微盟智慧新零售流量运营方案
新零售智慧门店解决方案
新零售智慧门店解决方案第一章:概述 (2)1.1 新零售智慧门店概念 (2)1.2 智慧门店发展现状 (2)1.3 智慧门店发展趋势 (2)第二章:技术架构 (3)2.1 智慧门店技术框架 (3)2.2 数据采集与处理 (3)2.3 人工智能应用 (4)第三章:门店布局与设计 (4)3.1 门店空间布局 (4)3.2 智能货架设计 (5)3.3 互动体验区规划 (5)第四章:商品管理 (5)4.1 商品信息管理 (5)4.2 商品智能推荐 (6)4.3 库存管理 (6)第五章:顾客服务 (6)5.1 顾客识别与会员管理 (6)5.2 个性化服务 (7)5.3 售后服务 (7)第六章:营销与推广 (8)6.1 数据驱动营销 (8)6.2 精准广告投放 (9)6.3 跨渠道营销 (9)第七章:支付与结算 (10)7.1 多支付方式接入 (10)7.2 支付安全与风控 (10)7.3 结算数据统计 (10)第八章:物流与配送 (11)8.1 门店物流优化 (11)8.2 智能配送系统 (11)8.3 配送时效提升 (12)第九章:运维与监控 (12)9.1 系统运维 (12)9.1.1 系统维护 (12)9.1.2 系统监控 (12)9.1.3 系统备份与恢复 (13)9.2 数据监控与分析 (13)9.2.1 数据采集 (13)9.2.2 数据存储与管理 (13)9.2.3 数据分析与应用 (13)9.3 安全防护 (13)9.3.1 系统安全 (13)9.3.2 数据安全 (13)9.3.3 网络安全 (14)第十章:案例分析与展望 (14)10.1 成功案例解析 (14)10.2 新零售智慧门店发展趋势 (14)10.3 未来市场展望 (15)第一章:概述1.1 新零售智慧门店概念新零售智慧门店是指运用互联网、物联网、大数据、人工智能等现代信息技术,对传统零售门店进行升级改造,实现线上线下深度融合的零售模式。
微盟智慧零售进店规则详解
微盟智慧零售进店规则详解智慧零售进店逻辑已优化为七个设置层级:归属逻辑、指定投放、门店隔离、人群定向推荐、区域隔离及推荐、LBS定位推荐、无结果进入指定页面。
商家可设置多个层级的逻辑,组合成自己所需的一套进店规则。
客户进店时,系统将按照层级顺序逐个判断,引导客户至符合商家期望的推荐门店。
【设置入口:门店-门店管理-进店规则】层级设置及对应场景阐述如下:层级一:归属逻辑l若希望有归属的客户直接进入归属门店且不能切换门店:(归属门店定义详见公告【新增客户归属门店、导购绑定及业绩计算规则变更】)商家需要选择层级一的第一个选项“优先进入客户归属门店”。
归属逻辑为最优先判断的进店逻辑,选择选项一意味着一旦客户有了归属门店,将直接进入归属门店且不能切换,无归属的客户,继续按照以下层级判断推荐门店。
l若希望有归属的客户仍然可以进入其他门店:商家需要选择第二个选项:“忽略门店归属”。
无论客户有无归属,都将直接进入层级二的判断。
注:客户通过绑定门店导购可以产生归属门店。
原导购设置里的“可切换门店”选项已合并至此处。
场景举例:为了留住在A门店绑定过导购关系的客户,让这部分客户只在A门店产生业绩,不造成客户外流,商户可以在后台勾选层级一的【优先进入客户归属门店】选项。
此时客户通过任何方式进入商城会默认进入之前绑定过导购的门店A,且无法切换至其他门店。
层级二:指定投放l若希望客户可以扫门店的码或点击门店链接进入对应门店:商家从后台门店列表或门店自己从门店后台概况页,均可提取门店二维码或链接,用于投放引流,无需进行任何设置。
层级三:门店隔离l若希望隔离某门店,门店自己推广,不参与品牌整体运营:商家可以在门店管理-门店隔离内,将不参与整体运营的门店设置为隔离状态,隔离后,该门店将不在门店列表中展示,客户也无法被推荐进入该门店。
只能门店自己投放门店链接宣传引流,进入了隔离门店的客户,后续只能浏览该门店。
注:客户若有符合层级一和层级二阐述的行为,才可以跳出该隔离门店。
微盟集团市场策略:SaaS与精准营销带动智慧零售增长(2021年)
微盟集团:SaaS与精准营销两翼齐飞,智慧零售强劲增长⏹微盟是国内领先的企业云端商业及营销解决方案提供商(SaaS),也是领先的为中小企业在腾讯社交网络服务平台提供精准营销的服务商。
公司业务包括:1)通过SaaS 产品(商业云、营销云、销售云),提供多种垂类行业智慧商业解决方案,并通过PaaS 平台为大客提供定制服务;2)面向中小企业的精准营销(广告代理服务),帮助广告主进行移动社交营销并优化其营销活动,有效触达目标受众。
⏹2019年精准营销业务收入9.30亿元(yoy+80%),收入占比64.71%,20H1占比达77.9%。
SaaS 收入为公司第二大收入来源,2019年SaaS 产品收入5.07亿元(yoy+46%),收入占比35.29%;20H1收入为2.12亿元(yoy-3%),收入占比约22.1%,主要受SaaS 宕机事件影响,加回因SaaS 破坏事件扣除0.93亿元,20H1经调整SaaS 业务收入为3.05亿元(yoy+39.2%),占收入比为22.2%。
⏹SaaS 业务毛利率基本维稳。
2019年SaaS 业务毛利率为80.5%(yoy-4.5pct ),20H1毛利率为65.9%(yoy-14.9pct),主要系SaaS 破坏事件赔偿所致,剔除SaaS 破坏事件影响,20H1SaaS 产品毛利率为76.3%(yoy-4.5pct)。
图表:微盟业务布局图表:微盟近几年来营收构成(百万元)1.公司概况:国内领先SaaS 服务商,SaaS+精准营销双轮驱动发展图表:微盟近几年来毛利率(%)2.SaaS:拳头业务,提供商户全套线上线下解决方案⏹微盟SaaS 产品主要有商业云、营销云及销售云,均建于微盟云平台之上(PaaS)。
1)商业云:为商户构建线上线下数字化运营,实现电商去中心化、门店数字化、客户流量私域化,目前已覆盖电商(微商城)、零售(智慧零售)、餐饮(智慧餐饮)、酒店(智慧酒旅)等垂直细分行业,均按年收费;2)营销云:提供客户关系管理服务,包括微站,智营销,微盟表单。
智慧商场新零售营销解决方案(1)
提升用户体验:提供便捷、舒适的 0 6 购物环境,提升用户体验
智慧商场新零售营销策略
线上线下融合
线上商城:提供丰富的商品选 择和便捷的购物体验
线下体验:提供真实的商品体 验和优质的服务
线上线下互动:通过线上线下 活动,实现用户互动和引流
数据融合:线上线下数据整合, 实现精准营销和个性化推荐
个性化营销
顾客画像:通过大数 据分析,为顾客提供
个性化的商品推荐
场景营销:根据顾客 的购物场景,提供个
性化的购物体验
定向推送:根据顾客 的兴趣和需求,推送
个性化的商品信息
定制服务:为顾客提 供个性化的购物服务
和售后支持
精准营销
01 02 03 04
01
顾客画像:通过大数据分析,构建 精准的顾客画像,了解顾客需求
02
案例二:某商场利用大数据分析,实现精准营销,提高顾客转化率
03
案例三:某商场通过线上线下融合,实现全渠道营销,提升品牌影响力
04
案例四:某商场通过引入智能导购机器人,提高顾客服务水平,增加顾客满意度
失败案例分析
案例一:某商场在引入新零售营销方案后,由于技术不成熟, 导致顾客体验不佳,最终导致方案失败。
案例二:某商场在引入新零售营销方案后,由于营销策略不 当,导致顾客流失,最终导致方案失败。
案例三:某商场在引入新零售营销方案后,由于管理不善,导 致方案实施过程中出现各种问题,最终导致方案失败。
案例四:某商场在引入新零售营销方案后,由于市场环境变化, 导致方案无法适应新的市场环境,最终导致方案失败。
动和分享
环保的商场运营
智慧商场新零售的优势
01
线上线下融合:实现线上线下一体 化,提高购物体验
微盟平台策划书3篇
微盟平台策划书3篇篇一《微盟平台策划书》一、项目背景随着互联网的发展,企业数字化转型已成为趋势。
微盟作为一款企业级的公众平台,提供了丰富的功能和解决方案,能够帮助企业实现品牌推广、客户服务、营销活动等多种业务需求。
本策划书旨在深入了解微盟平台的功能和优势,为企业提供全面的微盟平台策划方案。
二、项目目标1. 提升企业品牌知名度和影响力。
2. 提高客户满意度和忠诚度。
3. 增强企业营销效果和销售转化。
4. 促进企业内部管理和流程优化。
三、微盟平台功能介绍1. 公众号管理:提供多公众号管理、自定义菜单、素材管理等功能,方便企业进行内容发布和管理。
2. 营销活动:支持多种营销活动形式,如优惠券、红包、抽奖等,帮助企业吸引客户、促进销售。
3. 客户服务:提供多种客户服务方式,如客服、在线客服、留言管理等,提高客户满意度。
4. 数据分析:提供详细的数据分析功能,帮助企业了解客户行为、营销效果等,为决策提供依据。
四、项目实施计划1. 项目启动:与企业进行沟通,了解需求和目标,确定项目实施计划。
2. 平台搭建:根据企业需求,搭建微盟平台,并进行测试和优化。
4. 营销活动策划:根据企业需求,策划营销活动,吸引客户参与。
5. 客户服务优化:完善客户服务流程,提高客户满意度。
6. 数据分析与优化:定期分析数据,根据数据结果优化平台运营策略。
五、项目预算1. 微盟平台费用:根据企业需求和功能模块,确定平台费用。
3. 营销活动费用:根据活动形式和规模,确定活动费用。
4. 客户服务费用:包括客服人员费用等。
5. 数据分析费用:购买数据分析工具和服务的费用。
六、项目风险评估与应对措施1. 项目风险评估:对项目实施过程中可能遇到的风险进行评估,如技术风险、数据安全风险等。
2. 应对措施:针对评估出的风险,制定相应的应对措施,如加强技术保障、数据备份等。
七、项目团队与职责1. 项目团队:成立项目团队,包括项目经理、技术人员、内容运营人员、营销人员等。
微盟运营方案
微盟运营方案随着移动互联网的快速发展和智能手机普及率的不断提高,电子商务行业正处于蓬勃发展的时期。
作为电子商务平台提供商,微盟通过提供一系列的运营方案,帮助企业实现线上线下一体化的营销推广,进一步拓展销售渠道和提升品牌影响力。
一、微盟的背景微盟成立于2013年,是国内领先的移动互联网的电商服务提供商。
其核心产品微盟商城,是一款集线上商城、线下门店、移动支付和会员管理为一体的智能商城系统。
微盟通过提供一站式解决方案,帮助企业在电子商务领域发展壮大。
二、微盟运营方案的特点1. 移动优先:微盟运营方案以移动优先为原则,致力于为企业打造一个移动友好的电子商务平台。
移动设备已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,微盟的运营方案能够让消费者通过手机随时随地浏览和购买产品,提高用户体验和转化率。
2. 线上线下一体化:微盟运营方案集线上商城、线下门店、移动支付和会员管理为一体,实现线上线下一体化运营。
企业可以通过微盟平台管理线上和线下的销售渠道,让消费者在线上购买,在线下取货,从而提升销售额和用户体验。
3. 个性化定制:微盟运营方案提供丰富的模板和自定义功能,让企业能够根据自身需求进行个性化定制。
企业可以根据自身品牌形象和产品特点,定制专属的商城页面,提高品牌的独特性和辨识度。
4. 数据分析与优化:微盟运营方案提供多维度的数据分析功能,帮助企业了解用户行为和购买习惯,以便进行精准营销和优化。
通过对数据的分析,企业能够及时调整推广策略,提高销售效果和投资回报率。
三、微盟运营方案的应用场景1. 电商创业者:对于想要创业的个人或团队来说,微盟运营方案提供了一站式的解决方案。
通过微盟平台,创业者可以轻松搭建自己的电商平台,实现产品展示、在线销售和订单管理等功能,降低了创业成本和技术门槛。
2. 实体零售商:实体零售商可以通过微盟运营方案将线上线下结合起来,实现线上引流和线下销售的转化。
企业可以通过微盟平台搭建线上商城,并利用微信、微博等社交媒体渠道为商品做宣传和推广,吸引更多潜在消费者到线下门店购买。
新零售运营用户运营方案
新零售运营用户运营方案随着互联网技术的发展和消费者消费习惯的改变,新零售模式已经成为零售业的主流趋势。
新零售模式通过整合线上线下资源,以及与消费者的多渠道互动,实现营销和销售的一体化。
用户运营是新零售模式的核心,它不仅可以实现了品牌和用户的精准连接,提高用户忠诚度、提升用户复购率等,更可以通过数据分析和用户洞察,为企业提供精准的营销决策依据。
本文将从用户洞察、用户增长、用户体验、数据分析四个方面来介绍新零售运营的用户运营方案,并提出一些具体措施。
一、用户洞察用户洞察是用户运营的基础,只有深入了解用户需求和行为,才能更好地为用户提供服务和产品。
新零售企业可以通过多种方式进行用户洞察,比如通过互联网和社交媒体、消费者调研、用户行为数据等途径。
通过对用户洞察的深入,可以更好地了解消费者的偏好和需求,从而为他们提供更符合他们需求的产品和服务。
1.1 互联网和社交媒体在当今信息化社会,互联网和社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要渠道。
新零售企业可以通过监测社交媒体和互联网上用户的言论和行为,了解用户对品牌和产品的评价和看法。
同时,通过在社交媒体上开展营销活动,可以更好地了解用户偏好和需求。
比如,可以通过微博、微信等社交媒体平台,开展用户调研和互动活动,了解用户喜好和需求。
1.2 消费者调研消费者调研是一种常见的用户洞察方法。
通过问卷调查、深度访谈等方式,可以深入了解用户需求和行为。
新零售企业可以通过线上线下渠道,开展大规模的消费者调研,从而更好地了解用户需求和偏好。
通过积极收集用户反馈,可以及时跟进、改进产品和服务,从而提高用户满意度。
1.3 用户行为数据用户行为数据是用户洞察的重要来源之一。
新零售企业可以通过用户购买记录、浏览行为、搜索行为等数据,对用户的消费偏好和购买习惯进行深入分析,从而更好地了解用户需求。
通过对用户行为数据的分析,可以挖掘用户潜在的需求,为用户提供更加精准的产品和服务。
比如,可以通过用户购买记录,了解用户的购买频次和金额,从而在特定时间节点推出相关产品促销活动。
微盟智慧零售店铺投放使用说明
微盟智慧零售店铺投放使用说明
前提:投放店铺时需要注意商家设置的客户进店规则。
注:客户进店规则层级一要选择忽略归属门店。
否则客户有归属门店的话会优先进入归属门店,且不可切换其他门店。
投放商家店首页
路径:商家后台-概况-面板-二维码
在手机上扫二维码查看商家店并提取商家店的H5链接,若要使用二维码,请复制链接通过第三方工具生成二维码后使用(不能直接使用商家后台概况页的二维码)。
投放指定门店首页
路径一:商家后台-门店-门店列表-投放门店
路径二:门店后台-概况
路径三:门店后台-概况-获取页面地址-装修页面(选择第一行)注:此路径仅适用于门店自己创建店铺首页。
常见问题:
1、商家后台概况的获取页面地址和门店概况的获取页面地址有什么区别,如果想让粉丝直接从菜单进入的某一家门店该如何操作?
答:前提:客户无归属门店或进店规则设置忽略归属门店
商家后台概况页获取页面地址里的首页地址是不带门店参数的,会走门店推荐逻辑推荐进入店铺,不能保证客户进入后一定是指定店铺。
如果要单独推商家店的话,可以在手机上的查看商家店并提取商家店的链接,用工具生成二维码去用。
如果要推某门店的话,则可以在商家的门店列表提取或者在门店后台概况页去提取,链接都带门店参数。
2、投放商家后台概况页面板的二维码(已带参),为什么客户扫码后不显示商家的首页?
答:可能是该客户已经有归属门店,并且归属门店为某门的。
同时商家进店规则层级一设置优先进入归属门店。
这种情况下客户扫码会优先进入归属门店。
微盟智慧零售导流门店模式设置
微盟智慧零售导流门店模式设置
1、后台操作:商户总店可在后台系统设置中开启”导流门店模式“。
2、开启门店导流模式后,买家打开商家所投放的总店链接(小程序/H5/海报等形式),进入商品详情页选择商品时,须先选择服务门店才可下单。
支持客户在选择服务门店时,按距离/销量/商品服务标签选择门店。
3、导流模式下的进店规则:
层级一:如客户有归属门店,则优先进入归属门店;
层级二:层级一不生效时,客户在扫码或点击链接,优先进入二维码或链接包含有指定门店参数;
层级三~层级六:层级一、二不生效时,依据导流模式进店规则,优先进入商家店,客户下单时选择服务门店。
新零售行业智慧零售门店运营与管理方案
新零售行业智慧零售门店运营与管理方案第一章智慧零售门店概述 (2)1.1 智慧零售门店的定义 (2)1.2 智慧零售门店的发展趋势 (3)第二章智慧零售门店运营策略 (3)2.1 门店布局与商品陈列 (3)2.2 门店营销活动策划 (4)2.3 门店顾客服务优化 (4)第三章智慧零售门店信息技术应用 (4)3.1 门店智能化系统介绍 (5)3.2 门店大数据分析 (5)3.3 门店人工智能技术应用 (5)第四章门店供应链管理 (6)4.1 供应链协同管理 (6)4.2 库存管理与优化 (6)4.3 采购与供应商管理 (7)第五章智慧零售门店人力资源管理 (7)5.1 员工招聘与培训 (7)5.2 员工绩效管理 (8)5.3 员工激励与福利 (8)第六章门店财务管理 (9)6.1 成本控制与优化 (9)6.1.1 成本控制的重要性 (9)6.1.2 成本控制策略 (9)6.1.3 成本优化措施 (9)6.2 财务报表分析 (9)6.2.1 财务报表概述 (9)6.2.2 财务报表分析方法 (9)6.2.3 财务报表分析应用 (10)6.3 门店收益管理 (10)6.3.1 收益管理概述 (10)6.3.2 收益管理策略 (10)6.3.3 收益管理措施 (10)第七章门店安全管理 (11)7.1 食品安全管理 (11)7.1.1 食品安全概述 (11)7.1.2 食品采购管理 (11)7.1.3 食品储存管理 (11)7.1.4 食品加工管理 (11)7.2 店铺安全管理 (11)7.2.1 安全管理制度 (11)7.2.2 环境安全管理 (11)7.2.3 消防安全管理 (11)7.3 防盗与防损 (12)7.3.1 防盗措施 (12)7.3.2 防损措施 (12)第八章门店品牌建设与宣传 (12)8.1 品牌战略规划 (12)8.2 品牌形象设计与传播 (12)8.3 线上线下融合宣传 (13)第九章门店售后服务与客户关系管理 (13)9.1 售后服务体系建设 (13)9.1.1 售后服务理念的确立 (13)9.1.2 售后服务内容的制定 (14)9.1.3 售后服务团队的培养 (14)9.2 客户满意度调查与提升 (14)9.2.1 客户满意度调查方法 (14)9.2.2 数据分析与应用 (14)9.2.3 持续提升客户满意度 (14)9.3 客户关系管理系统应用 (14)9.3.1 客户关系管理系统概述 (14)9.3.2 客户信息管理 (14)9.3.3 客户服务与关怀 (14)9.3.4 客户价值分析与挖掘 (15)9.3.5 客户关系管理系统的持续优化 (15)第十章智慧零售门店持续改进与创新发展 (15)10.1 门店运营数据分析与改进 (15)10.1.1 数据收集与整理 (15)10.1.2 数据分析方法 (15)10.1.3 改进措施 (15)10.2 创新零售模式摸索 (15)10.2.1 线上线下融合 (16)10.2.2 社区化经营 (16)10.2.3 跨界合作 (16)10.3 门店可持续发展战略 (16)10.3.1 绿色环保 (16)10.3.2 社会责任 (16)10.3.3 人才培养 (16)第一章智慧零售门店概述1.1 智慧零售门店的定义智慧零售门店是指运用现代信息技术,如物联网、大数据、云计算、人工智能等,对传统零售门店进行升级改造,实现商品、服务、顾客、门店的全面智能化管理。
微盟智慧零售解决方案(2020年版)
微盟智慧零售(2020年版)
微盟智慧零售(2020年版)
微盟智慧零售(2020年版)
微盟智慧零售(2020年版)全 店上云
微盟智慧零售(2020年版)
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微盟智慧零售(2020年版)Leabharlann 微盟智慧零售(2020年版)
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零售业智慧零售店铺运营管理方案
零售业智慧零售店铺运营管理方案第一章智慧零售店铺概述 (3)1.1 智慧零售概念解析 (3)1.2 智慧零售店铺发展现状 (3)1.3 智慧零售店铺发展趋势 (3)第二章店铺选址与布局 (4)2.1 选址策略分析 (4)2.2 店铺布局设计 (4)2.3 智能化布局应用 (5)第三章商品管理 (5)3.1 商品分类与定位 (5)3.1.1 商品分类原则 (5)3.1.2 商品定位策略 (5)3.2 商品库存管理 (6)3.2.1 库存管理原则 (6)3.2.2 库存管理措施 (6)3.3 商品智能推荐 (6)3.3.1 推荐算法 (6)3.3.2 推荐策略 (6)第四章价格与促销策略 (7)4.1 价格策略制定 (7)4.2 促销活动策划 (7)4.3 促销效果评估 (7)第五章营销与顾客关系管理 (8)5.1 顾客需求分析 (8)5.2 营销活动策划 (8)5.3 顾客关系维护 (8)第六章人力资源与培训 (9)6.1 人员配置与招聘 (9)6.1.1 人员配置原则 (9)6.1.2 招聘途径 (9)6.1.3 招聘流程 (9)6.2 员工培训与发展 (10)6.2.1 培训内容 (10)6.2.2 培训方式 (10)6.2.3 培训效果评估 (10)6.3 智能化人力资源管理 (10)6.3.1 人力资源信息系统 (10)6.3.2 智能面试 (10)6.3.3 人才梯队建设 (10)第七章财务与成本控制 (11)7.1 财务管理策略 (11)7.1.2 资金筹集与管理 (11)7.1.3 财务风险防控 (11)7.1.4 财务报表与分析 (11)7.2 成本控制方法 (11)7.2.1 成本核算 (11)7.2.2 成本控制措施 (11)7.2.3 成本考核与激励机制 (12)7.3 财务分析与预测 (12)7.3.1 财务分析 (12)7.3.2 财务预测 (12)第八章供应链管理 (12)8.1 供应链构建与优化 (12)8.1.1 确定供应链战略 (12)8.1.2 供应链网络设计 (13)8.1.3 供应链协同管理 (13)8.1.4 供应链技术创新 (13)8.2 供应商管理 (13)8.2.1 供应商选择与评估 (13)8.2.2 供应商关系管理 (13)8.2.3 供应商绩效评价 (13)8.2.4 供应商协同发展 (13)8.3 物流与配送 (13)8.3.1 物流配送体系规划 (14)8.3.2 仓储管理 (14)8.3.3 运输管理 (14)8.3.4 配送中心建设 (14)8.3.5 配送时效提升 (14)第九章智慧零售技术与应用 (14)9.1 互联网零售 (14)9.1.1 概述 (14)9.1.2 互联网零售的关键技术 (14)9.1.3 互联网零售的应用案例 (14)9.2 大数据分析 (15)9.2.1 概述 (15)9.2.2 大数据分析的关键技术 (15)9.2.3 大数据分析的应用案例 (15)9.3 人工智能应用 (15)9.3.1 概述 (15)9.3.2 人工智能应用的关键技术 (15)9.3.3 人工智能应用案例 (16)第十章智慧零售店铺评估与改进 (16)10.1 店铺运营评估 (16)10.1.1 评估指标体系构建 (16)10.2 持续改进策略 (16)10.2.1 优化商品结构 (16)10.2.2 提升服务质量 (17)10.2.3 营销策略优化 (17)10.3 创新与变革 (17)10.3.1 技术创新 (17)10.3.2 管理创新 (17)10.3.3 服务创新 (17)第一章智慧零售店铺概述1.1 智慧零售概念解析智慧零售,作为一种新兴的零售业态,是指通过运用现代信息技术,如物联网、大数据、人工智能等手段,对传统零售业务进行升级和优化,实现线上线下融合、供应链协同、消费者体验提升的一种新型零售模式。
微盟运营方案
微盟运营方案第1篇微盟运营方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,企业数字化转型已成为提升市场竞争力的关键因素。
微盟作为一家专注于提供企业级服务的高效平台,旨在帮助客户实现业务流程的优化、提升管理效率、降低运营成本。
为确保微盟平台在合法合规的前提下为客户提供优质服务,本方案从以下几个方面制定运营策略。
二、目标定位1. 提升客户满意度:以客户需求为导向,持续优化产品及服务,提高客户对企业级服务的认可度。
2. 增强市场竞争力:通过创新的技术和专业的服务,助力企业实现数字化转型,提升市场竞争力。
3. 合法合规经营:严格遵守国家法律法规,确保平台安全、稳定、可靠。
三、运营策略1. 产品优化(1)深入挖掘客户需求,定期收集并分析客户反馈,以优化产品功能及用户体验。
(2)强化产品安全性,确保客户数据安全,防止信息泄露。
(3)持续关注行业动态,紧跟市场发展趋势,及时调整产品策略。
2. 市场推广(1)精准定位目标客户群体,制定有针对性的市场推广策略。
(2)利用线上线下渠道,扩大品牌知名度,提高市场占有率。
(3)加强与其他企业、行业协会的合作,共同推动行业数字化转型。
3. 客户服务(1)设立专业的客户服务团队,提供全方位的技术支持和咨询服务。
(2)建立完善的客户培训体系,帮助客户快速上手并熟练使用微盟平台。
(3)定期举办客户沙龙活动,加强与客户的沟通交流,了解客户需求。
4. 合法合规(1)严格遵守国家法律法规,确保平台合法合规经营。
(2)建立完善的内部管理制度,规范员工行为,预防风险。
(3)加强与政府、行业协会的沟通,及时了解政策动态,确保合规经营。
四、实施步骤1. 产品优化(1)成立产品研发小组,负责产品优化工作。
(2)定期收集客户反馈,分析需求,制定产品优化方案。
(3)加强产品测试,确保产品质量,降低故障率。
2. 市场推广(1)制定年度市场推广计划,明确推广目标、策略和预算。
(2)开展线上线下活动,提高品牌曝光度。
微盟智慧零售区域运营指南
微盟智慧零售区域运营指南区域后台的管理权限是商家通过对区域账号对应岗位的区域权限编辑来控制的。
微盟后台设置路径:【设置-系统设置-账号权限-岗位权限-编辑区域权限】,区域后台最高权限可管理的功能如下图所示,商家可根据品牌整体营销策略为区域分配后台菜单权限,建议商家在勾选【店铺】和【营销】菜单权限时慎重考虑,剩余菜单因区域的权限只有查看,建议默认勾选。
具体可见下面讲解:(图片若看不清可右键单击另存为下载到本地放大查看)区域如何拥有店铺装修权限?微盟智慧零售支持三种层级的店铺装修:商家统一指定店铺装修,店铺独立装修,或下放店铺装修权限给区域,区域为门店配置页面。
若商家希望更灵活管理代理商及门店,让代理商也能管理管辖区内各门店的网店页面,可通过以下设置为区域配置装修权限:1、在岗位管理的区域权限内为区域账号勾选【店铺】菜单权限;2、在【门店-门店列表-门店装修/批量修改装修权限】内选择【区域指定】;设置完成后,该门店的装修权限将归属于直接管理该门店的区域,且区域可在后台【店铺】菜单中编辑店铺页面、店铺导航、列表模板、分类模板后分配给门店。
注:·建议商家考虑整体运营策略再决定是否给予区域装修权限,若区域需要拥有装修权限,需勾选【店铺】及下属所有菜单权限。
·装修页面选取活动链接时,可见的范围和营销活动的归属和适用范围相关联。
区域如何创建营销活动?商家可创建活动选择适用门店,同时也下放权限给门店或区域单独创建营销活动。
区域创建营销活动可选活动归属和适用门店说明:1)活动归属:若商家为区域账号勾选了【营销】菜单下的某项营销活动,意味着区域后台不仅可以查看商家为区域分配的该项活动的详情和活动效果,同时也支持区域自行创建该项活动,并为活动选择归属区域。
(若区域账号仅管理一个区域,则只可选择这个区域,若管理多个区域,则可以从中选择一个区域作为活动归属)2)适用门店:区域后台创建活动时,只能在活动归属区域里选择活动适用的门店。
零售行业智慧门店运营方案
零售行业智慧门店运营方案第一章:智慧门店概述 (2)1.1 智慧门店的定义 (2)1.2 智慧门店的发展趋势 (2)1.3 智慧门店的核心价值 (3)第二章:门店智能化布局 (3)2.1 门店智能化设计原则 (3)2.2 门店智能化设备配置 (4)2.3 门店智能化空间布局 (4)第三章:商品智能化管理 (5)3.1 商品信息智能化管理 (5)3.2 商品库存智能化管理 (5)3.3 商品销售智能化分析 (6)第四章:顾客服务智能化 (6)4.1 顾客识别与个性化推荐 (6)4.2 顾客体验优化 (7)4.3 顾客服务智能化工具应用 (7)第五章:营销智能化策略 (7)5.1 营销活动智能化策划 (7)5.2 优惠券与促销智能化管理 (8)5.3 营销效果智能化分析 (8)第六章:门店运营智能化 (8)6.1 门店运营智能化流程 (8)6.2 门店运营智能化监控 (9)6.3 门店运营智能化优化 (9)第七章:员工管理智能化 (10)7.1 员工培训与考核智能化 (10)7.1.1 引言 (10)7.1.2 智能化培训系统 (10)7.1.3 智能化考核系统 (10)7.2 员工排班智能化 (10)7.2.1 引言 (10)7.2.2 智能化排班系统 (10)7.2.3 灵活调整与实时监控 (10)7.3 员工绩效智能化评估 (10)7.3.1 引言 (10)7.3.2 数据驱动的绩效评估 (11)7.3.3 动态调整与激励措施 (11)7.3.4 透明公开的评估过程 (11)第八章:门店安全智能化 (11)8.1 门店安全智能化设备 (11)8.1.1 视频监控系统 (11)8.1.2 入侵报警系统 (11)8.1.3 消防报警系统 (11)8.1.4 紧急求助系统 (11)8.2 门店安全智能化管理 (12)8.2.1 安全设备集成 (12)8.2.2 数据分析 (12)8.2.3 人员培训 (12)8.3 门店安全智能化预警 (12)8.3.1 预警信息推送 (12)8.3.2 预警级别划分 (12)8.3.3 预警响应机制 (13)第九章:智慧门店数据分析 (13)9.1 数据采集与清洗 (13)9.1.1 数据采集 (13)9.1.2 数据清洗 (13)9.2 数据分析与挖掘 (13)9.2.1 描述性分析 (13)9.2.2 关联性分析 (13)9.2.3 聚类分析 (14)9.2.4 时间序列分析 (14)9.3 数据可视化与应用 (14)9.3.1 数据可视化 (14)9.3.2 数据应用 (14)第十章:智慧门店未来发展 (14)10.1 智慧门店发展趋势分析 (14)10.2 智慧门店行业应用案例 (15)10.3 智慧门店发展策略与建议 (15)第一章:智慧门店概述1.1 智慧门店的定义智慧门店,指的是运用现代信息技术,如物联网、大数据、云计算、人工智能等手段,对传统零售门店进行升级改造,实现商品、服务、管理和体验的智能化。
微盟智慧零售门店管理使用指南
微盟智慧零售门店使用指南一、门店列表1.1门店列表1)新增门店点击“新增门店”。
1)基本信息添加营业时间时,需注意以下3点:A. 时间若为单数,需要在数字前加0,如:9:00需填写为09:00;B. 填写好时间后需先点击时间段后的“确定”,再点击右上角的“确定”;C. 删除单个时间段点击时间段后的“×”即可,若想删除全部的营业时间,则需点击右上角的“删除”按钮。
确认该门店的网店和门店状态。
注意:若停用网店,用户在手机端打开该门店将会出现“已打烊”提示,不影响线下业务的正常使用(例如开单和自提等);若停用门店,则该门店所有业务都无法进行,不会在前端展示,门店子账号无法登陆后台。
若开启“门店隔离”,则C端用户在该门店时不能切换到其他门店;智能推荐门店时,屏蔽该门店;所有门店列表都将屏蔽该门店。
2)门店设置商家可根据需求设置门店的商品和库存、售后、物流、业绩分成、提成方案、客服、线下支付、线下开单、发票。
设置效果如下:(1)门店价格:使用商家统一价时,门店不能修改商品销售价,门店售价取商家统一价;使用门店独立售价时,有改价权限的门店可在售价区间内修改商品销售价。
(2)库存:线上渠道库存支持【总仓库存】【门店独立库存】【外部对接库存】三种,使用门店独立库存时,网店里商品显示、冻结、扣减以及订单发货使用的库存将会是门店独立的库存;使用总仓库存时,以上数据将会是总仓库存,但各门店依然可以管理自己的库存。
商家店可使用总仓和外部对接库存两种,门店则都可使用。
三种库存支持单/多选。
当商家同时使用两种库存时,用户下单后,会优先消耗总仓库存。
而当门店选择多种库存时,库存消耗优先级为门店库存>总仓库存>外部对接仓库存。
负库存下单:商品线上可售库存=所使用仓库中该商品的总和+可超卖数(如商家店和门店都有可超卖库存,则可超卖数叠加)商品分组隐藏:商品分组支持设置为隐藏,支持门店按照商家统一设置或者独立设置。
微盟微信运营解决方案(综合)
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套餐有效期:指套餐到期的时间,套餐结束后公众号将会被冻洁,所有功能将不能使用。 文本自定义:文本自定义是指回复设置里面关键词回复里定义文本回复的条数。 图文自定义:图文自定义是指回复设置里面关键词回复里定义图语言回复的条数。
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菜单设置:自定义菜单目前限制只能3个一级菜单,5个二级菜单,微盟后台也对添加菜单作
了相应的限制,只允许同时启用三个一级菜单,五个二级菜单。 并且只有保存主菜单后才 能添加子菜单。
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将AppId 和AppSecret填写在微盟平台自定义菜单费 试用填写用户名、密码、
手机、邮箱、QQ即可进
行在线注册,前期邀请码 开放,后期功能稳定则需 要邀请码,请及时注册。
微盟推智慧零售解决方案五大要素两大竞争力
微盟推智慧零售解决方案五大要素两大竞争力新进入者不断涌现。
微信生态下的智慧零售“赛道”日渐拓宽。
9月6日,智能商业服务提供商微盟在广州对外发布“智慧零售行业解决方案”,基于传统零售门店,为商家搭建独立移动商城,构建人、货、场景多维度数字化资产。
智慧零售解决方案的发布,意味着微盟全面杀入智慧零售细分领域。
一价值微信公开课的数据显示,已上线小程序超过100万个,已有5000多个第三方平台。
这个数字还在不断增加。
第三方平台超过5000家的大大小小的开发者,还不包括传统ERP 厂商、软件企业、O2O服务商等都在扎堆,“抢食”为传统零售商做资产数字化。
微盟输出的智慧零售解决方案有何优势?不管是叫“新零售”,还是“智慧零售”,抑或“无界零售”等等,起名各有不同,但对零售本身的解决方案、输出的内容、及想象未来零售的方式都大同小异。
“说的都是同一件事儿,不过是各自依托自身的资源去打造解决方案。
”微盟新零售事业部产品总经理卫晓祥说。
一言以概之,微盟的智慧零售是帮助品牌商完成整体新零售解决方案的搭建,在门店、商品、库存、订单、营销、会员等维度全面数字化。
其智慧零售解决方案是标准产品,适用零售全行业。
目前,微盟总部聚焦腰部以上品牌商、零售商用户。
目前比如劲霸、茵曼等服装类品牌零售客户选用微盟较多。
按照卫晓祥的介绍,微盟做智慧零售有四大优势:1、深耕微信生态。
作为SaaS平台,微盟在传统的微信生态下,对微信电商领域有长期探索,积累了较丰富经验。
在小程序定制及后台管理方面拥有得天独厚的优势。
5年的智能商业服务的积累,说“微盟对微信生态的理解是走在第三方开发者前面的”,或不为过。
2、营销体系。
微盟是采取分销模式,其庞大的渠道体系有超过1400家的代理商。
微盟的营销体系能支撑零售商快速且低成本地把产品推向市场。
同时,微盟有成规模的售后团队,能对零售商进行培训及运营支持、流量支持等,帮助零售商提升获客及转化。
3、产品研发技术。
智慧零售高效数字运营方案
智慧零售高效数字运营方案随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,零售行业也在不断地进行着创新和变革。
智慧零售作为零售行业的未来发展趋势,已经成为零售企业们关注和投资的重点方向。
智慧零售利用先进的科技手段和数字化平台,提供更加个性化、便捷和高效的购物体验,为企业带来了更多的商机和利润。
本文将围绕智慧零售的高效数字运营方案进行探讨和分析,旨在为零售企业提供一些实用的参考和建议。
一、智慧零售的发展趋势智慧零售是指利用新一代信息技术,运用数字化、智能化和网络化手段,构建覆盖全产业链的零售供应链和服务链,通过大数据分析、人工智能、互联网、物联网、云计算等先进科技手段,实现流程自动化、数据智能化、决策智能化,从而提升零售企业的运营效率、客户体验和盈利能力。
智慧零售的发展趋势主要包括以下几个方面:1. 大数据驱动:大数据分析平台为零售企业提供了更多的客户信息和消费行为数据,帮助企业更好地了解客户需求,进行个性化营销和推荐,提高客户转化率和复购率。
2. 人工智能应用:人工智能在智慧零售中主要体现在智能客服、智能推荐、智能支付等方面,为消费者提供更便捷的购物体验,提高购物的效率和便利度。
3. 无人商店:通过物联网、RFID等技术实现零售店铺的无人化运营,减少人力成本,提高运营效率,同时提供24小时不间断的服务。
4. 跨境电商:随着国际贸易的不断发展和跨境电商的兴起,智慧零售也需要面向全球市场进行拓展,建立跨境电商平台,提供全球商品和服务。
5. 移动支付:随着移动支付的普及和便利度的提升,智慧零售需要加大对移动支付的支持力度,提供更多的支付方式选择。
二、智慧零售的数字化运营要点在智慧零售的数字化运营中,企业需要充分发挥信息技术的作用,将生产、销售、物流、营销等环节进行整合和优化,提升运营效率和降低成本。
智慧零售的数字化运营要点主要包括以下几个方面:1. 数据采集与分析:建立完善的数据采集系统,从线上线下各个环节收集客户数据、销售数据、库存数据等信息,通过大数据分析平台对数据进行挖掘和分析,发现潜在的商机和问题,并对市场需求进行预测和规划。
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木真了微盟智慧新零售社群运营方案一:目标人群
女性(30—60岁),该年龄层的女性大多数已经事业有成,对生活的品味有一定的追求,而且有一定的经济能力来为自己的爱美买单。
二:社群运营
社群是作为用户运营必备的运营能力之一,可以使你迅速聚集高价值用户,高效传递关键信息的方法。
一、社群价值
社交:社交理解起来很简单,出于各种目的,基于点对点的价值交换、关系建立就是社交,基于社交关系我们可能会组建微信或QQ群。
社区:具有边界的,包含各种社交关系,及多样社群的集合。
最常见的比如:实体生活社区、知乎(包含点对点社交以及各种兴趣方向的问答社区)。
社群:一群由相互关系的人形成的网络,是基于关系链的产物。
一个社群的构成需要含有5大要素:
1.同好:这是社群成立的前提。
该社群中包含的每个人,都对某种事物具有
共同的价值认可和行为方向;
2.结构:这决定社群的稳定性。
要有可靠的组织、交流平台、加入门槛和管
理规范;
3.输出:这决定社群的价值度:要有该兴趣方向下的价值内容输出,比如读
书社群的读书笔记,PPT学习社群的成品作业分享;
4.运营:这决定社群的可持续性。
要通过运营的手段为社群成员带来仪式感、
参与感、组织感和荣誉感;
5.复制:这决定社群规模。
可复制性决定着我们能不断的快速扩张,壮大影
响力。
那么现在对于社群到底是什么有了清晰认知,它能为我们带来哪些价值呢?
对公司业务的价值有4点:
1.产品前期对于种子用户的维系,直面用户快速收集用户反馈,了解用户最
直接的需求,加速产品迭代;
2.产品成长期为增长营销项目储备精准的用户群体,并提供便捷的触达渠道,
快速引爆传播活动;
3.获取低成本的流量渠道,通过积累高质量的用户口碑,引导用户通过社交
关系推广产品;
4.高效便捷的用户服务通道,可以为高价值用户提供高效的问题处理方式,
提高关键用户的忠实度。
对自身成长的价值有3点:
1.用户洞察:直面用户,洞察用户需求,提升自身对于用户需求与行业的敏
感度;
2.协调能力:接触过社群运营的朋友应该都知道这活儿有时候真的跟客服没
啥区别,特别是前期还未搭建自动机制的情况下每天如何高效沟通各种信息有很大难度;
3.资源积累:通过社群真的可以接触到很多行业大牛,特别是一些KOL社
群更是如此,这些都是高价值资源。
二、社群搭建
从0到1搭建社群
找同好,成立社群的内核。
•建立社群的目的:这里要注意你的目的一定不是为公司怎样,为自己怎样,而是要思考为用户怎样,你的目的是否与用户需求一致,比如对于读书社群来讲一般目的为:让那读书爱好者随时交流读书心得、互相推荐好书的社群;
•社群提供的价值:还以读书社群为例,是否能够提供图书优惠券、定期的读书会活动、良好的交流氛围、领域大咖的见面会等等;
•社群的包装:有明确的目的,有吸引人的价值,那么如何让目标用户入群就需要一个能够打动大家的故事,包装成一个产品推广给用户。
定结构,确定社群的规则。
•成员结构和分工:对于社群一定是有多种角色的、有人负责管理社群秩序、有人定期活跃气氛、有人分享优质内容,总之要从用户中选拔出管理层,各自分工与你一起管理社群;
•日常运营规则:没有规矩不成方圆,在社群建立初期我们就要制定好规则,如何获得奖励,怎样算违规,根据严重程度有何处罚,并且保证用户能够知晓详细规则。
巧运营,持续引流,有进有出。
•保证流动性:社群随着时间的推移,一定会有人退出,我们需要通过各种方法持续引流,保证新血液的不断供给,通常可以通过渠道推广、熟人推荐、线下活动引流等方式;
•建立精神刺激:想让社群的生命周期足够长就需要持续不断的刺激,通常前期是通过红包或礼品活动,但长期如此投入巨大,所以可以尝试给用户建立5种精神感觉,以达到持续刺激的目的:组织感、仪式感、参与感、荣誉感、归属感。
高输出,强化品牌和价值。
•输出好内容:好内容是指将产品中用户产出的高质量内容进行聚合沉淀,奠定社群基调,同时也为社群中不爱发言的消费型用户持续提供可消费的高价值内容。
•树立人物:每个社群里都需要精神领袖,虽然可能并没有管理员身份,但德高望重。
树立起头羊后,我们可以利用头羊效应很好的带动用户的行动方向。
能复制,社群规模的扩大。
•流程模板化:从建立第一个社群开始,我们就应该着手整理优化社群建立的标准化流程以及文件,标准化的流程能极大提高可复制性,配合着规则和结构的制定,逐渐是自己成为中台角色;
•品牌文化入侵:规模化扩大的显著优势在于行业影响力的壮大,在越来越多用户认可你的产品时,就需要通过持续不断的品牌文化传输占领用户心智,提高影响力和重视度。
当然搭建社群除了以上5点要素以外,也要十分注重细节,并且我们可以尝试适当提升社群准入门槛,以筛选出优质的初始用户,同时也让入群的人更加珍惜。
可以在前期寻找一些社群成员的共同点,制造一些话题。
如果资源有可能的话为社群邀请牛人入驻,或者预埋福利惊喜的话会让社群自带光环噢。
三、社群活跃
如果已经完成了社群搭建,并且建立了完善的规则及自运营体系,那么接下来就需要通过一些日常的运营手段不时活跃社群,延长生命周期。
通常有5点手段较为常用:
1.定期线上活动:就像每个月有个小节一样,定期组织线上大咖分享、主题
讨论、秒杀特权等等,使群员们形成节奏,每月都期待最happy的这一
天;
2.日常社群打卡:最简单的打卡得积分,可以使大多数用户养成每天签到的
习惯,每天都来社群看一眼,赢得积分还可以兑换礼物;
3.来个红包:红包在社群中的定位算是一个究极公告,能够激活绝大多数用
户,当然不能每次金额太小,否则用户很快会失去兴趣;
4.社群文化培养:我们可以通过树立标签人物,培养社群梗,制作一些社群
专属主题的表情包,潜移默化的影响用户忠诚;
5.线下活动:如果有条件的话定期组织线下聚会可以极大的增进群成员归属
感。
除了以上通常使用的5个手段,还有一些特色玩法
1、拆礼盒领红包
游戏规则:1人找3个人帮忙拆礼盒,拆盒成功即可获得100元代金券(满1000减100),每个人只能拆一次。
2、盛世美颜(颜值PK)
游戏规则:1人邀请另外1人来进行颜值PK,获胜者得100元代金券(满1000减100),每个人只能玩一次。
3、集卡活动(节日加卡(春节、端午节、七夕节、中秋节、国庆节等等))游戏规则:1人有一次抽卡权限,可以邀请好友帮你点亮其他卡片,集齐卡片后就可以获得100元代金券(满1000减100)。