建筑施工组织设计报审程序
人防工程施工报验程序(3篇)
第1篇一、施工组织设计（方案）报审1. 施工单位编制人防工程施工组织设计（方案），并报监理单位审批。
2. 监理单位组织专家对施工组织设计（方案）进行审查，提出修改意见。
3. 施工单位根据审查意见修改施工组织设计（方案），并重新报监理单位审批。
二、图纸会审记录1. 施工单位组织召开图纸会审会议，对设计图纸进行详细解读。
2. 参会各方对图纸提出疑问或意见，施工单位进行解答或修改。
3. 会议结束后，形成图纸会审记录，报监理单位备案。
三、技术（安全）交底1. 施工单位对施工人员进行技术交底，明确施工要求、质量标准、安全措施等。
2. 施工人员签字确认，监理单位进行监督检查。
四、开工报告1. 施工单位编制开工报告，包括工程概况、施工计划、质量保证措施等。
2. 监理单位对开工报告进行审查，符合要求后签署同意意见。
五、管理人员名单1. 施工单位报送管理人员名单，包括项目经理、技术负责人、安全员等。
2. 监理单位对管理人员名单进行审查，确保人员资质符合要求。
六、各类材料报验1. 施工单位对进场材料进行检验，确保符合设计要求和质量标准。
2. 报监理单位进行材料验收，合格后方可使用。
七、设计变更1. 施工过程中如需进行设计变更，施工单位应提出变更申请。
2. 监理单位组织专家对变更申请进行审查，同意后签署意见。
八、现场签证1. 施工过程中如需进行现场签证，施工单位应提出签证申请。
2. 监理单位对签证申请进行审查，同意后签署意见。
九、隐蔽报验1. 施工过程中，施工单位对隐蔽工程进行自检，确保符合要求。
2. 报监理单位进行隐蔽工程验收，合格后方可进行下道工序施工。
十、检验批报验1. 施工过程中，施工单位对检验批进行自检，确保符合要求。
2. 报监理单位进行检验批验收，合格后方可进行下道工序施工。
十一、分项工程报验1. 施工过程中，施工单位对分项工程进行自检，确保符合要求。
2. 报监理单位进行分项工程验收，合格后方可进行下道工序施工。
施工报验的一般程序
施工报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：（一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化）工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.（二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效时间、（如出具的时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志（四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档（五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
（六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用巳11.利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析巴924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351.设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务11.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513•会计核算的基本前提P8614.会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631.收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表1Z102060财务分析P13361.财务分析方法P13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971.资金成本的作用及其计算P13972.短期筹资的特点及和方式P14173.长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882.应收账款的财务管理P15083.存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成亟13.工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成—22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成巴68 23.建筑安装工程费用计算方法史7024.建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制P17933.材料消耗定额的编制P18234.施工机械台班使用定额的编制P18435.施工定额和企业定额的编制P18736.预算定额与单位估价表的编制P18937.概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741 . 设计概算的内容和作用P19742. 设计概算的编制依据、程序和步骤P19843. 设计概算的编制方法P20044. 设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151 . 施工图预算编制的模式P21152. 施工图预算的作用P21253. 施工图预算的编制依据P21354. 施工图预算的编制方法P21355. 施工图预算的审查内容P219 1Z103060工程量清单编制P22061 . 工程量清单的作用P22062. 工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P227 71.工程量清单计价的方法P22772. 招标控制价的编制方法P23473. 投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量P24782.合同价款调整P25083.工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485.合同价款期中支付P27386.竣工结算与支付P28087•合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 •国际工程投标报价的程序P28792•国际工程投标报价的组成P29393.单价分析和标价汇总的方法P29994.单价分析和标价汇总的方法P29995.国际工程投标报价的技巧P30296.国际工程投标报价决策的影响因素P305。
建设工程施工计划报审程序
一、施工计划编制1. 项目部根据工程项目的实际情况，结合施工合同、设计文件、现场条件等因素，编制施工组织设计。
2. 施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工工艺、施工质量控制、施工安全、施工环境保护等内容。
3. 施工组织设计编制完成后，由施工单位技术负责人签字，确保施工组织设计的合理性和可行性。
二、施工计划报审1. 施工单位将施工组织设计报送项目监理机构，由监理工程师进行初步审查。
2. 初步审查合格后，监理工程师组织有关人员进行详细审查，包括施工进度计划、施工方案、施工工艺、施工质量控制、施工安全、施工环境保护等方面。
3. 审查过程中，如发现施工组织设计存在问题，监理工程师应及时与施工单位沟通，提出修改意见。
4. 施工单位根据监理工程师的审查意见，对施工组织设计进行修改完善。
5. 修改后的施工组织设计经施工单位技术负责人签字后，再次报送项目监理机构。
三、施工计划审批1. 项目监理机构在收到施工单位报送的施工组织设计后，组织专家对施工组织设计进行评审。
2. 评审通过后，项目监理机构将施工组织设计报送建设单位。
3. 建设单位对施工组织设计进行审批，如无异议，则批准施工组织设计。
四、施工计划实施1. 施工单位根据批准的施工组织设计，组织实施工程项目建设。
2. 施工单位应定期向项目监理机构汇报施工进度，确保施工进度与施工组织设计相符。
3. 项目监理机构对施工进度进行监督检查，发现偏差及时纠正。
4. 施工单位在施工过程中，如需对施工组织设计进行重大调整，应重新报送项目监理机构审批。
五、施工计划总结1. 工程项目完工后，施工单位应将施工组织设计实施过程中的经验教训进行总结。
2. 项目监理机构对施工组织设计的实施情况进行总结，提出改进意见。
3. 施工单位、项目监理机构和建设单位共同对施工组织设计进行总结，为今后类似工程提供借鉴。
总之，建设工程施工计划报审程序是确保工程项目顺利进行的关键环节。
施工单位、项目监理机构和建设单位应严格按照程序进行，确保施工组织设计的合理性和可行性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
施工组织设计报审流程
施工组织设计报审流程施工组织设计报审流程是保障项目建设质量和施工安全的重要环节，也是保障项目建设合法合规的必要手段。
那么，如何开展施工组织设计报审工作呢？下面，本文将从报审前准备、报审流程、报审结果及意义等几个方面进行详细介绍。
报审前准备1.明确报审的重要性和必要性，以及建立科学的机制和制度，做好报审的准备工作。
2.制定施工组织设计报审方案，明确报审的组织结构、职责分工、时间节点和工作任务等，以便于统一协调、高效运作。
3.组建专业化、高效的施工组织设计报审组，明确各职责人员的职务、职责和任务，确保报审工作有序无误地进行。
报审流程1.收集资料：建设单位应将施工组织设计及其他有关资料提交至报审机构进行审核。
2.报审初审：由报审机构对报审资料进行初步审查，确认是否达到报审要求，符合有关规定，否则予以退回。
3.组织现场踏勘：报审机构应派出专业人员到现场进行实地踏勘，对施工组织设计的技术方案和现场条件进行评估。
4.提交评审意见：专业人员应对现场踏勘的结果进行评估，反馈评审意见。
5.审核文件：由报审机构对报审资料及专家评审意见进行审核，形成审核报告并上报建设单位。
6.报审意见：建设单位接到审核报告后将意见及建议反馈至施工组织设计单位。
7.整改和完善：施工组织设计单位应针对报审意见，对施工组织设计方案进行整改和完善。
8.报审最终意见：上述过程完成后，由报审机构出具最终报审意见，并将其送达建设单位和施工组织设计单位。
报审结果及意义1.有助于提高工程施工质量和安全性，确保项目全面高效建设。
2.保障施工组织设计的合法合规性，符合国家法规和标准。
3.促进行业的技术创新和知识产权保护，有利于建筑工程技术的发展和进步。
4.有助于加强建设单位和施工组织设计单位之间的沟通与协调，形成有效的合作机制，有效提升建设效率和项目质量。
总之，只有对施工组织设计报审流程有正确而详细的了解，才能更好地指导各个环节的工作人员进行报审工作，同时有效加强项目建设质量和安全，推动工程建设的全面提高。
房建施工资料各流程报验顺序及签署日期填写
房建施工资料各流程报验顺序及签署日期填写1、施工组织设计：施工组织设计报审表报验（时间填：开工之前一两天）附：技术文件报审表（里面两个单位要盖公章）（时间填：开工之前一两天）附：编制好的施工组织设计，施工组织设计中编制人就是施工员或工地技术人员，审核人就是公司总工（总技术负责人），名字要手签，不能打印，编制单位要盖公章。
（时间填：开工之前一两天）2、开工报告：工程开工报验申请表报验（时间填：开工当天或头一天）附：工程开工报告报验，可以盖项目章。
（时间填：开工当天或头一天）3、资质报验：通用报验申请表报验（时间填：开工当天或头一天）附：企业资质、安全施工许可证、工程施工许可证、三类人员证件（三类人员指：公司总工、公司总技术负责人、总安全负责人）、另附：项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、等人员资质证件，电工、机械操作工、架子工等特殊工种人员证件。
4、工程定位：（时间填：开工当天）施工测量放线报验申请表报验附：工程定位测量记录报验。
注意：定位记录要盖施工方和监理方的项目章。
5、工程概况：通用报验申请表报验（时间填：开工当天或后一两天）附：工程概况。
附：施工现场质量管理检查记录。
（时间填：开工当天或后一两天）开工材料进场填委托单送检，要送检的材料有：中砂：（代表批量400m3，取样送半袋砂）、碎石：（代表批量400m3，取样送半袋石）；钢筋：（一般规格有￠6.5、￠8.0、￠10.0、Φ12.0、Φ14.0、Φ16.0、Φ18.0、Φ20.0、Φ22.0、Φ25.0、….等最大代表批量各60T，属于热扎带肋钢筋，R￠7、R￠9、R￠11、属于冷扎带肋钢筋专用于多层或高层的二层楼面以上的板筋，最大代表批量各60T），每种钢筋取样送四根（两根300长，两根500长的钢筋）。
每种合格证和钢筋规格配套。
合格证时间要在送检之前才行。
水泥：最大代表批量200T，每批水泥间隔进场时间不能超过3个月必须送检，取样送半袋水泥。
建筑工程施工报审程序
一、报审准备1. 施工单位在接到工程任务后，应根据工程特点、施工方案及有关法规、标准，编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
2. 准备相关报审材料，包括但不限于：施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工图纸、施工许可证、工程合同、人员资质证明、设备清单等。
二、内部审核1. 施工单位将编制好的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等报审材料提交给企业内部审核部门。
2. 内部审核部门对报审材料进行审核，确保其符合相关法规、标准及企业要求。
三、报批手续1. 施工单位将内部审核通过的报审材料报送工程所在地建设行政主管部门。
2. 建设行政主管部门对报审材料进行审核，必要时可组织专家评审。
四、领取施工许可证1. 审核通过的工程，建设行政主管部门颁发施工许可证。
2. 施工单位在领取施工许可证后，应及时通知监理单位、设计单位等相关单位。
五、施工准备1. 施工单位根据施工许可证、施工组织设计、施工方案等，进行施工前的准备工作，如现场勘察、材料设备采购、人员组织等。
2. 施工单位将施工准备情况报送监理单位。
六、施工过程报审1. 施工单位在施工过程中，按照施工组织设计、施工方案等，定期报送施工进度、质量、安全等报审材料。
2. 监理单位对施工过程报审材料进行审核，确保施工质量、安全等要求得到有效落实。
七、竣工验收1. 施工单位在工程完工后，按照施工图纸、施工规范等要求，组织竣工验收。
2. 竣工验收合格后，施工单位向建设行政主管部门报送竣工验收报告。
3. 建设行政主管部门对竣工验收报告进行审核，符合要求的工程予以备案。
八、资料归档1. 施工单位将施工过程中的报审材料、验收报告等资料进行整理归档。
2. 施工单位在工程竣工验收备案后，将相关资料报送建设行政主管部门。
总结：建筑工程施工报审程序是确保工程质量、安全和环保等要求得到有效落实的重要环节。
施工单位应严格按照相关法规、标准及程序进行报审，确保工程顺利进行。
同时，建设行政主管部门和监理单位等相关部门也应加强监管，确保工程质量、安全等要求得到有效落实。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计是指一份技术管理文件，用于指导建设工程施工准备和施工全过程。
每个单位工程的施工组织设计都应该包含工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施以及技术经济指标等内容。
如果建设工程项目由多个单位工程组成，那么需要编制施工组织总设计，以全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
施工方案是一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划。
它是一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
施工组织设计由项目部组织编制，编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案，然后由项目技术负责人具体负责编制完成。
编制完成后，需要经过项目经理审阅并签字，然后上报上级审批。
如果单位工程施工组织设计中的基坑围护设计实际挖度超过6米（含6米），那么需要由公司组织编制设计方案。
施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册进行编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成，各分册应顺序编号。
施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字；项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
施工组织设计的内容应按照“施工组织设计编制要求”进行编制。
一般项目的施工组织设计方案由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。
建筑工程施工方案报审流程
一、编制施工方案1. 项目经理部组织相关技术人员，根据施工图纸、设计文件、施工合同及现场实际情况，编制施工组织设计、专项施工方案等。
2. 施工方案应包括工程概况、施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等内容。
3. 施工方案编制完成后，由项目技术负责人进行审核，确保方案的科学性、合理性和可行性。
二、报审施工方案1. 项目经理部将施工方案报审表及相关附件提交给监理单位。
2. 报审表应包括工程名称、编制单位、编制人、编制日期、审批意见、总监理工程师签字等。
3. 监理单位收到报审材料后，组织专业监理工程师对施工方案进行审查。
三、审查施工方案1. 专业监理工程师对施工方案进行审查，主要包括以下几个方面：（1）施工方案是否符合国家法律法规、规范、标准及设计文件要求；（2）施工方案是否合理、可行；（3）施工方案中的质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施是否到位；（4）施工方案中的施工进度计划是否合理、可行。
2. 审查过程中，如发现施工方案存在问题，应及时通知项目经理部进行修改。
四、签批施工方案1. 审查通过的施工方案，由总监理工程师签署审批意见。
2. 总监理工程师签署审批意见后，施工方案正式生效。
3. 项目经理部根据审批后的施工方案组织施工。
五、施工方案实施与监督1. 项目经理部根据审批后的施工方案组织实施，确保施工质量、安全和进度。
2. 监理单位对施工方案的实施情况进行监督检查，发现问题及时通知项目经理部整改。
3. 施工过程中，如需对施工方案进行调整，应重新履行报审、审查、签批程序。
六、施工方案总结1. 施工结束后，项目经理部应组织技术人员对施工方案进行总结，分析施工过程中的成功经验和不足。
2. 总结报告应包括施工方案实施情况、存在的问题及改进措施等。
3. 项目经理部将总结报告提交给监理单位，监理单位对总结报告进行审核。
通过以上施工方案报审流程，可以确保施工质量、安全和进度，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。
施工组织设计的报审程序及质量控制点的设置
二、现行施工质量计划的方式和内容质量计划是质量管理体系标准的一个质量术语和职能，在建筑施工企业的质量管理体系中，以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划.（一）现行施工质量计划的方式目前，我国除了已经建立质量管理体系的部分施工企业直接采用施工质量计划的方式外,通常还普遍使用工程项目施工组织设计或在施工项目管理实施规划中包含质量计划的内容.因此,现行的施工质量计划有三种方式：1．工程项目施工质量计划;2．工程项目施工组织设计（含施工质量计划)；3.施工项目管理实施规划划(含施工质量计划)。
施工组织设计或施工项目管理实施规划之所以能发挥施工质量计划的作用，这是因为根据建筑生产的技术经济特点，每个工程项目都需要进行施工生产过程的组织与计划,包括施工质量、进度、成本、安全等目标的设定、控制计划和控制措施的安排等.因此，施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的关联性、制约性和整体性,这也和全面质量管理的思想方法相一致。
（二）施工质量计划的基本内容在已经建立质量管理体系的情况下，质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求(也可引用质量体系文件中的相关条文），编制程序、内容和编制依据要符合有关规定,同时结合本工程的特点，在质量计划中编写专项管理要求。
施工质量计划的基本内容一般应包括：1．工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件)；2．质量总目标及其分解目标；3．质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划；4．确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；5．施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；6．施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；7．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；8．记录的要求等。
三、施工质量计划的审批程序与执行施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
施工组织设计编报与审批管理制度范本
施工组织设计编报与审批管理制度范本1. 引言本制度旨在规范施工组织设计编报与审批管理工作，确保施工组织的科学性、合理性和安全性，提高施工进度和质量。
本制度适用于本公司及各项目部门的施工组织设计编报与审批管理工作。
2. 职责与权限2.1 项目经理项目经理负责编制施工组织设计方案，保证施工组织设计方案的合理性和安全性，并负责方案的审批与实施。
2.2 技术负责人技术负责人负责协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
2.3 审批部门审批部门负责对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性。
3. 施工组织设计编报程序3.1 收集资料项目经理和技术负责人收集与施工组织设计相关的资料，包括工程图纸、施工方案、技术规范等。
3.2 分析与评估项目经理和技术负责人对收集到的资料进行分析与评估，确定施工组织设计的关键要素和技术要求。
3.3 编制施工组织设计方案根据分析与评估的结果，项目经理和技术负责人编制施工组织设计方案，确保方案的科学性、合理性和安全性。
3.4 审批与修改经过内部审核后，将施工组织设计方案提交给审批部门进行审批。
如有需要，根据审批部门的意见进行修改并重新提交审批。
3.5 批复与执行经过审批部门的批复后，项目经理和技术负责人按照施工组织设计方案进行实施，并确保方案的正确执行。
4. 相关责任与义务4.1 项目经理责任项目经理应保证编制的施工组织设计方案具有科学性、合理性和安全性，并严格按照方案进行施工，确保工程质量和进度。
4.2 技术负责人责任技术负责人应协助项目经理编制施工组织设计方案，并负责方案的制定和实施。
4.3 审批部门责任审批部门应对施工组织设计方案进行审批，确保方案的合规性和可行性，并及时给出审批意见。
5. 违规处理措施对于违反施工组织设计编报与审批管理制度的行为，将按照公司的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等。
6. 附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，须经相关部门同意并重新进行审批。
2024年施工组织设计编审制度
2024年施工组织设计编审制度第一章总则第一条为规范和指导施工组织设计、编审工作，提高施工组织设计编审质量，保障施工工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及施工组织设计、编审工作的单位和人员。
第三条施工组织设计是指在施工项目进行施工前，对施工方案、施工方法、施工工艺等方面进行全面细致的规划和设计的工作。
编审是指对施工组织设计文件进行审查和审核的过程。
第四条施工组织设计编审应遵守法律、法规和有关规范、标准的要求，并秉承质量第一、安全第一的原则。
第二章施工组织设计编审主体第五条施工组织设计编审的主体包括施工单位、设计单位、编审机构和监督机构。
施工单位负责组织实施施工组织设计和编审工作。
设计单位负责编制施工组织设计文件。
编审机构负责对施工组织设计文件进行编审。
监督机构负责对施工组织设计和编审工作进行监督和检查。
第六条施工单位应具备相应的人力、物力、财力条件，设立专门的组织机构负责施工组织设计和编审工作。
设计单位应具备相应的设计能力和经验，按照法律法规的要求，合理组织施工组织设计工作。
编审机构应具备相应的专业知识和技术能力，按照法律法规的要求，对施工组织设计文件进行编审。
监督机构应具备相应的监督检查能力和权威性，按照法律法规的要求，对施工组织设计和编审工作进行监督和检查。
第三章施工组织设计编审程序第七条施工组织设计编审应按照以下程序进行：（一）提交申请：施工单位向编审机构提交施工组织设计编审申请，并提供相应的资料。
（二）初审：编审机构对申请的施工组织设计文件进行初步审查，确定初审合格的文件。
（三）现场勘察：编审机构组织专业人员进行现场勘察，对施工现场情况进行实地考察。
（四）论证和编审：编审机构对施工组织设计文件进行专业技术论证，并进行细致的编审工作。
（五）审核意见：编审机构向设计单位和施工单位出具编审意见。
（六）反馈意见：设计单位和施工单位根据编审意见进行设计文件的修改和完善，并重新提交。
施工组织设计与专项施工方案报审要求
施工组织设计与专项施工方案报审要求一、施工组织设计进场后项目部应立即编制总体施工组织设计，总体施工组织设计由项目总工编制，报总公司审批。
二、专项施工方案的审查（一）专项施工方案的编制、审核程序各项目部依据交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十三条，对下列危险性较大的工程应编制专项施工方案，并附验算结果。
专项施工方案由项目总工组织编制，报总公司审批。
危险性较大的工程如下：1、不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；2、滑坡和高边坡处理；3、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；4、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等；5、隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；6、水上工程中的打桩船作业、施工船作业、海外孤岛作业、边通航边施工作业等；7、水下工程中的水下焊接、混凝土浇筑、爆破工程等；8、爆破工程；9、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除，桥梁、码头的加固与拆除；10、其他危险性较大的工程。
如：预应力结构张拉施工、特种设备施工、大江（大河）的导流（截流）施工、港口码头工程、航道工程、采用新技术、新工艺、新材料的工程，以及可能影响建设工程质量、安全，已经行政许可但尚无技术标准的施工；对于施工现场临时用电设备在5台及5台以上的或设备总容量在50KW及50KW以上的，也应编制临时用电专项安全方案。
对于深水基础及围堰工程，连续梁、拱、主桥墩柱等构件施工，大型支架、模板、便桥的架设与拆除，及项目部认为的其他危险性较大的工程要委托第三方验算，并附验算结果。
（二）专家论证审查工作的要求和程序1、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应当组织专家对专项方案进行论证。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程有：1）深基坑工程开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；或者开挖深度虽未超过5米，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
施工组织设计方案报审表
施工组织设计方案报审表施工组织设计方案的报审是在进行建筑施工之前必须进行的一项工作，旨在确保施工过程能够按照合理、安全、高效的方式进行。
下面将从施工组织设计方案的内容、审核要求以及报审流程等方面进行详细说明。
施工组织设计方案主要包括以下几个方面的内容：1. 工程概述：对项目进行详细描述，包括项目的基本情况、建设目标、施工范围和工期等。
2. 施工组织及管理：对施工的组织与管理进行规划和安排，包括施工组织机构、施工人员配置、施工任务划分和工序安排等。
3. 施工技术措施：根据具体的施工要求，提出相应的技术措施，包括施工方法、工序控制、关键节点的管理等。
4. 安全管理措施：针对施工过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全管理措施，并规定施工人员的安全防护要求。
5. 环境保护措施：明确施工过程中对环境的保护要求，包括噪音、扬尘、废水废弃物的处理等措施。
6. 施工机械设备：列出施工所需要的机械设备清单，并说明设备的型号、数量、使用方法和维护保养要求等。
7. 施工资料：包括施工图纸、技术文件、质量文件等相关资料的整理和归档。
在进行施工组织设计方案报审时，审核人员将主要对以下几个方面进行审查：1. 可行性：施工组织设计方案是否符合实际情况，是否可行。
2. 安全性：施工组织设计方案是否考虑到施工过程中的安全风险，并采取了相应的防护措施。
3. 合理性：施工组织设计方案是否合理，是否能够达到高效、节约、环保的要求。
4. 完备性：施工组织设计方案中所列出的施工机械设备、材料等是否齐全。
5. 可操作性：施工组织设计方案是否能够具体指导施工人员正确执行施工任务。
完成施工组织设计方案的报审后，报审人员将按照以下流程进行进一步的处理：1. 提交报审：将施工组织设计方案报审表交至相关部门，同时提供相应的附件和资料。
2. 审查报审材料：相关部门对报审材料进行审核，核实施工组织设计方案的合理性和符合性。
3. 反馈意见：如发现问题或需要补充资料，相关部门会及时向报审人员反馈意见。
建筑工程施工组织设计报审程序
建筑工程施工组织设计报审程序
(1)施工单位应在施工合同约定的时间内(一般为工程项目开工前7天)完成施工组织设计的编制及自审工作,与《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》一并报送项目监理机构。
(2)总监理工程师应在施工合同约定的时间(一般为7天)内,组织专业监理工程师审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。
(3)已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
(4)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后,由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。
(5)规模大、工艺复杂的工程,群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准,可分阶段报审施工组织设计。
(6)技术复杂、重点部位、关键工序或采用新材料、新工艺、新技术、新设备的分项、分部工程,施工单位还应编制该分项、分部工程的施工方案,填报《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》报项目监理机构审核、签认。
【特别提示】分包单位编制的施工组织设计/(专项)施工方案均应由施工单位按相关规定完成相关审批手续后,报项目监理机构审核。
施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审批同意并加
盖施工单位公章。
对于危及结构安全或施工功能的分项工程整改方案的报审,在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见。
施工组织设计审批流程
施工组织设计审批流程1 工作程序框图2 程序说明2.1 施工组织设计编制施工组织设计是指导工程项目进行施工准备、组织施工、编制工程实施计划和施工方案的重要文件。
承包单位项目总工程师应组织有关人员在认真熟悉图纸和调查研究的基础上编制施工组织设计，并经过承包单位上级主管总工程师组织评审签署意见后，报驻地监理审查。
施工组织设计应包括以下内容（不限于）：a) 工程概况；b) 工程环境；c) 总体施工部署；是 承包单位组织专家论证总监签署审批意见 总监签署审批意见 承包单位按专家意见修改 合格 不合格 不合格 报项目公司备案 承包单位执行 合格 不合格 是 承包单位编制并自审 提出修改意见 设计单位、项目公司 其他有关单位参加 单位工程施工组织设计 是 报项目公司签署意见 否 专业监理工程师初查 总监组织会审 重大技术方案 合格 否d) 施工平面布置；e) 主要施工方案；f) 资源配置；g) 进度计划；h) 安全、质量、工期及文明施工和与环境保护等各项保证措施；i) 分类应急预案。
2.2 施工组织设计报审承包单位在设计交底后14天内，按照合同规定向监理工程师提交签章手续完备的施工组织设计和施工组织设计报审表，供驻地监理工程师审查、总监理工程师批准。
施工组织设计报批时一式五份。
2.3 施工组织设计审查2.3.1 施工组织设计审查内容a）施工组织设计是否已经过承包单位上级主管总工程师组织评审签署意见；b）承包单位是否了解并掌握了本工程的特点、重点和难点，工程边界条件分析是否透彻；c）施工总平面布置图及说明的合理性；d）施工方案及主要施工方法、工艺技术是否成熟，是否先进适用；e）各施工阶段或分项工程施工顺序、时间安排的合理性；f）施工总工期、关键里程碑工期与合同工期的符合性，以及计划目标与资源配置和施工能力的适应性；g）安全保证体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全和质量目标、文明施工、环保、消防、冬雨季施工等措施是否切实可行，并符合有关规定。
建筑工程施工组织设计及施工方案报审及编制格式要求(试行)
第一部分施工组织设计及施工方案报审流程要求1、报审表填写1）工程名称：应在开工初期确认，原则上按合同要求名称填写，一旦确认后过程中不得随意替换或出现各种改写，因业主原因出现的工程名称变更，应提前告知经理部和公司科技管理部。
应确保工程开工至竣工期间的方案报审仅采用一个固定的工程名称。
2）文件编号：项目部自行拟定，应确保编号的连续性。
3）现行版本：按照编制上报情况统一填写，如V1，V2，要为字母及阿拉伯数字，不得采用汉字。
重新报审时应检查版本号是否已调整。
2、上传附件1）上传应采用单个附件，多个文件可放入文件夹压缩打包后再上传，只有一个上传文件无需打包；施组方案正文应为单个文件，不得分成小章节文件；现场平面布置图、进度计划、施工节点图等可为单个文件。
2）上传方案正文请使用word版，便于各级审核时批注，不得转为PDF版。
3）附件文件夹统一命名，便于查阅和归档，格式为“上报时间工程名称方案名称现行版本”，比如“20180523 城建·兰庭工程施工组织总设计 V1”；施组方案正文命名格式同上，其他文件命名不做统一要求。
4）专家论证方案二次报审时必须同步上传专家论证意见表，放入上传文件夹内，其命名规则为“论证会议时间工程名称方案名称专家论证意见表”，比如“20180615城建·兰庭工程高支模专项施工方案专家论证意见表”。
5）由专业分包单位实施的危大工程施工方案，在上传时应附有分包单位的审批表，由分包单位技术负责人签字并加盖单位公章。
6）附件命名时的各项名称应与报审表中名称一致。
3、施组方案审核、回退及修改1）施组方案审核通过后，应按审核意见修改其电子版，并及时标识出修改的具体内容。
2）施组方案审核未通过，并回退至发起人的，应按要求逐项修改后重新上报。
专家论证方案同理。
重新上报的方案电子版应标识出修改的具体内容，其中专家论证方案应在二次报审时附上回复记录（放入修改后方案的正文前）。
专业分包单位施工方案，如为自行分包，也应按标准化模板编制，且应在技术标招标文件中提前约定；如为甲指分包，原则上方案的格式及内容与标准化模板差异不宜过多。
施工组织设计审批流程
施工组织设计审批流程施工组织设计审批流程是指在建筑施工过程中，为确保施工组织设计的合理性和安全性，需要经过一系列的审批程序。
下面将详细介绍施工组织设计审批流程的具体步骤和要求。
一、施工组织设计编制阶段1.项目立项阶段：在项目立项阶段，建设单位需要制定项目建设方案，并提交给相关部门进行审批。
审批部门会对项目的可行性、经济性等进行评估，并提出意见和建议。
2.施工组织设计编制：施工单位根据项目建设方案，编制施工组织设计。
施工组织设计包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法、施工机械设备配置、施工人员组织等内容。
3.施工组织设计内部审查：施工单位内部对编制的施工组织设计进行审查，确保设计的合理性和可行性。
审查内容包括施工方法的科学性、施工进度的合理性、施工机械设备的选择等。
4.施工组织设计报审：施工单位将编制完成的施工组织设计报送给建设单位进行审批。
建设单位会对施工组织设计进行审查，包括对施工方法的合理性、施工进度的可行性、施工安全等方面进行评估。
二、施工组织设计审批阶段1.审批程序：建设单位收到施工单位提交的施工组织设计后，会组织相关专业人员进行审查。
审查内容包括施工方案的合理性、施工进度的可行性、施工安全等方面。
审查过程中，如果发现问题或需要修改的地方，会及时与施工单位进行沟通。
2.审批意见：审查完毕后，建设单位会出具审批意见。
审批意见可以分为通过、不通过和有条件通过等。
如果通过，施工单位可以继续进行后续的施工准备工作；如果不通过，施工单位需要根据审批意见进行修改或调整，并重新提交审批；如果有条件通过，施工单位需要按照条件进行施工。
三、施工组织设计修改和重新审批阶段1.修改施工组织设计：如果审批意见要求对施工组织设计进行修改，施工单位需要按照要求进行修改，并重新编制施工组织设计。
2.重新审批：修改完成后，施工单位需要将修改后的施工组织设计重新提交给建设单位进行审批。
审批程序和审批意见的处理方式同前述。
施工组织设计、施工方案报审程序
施工组织设计、施工方案编制和报审表
编号：ZD-GD-34
1
2
3
4
5
6
7
说明：
1、本施工组织设计、施工方案编制和报审表系根据建设部、北京市有关规定编制的，外阜工程当地建设行政主管部门另有规定的，执行当地有关规定。
8
公司《总部项目管理策划》中有要求的，执行《总部项目管理策划》。
2、项目经理部报审施工组织设计、施工方案时，除报送施工方案文字版外，尚应报送施工方案电子版，有条件上网的项目，可将施工方案电子版发送到
工程技术部电子信箱gchjshb@，邮件发出后应与工程技术部电话确认。
3、工程在施期间，工程技术部保留公司审批施工组织设计、施工方案电子版（或文字版）审核稿，并陆续收集施工组织设计、施工方案电子版正式稿。
4、工程在施期间，项目经理部除留存所有施工方案文字版外，尚应妥善留存所有施工方案电子版，并于工程竣工后3个月内移交至公司工程技术部备案。
工程技术部
2009年10月21日
9。
施工组织设计审查程序及内容
《施工组织设计》编制和审查的基本程序1．施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
单位工程施工组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
重点、难点、分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家进行评审，施工单位技术负责人批准。
承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作,再填写施工组织设计（方案）报审表A2,报送项目监理机构。
2．项目监理机构在收到施工组织设计（方案）后，由总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查,提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。
需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包单位修改后再报审。
3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位进行确认后备案。
4．承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工.如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在初步审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人进行审查，其审查意见由总监理工程师签发。
必要时与建设单位协商，组织有关专家对其进行会审。
6．规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制该分部、分项工程的专项施工方案，报项目监理机构审查。
四、项目监理机构在审查《施工组织设计》的基本原则施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及相关法规的要求,突出'质量第一,安全第一’的原则。
1、全面性。
施工组织设计应包含GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》3。
0.4条款规定《施工组织设计/专项施工方案》基本内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及施工管理计划等。
2、可操作性。
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建筑施工组织设计（方案）报审程序
1 工作程序框图
2 程序说明
2.1 施工组织设计编制
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备、组织施工、编制工程实施计划和施工方案的重要文件。
承包单位项目总工程师应组织有关人员在认真熟悉图纸和调查研究的基础上编制施工组织设计，并经过承包单位上级主管总工程师组织评审签署意见后，报驻地监理审查。
施工组织设计应包括以下内容（不限于）：
a) 工程概况；
b) 工程环境；
c) 总体施工部署；
是 承包单位组织专家论证
总监签署审批意见 总监签署审批意见 承包单位按专家意见修改 合格 不合格 不合格 报项目公司备案 承包单位执行 合格 不合格 是 承包单位编制并自审 提出修改意见 设计单位、项目公司 其他有关单位参加 单位工程施工组织设计 是 报项目公司签署意见 否 专业监理工程师初查 总监组织会审 重大技术方案 合格 否
d) 施工平面布置；
e) 主要施工方案；
f) 资源配置；
g) 进度计划；
h) 安全、质量、工期及文明施工和与环境保护等各项保证措施；
i) 分类应急预案。
2.2 施工组织设计报审
承包单位在设计交底后14天内，按照合同规定向监理工程师提交签章手续完备的施工组织设计和施工组织设计报审表，供驻地监理工程师审查、总监理工程师批准。
施工组织设计报批时一式五份。
2.3 施工组织设计审查
2.3.1 施工组织设计审查内容
a）施工组织设计是否已经过承包单位上级主管总工程师组织评审签署意见；
b）承包单位是否了解并掌握了本工程的特点、重点和难点，工程边界条件分析是否透彻；
c）施工总平面布置图及说明的合理性；
d）施工方案及主要施工方法、工艺技术是否成熟，是否先进适用；
e）各施工阶段或分项工程施工顺序、时间安排的合理性；
f）施工总工期、关键里程碑工期与合同工期的符合性，以及计划目标与资源配置和施工能力的适应性；
g）安全保证体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全和质量目标、文明施工、环保、消防、冬雨季施工等措施是否切实可行，并符合有关规定。
2.3.2 驻地监理工程师审查
驻地监理工程师对承包单位提交的施工组织设计进行审查，并在7天内审查完毕。
审查工作按以下程序进行：
a）阅读施工组织设计文件，提出问题；
b）与承包单位进行讨论或澄清，并向承包单位提出修改意见；
c）审查承包单位修改后的施工组织设计。
2.4 施工组织设计审批
2.4.1 施工组织设计审批
施工组织设计批准是承包单位开工的必要条件。
必须由总监理工程师组织专业监理工程师仔细审查其施工技术方案和质量保证措施的针对性、有效性、可靠性，合格后再召开由承包单位、设计单位、项目公司及其他有关单位代表参加的会审会议。
审查通过后，由总监理
工程师签署审批意见，报项目公司签署意见，项目公司签署意见后报总公司技术质量总部备案。
2.4.2 重大技术方案审批
对于技术复杂、难度大的工程项目和重点部位，如全线控制测量、盾构施工、深基坑施工等，由承包单位编制专项工程施工方案，报驻地监理工程师初审后，组织有关专家进行审查论证，项目公司对论证专家资格进行审核。
论证通过后，报总监审批。
然后报项目公司、技术质量总部备案。
2.4.3 一般施工方案审批
对一般施工方案，承包单位编制后，报驻地监理工程师审查、总监理工程师审批。
报项目公司备案。
3 附则
3.1 本办法由三通建筑公司负责解释。
3.2 本办法自颁布之日起执行。
4 附表
4.1 施工组织设计（方案）报审表（津监理A2修）
施工组织设计（方案）报审表
编号：
表号：（津监理A2修）
注：单位工程施工组织设计重大技术方案一式四份，承包单位、监理、项目公司、总公司技术质量总部各一份；一般施工方案一式三份，承包单位、监理、项目公司各一份。