营业员招聘培训方案 修正

营

业

员

招

聘

培

训

方

案

（南京大观园酱菜制品有限公司）

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;

使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 营业员招聘方案：

一、填写《人力需求申请表》

各区域根据市场要求，营业员招聘（或原有职位空缺）时，区域经理需要提前2日内向市场部提交《人力需求申请表》；

二、核准《人力需求申请表》

1符合企业及本部门长远发展规划、经营战略目标

2符合目前和近期业务需要做好劳务成本的投入与产出评估

3有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事。

4最后由市场部经理签字确认

三、组织招聘

1、招聘要求：

女身高：160cm 以上，中专以上学历，年龄18——35周岁，形象气质良好，积极向上勤奋敬业，身体健康；能吃苦耐劳有责任心，具备较强的语言沟通能力，了解并适应卖场工作环境。

2、招聘方式：

a、人才市场招聘。

b、人才（劳务）中介结构服务。

c、同仁或相关人士推荐。

d、网上招聘。

营业员培训方案

目的:本方案属于营业员进场制度之一,在于帮助营业员快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

一、培训安排；

1、岗前培训：招聘的营业员应公司统一安排培训了解企业文化；企业政策与管理制度；生产、交通、消防等安全知识；员工守则、行为规范；专业知识、技能训练。培训合格后方可上岗。如果店面急需要营业员，应由区域经理、柜长组织培训。（入职培训完毕，应该接受统一考试，成绩记入个人档案，作为晋升、加薪的重要依据。）

2、日常培训：

（1）柜长：区域经理每两月负责对其所管辖的店面柜长组织一次培训。

培训内容：

a日常行为规范；

b产品知识；

c营销业务技能；

d、商超关系的维护；

e、市场行情关注；

f、团队管理；

g、信息沟通与相互交流；

h、部门销售额 (建议每次培训安排在中旬)

（2）营业员的培训：柜长培训结束后，由柜长对本专柜的营业员进行培训；每季度由区域经理对营业员进行一次培训。

二、培训要求：

1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为矿工

2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派和一切不利于团结的事。

6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。

7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

8、不带首饰（戒指、手链、耳环等），发不能遮眉，不染出黑色以外的颜色，不留长指甲。