中、高层管理人员培训需求调查表

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中层管理人员培训需求调查表

中层管理人员培训需求调查表中层管理人员是企业组织中的核心力量，他们不仅需要具备良好的管理能力，还需要有一定的专业技能和行业知识。

因此，对中层管理人员进行培训和提升是企业发展不可或缺的一部分。

为了满足中层管理人员的培训需求，需要先对他们的需求进行调查和分析，制定有针对性的培训计划和方案。

调查目的本调查旨在了解中层管理人员的培训需求和期望，以确定适合他们的培训内容和方式，为企业提供高质量的中层管理人员培训服务。

调查内容1.培训需求（1）您认为中层管理人员需要哪些基本的管理技能？（2）您认为中层管理人员需要具备哪些专业技能和行业知识？（3）您认为中层管理人员需要哪些软实力和领导力培养？2.培训方式（1）您更倾向于哪种培训方式？（可多选）•集中培训•在线培训•现场观摩学习•实战演练和模拟（2）您认为哪种培训方式最适合中层管理人员？（3）您期望培训的形式是单次短期培训还是长期系统培训？3.培训效果（1）您认为如何评价一次培训的效果？（2）您期望在培训中获得什么样的收获？调查结果本次调查共收集到了100份有效问卷，对结果进行分析得到以下结果：1. 培训需求（1）中层管理人员需要掌握的基本管理技能主要包括团队管理、沟通协调、组织规划和决策判断等。

（2）中层管理人员需要具备一定的专业技能和行业知识，如资金管理、市场营销、技术研发等。

（3）中层管理人员需要注重培养软实力和领导力，如沟通能力、时间管理、团队合作和方案制定等。

2. 培训方式（1）中层管理人员更倾向于集中培训和在线培训这两种方式。

（2）在线培训是最受欢迎的培训方式，因为它可以随时随地进行学习，无需时间和地点的限制，提高了学习效率和灵活性。

（3）中层管理人员需要长期系统培训，以完善自身的管理技能和知识体系。

3. 培训效果（1）中层管理人员认为一个好的培训应该具备以下特点：实用性强、知识面广、案例分析透彻、互动性强等。

（2）中层管理人员期望在培训中获得的收获包括：提高管理水平、拓展人脉、开拓思路、增强领导力等。

中、高层管理人员培训需求调查表

培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！6您认为最有效的培训方法是：（一至三项）J 外出学习K 其他 __________________________________________7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）B 领导不允许C 专业性太强，听不懂E 已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握姓名： _______________ 部门： ________________________职务： ________________1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳： A 两小时B 一天C 两天D 半天2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）E 无所谓，看课程需要而定（）A 半个月B 一个月C 一个季度D 半年3、您认为什么时间安排培训合适： A 工作日白天B 工作日晚上C 周六、日4、您希望的培训地点： A 工作现场B 公司培训教室E 其他 _______________________（）D 节假日E 其他 ____________（）C 专业培训基地D 其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项） A 公司内部培训师 B 专业培训机构讲师 C 本领域的专家D 高校老师E 观看培训影音/录像 A 课堂教授 D 户外拓展G 现场演练 B 互动研讨 E 声像试听H 技术竞赛 C 情景模拟 F 案例分析I 专题研讨会 A 工作太忙 D 培训没用H 个人原因B 工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C 工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D 部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E 工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F 个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意 I 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 J 对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他： _______________________________________________________________________11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面： ______________________________________________________ 12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见:A 专业技能B 职业生涯规划C 职业素养D 角色意识E 职业道德F 管理工具G 管理理论 H 职业化 I 管理理念J 领导艺术K 人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A 管理方法与技巧B 人力资源管理C 财务管理D 目标管理E 商务礼仪F 压力与情绪管理G 时间管理 H 团队建设 I 普通心理学J 沟通技巧 K 社交礼仪 L 相关法律知识M 写作能力提升 N 办公软件使用 0计算机操作P 客户管理 Q 营销管理 R 销售技巧S 市场开拓T 谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）(）A 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落 8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项） I 其他课程选择:根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项:6除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举： ________________________1、执行力□形式分析能力 □合理授权能力2、沟通技巧□自我沟通技能 □有效沟通技巧 □怎样与领导进行沟通 □冲突管理技巧3、团队协作□高绩效团队建设4、人力资源管理□决策判断能力 □有效授权和激励技巧□人际沟通技能 □电话沟通技巧 □商务谈判技巧 □跨部门沟通技巧□团队建设与团队激励□计划预见能力□团队沟通技能 □会议沟通技巧 □如何与下属进行沟通 □聆听的技巧□高效招聘与面试技巧 □非人力资源经理的人力资源管理 □如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理 □领导者个人行为分析□如何做好培训管理□主持会议技巧 □员工辅导与激励 □压力与情绪管理□会议报告与讲话技巧 □时间管理。

培训需求调查问卷-中层管理版

培训需求调查问卷〔中级管理层版〕填写人姓名：性别：年龄：学历与专业：部门：现任职务：管理年限：管理人数：在本公司工作年限：工作年限最长的一份工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述目前您的主要工作职责：1、您认为一名优秀的团队管理者的主要特点是什么？〔可多项选择〕□人际交往能力和交际常识□个人才干和人格魅力□专业能力强，能指导下属完成工作□良好的职业心态和准确的定位2、从专业到管理的过程中，对您来说最大的挑战是什么？〔可多项选择〕□管理角色认知□专业管理技能□系统思维突破□职业开展心态3、现阶段感觉最头疼的管理问题？〔可多项选择〕□工作绩效很难提升□员工没有状态□人员流失率高□员工能力缺乏□任务很难执行到位□目标达成率低□下属不理解□时间不够4、您处理目前工作的状态？□得心应手□根本胜任□有一定的差距□力不从心5、您工作中主要的客观障碍是什么？〔可多项选择〕□管理制度欠缺□工作目标不明确□业务流程不清晰□薪资水平较低□相关培训缺乏□团队配合不充分□上下级关系复杂□内部沟通不畅□其他：6、您工作中的主观障碍是什么？〔可多项选择〕□专业技能滞后于岗位开展的需要□没有明确的规划和开展目标□缺少管理经验和必要的学习规划□管理角色认知不明，执行力欠缺□职业心态存在困惑，需要调整□工作缺乏热情，有职业倦怠感7、您认为提升自身管理能力的紧迫性如何？□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说8、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有方案地持续进行□偶尔会主动学习，但没有方案性，不能坚持□很少有学习的念头□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习9、您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作？□完全不希望□不是特别希望，先做好目前的工作□希望，但不是特别有信心□非常希望，并且有十足把握能做好10、您认为培训安排在什么时间最适宜:□培训是为了更好的工作，是工作的一局部，应该安排在工作日□培训时间无所谓□培训是员工的福利，应该安排在休息日或者晚上，不要占用工作时间11、如果公司组织培训，您对此培训会有何期望:□拓展思维，提供解决问题的思路和方法□系统性的培训，全面提高自己的各项管理技能□针对性的培训，就专业短板进行充电□通过培训与组织内其他成员有更多交流，并拓展人脉12、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比拟重视□一般□不够重视□很不重视13、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业开展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□根本没有什么帮助，不会参加14、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比拟迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求15、关于以下培训理念，您比拟认同哪些选项〔可同时选择三项以内〕：□培训很重要，公司逐步开展壮大，应该逐步开展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

中、高层管理人员培训需求调查表

培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！姓名：部门：职务：1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳：（）A两小时 B一天 C两天 D半天 E无所谓，看课程需要而定2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）A半个月 B一个月 C一个季度 D半年 E 其他3、您认为什么时间安排培训合适：（）A工作日白天 B工作日晚上 C周六、日 D节假日 E其他4、您希望的培训地点：（）A工作现场 B公司培训教室 C专业培训基地D其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项）（）A公司内部培训师 B专业培训机构讲师 C本领域的专家D高校老师 E观看培训影音/录像6、您认为最有效的培训方法是：（一至三项）（）A课堂教授 B互动研讨 C情景模拟D户外拓展 E声像试听 F案例分析G现场演练 H技术竞赛 I专题研讨会J外出学习 K其他7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）A工作太忙 B领导不允许 C专业性太强，听不懂D培训没用 E已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握F培训老师授课一般 G培训师讲的都是理论，工作中用不上H个人原因 I其他8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项）（）A专业技能 B职业生涯规划 C职业素养D角色意识 E职业道德 F管理工具G管理理论 H职业化 I管理理念J领导艺术 K人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A管理方法与技巧 B人力资源管理 C财务管理D目标管理 E商务礼仪 F压力与情绪管理G时间管理 H团队建设 I普通心理学J沟通技巧 K社交礼仪 L相关法律知识M写作能力提升 N办公软件使用 O计算机操作P客户管理 Q营销管理 R销售技巧S市场开拓 T谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）A工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落B工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意I日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求J对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他：11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面：12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见：课程选择：根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项：1、执行力□形式分析能力□决策判断能力□计划预见能力□合理授权能力□有效授权和激励技巧2、沟通技巧□自我沟通技能□人际沟通技能□团队沟通技能□有效沟通技巧□电话沟通技巧□会议沟通技巧□怎样与领导进行沟通□商务谈判技巧□如何与下属进行沟通□冲突管理技巧□跨部门沟通技巧□聆听的技巧3、团队协作□高绩效团队建设□团队建设与团队激励4、人力资源管理□绩效管理□高效招聘与面试技巧□非人力资源经理的人力资源管理□如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理□主持会议技巧□会议报告与讲话技巧□领导者个人行为分析□员工辅导与激励□时间管理□如何做好培训管理□压力与情绪管理6、除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举：。

培训需求调查表(管理层篇)6.21

培训需求调查表（中高层篇）培训是企业最有价值的投资，为了使中高层管理人员的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，人事行政部组织了本次中高层管理人员培训需求调查，调查结果将为制订2017 年度培训计划提供重要参考和依据，同时也为您表达自己的建设性意见提供了机会，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！二、您对未来培训工作的意见、建议或想法（请在□划“√”）1、您认为，培训对于提升您的工作绩效，促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没什么帮助，不会参加2、关于一下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□培训是帮助自己能力提升的一个很好的渠道，也是公司为员工提供的一种软性福利，公司有义务开展□培训是自己的行为，没必要通过公司行为来开展□作为业务导向的公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作和休息的时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况和业务特点，培训也不好有什么效果□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训3、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：8、您最喜欢的培训方式是（多选，限选3项）：□课堂讲授□音像多媒体□专题研讨会□交流座谈会□考察学习□网络教学□拓展式培训□其他9、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，高管的职责所在□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□需要考虑一下□不会担任10、如果公司请您担任公司内部讲师，请列举三个您擅长讲授的课题方向（必填，可从下面培训课程中选择）：A: B: C: 11、您作为部门管理者，结合公司和部门情况，觉得17年下半年哪个层面的培训是重点□高管□经理主管□基础员工12、您作为部门管理者，结合公司和部门情况，觉得17年下半年培训的重要程度是：□非常重要□可以适当开展□不是重点13、您是否遇到以下困难阻碍了工作的开展？（可多选）□团队凝聚力和配合不够□工作目标或定位不清晰□切实可行管理制度欠缺□内部沟通不畅，跨部门沟通成本高□对外沟通时，感觉商务谈判、商务礼仪等有所欠缺□对于员工目标、授权等管理存在困惑□预算管理、成本控制等财务知识欠缺□面试甄别合适人员、如何培训员工、如何给员工做绩效管理等等人力资源管理知识欠缺□公司相关培训不足□整体市场和行业环境不好□其它A.拓展思维类的课程如：宏观经济形势分析与国家政策解读、行业发展趋势、战略规划与决策、创新思维与管理变革等B.通用性企业管理课程如：团队建设、执行力提升、决策管理、授权技巧、领导与教练技术、沟通艺术、激励技巧、高效会议管理技巧、员工组织行为管理等C.专业性企业管理课程如：市场营销与经营管理、项目管理、非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、成本分析与成本管理、财务管理与税务筹划、危机管理、资本运作与投融资等D.通用知识与技能课程如：时间管理、领导者写作技能、领导者语言艺术、职场商务礼仪、消防知识、危机事件处理、人际关系及沟通技能、个人自我管理技能、法律常识（经济、劳动、安全法等）等E.岗位专业知识与技能课程如：销售精英团队打造、房地产营销技巧、项目营销策略、工程施工管理、运营现场管理、招商谈判技巧、生鲜知识手册等F.职业道德与职场心态类课程如：职业道德、情绪与压力管理、员工责任心培养、服务意识、自我激励等G.岗前培训 H新员工入职培训14、以上培训课程，结合您个人的职业发展规划和公司发展需要，您个人感觉最需要的培训课程（填写代号，最多填3项，以上课程若无，可直接列举）：。

培训需求调查表（管理层）（精选5篇）

培训需求调查表（管理层）（精选5篇）第一篇：培训需求调查表(管理层)培训需求调查表（管理层）年度：姓名：__________部门:___________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据，谢谢！填表说明：本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分，有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充可在每题后横线上详述。

第一部分公司管理状况调查1、您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题？（可多选）□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________2、您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？（可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3、您认为目前影响您工作的主要障碍是什么？（可多选）□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升？（可多选）□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6、您认为哪种培训方法最有效？（可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________9、鉴于您在某一领域的丰富经验，假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意？□ 非常愿意，既可以充实自己，又可以分享知识□ 愿意，希望与大家一同分享领域经验□ 愿意，但恐怕没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任10、您认为您所负责的部门，培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________11、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□ 全天□其他__________12、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________13、根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现，您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面：（可多选）□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划□ 行业、市场信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□其他14、您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?（可多选）□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15、针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划，您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）第二篇：培训需求调查表培训需求调查表部门：岗位：姓名：您好！为了能够全面、有效地为大家提供培训，人事部现对大家的培训需求开展调查，请您于2018年6月30日前，完成该问卷并返回人事部，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！请将所选答案写在试题后的括号里，按题型要求填写：1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题：（）单选A.增加专业知识B.提高综合素质C.提升工作技能D.其他_________2您认为影响培训开展的因素有哪些：（）多选限三种A.工作太忙没时间培训B.课程对工作没有帮助B.C.上级不重视培训D.培训内容难以结合实际C.E.讲师授课水平欠佳F.其他___________3.您认为较合适的培训时间是：（）多选限两种A.正常上班时间B.午间C.下班后D.周末E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是：（）多选限两种A.半小时到一小时之间B.一小时到2小时之间C.2小时以上5.您最希望接受的培训类别是：（）多选限两种A.通用管理类（个人团队管理、资源运营管理）B.专业管理类C.专业技术类D.学历教育提升类6.您最能接受的培训教学方法是：（）多选限三种A.课堂讲授法B.案例研究法C.情景模拟法D.工作轮换法E.参观考察法F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是：（）多选限两种A.培训组织者与受训者面谈B.培训效果问卷调查C.写培训心得D.培训考核E.受训者直属领导或同事评F.绩效考核G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式：（）多选限三种A.由公司内部有经验的人员进行主题内训B.外聘讲师主题内训C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D.拓展训练E.建立网络学习的平台F.部门内部组织经验交流与分享讨论G.光碟、视频等声像资料学习H.建立公司图书库，供借阅I.其他_ 9.根据实际情况，您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目：（）多选限三种A.商务礼仪B.时间管理C.绩效管理D.团队建设管理E.自我发展管理F.费用预算管理G.公司制度培训H.业务知识培训I.业务技能培训J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展，您还有哪些好的想法和建议呢？11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐？（如果有，请写在下方，并将相关资料转发至行政人事部）潮州市新成陶瓷有限公司员工培训需求调查问卷尊敬的员工: 公司正在进行”企业内部培训需求调研”,公司针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业培训的看法和本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作,调研结果将是公司制定2018培训方案的重要依据, 此次调查采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢大家的合作和支持!第一部分:背景资料调查 1.您的性别:----A.男B.女 2.您的年龄-----A.25岁以下B.25—30岁C.30-40岁D.40岁以上 3.您当前的最高学历-----A.小学B.中学C.高中/中专/职校D.大学及以上 4.您在公司工作的时间-----A.1年以下B.1-3年C.3-5年D.5年以上第二部分:培训基本问题 5.您愿意选择的培训时间-----A.周一至周五B.周六日C.无偏好,依培训需要6.您认为每次培训多长的时间合适-----A.一小时B.二小时C.半天D.一天E.无偏好,依培训需要 7.您愿意接受的培训频率-----A.一个月/次B.一季度/次C.半年/次D.无偏好,依培训需要 8.您所喜欢的培训方式-----A.企业内部培训B.外出培训C.资格认证培训D.光盘的多媒体培训E.其他9.您认为哪种授课方式比较适合您-----A.课程讲解B.案例分析C.互动研讨D.其他 10.您认为对培训效果影响最大的是-----A.培训老师B.培训内容C.培训方式D.其他第三部分:培训课程11.您认为目前最急需哪些方面的培训(可多选):-----A.厂规厂纪B.员工手册C.岗位技能培训D风险培训E安全培训F.其他-------第四部分:培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下面提出,谢谢!)本问卷到此借宿,在次感谢您的人心参与和积极合作!第三篇：培训需求调查表2018培训需求调查表亲爱的同事，非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。

中层以上管理人员培训需求调查问卷

中层以上管理人员培训需求调查问卷本次调查主要为探询我中层管理层的培训需求，你们的建议将对我们的工作有非常大的帮助，感谢在百忙中填写这份问卷，多谢你的合作！一、个人信息篇1、你的姓名或部门：2、在你的工作中，你遇到的最大的困难是什么？3、你认为目前你在哪个方面的知识或技能最需要提高？4、你以前参加过由公司外部人员讲授的培训吗？□没参加过□参加过课程名称是：5、你希望接受的培训形式是：□公司购买教材，自已带回去学□公司组织封闭式的集中培训□讲座论坛□讲授式的课堂教学□分组讨论式教学□体验式学习□游戏式学习□互动式的课堂教学□户外教学□看教学录像□网络教学□在岗培训□其它：（请注明）二调查问卷1、在现实的工作和生活中，下列哪些情况与我所遇到的情况相似？可多选）A、工作中，我的时间经常不能自主支配，工作经常被打断B、工作很忙，经常因为工作而影响到正常的生活C、我能很好的支配自己的时间，让工作和生活很平衡D、我的工作很清闲，经常会因为清闲而感觉无聊E、我的业余时间很少，而且，业余时间也有很多私人的事情要做F、我的业余时间很充分，而且也很充实2、下列哪些描述与你的感受相似（可多选）A、开会经常只是通知开会时间，临时通知，会前常常不知道会议的内容，事先无法准备，会议时经常没有把必要的资料准备齐全。

B、每个人都是把会议的内容记录在自已的本子上，没有专门的会议记录，查询会议记录的时候只能翻自己的笔记本，大部分会议记录没有专门的存档。

C、会议的精神和决议经常得不到切实落实，会常开问题也常在。

D、以上问题不存在3、你认为绩效考核工作职责应该属于：A、人力资源部门B、各职能部门C、人力资源部门为主，其它职能部门为辅D、人力资源部门为辅，其它职能部门为主4、不管是对认真的员工奖励也好，还是对不认真的员工进行处罚也好，关键是要能够准确区分认真和不认真的员工，对于如何识别员工的工作态度你认为：A、不可能真正区分出来，因为从报表数据中很难做出判断B、可以进行区分，但我还没有掌握很好的方法，需要补充这上方面的知识C、可以进行区分，并且我已经有了很好的方法做到这一点。

培训需求调查问卷(中层管理)

培训需求调查（中层管理）
姓名：所属公司：
一、单项选择
2. 您认为培训的时长应该是：（）
A.1天以内（脱产培训）
B.1-3天（脱产培训）
C.5-7天（不耽误正常工作，每天固定安排1-2小时进行培训）
D.7天以上
3. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员培训的效果？（）
A.培训结束后考试
B.培训评估问卷调查
C.培训心得体会
D.总结汇报
F.其他，请写出原因：
4. 鉴于公司的业务特点，在以下培训方式中，您认为最有效的一种：（）
A.现场讲授
B.内部交流与分享
C.线上视频课程
D.其他，请写出原因：
5. 以下课堂的教学方法请选出您认为最有效的一种：( )
A. 案例分析分享
B. 模拟及角色扮演
C. 专题研讨
D. 实地参与
E 其他：
6.以下培训维度，请选出您目前希望接受培训的一种（）
A.专业技能
B.管理技能
C.通用技能
7.为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望接受的培训：
8. 您认为，过去举办的培训课程最需改进之处：
A.培训内容理论程度应深化
B.培训内容实用程度应加强
C.提高讲师水平
D.培训组织服务更完善
E.培训次数太少，可适当增加
F.培训时间安排更合理
H.其他：
三、简答
9.除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？。

培训需求调查问卷——中高层管理者

9.对人力资源部组织的培训还有哪些建议或建议？
再次感谢您的配合与支持，祝工作愉快！
（2）最能接受的培训时间
□上班时间□休息日□下班后
□经营淡季□固定例会时间□无所谓
（3）最需要的培训内容
□专业技术知识□沟通技巧□销售技巧□管理技能□战略文化□团队管理
□行业前沿□其他
（4）合适的培训频率
□每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年一次□其他
8.迫切希望提高的技能和掌握的知识（至少列出2项）
（4）以往培训与绩效考核的关联
□全部有关□部分有关□很少有关□从来无关
3．目前工作中遇到的困难与挑战：
4.按照职务要求，您个人觉得欠缺的知识及技能：
5．职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等）
（1）近期目标
（2）中期目标
（3）长期目标
6．感兴趣的培训方式
（1）内部培训
培训需求调查问卷（中高层管理者）
1．基本情况
姓名
性别
部门职务任现职源自间填表时间2．对以往培训的感知
（1）以往培训形式（可多选）
□课堂讲授□小组讨论□角色扮演
□管理游戏□案例分析□参观访问
□其他
（2）以往培训原因
□自己要求□领导指派□企业要求
（3）以往培训效果
□效果明显□有一定效果□效果一般□没有任何效果
□课堂讲授□小组讨论□案例分析
□角色扮演□实战演练□特殊任务
□其他
（2）外部培训
□专业机构培训□相关单位交流□院校合作
□全脱产学习□其他
7．对未来培训的建议和想法（可多选）
（1）最喜欢、最理想的培训方式，按喜欢程度排序在左侧方框内

中层以上管理人员培训需求调查问卷

中层以上管理人员培训需求调查问卷引言中层以上管理人员在公司的组织架构中扮演着非常重要的角色。

他们需要具备一定的管理领导能力、业务素质和创新意识，才能够推动公司不断发展。

随着时代变迁和社会进步，中层以上管理人员需要具备的知识、技能和素质越来越多。

因此，企业需要重视中层以上管理人员的培训和提高，不断提升其综合素质和能力。

本问卷旨在了解中层以上管理人员在工作中的痛点和不足，探讨他们需要哪些培训和提高，以期为企业提供有针对性的培训计划和措施。

调查问卷一、个人信息请填写您的个人信息1、性别： [填写]2、年龄： [填写]3、学历： [填写]4、职位： [填写]5、所在部门： [填写]二、工作情况1、您目前的岗位是什么？[填写]2、您对当前公司的发展情况怎么看？[填写]3、您认为公司在哪些方面需要加强或改进？[填写]三、培训需求1、您认为您自己在哪些方面需要提高？（请选择所有适用的）•[ ] 领导能力•[ ] 业务素质•[ ] 创新意识•[ ] 团队协作能力•[ ] 沟通能力•[ ] 时间管理能力•[ ] 其他（请填写）：[填写]2、您认为公司在哪些方面需要为中层以上管理人员提供更多的培训？（请选择所有适用的）•[ ] 管理与领导力•[ ] 战略思维与业务素质•[ ] 财务管理•[ ] 人力资源管理•[ ] 信息技术•[ ] 客户服务管理•[ ] 其他（请填写）：[填写]3、您认为公司应该采取哪些方式来做好中层以上管理人员的培训？（请选择所有适用的）•[ ] 培训课程•[ ] 外派学习•[ ] 个人学习计划•[ ] 沟通与交流会议•[ ] 案例分享•[ ] 其他（请填写）：[填写]四、其他问题1、您对公司的培训计划有什么建议或意见？[填写]2、您认为公司应该为中层以上管理人员提供哪些福利和支持？[填写]3、您认为企业该如何更好地激励和激发中层以上管理人员的工作热情？[填写]通过对中层以上管理人员的培训需求进行调查，我们可以了解到他们在工作中的痛点和不足，探讨他们需要哪些培训和提高。

中层管理人员年度培训需求调查表

部门
内容
人数
时间
形式
个人
填表说明：
1培训时间为结合个人与部门实际情况，能接受的培训时间（到月份）；
2培训组织形式主要有“内部讲师培训”“外部讲师培训”“公开课”“拓展训练”“沙盘模拟”“OJT（在岗培训）”等形式。
□非常重要重要 □一般 □可有可无 □不需要
4
您认为培训对您个人来说
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
5
公司领导对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
6
其他部门对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
7
本部门对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
8
您对公司培训工作的满意度
□非常满意 □满意 □ 一般 □较差 □很差
9
您认为公司在培训哪些方面需要进一步加强（可多选）
□培训体系 □领导支持□培训费用 □学习氛围
□培训规划 □培训内容针对性 □培训效果转化 □培训组织
□培训讲师 □其他
10
您认为下年度公司应重点培训的部门（可多选）
□行政人事部 □财务部 □后勤部
中层管理人员年度培训需求调查表
部门
姓名
职位
填表日期
培训认知及需求调查（请在认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要表述）
1
培训对公司战略目标实现
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
2
您认为培训对企业文化建设
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
3
您认为培训对完成部门任务
□运营部 □经营部□技术部 □技术部

高层管理人员培训需求调查问卷Word模板

高层管理人员培训需求调查问卷姓名：所在单位：职位：所属系统：□生产 □销售 □职能在公司工作年限：任职高层年限：年1、您认为最能表现目前自己角色的是：A 挂名领导B 指导者角色C 资源分配者角色D 信息接受和传播者角色E 革新者角色F 代言人角色G 谈判者角色H 故障排除者角色 □其他 2、您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有（限选三项）：A 能正确面对工作压力，调整心态B 时间管理好，工作效率高C 对员工心理和需求的分析和把握D 围绕目标来安排工作计划E 突发事件的分析与解决F 能很好的理解上司意图，取得上司的支持G 与其他部门的沟通与协调 H 激发下属的积极性 □其他3、在您看来，公司内部上下级之间经常交换意见吗，沟通顺畅吗?A 常常充分沟通B 沟通，但不充分C 很难沟通4、您对下属的最主要的两种培训方式有： A 下属自学为主 B 师傅带徒弟 C 设置任务，让其独立完成D 定期沟通指导E 参加公司举办的培训班 □其他5、作为一位领导，您认为激发下属积极性的有效方式是（限选两项）：A 以身作则B 体贴、关心员工的需要C 制定目标，明确方向D 以行动表现关心和尊重E 与部下进行非正式的沟通F 不指责和抱怨下属，真诚地赞扬和欣赏下属 □其他1、公司在安排培训时，您更倾向于选择哪一种类型的讲师：A 实战派企业专家，有标杆企业经验B 本公司高层管理人员C 职业培训师，丰富的授课经验D 咨询公司顾问，丰富的项目经验E 学院派教授学者，理论功底深厚 □其他：2、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪两点？A 理论性强，具有系统性及条理性B 实战性强，丰富的案例辅助C 知识渊博，引经据典，娓娓道来D 授课形式多样，互动参与性强E 语言风趣幽默，气氛活跃F 激情澎湃，有感染力和号召力3、您认为，公司集中培训安排在哪些月份比较好？（根据工作实际情况选择，可多选）A 1月B 2月C 3月D 4月E 5月F 6月G 7月H 8月I 9月J 10月K 11月L 12月M无所谓4、您认为，对于一次集中培训来讲，多长的时间您比较能接受：A 1天B 2天C 3天D 5天E 无所谓，看课程需要来定5、您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性，又不会太影响自身工作：A 每月一次，每次2天（周末）B 每月一次，每次2天（非周末）C 每季度一次，每次2-3天D 每半年一次，每次2-3天□其他意见：6、您希望的培训地点是：A 公司会议室B 公司外专业培训教室C 酒店多功能厅/会议室D无所谓□其他：7、您是否接受在培训时统一着装？例如穿着同一颜色和Logo的T恤。

中层管理人员培训需求调查表

中层管理人员培训需求调查表中层管理人员培训需求调查问卷各位领导：您好，作为公司的中层管理者是中坚力量，为了对中层管理人员的培训更具有针对性和实用性，满足企业当前和预期的发展需求，切实帮助您更好地做好今后的工作，人力资源部组织了本次中层管理人员培训需求调查您的意见不仅有助于实现您对培训的需求，也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，因此真诚希望诸位能认真填写调查问卷。

谢谢您的配合！问卷填写说明：1.调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定中层培训计划，特附上本调查问卷，请予以协助。

您的信息、意见及建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。

请客观、如实填写，并于2011年月日前填妥发送至人力资源部，以便整理统计。

2.填表说明：在选择框内直接划“”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。

个人情况调查:1、您的年龄□35岁以下□35（含）-40岁□40（含）-45岁□45（含）-50岁□50岁以上（含）2、您的学历□硕士以上□本科□大专及以下□其他3、您担任中层管理或以上职务年限□10年以上□5－10年□3－5年□1－3年□1年以下4、您以往参加培训的情况□有相关培训一定参加□尽量提前安排好工作参加□看工作情况，尽量参加□看工作情况，有空闲才会参加□通常没时间参加5、您是否本岗位主专业毕业□是□不是公司情况调查1.您认为公司主要在哪些方面存在问题□高层领导管理素质□管理制度□运行机制□经营战略□人员专业知识技能□团队精神□内部沟通、部门关系□人员关系□企业文化落实其他:2.您认为您所在的部门内部有哪些主要问题□员工能力□专业知识□内部管理制度的落实□企业文化践行□团队精神□内部沟通□人员关系其他:3.您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不同意的部分为）：4.您认为公司和各个部门绩效是否让人满意□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不满意的部分为）：5.员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意备注（不同意的部分为）：6.企业凝聚力让人满意□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意7.部门之间沟通流畅□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意8.员工之间流畅度□非常同意□同意□不确定□不太同意□非常不同意个人工作状态1.您工作中的主观障碍是□专业技能滞后于岗位要□缺少必要的管理方法□没有足够的角色认知求□工作比较被动缺乏热情□没有职业规划发展前景其他：2.您工作中的客观障碍是□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不透□相关培训不足□人员关系复杂其他：3. 您认为自己在工作中哪些方面做得很出色□内部沟通配合□有具体目标的工作□专业技术工作□执行力□管理及制度设计□经营业绩其他：4. 您认为自己在工作中哪些方面存在不足□演讲水平□市场开拓□管理技能□制度设计□专业技术□人际交往□理念思路□有效授权□沟通协调□执行力其他：5. 您参加此次培训的积极性□非常愿意□愿意□不确定□不太愿意□非常不愿意6.在您之前执行的项目或管理当中是因为那些能力不足而导致失败或出现问题的7.要更出色的完成现在的工作，您还需要补充哪些技能8.基于公司的战略发展，您认为您还需要加强和提升哪些能力以推动企业或部门快速发展培训现状调查1.您认为那种培训方式最有效□到院校接受培训□外部教师□员工自学其他：2.您认为企业培训最有效的培训方法是什么□光碟、视频等声像资料学习□拓展训练□企业参观交流□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□游戏、团队解决问题□案例分析、情景模拟、角色扮演□部门内部组织经验交流与分享讨论□由公司内部有经验的人员进行讲授其他：3. 在安排培训时，您认为参加哪种类型讲师给您的收获最大（单选）□知名职业培训师，丰富的授课经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博4. 您认为培训时间如何安排合适□每周一次，一次半天□每月一次，一次一天□每季度一次，一次两天其他：5. 您认为过去公司所举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进□培训时间安排更合理□培训形式应多样化□提高讲师水平□培训次数太少，可适当增加□培训内容实用程度应加强□培训应少而精□培训组织服务更完善其他：□培训内容理论程度应深化6. 您认为目前最迫切需要接受的培训项目是□执行力□决策管理□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□全面预算□危机管理□经营管理与市场营销□项目管理□战略管理□领导与教练技术□高效会议管理技巧□时间管理□团队建设□压力与情绪管理□成本分析与成本管理□非财务经理的财务管理□非人力资源经理的人力资源管理□中层管理的角色定位□法律常识（经济、劳动、安全法等）其他：7. 您认为以下哪些方面会影响您正常的培训（可多选，但不超过3项）□工作忙，走不开□重复培训□胜任工作，无需培训□培训收获不大□培训的激励机制不健全其他：制度说明制度是以执行力为保障的。

中层管理人员培训需求调查表

及时向上级反馈执行情况
备注
1．请按照实际情况填写此表
2．请于月日之前,以部门为单位交到人力资源部,以便于安排年培训计划
拟参训者姓名
填表日期
年月日
计划能力
5分
4分
3分
2分
1分
特殊及时掌握并运用新观点
以科学有效的方式收集、整理资料
分析资料，提出建议，拟定实施方案
组织能力
5分
4分
3分
2分
1分
特殊说明
分解并实现工作目标
分析并决定职务内容
设置组织机构，制作组织图表
甄选下属人员并有效授权
指导与协调能力
中层管理人员培训需求调查表
尊敬的各位同事:
为了能够准确了解中层管理人员的培训需求,更好地制订本公司中层管理人员培训需求计划，特编制本调查表进行调查，请您积极配合,认真填写。
请您根据自己的实际情况评分：“5分”表示能力杰出，“4分"表示能力良好，“3分”表示达到工作要求的标准，“2分”表示工作较差需要改善，“1分”表示工作能力很差。
5分
4分
3分
2分
1分
特殊说明
辅导下属使其尽快进入工作角色
协助下属制定工作标准
训练并发展下属，为企业培养后备人才
口头指示及书面指示能力
主持会议的能力
公文写作的能力
定时向上级报告工作进度
与下属随时保持联系
被同事所接受
通过他人完成工作任务
控制能力
5分
4分
3分
2分
1分
特殊说明
掌握业务的运作过程
制定执行的客观标准和规范

中层管理人员培训需求调查表

中層管理人員培訓需求調查問卷
姓名: 工號：部門: 職務：
各位主管：
您好!2017年培訓計劃制定從培訓需求調研開始，為更好的滿足企業和您當前及未來預期發展需要，請大家結合自身及公司情況認真填寫調查問卷。

感謝您的配合！
一、公司管理現狀
1.作為公司管理者，您認為公司內部急需改進的方面有（可多選）?
□跨部門溝通□企業文化建設□員工士氣提升□管理人員提升管理知識與技能□業務管理□團隊精神□其它：
2.您認為您所在的部門內部有哪些主要的問題（可多選）？
□員工能力□專業知識□部門內部管理制度的落實
□人員關係□內部溝通□其它：
3.您對下級的執行力以及完成工作目標的滿意度如何？
□非常滿意□滿意□一般□不滿意□非常不滿意
主要原因分析與建議方案:
二、個人工作現狀
1.您認為自己在工作中哪些方面存在不足（可多選）?
□演講水平□管理技能□專業技術□人際交往
□溝通協調□有效授權□執行力□其它:
2。

您目前工作中的主觀影響因素有(可多選)？
□缺少必要的管理方法□專業技能落後于崗位要求□沒有足夠的角色認知
□工作比較被動缺乏熱情□其它:
3.您目前工作中客觀影響因素有（可多選)？
□管理制度缺乏□公司目標不清晰□團隊配合不夠□內部溝通不暢□相關培訓不足□人員變動量大□其它：
4.您之前執行的項目或管理當中是因為哪些方面（能力）不足而導致失敗或出現問題？
5.如要出色的完成現在的工作,您還需要補充哪些知識與技能?
三、培訓需求反饋(以下課程最多選擇5個,請打√）
四、未來培訓工作的展望。

培训需求调查表(中层管理人员篇)

1、
2、
3、
21
在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是（最多填3项）：
1、
2、
3、
四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！！！）
建议：（空间不足可另附纸张）
□企业文化建设□战略管理□组织管理□财务管理□人力资源管理□公司治理□流程再造□品牌建设
其它
12
您希望参加公司各种培训的频率是：
□每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季度一次
13
您认为公司培训的讲师来源最好是：
□公司内部□管理咨询公司□行业专家其他
14
您最喜欢的培训方式是：
□课堂讲授□案例分析□模拟操作□音像多媒体
□企业文化□入职教育□规章制度□专业技能
□营销战略□职业生涯规划□职业素养其他
10
您认为公司中层管理人员的培训重点应该是（可多选，限选3项）：
□角色认识□职业道德
□管理工具□管理理论□职业化:□管理理念□领导艺术□人员管理
其它____________
11
您认为公司高层管理人员的培训重点应该是（可多选，限选3项）：
□游戏竞赛□研讨会其他
15
您希望培训师的风格是：
□知识丰富□健谈□生动幽默□理性
16
您希望培训时段安排在：
□工作时间□晚上时间□周末时间其他
17
您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）
□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。
□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。
□工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其其制定目标、进行授权感到困惑。
何时入职

中、高层管理人员培训需求调查表

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培训需求调查问卷-中层管理版

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