安全风险辨识管控管理制度完整版
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范文是一种组织内部用于识别、评估和管理潜在安全风险的制度。
它的目的是确保组织能够及时发现并分析可能对安全造成威胁的因素，并采取相应的措施进行管理和控制。
以下是安全风险辨识与分级管控工作制度的一般流程和要点：1. 风险辨识阶段：- 组织内部成立专门的风险辨识与分级管控工作小组。
- 将组织的业务、活动和资源进行分类和划分。
- 根据分类和划分的结果，确定可能存在的安全风险类型和潜在的风险因素。
2. 风险评估阶段：- 对已识别的安全风险进行评估，包括概率、影响和风险等级等方面的评估。
- 根据评估结果，确定各个安全风险的优先级和重要程度。
3. 风险管理和管控阶段：- 根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施和管控措施，包括预防、减轻和应对等方面的措施。
- 制定风险管理措施和管控措施的责任人和时间表。
- 定期对风险管理措施和管控措施进行检查和评估，及时修订和完善。
4. 风险监测和报告阶段：- 建立风险监测和报告机制，定期对风险情况进行监测和报告。
- 及时向组织内部的相关人员和部门报告风险情况，确保信息的畅通和反馈的及时性。
5. 培训和宣传阶段：- 对组织内部的相关人员进行安全风险辨识与分级管控培训，提高其对安全风险辨识和管控的认识和意识。
- 定期开展宣传活动，提高全员对安全风险辨识与分级管控的关注度和重视程度。
通过以上流程和要点的规范实施，安全风险辨识与分级管控工作制度能够有效地为组织提供风险识别和管理的依据和指导，降低组织面临的潜在安全风险，保障组织的正常运转和可持续发展。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（二）一、安全风险辨识与分级管控工作制度一、总则为了确保企业的安全运营，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全，特制定本《安全风险辨识与分级管控工作制度》（以下简称“本制度”）。
本制度是公司的基本工作制度，适用于公司内所有员工、合作伙伴和临时工作人员。
所有相关方必须严格遵守本制度的规定。
安全风险辨识与分级管控工作制度模版
安全风险辨识与分级管控工作制度模版一、目的本工作制度的目的是为了规范安全风险辨识与分级管控工作，确保组织在面临各种安全风险时能够有效应对，保障人员生命安全和资产安全。
二、适用范围本工作制度适用于所有组织内部的安全风险辨识与分级管控工作。
三、工作程序1. 安全风险辨识（1）由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员进行全面的安全风险辨识工作。
（2）辨识过程包括但不限于安全隐患排查、安全事故案例分析、安全评估等方法。
（3）辨识结果应当详细记录，并进行分类和分级。
2. 安全风险评估（1）对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能带来的影响和危害程度。
（2）评估过程可以采用定性或定量方法，根据情况灵活确定。
（3）评估结果应当清晰明确，并按照安全风险的大小进行分级。
3. 安全风险管控（1）根据风险分级确定相应的管控措施。
（2）管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施、培训措施等多种方式。
（3）管控过程中应当明确责任人，并制定具体的实施方案和时间表。
4. 安全风险监控与评估（1）建立安全风险监控机制，定期对已经实施的管控措施进行评估和验证。
（2）监控和评估结果应当进行记录，并及时调整和优化原有的管控措施。
（3）监控和评估过程应当透明化，相关部门和人员有义务提供必要的数据和信息。
四、责任分工1. 安全管理部门负责组织和协调安全风险辨识与分级管控工作。
2. 相关部门和人员应当按照要求积极参与工作，配合安全管理部门的工作。
3. 所有员工应当加强安全意识，提高安全风险辨识与分级管控的能力。
五、违规处理违反本工作制度的相关规定，将按照组织内部的纪律处分规定进行处理。
六、附则本工作制度的解释权归组织拥有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和完善。
以上为安全风险辨识与分级管控工作制度，供各相关部门和人员参考和执行。
任何未尽事宜，可以根据实际情况提出并及时落实。
安全风险辨识管控管理制度完整版
安全风险辨识管控管理制度完整版一、安全风险辨识1.建立安全风险辨识的责任制，明确安全风险辨识的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险辨识的工作计划，明确辨识的时间节点和辨识的对象。
4.对所辨识到的安全风险进行分类和评估，确定其危害程度和可能发生的概率，并制定风险评估表。
5.根据风险评估结果，对高风险的风险进行重点分析，并制定相应的管控措施。
6.定期进行安全风险辨识的复评，及时发现新出现的风险和变化的风险，并进行合理调整。
二、安全风险管控1.根据风险评估结果，制定风险管控计划，明确管控的目标、时间节点和责任人。
2.确保管控措施的可行性，包括技术、经济和管理方面的可行性。
3.采用多层次的管控措施，包括但不限于物理隔离、技术防范和管理控制。
4.建立安全培训和宣传制度，定期对员工进行安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
5.建立安全巡逻和检查制度，定期对安全措施的实施情况进行检查和巡逻。
6.将安全风险管控纳入绩效考核体系，将相关责任人的安全管理绩效与薪酬挂钩。
三、安全风险管理制度1.建立安全风险管理责任制，明确安全风险管理的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险管理的工作计划，明确安全风险管理的时间节点和管理的对象。
3.建立安全风险管理的流程和制度文件，包括但不限于安全规章制度、应急预案、安全通报等。
4.建立安全风险管理的沟通协调机制，确保各部门之间的安全管理工作的协调和合作。
5.定期进行安全风险管理的绩效评估，追踪和评估安全管理工作的实施和效果，并及时进行调整和改进。
6.向上级主管部门报告安全风险管理的情况和工作成效，接受监督和检查。
7.对安全风险管理工作中的漏洞和问题进行总结和整改，并建立相应的学习和改进机制。
通过建立完整的安全风险辨识管控管理制度，企业可以全面识别和评估潜在的安全风险，并针对高风险制定具体的管控措施，从而有效降低安全事故的发生概率和危害程度。
同时，制度的建立也能够明确责任人和工作流程，保障安全管理工作的顺利进行。
安全风险辨识管控管理制度
一、目的为保障公司员工的生命财产安全，预防和减少事故发生，提高公司的安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及外部合作单位，包括但不限于生产、施工、运营、管理、后勤等各个领域。
三、职责1. 公司安全生产领导小组负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 各部门负责人对本部门的安全风险辨识、评估、管控工作负总责。
3. 安全生产管理部门负责组织实施本制度，负责安全风险辨识、评估、管控工作的具体工作。
四、安全风险辨识1. 各部门应定期开展安全风险辨识工作，对可能存在的危险源进行识别。
2. 安全风险辨识应包括以下内容：（1）作业环境：包括作业场所、设备设施、作业过程等。
（2）人员：包括员工、外来人员等。
（3）管理制度：包括安全操作规程、应急预案等。
3. 安全风险辨识应采用以下方法：（1）现场观察法：通过现场观察，发现潜在的危险源。
（2）资料分析法：通过查阅相关资料，识别潜在的危险源。
（3）专家咨询法：邀请有关专家对潜在的危险源进行分析。
五、安全风险评估1. 对辨识出的危险源，应进行风险评估，确定风险等级。
2. 风险评估应包括以下内容：（1）风险发生的可能性。
（2）风险发生的后果。
（3）风险的可接受程度。
3. 风险评估应采用以下方法：（1）工作危害分析法。
（2）安全检查表分析法。
（3）专家咨询法。
六、安全风险管控1. 根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施。
2. 风险管控措施应包括以下内容：（1）技术措施：包括设备设施改造、工艺流程优化等。
（2）管理措施：包括安全操作规程、应急预案等。
（3）培训措施：包括员工安全教育培训、应急演练等。
3. 对风险管控措施的实施情况进行跟踪检查，确保措施落实到位。
七、应急处理1. 公司应制定应急预案，针对各类事故进行应急处置。
2. 当发生事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失。
安全风险辨识与分级管控工作制度范本（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范本第一部分：总则第一条为了加强安全风险辨识与分级管控工作，保障组织安全，制定本工作制度。
第二条安全风险辨识与分级管控工作是指通过对组织内外的安全风险进行分析、评估和管控，确保组织的安全运行。
第三条安全风险辨识与分级管控工作适用于组织内的所有部门和人员。
第四条安全风险辨识与分级管控工作应遵循科学、规范、公平、公正的原则。
第五条工作责任：1. 组织领导者负责安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。
2. 各部门负责按照工作安排，自查自纠，确保工作的完成。
3. 所有人员应积极参与安全风险辨识与分级管控工作，严格按照规定履行相应的职责。
第二部分：安全风险辨识与分级管控流程第六条安全风险辨识与分级管控的流程包括：风险辨识、风险评估、风险管控、风险监测和风险应对。
第七条风险辨识：1. 各部门应定期开展风险辨识工作，将可能发生的安全风险列出清单。
2. 风险辨识工作应包括组织内部和外部的风险，包括技术风险、人员风险、物理环境风险等。
3. 各部门应将风险辨识结果报告上级部门，形成统一的风险清单。
第八条风险评估：1. 根据风险清单，各部门应分析并评估每项风险的可能性和影响程度，确定风险等级。
2. 风险评估可以采用定性和定量相结合的方法，利用专业工具和方法进行计算和分析。
第九条风险管控：1. 根据风险等级，各部门应制定相应的风险管控措施，确保风险得到有效的控制。
2. 风险管控措施应包括预防措施、监测措施、应急措施等。
第十条风险监测：1. 组织应对已实施的风险管控措施进行监测，及时了解风险的变化情况。
2. 风险监测可以通过定期巡检、设备检验、数据分析等方式进行。
第十一条风险应对：1. 当发生风险事件时，各部门应立即启动应急预案，采取相应的措施进行应对和处置。
2. 对风险事件进行彻底的调查与分析，形成事件报告，提出改进和防范措施。
第三部分：工作职责第十二条组织领导者的职责：1. 负责组织安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版（三篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度模版一、制度目的为了全面控制和管理企业的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营和发展，制定安全风险辨识评估分级管控管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的业务单位、所有员工及其他相关方。
三、定义和缩略语1. 安全风险：指可能对员工的人身安全或者企业财产造成损害的各种风险。
2. 辨识：指对各种潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
3. 评估：指对已辨识出的风险进行分级评价、定量分析和综合评估的过程。
4. 分级管控：指根据风险等级和风险影响程度，采取相应的控制措施进行管控管理。
四、辨识与评估的方法和程序1. 辨识方法(1) 建立风险信息收集和汇报机制，及时掌握企业内外部的风险信息；(2) 对企业内部的各项业务活动进行安全风险辨识，包括但不限于生产经营活动、设备维护、人员管理等；(3) 对企业外部的环境变化进行安全风险辨识，包括但不限于政策法规、市场竞争、自然灾害等；(4) 进行风险评估工作的定期复查和更新。
2. 评估方法(1) 根据辨识出的风险，对其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估；(2) 评估结果按照风险等级和风险影响程度进行分类；(3) 对高风险等级和重要风险影响程度的风险，给予重点关注和管控。
五、辨识与评估的责任与义务1. 各业务单位负责风险的辨识工作，包括收集和报告相关的风险信息。
2. 安全管理部门负责组织和协调风险的评估工作，制定评估标准和模型。
3. 相关部门和人员应积极配合风险辨识和评估工作，提供相关的数据和信息。
六、风险分级管控的措施与方法1. 风险分级(1) 将风险按照其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估，并划定风险等级；(2) 风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级。
2. 风险管控措施(1) 高风险的风险管控：对高风险的风险，应采取重点关注和重点管控的措施，包括但不限于加强管理、控制风险源、制定相应的新的制度和流程，加强培训和教育等；(2) 中风险的风险管控：对中风险的风险，应根据具体情况采取相应的风险管控措施；(3) 低风险的风险管控：对低风险的风险，可以采取一些基本的风险管控措施。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(三篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（二）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文（3篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文一、引言安全风险辨识评估分级管控管理制度的制定旨在确保组织的运营活动能够顺利进行，并且在风险管理领域实现科学、规范、有效的管理。
本制度旨在帮助组织识别潜在风险，制定相应的管控措施，并通过评估和分级的方式对风险进行管理和控制。
二、概述1. 安全风险辨识评估：指通过对组织内外环境的分析，识别潜在的安全风险，并对其进行评估，确定其可能性和影响程度。
2. 分级管控：根据风险的可能性和影响程度，对安全风险进行分级，并制定相应的管控措施，以最大程度地降低风险对组织造成的影响。
3. 管理制度范本：本制度提供的是一个参考模板，组织可以根据自身的实际情况进行调整和补充，以适应组织的特定需求。
三、安全风险辨识评估1. 辨识安全风险组织应通过对内外环境的分析，辨识可能存在的安全风险。
辨识安全风险的方法包括但不限于以下几种：(1) 制定调查问卷，收集员工的意见和建议；(2) 定期召开安全会议，讨论可能存在的安全问题；(3) 进行场地巡查，识别可能存在的隐患等。
2. 评估安全风险评估安全风险的目的是确定风险的可能性和影响程度，以便制定相应的管控措施。
评估安全风险的方法可以采用定性和定量的方式，包括但不限于以下几种：(1) 制定评估矩阵，将可能性和影响程度进行打分，并计算综合风险等级；(2) 进行案例分析，对过往类似事件进行评估；(3) 召开专家评审会议，通过专家的意见来评估风险等级等。
四、分级管控1. 分级原则根据评估结果，将安全风险分为不同的等级，确定相应的管控措施。
分级原则要考虑风险的可能性和影响程度，重点关注可能性高、影响程度大的风险。
2. 管控措施(1) 高风险等级：对于高风险等级的安全风险，组织应制定详细的管控措施，并明确责任主体和时间节点。
管控措施可以包括但不限于以下几种：- 采取技术手段消除或减轻风险；- 建立相应的管理制度和规范；- 加强人员培训和意识提升。
(2) 中风险等级：对于中风险等级的安全风险，组织应制定相应的管控措施，并按计划逐步实施。
安全风险辨识与分级管控工作制度模版
安全风险辨识与分级管控工作制度模版一、制度目的为了保障公司及员工的人身安全以及财产安全，减少安全事故的发生和损失，确保工作的顺利进行，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。
三、安全风险辨识与分级管控的定义安全风险辨识与分级管控是指对公司或部门内潜在的安全风险进行辨识和评估，根据各项指标将安全风险分级管控的过程。
四、工作责任1. 公司领导层：（1）负责安全风险辨识与分级管控工作的策划、决策和指导；（2）下发有关安全风险辨识与分级管控的工作方针和要求；（3）定期进行安全风险评估和监督检查，确保各级部门的安全风险控制措施落实；（4）对风险等级较高的安全隐患及时进行处置和整改。
2. 部门领导：（1）负责本部门的安全风险辨识与分级管控工作；（2）安排专人负责安全风险辨识与分级管控工作，并定期向上级汇报情况；（3）组织开展安全隐患排查，及时整改；（4）协调相关部门共同解决重大安全风险问题。
3. 员工：（1）自觉遵守公司的安全管理制度；（2）如发现安全隐患或风险问题，及时报告有关部门；（3）接受公司安全教育培训，提高自身安全意识；（4）积极参与安全风险辨识与分级管控工作。
五、工作流程1. 安全风险辨识（1）根据公司的安全管理要求和行业标准，确定安全风险辨识的对象和范围，包括物理安全、信息安全等方面；（2）制定安全风险辨识的工作计划，并组织相关人员进行安全风险辨识工作；（3）通过调查、统计、观察等方式，收集相关信息，对潜在安全风险进行识别，并进行评估和分类；（4）编制安全风险辨识报告，明确辨识出的安全风险及其等级。
2. 安全风险分级管控（1）根据安全风险辨识报告，对辨识出的安全风险进行等级划分；（2）按照风险等级的高、中、低，制定相应的管控措施，明确责任主体和具体执行细则；（3）制定风险管控计划，明确工作目标和实施时间表；（4）将风险分级管控计划上报至上级领导，并进行监督检查；（5）及时调整和修订风险分级管控计划，确保管控措施的有效性。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险辨识与管控制度
安全风险辨识与管控制度1.0 目的：为了防范化解我司安全生产风险，推动落实安全生产主体责任，加强和规范安全生产风险的辨识管控，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本公司实际，特制订本制度。
2.0 风险评价范围：公司以下生产经营活动，均在风险评价范围内：(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段；(2)常规和非常规活动；(3)事故及潜在的紧急情况；(4)所有进入作业场所人员的活动；(5)原材料、产品的运输和使用过程；(6)作业场所的设施设备、车辆、安全防护用品；(7)丢弃、废弃、拆除与处置；(8)企业周围环境；(9)气候、地震及其他自然灾害等。
3.0 参考依据：《中华人民共和国安全生产法》4.0 职责和权利：(1)主要负责人对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
(2)主要负责人负责审核、确认本单位安全风险报告中的较大以上安全风险信息和变更内容。
(3)主要负责人需按规定组织开展安全生产全面检查，应当包括对安全风险管控措施落实情况的检查。
(4)安环部负责制定安全风险辨识管控制度，确定符合本单位安全生产实际的辨识方法和程序，明确分级管控职责分工及其责任制考核奖惩办法。
(5)安环部负责公示、报告较大以上安全风险，并进行更新。
(6)安环部负责安全风险报告存档管理工作。
(7)生产部门、设备部门等负责制定年度安全风险管控教育培训计划，并按计划开展培训教育及记录。
(8)负责与相关方对接的部门负责督促同一作业区域内两个以上施工企业签订安全生产管理协议，并在协议中明确各自的安全风险辨识管控职责和管控措施。
(9)各部门负责建立本部门的安全风险管控清单并持续更新。
(10)各部门对本部门安全风险报告的真实性、准确性负责。
本单位所有员工均有权对不如实报告安全风险、未落实安全风险管控措施等违法行为进行监督，均有权进行举报。
5.0 管理流程：5.1 安全风险辨识管控(1)安全风险从高到低划分为：重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低风险。
安全风险辨识管控管理制度范文（三篇）
安全风险辨识管控管理制度范文1. 引言本制度旨在建立安全风险辨识管控管理体系，确保组织的安全工作能够科学、有序地进行。
所有该制度中所提及的职责、流程和措施，均为确保组织安全的重要组成部分。
2. 安全风险辨识2.1 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是通过对组织的各项活动进行系统化的评估和分析，确定潜在的安全风险，为制定和实施相应的管控措施提供依据。
2.2 安全风险辨识的方法2.2.1 安全风险辨识应采用多种方法，包括但不限于：- 组织内部调查和评估- 外部安全专家咨询- 数据分析和统计- 安全演练和实验- 安全巡视和检查2.2.2 安全风险辨识方法的选择应根据组织的实际情况和需求进行确定，确保辨识结果的准确性和可信度。
3. 安全风险管控3.1 安全风险评估3.1.1 安全风险评估的目的是对辨识出的安全风险进行定量或定性的评估，确定其对组织安全的潜在影响程度。
3.1.2 安全风险评估应根据统一的评估标准和方法进行，确保评估结果的可比性和一致性。
3.2 安全风险管控措施制定3.2.1 安全风险管控措施的制定应基于辨识和评估的结果，确定相应的控制目标、控制措施和控制措施的实施方式。
3.2.2 安全风险管控措施的制定应包括但不限于以下内容：- 采用技术手段进行风险控制- 建立相应的管理制度和程序- 开展持续的安全培训和教育- 设立合理的安全预警和应急机制3.3 安全风险管控措施执行3.3.1 安全风险管控措施应按照制定的计划和程序进行执行。
3.3.2 安全风险管控措施的执行应包括但不限于以下内容：- 抽查和检查控制措施的执行情况- 验证控制措施的有效性和可行性- 及时跟踪和处理安全风险管控工作中的问题和隐患3.4 安全风险管控措施评估3.4.1 对已执行的安全风险管控措施进行定期评估，确定其有效性和可持续性。
3.4.2 安全风险管控措施评估应包括但不限于以下内容：- 收集和分析安全事件和事故的数据和情况- 跟踪控制措施的执行情况和效果- 针对评估结果进行调整和改进4. 安全风险辨识管控管理的责任4.1 组织安全部门4.1.1 组织安全部门负责安全风险辨识管控管理的组织、协调、指导和监督工作。
安全风险辨识与分级管控工作制度(3篇)
安全风险辨识与分级管控工作制度一、编制目的为把生产过程中的安全风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，推动安全管理的关口前移。
对煤矿安全风险进行全面辨识，采用科学方法进行评估与分级，高度关注重大风险，采取工程、技术、管理措施有效管控风险，有效防范和遏制煤矿重特大事故，实现煤矿安全生产形势稳定好转，特制定《____煤矿安全风险分级管控工作制度》。
二、编制依据1、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》(安委办[____]____号)；2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[____]____号)(试行)；3、《四川省安全风险分级管控工作指南》____(川安办[____]____号)。
三、术语定义1.风险：发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
2.风险点：通常指风险存在的部位，又称危险源。
3.重大安全风险：是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。
4.风险辨识：是识别组织或系统范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
5.风险评估：是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
6.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
7.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。
8.风险信息：是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
9.危险因素：是指能对人造成伤亡或身体健康导致疾病、对物能造成突发性破坏、对环境能造成慢性破坏的因素。
安全风险辨识管控管理制度
安全风险辨识管控管理制度安全风险辨识管控管理制度1. 引言本安全风险辨识管控管理制度旨在确保组织在运营过程中能够及时、全面地辨识和管理各类安全风险，以保障员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于所有岗位和部门，并通过明确的流程和责任划分来进行风险的辨识、评估、控制和监测。
2. 定义和缩略词2.1 安全风险：指潜在的或实际的威胁、危险或事件，可能对组织的员工、财产或声誉造成损害。
2.2 辨识：通过收集信息和分析情况，确定潜在和实际的安全风险。
2.3 评估：对辨识出的安全风险进行定性或定量的评估，确定其严重性和可能性。
2.4 控制：采取适当的措施来减轻和管理安全风险。
2.5 监测：持续关注和评估已经控制的安全风险，确保控制措施的有效性。
3. 安全风险辨识流程3.1 辨识方法针对不同部门和岗位，采用多种方法辨识潜在和实际的安全风险，包括但不限于：- 专家咨询：邀请安全专家对各个环节进行风险评估和辨识。
- 安全调研：通过问卷调查、现场检查等方式了解员工的工作环境和存在的安全隐患。
- 经验交流：组织经验交流会议，分享和学习其他单位或个人的安全管理经验。
3.2 辨识责任- 部门经理：负责组织本部门的安全风险辨识工作，并确保辨识结果的及时汇报和处理。
- 安全管理部门：协助各部门进行风险辨识工作，制定标准化的风险评估指南，提供技术支持和培训。
4. 安全风险评估和控制4.1 评估方法根据辨识出的安全风险的严重性和可能性，采用不同的评估方法进行风险评估，包括但不限于：- 定性评估：根据经验和专家判断，将风险分为高、中、低三个等级。
- 定量评估：通过统计数据和建模分析，对风险进行定量评估，得出具体的风险值。
4.2 控制措施针对不同的风险等级，采取相应的控制措施，包括但不限于：- 风险消除：采取彻底的措施消除潜在和实际的安全风险。
- 风险减轻：通过技术改进、岗位培训等手段减轻安全风险的发生和影响。
- 风险转移：通过购买保险等方式将部分安全风险转移给其他方。
安全风险辨识管控管理制度（5篇）
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险辨识管控管理制度范文（三篇）
安全风险辨识管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全风险辨识管控，确保人员生命财产安全和企业的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和岗位。
第三条安全风险辨识管控是指通过对企业的环境、设施、设备和人员的潜在风险进行辨识与评估，采取相应的控制措施以降低风险。
第四条安全风险辨识管控是企业的基本要求，所有员工都应遵守相关规定并将安全工作列入日常工作之中。
第二章安全风险辨识第五条安全风险辨识是指通过对企业内部的各种潜在安全威胁进行调查和分析，确定可能存在的风险点和风险等级。
第六条安全风险辨识的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 环境安全：包括气候环境、地理环境等对安全带来的影响。
2. 设施设备安全：包括生产设备、办公设备、消防设备等对安全带来的影响。
3. 人员安全：包括员工的行为习惯、专业能力等对安全带来的影响。
4. 其他安全影响因素：包括相关法规政策、社会因素等对安全带来的影响。
第七条安全风险辨识的方法主要包括但不限于以下几种：1. 调查：通过实地调研和查询相关资料，获取所需信息。
2. 分析：对获取的相关信息进行整理和分析，确定可能存在的风险点和风险等级。
3. 评估：根据风险点和风险等级，进行风险评估，确定风险的概率和影响程度。
4. 建档：将辨识结果进行整理和归档，以备后续参考。
第八条安全风险辨识应由专人负责，负责人应具备相关的专业知识和经验。
第九条安全风险辨识的结果应及时向相关部门和人员进行通报，并采取相应的控制措施。
第三章安全风险管控第十条安全风险管控是指在安全风险辨识的基础上，采取一系列控制措施以降低风险的过程。
第十一条安全风险管控的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 确定控制措施：根据风险的概率和影响程度，确定相应的控制措施，包括工作程序、操作规范等。
2. 责任分工：确定相关部门和人员的责任分工，明确各自的职责和权限。
3. 安全培训：对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全风险辨识管控管理制度范本
安全风险辨识管控管理制度范本第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了确保企业、组织或机构的安全，减少潜在的安全风险对企业、组织或机构造成的损失，并根据相关法律法规和标准要求，建立安全风险辨识管控管理制度。
第二条适用范围本制度适用于所有企业、组织或机构内部的安全风险辨识管控管理工作。
第三条定义1. 安全风险：指在企业、组织或机构的运营过程中，可能导致人身伤害、财产损失或影响正常工作的各种潜在危险因素。
2. 安全风险辨识：指对企业、组织或机构内部可能存在的各类安全风险进行识别、分析和评估的过程。
3. 安全风险管控：指对已辨识的安全风险实施预防、控制和应急处理措施的过程。
4. 安全风险管理：指对企业、组织或机构内部的安全风险进行有效的辨识、管控和持续改进的过程。
第二章安全风险辨识第四条辨识原则安全风险辨识应遵循全面性、实际性、全员参与原则，确保辨识工作的准确性和全面性。
第五条辨识内容安全风险辨识的主要内容包括但不限于以下方面：1. 人员安全风险：对员工、访客和其他相关人员的人身安全风险进行辨识，如高处作业、机械设备操作风险等。
2. 设备安全风险：对企业、组织或机构内使用的各类设备可能带来的安全风险进行辨识，如电气设备缺陷、设备故障等。
3. 环境安全风险：对企业、组织或机构所处环境可能带来的安全风险进行辨识，如火灾风险、污染风险等。
4. 信息安全风险：对企业、组织或机构的信息系统和信息资产可能带来的安全风险进行辨识，如网络攻击、数据泄露等。
第六条辨识方法安全风险辨识可采用以下方法进行：1. 文献资料分析：对相关文献、标准和法规进行分析，辨识可能存在的安全风险。
2. 实地观察：对企业、组织或机构的现场进行观察，辨识可能存在的安全风险。
3. 风险问卷调查：通过向相关人员发放问卷调查表，收集安全风险相关信息。
4. 岗位职责分析：对企业、组织或机构内各岗位的职责进行分析，辨识可能涉及到的安全风险。
第七条辨识记录安全风险辨识应将辨识结果进行记录，并按照辨识内容进行分类整理，确保辨识结果的可追溯性和可查询性。
安全风险辨识管控管理制度
安全风险辨识管控管理制度范本一：安全风险辨识管控管理制度1. 引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义2. 安全风险辨识2.1 辨识主体与责任2.2 辨识方法与工具2.3 辨识范围及内容2.4 辨识频率3. 风险评估与等级划分3.1 评估主体与责任3.2 评估方法与工具3.3 评估指标与等级划分3.4 评估频率4. 风险管控4.1 管控主体与责任4.2 管控策略与方法4.3 管控措施与实施4.4 管控效果评估5. 风险管理信息系统5.1 系统建设目标与原则 5.2 系统结构与功能5.3 数据采集与分析5.4 系统维护与改进6. 培训与意识普及6.1 培训计划与内容6.2 意识普及活动6.3 效果评估与改进7. 文件与纪录管理7.1 文件与纪录编号7.2 管理与保存7.3 审计与改进8. 监督与内审8.1 监督主体与责任8.2 内审主体与责任8.3 监督与内审程序8.4 监督与内审结果9. 附则9.1 文档更新与发布9.2 风险管理法律法规9.3 术语解释附件：(列出相关附件，如模板、记录表等)本文所涉及的法律名词及注释：1. 《安全生产法》：中华人民共和国国家安全生产领域的基本法律。
2. 《环境保护法》：中华人民共和国国家环境保护领域的基本法律。
3. 《劳动法》：中华人民共和国国家劳动领域的基本法律。
范本二：安全风险评估管理制度1. 引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义2. 安全风险评估组织与职责2.1 评估主体2.2 评估责任2.3 专业评估机构2.4 评估人员与要素3. 评估方法与步骤3.1 评估方法选择3.2 评估步骤与流程3.3 评估数据收集与分析3.4 评估结果4. 风险等级划分4.1 等级划分标准4.2 风险等级评定4.3 风险等级表述与解读4.4 风险等级调整与更新5. 风险评估报告与处理5.1 评估报告内容与格式5.2 评估报告审核与确认5.3 评估报告使用与反馈5.4 风险处理计划编制与执行6. 风险监测与评估改进6.1 监测频率与方法6.2 监测报告与分析6.3 改进措施与效果6.4 评估差异分析与改进7. 文件与数据管理7.1 评估数据管理要求7.2 数据安全与保密7.3 文件记录与保存7.4 文档管理与变更8. 培训与意识普及8.1 评估培训需求分析8.2 培训计划与内容8.3 意识普及活动与效果8.4 评估培训与普及的改进9. 法律法规与术语解释9.1 风险评估相关法律法规9.2 术语解释与缩写表附件：(列出相关附件，如模板、记录表等)本文所涉及的法律名词及注释：1. 《安全生产法》：中华人民共和国国家安全生产领域的基本法律。
安全风险辨识管控管理制度完整版
安全风险辨识管控管理制度完整版1.引言为了保护企业的安全和稳定运营，明确安全风险辨识管控的目标、原则和方法，制定本管理制度。
2.目标确保企业的信息和财产不受损失，保障员工和客户的安全，防止事故发生。
3.原则（1）全员参与：所有员工都应积极参与安全风险辨识管控工作，提高安全意识。
（2）科学论证：安全风险辨识管控工作应以科学的方法进行，遵循科学的原则。
（3）预防为主：重点放在预防措施上，及时发现并消除安全隐患。
（4）动态管理：安全风险辨识管控工作应不断进行动态跟踪和管理，随时调整措施。
4.方法（1）风险辨识：通过对企业各个环节的调研和分析，确定可能存在的安全风险。
（2）风险评估：对辨识出的风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。
（3）管控措施制定：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，并确定责任人和执行时间。
（4）管控监督：对制定的措施进行监督和检查，确保其有效实施。
（5）管控评估：定期对管控措施的效果进行评估，及时调整和改进。
5.管理制度（1）安全风险辨识工作责任制：公司设立安全风险辨识工作组，由相关部门负责人任组长，成员包括各部门负责人和专家。
工作组负责组织开展安全风险辨识工作，确定风险评估的方法和指标，并报告给公司高层。
（2）风险评估工作责任制：公司设立风险评估工作组，由专家和相关部门负责人组成。
工作组负责对辨识出的安全风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度，并提出相应的管控建议。
（3）管控措施制定责任制：根据风险评估结果，相关部门负责人负责制定管控措施，并确定责任人和执行时间。
（4）管控监督责任制：各部门负责人负责对制定的管控措施进行监督和检查，确保其有效实施。
同时，公司设立安全监督部门，负责对全公司的安全风险管控工作进行监督。
（5）管控评估工作责任制：公司设立管控评估工作组，负责定期对管控措施的效果进行评估，并提出改进意见。
工作组由专家和相关部门负责人组成，负责确定评估方法和指标。
6.管理流程（1）风险辨识梳理：对企业各个环节进行调研和分析，辨识可能存在的安全风险。
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安全风险辨识管控管理制度
1.目的
持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义
2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种“根源或状态”来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法（SCL）：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风
险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责
3.1公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序
4.1危险源辨识和分析按评价过程
确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识
4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：
4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如开停车、抢修等）。
4.2.1.2公司所有采购、使用、储存、报废的物资（包括公司外部提供的）中存在危险源，如燃料、设备设施等。
4.2.1.3公司所有工作场所的设备设施中存在危险源，如建筑物、车
辆等。
4..2.1.4各种工作环境因素带来的影响，如高温、噪声、粉尘、有毒有害物、低温、照明等。
4.2.1.5识别危险源时要考虑五中典型危害、三种时态和四种状态
⑴五种典型危害
a有毒有害化学品危害：化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等；
b物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；
c机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；
d电气危害：设备设施安全装置缺乏和损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等；
e管理不良危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。
⑵三种时态
a过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故；
b现在：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。
⑶四种状态
a日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。
b异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，
设备故障处理。
c开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认。
d作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、巡检、测温、设备检修、装卸车、包装、库房叉车运转、输送皮带检查等危险作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪器仪表维修、设备管线开启等其他作业。
4.2.2识别的方法
⑴收集国家和地方有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索。
《河北省轻工行业风险辨识分级管控指南》。
⑵收集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。
⑶通过收集其他要求（如：客户的要求等）和专家咨询获得的信息。
⑷通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识：
现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；
座谈：召开安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认；
预先危害分析：新设备或新过程采用前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略的进行模拟分析和评价。
4.3风险评价方法
4.3.1矩阵法
作业风险分析方法—风险矩阵，就是识别出每个作业活动可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果即产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。
然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。
风险的数学表达式为：R＝L×S。
其中：
R---代表风险值；
L---代表发生伤害的可能性；
S---代表发生伤害后果的严重程度。
L和S取值参照《秦皇岛中轻啤酒原料有限公司风险辨识分级管控体系建设方案》确定。
4.4危险源辨识和风险评价的实施
4.4.1各部门按照上述规定，对危险源进行识别，填写《危险安源辨识统计表》中的“序号”、“场所/设备设施/活动”、“危险源”、“可能的损害”、“现有控制措施/制度”等内容。
4.4.2各部门根据“矩阵法”，对已识别危险源进行评价，填写《危险源辨识评价表》“风险评估”和“风险级别”的内容。
根据评价结果，将重大安全风险汇总填写《重大安全风险清单》。
4.4.3各部将《风险评价信息表》和《重大安全风险清单》上交安全办。
安全办对各部的《风险评价信息表》和《重大安全风险清单》进行审核和确认，汇总编制公司的《危险源辨识结果统计表》和《重大安全风险清单》以及《风险等级分布信息》。
4.5风险控制
4.5.1风险控制应首先考虑消除或减少危险源，其次考虑采取措施降低风险，最后考虑个体保护。
4.5.2重大安全风险控制
⑴在一段时期内需要采取专门措施控制时，应建立详尽的实施计划（即职业健康安全管理方案）。
⑵紧急情况下的重大安全风险，应制定应急预案。
⑶建立和完善制度，编制相关安全操作规程或作业指导书。
⑷监控各项安全制度和措施的落实。
⑸对有关人员进行安全教育和培训。
⑹加强有关设备、设施的检查和维护。
4.5.3一般风险控制
对一般风险源，对职工进行安全风险教育，车间及相关部门完善现有制度和措施，加强运行监控。
4.6危险源的更新
各部门根据本单位的实际情况，随时进行危险源的更新工作，对新增危险源进行风险评价，确定新增重大安全风险，制定相应的控制措施；
⑴相关法律法规变化时。
⑵在工作程序将发生变化时。
⑶开展新的活动前（如新建公司等）；
⑷采用新设备、设施前或设备技术改造后投入使用前；
⑸采用新的物质。
⑹发现新的危险源时。
各部门根据补充辨识和评价的结果，填写新增《风险评价信息表》和《重大安全风险清单》，报安全办备案。
4.7管理体系培训考核
4.7.1安全办负责公司管控体系培训考核工作，对各部门的安全风险负责人培训，各部门负责人对其内部人员培训讲解。
4.7.2安全风险辨识工作的奖惩按照公司《安全奖证制度》执行，安全办对各部的风险辨识工作完成及辨识管控记录进行检查考核。
5.记录
5.1《作业岗位清单》
5.2《岗位作业内容清单》
5.3《公司风险源辨识标准》
5.4《公司危险源辨识结果统计表》
5.5《风险评价信息表》
5.6《重大安全风险清单》
5.7《风险等级分布信息》。
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