显变化时进行。
新产品第一次试产、量产时旳首件产品。
每一批开始生产旳首件产品。
5MIE变更后旳首件产品。
中5.1.4制程中换料或工艺更改条件下生产之产品;5.1.5生产线持续中断生产4小时以上5.1.6工装、设备维护维修后旳首件产品;5.2 新产品首件检查生产部依工艺流程加工或调试并进行自检。
品质部PQC在生产部加工测试时, 应根据有关检查根据或样板, 从旁协助同步就外观等易于鉴定之特性予以确认。
生产部认定生产之产品合乎规定期, 将该首件交PQC深入检查。
PQC根据检查原则对首件进行全面旳检查, 如鉴定不合格, 应向生产部提出并规定改善, 直到鉴定合格为止。
PQC鉴定合格或鉴定不合格, 但属设计问题或生产部无法改善之问题时, 将首件产品送往开发部门, 交详细开发该产品之技术人员做检查。
中国品研发技术人员经检查后, 作出合格或不合格旳鉴定, 并填入《首件检查单》中。
研发部、品质部均鉴定合格后, 生产部方可正式量产。
研发部、品质部鉴定不合格时, 如属生产原因应对生产部改善、调试直到合格为止, 如属设计原因时, 应停止生产, 由研发部拟出对策加以改善后, 方可恢复生产, 并需重新作首件确认。
首件检验管理规范
首件检验管理规范首件检验是创造企业在生产过程中进行的一项重要质量控制措施。
它是对首件产品进行全面检查和测试,以确保产品符合设计要求和客户需求的过程。
首件检验的目的是确保产品质量稳定,减少不良品率,提高生产效率和客户满意度。
为了有效实施首件检验,制定一套科学合理的首件检验管理规范是至关重要的。
本文将从五个方面详细阐述首件检验管理规范。
一、制定首件检验计划1.1 确定首件检验的时间点:首件检验应在生产过程的早期进行,以便在大规模生产之前发现和解决潜在的质量问题。
1.2 制定首件检验的标准和要求:根据产品的设计要求和客户的需求,明确首件检验的标准和要求,包括外观、尺寸、性能等方面。
1.3 制定首件检验的方法和流程:确定首件检验的方法和流程,包括检验的具体步骤、检验的设备和工具、检验的记录和报告等。
二、进行首件检验2.1 完整检查首件产品:对首件产品进行全面检查,包括外观、尺寸、性能等方面,确保产品符合设计要求和客户需求。
2.2 进行必要的测试和验证:根据产品的特点和要求,进行必要的测试和验证,如功能测试、可靠性测试、环境适应性测试等。
2.3 记录和报告首件检验结果:及时记录和报告首件检验的结果,包括合格品和不合格品的数量和原因,以便及时采取纠正措施。
三、分析首件检验结果3.1 对合格品进行统计分析:对合格品进行统计分析,了解产品的质量水平和稳定性,为后续生产提供参考依据。
3.2 对不合格品进行原因分析:对不合格品进行原因分析,找出不合格的原因和根本问题,以便采取纠正和预防措施。
3.3 提出改进措施:根据首件检验的结果和分析,提出改进措施,包括制定纠正措施、调整生产工艺和改进产品设计等。
四、执行改进措施4.1 制定纠正措施:根据首件检验的结果和分析,制定纠正措施,明确责任和时间节点,确保纠正措施的有效执行。
4.2 调整生产工艺:根据首件检验的结果和分析,调整生产工艺,优化生产过程,减少不良品率,提高产品质量。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在新产品设计、工艺改进或者设备更换等情况下,对首次生产的产品进行全面检验和评估,以确保产品质量符合要求。
首件检验的目的是为了发现和解决潜在问题,提高产品质量和生产效率。
二、检验准备1. 确定检验标准:根据产品的设计要求和相关标准,确定首件检验的标准和要求。
包括外观质量、尺寸精度、功能性能等方面。
2. 准备检验设备:根据产品的特点和检验要求,准备相应的检验设备和工具,如量具、测试仪器等。
3. 制定检验计划:根据产品的特点和生产进度,制定首件检验的计划,包括检验时间、检验数量、检验方法等。
三、首件检验过程1. 抽样检验:根据检验标准和要求,从生产中抽取一定数量的产品进行检验。
抽样应具有代表性,以确保检验结果的可靠性。
2. 外观检验:对产品的外观质量进行检查,包括表面光洁度、颜色、图案等方面。
3. 尺寸检验:对产品的尺寸精度进行测量,包括长度、宽度、厚度等方面。
4. 功能性能检验:对产品的功能性能进行测试,包括电气性能、力学性能、耐久性等方面。
5. 记录检验结果:对每一个检验项目的结果进行记录,包括合格、不合格、待修复等情况。
同时记录检验的时间、检验员和检验设备等信息。
四、不合格品处理1. 不合格品判定:对于不合格的产品,根据检验标准和要求,进行合理判定。
判定可以分为直接判废和待修复两种情况。
2. 不合格品处理:对于直接判废的产品,应及时进行废品处理,包括销毁、返工等。
对于待修复的产品,应制定修复方案,并进行修复操作。
3. 不合格品分析:对不合格品进行原因分析,找出问题的根源,并采取相应的纠正措施,以避免类似问题的再次发生。
五、持续改进1. 检验结果分析:对首件检验的结果进行分析,统计合格率、不合格率等指标,找出问题的症结所在。
2. 纠正措施:根据检验结果分析的结果,制定相应的纠正措施,包括改进设计、优化工艺、提高操作技能等方面。
3. 持续监控:对改进措施的实施效果进行监控,确保问题得到解决,并及时调整和改进。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是指在批量生产产品之前,对首件进行全面检验,以确保产品质量符合要求。
首件检验管理规范旨在规范首件检验的流程和要求,提高产品质量和生产效率。
二、首件检验流程1. 首件检验计划制定- 确定首件检验的时间节点和检验标准。
- 制定首件检验的样本数量和抽样方法。
- 确定首件检验的责任人和相关部门。
2. 首件检验准备- 提前准备好首件检验所需的设备、工具和检测仪器。
- 检查首件是否符合生产工艺要求。
- 准备首件检验报告模板和记录表格。
3. 首件检验执行- 按照首件检验计划进行检验。
- 对首件进行外观检查、尺寸测量、性能测试等。
- 记录首件检验结果,包括合格、不合格和待处理等情况。
- 如有不合格情况,及时通知相关部门进行处理。
4. 首件检验评审- 将首件检验结果提交给相关部门进行评审。
- 对不合格的首件进行分析,找出问题原因。
- 制定纠正措施和预防措施,确保问题不再发生。
5. 首件检验报告- 根据首件检验结果编写首件检验报告。
- 报告内容包括首件信息、检验结果、问题分析和纠正措施等。
- 将首件检验报告归档并备查。
三、首件检验要求1. 首件检验应在正式生产之前进行,确保产品质量符合要求。
2. 首件检验样本应随机选择,具有代表性。
3. 首件检验应包括外观检查、尺寸测量和性能测试等项目。
4. 首件检验结果应明确记录,包括合格、不合格和待处理等情况。
5. 对不合格的首件应及时通知相关部门,并制定纠正措施。
6. 首件检验报告应包括首件信息、检验结果、问题分析和纠正措施等内容。
7. 首件检验报告应归档并备查,以备日后参考和审查。
四、首件检验管理的意义1. 提高产品质量:通过首件检验,可以及时发现和纠正产品质量问题,确保产品符合要求。
2. 降低生产成本:首件检验可以在正式生产之前发现问题,避免不良品的生产和流入市场。
3. 提高生产效率:通过首件检验,可以及时发现生产工艺问题,优化生产流程,提高生产效率。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是产品质量管理中的重要环节,旨在确保产品在生产过程中达到规定的质量标准。
本文旨在制定一套标准的首件检验管理规范,以确保首件检验工作的准确性、规范性和有效性。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行首件检验的产品,包括但不限于机械设备、电子产品、食品饮料等。
三、定义1. 首件:指生产过程中的第一件产品。
2. 首件检验:指对首件进行全面检查和测试,以验证其质量是否符合规定的标准。
四、首件检验程序1. 首件准备a. 生产部门应提供首件样品,并填写首件检验申请表。
b. 质量部门应根据首件样品和检验申请表,确定首件检验的具体要求和检验方法。
2. 首件检验a. 检验员应按照检验要求,对首件进行全面的检查和测试。
b. 检验员应记录检验过程中的关键数据,并填写首件检验报告。
3. 首件评审a. 首件检验报告应提交给质量部门进行评审。
b. 质量部门应对首件检验报告进行审核,并做出相应的处理意见。
4. 首件批准a. 质量部门根据首件检验报告的评审结果,决定是否批准首件。
b. 如首件不合格,质量部门应提出相应的整改措施,并要求生产部门重新进行首件检验。
五、首件检验记录和报告1. 首件检验记录应包括以下内容:a. 首件样品的来源和数量。
b. 首件检验的具体要求和检验方法。
c. 首件检验过程中的关键数据和检验结果。
d. 首件检验报告的评审结果和处理意见。
2. 首件检验报告应包括以下内容:a. 首件样品的基本信息和检验要求。
b. 首件检验过程中的关键数据和检验结果。
c. 首件的批准或不合格的结论。
d. 如首件不合格,应提出整改措施和重新检验的要求。
六、培训和评估1. 检验员应接受相关的培训,熟悉首件检验的要求和方法。
2. 质量部门应定期对检验员进行评估,确保其检验能力和水平符合要求。
七、文件管理1. 所有与首件检验相关的文件应进行编号和归档,确保其可追溯性。
2. 相关文件应按照规定的保管期限进行保存,并定期进行复审。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、引言首件检验是指在生产过程中,对产品的首件进行全面、细致的检验,以确保产品的质量符合规定标准。
本文旨在制定一套标准化的首件检验管理规范,以提高产品质量,保证生产过程的可控性和稳定性。
二、适用范围本规范适用于所有生产企业的首件检验工作,包括但不限于工艺制造、机械加工、电子制造等行业。
三、定义1. 首件:指在生产过程中,每种产品的第一件。
2. 首件检验:指对首件进行全面、细致的检验,以验证产品的质量和符合性。
四、首件检验流程首件检验流程应包括以下步骤:1. 首件准备:准备首件检验所需的设备、工具和材料。
2. 检验计划编制:制定首件检验计划,明确检验的内容、方法和标准。
3. 检验执行:按照检验计划进行首件检验,记录检验结果。
4. 检验结果评估:对检验结果进行评估,判断产品是否符合质量要求。
5. 结果处理:根据评估结果,对不合格产品进行处理,如返工、报废等。
6. 结果反馈:将检验结果反馈给生产部门,以便及时调整生产过程。
五、首件检验内容首件检验内容应包括以下方面:1. 外观检验:对产品的外观进行检查,包括表面光洁度、颜色、尺寸等。
2. 功能检验:对产品的功能进行测试,确保产品能正常运行。
3. 材料检验:对产品所使用的材料进行检验,确保材料符合规定标准。
4. 工艺性能检验:对产品的工艺性能进行测试,如耐磨性、耐腐蚀性等。
六、检验记录与报告首件检验应记录检验过程、结果和评估,并生成检验报告。
检验记录应包括以下内容:1. 首件信息:包括产品型号、生产日期、生产批次等。
2. 检验项目:列出所有的检验项目,包括外观、功能、材料、工艺性能等。
3. 检验方法:明确每个检验项目的具体检验方法和标准。
4. 检验结果:记录每个检验项目的检验结果,包括合格、不合格等。
5. 评估与处理:对检验结果进行评估,并记录处理结果。
七、质量管理要求1. 培训与培养:对从事首件检验工作的人员进行培训与培养,提高其专业知识和技能。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是产品质量管理中的重要环节,它是在生产过程中对首次生产的产品进行全面检测和评估,以确保产品符合质量要求和规范。
本文将详细介绍首件检验的管理规范,包括流程、责任、标准和记录等方面的要求。
二、首件检验流程1. 首件检验应在产品生产前进行,确保产品符合设计和规范要求。
2. 首件检验的流程包括以下步骤:a. 确定首件检验样品的数量和选取方法。
b. 进行首件检验前的准备工作,包括校准检测设备、准备检验标准和规范等。
c. 对首件样品进行全面检测,包括外观、尺寸、功能等方面的检验。
d. 根据检验结果,评估首件产品是否符合质量要求。
e. 根据评估结果,决定是否批准生产,并记录检验结果和评估意见。
f. 如首件产品不符合质量要求,应及时采取纠正措施,并重新进行检验。
三、首件检验责任1. 生产部门负责组织和实施首件检验工作,包括确定首件检验样品、安排检验人员等。
2. 质量部门负责制定首件检验标准和规范,并提供检验设备和技术支持。
3. 质量控制人员负责具体的首件检验工作,包括检验过程中的记录和评估。
4. 生产经理负责审批首件检验结果,并做出是否批准生产的决定。
四、首件检验标准1. 首件检验标准应根据产品的设计要求和规范制定,包括外观、尺寸、功能等方面的要求。
2. 首件检验标准应具体明确每一个检验项目的判定标准,包括合格、不合格和待定等。
3. 首件检验标准应与相关国家和行业标准保持一致,并及时更新和调整。
五、首件检验记录1. 首件检验应有详细的记录,包括检验日期、样品编号、检验项目、检验结果等。
2. 首件检验记录应由质量控制人员填写,并由相关部门审核和归档。
3. 首件检验记录应保存一定的时间,以备后续质量追溯和问题分析使用。
六、首件检验的意义和效果1. 首件检验可以及时发现生产过程中的问题和缺陷,避免不合格产品流入市场。
2. 首件检验可以提高产品质量稳定性和一致性,增强产品的竞争力和市场信誉。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、目的本文旨在明确首件检验的管理规范,以确保生产过程中的产品质量和生产过程的稳定性。
通过实施首件检验管理,可以及时发现生产中的问题,有效预防批量缺陷的产生,从而提高生产效率和产品质量。
二、范围本规范适用于公司内所有产品生产的首件检验工作。
无论是新产品的试制还是批量生产中的常规产品,均需按照本规范进行首件检验。
三、职责生产部门:负责按照工艺文件和生产计划准备首件产品,并进行自检。
质量部门:负责对首件产品进行检验,并出具相应的检验报告。
技术部门:负责制定和更新工艺文件,为生产部门和质量部门提供技术支持。
四、首件检验流程生产部门根据生产计划和工艺文件准备首件产品。
生产部门完成自检,填写自检记录。
质量部门对首件产品进行检验,填写检验报告。
如果检验不合格,需分析原因、采取措施并重新准备首件产品。
如果检验合格,质量部门需在检验报告上签字确认,并将检验记录和报告归档保存。
五、频次和记录首件检验应在每次更换产品、更换批次、更换操作人员或设备调整后进行。
首件检验的记录应包括自检记录、质量部门的检验报告等,记录应清晰、完整,以便追溯。
记录应保存三年,以符合法规要求。
六、培训和沟通质量部门应定期对生产部门进行首件检验的培训,确保其了解并掌握相关流程和要求。
质量部门应与生产部门保持良好沟通,以确保首件检验的有效实施。
对于新进员工,应在培训合格后才能安排其进行首件产品的生产和检验。
当有新的工艺或标准出台时,技术部门应及时更新工艺文件,并通知生产部门和质量部门。
所有涉及首件检验的人员都应接受相关培训,了解并掌握最新的标准和规定。
七、其他注意事项在进行首件检验时,应严格遵守安全操作规程,防止意外事故的发生。
对于某些特殊产品,可能需要特定的设备或方法进行首件检验,生产部门和质量部门应予以特别关注。
当发现首件产品不合格时,应立即停止生产,并对已生产的产品进行检查和分类。
同时,应分析原因、采取措施、重新准备首件产品并进行再次检验。
首件检验管理规范
首件检验管理规范一、背景介绍首件检验是产品质量管理中的重要环节,其目的是确保产品在生产过程中的质量符合标准要求。
为了规范首件检验的管理,提高产品质量,制定了本文档,旨在为首件检验提供详细的管理规范。
二、首件检验管理流程1. 首件检验申请- 生产部门在生产首件前向质量部门提交首件检验申请。
- 首件检验申请应包括产品信息、生产工艺、检验项目等相关内容。
2. 检验计划制定- 质量部门接收首件检验申请后,根据产品特性和生产工艺制定检验计划。
- 检验计划应包括检验项目、检验方法、检验标准等内容。
3. 首件检验执行- 生产部门按照检验计划进行首件生产,并提供样品给质量部门进行检验。
- 质量部门根据检验计划进行首件检验,并记录检验结果。
4. 检验结果评审- 质量部门对首件检验结果进行评审,判断产品是否符合标准要求。
- 如发现不合格项,应及时与生产部门沟通,制定纠正措施。
5. 首件检验报告- 质量部门根据首件检验结果编制首件检验报告。
- 首件检验报告应包括检验结果、不合格项、纠正措施等内容。
6. 纠正措施执行- 生产部门根据首件检验报告中的纠正措施进行改进。
- 质量部门对纠正措施的执行情况进行跟踪和验证。
7. 首件检验管理记录- 质量部门应对首件检验的申请、计划、执行、评审、报告等进行记录和归档。
- 首件检验管理记录应包括时间、责任人、内容等相关信息。
三、首件检验管理要求1. 首件检验应在生产过程中的早期进行,以确保及时发现和纠正问题。
2. 首件检验的检验项目和标准应与产品质量标准一致。
3. 首件检验报告应准确、清晰地记录检验结果和纠正措施。
4. 不合格项应及时与生产部门沟通,并制定纠正措施。
5. 纠正措施应执行到位,并进行跟踪和验证。
6. 首件检验管理记录应保存一定时间,以备查阅和追溯。
四、首件检验管理的意义1. 提高产品质量:通过首件检验,可以及时发现和纠正生产过程中的问题,确保产品质量符合标准要求。
2. 减少不良品率:首件检验可以有效地减少不良品的产生,降低产品的不合格率。
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程序标题:首件检验规范程序号码: WI-******版本号码: 00生效日期:总页数:拟制:日期:审核:日期:批准:日期:若控制印章不是红色,则本稿件不是控制文件,请参阅控制文件。
控制印章修订履历生效日期程序版本修订内容修订者1.0目的规范首件作业流程,防止生产过程中产品出现批量性不合格,特制订本规范。
2.0范围适用于本公司所有产品的首件制作和检验。
3.0参考文件无4.0定义4.1 BOM: Bill Of Material(配料清单)4.2 ECN:Engineering Change Notice(工程变更通知)5.0权责5.1 生产部5.1.1各车间负责人负责组织安排首件的制作和检验;5.1.2 首件制作人员负责首件产品的自检;5.1.3首件制作工段的工序负责人负责首件产品的复检,并对首件检验的正确性负责;5.1.4 负责首件不合格的原因分析和改善;5.1.5对未经批首件检验或首件检验不合格,而擅自生产产品,于引起的质量事故负责。
5.2 品质部5.2.1 IPQC检验员负责首件产品的专检和最终判定,并对首件检验的正确性负责;5.2.2 IPQC检验员负责首件不合格的反馈和追踪,对首件不合格有权要求生产停线;5.2.3 QE工程师或指定人员负责产品首件必要时的特殊检验;5.2.4 对首件确认工作未完成,检验员开始出具质量凭证,造成的质量事故,责任由检验员负责。
6.0资格与培训6.1 IPQC及车间调/测试人员须进行相应的知识培训及考核,持证上岗。
7.0工作程序7.1 首件制作时机1)各工段开始批量(研发样机除外)生产的首件产品;2)生产中更换操作人员;3)生产中对于生产工艺进行变更;4)生产中更换设备、模具或工装调整等的;5)生产过程中材料变更;6)停线一天或停线换机型后,重新开始生产出来的产品需作首件检验。
7.2 首件制作与检查7.2.1 生产部依据BOM、作业指导书等文件制作首件,并将首件产品信息、检验依据及检验结果记录于首件确认表。
7.2.2 生产部首件制作完成后,由作业员自检并在首件确认表上签名,交工序负责人确认后签名,然后交品质部IPQC进行确认。
7.2.3 生产部在制作首件时,IPQC须对人员、材料、设备和作业方法的变异情况进行检查;IPQC接到首件后,按照工序首件要求进行物料核对、外观及工艺检查、功能测试和包装标示检查,确认合格后在首件确认表上签名,并通知生产部进行批量生产。
7.2.4 PCBA首件检验如下表:工段检验项目检验依据检验要求SMT/AI 1.物料核对2.外观工艺检查1.BOM清单/领料表2.ECN核对PCB板上的SMT/AI器件型号规格、位号,检查有无错料、漏料、反向、器件本体破损等不良现象。
手工插件1.物料核对2.外观工艺检查1.BOM清单/领料表2.ECN3.作业指导书核对PCB板上的插件器件型号规格、位号,检查有无插错、漏插、插反、器件本体破损等不良现象。
补焊及调试1.物料核对2.外观工艺检查3.功能测试1.BOM清单/领料表2.ECN3.作业指导书4.检验文件1)核对PCB板上的补焊器件型号规格、位号,检查有无焊错、漏焊、焊反等不良现象。
2)检查PCB板锡点面有无连锡、假焊、脱焊、少锡、包焊、锡渣现象,检查组件面有无漏料、浮高、破损等不良现象。
3)调/测试电气性能是否符合要求;如需要烧录程序,则须核对程序编号和版本。
7.2.5产品组装、调试及包装首件检验(批量≥5台)1)产品组装前10分钟,线组长应填写好首件确认表上的表头信息,并通知IPQC。
2)线组长负责按照作业指导书安排人员作业,各工位作业员按作业指导书要求进行自检。
3)线组长或指定人员依据组装BOM、领料单、ECN核对半成品的物料的规格和数量,检查有无错料和漏料等不良现象。
4)检查半成品的走线工艺是否和作业指导书一致,检查螺丝、螺杆有无漏打和滑丝、松动等不良现象。
5)IPQC按工序作业指导书要求对各工位进行首件检查,首件检查内容包括人员、物料、设备工具、作业方法的变异情况;依BOM核对物料、依检验规范检查测试项目有无遗漏等。
包装标示检查由OQC负责,特殊检验由QE负责检验。
6)调试岗位按照产品检验规范要求进行首件测试,并按《过程产品检验程序》要求记录产品的测试数据,同时将测试的判定结果记录于首件确认表,并签名。
7)首件确认表经工序负责人确认签名后交IPQC进行最终确认和判定。
7.2.6 产品组装批量<5台不做首件检验,但车间仍需做以下检查:1)组装前做物料核对;2)IPQC对组装过程工艺进行监督检查;3)调试员在调试前做内部工艺和走线检查。
7.2.7 丝印首件检查1)由丝印作业员按照作业指导书或图纸核对丝印内容、位置,并检查丝印外观有无重影、断线、露底、锯齿、偏位等不良现象;2)依据丝印作业指导书要求进行附着力测试,并将核对、检查和测试结果记录于丝印首件检查表;3)丝印作业员填写好首件检查记录连同首件产品一起交产品所属的线组长进行复检确认,确认合格后即可批量丝印。
7.2.8 五金件首件检查1)检验时机:开机生产、修模后生产或更换机台作业、换料时需做首件检验;2)首件尺寸检查依据部品图纸,外观依据检验规范;3)首件检查项目:工序落料冲压折弯焊接喷涂检查项目尺寸尺寸尺寸外观(焊接质量)外观、附着力4)首件由操作员自检合格后,交IPQC检查,IPQC确认合格即可批量生产。
7.2.9变压器首件检查(批量数≥5PCS)1)检验时机:开线、换线及材料变更时需做首件检验;2)首件依据BOM、作业指导书、检验标准;3)首件检查内容:物料核对、外观工艺检查和功能测试;4)首件由作业员自检合格后,交工序负责人确认,然后交IPQC进行综合确认,合格即可批量生产。
7.2.10变压器批量<5台不做首件检验,但仍需做以下检查:1)生产前做物料核对;2)生产过程中由工序负责人对线包绕制工艺进行确认。
7.3首件标识及留样7.3.1对检验合格的首件产品,由工序负责人和IPQC共同在标签上签名后贴在产品上,并保留在本工序显著位置上,待该批产品生产完工,检验合格转工序时,一同随该批转入下道工序;针对特定的产品,客户有要求留样时,则将本批次确认合格的首件产品作为样板保留至下批次首件确认合格后,原首件样板随工序转入下道工序(注:如本批次生产的产品已发生变更,则原样品也需做相应的变更或报废处理。
),依此循环,以保证样板处于最新状态。
7.4 首件异常处理7.4.1发现过程不符合要求、物料不符合要求即可停线整顿;作业方法不符合须进行现场跟进处理。
7.4.2发现批量性问题,须第一时间通知生产车间负责人及品质负责人处理。
7.4.3 若是出现批量物料不良、制程问题或研发设计问题,则按《不合格品控制程序》进行处理。
在没有得到有效改善之前,生产线必须停线/换线,品质人员追踪其改善结果.并要求生产线将产品进行隔离并标示。
7.4.4若是偶发物料不良或制程不良的,则要求生产线立即纠正后,生产线可继续生产。
7.4.5若分析属于批量物料不良,则应立即通知IQC和采购进行处理,要求供应商处理时间不可超过24H。
7.4.6若分析属于研发设计问题,则应通知研究所产品项目负责人进行处理,要求处理时间不可超过8H。
7.4.7 对于没有制作首件就批量生产,IPQC有权责令其停线,由于此原因造成损失,由生产部自行负责。
7.4.8 生产线换线前应提前通知IPQC到场,生产线需要将订单信息、BOM清单等准备好,IPQC依照订单信息、BOM单和ECN在线确认上线物料,如车间换线未通知IPQC到场,所产生的品质问题均由车间自行负责;若车间通知到IPQC、而IPQC没有及时跟线确认,所造成的品质问题,IPQC 负连带责任。
7.5 首件判定7.5.1首件确认过程中无异常现象,则生产部可继续生产。
7.5.2首件确认过程中如出现异常现象,则需通知生产线暂时停止生产,待查明原因并纠正后方可进行正常生产。
7.5.3 当首件确认过程中出现执行标准不一致时,由标准的归口部门负责仲裁处理。
7.6 客户有特殊要求时依客户要求进行首件检查。
7.7 首件记录表由生产部交品质部进行保存(含BOM清单)。
8.0记录8.1首件确认表 GPR-QP061-008.2 丝印首件检查表GRP-QP216-008.3 五金首件检查表GRP-QP066-009.0附件9.1首件确认表 GPR-QP061-009.2 丝印首件检查表GRP-QP216-009.3 五金首件检查表GRP-QP066-00首件确认表车间工序 (A□ B□面) 日期名称品号PCB版本订单号批号首检数检查项目检查依据检查结果异常问题检查者备注□物料核对BOM编号/版本领料单编号作业指导书工程变更单□外观工艺检查特殊要求工艺检查□功能测试软件编号/版本检验标准特殊要求□包装检查作业指导书工序负责人IPQC确认以下由品质部执行检查项目检查情况检查者备注变异检查人员材料设备作业方法功能测试特殊检验最终确认结果合格□不合格□是否允许生产是□否□品质签名不良原因及对策:处理结论:□停线□换线□特殊挑选□其他签名:备注GRP-QP061-00丝印首件检查表日期名称丝印内容核对外观检查附着性测试作业员线组长确认IPQC抽查□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG□OK □NG □OK □NG □OK □NG不良现象原因及对策:签名:备注1.首件由作业员自检合格后,交线组长确认合格即可生产,不合格则重做首件(OK表示合格,NG表示不合格);2.IPQC每日随机抽查,不合格则全数返工,且车间须填写不良原因及对策。