EVA概念及其应用
经济增加值(EVA)的概念、应用和深入分析
经济增加值(EVA)的概念、应用和深入分析经济增加值(EVA)的概念、应用和深入分析经济增加值(Economic Value Added，EVA)是一个评估企业经济绩效的指标，旨在衡量企业创造经济价值的能力。
它基于净资本利润率，将资本成本纳入考虑范围，从而提供一个更加全面的经济绩效评估指标。
本文将对EVA的概念、应用和深入分析进行介绍和探讨。
一、EVA的概念经济增加值(EVA)是斯坦福大学教授斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）于1980年提出的一种企业绩效评估指标。
它通过扣除资本成本，将企业的净利润调整为可比较的净资产利润，反映了企业经营活动创造经济价值的能力。
EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - （净资产 x 资本成本率）。
其中，净利润为企业的税后净利润，净资产为企业的净资产，资本成本率为企业的加权平均资本成本。
二、EVA的应用EVA作为一种全面的经济绩效评估指标，被广泛应用于企业的绩效管理和激励机制设计中。
它能够帮助企业管理层和投资者更好地理解企业的经济价值创造能力，以及资本配置和运营决策对企业价值的影响。
1. 绩效管理：EVA可以帮助企业管理层评估业务部门和个人的绩效。
通过设定EVA指标，并将其与绩效考核和薪酬体系挂钩，可以激励员工专注于企业的经济价值创造，并与企业的长期价值增长目标保持一致。
2. 资本配置：EVA可以帮助企业管理层优化资本配置，即将资源集中于能够创造最大经济价值的业务领域。
通过对不同业务部门的EVA进行分析，可以发现低效率的部门，并采取措施提升其经济价值创造能力，从而提高整体企业的绩效。
3. 经营决策：EVA可以为企业的战略和经营决策提供依据。
通过分析EVA的变化趋势和波动原因，可以了解企业经营活动的盈利能力和风险状况，从而为决策者提供更可靠的信息。
三、EVA的深入分析深入分析EVA可以帮助企业管理层更好地理解企业绩效的驱动因素，以及如何提升EVA指标。
EVA概念及其应用ppt课件
会计利润是可以操纵的
指标
净资产收益率 利润总额 利润增长率 总资产收益率
公式
净利润/净资产
净利润/总资产
操纵办法
发行债券、回购股票
增加股本、增加债务， 扩大投资 增加股本、增加债务、 扩大投资 不敢在新的有利可图的 领域投资
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例：创造财富Vs毁灭财富？
甲企业
收入1000 成本费用800 税前利润200 所得税66 净利润134 资本1200 资本成本率15％ 资本成本160
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EVA 是股东衡量利润的方法
在传统会计制度下，低估了资金成本，大多数公司都 在盈利。借贷成本并没有体现股东要求的风险约束电 低回报率。
但是，许多公司实际上是在损害股东的财富，因为所 得利润小于全部资本成本。管理者在运用资本时，必 须为全部资本付费，就像支付工资一样。EVA 显示在 每个报表时期企业创造或损害股东财富的价值量。因 此，EVA 是从股东角度定义的“利润”。
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EVA如何为公司创造财富？
改变行为方式 消除会计扭曲 全面衡量要生产率 更好地权衡利弊 避免为获得年度报酬而忽视长远利益 确立有效配置资源的原则 让资本得到有效利用
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EVA的计算方法
基本公式：
EVA＝税后净营业利润-资本成本＝税后净营业利润-资本总额×加权平均 资本成本
5年期银行存款利率？ 国债利率？
B的确定 4%?
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研究发展费用和市场开拓费用的 资本化
研发费用是一项长期投资，有研究表明其有效 期为5年
市场开拓费用，部分也是长期投资。
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商誉
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递延税项
当公司采用纳税影响会计进行所得税会计处理 时，由于税前会计利润与应纳税所得额之间的 时间性差异，而导致出现递延税项。
经济附加值(EVA)的计算与分析技巧
经济附加值（EVA）的计算与分析技巧经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种用于衡量企业经济绩效的指标，它可以帮助企业评估利润水平是否达到股东的期望，并提供了一种能够反映企业真实经济价值的方法。
本文将介绍EVA的计算公式和分析技巧，以帮助读者更好地理解和应用这一指标。
一、EVA的计算公式EVA的计算公式是企业净利润扣除资本成本得出的价值差额。
具体公式如下：EVA = 净利润 - （总资产 ×资本成本率）其中，净利润为企业在某一期间内实现的总利润，总资产为企业拥有的所有资产的总额，资本成本率是投资者所要求的投资回报率。
二、EVA的分析技巧1. 理解EVA的概念EVA是一种衡量企业经济价值的指标，其核心思想是通过减去资本成本来评估企业是否创造了股东的价值。
一般而言，EVA越高，说明企业创造的经济价值越大。
2. 利用EVA分析企业绩效通过计算和比较不同期间或不同企业的EVA，可以得出有关企业绩效的重要信息。
如果一家企业的EVA持续为正，说明企业在经济层面上创造了价值，处于良好的经营状态；而如果EVA持续为负，则意味着企业未能达到投资者的期望，可能存在问题。
3. 了解EVA的优势相比于其他财务指标，EVA具有以下优势：- 考虑了资本成本的影响，能更好地衡量企业创造经济价值的能力；- 利用EVA可以识别出一些隐藏的成本和价值创造机会，提供了改善经营绩效的线索。
4. 注意EVA的局限性虽然EVA是一种有用的衡量企业绩效的指标，但也有其局限性：- 对于不同行业的企业，由于投资规模和盈利模式的差异，EVA的可比性较差；- EVA计算时所用的资本成本率是一个关键参数，不同的资本成本率会对结果产生较大影响。
5. 适度结合其他指标为了更全面地评估企业绩效，可以将EVA与其他指标结合使用，如资产收益率、市场份额等。
多维度的分析有助于提供更准确的评价和决策依据。
总结：EVA是一种衡量企业经济绩效的重要指标，通过分析EVA可以揭示企业是否创造经济价值，及时发现问题和改进经营策略。
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用
关于EVA在上市公司绩效评价中的应用关于EVA在上市公司绩效评价中的应用一、EVA的概念、意义与计算方法分析EVA是企业价值创造力的衡量标准，是指企业经营管理对于投资者投资收益所做的贡献。
这种衡量标准有助于衡量公司是否在实现股东财富增值方面取得了成功。
通过对企业投入、收入两个关键因素的衡量，EVA还可以直接反映企业经营的优劣状况。
计算EVA的方法通常是净利润减去投资资本成本，或净资产收益率减去资本负债率乘以资本成本。
二、EVA在高质量盈利中的应用分析高质量盈利是指具有中长期发展潜力、能够长期获得稳定盈利并形成持续性经营优势的企业盈利。
EVA可以帮助企业筛选高质量盈利，因为EVA具有衡量企业利润质量的能力。
通过对EVA值的分析，可以判断企业是否具有持续性盈利能力，该企业是否可以持续增长，从而确定该企业的高质量盈利能力。
三、EVA在企业经营决策中的应用分析EVA是企业在制定经营决策时，在考虑股东利益时非常重要的指标。
通过对EVA值的计算和比较，企业可以判断某一决策对股东利益的贡献，从而为企业决策提供依据。
例如，在决策是否购买新设备或者开拓新市场时，通过分析该决策对EVA值的影响，可以判断该决策是否有利于股东利益。
四、EVA在债券评级中的应用分析债券评级是对债券信用风险进行评估的过程。
通过EVA值的计算，债券评级机构可以衡量企业财务状况和债券的风险。
具有较高EVA值的企业将具有较高的债券评级。
因此，EVA可以成为债券评级的重要指标，提高债券评级机构对债券的信用评级正确性。
五、EVA在股价预测中的应用分析EVA值与股票价格是有密切关联的，因为EVA值直接影响了企业股东收益的水平。
通过对EVA值和过去股价的对比，可以通过回归分析得出EVA对股票价格的预测模型。
该模型可以预测股票价格的变化趋势，为投资者提供投资决策的依据。
案例一：宝钢集团宝钢集团是中国钢铁行业的领军企业之一，其EVA值一直在上升。
宝钢的EVA值在经历了2008年金融危机之后进一步上升。
EVA材料
EVA是什么材料，用途有哪些？其实eve材料在我们日常生活中常出现的，只是我们常常忽略它，或者我们只知它制成的成品，却忽略了成品是什么材质制成的，就是因为人们的这种本能忽略，所以eva材料成为人群中的一个陌生名称，下面小编就来为大家解答什么是eva材料，它的用途有哪些。
一：Eva是什么材料Eva材料是我们定义的俗称，英文全称是ethylene-vinyl acetate copolymer，它的化学名是乙烯-醋酸乙烯酯共聚物，是一种极其普通的材料，是日常生活中比较常见的一类中底材料，用它制成的成品具有柔软性好、防震、防滑、抗压力性强，如我们常见的EVA拖鞋、棉鞋、EVA手机保护套、EVAipad保护套等。
二：Eva材料的用途有哪些用途一：eva材料可以制作家用冰箱的导管、煤气管、土建建筑板材、容器等家居用品和日用品。
用途二：eva材料可以制包装用薄膜、垫片、医用器材, 还可用作热熔胶粘剂、电缆绝缘层等。
用途三：eva材料被广泛应用于书籍无线装订、数码产品外壳结构件、家具封边、汽车和家用电器的装配、制鞋、地毯涂层和金属的防腐涂层上三：Eva材料的应用领域领域一：因为EVA材料具有很强的柔软性、耐化学腐蚀性以及很好的弹性，所以他被广泛应用于中各种鞋类的鞋底和内饰材料中。
领域二：eva材料具有其他材料不具备的包容性和可交联性，就是因为它的这种性能，所以它适用于在无卤阻燃电缆、半导体屏蔽电缆和二步法硅烷交联电缆中使用，也因这种性能被广泛的用于工业和制造用品上。
EVA塑胶原料中文名EVA塑胶原料外文名ethylene-vinyl acetate copolymer原料乙烯-醋酸乙烯共聚物分子量：2000（平均）1简介EVA塑胶原料为乙烯-醋酸乙烯共聚物化学品英文名称：ethylene-vinyl acetate copolymer 英文简称：EVA 技术说明书编码：1314 CAS No.：24937-78-8 分子式：(C2H4)x.(C4H6O2)y This grade shows strong adhesion to PE, EVA, aluminum, and it has polyolefin-like properties. In addition, its processability is excellent. EV-400 is mainly intended for use as a adhesive resin in aluminum composite panel.基本信息化学品中文名称：乙烯-醋酸乙烯酯共聚物化学品英文名称：ethylene-vinyl acetate copolymer英文简称：EVA技术说明书编码：1314CAS No.：24937-78-8相对密度0.92～0.98[1]折射率1.480～1.510脆性温度<一60℃热分解温度2.30～250℃稳定性：具有良好的化学稳定性、耐老化、耐臭氧性。
EVA的计算方法与应用实例
EVA的计算方法与应用实例EVA（Economic Value Added）即经济增加值，是一种衡量企业绩效的方法。
它基于市场价值和未来现金流的概念，用于评估企业的经济价值创造能力。
EVA的计算方法与应用实例如下：一、EVA的计算方法EVA=营业利润×(1-税率)-(权益资本×资本成本率)其中，营业利润是指企业的税前利润，税率是所在地的税收比率，权益资本是指企业的投入资本，资本成本率是企业所需资本的机会成本率。
二、EVA的应用实例1.评价企业经营绩效EVA可以用于评价企业的经营绩效。
通过计算EVA，可以看出企业的价值创造能力。
如果EVA为正数，说明企业能够创造超过资本成本的价值；如果EVA为负数，说明企业的价值创造能力低于资本成本。
可以通过对比不同时间段的EVA来评估企业的经营改进情况。
2.评估投资项目EVA可以用于评估投资项目的可行性。
当企业考虑投资新项目时，可以计算出该项目的EVA，以评估项目的价值创造潜力。
如果项目的EVA高于零，则说明项目能够创造超过资本成本的价值，是值得投资的项目。
3.激励员工绩效EVA可以用于激励员工绩效。
企业可以将EVA作为衡量员工绩效的指标，并与员工的薪酬挂钩。
如果员工能够帮助企业创造出高于资本成本的价值，他们可以获得相应的奖励；如果员工的绩效低于EVA，他们可能会受到相应的惩罚。
通过与EVA挂钩的薪酬激励机制，可以提高员工的工作动力。
4.评估并购交易EVA可以用于评估并购交易的合理性。
当企业考虑进行并购交易时，可以计算出合并后的企业的EVA，并与合并前的EVA进行对比。
如果合并后的EVA增加，说明并购交易对于企业来说是有价值的；如果合并后的EVA减少，说明并购交易可能会降低企业的价值。
5.优化资本结构EVA可以用于优化企业的资本结构。
通过计算EVA，企业可以了解到不同资本结构下的价值创造能力。
企业可以根据EVA的变化情况，调整资本结构以最大化企业的价值创造能力。
经济增加值EVA介绍
经济增加值EVA介绍什么是经济增加值（EVA）？经济增加值（Economic Value Added，缩写为EVA）是一种用于评估企业绩效的管理概念。
它被广泛应用于财务分析和投资决策中，旨在衡量企业经营产生的净资产回报率。
EVA的核心理念是衡量企业的真实盈余，而不仅仅关注会计报表中的利润数据。
它通过考虑企业占用的全部资本成本，计算出企业在经营过程中创造的真实价值。
EVA的计算公式EVA的计算公式如下：EVA = 净营业利润 - (资本成本率 * 资本投入)其中，净营业利润指的是企业的净利润，资本成本率则是企业的加权平均资本成本，资本投入则表示企业在经营过程中投入的资本。
公式中的净营业利润部分，与传统会计报表中的净利润不同，EVA 将其作为一个核心指标来衡量企业的经营绩效。
而资本成本率则是企业从资本市场上获取资金所需要支付的利息和股东回报等成本。
EVA的优点EVA相较于传统财务指标有以下几个优点：1. 体现了净资产回报率传统的会计指标如净利润、利润率等只是从盈利能力的角度衡量企业绩效，而EVA考虑了资本成本，在评估企业绩效时更加全面。
它突出了企业为股东创造的经济利益。
2. 对经营决策有指导作用EVA在计算上考虑了资本成本，可以帮助企业管理者更好地进行经营决策。
通过评估EVA将不同项目、部门或业务线进行比较，可以帮助管理者有效分配资源，并优化业务结构，提高企业经济效益。
3. 激励企业管理者EVA能够将企业的绩效与管理者的薪酬直接联结起来。
通过设定EVA目标并与管理者的绩效奖励挂钩，可以激励管理者更加积极地追求企业盈利和价值创造，提高企业整体经营水平。
实施EVA的挑战和解决方案尽管EVA在衡量企业绩效时具有优势，但其实施仍然面临一些挑战。
以下是几个常见的挑战，并提供相应的解决方案：1. 数据的可靠性EVA依赖于准确的财务数据，而企业可能会面临数据不完整或不准确的问题。
为了解决这个挑战，企业应建立健全的财务管理体系，确保数据的准确性和可靠性。
EVA的含义与应用
EV A的含义与应用一、EV A的含义EV A即经济增加值（Economic Value Added）的简称，这个名词是美国著名的思腾思特公司（Stern Stewart & Co.）创始人于1990年首先公开提出的，并于1991年创立了EV A绩效评价系统。
《财富》（Fortune）杂志（1993年9月20日）中的“EV A创造财富的关键”（EV A The key to Greating wealth）一文对该系统进行了完整表述。
按照思腾思特公司的定义，EV A是指企业税后净经营利润减去投入的全部资本（主要包括计息债务资本和股东投入的资本）成本后的余额。
其计算公式为：EV A＝税后净经营利润（NOPAT）-资本成本=投资资本x（投资资本回报率-加权平均资本成本）从上面的公式可以看出，EV A可以用来衡量企业的经营利润是否足以补偿所投入的全部资本成本。
EV A＞0，表明公司管理者在经营中为股东创造了价值，股东获得了比其投入资本所要求的最低风险报酬高的价值。
EV A＜0，显示了公司管理者没有创造出股权资本所要求的最低报酬，尽管在这种情况下，损益表上可能显示出利润为正数，也可能为负数，但不管怎样，由于EV A＜0，都表明公司管理者并没有创造出真正的利润，而是在毁灭股东的价值。
EV A＝0，表明公司管理者只为股东创造出了所需求的最低的风险报酬。
从上面的分析可以看出，EV A这个指标与股东财富最大化紧密相连，因此，它比其他任何指标都能体现企业财务状况的指标。
另外，EV A指标还具有预测的功能，它与市场价值增值（Market Value Added MV A）具有密切的关系，预示着企业MV A 的升降和涨跌。
当公司的EV A为正值且呈不断的上升趋势时，该公司的市场价值就上升；如果公司的EV A为负值或呈下降的趋势，即使财务报表和有关的分析考核指标所显示的获利状况良好，则该公司的市场价值也会下跌。
经济附加值(EVA)分析
经济附加值（EVA）分析经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种用于衡量企业经济绩效的指标，它被广泛应用于企业的投资决策和绩效评估中。
本文将对EVA的概念、计算方法以及应用进行分析，并探讨EVA对企业经营决策的重要性。
一、EVA的概念EVA是由美国金融学家斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）于1990年提出的。
它是一种以资本为基础的绩效评估指标，旨在衡量企业创造经济价值的能力。
EVA的核心思想是通过比较企业的实际利润和所需利润来评估经济绩效，即计算企业是否能够为投资者创造价值。
二、计算EVA的方法EVA的计算需要参考企业的财务数据，主要包括净利润、投资资本和资本成本率。
具体计算公式如下：EVA = 净利润 - (投资资本 ×资本成本率)其中，净利润表示企业在特定期间内的实际利润，投资资本包括各类资产，如固定资产、流动资产等，资本成本率是指企业为融资所支付的成本。
通过计算EVA，可以直观地了解企业创造价值的能力。
若EVA为正值，则表示企业创造了经济附加值，即超过了资本成本；若EVA为负值，则表示企业未能创造足够的价值，即未能覆盖资本成本。
三、EVA的应用EVA在企业管理中的应用十分广泛，具有以下几个方面的作用：1. 评估经营绩效：EVA能够客观地评估企业的经营绩效，从而帮助管理层了解企业的盈利能力和创值能力。
通过比较不同部门、不同项目或不同时间段的EVA值，可以及时发现问题，并采取相应措施进行调整。
2. 激励管理者：EVA作为一个全面反映企业经营绩效的指标，可以用于激励管理者追求长期价值最大化。
管理者的绩效评估和薪酬体系可以与EVA的表现挂钩，借此提高管理者对创造经济附加值的动力。
3. 决策支持：EVA可以为企业的投资决策提供有效的参考依据。
通过计算预期的EVA值，可以比较不同投资方案的潜在收益和风险，选择最具经济附加值的方案，从而提高投资决策的准确性。
EVA企业价值评估研究及应用
EVA企业价值评估研究及应用一、引言企业价值评估是对企业经营绩效的量化分析，是股东和投资者非常关注的一个指标。
传统的财务指标如净利润、营业利润率等，虽然可以反映企业的盈利能力，但往往无法真实地反映企业的经营绩效和价值创造能力。
越来越多的企业开始重视EVA（经济附加值）这一指标，作为评估企业价值的重要工具。
本文将针对EVA企业价值评估进行深入研究，并探讨其在实际经营中的应用。
二、EVA的概念及原理EVA，即Economic Value Added，中文翻译为经济附加值，是一种衡量企业经济绩效的财务指标。
它的核心原理是通过减去企业的资本成本，来计算企业为股东创造的经济附加价值。
具体计算公式为：EVA = 税后净利润 - （资本总成本× 资本平均总额）。
税后净利润反映了企业的盈利能力，而资本总成本则代表了企业承担的资本风险成本。
EVA的核心概念是“超额利润”，即企业盈利超出资本成本的部分。
当EVA为正时，表示企业盈利能力高于资本成本，为负时表示企业盈利能力低于资本成本。
EVA可以直观地显示企业为股东创造的价值。
三、EVA对企业的意义1. EVA强调长期价值传统财务指标如净利润往往只能反映企业在某一特定时期的盈利能力，而忽视了资本的时间价值。
EVA则通过考虑资本成本，更好地反映了企业的长期盈利能力和价值创造能力。
EVA能够帮助企业更好地把握经营决策的长期影响，推动企业经营战略朝着长期价值最大化的方向发展。
2. EVA可以激励管理层EVA的计算将管理层的绩效与股东价值直接挂钩，促使管理层更加注重企业长期价值的创造，而不是单纯追求短期利润。
这样一来，管理层会更多地考虑长期利益，更加理性地进行决策，从而为企业长期发展做出更加负责的管理和领导。
3. EVA可以为投资者提供有效的参考EVA能够更加准确地反映企业对于股东投资的回报情况，为投资者提供了更加客观和全面的企业价值评估的依据。
投资者可以更加全面地了解企业的盈利能力和价值创造能力，更加准确地进行投资决策。
eva价值管理体系及在我国商业银行的应用
EVA（经济增加值）价值管理体系是一种基于财务数据的绩效评价体系，可以帮助企业衡量和管理企业的价值创造能力。
在本文中，我们将深入探讨EVA价值管理体系及其在我国商业银行的应用。
1. EVA价值管理体系的概念EVA是由斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）公司提出的，它是一个基于真实经济的财务指标，可以直接反映出公司在一定时期内创造的真正经济价值。
与传统的会计利润相比，EVA更加注重资本的成本，通过减去资本成本后的利润来衡量企业的经济价值创造能力。
这意味着，只有当企业创造的利润超过资本成本时，企业才能实现真正的价值增长。
2. EVA在商业银行的应用在我国，商业银行作为重要的金融机构，采用EVA价值管理体系可以帮助它们更好地评估自身的经济价值创造能力，并且指导其经营决策和风险管理。
商业银行的核心业务是资金融通，通过吸收存款和发放贷款来实现利润。
采用EVA价值管理体系可以帮助银行更准确地衡量资金的利用效率，优化资金配置，降低资本成本，从而提高EVA水平。
商业银行的风险管理对于其经营至关重要。
通过EVA价值管理体系，银行可以更准确地评估风险资产的真实收益，合理确定风险资产的配置比例，确保风险管理与价值创造相结合。
另外，商业银行还可以通过EVA价值管理体系来激励员工，建立以价值为导向的绩效评价体系，使员工的激励与企业的价值创造紧密相关。
3. 个人观点和理解在我看来，EVA价值管理体系的应用对于商业银行来说具有重要的意义。
它不仅可以帮助银行更准确地评估自身的经济价值创造能力，还可以指导银行的经营决策和风险管理，同时也可以激励员工，全面提升银行的综合竞争力。
总结回顾通过本文的讨论，我们了解了EVA价值管理体系的概念及其在我国商业银行的应用。
在商业银行中，EVA价值管理体系不仅可以帮助银行更好地衡量价值创造能力，还可以指导经营决策和风险管理，并且可以激励员工。
EVA价值管理体系对于提升商业银行的经营效益和综合竞争力具有重要作用。
经济附加值(EVA)的理论方法与企业应用研究
经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究引言经济附加值（EVA）是一种评估企业绩效和价值创造能力的工具。
它衡量企业经济利润是否超过其资本成本，并提出了总收入减去资本成本后的净利润概念。
本文将探讨EVA的理论方法和其在企业应用中的研究，旨在帮助企业更好地理解和应用EVA。
一、EVA的理论基础1.1 EVA的概念经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种评估企业创造经济价值能力的指标，它反映了企业经济利润是否超过其资本成本。
EVA的核心思想是企业应该为投入的资本获得超额的回报，在评估企业绩效时应该考虑资本成本。
1.2 EVA的计算公式EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - 资本成本× 平均资本成本率。
其中，净利润是企业总收入减去各项成本后的净收益，资本成本是企业所投入的资本乘以资本成本率。
1.3 EVA的理论优势EVA的主要理论优势体现在以下几个方面：首先，EVA考虑了企业成本以及资本成本，因此可以更准确地评估企业的绩效。
传统的利润指标往往只考虑了企业的收入和成本，未能充分考虑企业所投入的资本以及资本的成本。
其次，EVA能够激励企业管理层追求长期增值。
由于EVA 将资本成本视为企业必须支付的费用，因此企业需要通过提高经济利润来盈余资本成本，进而增加企业的市场价值。
最后，EVA还有一定的风险控制作用。
由于EVA将投资回报与资本成本相关联，它可以帮助企业发现并避免投资回报率较低的项目，从而降低企业面临的风险。
二、EVA的企业应用研究2.1 EVA在绩效评估中的应用EVA在企业的绩效评估中具有重要的应用价值。
通过计算EVA，企业可以了解自身是否创造了超过资本成本的经济价值。
若EVA为正值，则表明企业实现了经济价值的创造，绩效较好；若EVA为负值，则表明企业未能实现超额回报，绩效较差。
2.2 EVA在管理决策中的应用EVA在企业的管理决策中也具有重要的应用价值。
EVA概念及应用分析
EVA概念及应用分析什么是EVA？EVA（Economic Value Added），意为经济增加值。
EVA是一种财务分析工具，它衡量了企业在经营上的真实表现，即企业的净利润减去投资所需成本后的剩余收益，这一剩余收益即为EVA。
具体来说，EVA值表示为：EVA = 净利润 - （总资产 - 流动负债）×加权平均资本成本率（WACC）其中，加权平均资本成本率是指总资产中不同资金来源的成本加权平均值，可用公式表示为：WACC =（负债成本×负债比率）+（权益成本×权益比率）EVA的基本思想是，在企业盈利后，要以一定的资本成本衡量这种盈利所耗费的资源和成本，从而判断企业是否实现了真正的价值创造。
EVA的应用EVA不仅仅是一种理论概念，还被广泛应用于企业财务管理中。
EVA的应用可以从以下几个方面来展开：1. 衡量企业绩效EVA可以反映企业在投资和经营上的真实表现，能够更准确地衡量企业的绩效和价值创造能力。
通过对EVA的监测和分析，可以评估企业的财务表现和成长潜力。
2. 帮助企业制定策略EVA可以帮助企业管理者更加客观地了解企业在经营上的表现，找到问题所在，并为制定更好的经营策略提供有力的依据。
同时，EVA还可以帮助企业管理者了解不同部门的经营表现，并对不同部门进行绩效考核和奖惩。
3. 优化资本结构EVA的应用能够优化企业的资本结构，使企业可以更好地利用资本，提高资产回报率。
通过分析EVA，企业可以明确自己的资本结构问题，采取相应的财务策略，优化资本结构，减少财务成本，在提高企业价值的同时降低企业的财务风险。
EVA的优缺点EVA作为企业财务管理的工具，具有以下优点和缺点：优点1.EVA可以更准确地衡量企业的绩效，在衡量方面优于传统的利润率和投资回报率等指标。
2.EVA可以帮助企业管理者了解整个企业的经营表现，对企业进行全面、系统的绩效评估和管理。
3.EVA可以优化企业的资本结构，提高资产回报率，也有助于从财务角度考虑企业的长期发展。
EVA在公司绩效考核中的应用
EVA在公司绩效考核中的应用EVA（经济增加值）是一种绩效评估方法，它在公司绩效考核中起着重要作用。
EVA是一种以股东价值为核心的绩效考核方法，通过测量公司的经济增加值来评价业务绩效。
EVA在公司绩效考核中的应用，对于公司的管理和经营决策具有重要意义，可以激励员工、优化资源配置，提高公司整体绩效。
本文将从EVA的基本概念、在公司绩效考核中的应用以及应用中可能遇到的问题等方面进行探讨。
一、EVA的基本概念EVA是由斯特恩-斯图尔特公司的创始人乔尔·斯特恩提出的。
它是一种以股东价值为核心的绩效评价方法。
EVA衡量公司在扣除所有在利息、税、折旧和摊销等开支后的净利润后所创造的经济增值。
EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - 资本成本× 资本（资产）。
EVA的核心思想是衡量公司经营活动对股东价值的影响。
与传统的会计利润相比，EVA 更关注公司在真实的成本下所创造的价值。
它可以帮助公司评估投资项目的收益率，评估业务部门的经营绩效，激励价值创造，优化资源配置，提高公司整体绩效等。
二、EVA在公司绩效考核中的应用1. 激励员工EVA可以用来衡量公司业务部门的经营绩效。
通过将EVA与员工的绩效指标挂钩，可以激励员工创造更多的经济价值。
将EVA作为绩效考核的标准，与员工的薪酬挂钩，可以激励员工积极提高业务绩效，增加公司经济增值。
2. 优化资源配置通过EVA的计算，可以清晰地了解到不同业务部门的经济增值情况。
在资源配置上，可以根据各个业务部门的EVA表现来调整资源配置，优化资源的利用效率，提高公司整体的经济增值。
3. 评估投资项目EVA可以用来评估投资项目的经济效益。
公司可以计算投资项目的EVA值，来衡量投资项目对公司股东价值的影响。
通过EVA的评估，可以更加客观地评估投资项目的收益率，为公司的投资决策提供参考依据。
4. 提高公司整体绩效EVA的应用可以帮助公司提高整体的经济增值，从而提高公司的整体绩效。
EVA财务管理分析
EVA财务管理分析EVA（经济附加价值）是一种财务管理分析工具，它帮助企业评估其经营绩效和投资回报率。
本文将介绍EVA的概念、计算方法和应用案例，以及讨论EVA在财务管理中的作用和局限性。
一、EVA的概念经济附加价值（Economic Value Added，简称EVA）是一种衡量公司真实盈利能力的财务指标。
它的核心理念是通过减去企业所需资本的成本，计算出企业为股东创造的真实价值。
EVA的计算基于一种称为资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model，简称CAPM）的方法，通过比较企业的净利润和所需资本的成本，反映出企业是否为股东创造经济附加价值。
EVA = 净利润 - 资本成本× 资本其中，净利润是企业在特定时期内的盈利额，资本成本是企业为融资所支付的成本，资本是企业投资的总额。
二、EVA的计算方法EVA的计算方法相对简单，主要包括以下几个步骤：1. 计算企业的净利润：企业的净利润是企业在特定时期内的总盈利额。
它可以通过扣除企业的营业成本、销售费用、管理费用等间接成本来计算得出。
2. 计算资本成本：资本成本是企业为融资所支付的成本，它反映了企业使用资金的成本。
资本成本通常包括债务成本和股权成本。
债务成本可以通过借款利率和企业的债务比例来估算，股权成本可以通过股票的预期收益率和企业的资产负债表数据来计算。
3. 计算资本：资本是企业投资的总额，可以通过企业的资产负债表和经营活动数据来估算。
4. 计算EVA：利用上述数据，将净利润减去资本成本与资本的乘积，即可得到EVA的值。
三、EVA的应用案例EVA作为一种财务管理分析工具，被广泛应用于企业的经营决策和绩效评估中。
以下是EVA在实际应用中的一些案例：1. 绩效评估：企业可以通过计算EVA来评估自身的经营绩效。
EVA的正值表示企业创造了经济附加价值，反之则表示企业没有创造价值或产生损失。
通过比较不同部门、不同项目或不同业务单元的EVA 值，企业可以了解各部门的贡献度，从而制定相应的改进措施。
经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析
经济增加值（EVA）在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析一、引言经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种衡量企业绩效的指标，可以用于评估上市公司的价值。
本文将对EVA的理论模型进行阐述，并通过案例分析展示其在上市公司价值评估中的应用。
二、EVA的概念和计算方法EVA是一种基于资本成本的价值评估指标，通过比较公司实际盈利与所投入资本的回报率来衡量企业创造的经济增加值。
EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - (资产总额× 资本成本率)。
在计算EVA时，需要先计算资本成本率。
资本成本率是指公司所承担的权益和债务资本的成本，在财务管理中常用加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital，简称WACC）来计算。
WACC的计算公式为：WACC = (权益资本的比例×权益资本的成本) + (债务资本的比例×债务资本的成本)。
三、EVA的理论模型EVA的理论模型可以分为三个重要组成部分：利润、资产和资本成本。
利润是指公司实际获得的净利润，资产是指公司所拥有的所有资产，包括固定资产、流动资产等，资本成本是指公司为融资所支付的利息和股东的期望回报。
EVA模型认为，当净利润大于资产和资本成本时，公司创造了经济增加值，反之则没有创造价值。
通过衡量企业创造的经济增加值，EVA可以帮助评估公司的价值。
四、EVA在上市公司价值评估中的应用1. 案例分析一：企业A与企业B是同行业的两家上市公司。
根据它们的财务数据，计算出它们的EVA并进行比较分析。
结果显示，企业A的EVA为正值，表示该公司创造了经济增加值，而企业B的EVA为负值，表示该公司没有创造价值。
这可以帮助投资者判断两家公司的价值。
2. 案例分析二：某上市公司在过去几年的经营中，EVA逐年上升。
这表明公司的经济增加值在逐渐增加，说明公司在提高价值的过程中取得了良好的成绩。
eva是啥
eva是啥
EVA指的是“乙烯－醋酸乙烯共聚物“及其制成的橡塑发泡材。
在化学及有机化工领域，EVA指的是“乙烯－醋酸乙烯共聚物“及其制成的橡塑发泡材料，分子式（C2H4)x.(C4H6O2)y，用于制作冰箱导管、煤气管、土建板材、容器和日用品等。
应用领域：
1、广泛用于发泡鞋材、功能性棚膜、包装模、热熔胶、电线电缆及玩具等领域。
2、乙酸乙烯含量在5%~10% 的EVA产品为弹性薄膜等。
3、乙酸乙烯含量在20~28%的EVA，主要用于热熔粘合剂和涂层制品。
4、乙酸乙烯含量在5%~45%，主要产品为薄膜（包括农用薄膜）和片材，注塑、模塑制品，发泡制品，热熔粘合剂等。
EVA评价指标在全面预算中的应用
EVA评价指标在全面预算中的应用一、EVA和全面预算管理的概念和相关理论（一）EVAEVA，是指从税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余收益。
EVA 是从经济学的剩余收益发展来的，其核心理念是投资者可通过证券市场自由地变现其投资于企业的资本，并将这些资本用于其他投资，因此，投资者至少应该从企业获得其投资的机会成本。
从定义来看，EVA核心是重视权益资本成本，兼顾经营者与投资者双方利益，EVA越高，企业创造价值的能力和股东获得的投资回报就越高。
（二）全面预算全面预算管理是指企业为实现经营战略目标，在预算期内统筹规划所有的经营活动，主要表现为以预算目标为准，在预算期内通过编制预算、执行预算和考核预算等活动，以规划、协调、持续监督和最终考核评价企业经营活动和业绩。
从范围来看，全面预算管理应该包括企业的全部生产经营活动以及生产经营活动的全过程，主要分为经营预算、投筹资预算和财务预算。
二、目前企业全面预算管理存在的问题（一）容易引发短期行为以预算利润表为基础的传统全面预算管理，在忽略了资产负债表和现金流的同时，还容易忽略资本成本对企业的影响。
在这种情况下，全面预算目的是实现既定利润，评价指标与企业短期盈利情况挂钩，这样会导致管理层的短期行为。
此外，企业还容易在资本结构和资源配置上出现偏差，甚至出现筹资不当、盲目投资、占用过多企业资源或随意削减成本的情况。
最后，管理层还可能出现为了短期内实现目标利润，做出一些投机行为，投资于一些高风险或不合理的项目，虽然可以增加财务报表利润，但是极大提高了企业经营风险。
（二）考核指标容易被人为操控如果企业以考核利润指标为到导向，会导致管理者过分关注利润相关指标完成情况，出现为达到考核目标在某种程度上通过会计估计等方法人为操纵利润的情况，如调节各类资产的折旧摊销金额、收入成本及费用的确认等，被操纵后的利润不能真实反映企业的经营情况，企业用于考核经营管理的业绩评价指标也就失真。
现代企业经营管理中EVA的运用分析
现代企业经营管理中EVA的运用分析1. 引言1.1 什么是EVA?Economic Value Added（EVA）是一种衡量企业绩效的财务指标。
它是一种有利于创造股东财富的评估方法，被广泛用于现代企业的经营管理中。
EVA的概念最早由麦肯锡公司的顾问斯特恩·斯图尔特在1990年代提出，并且迅速受到了企业界的关注和认可。
EVA的本质是通过减去资本成本后的净利润来衡量企业的经济附加值。
具体而言，EVA的计算方法可以简单描述为：净利润减去资本成本的乘积。
“净利润”指的是企业在特定期间内实现的利润，而“资本成本”则是指企业的权益资本和债务资本所需支付的成本。
通过计算EVA，企业可以更准确地评估自身的经营绩效，并借此指标来激励管理层采取更有效的经营策略。
EVA为企业提供了一个全面而客观的评价体系，有助于提高企业的价值创造能力，进而实现股东利益最大化的目标。
在现代企业管理中，EVA已经成为一种重要的财务管理工具，被越来越多的企业采用并加以运用。
1.2 EVA在企业管理中的重要性EVA可以帮助企业更准确地评估企业的经营绩效。
传统的财务指标如净利润等往往无法全面反映企业的经营绩效，而EVA则可以考虑企业的成本资本结构，更精确地衡量企业的经营绩效，帮助企业管理者更准确地评估企业运营状况。
EVA可以激励企业管理者增加企业的价值创造。
由于EVA的计算方法将资本成本纳入考虑范围，因此企业管理者通过提高EVA值可以有效地增加企业的价值创造，从而实现企业长期可持续发展的目标。
EVA在现代企业经营管理中的重要性不可忽视，它可以帮助企业更准确地评估经营绩效，激励管理者增加企业的价值创造，提高企业的盈利能力和竞争力，对企业的长远发展具有重要意义。
2. 正文2.1 EVA的计算方法EVA的计算方法是通过净利润减去资本成本得出的经济附加值。
具体的计算公式为：EVA = 净利润- (资本总成本× 资本成本率)净利润指的是企业在特定时期内所获得的利润，资本总成本是指企业运营所需要的全部资本支出，资本成本率则是企业融资所需的资本成本。
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增加EVA的途径
只有三条基本途径：
—更有效地经营现有的业务和资本；
—投资所期望报酬率走出资本成本的项目； —出售对别人来说更有价值的资产或通过提高资本运用效率， 比如加快流动资金的周转，加速资本回流，而达到把沉淀资本
从现有营运中解放出来的目的。
3、激励制度
现有的激励制度多报偿，少激励。
管理人员的动机在于制定一个易于完成的预算任务。 而不是以最大的动机追求股东价值的最大化。
EVA 是股东衡量利润的方法
在传统会计制度下，低估了资金成本，大多数公司都 在盈利。借贷成本并没有体现股东要求的风险约束电 低回报率。
但是，许多公司实际上是在损害股东的财富，因为所 得利润小于全部资本成本。管理者在运用资本时，必 须为全部资本付费，就像支付工资一样。EVA 显示在 每个报表时期企业创造或损害股东财富的价值量。因 此，EVA 是从股东角度定义的“利润”。
EVA概念及其应用
企业的目标是什么？
利润最大化 效益最大化 股东价值最大化
怎样来衡量企业优劣？
销售额？ 利润额？ 总资产收益率？ 净资产利润率？ 销售利润率？ 每股盈利？ 毛利率？
发生成本 Vs
机会成本
EVA 概念的提出
EVA，即Economic Value Added，中文：经济增加值。 EVA 概念的理论渊源最早可追溯到1890年Alfred Marshall提出
EVA的含义
EVA （经济增加值）等于税后营业净利润减去全部股权和 债务投入资本的机会成本之后的所得。
EVA强调： 运用到企业经营中去的资本是有机会成本的，只有减去了资本
的机会成本后的净营业利润，才是企业真正的“经济利润”。它
强化了提高资本使用效率的目标。
德鲁克：
你一定要赚到超过资本成本的钱才算有利润。 Alfred Marshall 早在 1896 年就说过这句话，我在 1954 年和 1973 年也这么说过，感谢上帝 现在 EVA ( 经济增加值 ) 使得这个理念得以系统化。
的剩余收益（Residual Income)的概念。Marshall提出了经济 利润的概念，认为一家公司要真正地盈利，除补偿公司的经营 成本外，还必须补偿其资本成本。 诺贝尔经济学奖获得者默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼在 1958～1961年间，发表了一系列关于公司价值经济模型的论文。
1991年，美国Stern Stewart财务咨询公司发展出一套基于EVA 的价 值评估方法、财务管理系统、决策机制及绩效报酬制度，并致力于帮 助客户理解和探寻创造财富的方法，应用现代财务理念和管理方法， 改善公司经营管理，提升公司价值。
Mindset
理念体系
1、评价指标
EVA是衡量业绩最准确的尺度，是评价体系中 的核心指标。
为了消除会计政策、会计运作对企业真实状况 的影响，需对传统会计报表中的数据作一系列 的调整。
STERN STEWART公司通过对GAAP的分析，提出160 项调整项目，但常用的调整也只有3-5项。具体包括： 存货、商誉、研发费用、广告开支、坏帐准备、战略性 投资等
EVA＝-26 有效资本收益率＝-2.17％
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
乙企业
收入1000 成本费用800 税前利润200 所得税66 净利润134 资本800 资本成本率15％ 资本成本120
EVA＝14 有效资本收益率＝1.75％
EVA使决策与股东财富一致
用EVA作 为衡量指标，可帮助管理者在决策过
程中运用两个基本财务原则：
2、管理体系
EVA是衡量公司所有决策的指标，把它作为全面财务管理体系的 基础，涵盖了所有指导运营、制订战略的政策方针，方法过程， 以及衡量指标。增加EVA，是超越其他一切目标的最重要指标。
从更重要的意义来说，成为一家EVA的过程是一个扬弃的过程。
在这个过程中，公司将扬弃所有其他的财务衡量指标，否则这些 指标会误导管理人员作出错误的决定。如果一个公司的既定目标 是提高净资产回报率，奸么一些高利润的部门不会太积极地进行 投资;即使是一些有吸引力的项目也不愿意，因为他们害怕损害回 报率；相反业绩并不突出的部门会十分积极地对几乎任何事情投 资，即使这些投资得到的回报低于公司的资本成本。所有这些行 为都会损害股东利润。与之大相径庭的是，统一于着重改善EVA， 将确保所有的管理人员为股东的利益作出正确的决策。
以EVA增加作为激励报偿的基础，可使对员工 的激励与股东长期价值最大化有机地结合起来。
现金奖励计划和内部杠杆收购计划。
4、理念体系
改变公司的企业文化
统一基础 交流渠道 决策依据 共同焦点
EVA如何为公司创造财富？
改变行为方式 消除会计扭曲 全面衡量要生产率 更好地权衡利弊 避免为获得年度报酬而忽视长远利益 确立有效配置资源的原则 让资本得到有效利用
会计利润是可以操纵的
指标
净资产收益率 利润总额 利润增长率 总资产收益率
公式
净利润/净资产
净利润/总资产
操纵办法
发行债券、回购股票
增加股本、增加债务， 扩大投资 增加股本、增加债务、 扩大投资 不敢在新的有利可图的 领域投资
例：创造财富Vs毁灭财富？
甲企业
收入1000 成本费用800 税前利润200 所得税66 净利润134 资本1200 资本成本率15％ 资本成本160
EVA的计算方法
基本公式：
EVA＝税后净营业利润-资本成本＝税后净营业利润-资本总额×加权平均 资本成本
税后净营业利润＝税后净利+利息费用+少数股东权益+本年商誉摊销+ 递延税项贷方余额的增加+其他准备金余额的增加+资本化研发费用资本化研发费用本年摊销
资本总额＝普通股权益+少数股东权益+递延税项贷方余额的增加（借方 余额则为负值）+累计商誉摊销+各种准备金+研发费用的资本化金额 +短期借款+长期借款
任何公司的财务指标必须是最大程度地增加股东财富 一个公司的价值取决于投资者对净润是超出还是低于资本成
本的预期程度。
从定义上来说，EVA的可持续增长，将会使公 司的市场价值增值。
EVA体系的4M’s
Measurement 评价指标
Management 管理体系
Motivation 激励制度