发电厂运行小指标竞赛统计表
热电有限公司发电运行部值际小指标竞赛实施办法
发电运行部值际小指标竞赛实施办法第一章总则第一条为了提高运行管理水平、调动员工工作积极性，进一步提高发电厂指标管理及企业经济效益，加强生产过程控制，明确责任，奖罚分明，便于节能降耗工作的管理，确保机组长周期安全经济运行，制定本办法。
第二条本办法适用于****热电有限公司发电运行部值际小指标竞赛管理和开展。
第二章组织与职责第三条竞赛组织机构组长：###副组长：###竞赛负责人：###指标统计员：部门统计员成员：值长、各专业主管、运行人员（一）组长、副组长职责1.全面管理本办法，并保证办法的有效性;2.负责收集本办法执行的反馈意见，组织修订本办法;（二）竞赛负责人职责1.负责检查和监督本办法的执行情况；2.负责本办法执行情况的考核；3.负责不断改进和完善本竞赛办法的管理。
（三）指标统计员职责1.负责竞赛参数指标的数据收集和统计；2.负责反馈本办法执行中发现的问题，提出修改意见。
（四）专业主管职责1.负责检查和监督本办法的执行情况；2.负责检查、监督、指导运行参数、工况方式调整、优化。
(五)值长职责1.认真执行本办法；2.负责监督指导各机组、各岗位执行情况，确保机组安全稳定、经济运行；3.负责竞赛指标的录入、审核；4.负责收集、反馈本办法执行中的信息，提出修改意见。
（六）运行人员职责1.认真执行本办法；2.负责反馈本办法执行中发现的问题，提出修改意见。
第三章竞赛活动实施第四条值际小指标竞赛是以运行值为单位，参赛岗位为运行值内所有岗位。
第五条全体运行人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行调度命令，做到精心监盘、精心操作、精心调整，在为本值创造最佳效益的同时，积极为下一值的安全、经济运行创造有利条件，以确保机组安全稳定、经济运行。
任何人不得因为追求指标获奖而擅自采用非可靠的运行方式和调整手段，以及有意造成其他值调整困难的行为。
第六条各运行值长是本值运行竞赛活动的组织领导者，同时也是运行竞赛的参赛者，对安全生产、经济运行负有领导责任；在保证生产工作、调度命令正常执行的基础上，通过宣传、合理调度、推广运用新技术、新方法、加强监督督促等搞好本运行值指标完成。
某电厂运行部小指标竞赛考核办法
xx电厂运行部小指标竞赛考核办法第一章总则第一条为了规范xx电厂运行部小指标竞赛活动，实施节能工作全员全过程动态管理，使所有运行人员自觉的参与节能管理，提高锅炉、汽轮机及大型辅机的运行效率，降低辅机电耗，优化和完善各热力系统的运行方式，使我厂各项技术经济指标进一步改善，提高我厂的市场竞争力，特制定本办法。
第二条开展小指标竞赛是为了提高xx电厂运行的经济性，达到节能减排的目的。
通过评先比优，查找差距，分析原因，组织攻关,使机组的各项指标达到最优，提高机组的经济性。
第三条本规定是公司《运行管理办法》的附件。
本规定适用于xx电厂运行部。
第二章竞赛组织第四条运行部成立小指标竞赛领导小组。
竞赛领导小组由运行部主任、副主任、专工、各运行值长组成。
第五条竞赛领导小组的职责是：审核、确定各值小指标竞赛结果，并公布、考核。
第六条参赛各值的职责是：（一）组织值内成员分析讨论影响各项经济指标的因素，确定最经济的运行方式；（二）将指标落实到人头，根据责任大小确定奖金考核系数。
第三章小指标竞赛的内容第七条小指标竞赛采取一票否决制，即该月度发生人为原因的事故，责任值的奖励取消。
第八条小指标竞赛采取分机组考核的方式进行，运行的机组所占的比例相同，如四台机组均运行，则每台机组所占的考核比例为25％，停运超过15天的机组不进行小指标考核。
第九条机组启停机、试验、非运行人员责任的事故处理期间的数据不计入小指标考核范围，启动和停运以60％负荷为界，启停机期间低于600MW时的数据不计入小指标中。
第十条小指标月度平均数值和运行部制定的基准值相比，只有达到或优于基准值,该项指标才能得奖，达不到基准值的，从其它指标中的奖励按比例进行扣除。
第十一条在小指标执行过程中出现的问题及时向部门反映，以便使这一制度日益完善。
第十二条对特殊贡献者，提取一定数额的指标奖额外进行奖励。
第十三条为了片面追求小指标而采取不正当的手段或利用交接班时间人为降低其他值指标，一经发现取消当月竞赛资格，并视情节和后果进行处罚。
300MW全国火电机组竞赛得分统计表(纯凝湿冷机组,有删除)
等效可用系数(%) 序号 电厂简称 机组 机组编码 实际容量 (MW) 3 2 2 4 4 2 1 1 4 2 4 3 4 3 3 1 1 11 3 12 4 300 300 320 335 340 300 350 300 315 330 310 300 300 300 310 300 300 300 300 300 300 定额 90. 82.6 86.8 90. 83.6 77.2 90. 89.2 90. 90. 88.4 90. 86.8 79.2 86.6 86.6 87.4 86.2 90. 76.8 90. 实绩 100. 89.47 95.78 100. 90.91 86.94 100. 98.78 100. 99.89 97.61 100. 95.53 85.06 95.15 95.3 96.33 95.06 98.02 81.94 94.42 (F1) 5.22 4.43 5.01 4.89 4.51 5.22 4.5 5.1 5.22 5.2 4.87 4.48 4.92 4.36 4.1 4.48 4.22 4.76 4.59 3.98 3.53 非计划 停运次数 定额 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
级）
发电综合耗水率(kg/kWh) 发电综合 耗水率 (kg/kWh) 2.11 1.93 .42 1.01 2.63 2.16 2.21 1.93 2.42 .38 .2 .38 .04 .04 .2 .19 .21 .5 .5 2.28 (F8) 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 主蒸汽 温度 (℃) 540.77 537.1 539.12 539.68 539.42 534.4 539.32 536.6 539. 536.55 535.86 539. 538.14 537.49 536.64 537.19 537.51 538.38 536.43 538.55 539. 再热蒸汽 温度 (℃) 538.08 536.8 535.26 539.5 535.33 535.4 535.23 535.9 539.9 535.07 536.62 538. 536.73 537.57 537.08 515.32 528.86 536.38 536.12 518.18 537.4 小指标 高加 投入率 (%) 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 99.47 99.84 100. 100. 100. 100. 100. 100. 100. 99.97 100. 100. 锅炉 补给水率 (%) .88 .98 .98 1.1 .65 .9 1. .95 .94 .86 1.16 .68 1.18 1.17 1.11 1.01 1.07 1.27 1.36 1.27 .62 真空 严密性 (Pa/min) 80.33 105. 101. 98. 111.03 67. 131. 95. 82. 119.75 152. 80. 113.62 215.4 123. 257.87 104.6 278. 280. 149.98 225. (F9) 9.69 10. 10. 9.75 10. 10. 10. 10. 10. 9.79 9.22 10. 9.55 8.2 9.73 5.98 7.83 7.33 7.09 7.04 8.47
火电厂小指标竞赛指标考核细则
小指标竞赛指标考核细则（试行）计划营销部2006年11月1日为了搞好经济运行管理工作，达到节能、降耗的目的，更好的完成全年供电煤耗指标，实现我厂的历史最好水平，为此开展经济运行小指标竞赛活动。
充分调动运行人员的积极性，奖勤罚懒，体现多劳多得的原则。
把全厂大指标分解落实到各值，确保我厂全面完成龙华公司下达的各项生产经营指标。
其具体执行方法如下：一、组织领导厂成立小指标竞赛考评领导小组，全面指导和考评竞赛工作，坚持每月进行评比分析，各值要在值长的领导下以值为单位参加竞赛。
厂部竞赛考评领导小组组长：成员：二、指标管理和领导小组成员职责1、考评小组根据我厂的具体情况每月制定一次考核大指标，每年制定一次小指标考核计划，并负责统计和考核。
2、考评领导小组要经常深入现场，了解机组运行的状况和各项指标完成的情况，在管理上、指标制定上有无漏洞。
运行人员、检修设备专责要经常检查设备状态，发现缺陷要限期治理，并为治理效果负责。
3、领导小组成员加强监督本部门和本专业和运行、检修、维护工作，保证设备正常状态下运行。
4、生产技术部要严格加强指标管理和统计工作。
化验、试验人员做好各项分析工作，做到数据反映真实，不许弄虚作假。
5、根据各运行值每月指标完成情况，经考评小组考评审核后，按值兑现奖金。
6、领导小组每月要组织一次经济运行分析会。
生产部、发电部、检修部、各值长对该月的安全经济运行指标进行全面分析，提出不足，鼓励先进，布置措施。
三、考核范围及奖励资金来源1、考核范围发电部参加竞赛的：机、炉、电、燃料、电除尘及化学水运行人员、值长。
2、奖励资金来源发电部参加竞赛的：机、炉、电、燃料、电除尘、化学水运行人员，每月正常供热奖金及厂部专门拿出的一部分作为此项活动的奖金。
四、奖金分配1、分配系数-------见下表：2、值间竞赛期间，如出现第二次第四名，扣其50%的竞赛奖；如出现第三次第四名，扣其70%的竞赛奖；如出现第三次以上第四名，扣其100%的竞赛奖。
电力企业小指标竞赛考核管理办法
火力发电厂小指标竞赛考核管理方法某某某某生技部2017年8月20日小指标竞赛考核管理方法一、总则〔一〕根据某某某某《火电企业能效水平对标活动综合方案》精神要求，为充分挖掘某某某某某某(以下简称“公司”)生产环节节能潜力，拟在运行部开展以指标控制质量为核心的竞赛活动，以调动运行人员全过程动态节能管理意识，提高锅炉、汽轮机及大型辅机的运行效率，优化和完善各热力系统的运行方式，使我厂各项技术经济指标进一步改善，特制定本管理方法。
〔二〕本管理方法适用于公司运行部，规定了公司小指标管理的组织体系、考核细则、奖励细则、指标积分计算方法。
本管理方法适用于机组正常运行阶段，正常运行阶段划分以AGC投入后和停机时退出AGC为界，启停机和非运行人员责任事故处理不适用于本管理方法。
（三）技术经济指标考核是建立在机组安全运行基础上的，运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如发生安全和机组经济性冲突时，优先考虑安全运行，发现盲目追求指标优良的运行行为时，将取消该机组月度获奖资格，竞赛中发现采用弄虚作假或不正当方式，将取消其当月竞赛评比资格，并进行严厉处罚。
（四）各机组人员要从整体出发，统筹兼顾，追求机组经济指标时，要克服片面追求某一单项指标而无视机组整体效益的问题。
各值负责人应组织经常性的运行分析，研究经济运行问题。
（五）运行部各专业专工，对各相关经济运行指标具有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，催促尽快消缺或提出改良操作的建议。
从运行方面及时组织分析原因，并提出系统运行方式改良建议，组织技术攻关。
在技术和检修维护上必须全力支持配合竞赛的开展和加强设备治理,提高设备健康运行水平。
（六）考核实行月度考核，各项指标以月度积分平均值为依据，部分参数暂时不设基准值，以指标优异程度排序。
（七）小指标竞赛采取公开透明的方式，遵循公平、公正、公开的原则。
当月机组运行天数不足5天时，机组不进行月度评比。
火力发电厂的运行
火力发电厂的运行(一)机组的启动和停运发电厂机组的启动包括锅炉点火、升压、并入母管，汽轮机暖管、暖机、冲转、升速，发电机与电力系统并列、带负荷等一系列过程。
由于锅炉与汽轮机体积大、部件重，特别是高参数大容量锅炉的汽包钢板特厚，汽轮机的结构复杂、精密，因此启动不能太快，以保证各个部件的温度均匀上升，防止因温升不均而发生变形、弯曲、连接部位松动、动静部分之间发生摩擦等不良后果。
中温中压锅炉从点火到并入母管约需2~4h,高温高压锅炉约需4~5h。
中温中压汽轮机从暖管、暖机到带满负荷约需1.5~2.5h,高温高压机组约需4~ 5h。
参数越高，容量越大，启动时间就越长。
单元机组一般采用滑参数启动，即锅炉启动后当蒸汽参数还很低时汽轮机就开始启动，随着锅炉汽压、汽温的升高，汽轮机转速也逐渐提高到额定转速，当发电机并入系统并带上一定负荷后，蒸汽参数才能达到额定值。
这种启动方式可以缩短启动时间约一半左右，并可减少汽、水损失。
在停炉、停机后，同样要注意保证冷却均匀，防止金属部件冷却太快。
(二)安全运行火电厂生产过程复杂，主轴设备较多，任何台设备发生事故，都会不同程度地影响安全运行，甚至会造成主要设备损坏、全厂停电和人身伤亡等严重后果，为保证火电厂广安全运行，特别要注意防止各种恶性事故，例如:(1)由于结垢、腐蚀、磨损和超温，造成炉管爆破事故；(2)锅炉灭火后处理不当，造成炉膛爆炸事故；(3)由于自动调节失灵和判断、操作错误，造成锅炉缺水、满水事故；(4)由于调速系统和危急保安器同时失灵，造成汽轮机因严重超速而遭受破坏，甚至引起人身伤亡事故;(5)由于长期低频率、过负荷运行或严重腐蚀等，造成汽轮机叶片断裂事故;(6)由于油系统故障等原因，造成轴瓦烧坏或火灾事故;(7)由于长期过负荷、超温运行，使绝缘加速老化，造成发电机或主变压器绕组烧坏事故;(8)由于厂用电中断，造成全厂停电事故;(9)由于带负荷拉隔离开关等误操作，造成人身伤亡、设备损坏或停电事故。
电厂生产小指标考核办法
Xxx发电厂生产指标考核办法（运行部分试行）1.总则为进一步提高机组经济运行水平，降低发电成本和能源消耗，不断提高指标竞赛活动的质量，实现优化运行。
通过开展经常性的指标分析，发现问题，找出解决的方法，做到精心调整，认真操作，本着经济运行的要求和奖勤罚懒的原则，使机组的各项技术经济指标达到设计或先进水平，特制定本办法。
2.考核范围：2.1xx发电厂发电部运行岗位值班人员。
2.2xx发电厂发电部所属班组有关岗位人员。
2.3供水公司、下电项目部运行及管理人员。
2.3发电部领导及各专业主管。
3.考核原则及方法：3.1技术经济指标考核是建立在机组安全运行基础上的，运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如不按曲线操作，有意缩短启、停时间等，将取消获奖资格，并进行严厉处罚。
另外汽温、汽压、真空等指标超过规程规定的上限值（或最佳值），计算指标时将不采用该点值。
有超温、超压者，按安全规定进行考核。
3.2考核实行月度考核，各项指标以月度累计（平均）完成值为依据，对照考核标准，按值以机组为基本考核单位实行考核，对达到考核标准范围内的指标进行奖励，超出范围的不得奖或考核。
3.3发电部各专业主管，对各相关经济运行指标具有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促尽快消缺或提出改进操作的建议。
从运行方面及时组织分析原因，并提出系统运行方式改进建议，组织技术攻关。
对有关指标，实行各专业主管挂钩考核。
3.4考核基础数据，以热工计算机打印数据统计汇总，做到事实求是，遇有机组启停、方式变动及事故处理，出现异常参数可以酌情予以修正或剔除。
3.5每月5日前，完成上月指标的统计工作，将汇总表报节能专工，于10日前完成考核奖励，报公司生产副总经理（或总工程师）批准。
3.6 各机组人员要从整体出发，统筹兼顾，追求机组经济指标时，要克服片面追求某一单项指标而忽视机组整体效益的问题。
各值长、单元长应组织经常性的运行分析，研究经济运行问题。
电厂小指标管理
电厂小指标管理电厂小指标管理系统浙江镇海电厂小指标管理系统0报表类型:1、发电部运行经济指标日报表；2、机组锅炉部分运行报表;3、机组汽机部分运行报表;4、发电部运行经济指标月均报表；5、主、再汽温超温次数月度统计表。
0 实时显示指标参数具体统计如下:机组号参数名3号4号0号6号DCS3. 3EQ4601 DCS4. 4EQ4601 DCS5. 5EQ4601 DCS6. 6EQ4601 电负荷DCS3. 3TQ1301 DCS4. 4TQ1301 DCS5. 5TQ1301 DCS6. 6TQ1301 给水温度DCS3. 3PQ1402 DCS4. 4PQ1402 DCS5. 5PQ1402 DCS6. 6PQ1402 压力DSC3.3TE0702 DSC4. 4TE0702 DSC5.5TE0702 DSC6. 6TE0702 温度过热蒸 DCS3. 3FQ1401A DCS4. 4FQ1401A DCS5. 5FQ1401A DCS6. 6FQ1401A 流量汽出口（屮）DCS3. 3PQ1405 DCS4. 4PQ1405 DCS5. 5PQ1405 DCS6. 6PQ1405 压力DCS3. 3TE0710 DCS4. 4TE0710 DCS5. 5TE0710 DCS6. 6TE0710 温度过热蒸 DCS3. 3FQ1402A DCS4. 4FQ1402A DCS5. 5FQ1402A DCS6. 6FQ1402A 流量汽出口（乙）DCS3. 3PT4005 DCS4. 4PT4005 DCS5. 5PT4005 DCS6. 6PT4005 再热蒸压力汽出口 DCS3. 3TE0706 DCS4. 4TE0706 DCS5. 5TE0706 DCS6. 6TE0706 温度（屮）DCS3. 3PT4006 DCS4. 4PT4006 DCS5. 5PT4006 DCS6. 6PT4006 再热蒸压力汽出口 DCS3. 3TE0714 DCS4. 4TE0714 DCS5. 5TE0714 DCS6. 6TE0714 温度（乙）DCS3. 3TE1212 DCS4. 4TE1212 DCS5. 5TE1212 DCS6.6TE1212 排烟温度（甲）DCS3. 3TE1224 DCS4. 4TE1224 DCS5. 5TE1224 DCS6. 6TE1224 排烟温度（乙）DCS3. 3PT2202 DCS4. 4PT2202 DCS5. 5PT2202 DCS6. 6PT2202 凝结器真空DCS3. 3TE2210 DCS4. 4TE2210 DCS5. 5TE2210 DCS6. 6TE2210 低加出水温度DCS3. 3TQ1601 DCS4. 4TQ1601 DCS5. 5TQ1601 DCS6. 6TQ1601 一次风温（屮）DCS3. 3TQ1602 DCS4. 4TQ1602 DCS5. 5TQ1602 DCS6. 6TQ1602 一次风温（乙）DCS3. 3PT0501 DCS4. 4PT0501 DCS5. 5PT0501 DCS6. 6PT0501 一次风圧（屮）DCS3. 3PT0502 DCS4. 4PT0502 DCS5. 5PT0502 DCS6. 6PT0502 一次风压（乙）DCS3. 3TE2205 DCS4. 4TE2205 DCS5. 5TE2205 DCS6. 6TE2205 凝结水温度DCS3. 3TE2204 DCS4. 4TE2204 DCS5. 5TE2204 DCS6. 6TE2204 循环水进水温度DCS3. 3TE0501 DCS4. 4TE0501 DCS5. 5TE0501 DCS6. 6TE0501 送风机进口风温（屮）DCS3. 3TE0502 DCS4. 4TE0502 DCS5. 5TE0502 DCS6. 6TE0502 送风机进口风温（乙）DCS3. 3AI05010 DCS4. 4AI05010 DCS5. 5AI05010 DCS6. 6AI05010 省煤器出口烟气氧量（屮）DCS3. 3AI05020 DCS4. 4AI05020 DCS5. 5AI05020 DCS6. 6AI05020 省煤器出口烟气氧量（乙）DCS3. 3TE0503 DCS4. 4TE0503 DCS5. 5TE0503 DCS6. 6TE0503 暖风器出口风温（屮1）DCS3. 3TE0507 DCS4. 4TE0507 DCS5. 5TE0507 DCS6. 6TE0507 暖风器出口风温（乙1）DCS3. 3TE0504 DCS4. 4TE0504 DCS5. 5TE0504 DCS6. 6TE0504 暖风器出口风温（屮2）DCS3. 3TE0508 DCS4. 4TE0508 DCS5. 5TE0508 DCS6. 6TE0508 暖风器出口风温（乙2）数据来源以上各项的参数均取至于4区镜像历史服务器实现方式本模块采用IH API读取四区IH数据库实时数据。
全国火电600MW级2010年机组竞赛运行数据汇总表
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电厂小指标竞赛办法
运行小指标考核办法根据目前我公司经营情况，为提高运行部整体配合能力及运行工作质量，提高每一位员工工作的积极性，增强节约能源意识，调动每一位员工深挖内部潜能，确保设备安全、经济运行。
经研究决定制定此考核办法。
本办法于2012年1月1日零点起试行。
一、小指标考核标准:1、运行值竞赛项目及评分标准:3、锅炉风机单项指标考核：为降低锅炉风机单耗，节约厂用电，特设锅炉一次风机单耗奖。
奖励办法：当月锅炉有效班次一次风机单耗第一名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均40元奖励；当月锅炉有效班次一次风机单耗第二名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均20元奖励，第一、二名合计480元。
二、考核实施细则：1.0 指标计算公式：1.0.1 发电厂用电率＝厂用电量÷发电量×100﹪；1.0.2 生物质锅炉吨标料产汽量=生物质锅炉蒸发量÷（耗生物质量×入炉生物质低位发热量÷7000)；1.0.3 制水率=【化补水总量÷（生水总量×0.95）】×100%；1.0.4 汽水损失率=【（化补水量-供汽量-2%汽机进汽量）÷汽机进汽量】×100%；1.0.5 酸单耗=【（进厂酸浓度÷30%）×耗酸量】/除盐水量；1.0.6 碱单耗=【（进厂碱浓度÷30%）×耗碱量】/除盐水量；1.0.7 锅炉一次风机单耗=【#1炉月度有效班次一次风机总耗电量/#1炉月度有效班次总蒸发量+#2炉月度有效班次一次风机总耗电量/#2炉月度有效班次总蒸发量+#3炉月度有效班次一次风机总耗电量/#3炉月度有效班次总蒸发量】/（当月当值锅炉运行台数）。
2.0 考核说明：2.0.1 本次小指标竞赛是以运行值为单位进行考核；2.0.2 再生以班为单位进行考核；2.0.3 遇以下情况取消汽水损失率考核：（班次剔除）2.0.3.1凝结水水质超标，放水；2.0.3.2开机、锅炉上水点火、拉火、压火、停炉；2.0.3.3水、汽品质劣化超标处理；2.0.3.4凝汽器上水查漏。
发电部小指标竞赛考核管理办法
发电部值际小指标竞赛考核管理办法（试行）1总则1.1目的：为了更好的完成公司的节能目标和每年的各项经营指标，实现公司经营业绩最大化，为充分调动运行人员节能积极性，提高全员节能降耗意识，鼓励员工积极主动优化设备、系统运行方式，降低厂用电率，提高机组运行的经济性，使机组的各项经济指标能控制在最佳的围，特制定本办法。
1.2引用标准兆光发电有限责任公司《2×300MW机组集控运行规程》兆光发电有限责任公司《2×600MW机组集控运行规程》1.3适用围：1.3.1本办法适用于发电部集控各值。
1.3.2有下列情况之一者，本机组当月（或当班）指标不参与竞赛1.3.2.1采取非正当手段竞争时，本机组当月指标不参与竞赛。
1.3.2.2机组全月均在停运状态或机组运行时间小于一周时，本机组当月指标不参与竞赛。
1.3.2.3当机组启动正常后，本机组当班指标不参与竞赛，从下一班开始计算。
1.3.2.4机组下令停运并开始降参数后，本机组当班指标不参与竞赛，竞赛时间截止到上一班。
1.3.2.5机组在正常运行中，由于设备、人员等原因发生锅炉灭火、重要辅机掉闸等导致机组参数变化严重偏离设计值的情况时，以保证机组安全为主，本机组当班指标不参与竞赛，机组恢复正常后从下一个班组开始竞赛。
1.3.2.6 公司SIS系统数据采集异常时，系统故障期间的班组不参与小指标竞赛。
1.4 术语定义小指标：小指标是检查、分析生产计划执行情况的依据，一般按生产环节将煤耗、厂用电率两大指标分解成许多便于各个生产岗位操作的技术经济指标。
1.5指标竞赛原则和依据：1.5.1技术经济指标竞赛是建立在机组安全稳定运行基础上的，运行人员在运行调整过程中首先把安全稳定放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如有违规，视情况将取消竞赛排名资格，除按小指标竞赛最后一名处理外，对所造成的不安全事件负全部责任。
1.5.2以月度为考核周期，竞赛主体为集控运行班组，以机组为竞赛单位，机组统计相应指标考核标准。
发电部小指标竞赛办法
发电部小指标竞赛办法精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湄洲湾火电运行分公司发电部发电部[2009]00号发电部小指标竞赛管理办法(09年度)一、目的:开展小指标竞赛活动，旨在强化运行管理，调动运行人员的积极性，增强运行人员的责任心，自我加压，保证机组高效运行，保证业主和营运者最大利益;二、组织管理机构:1、领导成员:发电部主任、书记、副主任2、实施成员:发电部各专工发电部集控各值三、工作分工:1、以集控运行值和机组为单位，开展小指标竞赛活动，运行当值值长为本值当班期间小指标竞赛的组织者;2、事务组负责煤粉细度、底渣、飞灰的取样和化验工作;3、燃料专业根据机组负荷情况和燃煤煤质，做好机组配煤工作;4、各专工负责与小指标性能有关统计及运行方式调整工作及试验工作。
5、化学专工负责对原水消耗量控制原则进行指导6、指标跟踪责任人:对现场出现的指标偏差及时向部门领导反映并提出改进措施。
当指标超出考核值时，指标跟踪责任人提出相关措施并汇报部门管理人员，由部门管理人员根据机组设备运行状况落实节能措施 7、指标跟踪责任人:每天9:00之前计算检查前一天负责的两个值指标数据并简要分析后,发送给部门领导.8、由值长组负责每天10:00之前在集控小黑板及网络上公布前一天两值的小指标数据(发/供电煤耗、厂用电率、原水消耗量、油耗量、主汽温合格率、再热汽温合格率、空预器漏风漏、电量超欠、飞灰含碳量)9、煤耗计算所用低位热值取当天化验热值计算, 由于节假日等原因煤质化验滞后时,集控公布煤耗计算热值采用假日前一天数据;部门在每月初公布(公告栏)各值每月小指标竞赛成绩时会对节假日煤耗情况采用当天热值进行修正;竞赛成绩以部门月初公布成绩为准.四、竞赛考核办法和标准--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、各值发电煤耗以当日煤化验低位热值,通过PI计算求得; 部门统计每月各值发电煤耗平均值并在部门公告栏上公布,以煤耗低者为优;发电煤耗指标跟踪责任人为热机专工. 2、各值供电煤耗以当日煤化验低位热值,通过PI计算求得; 部门统计每月各值供电煤耗平均值并在部门公告栏上公布, 以煤耗低者为优. 供电煤耗指标跟踪责任人为热机专工. 3、厂用电率指标采用绩效考核软件系统中各值得分做为竞赛,由部门统计每月各值厂用电率得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中厂用电率得分高为优. 厂用电率指标跟踪责任人为电气专工.4、原水消耗量指标采用原水池水位变化计算得出当班原水消耗量,由部门统计每月各值原水消耗量并在部门公告栏上公布,以原水消耗量低者为优; (具体原水消耗控制措施见:”发电部节水管理规定”文) 原水消耗量指标跟踪责任人为化学专工.5、燃油消耗量指标采用燃油箱油位与燃油密度求出当班燃油消耗量,由部门统计每月各值燃油消耗量并在部门公告栏上公布,以燃油消耗低者为优. (具体燃油控制措施见:”发电部锅炉燃油消耗控制操作原则”文) 燃油消耗量指标跟踪责任人为发电部副主任.6、主汽温指标采用绩效考核系统中各值主汽温合格率做为竞赛, 由部门统计每月各值主汽温得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中合格率高为优. 主汽温指标跟踪责任人为热机专工.7、主汽压指标采用绩效考核系统中各值得分做为竞赛, 由部门统计每月各值主汽压得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中得分高为优. 主汽压指标跟踪责任人为热机专工. 8、再热汽温指标采用绩效考核系统中各值主汽温合格率做为竞赛, 由部门统计每月各值再热汽温得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中得分高为优. 再汽温指标跟踪责任人为热机专工.9、真空指标采用PI系统求出当班真空均值, 由部门统计每月各值真空均值,以真空均值低者为优; 真空指标跟踪责任人为热机专工..10、端差指标采用PI系统求出当班端差均值, 由部门统计每月各值端差均值,以端差均值低者为优. 端差指标跟踪责任人为热机专工..11、空预器漏风率用PI系统求出当班空预器漏风率, 由部门统计每月各值空预器漏风率均值,以空预器漏风率低者为优. 空预器漏风率指标跟踪责任人为热机专工. 12、飞灰含碳量指标采用PI系统求出当班飞灰含碳量值, 由部门统计每月各值飞灰含碳量均值,以飞灰含碳量低者为优. 飞灰含碳量指标跟踪责任人为环保专工.--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13、超欠电量指标竞赛以值长组统计为准,统计超欠电量考核少者为优. (具体超欠电量控制方法见:”发电部机组减少超欠电量规定”文) 超欠电量指标跟踪责任人为发电部副主任.14、最终竞赛结果以年终统计上述#1/#2机指标为准，公布名次;15、因热耗指标与煤耗指标重复,故不再进行竞赛,只有部门年度进行跟踪统计,作为年度与华电奖励金结算依据.(原发电部热耗竞赛办法作废)五、小指标竞赛专项奖分配方案1、小指标竞赛的奖励金来源厂部专项奖励金，对于没有完成专项奖考核指标的奖项，厂部扣罚部门该奖项奖金由享受该奖项的专业按比例分摊。
Q-LKD-204006007-2013-小指标竞赛管理办法
Q/L K D 华电宁夏灵武发电有限公司企业标准Q/LKD 204006007-2013 小指标竞赛管理办法2013-11-1发布 2013-11-10实施华电宁夏灵武发电有限公司发布Q/LKD 204006007-2013目次前言.................................................................................................................................................................. I I 1范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3职责 (1)3.1 职责与分工 (1)3.2 检查与考核 (1)4管理内容与方法 (1)4.1 竞赛内容 (1)4.2 运行分场集控运行指标竞赛办法 (1)4.3 运行分场化学运行指标竞赛办法 (3)4.4 脱硫除灰分场指标竞赛办法 (3)4.5 燃料分场指标竞赛办法 (4)4.6 值长指标竞赛办法 (4)4.7 运行专业专工指标竞赛办法 (4)4.8 附则 (5)IQ/LKD 204006007-2013II前言本标准根据集团公司、华电国际运行相关管理规定，结合公司的具体情况，在满足GB／T15498--2003 《企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求下进行制订。
编写要求和表述与GB/T1.1-2009规则保持一致。
本标准由华电宁夏灵武发电有限公司调度部负责起草并归口。
本标准由华电宁夏灵武发电有限公司调度部负责解释。
本标准主要起草人：本标准主要修订人：本标准审核人：本标准审定人：本标准批准人：Q/LKD 204006007-2013小指标竞赛管理办法1 范围为提高运行水平，努力节能降耗，调动运行人员的工作积极性，确保公司各项经济指标达到最优水平，依据灵武公司《四项责任制实施办法》，制定本办法。
发电厂小指标竞赛办法
xxxx煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛管理考核办法一、主题内容与适用范围；为了提高公司的安全、经济运行水平,增强运行人员的节能降耗意识，促进节能减排工作的深入开展，降本增效，进一步提升企业经济效益和增强自身竞争力，经公司研究决定，开展经济指标竞赛活动，特制定经济指标竞赛管理办法。
本办法规定了xxx矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理职能、管理内容与要求、考评与考核。
适用于xxxx煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理。
二、管理职能：1、发电部是经济指标竞赛的归口管理部门，负责指标的统计、考核工作，并负责经济指标竞赛的评比及有关事宜认定。
2、发电部部长对本管理办法正确执行全面负责。
3、发电部副部长负责组织各专业开展经济指标竞赛工作。
4、发电部总值长负责按照本办法相关要求组织、指导各运行值正确开展经济指标竞赛工作。
5、发电部各专业专工负责本办法的具体实施、监督、指导、评比工作。
6、发电部各值长对本值指标竞赛实施的正确性负责，要合理的安排运行方式，严禁恶意竞争。
应在保证机组安全的前提下组织参与经济指标竞赛。
7、节能专工每月组织部门管理人员不定期对竞赛进行抽查，以便及时发现解决竞赛执行过程中存在的问题。
三、竞赛原则：1、在保证安全生产的前提下进行，经济指标竞赛本着公平、公正、公开的原则，结合机组的实际运行状况进行，最大限度地调动运行人员操作及调整的积极性和主观能动性，以促进节能降耗工作。
2、各项经济指标的统计以SIS经济指标统计报表作为评选依据，以节能专工及各专业专工统计考核数据作为最终考核依据。
3、此办法由发电部负责解释。
4、本办法从2012年4月开始执行。
四、竞赛考评细则：1、安全生产工作（满分为30分）1.1出现下列情况之一的班组，取消全年竞赛资格。
1.1.1人为责任为主的重大事故和重要设备损坏事故、重大火灾事故、重大环保事故等中断安全记录的事故。
1.1.2发生重大不安全事件不做记录或故意隐瞒事故的行为。
FDB-12发电部小指标竞赛管理规定(1)
修改记录目录1.目的2.基本原则3.竞赛组织4.竞赛内容5.考核细则6.其他发电部小指标竞赛管理规定1.目的为进一步规范、推动发电部值际安全文明生产劳动与小指标竞赛活动，在征求发电部各值际意见并公司安技部的指导下编写本办法。
请各值际在保证安全生产的前提下，认真贯彻执行该办法，执行过程中如有问题与时向发电部反馈，以便进一步完善。
2.基本原则2.1为切实降本增效，发电部值际竞赛原则上基于供电煤耗的耗差份额进行。
小指标竞赛不得违背经济性核算原则。
如厂用电率与煤耗发生冲突时，要进行经济校核后比较进行调整。
核算原则：以每小时厂用电节省费用与供电煤耗上升增加的燃料费用进行比较（电费按0.43元，标煤按1050元/吨计算）。
2.2为保证指标竞赛的真实性和有效性，充分利用计算机实时信息管理系统这一现代化管理手段，均以生产信息实时系统（系统）统计数据为依据。
2.3机组负荷低于180时的指标不计考核2.4值际指标竞赛要求本着机组与设备安全的原则，不得以牺牲隐性安全为代价。
2.5四个值进行值际小指标竞赛，每月按照总分数排名。
2.6各值小指标得奖金额，按照《发电部考核管理制度》执行。
2.7发电运行部指标竞赛月度列支总金额15000元。
3.竞赛组织值际竞赛考评小组组长：发电部部长副组长：发电部部长助理成员：值长组组长、综合报表员4.竞赛内容竞赛项目与评分标准（X为各值当月该小指标的实际完成值）5.考核细则5.1责任性二类障碍与以上事故的（以安技部考核为准），按照第四名处理。
5.2当月发生责任性异常的（以安技部考核为准），扣值当月总分的10%。
5.3当月发生责任性未遂事件的（以安技部考核为准），扣值当月总分的5%。
5.4个人当月请假超过10天（含各类假别），取消个人小指标奖金。
5.5各值必须在部门统一调度的前提下互相协作，各值之间发生无原则纠纷扣100元/次。
5.6定期工作、设备试转未按规定执行或无故拖延的扣100元/次。
某自备电厂运行经济指标竞赛方案(doc 11页)
霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案（Ⅱ）批准：复审：审核：编写：霍煤鸿骏自备电厂2010年02月18日为了进一步加强生产指标规范化管理，扩大铝电公司自备电厂经济运行效益，适时开展机组指标竞赛活动，充分调动运行人员节能降耗的积极性、主动性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。
一、竞赛领导小组组长：林岩副组长：高怀玉组员：田怀珍张晓峰高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长二、竞赛领导小组下设考评组组长：高怀玉副组长：毕有福张晓峰组员：田怀珍高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长三、竞赛范围霍煤鸿骏铝电公司自备电厂发电二分厂机、炉、电、燃、化全体运行值班人员。
四、指标竞赛管理原则1.本实施细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核标准。
2.竞赛领导小组及考评小组成员有权对生产经济指标做出突出贡献者进行嘉奖。
3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。
小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在确保机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。
4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年底厂内评先的主要参考依据。
5.为了保证经济指标考核办法的实效性，本考核办法每年修订一次。
如果出现不适用情况，及时出台补充规定。
6.本考核办法未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。
7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应了解、熟悉、掌握本办法。
五、管理机构和职责1.生产技术部为经济指标考核管理部门。
有权经济指标进行检查、监督和考核。
2.生产技术部于每月5日前将上月指标完成情况、考评结果、奖金分配情况汇总报至厂部。
审核批准后，报表报送到厂部。
六、小指标考核项目（一）集控小指标项目设置及考核标准：（总计16500元）1.主蒸汽温度：（1500元）考核标准：考核50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准），月主汽温度完成设计值得基数奖。
每高于基准值+1℃加20元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣50元，低于设计值－5℃不得奖。
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单位： 名次 1 元 值次 小指标得分应发金额 供热奖励 奖励金额 扣罚金额 备用值金额 实发金额 10000 500 736 9764 运行一值 621.71
2
运行二值 617.53
7000
402
6598
3
运行三值 616.20
4500
4500
4
运行四值 611.48
1800
பைடு நூலகம்
300
2100
备用值 总计 审批： 23300 800 审核：
1138 22962
12月份运行小指标
名次 1 2 3 4 备注： 值次 运行一值 运行二值 运行三值 运行四值 当月供热第二名奖励300元。 考 核 当月供热第一名奖励500元。
各值给各专业下发时按下列系数：值长、锅炉 1.3；汽机1.1；电气 1.05；脱硫、化学11月-4月1.0；
行小指标
签名 备 注 当月供热第一名奖励500元。
当月供热第二名奖励300元。
制表：
小指标
核
一名奖励500元。
二名奖励300元。
5；脱硫、化学11月-4月1.0；5月-10月0.95；燃运0.9.