我国仓储管理的现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓储环节中的物流、货物、信息和资金等资源进行有效管理和控制，以实现物流运作的协调、高效和有序。
随着物流业的发展和物流成本的不断增加，仓储管理越来越受到企业管理者的重视。
本文将从仓储管理的现状、存在的问题、发展趋势和对策建议等方面展开探讨。
一、仓储管理的现状1. 仓储管理的发展历程随着物流业的迅速发展，仓储管理也逐渐成为物流管理的重要组成部分。
在过去，中国的仓储管理多以传统的人工操作为主，存在着效率低下、成本高昂的问题。
随着信息技术的不断发展和运用，现代仓储管理采用自动化、智能化设备和信息化系统，使得仓储管理水平有了显著提高。
现代仓储管理具有高效、精确、快速、安全的特点。
通过自动化设备和信息化系统，可以实现货物的快速入库、出库和库内转移，精确控制库存和货物信息，提高货物周转效率和准确性。
3. 仓储管理存在的问题虽然现代仓储管理取得了显著的进步，但仍然存在着一些问题。
比如仓储设备的更新换代速度慢，现有设备的自动化、智能化程度不高，不能满足企业对高效、快速、安全的要求；仓储信息化系统的建设和运用水平不高，信息流畅通性，实现与其他环节的协调配合上仍存在瓶颈；管理人员的素质和技能还需要提高，缺乏专业人才。
1. 自动化和智能化仓储设备的发展未来的仓储管理将更加注重自动化和智能化，仓储设备将更加智能化和自动化，实现货物的快速入库、出库和库内转移。
自动化立体仓、无人搬运设备、智能拣选系统等将成为未来仓储管理的发展方向。
2. 信息化系统的应用未来的仓储管理将更加注重信息化系统的建设和运用，利用物联网、大数据、云计算等技术，全面提升仓储管理的信息化水平。
通过信息化系统，可以实现货物信息的实时监控和管理，提高货物流通的效率和准确性。
3. 自动化仓储管理技术的不断创新未来的仓储管理将更加注重技术的创新和发展，通过不断引进和吸收国际先进的自动化仓储管理技术，实现更高效、快速、安全的仓储管理。
我国仓储业的现状、问题及发展趋势
我国仓储业的现状、问题及发展趋势仓储业是我国现代经济发展的重要组成部分，也是支撑着经济发展的重要支柱之一。
本文将从现状、问题及发展趋势三个方面，主要介绍我国仓储业的情况。
一、我国仓储业现状我国仓储业的规模巨大，在全国各地都有广泛的发展，仓储及物流业已经成为了国家重点发展的领域，各级政府都大力支持仓储及物流发展，仓储业也蒸蒸日上地发展。
随着经济发展和市场消费模式的变化，仓储业也发生了巨大变化，仓储方式和交易模式也从传统模式向现代化、智能化、普及化发展，仓储企业也推出了各类先进的仓储服务，如现代仓储管理、供应链管理等。
此外，仓储物流设备的技术也在不断地改进和更新，以更节约成本，提高效率，实现更精确的控制和更快的服务，也为仓储行业的发展提供了可能的平台。
二、我国仓储业面临的问题仓储行业在发展过程中也面临着诸多问题。
一方面，仓储设施落后、规模小，存在设备缺乏、管理粗糙、技术严重落后等问题，无法满足市场的经济及品质需求，亟需整顿和改进。
另一方面，仓储行业的经营机制过于简单，投入产出比低，物流及其他支出增加，数字化仓储及物流信息不足，部分管理者仍在使用传统管理理念，仓储绩效管理不够完善，导致仓储行业发展缓慢。
三、我国仓储业发展趋势随着中国经济及物流业的发展，我国仓储业也实现了快速发展。
一方面，政府机构要给予更大的支持，加大仓储及物流行业的投资，加快仓储设施的改建和升级，投资项目的投资要大幅增加，加强仓储行业的服务能力，完善仓储行业的环境和标准化管理体系。
另一方面，仓储行业要继续加强软硬件建设，投资大力开发技术，提高仓储设备管理和服务效率，改善仓储环境，更加注重仓储人员的培训，提升仓储的效率和服务水平，从而更好地满足消费者的需求。
总之，我国仓储业的发展正在向着更加规范、现代化和智能化的方向迈进，仓储业在支撑我国经济发展的过程中扮演着重要的角色。
未来，仓储业将为更多的企业和消费者提供更好的服务，拥抱发展机遇，实现仓储业可持续发展。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、我国企业物流仓储管理现状及存在的问题1、发展过程仓储的出现，源于生产活动的诞生、它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展过程中经历了不同的阶段。
随着近年我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到关注，成为一门独立的学科。
最初被人认知的物流模式是物资的运输、仓储、管理、控制，主要靠人及辅助机械来实现，这就是最早的人工和机械化仓储阶段。
机械化在很大程度上满足了人们对速度、精度高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求，具有实时性和直观性的优点。
随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。
随后仓储物流就发展到了自动化阶段，这对仓储技术的发展起到了重要的促进作用，信息技术的应用也成为仓储技术的重要支柱，从而形成了“集成系统”的概念，受到人们的重视。
在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，智能化仓储是我国仓储物流发展的方向。
2、现状及问题我国仓储业目前效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自我发展能力。
在长期的计划经济体制下，仓储业形成了以部门管理为主的管理体制，形成部门分割、地区分割、自备仓库自己用，即相互封闭、重复建设的局面，导致资金分散、管理落后、设备陈旧、仓库利用率低下、仓储业社会化程度不高。
据了解，全国仓库面积利用率平均不到40%，有的仓库长期闲置，但有的行业不够用还在继续投资建新库。
由于盲目乱建、乱设仓库，使得市场竞争过度，仓储价格无序。
此外，我国现有仓库大都是平房库，自动化仓库使用率低，效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业不能实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出，不适应市场经济发展的要求。
除此之外，我国大部分仓库设备陈旧落后，不少仍处在人工作业为主的原始状态，商品在库滞留时间长，保管不善造成破损、霉变、损失严重，物流成本较高。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、现状分析物流仓储管理是企业供应链管理中的重要环节，对于企业的生产运作和产品流通具有至关重要的作用。
下面将从仓储管理的现状、问题以及发展趋势三个方面进行分析。
1. 仓储管理现状我国企业物流仓储管理目前存在以下几个方面的现状：（1）仓储设施落后：部分企业的仓库设施老化，无法满足现代物流需求。
仓库面积不足、设备陈旧、仓储方式单一等问题较为突出。
（2）信息化水平低：部分企业在仓储管理中仍然采用传统的手工记录方式，信息化水平较低。
缺乏先进的仓储管理系统，导致信息不透明、效率低下。
（3）人员素质亟待提高：仓储管理涉及到仓库操作员、物流人员等多个层面的人员。
目前，一些企业在人员培训、专业素质提升方面存在不足，导致仓储管理效率不高。
2. 仓储管理问题在我国企业物流仓储管理中，存在以下几个问题：（1）仓储成本高：由于仓库设施老化、管理不规范等原因，仓储成本较高。
企业需要投入大量资金用于仓储设施的维护和更新，增加了企业的运营成本。
（2）仓库效率低：一些企业在仓储管理中存在操作不规范、流程繁琐等问题，导致仓库效率低下。
仓库货物的存储、装卸、配送等环节存在不合理的安排，增加了物流运作的时间成本。
（3）仓储信息不透明：传统的手工记录方式导致仓储信息不透明。
企业无法及时掌握仓库存货情况、货物流向等信息，难以做出准确的决策。
3. 仓储管理发展趋势为了解决上述问题，我国企业物流仓储管理将朝着以下几个方面的发展趋势发展：（1）智能化仓储设施：随着物联网、人工智能等技术的发展，智能化仓储设施将得到广泛应用。
例如，自动化仓库系统、智能货架等将提高仓储效率和减少人力成本。
（2）信息化管理系统：企业将逐渐采用先进的仓储管理系统，实现信息化管理。
通过仓储管理系统，企业可以实时监控仓库存货情况、货物流向等信息，提高决策的准确性和效率。
（3）人员培训与素质提升：企业将加大对仓储管理人员的培训力度，提高其专业素质。
仓储行业的发展现状及趋势分析
仓储行业的发展现状及趋势分析近年来，随着电子商务的蓬勃发展和物流需求的不断增长，仓储行业逐渐成为经济发展的重要支撑。
本文将围绕仓储行业的发展现状及趋势展开分析。
一、仓储行业的发展现状仓储行业是指专门从事货物仓储、管理和配送的行业，其主要任务是为商品提供安全、有效的储存和分配服务。
目前，仓储行业已经形成了一定的规模，并表现出以下几个主要的发展现状：1. 增长势头迅猛：随着电子商务的崛起，仓储行业获得了巨大的发展机遇。
根据统计数据显示，截至2020年，中国仓储业务总体增长达到了30%以上，行业规模逐年扩大。
2. 服务需求升级：随着消费者个性化需求的不断提高，仓储行业开始朝着提供高质量、高效率服务的方向发展。
仓储企业需要通过提升技术水平、优化仓储设备和仓储管理，满足客户对于商品品质、存储周期和配送速度的要求。
3. 自动化程度提升：为了提升仓储行业的效率和降低成本，越来越多的仓储企业开始引入自动化技术。
例如，智能仓库管理系统、无人搬运设备等，这些创新技术不仅提高了仓储效率，还降低了人力成本。
二、仓储行业的发展趋势1. 大数据与人工智能的应用：随着大数据和人工智能技术的不断进步，仓储行业将迎来更多的机遇和挑战。
通过运用大数据和人工智能技术，仓储企业可以更加精准地掌握物流需求，提升运输效率，优化仓储布局，实现智能化管理。
2. 跨境电商的崛起：近年来，跨境电商业务呈现快速增长的趋势，同时也带动了仓储行业的发展。
跨境电商的特点决定了仓储行业需要具备更高的仓储能力和配送能力，以满足商品进出口的需求。
3. 环保和可持续发展倡导：在当前环保和可持续发展的大趋势下，仓储行业也需要积极响应。
仓储企业可以通过采用环保材料和节能设备，优化仓库布局和货物配送路线，减少对环境的不良影响，实现绿色仓储。
4. 供应链整合和共享：供应链整合和共享是当下仓储行业的一个重要趋势。
通过与供应链上下游企业的合作与共享资源，仓储企业可以实现资源的优化配置和成本的降低，提高整体供应链的效率和竞争力。
中国仓储管理的现状与发展趋势
中国仓储管理的现状与发展趋势一、现状中国作为全球最大的制造国和消费市场，在仓储管理方面取得了一定的成就，但仍存在一些问题。
具体表现如下：1.仓储设施不足：仓储设施短缺是中国仓储管理的主要问题之一、目前，中国的仓储设施主要集中在沿海地区，内陆地区的仓储设施相对不足，导致物流成本高昂。
2.仓储技术落后：中国相对于发达国家仓储技术还存在一定的差距。
仓储自动化、机器人技术等现代仓储技术在中国的应用还比较有限。
3.人力资源短缺：中国在仓储管理人才培养方面存在一定的问题。
目前，仓储管理人员普遍缺乏专业知识和技能，面临着人员流动性高、培训投入不足等问题。
4.信息化水平不高：目前，中国仓储管理中信息化水平相对较低。
仓储信息化程度低下导致仓储管理难以实现信息流、物资流和资金流的无缝衔接，限制了仓储管理效率的提升。
二、发展趋势尽管存在一些问题，但中国仓储管理正朝着更加科学、高效、智能的方向发展。
以下是中国仓储管理的发展趋势：1.仓储设施升级：中国政府将加大对于仓储设施建设的投入，加强对于内陆地区仓储设施的建设，提高综合服务能力，降低物流成本。
2.仓储技术创新：随着科技的发展，中国仓储技术将进一步创新和应用。
以物流自动化、机器人技术为代表的现代仓储技术将得到更广泛的应用，提高仓储管理的效率和精度。
3.人才培养与引进：中国将加强仓储管理人才的培养和引进，提高仓储管理人员的专业素质和技能水平，加强专业人才队伍建设。
4.信息化智能化发展：中国将加强仓储信息化建设，提高仓储管理的信息化水平。
采用物联网技术、云计算、大数据等手段，实现仓储管理的智能化和精细化。
5.绿色环保：中国将加强对于仓储管理的绿色环保要求，推动绿色仓储、节能减排的发展。
通过提高能源利用率、减少污染物排放等方式，实现仓储管理和环境保护的双重目标。
6.多式联运：中国将进一步推动物流整合，开展多式联运，提高物流效率和服务水平。
通过铁路、公路、水路等多种运输方式的联合运作，实现物流的快速、便捷、低成本。
仓库管理系统的发展现状及前景展望
仓库管理系统的发展现状及前景展望随着物流行业的快速发展，仓库管理系统也获得了越来越广泛的应用。
仓储管理的目的在于最大限度地提高仓库的利用率，确保货物存储和流动的顺畅，从而提高企业的经济效益。
现如今，随着信息技术的不断完善，仓库管理系统的发展也越来越成熟，其未来的发展前景也越来越广阔。
一、仓库管理系统的发展现状1. 传统仓库管理模式整个仓库管理的发展可以分为两个阶段。
在传统仓库管理模式中，仓库的物流管理主要依靠人力、经验和纸质文档的配合，运营成本高、效率过低，数据信息难以得到完整的追踪和监测，物料管理难以实现精细化、自动化和智能化。
2. 仓库信息化管理时代随着信息化技术的不断进步，仓库管理开始向信息化的方向发展。
顺应企业信息化管理的发展趋势，传统的手工管理逐渐淘汰，数字化、网络化的信息化管理方式逐渐成为主流。
仓库数据的实时监测和记录、仓库内流程的自动化处理和异常监测、仓库设备与管理的智能化等方面都取得了重大突破。
发展到今天，仓库管理系统已经从单纯的库存管理和仓库手工操作，向智慧仓库、全过程管理等多元化、综合化方向迈进。
二、仓库管理系统的应用场景1. 零售行业在零售行业中，物流环节占据着重要的地位。
仓库管理系统可以有效地监测库存量，实现自动化订单管理，减少出货差错，保障在高峰期的时效性，提升销售量和顾客满意度。
2. 电子商务行业电商的物流环节更为复杂，因为需要集成采购、储存、仓储、物流配送、退货等多个环节。
因此，仓库管理系统在电商行业中的作用更加明显。
对于电商企业而言，仓库管理系统可以帮助他们减少库存量并进行有效的库存管理。
3. 生产制造业在生产制造这一行业，仓库管理系统需要对原材料，成品的存储，采购，发货等环节进行管控。
经过科学化管理，可以大大提升整个生产制造环节的效率。
4. 物流行业物流行业的核心是物流信息管理，而仓库环节是物流信息管理体系中的一个重要组成部分。
仓库管理系统可以根据货物到达、分拣、装卸、包装等各个环节，通过条形码、RFID等技术，快速地自动处理单据、库存信息以及其他相关数据。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对物品的仓库及其储存设备、技术和管理方法进行统一计划、组织、指挥、协调和控制的一项重要工作。
随着物流业的快速发展和物流技术的不断更新，仓储管理也在不断改进和完善。
本文将对仓储管理的现状及其发展趋势进行分析和探讨。
一、仓储管理的现状1.传统仓储管理传统仓储管理主要依靠人工操作，缺乏标准化和自动化的管理手段。
人工操作效率低下，易出现错误，同时也存在安全隐患。
由于信息化技术的不足，仓库管理的资金投入较大，资源利用率较低。
2.信息化仓储管理随着信息化技术的迅猛发展，许多企业已经实现了仓储管理的信息化。
通过仓储管理软件的应用，实现了进货、出货、库存等信息的实时跟踪和管理。
这大大提高了仓库管理的精度和效率，减少了错误和损耗。
3.智能化仓储管理目前，一些先进的仓储管理系统已经实现了智能化的管理。
比如利用RFID（射频识别）技术，可以对仓库内的货物进行全程跟踪，提高了货物的安全性和可控性。
同时，通过自动化设备如堆垛机、输送线等的应用，减少了人力投入，提高了仓库管理的效率。
二、仓储管理的发展趋势1.仓储设备智能化随着物流业的快速发展，仓库管理对设备的要求也越来越高。
智能化的仓储设备将成为未来的发展趋势。
比如自动堆垛机、自动提升机等设备的应用将减少人力投入，提高效率；同时，智能化的拣选设备和输送设备将实现更加高效的分拣运输，降低成本。
2.数据化管理随着大数据时代的到来，数据化管理将成为仓储管理的趋势。
通过对物品的数据化管理，实现信息共享和实时跟踪，提高物品的可控性。
比如通过物联网技术，实现对货物的追踪和监控，减少货物的丢失和损耗。
3.个性化服务随着市场竞争的加剧，仓储管理将越来越注重个性化服务，满足客户的特定需求。
比如通过定制化的仓储管理解决方案，为客户提供更加精准、快速的服务。
同时，仓储管理也将更加注重对产品质量和安全性的保障，为客户提供更高质量的服务。
4.环保节能随着环保理念的深入人心，仓储管理也将更加注重环保和节能。
我国现代仓储业发展现状与对策
我国现代仓储业发展现状与对策近年来，我国现代仓储业取得了长足的发展，但也面临着一系列问题和挑战。
本文将就我国现代仓储业的发展现状进行评估，并提出相应的对策，以促进行业的健康发展。
一、现代仓储业的发展现状1. 仓储业的整体发展趋势近年来，随着我国经济的快速发展和产业结构的调整，现代仓储业得到了迅猛发展。
各地区的仓储设施不断完善，仓储技术水平不断提高，市场需求也不断扩大。
但与此仓储业也面临着高成本、低效率、市场竞争激烈等问题。
2. 仓储业的现状分析目前，我国仓储业存在以下问题：仓储设施老化、管理水平不高、信息化程度不够、物流配送效率低下等。
随着电商等新兴行业的兴起，个性化需求也给仓储业带来了新的挑战。
二、现代仓储业发展的对策针对上述问题，应采取以下对策来促进现代仓储业的健康发展：1. 提高仓储设施的现代化水平加大对仓储设施的更新改造力度，引进先进的仓储设备和技术，提高仓储效率和服务质量。
2. 提升仓储管理水平加强对仓储人员的培训和管理，提高仓储管理水平和服务质量，促进现代仓储业的良性发展。
3. 加强信息化建设推动仓储业与信息技术的深度融合，提高仓储业的智能化水平，提升运营效率和服务水平。
4. 加强与新兴行业的合作积极开展与电商等新兴行业的合作，满足个性化需求，拓展新的市场空间，促进仓储业的多元化发展。
5. 完善物流配送体系加强与物流配送企业的合作，优化配送路线，提高配送效率，降低成本，提升竞争力。
三、个人观点和理解在我看来，我国现代仓储业发展面临着诸多机遇和挑战。
只有通过不断推进现代化建设，提升管理水平，加强与新兴行业的合作，才能适应市场需求，提高竞争力，实现健康持续发展。
总结回顾通过本文对我国现代仓储业的发展现状及对策的分析，可以看出在现代社会中，仓储业将继续发挥重要作用。
只有不断提高现代化水平，加强信息化建设，完善物流配送体系，才能适应市场需求，实现行业的可持续发展。
在今后的发展中，希望我国现代仓储业能够不断创新，提高服务水平，实现高质量发展，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓库内物品的全过程进行计划、组织、协调、控制和改进的管理活动。
随着物流业的发展壮大以及电商行业的兴起，仓储管理在供应链中的作用越来越重要。
本文将介绍仓储管理的现状，并探讨其未来的发展趋势。
1. 仓储管理的现状(1) 信息化水平不断提高。
随着信息技术的发展，仓储管理的信息化程度不断提高。
现代仓储管理系统可以实现对仓库内物品的实时掌控，包括库存数量、位置、状态等信息的快速查询和分析。
这种信息化的管理方式提高了仓储管理的效率和准确性。
(2) 自动化设备广泛应用。
在仓库内部，大量的自动化设备被应用于货物的搬运、存储和分拣等环节。
自动化堆垛机、输送线、机器人等设备可以替代人工完成重复性、繁琐的工作，并且能够提高工作效率和减少错误率。
(3) 智能化管理逐渐兴起。
随着人工智能技术的快速发展，智能化仓储管理逐渐兴起。
智能化仓储管理系统利用人工智能技术实现对仓库的智能感知、分析和决策。
利用人工智能技术可以优化仓库内物品的存储位置，提高存储效率和空间利用率。
(4) 网络化协同能力提升。
随着供应链网络的不断扩大和供应链伙伴的增多，仓储管理需要具备更强的网络化协同能力。
通过建立供应链信息平台，不同供应链伙伴之间可以实现实时的信息共享和协同决策，提高供应链的整体效率和灵活性。
(1) 物联网与仓储管理的融合。
物联网技术可以实现仓库内各个环节的实时监控和控制，提高仓储管理的效率和准确性。
通过物联网技术，可以实时监测货物的位置和温湿度等信息，并及时采取措施，确保货物的安全和品质。
(2) 机器学习在仓储管理中的应用。
机器学习是人工智能领域的一个重要分支，可以通过分析大量的数据，自动学习和优化仓储管理的决策模型。
通过机器学习技术可以对货物的需求进行预测，从而合理安排仓库的库存和调度计划。
(3) 无人仓储的发展。
随着自动化设备和人工智能技术的不断进步，无人仓储成为可能。
无人仓储可以实现无人巡逻和无人搬运等功能，极大地提高仓储管理的效率和安全性。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对物资、货物进行接收、存放、保管、管理和配送等一系列物流活动的过程。
随着经济的发展和物流行业的快速发展，仓储管理在现代物流中起着至关重要的作用。
仓储管理的现状：1. 信息化水平提升：现代仓储管理借助信息技术手段，实现了仓储信息化管理。
通过仓库管理软件、条码识别技术、RFID等技术手段，实现了对仓库中物资的精细化管理和追溯，加强了对仓库出入库操作的监控，提高了仓储效率。
2. 自动化设备的应用：现代仓储管理引入了自动化设备，如堆垛机、输送线、自动化拣货系统等，可以实现对物料的快速存储和处理，降低了人工操作的成本和错误率，提高了仓储效率。
3. 供应链管理的协同互动：仓储管理不再是一个单独的环节，而是与供应链各环节进行协同互动。
通过与供应商、生产商、物流公司等各方的信息共享和协同，实现了供应链的高效运作，提高了仓储管理的综合效益。
4. 精细化管理的需求：随着市场的竞争不断加剧，企业对仓储管理的要求也越来越高。
企业希望通过精细化管理，实现库存的最优化，减少库存成本，提高库存周转率，提高企业的竞争力。
5. 冷链物流的发展：随着冷链物流的快速发展，仓储管理也面临着新的挑战和需求。
冷链物流对温度、湿度等环境要求较高，对仓储设施、设备的要求也不同于一般仓储。
仓储管理需要与冷链物流相结合，做好温度控制和商品保鲜工作。
6. 环保节能的要求：随着环保意识的提高，仓储管理也面临着环保节能的要求。
仓库设施的选用、能源的使用等都需要考虑环保因素，减少对环境的污染，提高资源利用效率。
仓储管理的发展趋势：1. 人工智能的应用：随着人工智能技术的不断发展，仓储管理也将借助人工智能技术实现智能化管理。
通过机器学习算法对仓库操作进行优化，实现智能调度和路径规划，提高仓储效率和准确度。
2. 无人仓库的兴起：无人仓库是指在仓库中应用自动化设备和人工智能技术，实现无人操作和管理的仓库。
随着无人驾驶技术、机器人技术等的发展，无人仓库将成为未来发展的趋势，大幅减少人力成本，提高仓储效率。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对库存物资进行有效的组织、配备、控制和运营的一系列管理活动。
随着物流行业的不断发展，仓储管理也面临着新的挑战和机遇。
以下将介绍仓储管理的现状及发展趋势。
现状：1. 储存设备自动化：现代仓储管理使用自动化设备，如自动堆垛机、自动提升机等，提高了储存效率和精确度，减少了人力成本和操作风险。
2. 仓库数据化管理：采用仓库管理系统（WMS）实现仓库数据化管理，通过信息技术手段，可以实时监控仓库存货数量、状态等信息，提高对库存物资的精确度和管理效率。
3. 仓储网络化：企业将仓库设立在不同地域，通过物流网络连接各个仓库，实现货物的快速调拨和配送，提高物流灵活性和效率。
4. 多渠道订单处理：随着电子商务的快速发展，仓储管理需要应对不同渠道的订单处理。
通过电子商务平台与仓库管理系统的对接，实现订单自动处理和库存及时更新。
发展趋势：1. 人工智能技术应用：人工智能技术在仓储管理中的应用越来越广泛，如机器学习、自动识别等，可以提高储存设备的智能化程度，实现更加高效的储存和取货操作。
2. 无人仓库的发展：随着自动化技术的进一步发展，无人仓库逐渐成为一种趋势。
通过无人机、AGV等技术，实现仓库货物的自动化存储和搬运，减少人力成本和操作风险。
3. 数据分析的应用：利用大数据技术对仓储数据进行分析，可以提供准确的库存预测、物流路径优化等决策支持，提高仓储管理的精确度和效率。
4. 环保节能的趋势：在仓储管理中，节能环保成为一个重要的发展方向。
优化仓库布局、选择节能设备、提高能源利用效率等措施，有助于减少资源浪费和环境污染。
5. 供应链整合与协同：仓储管理需要与供应链的其他环节协同工作，如采购、生产等。
通过信息共享和协同配合，实现从供应商到消费者的物流线路的高效协调。
总结：仓储管理在自动化、数据化、网络化、智能化、环保节能、供应链整合等方面正迎来较大的发展空间。
未来，随着技术的进一步革新和应用，仓储管理将变得更加高效、智能和可持续。
仓储管理的现状及发展趋势
仓储管理的现状及发展趋势
一、仓储管理的现状
仓储管理是企业生产经营过程中贯穿始终的一个重要环节，是企业系
统管理的重要组成部分，在企业的生产经营过程中起着重要的作用。
目前，企业仓储管理存在一些问题，这对企业经营产生了负面影响，
例如：首先，企业仓储管理水平落后，仓库管理技术水平较低，存在过时、滞后的现象，整体管理水平较低，科技含量不高，制度完善程度较低，仓
储设备老旧。
其次，企业仓储管理安全性较低，仓库安全、安全办法不足，安全管理责任不足，管理人员素质较低，容易发生安全事故。
此外，企业
仓储管理效率较低，物料管理不合理，库存管理不合理，投入资源费用较高，科学管理不够强，运营效率不高；仓储系统不完善，由于技术环境和
产品的更新换代，仓储运输系统散乱不堪的状况，使企业仓储管理不能有
效提高运营效率。
从上面可以看出，目前还存在着一定的问题，需要进行改进，企业仓
储管理水平也有待提高。
二、仓储管理发展趋势
随着信息技术的发展和应用，仓储管理发展趋势和越来越重视。
（1）技术水平不断提高。
我国仓储作业的发展现状及未来趋势分析
我国仓储作业的发展现状及未来趋势分析近年来，随着电子商务的蓬勃发展以及物流行业的快速增长，我国仓储作业也得到了极大的推动和促进。
作为物流链条中非常重要的环节，仓储作业的发展对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本文将从发展现状和未来趋势两个方面进行分析，以期进一步了解我国仓储作业的发展情况。
一、现状分析1. 仓储作业的主要特点目前，我国仓储作业主要以传统仓储为主，即通过实体仓库和人工操作进行货物的存储和管理。
在传统仓储作业中，劳动力投入较大，流程相对复杂。
此外，仓储设备和技术相对滞后，缺乏自动化和智能化的支持，造成效率相对低下。
2. 仓储作业的技术进步尽管传统仓储作业存在一些问题，但近年来，随着物联网、大数据、云计算等技术的发展，我国仓储作业也在积极引入先进技术。
自动化设备、无人机、智能机器人等技术在仓储作业中的应用不断增强，提高了仓储作业的效率和准确性。
同时，仓储管理系统的引入也为仓储监控、库存管理等提供了更精确和实时的数据支持。
3. 仓储作业的发展潜力中国是世界上最大的电商市场之一，电商行业的迅猛发展给仓储作业带来了巨大的机遇。
由于电商的特点在于订单量大、订单数量多，对仓储作业的要求更高。
因此，仓储作业需不断改进和优化，以适应电商行业的发展需求。
二、未来趋势分析1. 自动化和智能化的推动未来，仓储作业将朝着自动化和智能化的方向发展。
通过引入自动化设备和智能机器人等技术，可以实现仓库的自动分拣、自动存储等操作，提高作业效率和准确度。
智能物流设备和系统的发展将带动整个仓储作业的智能化水平的提升。
2. 数据驱动的仓储管理随着物联网和大数据技术的不断进步，将会出现更多数据驱动的仓储管理模式。
通过实时监测和分析数据，仓储管理系统可以更加精确地掌握库存状况、预测需求、优化仓储布局等，进一步提高仓储作业的效率。
3. 仓储网络的集中化和分散化发展未来，仓储网络将呈现集中化和分散化并存的发展趋势。
在电商行业的带动下，大型电商平台和物流企业将继续发展自己的仓储网络，以满足商品存储和分销的需求。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓库内物资的存储、保管、调度、配送等管理活动。
作为现代物流体系中重要的一环，仓储管理对于企业的生产经营具有重要意义。
随着我国经济的快速发展，仓储管理在近年来也取得了长足的进步，但也面临着一些问题和挑战。
本文将从仓储管理现状和发展趋势两个方面进行探讨。
一、仓储管理现状1. 仓储管理的基本情况我国的仓储管理经历了从传统手工作业到现代化自动化的转变。
在过去，许多企业的仓储管理仍停留在人工操作的阶段，存在着操作效率低、不易管理、易出错的问题。
随着信息技术的发展和物流设备的普及，许多企业已经开始进行仓储管理系统的改造，提升了仓储管理的效率和精度。
2. 仓储管理存在的问题尽管仓储管理取得了一定的进步，但仍然存在一些问题。
首先是仓库设施和设备的老化和落后，导致了仓储效率低下和安全隐患。
其次是仓储运作中存在的盲区和信息不对称，导致了仓储过程中的盗窃、滞销等问题。
仓储管理中的成本控制和效率提升比较困难，直接影响了企业的运营成本。
3. 仓储管理的发展成就尽管面临着一些问题，但我国仓储管理在近年来取得了一定的成就。
一方面是仓储设施和设备的现代化，如智能化的仓库管理系统、自动化的搬运设备等，提升了仓储效率和安全性。
另一方面是仓储管理理念的更新和提升，企业开始重视信息化和智能化管理，在仓储布局和物料流动方面有了新的思路和实践。
二、仓储管理发展趋势1. 信息化智能化未来的仓储管理将更加依赖于信息技术和智能设备。
企业将会大力推广使用仓储管理系统、RFID技术、无人机、AGV小车等新技术，实现仓储过程的信息化和智能化管理。
通过数据分析和预测，提前调整仓储布局和物流策略，提高仓储管理的精细化和智能化程度。
2. 网络化未来的仓储管理将更加依赖于网络化的仓储系统和平台。
随着电商、跨境贸易的发展，仓储管理将不再局限于企业自有的仓库，而是向虚拟仓储和共享仓储等方向发展。
通过互联网和大数据技术，实现多仓库的联动管理、多渠道的货物流转，提高仓储资源的利用率和灵活性。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓库物资进行计划、组织、领、发、储、运、保管和统计等一系列管理活动。
随着物流行业不断发展，仓储管理也在不断地完善和发展。
本文将分析仓储管理的现状及发展趋势。
一、仓储管理的现状1.技术更新换代提高了仓储管理效率随着信息技术的迅猛发展，新技术的应用不断提高了仓储管理效率，例如智能仓库系统、自动化货架、RFID、WMS（仓库管理系统）等技术的应用，使得仓储管理变得更加高效、准确。
2.仓储服务水平逐渐提高随着市场竞争的加剧，企业越来越重视客户需求的满足，仓储企业也逐渐注重提高自己的仓储服务水平，在仓储设施的建设、操作流程、物流信息化等方面下了不少功夫，提升了服务质量。
3.智能化仓库发展成为趋势越来越多的仓储企业开始关注智能化仓库的建设和应用，智能化仓库可以通过大数据、物联网、机器学习等技术实现信息化、智能化、自动化管理，最终实现高质量、高效率、低成本的仓储服务。
1.信息化、智能化管理将成为趋势随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的不断发展，未来的仓储管理将更加依赖信息化和智能化管理。
智能化仓库将拥有更加高效、无人化的仓储系统和作业方式，可以实现多种终端设备的无缝联通及数据同步，提升了仓储企业的信息化管理水平。
2.绿色仓库将成为趋势随着社会进步和环境污染问题的日益严重，未来的仓储将会更为注重绿色、环保的发展。
采用绿色技术将成为仓储企业的重要发展趋势，例如节能减排、可再生能源等绿色技术将得到更多的应用。
3.发展海量数据管理水平将成为趋势未来的仓储管理将更多地关注海量数据的管理。
随着信息的快速增长，仓储管理将会面临更多的数据和信息，如何快速、准确地处理和分析这些数据将成为未来仓储管理的重要问题，对此，企业需要不断完善自己的数据管理系统和数据分析能力。
4.物联网技术的应用将越来越广泛未来的仓储管理将越来越重视物联网技术的应用。
物联网技术可以实现企业内部各个环节如采购、库存、销售等之间的自动化与联通，从而提高物流管理的效率，简化流程，加快货物流转速度，降低物流成本。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对物流仓库内的货物、设备、设施、人员等资源进行协调、调度和管理的过程。
它是物流管理中非常重要的一环，对于提高物流运作效率、降低物流成本具有重要意义。
以下将分析当前仓储管理的现状以及未来的发展趋势。
一、仓储管理的现状1. 信息化水平提升：随着信息技术的发展，许多仓储企业逐渐实现了仓储管理的信息化，采用仓储管理系统进行货物的入库、出库、库存管理等工作，提高了仓储操作的效率和准确性。
2. 自动化设备应用广泛：自动化设备的应用在仓储管理中得到了广泛推广，例如自动托盘搬运机、自动分拣设备等，大大提高了仓储操作的效率和精度。
3. 仓储设备现代化：现代仓库广泛采用了高架货架、货物输送设备、升降机等先进设备，提高了仓库的存储密度和货物存取效率。
4. 数据分析应用：借助大数据和人工智能的发展，许多仓储企业开始运用数据分析技术对仓储操作进行优化，通过对历史数据的分析找出规律和规划，提高仓储管理的决策水平。
二、仓储管理的发展趋势1. 智能化发展：未来仓储管理将更加智能化，通过物联网技术实现仓库设备的自动化和互联互通，实现智能仓库的全面应用，提高仓储管理的自动化水平。
2. 机器人应用：随着机器人技术的发展，仓库中将更广泛地应用机器人进行自动化作业，如机器人选货、机器人堆垛等，提高仓库操作的效率和准确性。
3. 数据化管理：未来仓储管理将更加依赖数据分析和人工智能，在对仓库操作进行数据化收集和分析的基础上，利用人工智能技术进行预测和优化，提高仓储管理的决策水平。
4. 仓储共享经济：共享经济的发展将进一步影响仓储管理，未来仓储企业可以通过共享模式将闲置仓库资源进行整合和优化利用，提高资源利用效率和减少成本。
5. 环保节能：未来仓储管理将更加注重环保节能，在仓库设计和设备选择上注重节能和环保，采用高效的能源利用方式，减少对环境的影响。
仓储管理在信息化、自动化、智能化的趋势下不断发展壮大，未来将更加智能化、自动化和数据化。
仓储行业的现状及发展趋势分析
仓储行业的现状及发展趋势分析近年来，随着物流行业的快速发展，仓储行业成为整个物流链条的重要组成部分。
仓储行业作为一种支撑性服务行业，在国家现代物流体系建设中发挥着重要作用。
本文将对仓储行业的现状及发展趋势进行深入分析。
一、仓储行业的现状1. 市场规模不断扩大：随着国内外贸易的增加和电子商务的蓬勃发展，仓储行业的市场需求不断增长。
根据统计数据显示，我国仓储行业市场规模呈现稳步上升的趋势，年均增长率超过10%。
2. 仓储技术不断升级：随着信息技术的快速发展，仓储设备及管理技术也在不断提升。
自动化、智能化仓储系统的广泛应用，为仓储行业提高效率、降低成本，提供了有力支撑。
3. 物流运输网络完善：随着交通基础设施的不断完善和物流运输网络的密集化建设，仓储行业得到了良好的发展环境。
高速公路、铁路、航空和水运等多种运输方式的结合，提高了货物的流通效率，也带动了仓储行业的发展。
二、仓储行业的发展趋势1. 专业化、定制化服务需求增加：随着企业的不断发展壮大，其对仓储服务的要求也越来越高。
企业更加关注物流成本和效率，对于专业化、定制化的仓储服务需求日益增加。
仓储企业需要不断提升自身服务能力，加强技术研发和人才培养，以满足客户的不同需求。
2. 仓储与信息技术深度融合：信息技术与仓储行业的融合是未来发展的趋势。
物联网、大数据、云计算等新技术的应用，为仓储行业提供了更多创新发展的机会。
通过信息技术的支持，仓储企业能够实现智能化仓储管理，提高仓储效率和准确性。
3. 绿色、可持续发展：环境保护和可持续发展已成为全球共识。
仓储行业作为物流环节中的重要一环，也需要积极参与到绿色发展中。
通过节能减排、优化资源配置等绿色仓储实践，仓储企业能够降低环境污染，提高资源利用效率。
4. 跨境电商带动外贸仓储发展：随着我国跨境电商的快速崛起，外贸仓储需求不断增加。
外贸仓储要求更高的效率和品质，推动了仓储行业的转型升级。
因此，仓储企业应积极拓展国际市场，提升服务品质，为跨境电商提供高效配送服务。
仓储管理分析总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业日益壮大，仓储管理作为物流环节中的关键一环，其重要性不言而喻。
本文将从仓储管理现状、存在问题及改进措施三个方面对仓储管理进行分析总结。
一、仓储管理现状1. 仓储设施不断完善。
近年来，我国仓储设施得到了快速发展和完善，仓储面积、仓储设备等硬件设施得到了显著提高。
2. 仓储信息化水平提高。
随着信息技术的发展，仓储管理逐渐向信息化、智能化方向发展。
许多企业引入了仓储管理系统，实现了仓储管理的自动化、智能化。
3. 仓储管理人才逐渐壮大。
随着仓储行业的发展，越来越多的专业人才投身于仓储管理领域，为我国仓储管理水平的提高提供了有力保障。
二、存在问题1. 仓储空间利用率低。
部分企业仓储空间布局不合理，导致仓储空间利用率低，增加了仓储成本。
2. 仓储信息化程度不高。
虽然部分企业引入了仓储管理系统，但仍有不少企业信息化程度较低，无法满足现代化仓储管理需求。
3. 仓储人员素质参差不齐。
部分企业仓储人员缺乏专业知识和技能，导致仓储管理效率低下。
4. 仓储安全风险较大。
由于仓储环境复杂，存在火灾、盗窃等安全隐患，给企业造成较大损失。
三、改进措施1. 优化仓储空间布局。
企业应根据自身业务需求，合理规划仓储空间，提高仓储空间利用率。
2. 提高仓储信息化水平。
企业应加大投入，引进先进的仓储管理系统，实现仓储管理的自动化、智能化。
3. 加强仓储人员培训。
企业应定期对仓储人员进行专业知识和技能培训，提高仓储人员素质。
4. 强化仓储安全管理。
企业应加强仓储安全管理，建立健全安全管理制度，定期开展安全检查，确保仓储安全。
5. 深化仓储管理改革。
企业应积极探索仓储管理改革，引入先进的仓储管理理念和方法，提高仓储管理效率。
四、总结仓储管理作为物流环节中的关键一环，对企业的发展具有重要意义。
通过对仓储管理现状、存在问题及改进措施的分析总结，有助于企业提高仓储管理水平，降低仓储成本，提升企业竞争力。
在今后的工作中，企业应不断优化仓储管理，为我国物流行业的发展贡献力量。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是供应链管理中的重要环节，主要涉及物资入库、仓库管理、物资出库等过程。
随着供应链管理理念的不断发展和技术的进步，仓储管理也在不断改进和创新。
在这篇文章中，我们将探讨仓储管理的现状及发展趋势。
一、仓储管理的现状1. 人工管理仍占主导地位目前，大多数企业仓储管理仍然依赖于人工操作，包括手工记录、信息录入、货物移动等。
这种方式容易产生错误和延误，效率低下。
由于人力成本的上升和人力资源难以持续保障，使得人工管理的局限性越来越突出。
2. 信息化程度不高尽管现代技术的迅猛发展，但是绝大多数企业的仓储管理仍然没有实现高度的信息化。
许多企业仍然使用传统的纸质记录方式，导致信息流通困难、查询不便。
仍有许多企业没有建立完善的仓储管理系统，无法实现对库存进行实时监控和管理。
3. 仓储自动化程度有待提高尽管有一些企业已经开始采用自动化设备，如货架堆垛机、输送带等，但是仓储自动化程度仍然较低。
自动化设备的应用在一定程度上提高了仓储效率，但是整体自动化水平还有待提高。
4. 个性化需求增加随着电商的快速发展和消费者需求个性化的增加，仓储管理也面临更多的挑战。
企业需要更加灵活和敏捷的仓储管理方式，以适应快速变化的市场需求。
1. 信息化和数字化随着物联网、云计算、大数据等技术的发展，仓储管理将朝着信息化和数字化方向发展。
企业可以借助先进的仓储管理系统，实现对库存的实时监控、信息的精确录入和查询，提高仓储管理的效率和精度。
2. 自动化和智能化自动化设备的应用将使仓储管理更加高效和准确。
机器人可以代替人工进行货物的搬运和堆垛，减少人力成本。
智能化设备通过感知、计算和决策等功能，可以自动完成某些仓储操作，提高操作的准确性和速度。
3. 灵活和快速响应能力4. 合作与共享随着共享经济的兴起，企业之间的仓储合作成为一种趋势。
企业可以通过共享仓库、共享配送网络等方式，共同利用资源，降低成本，提高效率。
合作可以加强供应链上下游企业的合作与协作，提高整个供应链的响应速度和效率。
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企业物流管理学科论文我国仓储管理的现状及发展趋势班级:工商管理3班学号:0904010309我国仓储管理的现状及发展趋势摘要:自从有了生产活动，仓储就被使用了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展的过程中经历了不同的阶段。
随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。
我国加入世贸组织之后，我国的生产企业面临着极好的机遇，也面临着严峻的挑战。
仓储管理作为物流管理的的重要组成部分, 对于企业财务和生产而言, 其重要性是显而易见的。
不合理的仓储管理已直接影响到了企业的日常运作, 增加了费用的支出, 最终导致企业资金周转不畅, 我国的生产企业今后所需的物流服务中，仓储保管仍是需求最多的服务之一。
于是众多生产企业将目光转向了在这种传统的常规服务上。
但事实是，我国企业今天所需要的仓储服务已经远远超出了传统的仓储定义。
此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。
关键词:企业仓储管理发展趋势一、仓储管理的概述仓储管理一般包含以下内容(一)入库管理入库作业流程：商品入库一般经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节；入库作业程序：（1）编制入库作业计划，即根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划；（2）入库前的准备，包括以下内容：储位准备、人员准备、设备准备，（3）单据核对，商品到库后，仓库收货人员首先要检查商品入库单据，然后根据入库单据开列的货品单位和名称等内容进行核对；（4）初步检查验收，主要是对到货情况进行精略的检查，其工作内容主要包括数量检查和包装外观检查；（5）办理交接手续，入库商品经过上述程序后，就可以与送货人员办理交接手续；）（6）商品验收，根据事先商定的检验内容对商品质量的检验；（7）信息处理，经验收确认后的商品，应及时填写验收记录表，并将有关入库信息及时准确地输入管理信息系统，更新库存商品的有关数据。
(二)出库管理出库管理作业的程序主要有：（1）订单审核，仓储业务部门接到订单或出库单时，首先要核对单据的内容，商品的名称、型号、数量等；（2）出库信息处理，出库信息处理是完成订单的审核与录入反对货品的出库信息进行处理；（3）拣货，即依据客户的订货要求，尽可能迅速、准确地将商品分拣出来的作业过程；（4）发货检查，是对即将装车发货的商品进行再次检查；（5）装车，是按照送货路线安排，时间安排和装车图，将分拣完成的货品运到车上的过程；（6）发货信息处理，只有商品交给客户，并得到确认，才算完成商品的出库工作。
(三)拣货管理拣货作业是按照客户订单的要求或出库单的要求将商品挑选出来，并放在指定的位置的物流作业活动；拣货作业基本方式：（1）按订单拣货，是按照每一张订单的品种和数量的要求，依次将客户所需求的商品由存放位置挑选出来的方式，是较传统的拣货方式，这种方式适用于：单张订单订货数量较多，商品品种较少的订单拣货；（2）批量拣货，是把多张订单汇集成一批，按商品类别及品种将数量相加后先进行初次拣货，然后再按照单一订单的要求将货品分配至每一张订单；(四)搬运作业管理搬运作业的基本要求：（1）力求装卸设备、设施、工艺等标准化；（2）提高货物集装化或散装化作业水平；（3）提高搬运的连续性；（4）做好装卸现场的组织工作；搬运分析技术：分析搬运作业是为了找出合适的搬运方法和搬运路线，从而降低搬运成本，可以从四个方面来分析商品的搬运作业：（1）过程分析，主要目的在于观察并收集一件商品从入库到出库的整个过程中有关的数据，或是一项作业进行过程中的所有的相关信息及使用的设备资源；过程分析主要利用过程图描述作业的进行情况，然后看哪些环节需要改善；（2）起止点分析，将每一次搬运的起点与终点，或以各个固定点为记录目要标，对搬情况作分析研究，（3）流量分析，流量分析通过对整个流转路径进行基本描述，来分析商品的移运过程是否合理，(4)搬运高度展开图分析法(五)仓库盘点仓库盘点的程序：（1）盘点的准备工作，主要的内容有：A确定盘点的程序和具体方法，B配合财务会计做好准备，C设计、印制盘点用的各种表格，D准备盘点使用的基本器具；（2）确定盘点时间，一般情况下，盘点的时间选择在月末或财务决算前；（3）确定盘点方法，不同的储存场所对盘点的要求不尽相同，盘点方法也会有所差异；（4）培训盘点人员，为保证盘点作业顺利进行，必须对参与盘点的所有人员进行集中培训，培训的主要内容是盘点的方法及盘点作业的基本流程和要求；（5）盘点作业，盘点工作开始时，首先要对储存场所及库存商品进行一次清理，清理的工作内容有Ａ对尚未办理入库手续的商品，应予以标明，不在盘点之列，Ｂ对已办理出库手续的商品，要提前通知有关部门，运到相应的区域，Ｃ账卡、单据、资料均应整理后统一结清，Ｄ整理商品堆垛、货架等，以便于清点计数，Ｅ检查计量器具，使其误差符号规定要求，Ｆ确定在途运输商品是否属于盘点范围。
(六)退货管理商品退货，是指仓库按订单或合同将货物发出后，由于某种原因，客户将商品退回仓库，通常发生退货的原因主要有：协议退货有质量问题的退货搬运途中损坏退货商品过期退回商品送错退回；商品退货作业程序：（1）接受退货，仓库的业务部门接到客户传来退货信息后，要尽快将退货信息传递给相关部门，运输部门按排取回货品的时间和路线，仓库人员作为接收准备，质量管理部门人员确认退货原因；（2）重新入库，对于客户退回的货品，仓库的业务部门要进行初步的审核，由于质量原因产生的退货，要放在不良品区域内，以免和正常商品混淆，退货商品要进行严格的重新入库登记，及时输入企业的信息系统，核销客户应收账款，并通知商品的供应商退货信息；（3）财务结算，财务部门在退货发生时要进行退回商品货款的估价，将退货商品的数量，销货时的商品的单价以及退化时的商品单价信息输入企业的信息系统，并依据销货退回单办理扣款业务。
(七)直接转运的应用与管理直接转运是指到达的商品在仓库不进行存货阶段，不停留或只做短暂的停留，直接进行分拣、分货、装车；直接转运的要求：（1）要具备先进的信息系统，信息的快速、准胡传递是直接转运的前提条件；（2）要有充的运输车辆；（3）供应商生产地或供应地距离物流中心不能太远；（4）供应商的生产能力强及稳定性好；（5）商品流通的规模要足够大；(6)市场及销售的稳定性好；（7）对商品的标准化要求较高；（8）直接转运的商品要整箱或整托板运作。
采用直接转运方式进行物流运作，对仓储及运输的管理的要求：（1）对物流中心规划而言，直接转运要求仓库提供较大的空间来进行商品的接收、临时存放、拆板等作业，在进行仓库规划时，对采取直接转运的商品比例要认真考虑，要留有充分的余地，以便于运作；（2）对仓库的接货、检验、拣货、配装等要更加严格地进行控制和执行；（3）直接转运对运输管理提出了更高的要求，要求运输信息的即时跟踪和传递，要求有快速调配运输路线的能力，要求运输配备应急系统以防紧急情况的发生；（4）运输与仓储管理要协调配合，直接转运方式是物流系统运输与仓储作业一体化作业方式的体现，要求运输与仓储在信息传递方式、作业设备的统一、应急方案的制订等方面都要协调一致。
二、我国企业仓储的现状尽管生产制造企业的仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。
目前，我国仓储业现代化程度低，大部分仓库设施陈旧落后。
仓库中高等级仓库、专业仓库的比例明显偏低，不适应现代物流的要求。
2010年，在国有及规模以上的非国有工业企业中，大、中、小型企业工业增加值率分别为32.91%、29.39%、26.30%。
中小企业较大型企业处于产业结构的较低水平，生产技术水平较低，产品附加值低。
产品销售率，大、中、小型企业分别为103.79%、96.96%、92.78%，而中小企业尤其是小型企业与大型企业比较差距较大。
资金利税率，大、中、小型企业分别为10.32%、7.28%、7.93%，反映出中小企业资产获利能力较弱，企业经营业绩较差。
(一)自动化仓库使用频度低和资源闲置当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。
追究其原因主要是以下的几个方面：1、没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的决策问题。
为了自动化而自动化，没有对其必要性进行研究和分析，在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低，利用率很小。
2、对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足由于认识不足，对配备的装备不愿使用，思想观念仍停留在人工作业的基础上，对新型的自动化仓库信心不足，并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上，从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。
3、由于外部因素和形势的变化收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化，但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级，久而久之就失去了原有的市场，仓库处于一种闲置状态。
人员素质跟不上不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作维修人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。
在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的提高。
安装后，部分系统失灵损坏，配件和售后服务跟不上，维修十分困难。
(二)仓储技术发展不平衡很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，尤其是一些大型生产制造企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。
而很多仓库作业仍旧靠人工操作。
这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国生产制造企业仓储及其管理的整体运作效率。
而我国大部分生产制造企业是中小型企业，这些企业不要说是先进的仓储技术，就连先进的仓储设备都不一定具有，这就导致我国生产制造企业的仓储及其管理的发展与企业本身的发展不相适应。
仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。
(三)仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多发展仓储以及仓储管理，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而目前我国不仅身缠制造企业这几方面的人才匮乏，其他行业这几方面的人才也都十分匮乏。
据有关统计数据显示，2009年我国的物流人才缺口60万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。
(四)仓储管理方面的法制、法规不够健全我国已经建立的仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。