模具供应商审核评价表

分数 分数
评价简述
简述 简述
可以编制适合的模具调试计划，是否具备大型
模具调试过程中记录文件及内容明确要求及是
制定了质量控制计划或ＱＣ工程表，并执行
有模具交付使用工作流程，并对交付过程进行
对于出现的质量问题及时向客户汇报，并按照
人员管理
评审项目
分数
简述
项目经理的人数及整体业务能力和协调解决问
大型加工设备工人上岗经过培训，培训内容内
有国内外先进技术支持（专利或发明；新产品 新技术应用）
公司定期为设计人员授课，传授先进技术，提 高业务素质
生产、检验设备
评审项目 加工中心的设备能力及加工精良性较高，（是 电火花设备的加工能力和先进性 线切割设备的加工能力和先进性，是否有慢走 有合适的配模设备 有大型深孔钻（五轴深孔钻），可以制造型腔 有适合的检验、检测设备，对模具制造尺寸及 有相应的适合注塑（其他）设备，可以进行试 制定设备保养定期计划，并按照要求进行保养
高级模具技工的人数和从业时间适合本公司需
注塑工艺人员数量和经验值适合本公司需求
专业的检测人员数量和从业时间适合本公司需
对于模具制造人员的分工是否合理，可以保证
公司人员培训计划适合公司发展需求，对在岗
模具材料
评审项目
分数
简述
模具材料有固定的采购渠道
模具的主要零件有固定的采购渠道
模具的配件有固定、合格的采购资源
企业合作意愿
备注：
综合分数：
#VALUE!
为必须评价项目 为选择性评价 评价为0、1、2 分，总分为100分 简述是对于评价为0分项目进行说明
评价要点 有详细的公司模具设计规范、模具设计要求、模具 材料使用、模具评审规定;有流程图，并按照流程图 进行管理 有3D设计软件，可进行数据处理； 有相关的MODLEFLOW软件及相关的计算机分析应用软 件，可以进行塑性分析和模具结构分析工作
制造加工过程
评审项目 有明确的模具制造过程管理流程，整个模具制 制造过程按照严格按照流程进行管理和监控。 加工工艺文件要求明确，并被有效执行 现场开展５Ｓ管理，对于工具、半成品进行管 设备日常点检、对于刀具、电极等专用加工工 对于拖期和偏差制造进行管理，并记录入FMEA 有模具调试的流程，并规定对调试情况的管理
分数
有3D 设计软件CATIA/UG/I-GES。 掌握模流分析、冷却（加热）分析、预变形分 析技术 有本公司自己的模具设计规范及相关客户需求 有大型、复杂结构模具设计经验及主要应用技 术或主要模具类型（例如仪表板、门板、双色 有适合的产品分析，模具设计人员及模具设计 成立专家小组进行模具设计方案的评审工作并 对于模具制造经验进行积累，并加以推广。 模具设计周期适合，可以确保后续工作顺利进 行
对模具材料、外购配件的检查控制质量手段
对模具材料、配件的存储与保存
Байду номын сангаас售后及其他
评审项目
分数
简述
模具加工制造周期合理，可以满足客户需求
汽车行业产品占总产品的百分比
售后服务方面的流程、形式、人员数量及从业 年限 模具价格在行业中的水平
对于本企业在行业中的地位是否清楚（具体说 明） 企业主要擅长的方面及优势
进行过大型模具的设计和制造工作，对于特色产品 有经验积累，可以进行建议性数据检查和分析。 产品模具设计人员数量合理，并且团队
合理地安排本公司内部的人员、物力资源；可以高 效地完全模具设计和评审工作；每个模具加工前均 可完成二次评审和改进工作 本公司内部掌握行业中先进技术的使用权或使用技 术；对于行业中先进技术的了解和使用较为全面； 有能力为客户提供先进技术支持和运用工作。 公司内部人员培养有计划地进行，同时在专家授课 的同时，有意识地进行技术讨论和技术革新，完成 企业技术积累
模具供应商考察评审报告
模具供应商名称 模具供应商地址 企业性质 固定资产 员工人数 联系人 传真 国内外汽车模具主要客户: 综合评价：
基本信息
主要股东 上年的销售额 技术人员数量
电话 邮件
评价人员 评价时间
模具供应商主要评价项目
设计开发能力
评审项目 有完整的模具设计流程，详细规定了设计方案 的审批程序
大型模具可在100个工作日内加工完成，已在120个 工作日内提交合格T1零件；模具设计、制造、精化 工作按照流程进行，设计及评审占1/3；制造占 是否以汽车产品模具加工为主，并且加工有特点产 品可加为2分 有明确的售后服务流程和有效可行的运行模式；在 主要的客户处，有经验丰富的工作人员2-3名。 模具材料采购渠道明确，模具价格核算合理，利润 取值合理。 明确本企业在行业中的地位，且有不断提高的意向 和做法 企业做汽车产品模具为主，且有出口和国内两方面 市场 企业有长期的汽车行业发展规划，领导层有强烈的 合作意愿，且为了此进行技术设备投资