西安万科框架剪力墙住宅及地下车库施工组织设计(共169页)
陕西小区住宅楼及地下车库施工组织设计
陕西小区住宅楼及地下车库施工组织设计随着城市化进程的不断加速，人们的生活水平不断提高，城市住宅发展规划也在不断完善。
而随着城市规模的扩大，城市内部道路的繁忙情况和占地面积的增加，给停车场数量带来了巨大压力。
因此，开发商们在小区住宅楼施工中越来越注重地下车库的规划和建设。
本文将从施工组织设计方面入手，分析陕西小区住宅楼及地下车库施工组织设计的实际情况以及其存在的问题，并尝试提出一些解决方案和建议。
一、陕西小区住宅楼及地下车库施工组织设计实际情况陕西省内，小区住宅楼的开发商在施工组织设计方面存在以下问题：1、缺乏对人员的培训和管理施工人员大多没有经过专业培训，也没有身份证或相关证件，而且没有进行有效的安全教育和培训，缺乏对其的日常监管，对人员的培训和管理不够到位。
2、缺少安全保障措施开工前没有对施工现场进行充分的勘测，对铺设暴露电线等安全隐患也没有实行有效控制，开挖地下车库也没有进行细致、详实的勘测，漏油、漏水等事故屡屡发生。
3、配套设施不够完善小区住宅楼和地下车库施工前没有进行充分的规划和设计，没有涵盖必要的配套设施；小区住宅楼所在地道路硬化不完善，土方回填不用心，给交通带来诸多困难；地下车库其进出口不够宽敞，车位的利用效率也不高。
二、解决方案和建议为了解决以上问题，开发商们应当采取以下措施：1、加强人员的培训和管理开发商应该开展针对施工人员的专业技术培训和安全教育，对所有进场人员进行身份审核，落实每日化验体温等安全管理措施，推进工地文明施工。
2、加强安全保障措施开发商需要组织专业团队进行地下车库的前期设计，在施工前进行充分勘测，合理规划施工工期，避免在夜间和节假日进行大量装修作业。
同时，施工人员需要严格遵守安全操作规程，确保安全施工。
3、提升配套设施完善程度对小区住宅楼所在地道路进行加固，土建、排水等工程特别注意加强质量监管和验收；地下车库进出口宜留出更多的宽敞空间，车位的利用率也应得到提升；在施工后的交付期间，开发商应该进行配套设施完善，例如加装智能停车系统、视频监控系统等。
万科城2223标段施工组织设计
万科城2223标段施工组织设计长安万科城2.3标段工程18#、19#、21#、会所、地下车库组成,2.2标段由22#、23#、24#、26#、27#、28#、30#、31#楼及四期地下车库组成。
目前19#、21#楼，正在进行地下室结构的施工，18#楼桩基已移交我司，立即进行基础垫层的施工，24#、28#楼基础筏板垫层施工完毕。
为达到本工程各分部分项工程高质量、高要求的标准，针对2.3、2.2标段工程施工过程中所涉及到的地下室结构施工、主体结构施工、装饰装修施工、屋面工程施工、电气安装、给排水工程、空调采暖、保温节能工程等施工内容将采取的施工工艺和技术措施，特编制本方案以便指导各时期现场作业。
二、编制依据2.1本工程施工图纸2.2 《施工总承包合同》2.3万科企业《安全健康及环保现场治理标准》2.4万科企业《产品质量实测操作指引》2.5万科企业《现场施工水电及安全文明治理要求》2.6现行国家、行业及地点施工技术规范及有关规定（包括但不限于）；2.7现行要紧政府法规与当地标准。
2.8我公司QG/SHQJ ZLSC01-2005C版质量手册、QG/SHQJ OHS-ESC01-2005C版职业健康安全与环境手册及《程序文件汇编》2005C版。
三、工程概况3.1 工程名称万科城2.3、2.2标段工程3.2 工程地址陕西省西安市长安大学城对面，北临代征路，西临规划二路，东临规划三路，南临韦郭路3.3 工程性质3.4各单体简况2.3标段工程各单体简况2.2标段工程各单体简况四、工程目标4.1工程质量目标依据合同文件要求，按国家质量标准和陕西省有关质量规定进行施工，严格按照陕西省建设工程竣工验收备案制实行，确保本工程质量达到一次验收合格，争创“长安杯”。
4.2职业健康安全目标安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100％，杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡安全事故,无重大设备事故、管线事故，确保周围交通畅通，确保达到陕西省文明工地标准。
万科项目施工组织设计
万科项目施工组织设计施工组织设计一、编制依据及说明1.1．编制依据1、业主及招标代理机构提供的曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库建安工程《招标文件》及其《工程量清单》。
2、踏勘工程现场，招标澄清会有关纪要及施工图纸。
3、国家及西安市发布的法律、法规。
4、现行的施工质量验收规范本工程施工将主要使用的规范规程：《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《砌体工程施工及验收规范》(GBJ50203-98)《建筑地面施工及验收规范》(GB50209-95)《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-86)《建筑现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-05)《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-96)《采暖与卫生工程施工及验收规范》 (GBJ242-82)《电器安装工程母线装置施工及验收规范》 (GBJ149-90)《电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 (GB50259-96)《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》 (JBJ149-90)1.2、编制说明本工程位于曲江新区芙蓉东路与曲江池中路交界处，施工场地狭小、工期紧迫。
为了对工程质量进行严格把关，我们制定了一系列质量保证体系及计划措施。
组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍，并制定了一系列管理模式，确保工程质量目标的实现。
加强对周围建筑物及环境的保护，按西安市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理；高效、优质的完成本项工程。
本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法，并根据我公司以往在多层住宅小区施工的成熟经验编写而成。
二、工程概况、特点2.1、概况本工程施工场地位于闵行区田园路颛兴路交叉口。
住宅楼及地下车库工程施工组织设计
住宅楼及地下车库工程施工组织设计一、项目概述本项目是一栋多层住宅楼及地下车库的工程，楼高12层，总建筑面积为5000平方米。
车库位于地下一层，面积为1500平方米，可停放100辆汽车。
本次施工组织设计主要包括以下几个方面：施工组织机构设计、施工工艺流程安排、施工人员配备和管理、安全措施设计、施工质量控制等。
二、施工组织机构设计1.项目部设置：设立总经理、总工程师、监理工程师、施工员、质检员、安全员等职位，并分别安排其工作职责和权限。
2.劳务班组划分：按照施工工艺按多个工种划分劳务班组，包括钢筋班组、砌筑班组、混凝土浇筑班组、安装班组等。
3.管理配套设施：配备管线布置图、工程施工方案、安全生产措施等管理支撑设施。
三、施工工艺流程安排1. 地基处理工艺：先开展场地平整，进行基坑开挖，然后进行地基处理，包括灰土垫层、厚度不小于300mm的细石混凝土垫层，最后进行基础施工。
2.结构施工工艺：按照设计方案进行结构施工，包括钢筋工程、模板搭设、混凝土浇筑等工艺。
3.室内装修工艺：根据设计方案进行室内装修工艺，包括水电布置、墙面砌筑、地面铺装等。
4.地下车库施工工艺：先进行地下一层基坑开挖，然后进行地下室结构施工，最后进行地下车库的装修工艺。
四、施工人员配备和管理1.总工程师：负责施工过程中的工程技术和质量监督管理。
2.施工员：负责具体的施工进度安排和组织，包括项目资料的交接、施工进度的监控等。
3.质检员：负责施工过程中的质量把控，包括完成施工质量检测、纠正不良施工行为等。
4.安全员：负责施工现场的安全管理，包括组织进行施工安全教育培训、监督施工现场的安全措施等。
五、安全措施设计1.施工现场设置安全警示标志，明确标示出施工区域和安全通道。
2.检修电缆、管线等施工材料要与人员流线有足够的保持距离。
3.施工现场要设立必要的安全防护设施，包括安全网、护栏等。
4.施工过程中要注意防火防爆措施，在易燃易爆材料周围设置防护措施。
万科高层工程施工组织设计
万科高层工程施工组织设计一、工程概况本项目为万科集团开发的高层住宅小区，位于城市核心区域，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋高层住宅楼、XX栋配套设施楼及地下停车场。
工程采用XX建筑结构体系，建筑高度XX米，共计XX层，其中地上XX层，地下XX层。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家及地方建筑规范、标准进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 安全第一：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工现场无安全事故发生。
3. 文明施工：遵守城市管理规定，保持施工现场整洁有序，降低施工对周边环境的影响。
4. 高效施工：合理组织施工流程，科学配置人力、物力资源，确保工程按时完成。
5. 绿色施工：推广应用环保建筑材料，采用先进施工工艺，降低施工过程中的能耗和污染。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程总量、施工特点及季节性因素，制定合理的施工进度计划，确保工程按时交付。
2. 施工平面布局：合理规划施工现场，明确各施工区域功能，实现物料、设备、人员的高效流动。
3. 施工工艺及质量控制：针对本项目特点，制定详细的施工工艺标准及质量控制措施，确保工程质量。
4. 安全生产管理：建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，加强安全培训，确保施工现场安全。
5. 文明施工及环保措施：制定文明施工规范，落实环保措施，提高施工现场环境质量。
6. 人力资源配置：根据施工进度及作业特点，合理配置各类施工人员，确保施工队伍稳定、高效。
7. 物料采购及管理：合理制定物料采购计划，确保物料质量、价格、供应及时，降低工程成本。
8. 施工设备配置：合理选择施工设备，提高设备利用效率，降低设备维修、保养成本。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，确保工程顺利进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行自查、互查、他查，及时发现并解决问题。
3. 加强施工现场巡查，确保施工组织设计得到有效执行。
剪力墙结构住宅楼及车库总施工组织设计
剪力墙结构住宅楼及车库总施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工进度计划、施工准备及资源配臵计划第四章分项分部工程施工技术措施（土建部分）第五章分项分部工程施工技术措施（安装部分）第六章施工技术组织措施第七章承诺第一章工程概况1.1 工程说明本工程为某万都城4#、6#、8#、9#、10#、11#住宅楼及地下一区、二区车库工程，建筑总面积61499.36平方米，均为剪力墙结构，其中4#楼建筑面积：9116.54㎡，地下1层，地上17层；6#楼建筑面积：9548.13㎡，地下1层，地上17层；8#楼建筑面积：9420.73㎡，地下1层，地上17层；9#楼建筑面积：7023.05㎡，地下1层，地上23层，主楼裙房地上1层；10#楼建筑面积：3372.85㎡，地下1层，地上7层，主楼裙房地上1层；11#楼建筑面积：6546.06㎡，地下1层，地上19层，主楼裙房地上1层；地下车库一区，建筑面积7963㎡；地下车库二区，建筑面积7609㎡。
此工程一期工程包括4#、6#、8#、9#、10#、11#栋楼，计划总工期为520个日历天，我公司拟计划于2011年12月份开工，于2013年5月份竣工。
1.2 现场情况本工程施工现场三通一平已具备。
1.3 建筑、结构概况本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑耐久等级为二级，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，本工程沿街商铺耐火等级为二级,住宅地下地上耐火等级为一级，本工程按丙类建筑进行抗震设防，所在地区地震基本烈度为7度，设计采用的抗震设防烈度为7度。
1.5 工程特点（1）某万都城4#、6#、8#、9#、10#、11#住宅楼及地下一区、二区车库工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成建筑精品工程；（2）工期紧，我单位制定切实可行的措施，保证一定的施工速度；（3）质量要求较高，整个工程质量标准：严格按照国家现行施工及验收规范、标准进行，须一次性通过验收合格；（4）地下水位较高，对防渗防裂要求高，需采取特殊技术措施；（5）料具、机械设备需用量大；（6）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
住宅楼及地下车库工程施工组织设计最终稿
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 万科城二期一标段1#、2#、3#、4#、5#楼及地下车库工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：中天建设集团有限公司第五建设公司ZHONGTIAN CONSTRUCTIONGROUPCO. Ltd.(THEFIF)施工组织设计目录第一章编制依据 (5)第二章工程概况和特点分析 (5)第一节施工范围 (5)第二节工程概况 (6)第三节施工条件概况 (9)第四节工程特点分析 (9)第三章工程施工管理目标 (10)第一节部署原则 (11)第二节施工工艺流程 (12)第三节配合协调 (12)第四节施工组织与管理 (14)第五章施工准备 (23)第一节组织准备 (23)第二节技术准备 (23)第三节物资准备 (26)第四节场内外准备 (26)第六章工程施工进度计划安排 (28)第一节施工段的划分 (28)第二节施工节点安排 (29)第三节施工进度计划表 (29)第七章施工总平面布置 (29)第八章土建主要项目施工方案 (30)第一节施工测量方案 (30)第二节基础、地下室施工方案 (35)第三节主体结构部分施工方案 (42)第四节屋面工程施工方案 (54)第五节脚手架工程施工方案 (58)第六节建筑装饰工程施工方案 (69)第九章安装主要施工方案 (72)第一节设备安装工艺 (72)第二节强电施工方案................................错误！未定义书签。
第三节弱电工程施工方案.. (87)第四节管道施工方案 (88)第十章技术控制措施 (103)第十一章确保工程质量的措施 (106)第一节工程质量目标 (106)第二节质量方针 (107)第三节质量保证体系 (107)第四节质量管理责任制 (108)第五节质量管理控制措施 (108)第六节施工质量控制内容 (109)第七节工序质量的控制 (111)第八节常见质量通病的防治 (115)第十二章确保工期的措施 (118)第十三章确保安全生产的措施 (119)第十四章文明施工措施 (127)第十五章环境保护措施 (130)第十六章季节性施工措施 (132)第一节雨季施工措施 (132)第二节冬期施工措施 (134)第三节夏季施工 (136)第十七章成品保护技术措施 (138)第十八章节约成本措施 (142)第十九章施工资料管理措施及目标设计 (144)第一节施工资料管理措 (144)第二节施工资料目标设计 (144)第二十章“四新”的推广应用 (146)第二十一章总分包配合协调管理 (146)第二十二章合理化建议 (147)第二十三章承诺保修和实施措施 (147)第二十四章附表 (149)第一节项目部组织机构体系 (149)第二节管理人员名单 (150)第三节施工组织设计、方案编制计划 (151)第四节测量器具配置表 (152)第五节实验器具配置表 (152)第六节主要施工机械需用量计划表 (153)第七节劳动力需用量计划表 (154)施工进度计划表 (156)施工现场平面布置图 (157)第一章编制依据一、设计文件及有关资料西安万科城项目二期住宅一标段1#～5#楼及地下车库二期工程全套建安施工图；答疑纪要、图纸会审纪要、选用的相关标准图集。
(精品文档)西安某剪力墙高层住宅施工组织设计(完整版)
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C OM 第一章 编制说明第一节 编制原则一、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。
二、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
第二节 编制依据 1、**集团有限公司送发的“**集团有限公司46#住宅楼”招标文件及答疑纪要。
2、中国建筑**设计研究院设计的“**集团有限公司46#住宅楼”施工图。
3、陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。
4、本工程的特点，施工现场环境、自然条件等。
5、现行国家建筑施工及验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准。
6、我单位ISO9002质量保证体系有关文件。
7、我单位现有的技术装备以及多年积累的高层剪力墙结构施工经验资料。
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C OM 第二章 工程概况第一节 工程建设地特征该工程位于西安市**中路与***交汇处的西南面，是**集团有限公司职工集资新建的高层住宅楼，该工程放场地平整，交通运输方便。
本工程抗震设防烈度为8度，近震，剪力墙抗震等级为二级。
本工程场地土类别为III 类，桩基的单桩竖向极限承载力标准值OUK=3100Kn.第二节 工程特征一、建筑1、平面组合及层数：本工程标准层由两个A 型，四个B 型，两个C 型组合而成的高层点式住宅楼。
地下一层，地上十八层。
2、主要建筑尺寸：长：33.80m，宽32.30m。
层高：地下室4.20m，地下室与一层之间高1.0m，一层、二层为3.20m，三---十七层均为2.90m，十八层为3.60m，总高53.50m，电梯机房、水箱间层高分别为30m、3.70m，该处总高61.60m。
住宅楼地下车库施工方案(框架结构)
住宅楼地下车库施工方案(框架结构)一、工程概况工程名称：世纪城C块地下车库建设单位：某某房地产开发有限公司设计单位：某某建筑设计有限公司监理单位：某某工程建设监理咨询有限公司施工单位：某某建设发展有限公司1、工程概况：世纪城C块地下车库工程（以下简称：本工程）位于上海市普陀区桃浦路真北支路口。
本工程为小区主要地下停车设施，南北长95.8米，东西长81.4米，(不包括坡道)。
建筑面积4688.7平方米，全埋式，地下一层，车库拥有150个车位，分东西二个出入口。
本工程设计室外场地设计标高为-0.90米，相当于绝对标高4.20米,车库顶板面比设计室外地面标高低400,待主体完工后覆土回填.上做小区绿化各建筑小品.本工程设东西二个汽车坡道,四个连通道与7#、9#、10#、11#楼地下室相连，以方便出入。
本工程平面形状呈“十”字形。
框架结构，车库底板为地下室梁板结构，梁底下凸500，底板厚度为500，基础底板板底标高为-5.90米，垫层为150厚C10砼。
根据现场测设的自然地坪标高为-0.7米(平均值)计算,本工程基坑的开挖深度约为5.3米,(不包括梁底挖土)。
属深基础开挖。
顶板为框架有梁板结构，厚度为200，外墙为剪力墙结构，墙厚为400，内墙厚度为240，连通道砼墙厚度为300，地下室内局部分隔采用240厚加气砼砌块。
砼强度等级：基础垫层C10厚为150，基础底板C30 S6，外墙板C30 S6，梁、柱、顶板为C30S6，其它砼均为C30 。
2、编制依据：1、上海中房建筑设计有限公司设计图纸。
2、有关国家、部颁和上海市的施工技术规范，标准规程等技术性文件。
3、上海市建设工程现场文明施工管理实施细则。
4、本工程自2004年10月20日开工至2005年4月30日完工，总工期为180日历天。
二、施工部署：1、部署依据本工程施工部署依据，根据本项目的特点、本工程的质量目标及工期目标，特制定施工部署：为节约成本，基坑采用深层搅拌桩围护，主体后装饰的部署原则。
西安万科框架剪力墙住宅及地下车库施工组织设计(共169页)
第一部分编制说明1．1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1．2编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、西部机场集团有限公司机场建设指挥部提供的由中国建筑西北设计研究院有限公司进行设计的《西安咸阳国际机场二期扩建工程信息中心施工项目》的正式施工图纸，本工程所选择使用的建筑、结构、给排水、暖通和电气等专业设计标准图集。
2、西部机场集团有限公司招标办公室所发的招标文件、有关工程招标范围情况说明及各类招标答疑会议纪要。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的国家有关工程建设标准强制性条文、质量验收规范、标准等：⑴《工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分》（2003年版）⑵《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001）；⑶《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）；⑷《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；⑸《建设地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）；⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）；⑺《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）；⑻《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）；⑼《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）；⑽《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）；⑾《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）；⑿《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；⒀《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；⒁《电气装置安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；⒂《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）；⒃《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-98）⒄《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001）；⒅《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GB J126-89）；⒆《建筑物防雷设计及验收规范》（GB 50057-94）；⒇《建筑工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）2001年修订版；(21)《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）；7、省、行业规程、规范：⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；⑵《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；⑶《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；⑷《建筑工程冬期施工规程》（GBJ104-97）；⑸《混凝土质量控制标准》（GB 50164-92）；⑹《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；⑺《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96）；⑻《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ 107-96）；⑼《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；⑽《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）；⑾《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；⑿《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；⒀《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）。
完整版住宅楼及地下车库工程施工组织设计方案
完整版住宅楼及地下车库工程施工组织设计方案一、项目概况1.1项目概况：本项目是一个多层住宅楼及地下车库工程，位于城市A的XX地区，总建筑面积为XXXX平方米。
1.2施工内容：本项目施工内容包括住宅楼主体结构施工、室内装修、地下车库施工及相关附属设施。
1.3施工期限：本项目计划施工期限为X年，具体施工时间为XX年月至XX年月。
二、施工组织设计原则2.1安全优先原则：在施工组织设计过程中，安全是首要考虑的因素，要确保人员和设备的安全。
2.2资源优化原则：合理利用施工资源，优化施工流程，高效完成施工任务。
2.3环保节能原则：在施工过程中，要采用环保材料和技术，注重节能减排，保护环境。
2.4精细管理原则：通过科学的管理手段，提高施工质量和效率，确保工程顺利进行。
三、施工组织架构与人员分工3.1施工组织架构本项目施工组织架构分为总经理办公室、工程部、施工一队、施工二队、装修队等部门。
-总经理办公室负责项目决策、协调各部门工作和与业主的沟通。
-工程部负责工程的技术管理、质量监控和施工进度的安排。
-施工一队负责住宅楼主体结构的施工工作。
-施工二队负责地下车库的施工工作。
-装修队负责室内装修的施工工作。
3.2人员分工根据项目的具体情况，确定以下部分人员分工：-总经理：负责项目的整体管理与协调。
-工程部经理：负责工程的技术管理、施工进度安排。
-监理工程师：负责监督工程质量和施工进度。
-施工队长：负责施工一队或施工二队的组织和管理。
-基层施工人员：包括砌筑工、钢筋工、木工、油漆工等，负责具体施工任务。
四、施工流程4.1地下车库施工流程：-地下车库基坑开挖；-地下车库结构施工；-地下车库排水管道及设备安装；-地下车库通风系统安装；-地下车库地面铺装。
4.2住宅楼主体施工流程：-主体结构基坑开挖；-主体结构建筑混凝土浇筑；-主体结构的钢筋工程；-主体结构墙体砌筑；-主体结构的屋面施工。
4.3室内装修施工流程：-电力线路铺设；-管道安装；-瓷砖墙面贴砖；-地板铺设；-油漆工程；-吊顶安装；-室内门窗安装；-灯具安装；-墙纸装饰。
住宅楼及地下车库施工组织设计范本(DOC 129页)
住宅楼及地下车库施工组织设 计范本(DOC 129 页)室外工程 楼梯建筑构造 平屋面建筑构造（一） 变形缝 木门窗02J003 99SJ403 99J201—1 04CJ01—104J601—1建筑无障碍设计03J926节能门窗03J603—2外墙外保温建筑构造（一） 02J121—1防火门窗03J609砼结构施工平面整体表示方 法制图规则和构造详图03G101—1国家 等电位联结安装02D501—2利用建筑物金属体做防雷及 接地安装03501—3电气照明节能设计06DX008— 1室内管线安装D301 — 1 — 3建筑排水设备附件选用安装 04S301室内消火栓安装04S202卫生设备安装99S304建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC）管道安装96S406安徽 饰面2004J301省 民用建筑物抗震构造图集 99G304合肥瑶海建安有限责任公司施工组织设计第六节、《岩土工程勘察报告》及其它相关文件第二章 工程概况第一节、工程概况工程名称 美生滨江花月住 地理位置 包 河 区 包 河 大 道宅楼（二期）百合以东苑 7#--12#住宅楼312 国道以北及 E#地下车库建设单位 安徽美生置业有 设计单位 合肥市建筑设计研究院限公司勘察单位合肥市勘察院监理单位合肥南巺监理公司施工单位 合肥瑶海建安有限责任公司 投资性质合同范围施工图中的全部合同性质按实结算合同质量目标合同工期在合格的基础上，确保“用户满意工程”。
从工程开工之日算起，计划工期 220 天第 二 节 、 建筑专业设计概况总建筑面积 24511.04 ㎡层数地上 6 层，地下一层层高（每层）2.9m功能住宅楼 建筑物 20.800m总高度耐火等级二级抗震设防裂度 7 度 设计使 50 年用年限1、外墙 ： 外 墙 面 砖 饰 面 ： 做 法 详 国 标 06CJ07 图 集 第 16、17 页（ 保 温 材 料 胶 粉 聚 苯颗 粒 或 XR 无机 ，厚度 20MM）第1页合肥瑶海建安有限责任公司施工组织设计外 墙 涂 料 饰面 ：详国 标 06CJ07 图集第 14 页（保温材料胶粉聚苯 颗 粒 或 XR 无机，厚度 20MM）墙身防潮层：设于地坪下一皮处 1：2 水泥砂浆掺 5%的防水剂粉 2 厚。
地下车库框架独基剪力墙商住小区方案
目录第一章编制依据第二章总体概述第三章施工平面布置和临时设施布置第四章主要项目施工方法及技术措施第五章冬雨季施工方法和措施第六章机电设备安装工程第七章质量目标及质量保证措施第八章安全生产、文明施工、治安保卫及消防措施第九章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第十章项目部组织机构第十一章主要机具设备、劳动力和材料投入计划及其保证措施第十二章降低成本措施第一章编制依据一、商住宅楼, 地下车库施工图纸。
二、我公司已通过ISO9000标准认证的质量体系管理要求及GB/T24000-ISO14000标准、GB/T28001-2001体系标准，现行《QEO手册》、《程序文件》。
三、建筑工程施工有关文件。
四、国家现行的有关施工验收规范、规程和标准：1．建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012．地下工程防水技术规范 GB50108-20013．砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20114．砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011版）5．地下防水工程质量验收规范 GB50208-20116．建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20017．屋面工程质量验收规范 GB50207-20128．建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20109．建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-200210．建筑机械使用安全技术规程 JGJ133-200111．组合钢模板技术规范 GB50214-200112．建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200213．建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200214．通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200215．建设工程项目管理规范 GB/T50326-200116．建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001第二章总体概述本工程为假日星座住宅楼（包括1#底商、2#底商、地下车库），位于保定市长城北大街西侧，第一中心医院北侧。
万科住宅精装修工程施工组织设计word版
万科住宅精装修⼯程施⼯组织设计word版⽬录第⼀章、⼯程基本情况分析1.1 编制说明1.1 编制依据1.1 ⼯程概况1.2编制依据1.3施⼯⼯艺规范及技术标准1.4 编写原则1.5施⼯范围1.6施⼯范围本⼯程特点分析第⼆章、施⼯现场总平⾯布置2.1 施⼯平⾯布置说明2.2 施⼯现场平⾯布置管理第三章、施⼯技术⽅案.“创鲁班奖（优质⼯程）”精品资料分享3.1 施⼯内容和总体要求3.2 ⼯序⽅案3.3 分项⼯程施⼯⼯艺技术⽅案——装饰篇3.3.1 天棚⼯程3.3.2 地⾯⼯程3.3.3 墙⾯装饰⼯程3.3.4 油漆⼯程3.4 分项⼯程施⼯⼯艺技术⽅案——安装篇3.4.1 照明电⽓安装⼯程.第四章、主要施⼯机械配置4.1 施⼯机械设备情况表4.2 主要施⼯机械进场计划.第五章、劳动⼒安排计划5.1 劳动⼒配备5.2 劳动⼒来源及进退场安排第六章、确保⼯程质量的技术组织措施6.1 抹灰⼯程通病防治措施6.2 地⾯⽯材铺贴质量通病防治措施6.3 吊顶⽯膏板裂缝质量通病防治措施6.4 涂料⼯程通病防治措施6.5 油漆⼯程通病防治措施6.6 ⼯序管理控制6.7 质量控制点设置及检验责任⼈6.8 检验实施计划6.9 分项⼯程允许误差范围和检测⽅法第七章、确保安全⽣产的技术组织措施7.1 安全施⼯基础管理7.2 安全施⼯技术措施7.3 施⼯⽤电安全措施7.4 消防安全管理措施第⼋章、确保⽂明施⼯的技术组织措施8.1 ⽂明施⼯基础管理措施8.2 场容场貌⽂明管理措施8.3 ⽣活卫⽣管理措施8.4 综合治理安全防盗措施第九章、确保⼯期的技术组织措施9.1 总进度计划9.2 进度计划实施要求9.3. ⼯期保障措施第⼗章、半成品和成品保护技术组织措施10.1 进场⼯程材料成品保护10.2 天棚⼯程成品保护10.3 ⼤理⽯地砖地坪成品保护10.4 墙⾯成品保护10.5 地板成品保护10.6 其他管理措施10.7 专项措施第⼗⼀章、⼯程管理组织11.1 项⽬部管理机构配置表11.2 施⼯管理⼈员职责第⼗⼆章、⼯程维修和服务12.1 施⼯服务12.2 维修服务12.3 维修服务质量标准：第⼀章、⼯程基本情况分析1.1 ⼯程概况⼯程名称：万科精装修⼯程建设单位：设计单位：监理单位：装饰单位：施⼯⾯积：⼯程范围和内容：⼯程地点：⼯期⽬标：万科精装修⼯程计划2016年6⽉30⽇开始进场施⼯，竣⼯交付时间为2017年9⽉30⽇。
西安万科幸福里2.2标段钢筋工程方案
一、工程概况一、工程概况：万科·幸福里2.2标段位于西安市未央区，该项目东临规划路经九路，西临太华路，北临为凤城五路，南临规划路凤城四路，建筑面积约7万平方米。
本项目由2幢塔式住宅楼（6、7#楼）和地下车库构成，6#楼西单元19层、东单元26层，7#楼地上25层，地下均为2层，±0.00均为相当于绝对标高395.300m。
本项目2栋主楼均为住宅楼，设计使用年限50年，标准层层高2.9m，耐火等级一级，地下部分防水等级一级，建筑抗震设防烈度八度。
工程结构特点：结构类型为框架、框架剪力墙结构，基础结构型式为筏板基础，建筑工程设计等级为一级。
本工程混凝土构件内所有受力钢筋均为HRB400级及以上钢筋，钢筋工程节点构造要求按照新11G101系列平法图集采用。
二、编制依据一、本工程采用的主要施工规范、图集如下：1、《建筑抗震设计规范》 GB50011-20102、《建筑物抗震构造详图》 11G329-1～23、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-20124、《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-20105、《建筑工程冬期施工规程》 JGJ/T 104-20116、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20117、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20118、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1～39、《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-201210、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-201311、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499.2-200712、《钢筋混凝土结构过梁》 G322-1-4（2013年合订本）二、西安万科幸福里2.2标段工程施工图纸三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
三、工程施工管理目标一、质量目标坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质结构工程，让业主满意。
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第一部分编制说明1．1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1．2编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、西部机场集团有限公司机场建设指挥部提供的由中国建筑西北设计研究院有限公司进行设计的《西安咸阳国际机场二期扩建工程信息中心施工项目》的正式施工图纸,本工程所选择使用的建筑、结构、给排水、暖通和电气等专业设计标准图集。
2、西部机场集团有限公司招标办公室所发的招标文件、有关工程招标范围情况说明及各类招标答疑会议纪要。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的国家有关工程建设标准强制性条文、质量验收规范、标准等:⑴《工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分》(2020年版)⑵《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2020)；⑶《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)；⑷《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2020)；⑸《建设地基基础工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)；⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)；⑺《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)；⑻《砌体工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)；⑼《屋面工程质量验收规范》(GB 5020202020)；⑽《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 5020202020)；⑾《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2020)；⑿《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2020)；⒀《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2020)；⒁《电气装置安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2020)；⒂《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)；⒃《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235-98)⒄《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2020)；⒅《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GB J126-89)；⒆《建筑物防雷设计及验收规范》(GB 50057-94)；⒇《建筑工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)2020年修订版；(21)《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)；XX省、行业规程、规范:⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020)；⑵《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120209)；⑶《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2020)；⑷《建筑工程冬期施工规程》(GBJ104-97)；⑸《混凝土质量控制标准》(GB 50164-92)；⑹《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)；⑺《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-96)；⑻《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ 107-96)；⑼《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2020)；⑽《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)；⑾《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；⑿《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)；⒀《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)。
⒁《自动喷水灭火系统施工验收规范》(GB50261-2020)；⒂《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)；⒃《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》(CECS 125:2020)；⒄《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》(CECS 94:2020)；⒅现行的最新版《建筑安装工人安全技术操作规程》。
8、我国现行的其他有关施工验收规范、技术标准和施工操作规程。
1．3编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
1．4适用范围《万科城一标段》工程设计施工图、招标文件、施工合同及答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。
第二部分工程概况2．1工程总体情况工程名称:万科城一标段工程工程地点:XX市长安区郭杜街办茅坡村设计单位:北京中外建筑设计有限设计研究院建设单位:西安万科南唐置业有限公司。
本工程经上级有关文件批准建设,其规划审批等建设手续已审批办理完毕,现场“三通一平”已经完成,施工用水、电源已接入现场；正式施工图将已出；其它的技术资料齐全；本工程建设资金来源为企业自筹资金,可满足施工需要,基本具备开工条件。
2．2工程概况建筑总面积: 118260 m2 ；结构类型:剪力墙结构；建筑高度:98 m,结构等级:二级；使用年限:设计使用年限50年；耐火等级:一级；抗震设防烈度:7度。
本工程包含项目有1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库部分。
第三部分项目经理部的组织机构3．1项目经理部组织机构设置项目经理部是公司总部授权管理机构,项目管理将按照企业项目管理模式(即公司《程序文件》ISO9001:2020质量体系,ISO14001:2020环境管理体系,GB/T28001-2020:职业健康安全管理体系规范和OHS18001:2020安全管理体系标准有关文件)建立的质量、安全、环境管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:施工现场项目经理部组织机构框图3．2项目经理部的组成人员项目经理由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理郑靖春同志担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
3．3项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责:⑴制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理；⑵确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉；⑶负责组建项目管理机构,按编制配备人员；⑷组织有关协调会议,处理项目部内外关系；⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；⑹负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
2、项目副经理的主要职责:⑴协助项目经理做好项目管理工作；⑵制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现；⑶严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量；⑷落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作；⑸按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；⑹组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
3、项目技术负责人主要职责:⑴负责工程技术和质量管理工作；⑵负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题；⑶负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作；⑷负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；⑸负责新技术的开发和应用工作；⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实；⑺组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。
3．4项目经理部的协调管理1、与业主的协调⑴合同签订后,公司经营部和项目经理将及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。
同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场,形成施工生产能力。
⑵尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。
施工期间按工程形象进度分阶段( 0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前2020征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
⑶工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖、通风空调等各个分项工程内容交验手续,直至业主及用户满意为止。
⑷交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目施工员直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
⑸交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。
2、与监理工程师的协调⑴严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。
分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。
⑵分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。
经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。
⑶进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。
使所有材料和设备始终处于受控状态。
⑷教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。
3、与设计部门的协调⑴与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
⑵严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。
4、施工管理中的协调⑴每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。
⑵每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种问题。