淘宝天猫网店仓库管理制度(精编文档).doc
淘宝网店仓库管理制度
仓库管理制度一、总则1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司仓库管理规定，可修改，添加建议。
二、行为准则与管理体制（一）、仓库成员基本行为准则1.上班时间：白班8:30-17:30（如遇上活动，应服从加班）如有特殊情况不能上班，我们也会进行核实情况是否属实，如有虚假托词、推辞、借口一律按公司条例处理，扣除对应的奖金。
每周休息一天，休息时间由当月排班表执行。
仓库员下班前把交接事项写在交接本上。
2.每位仓库员有一本备忘录，在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下来，相关办公文件到行政部登记领取，如有遗失，自己补足。
3.每周一下午8:30召开部门例会。
每周一书面的形式汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方交给主管。
4.在工作中要学会记录，记录自己处理订单的速度，学会每天快一点，才会想要进步。
5.新产品上线前，通知客服部与仓库成员来学习新产品特性。
新的客服有权利要求仓库主管介绍自己想了解的产品，也有义务去认识所有产品。
6.处理好每份订单，不得影响公司形象。
如果一个月内因仓库原因收到买家投诉，根据具体情况给予相应的措施与处罚。
7.每处理完一笔订单，都要到交易订单里面备注自己的代称+情况，插上小黄旗，以便下一位客服核实情况。
8.上班时间不得迟到，有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效，如需请假，事先联系部门主管。
9.上班时间不得做与工作无关的事情，除阿里旺旺外，一律不准上私人的旺旺、看视频和玩游戏，严禁私自下载安装软件，违者会进行相应的处罚。
10.上班时间服装打扮穿着不做严格规定，但不许穿拖鞋及过于暴露的服装，以及打扮妖艳奇怪。
保持桌面整洁，保持办公室卫生，每天上班前要清洁自己办公桌，禁止放一些杂物。
11.严格恪守公司秘密，不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人，违者按公司相关条例处罚，情节严重交由当地机关部门处理。
（二）、仓库管理体制1. 仓库施行分散管理体制。
淘宝仓库需要什么规章制度
淘宝仓库需要什么规章制度一、安全管理制度1、入库安全制度：严格检查货物的来源和质量，保证入库货物的安全和完好无损。
2、出库安全制度：核实订单信息确保发货正确，避免错发或漏发。
3、库房安全制度：严格管理库房出入口，确保只有授权人员可以进入库房，避免外人进入导致物品丢失。
4、应急预案：建立健全的应急预案，应对突发事件，保障员工和货物的安全。
二、人员管理制度1、招聘与培训：根据仓库工作需要，选拔合适的人员，并提供培训，确保员工熟悉操作流程。
2、岗位责任：明确每个岗位的责任和权限，确保仓库工作有序进行。
3、考勤制度：建立严格的考勤制度，保证员工按时上下班，避免迟到早退。
4、奖惩措施：建立奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
三、物流管理制度1、入库管理：建立入库登记和清点制度，确保入库货物准确无误。
2、出库管理：根据订单信息和库存情况，合理安排出库顺序，确保货物按时发货。
3、库存管理：实时监控库存情况，及时调整存放位置和数量，避免库存积压和缺货情况。
4、盘点制度：定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
四、设备管理制度1、仓储设备：保养和维护仓储设备，确保设备正常运转，提高工作效率。
2、保密设备：对存储涉密信息的设备要加密保护，确保信息安全。
3、防火设备：定期检查防火设备，确保防火设备齐全有效，避免火灾发生。
五、环境管理制度1、环境清洁：保持仓库环境整洁干净，定期做好清洁工作，避免灰尘和杂物对货物的影响。
2、环境安全：确保仓库通风良好，避免有毒气体滞留。
3、环境温度：根据货物的特性设定适宜的温度，保证货物的质量。
综上所述，淘宝仓库需要遵守的规章制度涉及安全管理、人员管理、物流管理、设备管理和环境管理等多个方面。
只有建立严格的规章制度，严格执行，才能保证仓库的正常运转，提高工作效率，确保货物的安全和完好。
希望以上内容可为您提供参考。
库房管理制度淘宝
库房管理制度淘宝一、库房管理制度的目的和基本原则1. 目的：确保库房内物资的安全保管，减少库存损失和遗失，提高库房工作效率，保障物资供应。
2. 基本原则：（1）责任明确：明确库房管理人员的职责和权限，建立健全的责任体制。
（2）规范操作：规范库房操作流程，严格执行管理规定。
（3）分类管理：根据物资属性和特点进行分类管理，做到有序摆放。
（4）巡查检查：定期巡查库房，发现问题及时处理，防止事故发生。
（5）信息管理：建立完善的物资档案和信息系统，方便查询和统计。
二、库房管理人员的职责和权限1. 库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等。
2. 仓库保管员：负责库房内物资的保管和管理，执行库房管理员的指示。
3. 检查员：负责定期巡查库房，检查库存情况和物资存放状态。
4. 财务人员：负责库房物资的收发记录和账务处理。
5. 监督员：对库房管理人员的工作进行监督和检查，确保制度执行。
三、库房的管理流程1. 入库管理：（1）验收：库房管理员在物资送到时进行检查，核对物资品种、数量和质量。
（2）登记：将入库的物资登记到库存台账中，做好标识和分类摆放。
（3）入库凭证：出具入库凭证，签字确认后，方可放入库房。
2. 出库管理：（1）出库申请：凭借领料单向库房管理员提出出库申请。
（2）审核：库房管理员核对领料单上的信息，确认无误后进行出库操作。
（3）出库登记：将出库信息登记到库存台账中，做好出库凭证。
3. 盘点管理：（1）定期盘点：按照规定的时间进行库存盘点，对比实际库存和账面库存，做好盘点记录。
（2）差异处理：发现盘点差异时，立即进行调查核实，及时调整账目。
4. 库房清理：（1）定期清理：根据规定的时间进行库房清理，清理过期物资和杂物。
（2）整理摆放：整理库房物资，重新分类摆放，保持整洁有序。
四、库房安全管理1. 防火安全：定期检查防火设施和器材，保证无故障，做好防火意识教育。
2. 防盗防损：保证库房门窗的密封性和安全性，设置防盗报警系统。
淘宝仓库管理制度
仓库管理制度一.总则（1）为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，仓库管理规范化。
（2）为保证财产物资的完好无损，方便企业管理，结合本公司具体情况，特制订本规定。
（3）本制度适用于本公司仓库管理规定，可修改，添加建议。
二．管理原则和体制（1）仓库施行分散管理体制，按仓库内的货物质量安全保证，出入登记，分划具体区域。
（2）仓库管理应保证满足公司经营物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知采购补货。
（3）仓库归类摆放整齐，不得随意摆放，要保持仓库的统一性。
（4）根据公司营业时间，制定仓库出、入库具体工作时间。
三．仓库管理工作任务（1）做好货物出入库工作。
（2）做好货物的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保货物的安全保管，不出事故。
四．入库（1）所有货品入库前，需检验后才可以入库，检查不合格，采取退货，或返厂。
（检验标准:衣服有无明显污垢及瑕疵，有无漏缝扭扣及脱线，破皮等）（2）入库登记时，对照物品的型号、颜色、尺码等规格分类放置。
（3）仓库物控员对所有出入库及时登记。
五．仓库货物的保管（1）货架上要标明分区及编号，需标示醒目，便于盘存和提取。
（2）仓库员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月清，达到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符。
（3）每月月底之前，仓库管理员对当月各种物资予以汇总，并编制报表上报部门经理。
（4）仓库管理员对库存货物要每月月末点对帐。
发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门经理。
（5）做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
（6）对次品统一放置，形成“实体库”，残次的记“残次库”。
（7）、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
（8）对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
淘宝仓库管理规章制度
淘宝仓库管理规章制度一、前言随着对淘宝企业的全面发展，仓库管理已成为重要的组成部分。
为了提高仓库管理水平，规范仓库管理行为，制定了《淘宝仓库管理规章制度》。
二、仓库管理制度2.1 安全环境管理1.每日开工之前，负责人必须检查仓库安全情况，疏通通道、排查火灾隐患、疏通水排水管道等。
2.仓库内杂物妥善处理，垃圾分类，及时清理尘土，保证环境卫生。
3.货物上架和下架时，必须使用合适的工具和设备，严禁人工爬梯上下货架。
4.仓库自检时，如发现异常情况，必须暂停操作并及时处理，不得强行施工或上班。
2.2 出入库管理1.物品进入仓库前必须进行验收，并按照规定分类储存、标识，避免混淆。
2.出入库应严格按照流程在系统中进行操作，如有错误必须及时更正并上报负责人。
3.盘点工作必须按照规定时间定期进行，未完成盘点不得离开仓库。
4.每日晚上关闭仓库之前应做好详细记录并上报负责人，如遇问题应及时报告，并在问题得以解决后重新通知负责人重新审核。
2.3 货物管理1.货品储存应做到分类储存、合理布局，保证货物在仓库内不受损坏。
2.仓库内货品存放应严格按照承重标准和存放规定进行，避免超负荷、挤压变形或者落地损坏。
3.对于易碎、易爆和有毒的物品，需单独标示储存，并严格遵守相关的安全标准。
三、管理机制3.1 操作流程1.仓库管理操作按照流程进行，严格每一个环节的要求。
2.除法定节假日外，仓库将全年无休。
3.针对不同类型的商品和不同需求方的仓库处理，制定不同的操作流程和质量控制标准。
3.2 考核制度1.制定货物管理考核制度，及时完成定期的盘点工作，完成订单发货量和时效性等指标。
2.进行仓库安全、环境方面考核，按照评分规则进行记录，记录结果纳入个人综合素质表现评价，并作为能否从事某些岗位的参考依据。
3.重要商品储存、出库记录进行事后回访，不断改善工作流程，提高管理的判断力。
四、结尾以上制度涵盖了仓库管理的总体规范，希望仓库管理人员能严格按照此规定开展工作，确保仓库管理工作稳定，安全，高效。
淘宝仓库宝贝管理制度
淘宝仓库宝贝管理制度第一章总则一、为规范淘宝仓库的宝贝管理工作，加强对宝贝的质量控制，保障客户利益，树立良好的品牌形象，特制定本制度。
二、本制度适用于淘宝仓库的宝贝管理工作，包括宝贝的入库、出库、库存管理等环节。
第二章宝贝入库管理一、宝贝入库前，需进行货物验收，确认货物是否完好，数量是否一致，具有完整的包装和标签。
二、进行宝贝入库时，需按照系统规定的货位进行分拣入库，并填写相关的入库记录，确保宝贝信息准确无误。
三、对于特殊宝贝，需进行特殊管理，比如易碎品、易腐品等，需要单独进行标识和处理，保证其安全。
第三章宝贝出库管理一、宝贝出库前，需进行出库单的审核，确保宝贝出库信息准确无误。
二、在出库时，需按照系统规定的货位进行拣货出库，并填写相关的出库记录，确保宝贝数量准确无误。
三、对于特殊宝贝的出库，需进行特殊管理，比如高值宝贝、敏感品等，需要进行特殊审批和处理，确保其安全。
第四章宝贝库存管理一、定期进行宝贝库存清点，确保宝贝的数量和质量与系统记录一致。
二、对于长期未销售的宝贝，需进行及时的分类处理，比如降价促销、清仓处理等，确保库存的流通和更新。
三、对于库存宝贝的保管，需进行防潮、防尘、防盗措施，保证宝贝的完好无损。
第五章宝贝质量管理一、对于收到的宝贝，要进行质量检验，并拍照留证，确保宝贝的质量符合标准。
二、对于客户退货的宝贝，要进行质量复检，并分类处理，确保不良宝贝不再投放市场。
三、对于已售出的宝贝，要保持联系，并及时处理客户反馈的质量问题，确保客户满意度。
第六章宝贝信息管理一、对于入库的宝贝，需及时录入系统，并确保信息的准确性和完整性。
二、对于出库的宝贝，需要及时更新系统的库存信息，并确保与实际库存一致。
三、对于库存宝贝的信息，需要进行定期的修改和更新，确保宝贝信息的及时性和真实性。
第七章宝贝安全管理一、对于仓库内的宝贝，要进行安全防范，确保宝贝不受盗窃和损坏。
二、对于易燃易爆品、有毒有害品，要进行专门的存放和管理，确保宝贝和人员的安全。
淘宝店仓库管理制度
淘宝店仓库管理制度一、总则为规范淘宝店仓库管理，提高仓库运作效率，保障货物安全，特制定本管理制度。
二、仓库管理人员1. 仓库主管：负责全面管理仓库工作，制定仓库管理计划，负责仓库的日常运作。
2. 仓库管理员：负责仓库货物的分类、出入库管理、库存盘点等工作。
3. 仓库助理：协助仓库管理员进行日常工作。
三、仓库货物管理1. 货物分类：根据商品类型、大小、重量等特点，合理分类存放，确保货物整齐有序。
2. 入库管理：对于新到货物，应及时验收，并按规定存放，同时填写入库记录，确保货物信息准确无误。
3. 出库管理：对于需要发货的订单，应根据订单要求进行准确出库，同时填写出库单和配货单，并及时通知相关部门进行发货。
4. 库存盘点：定期对仓库货物进行盘点，确保账实相符，及时发现异常情况并处理。
四、仓库设备管理1. 操作设备：对于各种操作设备，如叉车、电动托盘车等，应定期进行检查和维护，确保设备正常运作。
2. 保管设备：对于保管设备，如货架、垛板等，应定期进行检查，确保设备完好，并进行维修或更换。
五、仓库安全管理1. 货物安全：合理安排货物存放位置，确保货物不受损坏、丢失等情况。
2. 仓库安全：定期进行安全检查，清除火灾隐患、防止盗窃等安全问题。
3. 防火安全：制定防火预案，配置灭火设备，确保仓库安全。
六、仓库卫生管理1. 保持环境整洁：定期清理仓库内部和周边环境，确保干净卫生。
2. 入口消毒：对于进入仓库的人员和车辆，应进行消毒处理，预防疫情传播。
七、仓库运作流程1. 订单接收：接收客户订单，并按时安排出库。
2. 出库配货：根据订单要求，进行货物配货和包装。
3. 物流发运：安排合适的物流公司进行货物发运。
4. 库存管理：定期进行库存盘点，确保库存信息准确无误。
5. 货物验收：对于新到货物，应进行验收并记录。
6. 库内整理：定期对仓库货物进行整理，确保货物存放整齐有序。
八、仓库管理制度执行1. 员工培训：对仓库管理人员进行培训，使其熟悉仓库管理制度。
关于淘宝仓库的管理制度
第一章总则第一条为确保淘宝仓库的有序运作，提高仓储效率，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于淘宝平台所有仓库，包括但不限于自建仓库、合作仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库人员、物资和设施的安全；2. 效率优先：提高仓储作业效率，降低运营成本；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，确保仓库运营的规范化；4. 信息化管理：利用现代信息技术，提高仓库管理水平和决策能力。
第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备一定的仓储管理知识和实践经验；2. 具备良好的职业道德和责任心；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
第五条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等；2. 负责仓库的物资分类、摆放、标识等工作；3. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作；4. 负责仓库的设备维护和保养；5. 负责仓库的档案管理。
第三章入库管理第六条物资入库流程：1. 检验：入库物资需经检验合格后方可入库；2. 核对：核对物资名称、规格、型号、数量等信息；3. 登记：填写入库单，登记物资信息；4. 上架：将物资上架，并做好标识；5. 库存管理：定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
第七条入库注意事项：1. 物资入库时，需确保包装完好，防止损坏；2. 物资入库时，需按类别、规格、型号等进行分类摆放；3. 物资入库时，需做好标识，便于查找和管理。
第四章出库管理第八条物资出库流程：1. 接单：接收订单，核对订单信息；2. 配货：根据订单信息，进行物资配货；3. 核对：核对配货数量、规格、型号等信息；4. 打包：将配好的物资打包，并做好标识；5. 发货：将打包好的物资发往指定地点。
第九条出库注意事项：1. 出库物资需确保包装完好，防止损坏；2. 出库物资需按类别、规格、型号等进行分类打包；3. 出库物资需做好标识，便于查找和管理。
第五章安全管理第十条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火等行为；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；3. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；4. 仓库内禁止随意移动货架、设备等设施。
淘宝仓储管理规章制度模板
淘宝仓储管理规章制度模板第一章总则第一条为规范淘宝仓储管理工作，保障商品的安全、准确、及时地存放和运输，提高仓库作业效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于淘宝公司所有仓库管理人员，具体工作人员需按照本规章制度执行。
第三条淘宝公司仓库管理人员应严格遵守本规章制度，做到尽职尽责，认真执行，确保仓库管理工作的顺利进行。
第四条仓库管理人员应端正仓库管理作风，加强对仓库管理的认识，不断提高管理水平，确保商品的安全、准确、及时地存放和运输。
第五条仓库管理人员应积极主动发现和解决问题，提出改进建议，努力提高仓库管理工作的质量和效率。
第六条本规章制度在执行过程中如有不符合实际情况之处，应根据实际情况进行调整和修改，保持与业务的匹配性。
第七条本规章制度由仓库管理部门负责制定和修订，由总经理审批后执行，各部门领导应监督检查执行情况。
第八条未明确规定事项，应参照公司相关规章制度执行。
第二章仓库管理人员的责任和权限第九条仓库管理人员应认真履行本职工作，保障商品的安全、准确、及时地存放和运输。
第十条仓库管理人员应及时了解、掌握和执行仓库管理部门的要求，积极配合完成各项工作任务。
第十一条仓库管理人员应熟悉和掌握仓库管理规章制度，遵循规定操作，杜绝违规行为。
第十二条仓库管理人员应建立和完善仓库管理档案，做好记录工作，确保数据的准确性和完整性。
第十三条仓库管理人员应严格遵守仓库管理部门下达的各项制度和规定，保障仓库管理工作的顺利进行。
第十四条仓库管理人员应勤勉敬业，做到独立负责，履职尽责，确保仓库管理工作的高效进行。
第十五条仓库管理人员应树立正确的工作态度，尊重上级领导和同事，维护公司形象，切实履行好自己的职责。
第十六条仓库管理人员应积极参与相关培训和学习，不断提高业务水平，提高自身素质和能力，为仓库管理工作的提升做出贡献。
第十七条仓库管理人员在执行工作任务时应严格遵守公司相关规定，杜绝违规现象，做到合规合法。
第十八条仓库管理人员应加强自身安全意识，遵守安全操作规程，确保工作过程中不发生安全事故。
淘宝仓库管理制度
淘宝仓库管理制度淘宝仓库管理制度一、仓库管理的目的和原则淘宝仓库管理的目的是确保仓库内物品的安全和高效管理。
仓库管理的原则是科学合理配备人员，规范操作流程，确保物品的进出库记录准确完整。
二、仓库管理的职责分工1. 仓库管理员负责仓库的日常运转，包括物品的分类整理、出入库管理、库存盘点等工作。
2. 仓库管理员要做好对仓库内物品的质量管理，保证产品的完好无损。
3. 定期进行库存盘点，确保库存记录与实际库存数量的一致。
4. 仓库管理员要定期检查仓库设施的使用情况，确保设施的正常运转，如有异常及时上报。
三、出入库管理规定1. 仓库的进出库都必须通过正规渠道进行，禁止私自接收、发出物品。
2. 出入库记录必须详细准确，包括物品名称、数量、规格、生产日期等信息。
3. 所有进出库物品都必须经过仓库管理员的检验和确认。
4. 出库时需要领取出库单，并由相关部门或员工签字确认。
四、库存管理规定1. 仓库内的物品必须按照分类标记进行摆放，同类物品要放在一起。
2. 物品的存放要考虑到安全和便捷性，不允许堆放太高，不得堆放易碎物品在重物品上方。
3. 仓库管理员要定期进行库存盘点，确保库存数量与记录一致。
4. 对于过期或损坏的物品，要及时整理并报废或处理。
五、仓库设施维护1. 仓库设施的维护是保证仓库运转的重要环节。
仓库管理员要定期检查设施的使用情况，如发现问题需及时修复或更换。
2. 仓库设施的维护要涉及到货架、货柜、叉车等设备的检修，以保证设施的正常运转。
3. 积极开展仓库的清洁工作，保持仓库的整洁和卫生。
及时清理垃圾和杂物，定期进行地面清洁。
六、安全管理规定1. 仓库管理员要具备安全防范意识，确保仓库内部的安全。
禁止将易燃易爆、有毒有害品放入仓库。
2. 仓库内必须配备灭火器等消防设备，以应对突发火灾等紧急情况。
3. 仓库内不得私自使用明火，禁止吸烟。
七、其他补充规定1. 仓库管理员要定期参加培训，提高仓库管理水平和技能。
《电商网店库房管理制度》
《电商网店库房管理制度》
第一则工作守则
员工工作守则包括：
（1）每位天猫客服都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司和个人的发展努力工作。
（2）牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意，维护好公司和网店品牌形象。
（3）要具备爱学习勇于创新，通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。
（4）讲究工作方法和工作效率，明确效率就是金饯效率是企业的生命。
（5）具有坚韧不拔的毅力，要有信心有历气战胜困难、挫折。
（6）要善协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
（7）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
（8）遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。
（9）精益求精，不断提高工作绩效。
（10）严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容（适当的放松是允许的）。
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天猫仓库的规章制度
天猫仓库的规章制度第一章总则第一条为了规范天猫仓库的管理，提高工作效率，保障货物安全，特制定本规章制度。
第二条天猫仓库是天猫平台的一个重要组成部分，所有员工必须严格遵守本规章制度，提高个人素质，履行职责。
第三条天猫仓库的管理工作由仓库主管负责，全体员工必须服从仓库主管的指挥和管理。
第四条天猫仓库要始终坚持“服务大于一切，安全第一”的原则，积极开展各项工作。
第五条天猫仓库要注重团队协作，密切配合各部门工作，提高工作效率，确保物流畅通。
第二章岗位职责第六条天猫仓库主管的主要职责包括：1. 负责仓库的日常管理和监督工作；2. 安排货物的装卸、分拣、包装等工作；3. 确保仓库内货物的安全，做好防火、防盗等安全工作；4. 组织员工进行培训，提高工作效率和素质。
第七条仓库管理员的主要职责包括：1. 负责货物的入库和出库工作；2. 做好货物的分拣、打包、装车等工作；3. 维护仓库内部设备和环境的清洁卫生；4. 定期进行库存盘点，确保货物准确无误。
第八条仓库保管员的主要职责包括：1. 负责货物的分类、定位、保管等工作；2. 确保货物的完好无损，做好防潮、防尘等工作；3. 根据仓库主管的要求，随时做好货物的调度工作；4. 做好货物的记录和统计工作。
第三章工作流程第九条天猫仓库的货物分为进货、入库、分拣、出库等环节，工作流程如下：1. 进货环节：接收供应商送来的货物，核对数量和质量，安排货物入库。
2. 入库环节：根据货物的种类和属性，将货物分类入库，做好库存记录。
3. 分拣环节：根据订单要求，选择对应的货物进行分拣和打包工作。
4. 出库环节：根据订单要求和货物准备情况，安排货物装车，送往目的地。
第十条天猫仓库要严格按照工作流程进行操作，确保货物的安全和准确无误，做到及时、快捷、高效。
第四章安全管理第十一条天猫仓库要严格执行各项安全规定，做好防火、防盗等安全工作，确保仓库内货物和员工的安全。
第十二条在搬运货物时，员工要注意力集中，动作要轻缓，确保货物不受损坏。
淘宝仓库管理制度
淘宝仓库管理制度淘宝仓库管理制度「篇一」1、货物请购及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。
2、货物跟踪及验收1)及时跟踪所订货物到货情况；2)到货时根据采购单进行验货；3)货物如有差错，及时通知采购员(小路)，并积极联系处理；4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。
3、货物保管1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡；2)掌握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损；4、货物盘点1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次。
2)对库存实现电脑化管理，所有商品的.入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。
5、平常发货进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件；单个数量和多个数量按单配货配货员根据订单配货按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)6、仓库工作一些注意事项(一)仓库工作常见错误(漏洞)1、赠送东西漏发胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。
2、多个(类)货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条；有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。
3、发错货衣服发错颜色，尺码，款式；垫子发错颜色；完全发错货；例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套；有一次铺巾发成瑜伽垫；4、库存不准库存表和仓库实物不符例如：有一次库存表里DPW017 338币腰链黑色库存表里有7个，但是仓库实际数量为2；(对此需要根据需要及时盘点货物)(二)减少出错率的方法1、对货物熟悉；2、打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清；3、包货按严格的流程来分单配货核单打包；4、适时盘点仓库货物；(三)货物库存报警实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。
淘宝仓库员工管理规章制度
淘宝仓库员工管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库员工的管理行为，提升工作效率，确保仓库运作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于淘宝仓库所有员工，严格执行，不得违反。
第三条本规章制度内容包括员工的权利与义务、岗位职责、工作流程、管理制度等方面的规定。
第二章员工的权利与义务第四条员工有权享受劳动法规定的合法权益，包括工资福利、劳动保护等。
第五条员工应当遵守公司和仓库相关规定，服从合理指挥，不得擅自决定事务。
第六条员工应当爱护公司财产，不得挪用、私分、浪费仓库物品。
第七条员工应当爱护仓库设备设施，合理使用，保持整洁。
第八条员工应当遵守仓库的安全生产规定，认真执行安全操作流程，确保自身安全。
第九条员工应当主动学习，提升自身技能，提高工作效率和质量。
第三章岗位职责第十条仓库管理员负责对仓库的日常管理和监督，确保仓库运作顺畅。
第十一条仓库收发员负责货物的接收、分拣、入库和出库等工作，确保货物准确无误。
第十二条仓库保管员负责对货物的保管，定期盘点库存，确保账实相符。
第十三条仓库清洁工负责对仓库的卫生和环境的清洁，保持仓库通风干燥。
第十四条仓库安全员负责对仓库的安全管理工作，防范安全事故的发生。
第四章工作流程第十五条仓库员工应按照职责分工，合理分配工作任务，配合完成。
第十六条仓库员工应遵守工作时间安排，按时上班，不得迟到早退。
第十七条仓库员工应做到互相协作，相互配合，保持团队合作精神。
第十八条仓库员工应遵守严格的操作规程，准确操作设备，确保作业质量。
第十九条仓库员工应及时反馈异常情况，保障仓库运作的安全和顺畅。
第二十条仓库员工应随时遵守仓库的各项制度和规章，不得违反。
第五章管理制度第二十一条仓库将定期进行员工绩效考核，根据考核结果对员工进行奖惩。
第二十二条仓库将建立健全的培训机制，提升员工技能和工作能力。
第二十三条仓库将加强内部管理，制定完善的审批制度和监督制度。
第二十四条仓库将加强安全管理，建立健全的安全生产责任制度。
淘宝仓库管理制度规定
淘宝仓库管理制度规定第一章总则第一条为规范淘宝仓库管理工作，提高仓库管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于淘宝仓库管理相关人员，严格执行，不得有任何违反制度规定的行为。
第三条淘宝仓库管理制度具有法律效力，违反制度规定的行为将受到相应的惩罚。
第四条所有仓库相关的事项，均应遵守本制度规定，做到规范管理，严格执行。
第五条淘宝仓库管理应保证货物数量准确、货物质量良好、仓储设施完好。
第六条仓库管理应严格遵循安全消防规定，确保人员和货物的安全。
第七条仓库管理应保密客户信息，严禁私自泄露客户信息。
第二章仓库管理职责第八条仓库管理负责仓库日常运营管理，包括货物的接收、储存、出库、配送等工作。
第九条仓库管理负责仓库设施设备的维护保养，确保设施设备的正常运转。
第十条仓库管理负责制定仓库管理计划，合理分配人力物力，提高工作效率。
第十一条仓库管理负责货物的分类储存，确保货物的安全与便捷取用。
第十二条仓库管理负责货物库存盘点工作，确保库存数据准确无误。
第十三条仓库管理负责制定货物出库计划，确保货物按时出库。
第十四条仓库管理负责对货物进行质量检验，做到货物质量合格。
第十五条仓库管理负责对仓库整体进行巡检，确保仓库安全与整洁。
第十六条仓库管理负责制定仓库管理制度与规范，定期对制度进行修订。
第三章仓库管理规范第十七条仓库管理应建立健全的进货、出货、库存等记录制度，确保数据真实可靠。
第十八条仓库管理应建立灵活的库存管理机制，根据需求合理分配货物。
第十九条仓库管理应加强对货物的保管，做好货物防潮、防尘、防盗等措施。
第二十条仓库管理应严格执行货物入库、出库的流程，确保货物流转的顺畅。
第二十一条仓库管理应建立完善的货物标识系统，确保货物的准确识别。
第二十二条仓库管理应制定货物调拨、转运等操作规定，确保货物的安全顺利流转。
第四章仓库管理流程第二十三条货物入库流程：1.接收货品：由仓库管理人员进行验收，确保货品数量与质量无误。
2.上架存储：根据货物分类，将货物放置在相应的储存位置。
淘宝仓库管理制度下载
淘宝仓库管理制度下载第一章总则第一条为了规范淘宝仓库管理，提高工作效率，保障仓库物品的安全性和有效管理，特制定此管理制度。
第二条本制度适用于淘宝仓库所有管理人员以及仓库相关工作人员，在日常仓库管理中必须遵守执行。
第三条仓库管理人员必须严格履行职责，认真执行本制度，做到细心、细致、细致，保障仓库物品的安全性和有效管理。
第四条仓库管理人员必须遵守仓库管理规章制度，并时刻维护仓库秩序，保证物品存放的有序性。
第五条仓库管理人员必须保守仓库秘密，严禁私自将仓库物品外借或私自调换存放位置，如有发现违规行为，将依法追究责任。
第六条仓库管理人员必须具备一定的仓库管理知识和经验，熟悉仓库管理相关操作规程，做到熟练掌握。
第七条仓库管理人员不得擅自调用仓库物品，必须按照规定的流程和手续进行操作，严格遵守仓库管理制度。
第八条本制度由仓库管理员负责全面执行和监督，对仓库管理人员进行培训和考核，确保仓库管理工作的顺利进行。
第二章仓库管理流程第九条仓库管理人员在接到物品存放任务后，必须按照仓库管理流程进行操作，确保物品的安全存放和管理。
第十条仓库管理人员在接到物品存放任务后，必须向仓库管理员报告，并按照仓库管理员的指示进行操作，不能自行决定存放位置。
第十一条仓库管理人员在存放物品时，必须按照物品的性质、重量、大小等因素进行分类存放，并做好标记和记录。
第十二条仓库管理人员在存放物品时，必须做好物品的包装和封装工作，确保物品不受损坏和丢失。
第十三条仓库管理人员在存放物品时，必须做好清点和核对工作，确保存放的物品和清单相符，避免发生遗漏或错误。
第十四条仓库管理人员在存放完毕后，必须及时向仓库管理员报告，并做好相应的记录和归档工作，保留相关的证明材料。
第十五条仓库管理人员在取出物品时，必须向仓库管理员提出申请，并按照规定的手续和流程进行操作，不能擅自取物。
第十六条仓库管理人员在取出物品时，必须按照物品的属性、用途等因素进行分类取出，并做好归还手续和记录工作。
2023年淘宝仓库管理制度(精选6篇)
2023年淘宝仓库管理制度（精选6篇）淘宝仓库管理制度1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。
其次条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的平安保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供应。
(5)做到日事日清。
其次章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
其次条、入库后刚好整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管刚好登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员依据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不情愿登记，可拒绝赐予服务。
其次条、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、全部出库货品及调拨品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确率。
第四条、打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后刚好整理货架，需更改标识的要刚好更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管刚好登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，刚好将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货状况进行审核确认。
其次条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字。
返回来的货品必需干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。
淘宝服装店铺仓库管理制度
第一章总则第一条为规范淘宝服装店铺的仓库管理，确保商品安全、准确、高效地流转，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于淘宝服装店铺所有仓库工作人员。
第三条仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，确保商品质量；3. 快速高效，满足客户需求；4. 优化流程，降低运营成本。
第二章仓库职责第四条仓库负责商品入库、出库、储存、盘点等工作。
第五条仓库应确保商品安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
第六条仓库应保证商品质量，防止因管理不善导致的商品损坏、变质。
第三章入库管理第七条商品入库前，需进行验收，确保商品数量、质量符合要求。
第八条验收合格的商品，由仓库保管员进行上架，并做好标识。
第九条入库商品需填写入库单，入库单需经仓库主管审核签字。
第四章出库管理第十条出库商品需凭出库单进行，出库单需经仓库主管审核签字。
第十一条出库时，需核对商品名称、型号、颜色、尺码等信息，确保准确无误。
第十二条出库商品需进行打包，并做好包装标识。
第五章储存管理第十三条仓库内商品需分类存放，标识清晰，便于查找。
第十四条仓库内商品需保持通风、干燥，防止霉变。
第十五条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第六章盘点管理第十六条仓库应定期进行盘点，确保库存准确。
第十七条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第十八条盘点结束后，需填写盘点报告，经仓库主管审核签字。
第七章仓库安全第十九条仓库工作人员需严格遵守安全操作规程，确保人身和商品安全。
第二十条仓库内不得吸烟、饮酒，不得携带火种。
第二十一条仓库内不得随意堆放杂物，保持通道畅通。
第八章奖惩制度第二十二条对仓库管理工作表现突出的个人，给予表扬和奖励。
第二十三条对违反本制度，造成商品损坏、丢失、安全事故等后果的个人，给予批评、罚款等处分。
第九章附则第二十四条本制度由淘宝服装店铺负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
网店仓库管理制度范文
网店仓库管理制度范文网店仓库管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范网店仓库的管理行为，提高仓库的工作效率和服务质量，确保网店商品的安全、准确和及时传送以及仓库管理的规范化运作。
第二条网店仓库是指为网店提供商品存储、仓储物流配送服务的场所。
第三条本制度适用于网店仓库的管理工作。
第二章仓库职责第四条仓库的主要职责是接收、暂存、整理、分拣、配送网店商品。
第五条仓库应保证所接收的商品安全、完好无损，并确保及时、准确地配送给网店。
第六条仓库应按规定的时间、数量、品质、品牌等要求进行商品的分拣、整理和配送。
第七条仓库应制定合理的储运方案，根据商品特性、销量等综合因素合理安排存储位置。
第三章仓库管理制度第八条仓库应制定详细的仓储管理制度，包括但不限于进货记录、出货记录、库存管理、库存盘点等。
第九条仓库管理人员应严格执行仓库管理制度，做到认真、细致、有序、规范。
第十条进货记录应包括商品名称、数量、规格、生产日期、进货日期等必要信息。
第十一条出货记录应包括商品名称、数量、规格、客户名称、出货日期等必要信息。
第十二条仓库应定期进行库存盘点，确保库存准确无误。
第十三条仓储管理人员应对仓库商品进行分类、整理、分区、标识，并做好相应的记录和标签。
第四章安全管理第十四条仓库应配备相应的安全保障设施，如监控设备、报警系统等，确保仓库的安全。
第十五条仓库应定期进行防火、防潮、防鼠等安全检查，并制定相应的防范措施。
第十六条仓库应设立专门的存储区域，存放易燃、易爆、有毒、有害等特殊商品，并采取相应的安全措施。
第十七条仓库应禁止携带火源、易燃物品等进入仓库。
第十八条仓库应建立应急预案，定期进行应急演练，确保在突发情况下能够快速、有序地进行应急处理。
第五章环境管理第十九条仓库应保持干燥、无尘、无异味的环境，并进行定期清洁和消毒。
第二十条仓库应配备通风设施，确保仓库内空气流通。
第二十一条仓库应定期检查货架、货柜等储物设备的稳固性，及时修复或更换出现问题的设备。
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湖南乡恰坊食品有限公司
乡恰坊仓库管理制度基本条例
一、总则
1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司仓库管理规定，可修改，添加建议。
二、管理原则和体制
1. 仓库施行分散管理体制。
按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。
2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知厂里货采购主管补货。
3. 仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。
4. 根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。
5、仓库内禁止吸烟
三、入库
1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。
查处不合格，采取退货，或返厂。
2. 办理入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、包装等规格进行分类放置。
如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家采购主管处理。
3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。
四、发货
1. 发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、包装进行分类，并对所发数量和款式进行登记。
2. 注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的包装、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。
3. 打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如外包装和真空包装是否损坏、缺件少件、包装未封好等现象），检查无误后，才可发出。
4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。
5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问题的货物应分出独立存放。
6. 发货的系列过程中，非仓库工作人员不得随意进入本仓库搬移货物，并禁止吵闹，喧哗，以免产生影响。
7. 快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做出库登记。
并整理仓库，特别是清扫清洁和随手关灯、断电。
五、货物保管
1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。
2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；
3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。
（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处）
4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。
5. 对次品统一放置，形成“实体库”，破损严重的记“坏件库”。
6. 地面不得存放货物，以防货物的变质、弄脏，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。
7. 保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。
六、仓库货物入、出库按先进先出原则。
1、按班做好交接工作，要实事求是。
2、为确保日期新鲜，不压旧货，发货员做好旧货先出，补充货后出。
新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。