新员工入职工作座谈会准备工作策划书

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新员工座谈会方案文档3篇

新员工座谈会方案文档3篇New employee forum proposal document新员工座谈会方案文档3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：新员工座谈会方案文档2、篇章2：新员工座谈会方案文档3、篇章3：新员工座谈会方案文档新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。

篇章1:新员工座谈会方案文档座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

2、场地布置，购置水果等。

2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

4、新员工依次发言，包括自己介绍（姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等），入职感受及工作心得。

5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

6、老员工经验之谈。

7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

篇章2:新员工座谈会方案文档【按住Ctrl键点此返回目录】一、主题：“倾听新员工心声”;二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;三、对象：20xx年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年4月20日 18：30-20：00四、费用预算：100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）;五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;4、行政部主管进行此座谈会总结;5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

新员工座谈会方案及流程安排

新员工座谈会方案及流程安排一、方案介绍在企业发展过程中，新员工的融入和适应是非常重要的。

为了帮助新员工快速了解企业文化、业务流程和相关规定，提高他们的工作效率和工作积极性，我们计划组织一次新员工座谈会。

座谈会旨在为新员工提供一个互动的平台，使他们与各部门的员工进行交流，了解企业的发展方向和团队合作的重要性，帮助他们快速融入企业大家庭。

二、流程安排1.座谈会筹备阶段（1）确定时间和地点：根据公司工作安排和新员工到岗时间，选择一个适合的时间和地点，最好在公司会议室。

（2）邀请和准备嘉宾：邀请一些资深员工，他们在公司已经工作多年，对企业文化和业务流程非常熟悉，并且具有较强的沟通能力。

（3）准备座谈会议程：根据座谈会的目标，制定一份议程，包括时间安排、议题等内容。

（4）准备座谈会材料：准备一份新员工手册，介绍公司的发展历程、业务范围、核心价值观等，以便新员工可以事先了解公司的基本情况。

2.座谈会执行阶段（1）会前准备工作：a.在会议室布置好座位，确保每位新员工都能与至少一位嘉宾员工坐在一起。

b.为每位新员工准备一份座谈会材料包，包括公司手册、笔记本、笔等。

（2）开场致辞：由公司高层领导或人力资源部负责人发表开场致辞，欢迎新员工加入企业并介绍本次座谈会的目的和意义。

（3）嘉宾介绍：请嘉宾依次介绍自己的职责、在公司的工作经历和对新员工的期望。

（4）公司介绍：由公司高层领导或人力资源部负责人介绍公司的发展历程、核心价值观、业务范围等。

（5）经验分享：由嘉宾员工分享他们在公司工作的心得和体会，包括如何适应企业文化、与同事合作、发展个人职业规划等。

（6）新员工提问环节：邀请新员工提出问题，嘉宾员工或公司领导进行解答。

（7）小组讨论环节：将新员工分为几个小组，组织小组讨论有关工作环境、团队合作、工作技巧等话题，鼓励新员工积极参与，分享自己的观点和经验。

（8）总结和展望：由公司高层领导或人力资源部负责人进行总结发言，展望新员工的未来和企业的发展。

新员工座谈会方案3篇

新员工座谈会方案3篇新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。

新员工座谈会方案1座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

活动时间：活动地点：具体负责人：参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备：1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

2、场地布置，购置水果等。

二、会议流程：1、参会人员签到。

2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

3、领导发言。

4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。

5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

6、老员工经验之谈。

7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

新员工座谈会方案2一、主题：“倾听新员工心声”;二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;三、对象：2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20__年4月20日 18：30-20：00地点：会议室四、费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等); 五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;4、行政部主管进行此座谈会总结;5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案新员工座谈会方案3会议形式：两月召开一次(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)传达方式：邀请函会议方式：茶话会---营造“家”的氛围会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!会场音乐：温馨会议主持人：人事部主管—陈晓霞参会人员：王总品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)新进员工会议流程内容1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字2. 开场白：人事主管—陈晓霞内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义b.感谢新员工的加入---简介话语c.与新员工心灵沟通—互动模式4.员工自我感言：a.对公司的看法及建议b.自己的想法和目标c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)人事部主管总结发言：以鼓励及肯定的话语进行总结!会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。

2023年公司新员工座谈会方案

2023年公司新员工座谈会方案一、背景分析随着公司不断发展壮大，新员工的招聘已成为一项重要的工作任务。

为了让新员工能够更好地适应公司文化、了解公司运作方式，并尽快融入公司团队，举行一场座谈会是十分必要的。

二、目标设定1. 明确公司文化：让新员工了解公司的基本价值观、核心精神和文化氛围，提升对公司的认同感。

2. 清晰工作要求：向新员工介绍公司的工作流程和规定，明确岗位职责和目标，帮助他们快速上手。

3. 促进团队合作：通过座谈会加深新员工之间的了解，倡导团队精神和相互支持，为未来的合作打下基础。

三、具体方案1. 时间和地点时间：座谈会在新员工入职后的第一个月内举行地点：公司会议室2. 座谈会内容（1）公司介绍：由公司高层向新员工介绍公司的发展历程、组织架构、核心业务等内容，帮助他们了解公司的整体情况。

同时，介绍公司的使命、愿景和核心价值观，让新员工对公司文化有一个初步了解。

（2）岗位介绍：各部门负责人向新员工介绍各自部门的职能和工作内容，明确岗位职责，并分享一些工作方法和技巧。

同时，介绍部门间的协作关系，加强团队间的沟通。

（3）公司政策解读：人力资源部门负责向新员工解读公司的各项政策和规定，包括薪酬福利、绩效评估、培训发展等方面，帮助新员工了解公司的工作规范和福利待遇。

（4）个人成长规划：人力资源部门负责介绍公司的培训计划和职业发展机会，引导新员工制定个人职业规划。

同时，邀请一些优秀的老员工分享自己的成长经历和心得，激励新员工积极进取。

（5）互动交流环节：设置开放式互动环节，让新员工提出问题和疑虑，并得到解答。

同时，设置小组讨论环节，让新员工之间互相交流，促进团队的凝聚和合作。

3. 座谈会执行流程（1）准备阶段：确定座谈会的时间、地点和参会人员，并通过邮件或企业社交软件通知新员工。

准备相关的会议材料，包拟定学习资料，确保信息准确完整。

（2）开场致辞：由公司高层对新员工表示欢迎，并介绍座谈会的目的和意义，营造积极的氛围。

新老员工入职座谈会方案

新老员工入职座谈会方案公司新老员工入职座谈会方案为了有效地帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，并建立良好的工作关系，公司特制定了新老员工入职座谈会方案。

该方案旨在促进新员工的快速适应和融合，同时加强老员工对新员工的支持和帮助。

下面将详细介绍本方案的主要内容和流程。

第一部分：入职前准备在新员工入职前，人力资源部门将准备一份入职手册，包括公司背景介绍、组织架构、制度规定、福利待遇等内容，供新员工提前了解。

同时，人力资源部门会发送入职通知邮件，告知新员工入职座谈会的时间、地点和流程，以及需要准备的相关材料。

第二部分：座谈会流程1. 欢迎致辞：公司领导或人力资源负责人主持开场，对新老员工表示热烈欢迎，并简要介绍座谈会的目的和安排。

2. 公司介绍：人力资源部门负责人进行公司概况介绍，包括公司使命、愿景、价值观等，让新员工对公司有更深入的了解。

3. 新老员工互相介绍：新员工逐个自我介绍，包括个人背景、工作经历、兴趣爱好等，同时老员工也对新员工进行简要介绍，拉近彼此距离。

4. 公司文化分享：公司文化是公司的灵魂所在，人力资源负责人详细介绍公司文化内涵、核心价值观，让新员工深刻理解公司文化的重要性。

5. 制度政策解读：人力资源部门负责人讲解公司制度政策，包括请假制度、绩效考核、晋升机制等，让新员工清晰了解公司规定。

6. 互动交流环节：设立问答环节，让新老员工提出问题，进行交流互动，老员工分享工作经验和入职感受，为新员工提供帮助和支持。

7. 行为守则教育：人力资源部门讲解公司的行为规范和职业道德要求，引导新员工遵守公司规定，做一名合格员工。

8. 福利待遇介绍：人力资源部门详细介绍公司的福利待遇，包括工资发放、加班补偿、节假日安排等，确保新员工享受到应有福利。

第三部分：结束语及收尾在座谈会结束前，公司领导或人力资源负责人进行总结发言，再次对新老员工表示感谢和祝福，鼓励大家团结合作，共同发展。

座谈会结束后，人力资源部门会安排老员工带领新员工参观公司各个部门，熟悉公司环境和工作流程，帮助新员工更快地适应工作。

新员工座谈会方案范本（3篇）

新员工座谈会方案范本座谈会目的:为了解新员工的思想动态（范本）和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___一、前期准备:1、确定参会的人员___、日期和场地，并提前通知到个人。

2、场地布置，购置水果等。

二、会议流程:1、参会人员签到。

2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

3、领导发言。

4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。

5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

6、老员工经验之谈。

7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

新员工座谈会方案范本（2）如下：欢迎各位新员工加入我们的团队，很高兴能够和大家在这里见面。

作为公司的新成员，你们将承担起重要的责任，带着激情和信心，共同打造一个更加美好的未来。

首先，我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。

我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念，希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中，并不断提升自己，为公司的发展做出贡献。

接下来，我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。

公司成立于XX年，经过多年的发展，已经取得了一定的成绩。

未来，公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作，为员工提供更多的发展机会。

在今天的座谈会上，我们将重点讨论以下几个方面：首先是岗位职责和工作要求，希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标，努力实现工作目标。

其次是团队协作和沟通技巧，团队合作是公司成功的重要因素，希望大家能够建立良好的团队关系，共同努力。

最后是个人发展规划，每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向，不断学习和提升自己。

在今后的工作中，公司将定期组织培训和交流活动，为员工提供更多的学习机会和发展空间。

新员工入职工作座谈会策划书

新员工入职工作座谈会策划书新员工入职工作座谈会策划书（精选14篇）新员工入职工作座谈会策划书篇1一、策划目的为了完满组织完成新员工入职工作座谈会，做好会议前的各项准备工作，特制作此策划书。

二、策划主题明确并落实新员工入职工作会议各项准备工作。

三、准备工作时间10月下旬，11月上旬的两周时间。

四、各项准备工作内容和资料（一）会议通知文件1、由葛增峰起草撰写会议通知文件，经项目经理陈卫华同志批准后，作为项目部团支部的正式发文；2、正式发文包括正文和附件。

正文是一个通知，包括会议的相关内容和事项。

附件包括会议策划书和准备工作策划书；3、正式发文要每个会议参与者认真传阅，《会议的流程和内容》每个会议参与者人手一份，给每个会议参与者罗列一份该会议参与者需要做的准备工作清单；4、葛增峰提前两周准备会议通知文件、会议策划书、准备工作策划书、会议的流程和内容、每个与会者的准备工作清单。

（二）会议各阶段的准备工作1、会议第一阶段（1）葛增峰同志协助项目经理陈卫华同志提前一周准备会议开头阶段的发言讲稿，争取有正式的书面讲稿。

讲稿内容包括举行这次会议的起因，会议的目的，会议的主题。

陈卫华同志根据书面讲稿和现场发挥做会议的开头主讲发言。

2、会议第二阶段（1）项目四位新员工提前两周准备书面的汇报材料。

汇报材料内容包括：新员工入职工作的工作内容，对自己入职工作的总结分析，对工作的感想，对工作的一些打算。

此为必须准备的书面材料，准备好后，电子版在会议一周前发给葛增峰同志，葛增峰同志审阅新员工的汇报材料是否达到符合会议的要求。

葛增峰审阅后，审阅电子版发回给新员工，新员工做好最后的汇报材料。

参加会议前，新员工带着打印版汇报材料参加会议，根据汇报材料和现场发挥做现场发言。

（2）项目新员工的师傅提前两周准备书面的汇报材料。

汇报材料内容包括：新员工入职的工作内容，师傅对新员工工作的指导内容，对新员工入职工作的总结分析、点评。

此为必须准备的书面材料，准备好后，电子版在会议一周前发给葛增峰同志，葛增峰同志审阅师傅的汇报材料是否达到符合会议的要求。

新员工座谈会方案(2篇)

新员工座谈会方案一、背景和目的____年是公司发展的关键一年，为了加强新员工的归属感、提高他们的忠诚度和工作效率，公司计划举办一次新员工座谈会。

此次座谈会的目的是增进新员工对公司的了解、解答新员工的疑惑、激发新员工的团队合作精神，以及提供一个平台，供新老员工沟通交流，创造一个更加和谐、积极的工作氛围。

二、时间和地点时间：____年1月中旬地点：公司会议室三、参会人员新员工：全体入职不满半年的员工老员工：公司中层以上管理人员和有一定经验的员工主持人：由公司人力资源部门负责人担任四、主要议题1. 公司概况介绍：向新员工介绍公司的历史、发展规划、核心价值观以及组织架构，帮助他们更好地融入公司文化。

2. 工作职责和规范：详细讲解新员工的工作职责和公司的工作规范，以便新员工能够准确理解自己的工作内容和职责，并且按照公司的规范进行工作。

3. 学习和培训机会：向新员工介绍公司提供的学习和培训机会，让他们了解公司对员工的关怀和支持，同时鼓励新员工积极参与学习和提升自己的能力。

4. 团队合作和沟通：讲解公司的团队合作文化和沟通机制，鼓励新员工主动交流、合作，与其他部门和同事保持良好的沟通和合作关系。

5. 疑问解答：为新员工提供一个提问环节，解答他们在工作、职业发展等方面的疑惑和问题，减少新员工的焦虑感和不安全感。

6. 激励政策介绍：向新员工介绍公司的激励政策和员工福利，激发新员工的工作热情和积极性。

五、议程安排时间议程09:00 开场致辞，介绍会议议程09:10 公司概况介绍09:30 工作职责和规范讲解09:50 学习和培训机会介绍10:10 茶歇10:30 团队合作和沟通讲解10:50 疑问解答11:20 激励政策介绍11:40 总结发言，结束座谈会六、座谈会准备1. 主持人和公司相关部门提前准备好相应的资料，以便向新员工详细介绍和解答问题。

2. 会议现场提供纸笔和水杯等基本用品。

3. 印制会议议程和相关资料，分发给参会人员。

新员工(刚毕业生)座谈会方案以及流程规划

新员工（刚毕业生）座谈会方案以及流程规划1. 目标本座谈会的目标是提供给新员工（刚毕业生）必要的信息和资源，帮助他们顺利融入公司，并对公司的运作有更深入的了解。

2. 方案2.1 座谈会内容座谈会将包括以下内容：- 公司介绍：向新员工介绍公司的背景、使命和核心价值观。

- 部门介绍：各部门负责人将介绍他们的职责、目标和团队结构。

- 岗位职责：详细介绍新员工的具体岗位职责，以便他们了解自己在公司中的角色和职责。

- 公司文化：介绍公司的文化特点、价值观和工作氛围，以帮助新员工更好地适应公司文化。

- 福利待遇：解释公司的薪资结构、福利政策和培训机会，以便新员工了解公司提供的各种福利和发展机会。

- Q&A环节：提供一个互动的环节，让新员工提问并解答他们的疑问。

2.2 座谈会流程座谈会的流程如下：1. 开场致辞：由公司高层管理人员发表开场致辞，欢迎新员工加入公司，并简要介绍座谈会的目的和内容。

2. 公司介绍：由公司代表介绍公司的背景、使命和核心价值观。

3. 部门介绍：各部门负责人按部门顺序进行介绍，简要介绍部门的职责、目标和团队结构。

4. 岗位职责：各部门负责人详细介绍各个岗位的职责和要求，供新员工了解自己的岗位。

5. 公司文化：由公司文化负责人介绍公司的文化特点、价值观和工作氛围，以帮助新员工更好地适应公司文化。

6. 福利待遇：由人力资源部门介绍公司的薪资结构、福利政策和培训机会，供新员工了解公司提供的各种福利和发展机会。

7. Q&A环节：提供一个互动环节，让新员工提问并解答他们的疑问。

8. 总结和结束：由公司高层管理人员进行总结，并感谢新员工参与座谈会。

2.3 座谈会安排- 时间：座谈会将在新员工入职后的第一周内举行，确保他们能够尽早获得必要的信息。

- 地点：公司会议室或其他适合的场地，确保能容纳所有新员工和相关部门负责人。

- 参与人员：新员工（刚毕业生）、公司高层管理人员、各部门负责人和人力资源部门代表。

公司新员工座谈会活动策划书

公司新员工座谈会活动策划书第一篇：公司新员工座谈会活动策划书新员工座谈会方案一、座谈会目的:1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，掌握了解广大员工解决工作和生活中的实际问题，宣传万达的企业文化。

2、增加员工的归属感与忠诚度。

3、充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:威特办公楼一楼会议室三、时间:2018年2月9日下午14：00——16:00四、人员名单:1、先锋二队所有成员、人力资源部门代表2、新员工（顺丁橡胶车间和联合车间新员工）A、岗位分布广;B、沟通能力较好;五、座谈会议程:(约2小时)第一部分(5分钟):由李总主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分(60分钟):员工分别介绍自己（姓名、部门、岗位、简单介绍自己岗位职责及个人宣言）接龙的方式进行自我介绍，后面的员工先重复前面员工的个人介绍，然后再介绍自己，以此类推，最后每个人发张便签纸写下自己到我们万达以来最难忘的事或者人，并对刚才的自我介绍印象最深的人投票。

第三部分(45分钟):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(事先选出的几名有所准备的新员工)，其余员工进行发言与提问。

第四部分(15分钟):由先锋二队所有成员针对新员工提出的问题做出合理的解答，并由人力资源部代表对员工进行公司企业文化的宣讲，员工深入学习。

第五部分（20分钟）由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。

稍后收集交由座谈会主持人。

第六部分(30分钟):对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。

不能当场解决的由人力资源部工作人员记录下来第六部分(5分钟):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

第二篇：公司领导新员工座谈会讲话稿公司领导在新员工座谈会的讲话稿导读：我根据大家的需要整理了一份关于《公司领导在新员工座谈会的讲话稿》的内容，具体内容：新员工是一个公司的补充型和更新型人力资源，是公司战略实施和工作开展的重要财富。

新员工座谈会方案3篇

新员工座谈会方案3篇新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。

新员工座谈会方案1 座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

活动时间：活动地点：具体负责人：参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备： 1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

2、场地布置，购置水果等。

二、会议流程： 1、参会人员签到。

2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

3、领导发言。

4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。

5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

6、老员工经验之谈。

7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

新员工座谈会方案2 一、主题："倾听新员工心声"; 二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖; 三、对象：2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间：2012年4月20日 18：30-20：00 地点：会议室四、费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言; 4、行政部主管进行此座谈会总结; 5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案新员工座谈会方案3 会议形式：两月召开一次 (备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工) 会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内) 传达方式：邀请函会议方式：茶话会---营造"家"的氛围会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场顶部红色横幅注明"欢迎琛轩佳人回家"备瓜子花生、糖、饮料! 会场音乐：温馨会议主持人：人事部主管—陈晓霞参会人员：王总品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟) 新进员工会议流程内容 1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字 2. 开场白：人事主管—陈晓霞内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式) 3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义 b.感谢新员工的加入---简介话语 c.与新员工心灵沟通—互动模式 4.员工自我感言： a.对公司的看法及建议 b.自己的想法和目标 c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例) 人事部主管总结发言：以鼓励及肯定的话语进行总结! 会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。

公司新老员工座谈会策划方案

公司新老员工座谈会策划方案一、方案背景随着公司业务的不断拓展，新员工的加入为公司注入了新的活力。

为了增进新老员工之间的沟通与交流，让新员工更快地融入公司，我们计划举办一场新老员工座谈会。

此次座谈会旨在促进团队融合，提高员工凝聚力，激发员工潜能，共同为公司的发展贡献力量。

二、活动主题携手共进，共创未来三、活动时间2023年5月20日（周五）下午2:00-5:00四、活动地点公司大会议室五、活动对象公司全体新老员工六、活动流程1.开场致辞（2:00-2:10）由公司领导发表开场致辞，简要介绍公司的发展历程、企业文化及对新员工的期望。

2.新员工自我介绍（2:10-2:30）新员工依次进行自我介绍，包括姓名、籍贯、毕业院校、入职时间等，让大家相互了解。

3.老员工分享经验（2:30-3:30）邀请几位优秀的老员工代表分享自己的工作经验和成长历程，为新员工提供宝贵的建议。

4.互动环节（3:30-4:00）设置互动环节，让新老员工自由交流，互相提问、解答疑惑，促进沟通与交流。

5.公司业务介绍（4:00-4:30）由相关部门负责人对公司业务进行简要介绍，让新员工对公司的业务体系有更全面的了解。

6.优秀新员工表彰（4:30-4:40）表彰在公司表现优秀的几位新员工，以激励全体新员工积极向上。

7.结束语（4:40-5:00）七、活动准备1.会前通知提前一周向全体员工发布活动通知，说明活动时间、地点、主题等，要求员工准时参加。

2.会场布置提前一天对会场进行布置，确保音响、投影等设备正常运行，摆放好座位牌、茶水等。

3.邀请嘉宾邀请公司领导、相关部门负责人及优秀老员工代表参加活动。

4.活动资料准备活动相关资料，如公司简介、业务介绍、优秀员工事迹等。

5.现场摄影安排专人负责活动摄影，记录下精彩瞬间。

八、活动预算1.场地租赁费用：2000元2.餐饮费用：3000元3.活动物料费用：1000元4.摄影费用：500元总计：6500元九、活动效果评估1.新员工满意度：通过问卷调查了解新员工对本次座谈会的满意度。

新老员工座谈会策划方案

新老员工座谈会策划方案新老员工座谈会策划方案为促进有效沟通，加强团结和凝聚力，很多公司都会有一个新老员工座谈会，那么座谈会的策划书该怎么写呢?一起来了解一下吧。

【篇一】一、座谈会背景：随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。

三、座谈会组织：1、时间：1次/季度，定于每季度最后一个月举办;会议时间约1H;2、地点：办公室三楼会议室3、组织单位：行政部4、特邀嘉宾：管理者代表5、参会人员：⑴、名额：15人(含组织人员、嘉宾及员工代表)，组成结构如下：生产部3人，品保部2人，行政部2人(1人主导，1人记录)，嘉宾1名，其余各部门(7个部门)各1人，合计15人。

以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

⑵、员工代表资格：A、工作表现好(德、能、勤、绩)，在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质;B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者;⑶、员工代表产生方法：A、行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经50%以上成员认可即可作为代表参会;各部门员工可直接推荐员工代表，推荐人数超过部门50%可作为代表参会。

四、会议内容界定：会议内容包括：工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等;所提问题须具有代表性(非个别现象)，关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。

五、座谈会议程：第一部分(5min)：行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的.，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2023年公司新员工座谈会方案

2023年公司新员工座谈会方案____年公司新员工座谈会方案一、背景介绍随着公司业务的发展壮大，每年都会有大量的新员工加入公司。

为了加强新员工对公司的了解，促进新员工与老员工之间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，公司将于____年举办一场新员工座谈会。

本方案旨在规划这场座谈会，确保其顺利进行。

二、目标1. 通过座谈会，让新员工对公司有一个全面的了解，包括公司历史、文化、规模、业务等方面。

2. 促进新员工与老员工之间的互动和交流，增进彼此的了解和信任。

3. 提供一个平台，让新员工能够积极参与公司的发展和建设，提出自己的建议和意见。

4. 增强员工的团队意识，建立一个和谐、积极向上的工作氛围。

三、时间和地点1. 时间：____年X月X日（具体时间待定）2. 地点：公司会议室四、组织与筹备1. 主办单位：公司HR部门2. 筹备人员：筹备小组由HR部门成员组成，其中包括会议策划、物资采购、现场布置、嘉宾邀请等相关工作。

3. 筹备工作：提前制定详细筹备计划，包括会议流程、嘉宾邀请、物资准备等事宜。

4. 邀请嘉宾：邀请公司高层领导、优秀员工等作为嘉宾，参与新员工座谈会，并分享他们的工作经验和心得。

五、会议流程1. 开场致辞（15分钟）- 公司领导致辞，对新员工表示欢迎，并介绍公司的发展历程、规模和业务。

2. 公司概况介绍（30分钟）- HR部门工作人员以PPT形式介绍公司的概况，包括公司的历史、组织架构、业务部门等。

3. 过去一年工作回顾（20分钟）- 公司高层领导以PPT形式回顾过去一年的工作成果和亮点，介绍公司最新的发展动态。

4. 分享优秀员工经验（40分钟）- 邀请公司中的优秀员工，分享他们的工作经验和心得，激励新员工积极投入工作中。

5. 互动交流环节（30分钟）- 设立互动环节，新员工可以就他们关心的问题提问，现场解答。

6. 提出建议和意见（30分钟）- 鼓励新员工提出自己对公司发展的建议和意见，并记录下来，供公司参考。

新老员工座谈会策划方案

新老员工座谈会策划方案这是一篇由网络搜集整理的关于新老员工座谈会策划方案的文档，希望对你能有帮助。

【篇一】一、座谈会背景：随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的局面。

以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

第二部分(5min)：管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

新员工座谈会活动方案范文（通用7篇）

新员工座谈会活动方案范文（通用7篇）新员工座谈会活动方案1一、目的构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。

二、意义希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。

以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

三、安排时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）地点：品牌大楼商学院B室主持人：人力资源中心副总监记录员：四、参会人员1、人力资源中心各模块负责人。

2、xx年第一季度新入职员工。

五、议程（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。

（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。

（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；5、其它合理诉求与宝贵建议。

（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。

由主持人收集。

（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

六、组织工作：1、提前三天发放通知。

2、提前两天确定实际参会人员名单。

3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

七、注意事项：1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

迎新员工座谈策划书模板

一、活动背景随着公司业务的不断拓展，新员工的加入为公司注入了新的活力。

为了帮助新员工更快地融入团队，了解公司文化，增进同事间的相互认识，特举办迎新员工座谈活动。

二、活动目的1. 熟悉新员工，增进彼此了解。

2. 介绍公司文化、价值观和发展历程。

3. 解答新员工关心的问题，消除入职疑虑。

4. 提升新员工的归属感和工作积极性。

三、活动时间2023年X月X日（星期X）下午14:00-16:30四、活动地点公司会议室或多功能厅五、活动对象1. 近期入职的新员工。

2. 公司各部门负责人及人力资源部门。

六、活动流程1. 开场致辞（15分钟）- 人力资源部门负责人致欢迎辞，介绍活动目的和流程。

- 公司高层领导发表讲话，对新员工的加入表示欢迎，并介绍公司概况。

2. 公司文化介绍（30分钟）- 人力资源部门工作人员介绍公司文化、价值观、发展历程等。

- 播放公司宣传片，让新员工更直观地了解公司。

3. 部门介绍及团队互动（45分钟）- 各部门负责人介绍部门职责、团队构成及工作内容。

- 组织团队互动游戏，增进新员工间的相互认识。

4. 问题解答环节（30分钟）- 新员工提问环节，人力资源部门及相关部门负责人解答疑问。

- 鼓励新员工积极参与，分享入职感受。

5. 茶歇时间（15分钟）- 提供茶歇，让新员工放松身心，相互交流。

6. 领导寄语（15分钟）- 公司高层领导对新员工提出期望，鼓励他们在工作中积极进取。

7. 合影留念（10分钟）- 活动结束前，全体人员合影留念。

七、活动准备1. 准备场地，确保音响、投影设备等设施齐全。

2. 准备活动流程表，确保活动顺利进行。

3. 准备茶歇食品和饮料。

4. 准备活动所需的奖品和纪念品。

八、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元。

2. 茶歇费用：XXX元。

3. 宣传片制作费用：XXX元。

4. 奖品及纪念品费用：XXX元。

5. 其他杂费：XXX元。

九、活动评估1. 活动结束后，收集新员工的反馈意见，评估活动效果。