红旗车驾驶员评比办法实用版

五星驾驶员考核评比办法

五星驾驶员考核评比办法随着交通工具的快速发展，人们的交通出行方式也日新月异。

在这个快节奏的时代中，驾驶员的驾驶水平就显得尤为重要。

为了更好地提高驾驶员的技术水平，各地纷纷实行了五星驾驶员考核评比办法。

本文将介绍五星驾驶员考核评比办法的相关内容。

一、五星驾驶员考核评比办法五星驾驶员考核评比办法是一种针对驾驶员的考核评比制度，旨在提高驾驶员的安全驾驶意识和技术水平，为交通安全保驾护航。

五星驾驶员考核评比办法一般包含以下几个方面：1. 驾驶技能考核驾驶技能是驾驶员是否合格的重要标准之一。

在考核时，应根据不同的驾驶员类型和岗位需求，制定不同的驾驶技能考核标准。

一般来说，驾驶技能考核包括行车技巧、安全驾驶知识等方面。

2. 好客服务考核好客服务能力是评选优秀驾驶员时必不可少的考核项目之一。

好客服务的考核标准应当根据不同的服务类型、服务岗位和服务内容虑及考量。

好客服务的考核标准一般包括安全文明服务、服务态度、服务效率等方面。

3. 诚信考核作为一名合格的驾驶员，诚信是其必备素质之一。

诚信考核一般包括驾驶员交通违法行为记录、过错责任认定、交通事故发生次数以及驾驶员职业道德等方面。

4. 综合考核综合考查各项标准的加权平均值，综合评定驾驶员的综合素质水平，并按照五星等级评定。

综合考核的设计应根据不同车型、不同岗位定制标准。

二、五星驾驶员考核评比办法实施的意义五星驾驶员考核评比办法实施的意义在于：1. 提升驾驶员业务水平通过制定科学合理的驾驶员考核评比制度，对驾驶员的业务水平进行全面、系统、科学的评估，提升驾驶员的安全驾驶水平和服务质量。

2. 营造良好的行业环境通过对驾驶员的诚信行为进行考核，促进驾驶员的职业道德素质的提高，树立良好的职业形象，提高行业的整体形象。

3. 降低交通事故风险通过对驾驶员驾驶技能和安全意识的考核，提升驾驶员的安全意识和驾驶技能，降低交通事故发生的概率，保障人民生命财产安全。

三、启示作为交通静脉上的直接参与者，驾驶员具有极其重要的责任和使命。

红旗车驾驶员评比办法

红旗车驾驶员评比方法作为红旗车的驾驶员，其岗位职责与职业素养被广泛认可并得到广泛称赞。

杰出的驾驶技能、安全的驾驶记录和强大的团队精神，一直是评比红旗车驾驶员的重点因素。

随着道路交通事故的不断发生，驾驶员评比方法对于提高道路交通安全意识和驾驶员责任心发挥着越来越紧要的作用。

本文将介绍如何评比红旗车驾驶员、评比方案以及评比评价的实在措施，以期为红旗车的驾驶员评比供给一些可操作性的建议。

一、红旗车驾驶员的评比标准（一）驾驶技能方面1. 驾驶技能：评估驾驶员的专业本领和安全驾驶技术水平，包括平稳的驾驶，车辆掌控本领，规避不安全的本领和做出正确决策的本领。

2. 车辆维护保养：评价驾驶员的对于车辆日常使用维护保养的娴熟度、注意力、适时性，以及对于车辆状态、报告车辆问题的本领。

（二）安全驾驶方面1. 遵守交通规定：评估驾驶员是否遵守道路交通法规，包括交通标志标线、限速、超车、禁止酒驾等。

2. 安全驾驶习惯：评估驾驶员的安全驾驶习惯，包括判定路况、精准掌控车速、注意察看并避开驾驶员对他人和车辆的影响。

3. 驾驶安全记录：评价驾驶员的驾驶安全记录，包括是否发生过车辆交通事故或责任事故及相关程度、交通违法记录。

（三）服务意识方面1. 服务态度：评价驾驶员的服务态度、礼貌、效率，其行动是否与公司合作的其他相关部门协调搭配。

2. 驾驶员小常识服务：评估驾驶员与公司形象成果、公共关系、客户充足度等相关工作。

二、评比方案基于上述驾驶员评比标准，本文提出如下评比计划：（一）初步筛选对于符合以下条件的驾驶员进行初步筛选：1. 3年以下无事故驾驶记录和无交通违法记录。

2. 服务公司至少1年以上，表现出积极的工作态度和团队协作精神。

3. 能够证明资格的执照（驾驶执照）及相关资格证。

（二）初选对于通过初步筛选的驾驶员进行采访、面试、考核等一系列环节进行进一步确定，对于时间、价格、安全等方面的本领进行咨询并对其经营情形进行考量。

（三）决赛对于初选阶段表现最优异的驾驶员，决议优胜者。

红旗车、安全驾驶员竞赛评比活动方案

高速客运分公司安全红旗车、安全驾驶员竞赛评比活动方案为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，强化驾驶员安全意识，增强驾驶员安全生产责任心，激励驾驶员搞好安全生产，避免和减少各类安全事故，实现运输生产的安全优质，制定高速客运分公司安全红旗车，安全驾驶员竞赛评比活动方案如下：一、竞赛评比活动总体目标通过开展安全红旗车，安全驾驶员竞赛评比活动，提高和强化驾驶员安全生产意识，增强驾驶员安全生产责任心，促进高客分公司的安全生产工作，避免和减少各类行车安全事故，实现高客分公司运输生产安全优质的目标。

二、竞赛评比考核组织机构与数据统计汇总评定高客分公司安全红旗车，安全驾驶员竞赛评比考核的组织机构为高客分公司安全生产领导小组。

竞赛评比考核的各项有关数据由分公司安全科负责统计并做好统计台帐，每月进行汇总。

竞赛评比考核评定在每季度末次月十日进行，由分公司安全科汇报各项有关数据并将评定结果予以公示。

三、竞赛评比方式和方法1、通过考核每辆车在季度内、年度内有无发生事故，有无违法行驶记录，单车完成任务产量情况，在季度内、年度内未发生事故，无违法行驶记录的车辆评为安全红旗车。

2、通过考核每位驾驶员在季度内、年度内有无违反交通法规记录，有无交通事故，出车率，是否按要求参加安全学习，是否积极参加分公司组织的各项安全活动等情况，在季度内，年度内无违反交通法规记录，未发生任何大小事故，出车率在95%以上，按要求参加安全学习，积极参加分公司组织的各类安全活动的驾驶员评为安全驾驶员。

3、考核评比每季度进行一次，评为安全红旗车的车辆悬挂流动安全红旗，奖励保管车辆的主车驾驶员，标准为60元/人；评为安全驾驶员的给予奖励，标准为60元/人，全年四个季度都被评为安全驾驶员的评为年度安全驾驶员并给予奖励，标准为300元/人/年。

4、被评为安全驾驶员并车辆被评为安全红旗车的主车驾驶员只给予一次奖励，不重复计奖。

5、凡在高客分公司工作的驾驶员，记录考核在高客分公司工作期间的安全行车公里，实行累计考核，双班驾驶员按行车里程的50%计算个人安全行车公里。

车辆管理处驾驶员考核评比方案

车辆管理处驾驶员考核评比方案为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，提高车辆保养规范，提高司机安全意识，提高司机服务水平，标准司机工作纪律，使所有的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，确保行车安全。

根据管理处车辆管理手册要求，结合实际情况，特制订本方案。

一、评比小组为加强管理处车辆的管理力度，成立考核评比工作领导小组，组长由车队长xxx同志担任，副组长由车队安全管理员xxx同志担任。

驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比，参加考核人员为各科室管理人员。

被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。

每次考核由评比工作领导小组统一组织，分发表格格式由参加考核人员不记名填写，考核结果由评比工作领导小组在手册时间内上报，将归纳最终评比结果并予以通报。

二、评比时间原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比，时间为每季度最后一个月下旬，每年12月份将把四个季度考核评比成绩归纳，年终评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“，并给予奖励。

三、评比依据近来管理处车辆安全形势不好，少数驾驶人员安全观念淡薄。

为1 / 7进一步加强车辆管理工作，从源头上预防事故的发生，确保司乘人员的人身安全和车辆安全，特制订驾驶员评比方案。

(一)要从思想上重视起来，加强驾驶人员的安全教育，要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理手册和车辆管理手册，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁违法违规驾驶车辆。

(二)加强车辆派遣管理办法，扎实落实好管理处车辆管理手册的车辆调度管理。

双休或节假日除值班车辆，一律停驶集中停放，确需其它工作用车时，须报办公室审批;如发现未经批准私自用车，要追查当事人责任。

真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。

四、评比内容和评比细则条例规范车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。

机动车驾驶员必须自觉履行职责，遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产手册以及车辆管理管理办法，确保生产安全和行车安全。

车辆管理处驾驶员考核评比方案

车辆管理处驾驶员考核评比方案咱们来聊聊具体的考核评比指标。

这里我列举了五个主要指标，分别是：安全驾驶、服务质量、油耗控制、车辆维护和团队协作。

1.安全驾驶：这个指标的重要性不言而喻，咱们可以从违章次数、事故次数、超速次数等方面来衡量。

违章次数越少、事故次数越少、超速次数越少，得分越高。

2.服务质量：这个指标主要是考察驾驶员的服务态度、服务质量和对客户需求的满足程度。

我们可以设置客户满意度调查，得分越高，说明服务质量越好。

3.油耗控制：这个指标主要是考察驾驶员对车辆的驾驶技巧和节油意识。

油耗越低，得分越高。

4.车辆维护：这个指标主要是考察驾驶员对车辆的保养和维护情况。

车辆整洁、故障率低，得分越高。

5.团队协作：这个指标主要是考察驾驶员在团队中的协作精神，如互帮互助、共同完成任务等。

协作越好，得分越高。

咱们来谈谈考核评比的周期和方式。

我建议考核评比周期为一个月，这样可以确保驾驶员始终保持紧张感，同时也能及时发现问题。

考核方式分为两种：线上和线下。

1.线上考核：通过车辆管理系统，实时监控驾驶员的驾驶行为，如违章、超速、油耗等数据，系统自动评分。

2.线下考核：由考核小组对驾驶员进行实地考察，如服务质量、车辆维护等，人工评分。

咱们来谈谈奖励与惩罚措施。

奖励方面，可以设置优秀驾驶员奖金、晋升机会等；惩罚方面，可以设置警告、处罚、降职等。

奖励与惩罚相结合，既能激励驾驶员积极向上，又能让他们时刻保持警惕。

注意事项：1.数据真实性：考核数据必须真实可靠，不能有弄虚作假的情况。

一旦发现数据造假，立即取消考核资格，并追加处罚。

解决办法：建立严格的数据审核制度，所有数据需经过双重验证，确保真实有效。

2.公平公正：考核过程中要确保公平公正，不能偏袒任何一位驾驶员。

解决办法：设立考核监督小组，对考核过程进行监督，确保每位驾驶员都在同等条件下接受考核。

3.反馈及时：考核结果要及时反馈给驾驶员，让他们了解自己的表现和需要改进的地方。

红旗车驾驶员评定标准

红旗车驾驶员评定标准标题：红旗车驾驶员评定标准简介：本文将介绍红旗车驾驶员评定的标准与要求，以确保红旗车的安全运行和驾驶员的素质提升。

正文：红旗车作为我国的高端汽车品牌之一，其驾驶员的素质与能力对于车辆的安全运行和形象展示至关重要。

为了规范红旗车驾驶员的评定标准，以下是根据相关部门制定的要求和实践经验总结的一些主要标准：1.驾驶技术水平：红旗车驾驶员应具备扎实的驾驶技术，包括熟练的车辆操作技能、安全驾驶意识和应急处理能力。

他们需要熟悉红旗车的特点和驾驶要求，能够熟练驾驶各类道路和复杂交通环境下的红旗车。

2.专业知识和业务能力：红旗车驾驶员应具备相应的专业知识和业务能力，包括熟悉车辆的结构和性能、掌握维修保养常识、了解交通法规和驾驶安全知识等。

他们需要能够正确使用车辆的各项功能和装置，并能够及时发现和处理车辆故障。

3.服务态度和沟通能力：红旗车驾驶员作为公司与客户之间的重要纽带，应具备良好的服务态度和沟通能力。

他们需要有礼貌、热情周到地对待乘客，解答他们的问题并提供必要的帮助。

同时，他们还需要能够与公司的其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调。

4.遵纪守法和道德操守：红旗车驾驶员应遵守交通法规和公司制定的规章制度，保持良好的驾驶纪律。

他们需要严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶，确保乘客的人身安全。

同时，他们还应具备高度的道德操守，尊重乘客的权益，保护公司形象和客户利益。

综上所述，红旗车驾驶员评定标准包括驾驶技术水平、专业知识和业务能力、服务态度和沟通能力，以及遵纪守法和道德操守等方面的要求。

通过严格的评定和培训，可以提高红旗车驾驶员的整体素质，确保红旗车的安全运行和客户满意度的提升。

注意：本文所提及的红旗车驾驶员评定标准仅供参考，实际评定标准可能根据具体情况有所调整和变化。

红旗车驾驶员评比办法

红旗车驾驶员评比办法一、背景介绍红旗车是国家领导人和外宾接待等正式场合使用的代表性汽车品牌。

红旗车驾驶员肩负着重要的运输任务和形象代表责任，他们的驾驶技能、文明素质和服务态度对于保障国家活动安全、彰显国家威严和推进国家形象建设具有重要意义。

为了促进红旗车驾驶员的文明驾驶行为和服务态度，提升他们的综合素质水平，建立一套适合红旗车驾驶员的评比办法势在必行。

二、评定标准1.驾驶技能（1）安全驾驶：严格遵守交通法规，没有交通事故记录。

（2）驾驭才能：熟练驾驶红旗车，驾驶流畅稳健、油耗低。

（3）适应能力：良好的应变能力和处理突发情况的决策能力。

2.文明素质（1）个人形象：穿着整洁、卫生、庄重，裤子不走样、衬衣不走领。

（2）礼仪规范：行动规范，言语文雅，待人接物态度亲切友好。

（3）文化素质：有一定的政治、法律、经济常识和职业道德。

3.服务态度（1）服务热情：乐于服务，态度热情，服务周到。

（2）工作责任：有责任心，对工作认真负责。

（3）服务质量：服务规范，服务质量高。

三、评比制度1.活动方案编制：将评比活动纳入公司年度工作计划，及时组织各单位制定评比方案。

2.评比对象确定：红旗车驾驶员均作为评比对象，按照驾驶年限、工龄、综合素质等因素进行分组。

3.评比对象考核：根据评定标准对各分组的评比对象开展考核，考核结果由评委会评定并进行公示，并把考核结果反馈给相关单位和个人。

4.评比结果公示：将评比结果及获奖名单及时公示在企业内网上，并通报相关单位和个人。

5.颁奖仪式：评比结束后，进行评比结果的颁奖仪式，对获奖驾驶员进行表彰和奖励。

四、评比意义1.促进文明驾驶和服务态度，提升红旗车驾驶员的质量和形象。

2.树立良好的驾驶员职业道德和社会形象。

3.提高红旗车的运输安全和服务质量。

4.增强评比对象的工作动力和职业荣誉感。

五、总结红旗车驾驶员评比办法是保障国家活动安全、彰显国家威严和推进国家形象建设的重要举措。

通过科学的评定标准和健全的评比制度，有利于激发红旗车驾驶员的工作积极性和创造性，更好地为国家服务。

红旗车驾驶员评比标准

红旗车驾驶员评比标准
考核分五个方面：服务态度、车容车貌、工作纪律、安全行车、车辆保养。

（1）服务态度：是否使用文明用语，是否领导与职工用车服务态度一致，是否能做到不怕苦不怕累，工作勤恳。

（2）车容车貌：是否能够每日保持车内、车身干净整洁、是否雨雪后能够及时做好保洁工作。

（3）工作纪律：接送人员不迟到，不违章行车，遵守工作条例、上班时间不串岗，按时参加安全例会、执行中心有关安全规定，严禁将车辆停放在餐饮、公共娱乐场所。

（4）安全行车：严禁超速行驶、严禁疲劳驾车、严禁酒后驾车、严禁公车私用。

（5）车辆保养：车辆按时定期保养、做到有问题早发现、早修理，不开野蛮车，不开故障车。

1。

《红旗车评比考核方案》

《红旗车评比考核方案》为进一步强化车队管理，实现节能降耗，提高车辆使用效率，调动驾驶员的积极性，制定红旗车评比考核方案如下：一、考核原则：全面、客观、公正、准确二、考核措施。

“一看、二查、三测评”即一看车况、二查资料、三征求用车单位意见。

三、考核人员。

邀请局、所有关领导，分管领导，小车队全体人员。

四、考核期限。

每季度一次，在季末或季初时小车队根据单位工作实际临时决定。

五、考核程序由小车队印制征求意见表，向各用车单位征求对驾驶员各方面的意见和建议后，再组织现场考评。

六、打分标准1、安全生产（20分）。

各考核人员根据被考核车辆本季度内有无安全事故进行酌情打分。

2、车况（18分）。

考核人员对被考核车辆进行现场查看，根据车况进行打分。

3、油料消耗（20分）。

对于该季度节油或不超油者得满分；超油者，酌情打分。

4、征求意见分（12分）。

根据各用车单位对所用车辆的反映情况酌情打分。

5、工作态度（14分）。

驾驶员能够听从车队安排，服从用车单位领导，工作积极，态度认真者得满分，否则，酌情打分。

6、车容、车貌（8分）。

各考核人员可根据平时观察或群众反映酌情打分。

7、总体印象分（8分）。

各考核人员根据对驾驶员的整体印象酌情打分。

七、考核奖惩1、得分前二名者即为红旗车，驾驶员即为红旗车手；得分后一名者，即为黄旗车，驾驶员即为黄牌警告车手。

2、被评为红旗车手及黄牌警告车手的驾驶员，将根据驾驶员目标考核责任书有关规定进行奖惩，当场兑现。

八、其它事宜1、所有评比结果存入档案，作为年终考评的重要标准之一。

2、本方案自xx年1月份执行。

3、本方案的执行权和解释权归小车队所有。

附：1、驾驶员人车定位表。

2、车辆评比考核表。

交通局小车队xx年一月一日内容仅供参考。

红旗车驾驶员评比办法(正式)

红旗车驾驶员评比办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1）红旗车驾驶员在本季度优秀员工中产生6名，每季评选一次。

2）季度内无三违、无事故。

3）季度内能完成队安排的各项生产任务，服从领导安排。

4）季度内单车核算油材料等经营考核指标在考核指标内。

5）每月出勤不底于22天，季度出勤不底于66天。

6）团结班组成员，季度无打架斗殴，不
文明行为。

7）认真完成班组建设工作和学习任务。

8）奖励办法：评选上红旗车驾驶员的每人奖励500元。

9）月底符合条件的员工超出6名时，召开队委会采取民主投票的方法评选。

10）党员红旗车驾驶员参照此执行，一年评选一次，产生一名，奖励500元。

请在这里输入公司或组织的名字
Please enter the name of the company or organization here。

中队“红旗车”驾驶员评比实施方案

富贵山中队“红旗车”驾驶员评比活动实施方案为提高驾驶员的安全意识和业务水平，切实加强驾驶员队伍建设，巩固中队安全工作成果，根据支队《“百日安全竞赛”活动意见》和《支队关于开展“红旗车”驾驶员评比活动的通知》要求，决定在驾驶员队伍中深入开展以“遵章守纪、文明驾驶、安全行驶”为主要内容的“红旗车驾驶员”评比活动。

一、组织领导为加强对“红旗车驾驶员”评比活动的组织领导，中队成立考核领导小组：组长：周伟副组长：王维、韩建亮成员：姜在明吕长军涂志强刘伯梁姜权高徐振国陈飞飞黄武亮二、活动时间依照支队要求，此次“红旗车驾驶员”评比活动从2008年2月22日开始至3月31日结束。

三、参加人员中队全体担任值班执勤的车辆驾驶员四、考核内容（一）日常表现1、爱车：精心爱护车辆，按规定进行日常检查和保养，车辆技术状况良好。

热爱本职，刻苦钻研，精通技术，熟悉掌握所驾车辆技术性能，正确驾驶车辆和判断处理常见故障；随车工具附件无丢失、无锈、无非正常损坏和霉烂变质。

车号牌无损坏。

2、守纪：服从命令，严守纪律，听从指挥，自觉遵守部队的各项规章制度。

严格执行行车纪律和交通规则，无违章、违纪，无出租、出借、挪用和丢失军车号牌等凭证，无违规使用车辆，具有良好的职业道德和很强的服务意识。

3、安全：参加安全教育活动经常，贯彻落实各项安全措施坚决，无责任等级事故，做到行车安全，完成任务圆满。

4、节约：油料、器材节约明显，车公里消耗符合标准，能够积极参与技术革新活动。

（二）理论知识主要内容为：机械常识、《交通安全法》以及部队的各项安全规章制度的学习。

（三）体能考核主要项目为：100米推轮胎跑（东风153轮胎）、3000米、单杆引体向上、双杠屈臂伸。

（四）业务技能主要包括：驾驶技能操作、车辆一般故障的排除、消防车泵调出水操作、吸水管连接消火栓吸水。

四、考核评比方法红旗车驾驶员评比总分共计100分，其中日常表现35分，理论知识15分，体能20分，业务技能30分。

车辆管理处驾驶员考核评比方案

车辆管理处驾驶员考核评比方案考核评比方案：1. 考核内容：- 驾驶技术：评估驾驶员的驾驶技术是否熟练，包括掌握车辆操作技能、遵守交通规则、安全驾驶等。

- 安全意识：评估驾驶员的安全意识和风险防范意识，包括遵守安全规范、注意事故防范等。

- 服务态度：评估驾驶员的服务态度和礼仪仪表，包括对乘客的热情、友善、礼貌等。

- 出勤情况：评估驾驶员的出勤情况，包括是否迟到早退、请假次数等。

2. 考核方式：- 驾驶技术评定：通过模拟场景和实际驾驶测试来评估驾驶员的驾驶技术水平。

- 安全意识评估：通过测评问卷、现场观察等方式评估驾驶员的安全意识和风险防范能力。

- 乘客评价：定期向乘客发布调查问卷，了解驾驶员的服务态度和乘客满意度。

- 出勤记录：记录驾驶员的出勤情况，包括迟到早退、请假记录等。

3. 考核评分：- 驾驶技术评分：根据驾驶技术评定结果进行评分，评分标准可参照驾驶技术考试标准。

- 安全意识评分：根据安全意识评估结果进行评分，根据评估内容给出相应的分值。

- 乘客评价得分：根据乘客评价结果进行评分，根据评价得分给出相应的分值。

- 出勤记录得分：根据出勤记录统计结果进行评分，根据出勤情况给出相应的分值。

4. 结果处理：- 按照不同考核指标的权重计算总分。

- 根据总分高低，对驾驶员进行排名，排名前列的驾驶员为优秀驾驶员。

- 对于考核结果不理想的驾驶员，需要进行培训和辅导，提升其业务水平和综合素质。

5. 奖惩机制：- 对于考核表现优秀的驾驶员，给予奖励和表扬，如加薪、表彰等。

- 对于考核表现不理想的驾驶员，采取相应的惩罚措施，如警告、降薪、调离特殊车辆等。

以上是一个车辆管理处针对驾驶员的考核评比方案，考核内容包括驾驶技术、安全意识、服务态度和出勤情况等，通过不同的考核方式进行评估，并根据评估结果给予相应的评分和处理。

同时也设立奖惩机制，激励驾驶员提升自身素质和服务质量。

红旗车驾驶员评比办法

红旗车驾驶员评价方法
1）红旗汽车司机是本季度最优秀的员工之一6名，每季评选一次。

2）本季度无三次违规、无事故。

3）能够在季度内完成团队安排的所有生产任务，服从领导安排。

4）本季度单车核算油料等经营考核指标均在考核指标范围内。

5）每月出勤率不低于22天，季度出勤不底于66天。

6）团结班组成员，小区内禁止打架，不文明行为。

7）认真完成队伍建设和学习任务。

8）奖励办法：红旗车每位司机奖励500元。

9）月底符合条件的员工超出6名时，召开团队委员会，采用民
主投票的方式进行遴选。

10）党员红旗车驾驶员应遵守本规定，一年评选一次，产生一名，奖励500元。

红旗车驾驶员评定标准

两条以上不合格，此项不合格。
任意1条不合格，此项不合格。
63
消防泵浦放余水装置
齐全、操纵灵活。
任意1条不合格，此项不合格。
64
消防泵浦水档操纵轻便；无脱档，挂、后进水阀不进现象。
任意1条不合格，此项不合格。
65 氮气瓶压力充足，无漏气。
任意1条不合格，此项不合格。
红旗车评定标准（柴油车）
达不到要求，此项不合格。
两条以上不合格，此项不合格。
任意1条不合格，此项不合格。
任意1条不合格，此项不合格。
任意1条不合格，此项不合格。
两条以上不合格，此项不合格。
达不到要求，此项不合格。
53 制动效能
制动减速度符合规定；一脚制动有效；无跑偏现象；拖挂、辅助及排气制动效能良好。
任意1条不合格，此项不合格。
加油口密封良好。
两条以上不合格，此项不合格。
4
机油滤清器及状况良好；按时更换滤
散热器
芯；散热器无损坏。
两条以上不合格，此项不合格。5 空气滤清器源自集灰盘清洁；按时更换滤芯。
密封良好。
两条以上不合格，此项不合格。
6 燃油滤清器滤清器清洁；不漏油。
两条以上不合格，此项不合格。
7
高压油泵及调清洁；润滑油数、质量
68 手控操纵部分齐全、操纵灵活。
任意1条不合格，此项不合格。
各类润滑油，燃油充
69
发电机工作正常
足；清洁，无变质；油平面高度符合要求；发动机工作无异响；手控
操作灵活，齐全。
任意1条不合格，此项不合格。
说明： 1、红旗车评定标准是红旗车驾驶员爱车条件的重要标准，评定红旗车驾驶员必须按本标准进行检查，评定标准栏的“条”，对应常用车标准和封存车增加要求栏的分号（；）或顿号（、）

五星驾驶员考核评比规定

五星驾驶员考核评比规定一、背景介绍近年来，道路交通事故频发，其中不乏因驾驶员驾驶不当导致的事故。

由此，各地都在对驾驶员进行考核和评比，以此鼓励安全驾驶和规范行车行为。

而五星驾驶员评比作为驾驶员考核评比制度的一种，已逐渐被各地交通管理部门所采纳。

本文将对五星驾驶员评比规定进行详细介绍。

二、评比标准五星驾驶员评比主要针对机动车驾驶员。

评比标准主要包括以下几个方面：2.1 驾驶技能驾驶技能是评定驾驶员安全行车能力的重要标准。

驾驶技能评定主要包括车辆驾驶技术、道路行驶技巧、行车安全知识等。

驾驶员需要在评定考场上进行模拟道路行驶测试，考评内容包括车辆起步、变换车道、靠边停车、掉头倒车、模拟隧道等，考评内容较为全面。

2.2 遵守交通规则遵守交通规则是评定驾驶员文明驾驶、安全行车的重要标准。

驾驶员需要遵守交通规则，遵守交通信号灯，主动避让行人和非机动车等，同时不违反交通规则驾驶，不闯红灯、不不良驾驶等行为。

2.3 驾驶记录驾驶记录主要是根据考察者的驾驶记录信息来判定其安全驾驶能力，包括是否有超速行驶、酒后驾驶、闯红灯、违章停车、逆向行驶和事故等违规行为。

2.4 服务态度服务态度是衡量驾驶员服务水平的重要标准。

通过考评驾驶员对客户的服务态度、服务效率等，评判其服务水平。

2.5 其他特殊项目根据考评情况，考核机构会结合安全行车、维护道路交通秩序等方面，设置其他特殊项目。

三、评比流程五星驾驶员评比需要考核机构，以及考试车辆，副驾驶员、考生等相关人员共同配合。

流程主要包括以下几个方面：3.1 报名参加五星级驾驶员评比活动的考生或学员应当在报名前对《驾驶证申请表》件中填写《机动车驾驶人五星驾驶员评比申请表》。

3.2 学习培训参加五星级驾驶员评比活动的参评人员应当接受相关的与安全行车和道路交通秩序相关的培训和学习。

培训和学习的内容包括交通法规、驾驶技术、车辆知识等。

3.3 考试考试主要是根据评比标准对机动车驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全行车知识等等。

车辆管理处驾驶员考核评比方案

车辆管理处驾驶员考核评比方案
我可以为您提供一个简单的车辆管理处驾驶员考核评比方案。

具体的考核标准可以根据您的实际情况进行调整和补充。

1. 驾驶技术考核：
- 安全驾驶技能：包括遵守交通规则、正确使用车辆、避免交通事故等。

- 应急处置能力：包括灵活应对突发事件、自我保护能力等。

2. 服务意识考核：
- 客户满意度：考核驾驶员对乘客的服务态度、沟通能力和满足需求的能力。

- 车辆卫生情况：考核驾驶员对车辆的日常清洁和维护情况。

3. 职业道德考核：
- 遵守规章制度：考核驾驶员是否遵守所在地区的交通规则和公司的内部管理制度。

- 诚信守约：考核驾驶员是否遵守承诺、诚实守信、尊重乘客等。

4. 事故记录考核：
- 考核驾驶员是否有交通事故记录和违规行为记录。

- 考核驾驶员在事故发生时的处置能力和责任心。

以上是一个简单的车辆管理处驾驶员考核评比方案，根据实际情况可以对考核标准进行进一步的细化和具体化。

此外，还可以考虑引入其他更具体的考核指标，如驾驶员工作时间、行车里程等。

最重要的是，考核评比方案应该公平、公正，并为每个驾驶员提供平等的机会。

车辆管理处驾驶员考核评比方案共5页

车辆管理处驾驶员考核评比方案为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，提高车辆保养标准，提高司机安全意识，提高司机服务水平，规范司机工作纪律，使所有的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，确保行车安全。

根据管理处车辆管理规定要求，结合实际情况，特制订本方案。

一、评比小组为加强管理处车辆的管理力度，成立考核评比工作领导小组，组长由车队长xxx同志担任，副组长由车队安全管理员xxx同志担任。

驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比，参加考核人员为各科室管理人员。

被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。

每次考核由评比工作领导小组统一组织，分发表格由参加考核人员不记名填写，考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报，将汇总最终评比结果并予以通报。

二、评比时间原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比，时间为每季度最后一个月下旬，每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总，年终评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“，并给予奖励。

三、评比依据近来管理处车辆安全形势不好，少数驾驶人员安全观念淡薄。

为进一步加强车辆管理工作，从源头上预防事故的发生，确保司乘人员的人身安全和车辆安全，特制订驾驶员评比方案。

（一）要从思想上重视起来，加强驾驶人员的安全教育，要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁违法违规驾驶车辆。

(二)加强车辆派遣制度，扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。

双休或节假日除值班车辆，一律停驶集中停放，确需其它工作用车时，须报办公室审批；如发现未经批准私自用车，要追究当事人责任。

真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。

四、评比内容和评比细则标准车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。

机动车驾驶员必须自觉履行职责，遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度，确保生产安全和行车安全。

红旗示范车队驾驶员考核标准

红旗示范车队驾驶员考核标准
考核标准：IOO分-90分：优秀
90分-80分：良好
80分-60分：合格
60分以下：不合格
队员采取星级制，设1星至5星五个星级，5星为最高等级。

每季度对车队驾驶员运营情况进行考核并进行公示。

考核结果为优秀的予以通报表扬，星级授予5星；连续3个月考核结果为合格的或半年内有3个月考核结果为合格的，降低一星级，进行为期1周的培训，培训合格后上岗。

考核结果为不合格
的，自行退出车队。

车队车辆编号自成立之日第二个月起，按照考核成绩进行排名。

车队成立后申请加入红旗示范车队的出租车车辆实行考察期制
度，考察期限6个月，考察期间不得张贴车队标志标识。

每季度对考察期内车辆运营情况进行考核。

考察期内考核结果均为优秀的，可转正；考核结果均为优秀的，延长考察期限3个月，延长考察期考核结果为优秀的可转正；不符合前述条件的，结束考察。