DISC性格测试 PPT
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DISC性格测试题(完精品PPT课件
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在心中;C ❖ 3逆反:抗拒、或者拒不接受别人的方法,固执己
见;D ❖ 4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复
多次,总是不断找话题说话。I
二十四、
❖ 1挑剔:坚持琐事细节,总喜欢挑不足;C ❖ 2胆小:经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S ❖ 3健忘:缺乏自我约束,导致健忘,不愿意回
十八
❖ 1知足:满足自己拥有的,很少羡慕别人;S ❖ 2首领:要求领导地位及别人跟随;D ❖ 3制图者:用图表数字来组织生活,解决问题;
C ❖ 4惹人喜爱:人们注意的中心,令人喜欢。I
十九
❖ 1完美主义者:对自己、对别人都高标准、一 切事物有秩序;C
❖ 2和气:易相处,易说话,易让人接近;S ❖ 3勤劳:不停的工作,完成任务,不愿意休息;
❖ 2文化修养:对艺术学术特别爱好,如戏剧、 交响乐;C
❖ 3自信:确信自己个人能力与成功;D ❖ 4贯彻始终:情绪平稳,做事情坚持不懈。S
13
❖ 1理想主义:以自己完美的标准来设想衡量新事物; C
❖ 2独立:自给自足,独立自信,不需要他人帮忙;D ❖ 3无攻击性:不说或者做可能引起别人不满和反对
D ❖ 4受欢迎:聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客。
I
二十
❖ 1跳跃性:充满活力和生气勃勃;I ❖ 2无畏:大胆前进,不怕冒险;D ❖ 3规范性:时时坚持自己的举止合乎认同的道
德规范;C ❖ 4平衡:稳定,走中间路线。S
二十一、
❖ 1乏味:死气沉沉,缺乏生气;S ❖ 2忸怩:躲避别人的注意力,在众人注意下不
划被人干扰。C
9
❖ 1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按 他人要求行事;S
❖ 2井井有条:有系统有条理安排事情的人;C ❖ 3坦率:毫无保留,坦率发言;I ❖ 4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。
见;D ❖ 4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复
多次,总是不断找话题说话。I
二十四、
❖ 1挑剔:坚持琐事细节,总喜欢挑不足;C ❖ 2胆小:经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S ❖ 3健忘:缺乏自我约束,导致健忘,不愿意回
十八
❖ 1知足:满足自己拥有的,很少羡慕别人;S ❖ 2首领:要求领导地位及别人跟随;D ❖ 3制图者:用图表数字来组织生活,解决问题;
C ❖ 4惹人喜爱:人们注意的中心,令人喜欢。I
十九
❖ 1完美主义者:对自己、对别人都高标准、一 切事物有秩序;C
❖ 2和气:易相处,易说话,易让人接近;S ❖ 3勤劳:不停的工作,完成任务,不愿意休息;
❖ 2文化修养:对艺术学术特别爱好,如戏剧、 交响乐;C
❖ 3自信:确信自己个人能力与成功;D ❖ 4贯彻始终:情绪平稳,做事情坚持不懈。S
13
❖ 1理想主义:以自己完美的标准来设想衡量新事物; C
❖ 2独立:自给自足,独立自信,不需要他人帮忙;D ❖ 3无攻击性:不说或者做可能引起别人不满和反对
D ❖ 4受欢迎:聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客。
I
二十
❖ 1跳跃性:充满活力和生气勃勃;I ❖ 2无畏:大胆前进,不怕冒险;D ❖ 3规范性:时时坚持自己的举止合乎认同的道
德规范;C ❖ 4平衡:稳定,走中间路线。S
二十一、
❖ 1乏味:死气沉沉,缺乏生气;S ❖ 2忸怩:躲避别人的注意力,在众人注意下不
划被人干扰。C
9
❖ 1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按 他人要求行事;S
❖ 2井井有条:有系统有条理安排事情的人;C ❖ 3坦率:毫无保留,坦率发言;I ❖ 4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。
DISC性格测试及全面分析完整版PPT
![DISC性格测试及全面分析完整版PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/e5fff4a9b9f67c1cfad6195f312b3169a451ea07.png)
DISC性格测试不仅可以帮助企业了解员工的特点 和需求,还可以为员工提供个性化的指导和建议 ,从而更好地激发员工的工作热情和创造力。
02
DISC性格测试的四种类型
支配型(D)
总结词
领导、创新、自信
详细描述
支配型的人通常具有强烈的自信和内在动力,他们喜欢在团队中扮演领导者的角色,对自己的 判断和决策充满信心。他们往往果断、积极进取,并愿意承担风险。然而,支配型的人也需要 学会更好地倾听他人意见,以避免过于专断。
DISC性格测试的优势
01 客观评估
DISC性格测试是一种客观评估工具,它通过对个 体行为和态度的分析,来揭示个体的不同特质和 行为特征,避免了主观判断的误差。
02 预测性
DISC性格测试具有较高的预测性,它可以预测个 体的行为模式、工作风格和个人优势,从而帮助 企业更好地进行人员管理和配置。
03 指导性强
总结词
细致、耐心、稳定
详细描述
稳健型的人通常具有耐心、细致、注重稳定的特点。他们喜欢在团队中扮演协调者的角色,能够很好 地处理细节和流程。稳健型的人往往谨慎、保守,并能够在压力下保持冷静。然而,他们有时可能过 于追求完美,需要学会更加灵活和适应变化。
服从型(C)
总结词
分析、逻辑、谨慎
VS
详细描述
服从型的人通常具有注重逻辑和分析的特 点。他们喜欢在团队中扮演辅助者的角色 ,能够很好地处理数据和信息。服从型的 人往往谨慎、实际,并能够在复杂情况下 保持冷静。然而,他们有时可能过于依赖 分析和逻辑,需要学会更加注重情感和人 际交往能力。
20世纪40年代
威廉·马斯顿博士创建了DISC性格测试,目的是为了帮 助企业更好地理解员工的个性、动机和行为,从而让企 业能够更有效地进行人员管理。
02
DISC性格测试的四种类型
支配型(D)
总结词
领导、创新、自信
详细描述
支配型的人通常具有强烈的自信和内在动力,他们喜欢在团队中扮演领导者的角色,对自己的 判断和决策充满信心。他们往往果断、积极进取,并愿意承担风险。然而,支配型的人也需要 学会更好地倾听他人意见,以避免过于专断。
DISC性格测试的优势
01 客观评估
DISC性格测试是一种客观评估工具,它通过对个 体行为和态度的分析,来揭示个体的不同特质和 行为特征,避免了主观判断的误差。
02 预测性
DISC性格测试具有较高的预测性,它可以预测个 体的行为模式、工作风格和个人优势,从而帮助 企业更好地进行人员管理和配置。
03 指导性强
总结词
细致、耐心、稳定
详细描述
稳健型的人通常具有耐心、细致、注重稳定的特点。他们喜欢在团队中扮演协调者的角色,能够很好 地处理细节和流程。稳健型的人往往谨慎、保守,并能够在压力下保持冷静。然而,他们有时可能过 于追求完美,需要学会更加灵活和适应变化。
服从型(C)
总结词
分析、逻辑、谨慎
VS
详细描述
服从型的人通常具有注重逻辑和分析的特 点。他们喜欢在团队中扮演辅助者的角色 ,能够很好地处理数据和信息。服从型的 人往往谨慎、实际,并能够在复杂情况下 保持冷静。然而,他们有时可能过于依赖 分析和逻辑,需要学会更加注重情感和人 际交往能力。
20世纪40年代
威廉·马斯顿博士创建了DISC性格测试,目的是为了帮 助企业更好地理解员工的个性、动机和行为,从而让企 业能够更有效地进行人员管理。
高效沟通课程DISC沟通性格特质测评ppt课件
![高效沟通课程DISC沟通性格特质测评ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/dd08ed3bf342336c1eb91a37f111f18583d00c38.png)
33
孔雀型的你
猫头鹰型同事
➢ 合作:一个灵活创新,一个细心谨慎,如果能各取 所长,会产生互补、合作的力量;
➢ 尊重:善用猫头鹰型同事的分析能力与精准度;并 给予猫头鹰型同事相应的自主选择权,不要事事建 议;不要勉强猫头鹰型同事去过多做沟通协调的工 作;
➢ 赞扬:赞扬猫头鹰型同事的坚持,不要只看结果, 还要看到过程。
✓ 肯定与赞美:肯定孔雀型同事的成绩,公开给与赞 美,并私下表示关心;同时不要在别人面前批评孔 雀型同事。
✓ 冲突处理:不要与孔雀型同事过度争辩,只要针对 不足点给与呈现,就会让孔雀型同事感到信服;
28
老虎型的你
考拉型同事
✓ 信任:通过各种形式来表达对他的尊重和 信任;
✓ 表扬:在别人面前表扬考拉型同事,并让 这份表扬通过别人传达给考拉型同事;
切忌空泛:不要空泛地做规划,却没有强有力的执 行能力,只是纸上谈兵;不要把自己不不成熟的东 西推给考拉型同事。
41
猫头鹰型的你
猫头鹰型同事
注重数据:两人都过于被动,但都重视数据; 及时沟通:建立固有的沟通、交流机制,要主动担
任沟通协调者; 注重人性:把对原则与细节的重视,转移一点到对
人的关注上; 欣赏:不要忘记感激团队成员的贡献;不要拒绝别
高效沟通
性格特质测评
1
认识自己 认识别人
2
老
虎
孔
雀
猫
考
头
拉
鹰
3
四种动物代表的人群类型 感性
间接
和平型 (考拉)
思考型 (猫头鹰)
表达型 (孔雀)
直接
力量型 (老虎)
理性
4
行为模式
看
说
考 拉 孔雀
孔雀型的你
猫头鹰型同事
➢ 合作:一个灵活创新,一个细心谨慎,如果能各取 所长,会产生互补、合作的力量;
➢ 尊重:善用猫头鹰型同事的分析能力与精准度;并 给予猫头鹰型同事相应的自主选择权,不要事事建 议;不要勉强猫头鹰型同事去过多做沟通协调的工 作;
➢ 赞扬:赞扬猫头鹰型同事的坚持,不要只看结果, 还要看到过程。
✓ 肯定与赞美:肯定孔雀型同事的成绩,公开给与赞 美,并私下表示关心;同时不要在别人面前批评孔 雀型同事。
✓ 冲突处理:不要与孔雀型同事过度争辩,只要针对 不足点给与呈现,就会让孔雀型同事感到信服;
28
老虎型的你
考拉型同事
✓ 信任:通过各种形式来表达对他的尊重和 信任;
✓ 表扬:在别人面前表扬考拉型同事,并让 这份表扬通过别人传达给考拉型同事;
切忌空泛:不要空泛地做规划,却没有强有力的执 行能力,只是纸上谈兵;不要把自己不不成熟的东 西推给考拉型同事。
41
猫头鹰型的你
猫头鹰型同事
注重数据:两人都过于被动,但都重视数据; 及时沟通:建立固有的沟通、交流机制,要主动担
任沟通协调者; 注重人性:把对原则与细节的重视,转移一点到对
人的关注上; 欣赏:不要忘记感激团队成员的贡献;不要拒绝别
高效沟通
性格特质测评
1
认识自己 认识别人
2
老
虎
孔
雀
猫
考
头
拉
鹰
3
四种动物代表的人群类型 感性
间接
和平型 (考拉)
思考型 (猫头鹰)
表达型 (孔雀)
直接
力量型 (老虎)
理性
4
行为模式
看
说
考 拉 孔雀
DISC性格分析演示版-课件(PPT演示)分析
![DISC性格分析演示版-课件(PPT演示)分析](https://img.taocdn.com/s3/m/7c5ac5fb8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee8f.png)
D: (支配/老板型) F 发号施令者 F 以事为主 自尊心极高 F 希 望:转变 F 驱 动 力:实际的成果 F 面对压力:没急躁、发脾气 F 希望别人:答复直接、把握状况、拿出成果 F 害 怕:被别人利用
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与D高者的沟通模式 F 要明确不含混,『一针见血』。 F 以公事为重。
如此多的不同 却有共同规律
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去?以外表评价人 现在 !
每一个人都是一颗钻石 要找到那发光的一面
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去 ? 宠爱和性格一样 的人相处 现在 ! 从今开头宠爱珍惜
和自己不一样的人
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与S高者的沟通模式 F 先闲聊家人才谈公事。 F 对他表示真诚。
急躁地引领他共享他个人的目标和主见,
有倾听也有响应。 F 有规律、温存、不带威逼地把您的意见说出
来。 F 问明确的问题。 F 行动要缓和、不拘束。 F 假设状况带给他刺激,要去找出他受损害的地
方。 F 赐予对方您个人的保证。 F 假设需要他作准备,给他时间考虑。
F
以事为主;运用事实
F 评估的手势;搓下巴;擦眼镜 *讯息重点:精准-『做的对,做的准!』
与数据
F 陈述较少
F 不关心人际关系
F 对团队参与不多
F 批判式听者 F 简洁提出批判 实践家知识管理集团DISC行为科学中心
26种主要类别的性格
1 四种主要特征〔一高三低〕
D
I
S
C
2 十二种标准子特征 〔一高二中一低〕
disc性格分析ppt课件
![disc性格分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ceb51f57a66e58fafab069dc5022aaea998f41c7.png)
内向谨慎
C型人格者追求精确和完美,对细节有很高 的要求。
他们通常内向谨慎,不轻易表露自己的情感 和想法,但一旦形成看法会非常坚定。
2024/1/30
11
03
DISC性格测试与评估
2024/1/30
12
常见的DISC测试方法
01
02
03
问卷调查法
通过设计一系列与DISC性 格类型相关的问题,让被 测者进行自我评价,从而 确定其性格类型。
2024/1/30
23
S型性格优势与局限
• 稳定性强:能够保持冷静和稳定,在压力下不易崩溃。2024/1/30 Nhomakorabea24
S型性格优势与局限
不愿改变
可能过于保守,不愿接受新事物和改 变。
缺乏自信
避免冲突
倾向于避免冲突和争论,可能导致问 题得不到解决。
可能对自己的能力和价值产生怀疑。
2024/1/30
25
提供针对支配型(D)员工的 激励方法,如给予挑战性工作 、认可其领导能力和提供竞争 机会等。
针对I型员工的激励策略
针对S型和C型员工的激励 策略
探讨如何激励影响型(I)员工 ,如鼓励其发挥创造力、给予 社交机会和认可其贡献等。
分析稳健型(S)和服从型(C )员工的需求,提供相应的激 励措施,如给予稳定的工作环 境、提供详细的工作指导和给 予细致的反馈等。
2024/1/30
38
THANKS
感谢观看
2024/1/30
39
2024/1/30
注重行为表现
在评估过程中,应重点关 注被测者的实际行为表现 ,而非其口头陈述或自我 认知。
考虑情境因素
在评估被测者的性格类型 时,应充分考虑其所处情 境对其行为表现的影响。
DISC性格分析课件 PPT
![DISC性格分析课件 PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/6cf64df60b4c2e3f562763af.png)
有的擅于接人待物和传授知识相得益彰
从负面来说,他们在做决定的时候,显得有困难,因为他们在这方面都是比较迟缓的,并会
因此而耽搁事情
大教育家
第三章
DISC性格密码破解
互补组合——D:力量型/C:完美型
这是一个能起取长补短作用的组合 力量型/完美型性格是最佳的商业人才 将力量型的领导、欲望、目标和完美型的善于分析、对细节敏感、有条理的头脑结合起来, 当朝着正确的方向进发时,力量型/完美型的人总是最成功的 但如果走向极端的话,那么即使他们的优点也会变成专横和傲慢了
C型性格伙伴的相处之道
●一开始接触时不要过于“自来熟” ●他们喜欢按程序办事,提前预约,并将议题罗 列出来,沟通前最好给他们准备的时间,他们不 喜欢仓促行事,准时到达,穿着整齐、正式 ●他们愿意听事实,所以沟通前需准备充分,备 好书面资料,并配以数据、图表、符号、附件说 明等,并保证信息的正确性 ●语速不要太快,给他们提问和考虑的时间
Chapter.2
DISC性格分析测试
第二章
DISC性格分析测试
测一测
了解自身的性格
第二章
DISC性格分析测试
想一想——自己是哪种动物?
第二章
DISC性格分析测试
连一连
Chapter.3
DISC性格密码破解
第三章
DISC性格密码破解
主动
行动力 做事快 支配 决策型
活泼 沟通 社交型
理
DI
C 谨慎型
动力 质量、正确性
注意点 优柔寡断,易抑郁、自惭 自愧、悲观、事必躬亲、 人际关系紧张
恐惧
工作遭批评、违背标准 、改变程序
第三章
DISC性格密码破解
S型性格:内向 、 思考者、谨慎、精确、关注标准与细节、内省、缺少变通
DISC性格测试分析(课件分享)pptx
![DISC性格测试分析(课件分享)pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/c43156a54bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c96.png)
测试结果的分析与解读
数据统计
对测试结果进行数据统计,包括各维 度的得分、排名等。
结果解读
结合被测者的实际情况和需求,对测 试结果进行深入解读,提供有针对性 的建议和指导。
性格特征分析
根据统计结果,分析被测者的性格特 征,如支配性、影响性、稳定性、服 从性等。
04
DISC性格类型与职业发展的关 系
发展
随着心理学和管理学的发展,DISC理论逐渐受到重视,并被 广泛应用于职业测评、领导力发展、团队建设等领域。如今 ,DISC性格测试已经成为一种流行的性格测评工具。
DISC性格测试的目的和意义
目的
DISC性格测试的目的是帮助个人更好地了解自己和他人的性格特点,以及不同性 格类型之间的优势和劣势。通过测试,个人可以更加清晰地认识自己的沟通风格 、行为特点、情绪反应等,从而更好地应对工作和生活中的挑战。
实践经验
通过实习、兼职等方式积累实 践经验,验证自己的职业选择
是否合适。
05
DISC性格类型与团队协作的关 系
不同性格类型在团队中的角色定位
支配型(D)
倾向于担任领导角色,善于决策和推动团队 前进。
影响型(I)
擅长交际和沟通,能够激发团队士气。
稳健型(S)
注重细节和执行力,是团队的稳定力量。
服从型(C)
C型(服从型)性格特征
遵守规则、秩序,注重细节和精确度 。
对工作有高度的责任感和敬业精神。
善于分析和思考,追求逻辑和理性。
可能过于挑剔和苛求完美,缺乏灵活 性和变通能力。
03
DISC性格测试方法与技巧
测试题目的设计与选择
01
02
03
确定测试目标
DISC性格分析PPT课件
![DISC性格分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3cec9c4e1ed9ad51f11df206.png)
和平型 S 希望:维持现状 动力:标准原则 压力:犹豫不决,惟命是从 希望别人:提出保证不改变 害怕:失去保障
三 性格特质
• D 力量型 (指挥者) ---帝 • I 活泼型 (社交者) ---爱 • S 和平型 (支持者) ---士 • C 完美型 (思考者) ---思
D 力量型 (指挥者)
特质: 1、直接、控制、独断。 2、独立、追求成功的强烈动机。 3、工作时忙碌,正式,有效率。 4、节奏快速,结果导向。 5、喜欢挑战。
让力量型缓和下来
学会放松,给自己安排娱乐活动 耐心、低调 减低对别人的压力 请别人协助,而不是生硬地支配别人 停止争论,学会道歉
世界需要力量型
当别人失去控制时,他有着坚定的控制力。 当别人正在迷惘时,他有着决断力。 他的领导才能会带领我们走向美好。 在充满疑惑的前景下,他愿意去把握每一个机会。 面对嘲笑,他会满怀信心地坚持真理。 面对批评,他会仍然坚守自己的立场。 当我们误入迷途时,他会指明生活的航向。 面对困难,他必定顽强对抗,不胜不休。
加强绩效方法:
• 做决定时保持客观 • 对人的评估更加实际 • 排定做事优先顺序及完成期限 • 言出必行,事务导向
S稳健型 (支持者)
特质: 1 、对人友善,愿意通过牺牲自我来保全他人。 2 、做起事来慢条斯理。 3 、随和到没有原则的地步。 4 、温和婉转的表达情绪,甚至隐忍不发。 5 、过分的小心。
加强绩效方法:
• 给予改变前的适应 • 鼓励创新,给予鼓励 • 勇于分享个人想法 • 提供咨询,帮助他明白在团队中
的价值
C 完美型 (思考者)
特质: 1 、凡是都讲究精准,重流程。 2 、对品质要求高。 3 、就事论事。 4 、比较严肃和理性,没有太多的口语
DISC性格测试及全面分析完整版课件
![DISC性格测试及全面分析完整版课件](https://img.taocdn.com/s3/m/dc4f7ee3192e45361166f52f.png)
? Compliance 尽责性(完美型:内向 思考者 悲观)
? 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨,权衡利弊、采用间接方法化解冲突、采 用系统的考虑方法和解决方案
4
? D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
D
I
S
C
5
DISC个性特征行为表现
? 特点:喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自信、 意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ,是推动别人行动的人,粗线条、不容易适应环境 (由 于行动力很强 所以往往做事会有很大成就)
? Influence 影响性(活泼型:外向 多言 乐观)
? 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环境、以积 极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
? Steadiness 稳固性(和平型:内向 旁观者 悲观)
? 表现稳定,无大起大落、富有耐心,善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人,忠诚可 靠、创造稳定和谐的工作环境
掌握自己 洞悉他人
外向
目标任务导向
力量型(D)
活泼型(I)
人际关系导向
完美型(C) 内向
和平型(S)
0
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某 一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行为类型, 也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到古希腊 时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
? 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨,权衡利弊、采用间接方法化解冲突、采 用系统的考虑方法和解决方案
4
? D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
D
I
S
C
5
DISC个性特征行为表现
? 特点:喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自信、 意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ,是推动别人行动的人,粗线条、不容易适应环境 (由 于行动力很强 所以往往做事会有很大成就)
? Influence 影响性(活泼型:外向 多言 乐观)
? 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环境、以积 极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
? Steadiness 稳固性(和平型:内向 旁观者 悲观)
? 表现稳定,无大起大落、富有耐心,善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人,忠诚可 靠、创造稳定和谐的工作环境
掌握自己 洞悉他人
外向
目标任务导向
力量型(D)
活泼型(I)
人际关系导向
完美型(C) 内向
和平型(S)
0
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某 一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行为类型, 也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到古希腊 时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
最新DISC性格测试及全面分析完整版课件PPT
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DISC性格测试及全面分析完整 版
DISC的起源与意义
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某 一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行为类型, 也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到古希腊 时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图形呈 现支配性高,则表示其作风是要求高且好竞争。 支配性高的人必须觉得可以控制整个情况,且 会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人(也就是支配性高的人)倾向作风野性 勃勃,这种人重视结果与效率,希望尽快达成 目标,对别人的感受较不重视。
DISC个性特征行为表现
❖ I型:推销型、活泼型 外向 多言 乐观
支配是激励和驱策力的因子,此项因子高的人 对成功和成就很感兴趣,并会在情况许可下追 求个人利益。
D:喜欢发号施令,没耐心,结果导向 其他代表人物:曹操、孙悟空
D型总体特征-力量型
个性符号:(!) 个性单词:(做) 情感倾向:外向 行为重心:工作 任务 总体特征:外向 行动 占人群的10%
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型(指挥者)
◦ 情绪: 易怒 ◦ 恐惧 :被利用 ◦ 作风——高D:直接、有压迫感、果断
DISC的起源与意义
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某 一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行为类型, 也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到古希腊 时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。若DISC图形呈 现支配性高,则表示其作风是要求高且好竞争。 支配性高的人必须觉得可以控制整个情况,且 会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人(也就是支配性高的人)倾向作风野性 勃勃,这种人重视结果与效率,希望尽快达成 目标,对别人的感受较不重视。
DISC个性特征行为表现
❖ I型:推销型、活泼型 外向 多言 乐观
支配是激励和驱策力的因子,此项因子高的人 对成功和成就很感兴趣,并会在情况许可下追 求个人利益。
D:喜欢发号施令,没耐心,结果导向 其他代表人物:曹操、孙悟空
D型总体特征-力量型
个性符号:(!) 个性单词:(做) 情感倾向:外向 行为重心:工作 任务 总体特征:外向 行动 占人群的10%
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型(指挥者)
◦ 情绪: 易怒 ◦ 恐惧 :被利用 ◦ 作风——高D:直接、有压迫感、果断
DISC人格量评表ppt(自动出结果拿来即用)
![DISC人格量评表ppt(自动出结果拿来即用)](https://img.taocdn.com/s3/m/0d6d17ae9a89680203d8ce2f0066f5335b81676c.png)
02
DISC量评表设计原理 及结构
2024/1/26
7
量评表设计目标与原则
目标
提供一个标准化、客观的工具来评估个体的人格特质。
2024/1/26
帮助个体更好地了解自己和他人的行为风格,以促进更有效的沟通和合作。
8
量评表设计目标与原则
01
பைடு நூலகம்
02
03
简洁明了
量评表应简洁易懂,避免 使用复杂或模糊的术语。
16
数据收集、整理和分析方法
数据收集
数据整理
在量评表填写完成后,及时收集数据,确 保数据完整、准确。
对收集到的数据进行整理,检查数据的一 致性和有效性,剔除无效数据。
数据分析
结果解释和应用
采用适当的统计方法对数据进行分析,如 描述性统计、因子分析等,以揭示被评估 者的个性特点和潜在问题。
根据分析结果,对被评估者的个性特点进 行解释,并提出相应的建议和应用措施, 如培训需求、职业发展规划等。
25
06
DISC量评表在职业生 涯规划中应用
2024/1/26
26
自我认知提升途径探索
DISC量评表解读
通过量评表的四个维度(支配性、影响性、稳定性、服从性)来 深入了解自己的性格特点。
性格优势与劣势分析
基于量评结果,分析自身性格中的优点和不足,为职业选择提供 参考。
适合的职业领域推荐
根据性格特点,推荐与之匹配的职业领域,提高职业满意度和成 就感。
2024/1/26
4
DISC四种人格类型特点
01
02
03
04
D(支配型)特点
自信、果断、有领导力、善于 解决问题、好竞争。
DISC性格分析ppt课件
![DISC性格分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4c6d5a45f02d2af90242a8956bec0975f465a48e.png)
I
优势:正确带领下员工有安全感
挑战:接纳员工友爱、随和
•给予清晰的行为指导 •语言柔和,避免批评和怒气 •不拿他与人比较,避免激烈竞争 •给予时间关注,建立接纳和赞赏
S
I型管理者VS4种类型员工的管理模式
优势:都有赢家姿态,渴望受到认同
挑战:放任,底限不足,员工称霸
•明确规范与界限
•避免言行不一,或执行不利
D类
D
强烈的自信心 勇敢 重视成效 领导欲 好胜 提出变更 直率、坦白
D型代表人物
行为动机: 直接的表达个人控制 行为恐惧:被人利用、吃亏
I
人际导向
情绪化
I类
能言善道
贪玩
乐观
率性而为
可望被接纳和认可
I型代表人物
行为动机:直接的表现需要他人嘉许 行为恐惧:失去对他人的影响力
S类
S
稳定忠诚 团队精神 偏爱熟悉的环境 乐于助人 谦卑 以诚待人 务实
•接纳员工与你不同建议和方法
•了解和关注员工的感受
•批评时要小心
•敞开自己,鼓励沟通
•员工提反对意见时,不要反应过度
•给予时间让他自我修整
S
•表达情感和感受
•肯定和赞赏他的努力
•不要把标准定得太高
•谨慎批评,目标不要过高,给予具
C 体行为指导
DISC用于激励
D类
❖ 让他们在工作中自己弥补自己的不足,而不要指责他们; ❖ 别让效率低的任何优柔寡断的人去拖他们的后腿; ❖ 容忍他们不请自来的帮忙 ❖ 巧妙的安排他们的工作,使他们觉得是自己在安排自己的工作; ❖ 别试图告诉他们怎么做 ❖ 当他们抱怨别人不能干的时候,给他们支持
会因此为关系而努力和拼搏
DISC性格测试 ppt课件
![DISC性格测试 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bb9629457e21af45b307a8fb.png)
• 3、为力求您的数据真实确切,请直觉作答,并如实表达自己的兴趣与态度, 不必顾忌到主试者或其他人的意见与立场。
题目
好胜的,
竞争的
热情的,
例题
易相处的 体谅的,
有同情心的
守纪律的,
自我约束的
最符合 最不符合 (M) (L)
√
√
题目
理性的,坚决的 愉快的,热情的 1 值得信赖,稳重的 细致的,认真的
I 型人格
—如何识别
兴奋、坦率,友善 益于言表的同意你的看法 强调问题和事物的积极面 不愿谈及伤感的问题 以推销和鼓动方式进行沟通 乐于交谈和交友 很容易和他人打成一片
I 型人格
—公众人物
S 型人格
—性格特色
个性特色 :很稳定,够敦厚,温和规律,不 好冲突,行事稳健,强调平实。 优点 :恪尽职守,善于倾听 缺点 :过于敏感,缺乏主见 反感 :感觉迟钝 追求 :被人接受,生活稳定 担心 :突然的变革 动机 :团结、归属感
DISC性格测试
OPTION
01
02
OPTION
03
OPTION
04
OPTION
DISC性格测试 填写测试试卷 勾画性格曲线 了解沟通风格
DISC行为分析理论
DISC的核心理念可以追溯至古希腊时期的“医学之父”——《希波克拉 底誓言》的作者希波克拉底
根据1920年美国心理学家William MarkMaston毕生研究精华
果断的,坚定的
稳健的,有节制的
题目
最符合 最不符合
公正的,有原则的
喜欢自由,合群的 9
温和的,含蓄的
自信的,自我肯定的
题目
最符合 最不符合
抢眼的,活泼的
题目
好胜的,
竞争的
热情的,
例题
易相处的 体谅的,
有同情心的
守纪律的,
自我约束的
最符合 最不符合 (M) (L)
√
√
题目
理性的,坚决的 愉快的,热情的 1 值得信赖,稳重的 细致的,认真的
I 型人格
—如何识别
兴奋、坦率,友善 益于言表的同意你的看法 强调问题和事物的积极面 不愿谈及伤感的问题 以推销和鼓动方式进行沟通 乐于交谈和交友 很容易和他人打成一片
I 型人格
—公众人物
S 型人格
—性格特色
个性特色 :很稳定,够敦厚,温和规律,不 好冲突,行事稳健,强调平实。 优点 :恪尽职守,善于倾听 缺点 :过于敏感,缺乏主见 反感 :感觉迟钝 追求 :被人接受,生活稳定 担心 :突然的变革 动机 :团结、归属感
DISC性格测试
OPTION
01
02
OPTION
03
OPTION
04
OPTION
DISC性格测试 填写测试试卷 勾画性格曲线 了解沟通风格
DISC行为分析理论
DISC的核心理念可以追溯至古希腊时期的“医学之父”——《希波克拉 底誓言》的作者希波克拉底
根据1920年美国心理学家William MarkMaston毕生研究精华
果断的,坚定的
稳健的,有节制的
题目
最符合 最不符合
公正的,有原则的
喜欢自由,合群的 9
温和的,含蓄的
自信的,自我肯定的
题目
最符合 最不符合
抢眼的,活泼的
DISC行为风格测试全版
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11、
勇敢——勇于冒险,下决心做好 愉快——带给别人快乐,令人喜欢,容易相处 外交——待人得体,有耐心 细节——做事次序井然,记忆犹新
12、
振奋——始终精神愉快,并把快乐推广到周围 坚持一贯——情绪平稳,反应永远能够让人预料到 文化性——对学术、艺术特别爱好 自信——自我肯定个人能力与成功
13、
理想主义——以自己完美的标准来设想衡量事情 独立性——自给自足,自我支持,无需他人帮忙 无攻击性——从不说或做引起他人不满与反对的事情 激发性——游戏般的鼓励别人参与
行动者——闲不住,努力推动工作,别人跟随的领导 结交者——喜好于宴会中结交朋友 16、 考虑周到——善解人意,能记住特别的日子,不吝于帮助别人 固执者——不达目的,誓不罢休 发言者——不断愉快的说话、谈笑,娱乐周围的人 容忍者——易接受别人的想法和方法,不愿与人相左
C
D S C D I S
17、
聆听者——愿意听别人想说的 忠心——对理想、工作、朋友都不可言喻的忠实 领导者——天生的带领者,不相信别人的能力超越自己 生趣——充满生机,精力充沛
S C D I S
18、
知足型——满足自己拥有的,甚少羡慕人
首领型——要求领导地位,有别人跟随
制图型——用数字、图表来组织生活,解决问题 可爱型——讨人喜欢、令人羡慕,人们注意的中心 19、 完美主义者——对已对人高标准,一切事情有次序 和气型——易相处、易说话、易让人接近 工作者——不停的工作,不愿休息 受欢迎者——聚会时的灵魂人物、受欢迎的宾客
S( Steadiness)型—拷拉型
稳健/支持者 设身处地 以步伐为主 追求一致性 坚守信念,容易预测,话不多 希望:固定不变、多时间考虑 驱动力:固有原则 面对压力时可能会:犹豫不决,唯命是从 希望别人:提出保证且尽量不变 害怕:失去保障
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❖ 认知行为模式(自我):
▪ 在真实世界里,每个人对自己都有一种特定的认知,继而产生一种特定的行为模式, 这种行为模式是个体来自过去的习得性反映(经验)与环境期待的一种结合,这种行 为模式相对稳定,因此也通常被他人自己所熟知。
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交
DISC个性特征解析
DISC个性特征解析
❖ 内在行为模式(本我):
▪ 天生的、固有的行为模式,代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在 处于压力时显现,是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为,这种行为 模式您通常不自知;
❖ 外在行为模式(超我):
▪ 基于自身对环境的判断与认知,认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这 个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型,是一张环境“面具”,这种行为 模式通常不被他人所知;
❖ Dominance 支配性(力量型:外向 行动者 乐观)
▪ 尽快取得结果、马上采取行动、勇于接受挑战、迅速做出决策、质疑现状、有效 处理麻烦,克服困难
❖ Influence 影响性(活泼型:外向 多言 乐观)
▪ 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环 境、以积极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
❖ Steadiness 稳固性(和平型:内向 旁观者 悲观)
▪ 表现稳定,无大起大落、富有耐心,善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人 ,忠诚可靠、创造稳定和谐的工作环境
❖ Compliance 尽责性(完美型:内向 思考者 悲观)
▪ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨,权衡利弊、采用间接方法化解 冲突、采用系统的考虑方法和解决方案
DISC的起源与意义
❖ 冰山理论
▪ 在弗洛伊德的人格理论中,他认为人的心理分 为超我、自我、本我三部分:
• 超我:由Βιβλιοθήκη 德判断、价值观等组成; • 本我:是人的各种欲望; • 自我:介于超我和本我之间,协调本我和超我(既不能
违反社会道德约束又不能太压抑).
▪ 他认为人的人格就像海面上的冰山一样,露出 来的仅仅只是一部分,即有意识的层面;剩下 的绝大部分是处于无意识的,而这绝大部分在 某种程度上决定着人的发展和行为.
小测验:测一测你是什么类型的人!
DISC个性特征行为表现
❖ D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
DISC个性特征行为表现
❖ D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
▪ 特点:喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充 满自信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ,是推动别人行动的人,粗线条、不 容易适应环境 (由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就)
▪ 缺点:不易看到别人的需求,只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争 吵 、好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性,很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 (这类人总觉得自己是对的 ,不太需要朋友,并且这类人天生 行动力强 ,但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人,而得不到别人的支 持和认同。)
▪ 注意点:这类型严重者会很独断 霸道,容易让别人感到压力,相处很累。
▪ 自我规划: 1、减轻对别人的压力 学会放松 要缓和。 2、尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调。 3、停止争吵 ,让别人也感觉到放松。 4、学习包容、学会道歉、学会坦然接受自己的错误、放开胸怀(当一个力量型的人学会承 认错误 那么他便成功了)。
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型(指挥者)
▪ 情绪: 易怒 ▪ 恐惧 :被利用 ▪ 作风——高D:直接、有压迫感、果断
中D:好胜、有自信、不摆架子 低D:小心、温和、谦虚 ▪ 目标 :结果、控制 ▪ 说明: 支配度高者有自己的想法,且非常想成功,同时极擅於让别人依他们的方法做事, 具有支配能量高的人会做全盘考量,并看情况是否有利,为满足自己的需要,他们会透过直 接且压迫性的行为掌控环境,但现况不利时,他们通常能压住反对的声音。
❖ Compliance-服从型
▪ 这类人对于精确与原则有着浓厚的关注;是 关于结构、细节和事实的遵循者。
DISC双轴模型 独断
支配型
影响型
服从型
稳健型
被动
当然大部分人能够在不同时间表现出不同的行为方式。此外,人们也相信一个 人可以通过学习和强化来形成一种特定的行为方式,从而突出其行为类型中的 某些方面而弱化其它方面。
在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究, 而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此, 马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即“The Emotions of Normal People“。
DISC的起源与意义
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当 其中某一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行 为类型,也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到 古希腊时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
DISC的起源与意义
放开 约制
❖ Dominance-支配型(指挥者)
▪ 这类人具有高度的支配性,凡事要求结果, 作风快速。
❖ Influence-影响型
▪ 这类人具有高度的影响力和表现欲,重感情 是社交高手。
❖ Steadiness-稳健型
▪ 这类人很有耐心,同时也是体贴、富有同情 心的聆听着,对旁人的切身问题以及内心世 界特别关心。
DISC性格测试
分享内容
DISC的起源与意义 DISC个性特征解析 DISC个性特征行为表现 有效运用DISC个性特征
DISC基本图形分析
DISC的起源与意义
DISC是一种人格测验,最早出现在20世纪20年代,DISC人格特质分析的 理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士,他于1928年总结提炼出了DISC 理论,并对DISC行为与语言进行了深入研究。
▪ 在真实世界里,每个人对自己都有一种特定的认知,继而产生一种特定的行为模式, 这种行为模式是个体来自过去的习得性反映(经验)与环境期待的一种结合,这种行 为模式相对稳定,因此也通常被他人自己所熟知。
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交
DISC个性特征解析
DISC个性特征解析
❖ 内在行为模式(本我):
▪ 天生的、固有的行为模式,代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在 处于压力时显现,是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为,这种行为 模式您通常不自知;
❖ 外在行为模式(超我):
▪ 基于自身对环境的判断与认知,认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这 个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型,是一张环境“面具”,这种行为 模式通常不被他人所知;
❖ Dominance 支配性(力量型:外向 行动者 乐观)
▪ 尽快取得结果、马上采取行动、勇于接受挑战、迅速做出决策、质疑现状、有效 处理麻烦,克服困难
❖ Influence 影响性(活泼型:外向 多言 乐观)
▪ 喜欢联系他人、给人留下较好印象、善于语言表达、创造热情而富有激励性的环 境、以积极的态度处事和对待他人、喜欢团体活动
❖ Steadiness 稳固性(和平型:内向 旁观者 悲观)
▪ 表现稳定,无大起大落、富有耐心,善于倾听、注重专业技服的提升、乐于助人 ,忠诚可靠、创造稳定和谐的工作环境
❖ Compliance 尽责性(完美型:内向 思考者 悲观)
▪ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨,权衡利弊、采用间接方法化解 冲突、采用系统的考虑方法和解决方案
DISC的起源与意义
❖ 冰山理论
▪ 在弗洛伊德的人格理论中,他认为人的心理分 为超我、自我、本我三部分:
• 超我:由Βιβλιοθήκη 德判断、价值观等组成; • 本我:是人的各种欲望; • 自我:介于超我和本我之间,协调本我和超我(既不能
违反社会道德约束又不能太压抑).
▪ 他认为人的人格就像海面上的冰山一样,露出 来的仅仅只是一部分,即有意识的层面;剩下 的绝大部分是处于无意识的,而这绝大部分在 某种程度上决定着人的发展和行为.
小测验:测一测你是什么类型的人!
DISC个性特征行为表现
❖ D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
DISC个性特征行为表现
❖ D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
▪ 特点:喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充 满自信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ,是推动别人行动的人,粗线条、不 容易适应环境 (由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就)
▪ 缺点:不易看到别人的需求,只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争 吵 、好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性,很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 (这类人总觉得自己是对的 ,不太需要朋友,并且这类人天生 行动力强 ,但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人,而得不到别人的支 持和认同。)
▪ 注意点:这类型严重者会很独断 霸道,容易让别人感到压力,相处很累。
▪ 自我规划: 1、减轻对别人的压力 学会放松 要缓和。 2、尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调。 3、停止争吵 ,让别人也感觉到放松。 4、学习包容、学会道歉、学会坦然接受自己的错误、放开胸怀(当一个力量型的人学会承 认错误 那么他便成功了)。
DISC个性特征行为表现
❖ Dominance支配型(指挥者)
▪ 情绪: 易怒 ▪ 恐惧 :被利用 ▪ 作风——高D:直接、有压迫感、果断
中D:好胜、有自信、不摆架子 低D:小心、温和、谦虚 ▪ 目标 :结果、控制 ▪ 说明: 支配度高者有自己的想法,且非常想成功,同时极擅於让别人依他们的方法做事, 具有支配能量高的人会做全盘考量,并看情况是否有利,为满足自己的需要,他们会透过直 接且压迫性的行为掌控环境,但现况不利时,他们通常能压住反对的声音。
❖ Compliance-服从型
▪ 这类人对于精确与原则有着浓厚的关注;是 关于结构、细节和事实的遵循者。
DISC双轴模型 独断
支配型
影响型
服从型
稳健型
被动
当然大部分人能够在不同时间表现出不同的行为方式。此外,人们也相信一个 人可以通过学习和强化来形成一种特定的行为方式,从而突出其行为类型中的 某些方面而弱化其它方面。
在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究, 而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此, 马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即“The Emotions of Normal People“。
DISC的起源与意义
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。当 其中某一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。 古希腊人认为血液、黄胆汁、粘液和黑胆汁四种体液分别代表四个不同的行 为类型,也就是我们通常所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质: 血液过多(多血质)会使一个人变得乐观; 黄胆汁多(胆汁质)则会造成暴躁个性; 粘液多(粘液质)会使人看起来懒散; 黑胆汁(抑郁质)则是与忧郁症有关。 DISC 理论虽然不是这一理论的直接发展,但背后依据的概念还是可以追溯到 古希腊时期希波克拉底的理论。(最早系统化提出,并为中世纪医学界广泛接受)
DISC的起源与意义
放开 约制
❖ Dominance-支配型(指挥者)
▪ 这类人具有高度的支配性,凡事要求结果, 作风快速。
❖ Influence-影响型
▪ 这类人具有高度的影响力和表现欲,重感情 是社交高手。
❖ Steadiness-稳健型
▪ 这类人很有耐心,同时也是体贴、富有同情 心的聆听着,对旁人的切身问题以及内心世 界特别关心。
DISC性格测试
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DISC的起源与意义 DISC个性特征解析 DISC个性特征行为表现 有效运用DISC个性特征
DISC基本图形分析
DISC的起源与意义
DISC是一种人格测验,最早出现在20世纪20年代,DISC人格特质分析的 理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士,他于1928年总结提炼出了DISC 理论,并对DISC行为与语言进行了深入研究。