军事化队列训练活动实施方案

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军事化队列训练活动实施方案

为进一步提升中心管理水平,规范员工行为,提升团队协作能力,提高执行力,树立良好的外部形象,根据中心作训工作计划安排,决定开展军事化队列训练活动。为确保活动的顺利开展,特制定本方案。

一、目的意义

坚持以“争当优秀军事训练标兵,创建优质军事化管理单位”为主题, 坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则。通过严格的队列训练,提高指挥员的组织指挥水平,增强队伍的作风纪律观念,雷厉风行、令行禁止的工作作风,为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础。

二、组织领导

中心成立队列训练领导小组,负责队列训练的组织和考评。

组长:333 3333

副组长:333333 333

成员:3333

领导小组下设指导、考评办公室。办公室设在应急作训办公室,333同志兼任办公室主任,333同志兼任办公室副主任,具体负责

队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作。

三、时间安排

3月28日至4月15日为期15天;每周一至周五16:00-17:00。

四、场地设置

中心综合楼前。

五、训练对象和内容

1.实施对象:中心全体员工

2.实施内容:附件1。

六、组织实施

1.队列训练采取日常训练和集中训练两种组织形式。日常队列训练由各基层单位结合本单位练兵计划组织实施,重点开展班队列训练;集中训练由中心统一组织实施队队列训练。毛坝站自行组织,按照通知要求参加比赛。

2.中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行。

七、考核验收

1.各单位在岗值守人员参加队队列考核验收。

2.中队干部和中心值班干部进行队队列指挥程序的考核验收。

八、奖惩办法

1.对组织得力、考核成绩突出的单位和个人给予奖励,成绩并

纳入到年度岗位练兵考核中。

2.对组织不力的单位,将依据《应急救援中心业务承包单位管理考核细则》执行。

九、几点要求

1.加强领导,提高认识。各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义,要成立军事化队列训练组织机构,全面负责本单位的队列训练工作,要把队列训练工作作为从严治警、细化管理、规范员工行为的重要手段,通过开展军事化训练,提升全员的执行力。

2.精细组织,狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机,组织员工认真学习队列条令知识和提升员工素质,确保“人人参与训练、人人得到锻炼、人人获得提高”。。

3.严格遵守纪律,确保活动顺利开展。各单位要认真做好参训员工的思想工作,要从思想上树立训练信心,端正训练态度。严格按照队列条令要求组织训练,参训人员必须统一着装,同时要做好安全工作,确保全员训练工作的圆满进行。

附件1:军事化训练(考核)科目

附件2:军事化队列训练着装要求

附件3:军事化队列训练方队设置

附件4:军事化队列指挥要领

附件5:军事化队列考核验收标准

应急作训办公室

2016年3月24日附件1:

军事化队列训练(考核)科目

一、队队列

(一)3、333队、4444站、444、4444队

(1)整理着装

(2)整齐报数

(3)稍息、立正、跨立

(4)停止间转法

(5)行进与停止

(6)敬礼与礼毕

(二)4444站、22222站、11111站

(1)整理着装

(2)整齐报数

(3)稍息、立正、跨立

(4)停止间转法

(5)齐步、跑步的行进与停止

二、班队列

(1)集合、离散(2)整齐、报数

(3)出列、入列(4)行进、停止

(5)队形变换(6)方向变换

附件2:

军事化队列训练着装标准

一、统一着配发的春秋夹克式执勤服,原配发的制式服装常裤。

二、执勤服纽扣全系,做到着装整洁庄重、警容严整、规范统一。

三、戴作训帽,帽檐前缘与眉同高。

四、穿黑色或棕色皮鞋。(禁穿颜色鲜艳的鞋子,如:白、黄等)

五、左臂佩戴软臂章;右胸部佩戴数字编号标识,左胸部佩戴胸牌;不戴肩章。

附件3:

军事化队列训练方队设置

一、方队组成

1.第一方队:666

2.第二方队:666

3.第三方队:666

4.第四方队:666

二、场地设置

三、相关要求

1.各方队指挥员应于15时55分前做好各项准备工作,16时准时报告。

2.各方队在跑步带开时,应不少于2次番号。

3.因身体原因不能训练者由总指挥指定活动区域。待训练完毕时入列。

4.应急作训办做好对训练人员的考勤工作。

附件4:

队列指挥要领

一、队列指挥要领

1、队列指挥位置

指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是:停止间,在队列中央前;行进间,纵队时在左侧中央前,必要时在中央前,横队、

并列纵队时在左侧前或者左侧,必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后。

2、队列指挥方法

队列指挥通常用口令。行进间,动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚,其他均落在右脚。变换指挥位置,通常用跑步(5步以内用齐步),进到预定的位置后,成立正姿势下达口令。纵队行进时,可以在行进间下达口令。

3、队列纪律

(1)坚决执行命令,做到令行禁止;

(2)姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真;

(3)保持队列整齐,出列、入列应当报告并经允许。

4、列队的间距

队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米,距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时,可以调整队列人员之间的间隔和距离。

二、敬礼与报告的要领

1、集合性报告

现场指挥员跑步到距总指挥员5-7步处报告人数。例如:“主任同志,×站应到××名,实到××名,请指示”。

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