店铺选址评分表
选址评分表参考
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。
选址评分表
4
4 战略因素：20分
每单项设制20分权 重，若整体评分按高 于60分，且4个单项 分值高的该店面属于 某类型因素。例：战 略得分20，竞争得分 18，销售得分15，服 务得分10。总体评分 为75分。即为可以租 赁并属于战略布点的 区域。
2
2 竞争因素：20分
竞争因素
4
4
新址、原址均得分12 分
销售因素：20分 6 6 服务因素：20分 5 5
67
67
2
3 新址得分8分 原址得分3分
6 75 70
1_面宽大于进深1.5倍以上
3
4
新址得分15分 原址得分18分
拟租、购厅场所使用性 2_面宽是进深的1-1.5倍
3_面宽小于进深 1_能否放置门头、门楣 是否提供免费门头门楣 2_只能放门楣 3_门头门楣在不显著位置 1_周边租金单价在100-200元/平方/月 周边租金价格 2_周边租金单价在200-300元/平方/月 3_周边租金单价在300元/平方/月以上
1_10以上 2_6-10 3_3-5 4_1-2 按照：使用面积/建筑面积X100% 可租赁或购买面积使用 1_使用面积高于80%以上 2_使用面积70%-80% 率 3_使用面积低于65%以下
5
5
3
3
营业厅可用停车位数量
4
3
2
4
门面、阶梯、招牌设计 1_显著 2_一般 成本调查 位置是否会引人注目 3_隐蔽
选址评估表(珠厝)
类别 指标
所属商圈类型
评判标准
1_核心商圈、商务办公区、通信产品销售集中区 2_工矿厂区、交通枢纽、学校区域、居民住宅区 3_旅游景区 1_半径2公里内20万人 2_半径2公里内20-10万人 3_半径2公里内10万人以下 7分 5分 3分 3分 2分 1分 3分 2分 1分 7分 5分 3分 5分 3分 2分 7分 5分 3分
餐厅选址评估表完整
餐厅选址评估表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
a)
选址评估表
餐厅选址评估表
20 年月日
※共五项，每项标准分为20分，总分100分。
※由总公司评分，低于80分为不合格，80-90分为良，90分以上为优。
b)区域市场主要路口指标对比表
城市名称：调查人：调查日期：年月日
备注：打分标准
c)楼盘截点流量登记表
楼盘名称：地点：调查人：时间：年月日
d)竞争对手调研总表
调查人：调查日期：年月日地址：
餐饮部厅面职员考核表等级过失被扣得分
注：1、正常画√，存在问题须注明并记录整改情况及完成时间，未检查画/。
选址评分表参考
选址评分表参考选址评分表参考一、正文选址评分表选址人：时间：地址：省市区路号商场层铺位评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上，层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米（实用）3有外墙广告，电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区（社区）或者是成长期的商业区（社区）6门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗？如菜场、商场、影院、购物中心等。
平均每天经过目标店门前的人流量是多少？2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2.目标店靠近人流移动的路线吗？如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。
店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分3. 目标店面临街道宽度几米？3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是：A.商业区三角地带，B.商业区马路旁，C.住商混合三角地带，D.住商混合路旁，E.办公区，F.文教行政区，G.住宅区。
A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内，各竞争店每日成交客数。
（可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算）平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木，且施工期超过一年？不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥？左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物，如需要上楼梯或下楼梯等。
选址评分表-便利店、专卖店Word版
选址评分表（CVS）
选址人：时间：
地址：省市区路号（商场）层铺位
评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□
【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）
立地条件评估表
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：
1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
STEP 4. 要开赚钱的专卖店，就必须继续进行下一步的店铺测评。
便利店开店可赢利性评估测算表
说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：
1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）
2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；
3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；
4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。
店铺选址及店面评估表完整优秀版
店铺选址及店面评估表完整优秀版店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点：省市县区路号交通：主干道/次干道/支道，有/无隔离带，路宽米，距站牌米，公交车路。
地址属性：商业步行街/校内学生商圈/校外学生商圈建筑概况：主楼高层，楼龄年，店铺楼，门面宽米，高米，招牌宽米，高米，门前空场平方米。
B、店铺结构概况室内平面形状：正方形/长方形/不规则，使用面积平方米，深米，宽米，高米。
设施概况：卷闸门有/无，洗手间有/无，仓库有/无。
先前租户概况：从事行业，租期年，每月租金元，押金元。
C、租赁条件概况租金调幅：租期内不调/每年上调%，转让费元。
邻铺概况：左右两边五家店铺依次为左。
右。
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；空铺左家、右家。
D、商圈分析概况商圈：周围15-28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。
人流统计：E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析（半径500米内）考察人意见：店铺营运：大型超市有/无，日平均客流约人，距选择店米；学校有家。
竞争店：有/无，有家。
第一家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。
第二家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。
拓展部审核意见：营销部总经理店铺便利性评分表考评项目权重评分A 店招可视距离 3 3B 店面面积（㎡） 5 4C 店面开间宽度（30㎡） 3 2D 店内自然光照 5 4E 店面进深度 7 1F 橱窗（展示与通透性） 7 5G 店面柱墙（影响布局） 7 3H 空间效果 7 4I 功能性 24 18J 交通易达性 15 12综合得分：70评价：店面可视性：评分良好，店招可视距离达到了要求。
店面空间利用效果：评分一般，店面面积和开间宽度未达到最优水平。
店面光照效果：评分良好，店内自然光照充足。
店面功能性：评分良好，橱窗通透性和空间效果都达到了要求。
店铺选址及店面评估表
店铺立地效果
54%
店铺位于街道位置
1/3~2/3处
接近1/3或接近2/3处
其他位置
街道有无聚客点
多个聚客点
1个聚客点
无聚客点
街道客流主体靠近店面一侧
是
不是
店铺分流状况
没有分流
分流很少
分流较多
店址调查表
预期店所属分公司：
预期店位置：
性质：□直营□加盟□其他
店租＿＿元转让费＿＿元其他费＿＿元
7%
店面柱墙（影响规划）
无
有
功能性
便于展示等零售功能
少部分不适合展示等功能
形状利用效果
无死角
1个死角
多个死角
店面可接近性
15%
交通易达性
无护栏，近公交站和斑马线
无护栏，远公交站和斑马线
街道末端，远公交站和斑马线
道路结构
宽8米10米
宽6~8米或10~12米
其它范围
障碍物
店前无障碍物，无台阶
店前无障碍物，有台阶
使用面积平方米、深米、宽米、高米。
卷闸门□有□无，洗手间□有□无，仓库□有□无。
C、租赁条件概况
先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；
租金调幅：□租期内不调□每年上调%；转让费元。
D、商圈分析概况
邻铺概况
左右两边五家店铺依次为左：、、；
右：、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
优一般f审核考察人意见拓展部意见营销部总经理店铺便利性评分表考评项目中项权重项目b等级得分综合得分店面可视24店招可视距离25m之外可看到1525m内看到15m内看到店面面积25351525或364015或40店面开间宽度3035m以上335m以上3m以下店内空间高度2835m2528m或3538m25m或38m整个空间自然光照充足小部分区域自然光照不足大部分区域自然光照不足店面进深度5635米或68其他范围橱窗展示与通透性空间效果7店面柱墙影响布局功能性便于展示等零售功少部分不适合展示等功能形状利用效果无死角个死角多个死角店面可接15交通易达性无护栏近公交站和斑马线无护栏远公交站和斑马线街道末端远公交站和斑马线道路结构其它范围障碍物店前无障碍物无台阶店前无障碍物有台阶店前有障碍物有台阶店铺立地效果54店铺位于街道位置1323接近13或接近23其他位置街道有无聚客点不是店铺分流状况没有分流分流很少分流较多店址调查表预期店所属分公司
店铺选址评估表
营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优□一般□差
F.SWOT分析
Strengths: Weakness:
OpportunitiesБайду номын сангаас Threats:
※ 共五项，每项标准分为20分，总分100分。
※ 由总部评分，低于80分为不合格，80-90分为良，90分以上为优（填完表格后请发到公司邮箱）
E.第一商圈内店铺营运
分布概况
竞争对手分析
(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米、学校□有□无，有家(其中小学所，学生约人、
距选择店米，中学所，学生约人、距选择店米，大学所，学生约人、距选择店米)
竞争对手
分析
竞争店：□有、□无，有家、第一家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、
第一商圈
(半径500米)
约有住户户、约人、人均收入元，16—40岁约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、学生约占%、游客约占%
人流统计（以每5分钟计算）：
周一至周五上午9：30—11：30人、双休日人；
13：30—15：30人、双休日人；17：00—19：00人、双休日人；20：00—22：00人、双休日人
店铺选址评估表
A.选址地点
交通概况
地 点
记 分
交 通
状 况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路
地址属性
□商业区□半商半住区□住宅区
B.店铺结构
概况
室 外
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、
店铺选址及店面评估表
24%
店招可视距离
25M之外可看到
15~25M内看到
15M内看到
店面面积（㎡）
25~35
15~25或36~40
<15或>40
店面开间宽度(30㎡)
以上
3~以上
3M以下
店内空间高度
~
~或~
<或>
应光性
整个空间自然光照充足
小部分区域自然光照不足
大部分区域自然光照不足
店面进深度
5-6米
3-5米或6-8米
店招尺寸：寛＿米 高＿米
店面形状：□窄形 □宽形 □方形 □圆弧形 □其他形状
橱窗：□有＿＿个 尺寸：寛＿米 高＿米
店门朝向：＿＿（方向）； □外开 □内开
店面功能性：□储藏 □展示 □试镜
店面利用率：＿＿（百分比）；有无死角：□有＿＿个 □无
防火措施：□好 □一般 □差
店面柱墙：□有＿＿个 □无
店周围物业条件
右：、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
空铺左家、右家 。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计：
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米；学校有家。
店铺选址及店面评估表
A、选址地点
及交通概况
地 点
省 市 县 区 路 号
交 通
状 况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路 。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈
店铺选址评估表
考核小项维度
考核大项 大项权重
4
店面地位（店在城市中地位） 一级商圈（中心商業圈）
店面主要消费者居住地间距 （地区实况会有差异）
核心商圈（半径500M）
店周围无聚客点（集市或大 型购物中心）
3个以上聚集点
店周围环 境调研
36 店铺在街道位置 店面商圈發展前景
街道转角双门面 1年內有新的增長點
分
3M以下 大部份区域自然光不足
租赁条款
店铺转让费 12 店铺租金递增率
无 年递增5%以内
店年租1倍以内 年递增5%-8%
店年租1-2倍以内 年递增8%-15%以内
店年租2倍以上 年递增15%以上
租期
5年以上
3-4年
2年
1年
总分得分情况（※ 共25项，总分100分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分优秀，90分以上为非常好）
长方形
有10米-20米的距離 店前无台阶、有障碍物 4-6米
20米以上的距離 店前有台阶、有障碍物 4米以下
有停车场、收费高
无法停车
不规则
其他开状且柱子2个以上
店内空间高度
3.5M以上
2.8M-3M
2.5M-2.8M
2.5M以下
门面宽度 门店采光度
10M以上
6M-10M
3M-6M
朝南向，整个店内自然光充足 整个店内自然光充足但偏西晒 小部份区域自然光不足
1个聚集点
臨街 沒有新的增長點
无聚集点
其它位置 商圈發展過剩
店商圈发展周期
增長期和成熟期
增長期
新开发考察期
衰退期
店面周围交通线路 交通情况（车流）
选址评分表便利店专卖店
选址评分表（CVS）
选址人：时间：
地址：省市区路号（商场）层铺位
评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□
【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估
STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）
立地条件评估表
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：
1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
STEP 4. 要开赚钱的专卖店，就必须继续进行下一步的店铺测评。
便利店开店可赢利性评估测算表
说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：
1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）
2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；
3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；
4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。
选址评分表参考
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。
社区店选址标准评定表(新)
社区店选址考察评定表
对此店建议：分以上建议租赁（ ） 分以上需再讨论决定（ ） 分以上不建议租赁（ ）备注：
1、针对人流量，需实地观察统计，高峰/非高峰时段人流量大于1200人/600人/小时属于优等，除此之外，还需要观察人流质量，行人中潜在消费者越多越好；
2、针对周边情况，店址处于早市夜市的必经之路为最好，公交站点离店门越近越好，附近商铺生意越兴隆越好；
3、格局面积：使用面积在30-50平，格局方正或宽度大于深度最好，门脸宽阔，可承受大店招为优；
4、租金及费用：问明租金，是否有兑费及其他费用，费用越低越好，另外，能签合同2年以上最好；。
门店选址评估评级标准参照表（1）
门店选址评估评级标准参照表：1、楼盘：●价格:房价≥2W 为A，2W＜房价1.5W ＞为B, 1.5W≤房价＞1W 为C,1W＜房价为D.●建筑面积:建筑面积≥40W㎡为A, 30 W㎡≤建筑面积＞20W㎡为B, 20W㎡≤建筑面积＞10W㎡为C,10 W㎡＜建筑面积为D●容积率: 4.5≤容积率≥2.0 为A, 2.0＜容积率＞1.5 为B, 1.5≤容积率≥1.0 为C , 容积率1.0＜或＞4.5为D。
2、学校：●类型：大学为A、中学为B、小学为C、幼儿园为D。
●人数：人数≥5K 为A，5K＜人数＞1K为B，1K≤人数500为C，500＜人数为D。
3、周围店铺类型：●服饰、餐饮、数码家电、美容护法、母婴用品、家居建材、生活超市（超市、菜市场等等）、运动户外（包括汽车）、文化娱乐（电影院、宠物店、书店、玩具店等等其他）、医疗服务、娱乐设施（KTV、游乐场等等）。
每选择一项目得1分，评分数值计算方法：（总分÷11）×总分，结果数值四舍五入，{当计算结果数值大于4时，是为A}4、周围门店品牌：●世界著名品牌为A，中国著名品牌为B，本地著名品牌为C、其他为D。
5、消费群体：●24≤年龄＞19为A，30≤年龄＞24或者19≤年龄≥15岁为B，15＜年龄为C，年龄＞30为D。
6、附近商圈营业时间内平均每小时大约人流量：●人流量≥1000为A，1000＜人流量≥600为B，600＜人流量≥100为C，100＜人流量为D。
7、周围交通：●公交车路线：，20≥公交路线为A，20＜公交路线≥15为B，15＜公交路线≥10为C，公交路线＜10为D。
●地铁路线：有为B，无为C。
8、候选店面位置：●商业步行街为A，主干道和次干道交接口为B，干道路口为C，次干道为D。
9、店铺位置：●座北向南为A，座西向东为B，座南向北为C，座东向西为D。
10、店铺面积：●35-45㎡为A，25-35㎡为B，15-25㎡为C，小于15㎡或大于45㎡为D。
店铺选址及店面评估表
道路结构
宽8米—-10米
宽6~8米或10~12米
其它范围
障碍物
店前无障碍物,无台阶
店前无障碍物，有台阶
店前有障碍物，有台阶
店铺立地效果
54％
店铺位于街道位置
1/3～2/3处
接近1/3或接近2/3处
其他位置
街道有无聚客点
多个聚客点
1个聚客点
无聚客点
街道客流主体靠近店面一侧
是
不是
临店聚人气的大店：□有＿＿个 □无
店面所处位置：□进口 □中心 □交叉口 □拐角
店面所处：□阳街 □阴街; 店面人行道宽＿米
店前目标人流量:＿人/天,人流高峰从＿时＿分—-—＿时＿分
防火措施：□好 □一般 □差
店面柱墙：□有＿＿个 □无
店周围物业条件
店招可视距离：＿米
店前分布：□护栏 □斑马线 □公交站＿＿线路车
店前台阶:□有＿＿阶 □无
店前障碍物：□无 □有 主要是：＿＿＿＿
门口休闲凳:□无 □有 距店＿＿米
门口路灯:□无 □有 距店＿＿米
广告灯箱位：□有＿＿个 □无
门口公交站：□无 □有 距店＿＿米
店面物业条件
店面面积：＿＿平方米
店面尺寸：面宽＿＿米 纵深＿＿米 店高＿＿米
店招尺寸:寛＿米 高＿米
店面形状:□窄形 □宽形 □方形 □圆弧形 □其他形状
橱窗：□有＿＿个 尺寸：寛＿米 高＿米
店门朝向：＿＿（方向）； □外开 □内开
店面功能性:□储藏 □展示 □试镜
店面利用率：＿＿（百分比）；有无死角：□有＿＿个 □无
右：、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为:时；
门店选址设计：门店选址评估表
□3个 □3个 □3个 □3个 □3个 □1-2家 □50-100M □2条 □50-100M □7-5条 □50-100M
□1个 □2个 □2个 □2个 □2个 □无 □100-200M □1条 □100-200M □5-3条 □100-200M
总分得分情况（※ 共33项，总分99分。※60-69分为待观察，70-79分为合格，80-89分良好，90分以上为优等）
门店概况
地址
房屋开间/进深/ 层高
月租金
体验店选址评估表
省
市
县/区
路
号
小区
预计月销量（三月 后）
房龄
门店朝向
面积
押金
租期
租赁形式
物业（卫生）费
元/平方
水费
元/吨
电费
元/度
选址评估项目明细
序号/占比
类别
明细
分数
位置
门店类型
室内平面形状
进门宽度
门头情况
房屋硬件条件（本 项满分：39分）
入店指引 装修情况 卫生间配置
□3-5分钟
□简单调整
□大规模改动
□缺一格
□缺两格
□缺一格
□缺两格
□缺一格
□缺两格
□联通
□移动
□50兆
□20-8兆
□3年
□2年
□比周边偏低
□与周边持平
□比周边偏低
□与周边持平
□转租
□介
租金递增
单项得分
本项总得分
商业街/大型超市/购物中心
居民小区
商圈 周边环境（本项满 1000 米
占比40% 分：18分）
内部卫生（临街本项满分）
公共区域环境（临街本项满分）
店铺选址评分表(工程)
总得分
70分以上为优；70分-40分为良；40分以下建议放弃
0
备注 社区店此项不打分
基本资料 结构 店面面积 外观情况 内部条件
门前条件
店铺选址评分表（工程）
地址：
内容
A:框架结构；B:砖混结构；C:钢结构；D:砖木结构；E:空地 A:160M²-200M²；B:120M²-160M²；C:80M²120M²；D:60M²-80M²；E:60M²以下 A:新建；B:尚佳；C:普通；D:老旧；E:不佳
填表人：
分值 A B CD 5432
A:无柱；B:有柱，不影响；C:少柱，设计可处理；D:多柱，设计可处理； 不满足设计条件
E:有柱，
A:平地，材料运输便利；B:有台阶，材料需搬运；C:不可直达，材料需转运；D:材料转 运困难；E:材料不可转运
填表时间：
E
得分
1
门头情况
A:需新建；B:旧门头可利用；C:需拆除后新建；D:限制门头尺寸E:不可施工
C:具 C:内
D:部 E:
管理费
A:无需缴纳；B:需缴纳，费用低；C:需缴纳，费用高；D:需缴纳，收费离谱；
围挡费用
A:无需设置围挡；B:需自行设置围挡；C:需委托第三方设置围挡；D:需委托管理单位设 置围挡；
施工费用（万元） A:10以下；B:10-15；C:15-25；D:25-40；E：40以上
用水情况
A:自来水，水压正常，多处供水点；B:自来水，水压正常；C:自来水，水压异常；D:非 自来水，可接入；E:无供水条件
用电情况
A:380V已接入，无需扩容；B:380V已接入，需扩容；C:无380V接入，可申请；D:有 220V接入，充足负荷；E:无供电条件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
25 5
室 内 使用面积 平方米、深 米、宽 米、高
5
卷闸门 □有□无，玻璃门窗 □有□无，洗手间 □有□
5
租期
年、租金
租赁 、
5 15 5
截止租期 年 月 日
5
临近商铺 左起五家店铺类型依次为：
2
概况 左起五家店铺类型依次为：
2
商圈分析 概况
商圈主要消费年龄层□18—35 □25—35 □ 35—55 □ 交通情况(车流、停车)：□非常好 □好 □普通 □短期内 第一商圈 建筑物外观：□非常醒目 □尚佳 □普通 □较陈旧
店铺选址评估表
填表人：
填表日期：
选址地点 店铺地址
审核项目标准
标准分值
交 通 □主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
5
交通概况 状 况 路宽 米、距站牌 米、公交车 路
15 5
地址属性 □商业区 □半商半住区 □社区
5
室外
主楼高 层、楼龄 门前空场 平米
年、出入口宽
米、
5 5
店铺结构
室内平面形状 □正方形 □长方形 □不规则
25
2 5 4
大型超市□有□无，距选择店
米
5
学校□有□无(其中小学 所，距选择店
米
5
店铺营运 情况、商 圈内分布
店铺营运 情况
100米以内有无培训机构□有□无 100-500米范围内有无培训机构□有□无 培训人员数量□100以内□100-500□500以上
3 2 5
概况、竞
第一家距选择店
米、规模
争对手分 竞争对手 、运营状况□优□一般□差
米、 店铺类型 20 5
析（半径 分析 第二家距选择店
米、规模
500米内)
、运营状况□优□一般□差
米、 店铺类型
5
合计
100 100
※ 共五项，总分100分。※低于80分为不合格，80-90分为良，90分以上为优
评估分