电脑方面怎么创业计划书

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大学生网吧创业计划书

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大学生网吧创业计划书怎么写大学生网吧创业计划书,大家有了解到了吗?以下是为大家整理的关于大学生网吧创业计划书,希望大家喜欢!一,网吧广告的市场需求分析根据调查显示,目前中国大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均 50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字.同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化.统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播,网吧广告,餐饮收入,游戏收入,代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所.网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介.我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点,首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间.无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态.其次,网吧是一个媒介终端――网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近,爱好相似,乐于接受新型事物,相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征.并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息,发散舆论以及交友,娱乐的重要场所.显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台.对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长, 相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高,层次更深,这是新媒体的传播特征.其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体.网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传.跨媒体应该是横跨平面媒体,立体媒体和网络媒体的三维平台组合.平面媒体包括报纸,杂志,图书,户外广告,立体媒体包括电视,广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用.网吧正是兼具平面媒体,立体媒体和网络媒体的三维平台组合.网吧的空间可以承载海报,墙面,桌面,展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影,广播,音乐,游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质.如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台.二, 网吧广告价值分析什么是媒体的广告价值业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告.事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量,读者质量,竞争态势.艾瑞市场咨询公司(iresearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右.由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力.而这个族群,也同时是饮料,运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群.通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义。

创业计划书怎么写数码店

创业计划书怎么写数码店

创业计划书怎么写数码店一、简介数码产品在现代社会已经成为人们生活中必不可少的一部分,无论是手机、平板电脑、相机、电脑配件还是游戏机等,都在不断地更新换代。

因此,开设一家数码店是一个非常有前景和发展空间的商业机会。

本文将介绍开设一家数码店的商业计划。

二、市场分析1. 行业背景分析数码产品的需求在不断增加,随着科技的发展,人们对数码产品的需求也在加大。

据统计,全球数码产品市场规模已达数十亿美元,而且仍在不断增长。

因此,数码产品的销售市场前景非常广阔。

2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和科技的发达,人们对于数码产品的需求也在不断增加。

无论是社交媒体、数码相机、智能手机还是平板电脑等,都是当今社会所需的数码产品。

因此,数码店的市场需求非常大。

3. 竞争分析在数码产品市场上,竞争非常激烈,各大品牌如苹果、三星、华为、小米等都在争抢市场份额。

此外,电商平台的兴起也给传统零售商带来了巨大挑战。

因此,作为一家新兴的数码店,要想获得成功,必须具备强大的竞争力。

4. 消费群体分析数码产品的消费群体非常广泛,从学生到上班族再到老年人都可能成为数码产品的潜在消费者。

因此,数码店应该关注不同年龄层次和消费能力的消费群体,制定相应的销售策略。

三、商业模式1. 产品定位数码产品种类繁多,数码店可以根据市场需求和自身实力选择适合自己的产品定位,比如专注于手机、平板电脑等热门产品,或者提供更专业的相机、摄影器材等。

产品定位的选择将直接影响到店铺的销售情况。

2. 渠道管理数码产品的销售渠道非常多样,除了传统的实体店铺外,还有线上平台销售等方式。

如何有效管理销售渠道,提高销售额是数码店成功的关键。

3. 售后服务售后服务是一家数码店是否能获得消费者信任和忠诚的关键。

良好的售后服务可以提升店面的口碑,吸引更多消费者的光顾,从而增加销售额。

四、营销策略1. 促销活动促销活动是提高销售额的有效手段,数码店可以通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者的注意,提高店面的销售额。

互联网大学生创业项目计划书(精选6篇)

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互联网大学生创业项目计划书互联网大学生创业项目计划书创业计划书可以意指为商业计划书。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的互联网大学生创业项目计划书(精选6篇),希望对大家有所帮助。

互联网大学生创业项目计划书11、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,之后因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生了很多P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步构成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。

而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额可是三到五万,这还是没有计算用户流失的情景下,所以如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不研究人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情景下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。

为他们攒钱,方便他们出行。

同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病x营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将能够切入母婴电商市场。

互联网创业计划书15篇

互联网创业计划书15篇

互联网创业计划书15篇互联网创业计划书1短短的几年时间,互联网沸腾了!人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来,里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅,操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意,谈论着何时才能从空中那悬挂着的,用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”,指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率,虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。

站在最前面的伙头工们忙碌万分,他们从身后人们手中接过钞薪,奋力扔进炉灶,延续着那不断窜出的熊熊火焰。

同时,他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周,大吼几声口号,以吸引更多志同道合的人。

每当这个时候,人们又会多认识他们一次,史蒂夫·凯斯、杨志远当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。

伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众,于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权),结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。

这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。

说笑归说笑。

在现实社会经济中,我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们,是他们用努力丰富了我们的社会经济生活,也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。

在他们的劳动力构成中除了拥有对未来电子商务发展的前瞻性认识以外,还包括了对互联网创业过程的缜密,这两者缺一不可。

网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前,曾对参加活动的八家国际著名风险投资集团和大型IT企业进行了问卷调查,调查结果表明风险投资家尤为看中态度严谨、考虑周全的创业计划,因为他们认为,只有这样才能真正保证其投资的安全可靠,但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排,加入伙头工队伍的新创业者们最容易疏忽的。

一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参加大赛的770组参赛队伍必须提供以下十条内容:1. 业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

计算机专业创新创业计划书

计算机专业创新创业计划书

计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书,希望对大家有所帮助。

计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。

另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。

本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。

市场容量的变化趋势:大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。

常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。

所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。

就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势:1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。

2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。

竞争对手的主要劣势:1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。

2. 品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。

本企业相对于竞争对手的主要优势:专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。

给用户的感觉更专业、更放心。

创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文(通用5篇)企业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。

电脑创业计划书怎么写格式

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电脑创业计划书怎么写格式一、创业背景随着信息时代的到来,电脑产业已经成为了全球经济的支柱产业之一。

其实,随着区块链、人工智能等新技术的发展,电脑产业将迎来更广阔的发展空间。

在这样的大背景下,我们决定创立一家电脑公司,利用最先进的技术,为用户提供更优质的产品和服务。

二、企业宗旨我们的企业宗旨是为用户提供最先进的电脑产品和专业的服务。

我们的目标是成为全球电脑产业的中流砥柱,为用户提供全方位的专业服务。

三、市场分析目前,全球电脑产业正经历着快速的发展。

特别是在人工智能、区块链等新技术的推动下,电脑产业的市场需求不断增长。

此外,随着全球化的进程加快,电脑产业面临着更广阔的市场空间。

四、企业运营理念我们将秉承“客户至上,诚信合作,专业服务”的经营理念。

我们将自主研发和生产一系列电脑产品,以及向客户提供专业的咨询和技术服务。

五、产品设计我们将推出一系列先进的电脑产品,包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。

这些产品将采用最先进的技术,保证用户享有更出色的使用体验。

六、营销方案我们将在全球范围内开展市场营销活动,利用互联网和其他渠道宣传和推广我们的产品和服务。

我们将采取差异化营销策略,满足用户不同的需求。

七、财务规划我们将制定合理的财务规划,保证企业持续健康发展。

我们将控制成本,提高效益,确保企业长期的盈利和发展。

八、风险分析在创业过程中,我们将面临各种各样的风险。

我们将对各种风险进行充分的分析和预测,制定相应的风险管理措施,保证企业的持续稳健发展。

总而言之,我们将全力以赴,致力于为用户提供更先进的电脑产品和更专业的技术服务。

我们相信,我们的努力一定会有所回报,我们的企业一定会迎来更加美好的未来。

卖电脑创业计划书大学生

卖电脑创业计划书大学生

卖电脑创业计划书大学生一、项目名称:电脑乐园二、项目背景随着互联网和信息技术的发展,人们对电脑的需求越来越大。

特别是在大学生群体中,电脑已经成为学习、工作、娱乐的必备设备。

然而,由于电脑的价格较高,许多大学生并不具备购买电脑的条件。

因此,我们计划在大学校园周边开设一家电脑乐园,为大学生提供便捷、实惠的电脑购买和维修服务。

三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生群体,他们对电脑的需求量大、购买能力相对较弱。

通过开设电脑乐园,我们可以帮助他们解决电脑购买和维修的问题,满足他们对电脑的需求。

2. 竞争分析目前,电脑零售店和维修店众多,竞争激烈。

然而,大多数店铺的定位较为一般,服务质量和价格水平仍有提升空间。

我们将通过定位大学生市场、提供优质服务和合理价格来与竞争对手展开竞争。

3. SWOT分析(1)优势:定位明确、市场需求大、服务周到。

(2)劣势:竞争激烈、资金、人才等方面的不足。

(3)机会:大学生群体庞大、消费升级。

(4)威胁:同行竞争、电商冲击。

四、项目描述1. 主营业务(1)提供全系列电脑产品,包括台式机、笔记本、平板电脑等。

(2)提供电脑维修、升级等服务。

(3)为大学生提供电脑租赁、分期付款等方式。

2. 经营模式我们将在大学校园周边开设实体店面,同时建立线上销售平台。

通过线上线下结合的方式,提高销售效率,拓展销售渠道。

3. 管理团队公司创始人具有多年电脑行业从业经验,拥有丰富的行业资源和管理经验。

管理团队成员多为在校大学生,年轻、有活力,对大学生市场有深入了解。

五、营销策略1. 品牌宣传通过在校园内外张贴海报、举办活动、开展社交媒体营销等方式,提升公司品牌知名度。

2. 促销活动举办促销活动,例如开业大礼、优惠活动等,吸引更多顾客。

3. 渠道拓展与学校合作,开设校园代理店,通过校园内部渠道推广销售。

4. 售后服务建立完善的售后服务体系,提供贴心、周到的售后服务,树立良好的口碑。

六、财务计划1. 初始投资公司初期需要投入资金用于店面装修、库存购进、人员招聘等方面,初步估算初始投资为50万元。

计算机大学生创业计划书

计算机大学生创业计划书

计算机大学生创业方案书计算机大学生创业方案书〔一〕一、背景简介当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。

为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外创始一条道路,那就是——————创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业,为此,我们因该从如今开场为自己打算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。

以后帮助更多需要帮助的人。

二、公司的成立与简介1、公司名称。

【明眸】眼镜超市2、公司的成立。

【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。

本眼镜店以学生为主要效劳对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。

3、公司的优势与特点。

【明眸】眼镜为您提供一流的效劳,优质的产品。

效劳工程有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。

效劳特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的效劳;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身构造、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品〔正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限〕。

技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。

价格保证:您在亮晶晶购置的每一件均从消费商直接够入,减少中间环节,本钱降低,价格当然合理。

满意保证:您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。

三、公司开展前景1、开展背景。

当今时代,社会竞争日益剧烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。

统计说明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。

再加上3。

2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。

另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。

互联网科技公司创业计划书

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互联网科技公司创业计划书•相关推荐互联网科技公司创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编精心整理的互联网科技公司创业计划书(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

互联网科技公司创业计划书1一、公司介绍:1、公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康2、企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收,并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;对剩余回收品出售给较大型回收公司,从中赚取差价。

发展阶段:除前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备,将一部分回收品进行重新加工,制造成新的零件。

后期:将回收,重加工,制造,合成一体化,打造出公司自己的品牌。

3、经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。

4、公司经营方式:(1)电池,手机及各种电器的回收(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进行维修。

(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。

或以多换一,或加钱换少。

(4)新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生产的产品进行销售。

二、公司人事及组织机构:公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,所以财务部暂与企划部合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时想出对策,作出策划来。

各部门职责如下:企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制度,制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核市场部主要职责:发展战略的编制,企业的公关业务管理,对外宣传,企业文化建设,法律事务,咨询专家顾问的管理生产部主要职责:研发管理企业新的产品,消化吸收引进的新技术,管理企业新的工艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,统计报表资料,管理企业生产设备,管理生产安全三、公司的发展前景:我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协会统计,以8~10年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报销量:电冰箱1500万台,空调近1000万台,洗衣机1800万台,电视机3500万台,电脑近3000万台,这5类旧家电一年就超过了1亿台。

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it创业软件技术创业计划书优秀5篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?读书破万卷,下笔如有神,下面是可爱的小编给大伙儿整理的软件技术创业计划书优秀5篇,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。

it创业计划书篇一某某某某计算机信息技术有限公司商业计划书20__年三月前言选择某某就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广某某市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产某某市场分析一、公司产品、特点及优势二、行某某市场三、公司的独特某某市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管某某市场策略五、外部支持it创业计划书篇二一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们呢作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有饭碗吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法很多,我们可以出去实习,也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用,但是在这个要求要个的时代我们必须力主创新、独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,白能更好的挑战、发展自己。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生的。

发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我、磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索、探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“彩陶玩吧”,既可满足顾客的需求,让他们在娱乐中做出对自己和家人、朋友有意义的东西,也满足了我们,达到双赢局面。

电子创新创业项目计划书(通用6篇)

电子创新创业项目计划书(通用6篇)

电子创新创业项目计划书(通用6篇)电子创新创业项目计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦门、张泉等地领先的电脑租赁企业,将公司品牌发展成为市场知名品牌,走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品:IBM、 HP、Del、Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2、管理队伍投资是管理人才的生意。

我们将在各种有影响力的岗位上建立一个有直接技术和经验的管理团队,欢迎所有有意寻求我公司发展的人才加入我公司。

3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4、团队概述教育背景:大专以上学历,有强烈的好奇心和进取精神。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注意规范;遵循公司的宗旨和理念。

三、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。

(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)四、市场及竞争分析1、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

大学生电脑销售创业计划书

大学生电脑销售创业计划书

大学生电脑销售创业计划书1. 项目背景:随着信息技术的飞速发展,电脑已经成为了现代人不可或缺的工具之一。

而大学生群体作为最具消费潜力的群体之一,对电脑的需求更是日益增加。

然而,传统的电脑销售渠道存在着诸多问题,大学生群体往往面临着产品不符合需求、售后服务不到位等问题。

因此,我们希望能够通过开设大学生电脑销售店,为大学生提供更加便捷、个性化的电脑购买服务。

2. 产品定位:我们的电脑销售店主要以大学生为目标客户群体,主要销售定制化的电脑产品。

我们将通过与电脑品牌厂商合作,提供高性能、个性化定制的电脑产品,并且为大学生提供定制化服务,满足大学生对于电脑个性化需求。

同时,我们还将为大学生提供售后服务,并定期开展电脑维修、升级等活动,保证产品质量和用户体验。

3. 市场分析:大学生电脑消费群体庞大,已经成为了电脑消费市场中不可忽视的一部分。

根据统计数据显示,大学生电脑消费在整个电脑消费市场中占据了很大比重,特别是在高校周边地区。

而且随着大学生消费观念的不断更新,他们对电脑产品的性能和个性化需求也在不断提高。

因此,大学生电脑销售市场具有很大的发展潜力。

4. 创业理念:我们的创业理念是“服务大学生,满足个性需求”。

我们希望通过提供高性能、定制化的电脑产品,为大学生提供更加贴心的购买服务。

我们还将重视产品质量和售后服务,确保客户满意度。

同时,我们还计划通过与高校合作,开展电脑产品讲座、维修培训等活动,增加与大学生的互动,建立良好的品牌形象。

5. 经营模式:我们计划在大学周边地区开设电脑销售店,主要销售个性化的电脑产品。

我们将与厂商进行合作,通过定制化的方式提供高性能的电脑产品。

同时,我们还将建立售后服务团队,为大学生提供电脑维修、升级等服务。

为了增加与大学生的互动,我们还计划举办电脑产品讲座、维修培训等活动,提高品牌知名度。

6. 资金需求:我们计划投入50万资金进行创业。

资金将主要用于租赁店铺、购买库存、开展营销活动、招募售后服务团队等方面。

syb电脑维修创业计划书

syb电脑维修创业计划书

syb电脑维修创业计划书一、项目概述SYB电脑维修是一家专业的电脑维修服务公司,致力于为个人和企业提供高质量、快速的电脑维修服务。

我们的业务范围包括硬件维修、软件升级、网络故障排除等。

我们拥有一支经验丰富的维修团队,可以迅速有效地解决客户的问题,赢得客户的信任与支持。

我们的经营理念是:专业、诚信、贴心。

我们将通过不断的技术创新和服务升级,为客户提供更加优质的服务。

二、市场分析1. 行业发展情况随着信息化的深入发展,电脑已成为人们工作和生活不可或缺的工具。

然而,由于电脑的使用频率越来越高,故障和问题也层出不穷。

因此,电脑维修行业市场需求日益增长。

据统计,全国每年有数以百万计的电脑用户需要维修服务,市场潜力巨大。

2. 竞争分析目前,电脑维修行业的竞争主要体现在服务质量、价格和品牌知名度等方面。

一些大型维修公司利用规模优势和品牌优势,在市场竞争中占据一定优势;而一些小型维修店则通过价格优势和便捷性,吸引了一部分客户。

作为一家新兴的维修公司,我们致力于通过专业的技术、高效的服务和价格优势,不断吸引并留住客户。

3. 市场需求和发展趋势随着科技的不断发展,电脑维修市场需求将持续增长。

尤其是随着智能化、云计算等新技术的应用,将对电脑维修行业带来新的挑战与发展机遇。

未来,电脑维修行业将朝着更加专业化、智能化、定制化的方向发展。

三、企业定位SYB电脑维修的定位是:专业、高效、诚信。

我们致力于为个人和企业提供一站式的电脑维修解决方案,既可以迅速解决客户的问题,又可以保证维修质量和客户满意度。

我们将以客户满意度和口碑为核心竞争力,不断提升品牌影响力和市场竞争力。

四、服务内容1. 硬件维修服务:包括电脑主机、显示器、键盘鼠标、打印机等硬件设备的维修和更换。

2. 软件升级服务:包括操作系统、软件程序、病毒清除等软件问题的解决。

3. 网络故障排除:包括网络连接、信号弱、无法上网等网络问题的快速排除。

4. 定制化服务:根据客户需求定制不同的维修方案和服务方案。

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

互联网创业计划书(精选7篇)

互联网创业计划书(精选7篇)

互联网创业计划书(精选7篇)互联网创业计划书篇1一、计划摘要1.公司介绍:1项目名称:2项目场地:网上销售3法律形式:个体工商户2.管理者及其组织:店铺运营总监(策划)1名,客服人员若干名,网络美工1-2名,财务管理1名,库房配送1-3名3.主要产品和业务范围:1主要产品:高档休闲皮鞋(副服装箱包)2销售对象:以青年上班族男女为主,追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。

3产品特色:以独特、简约、使用、休闲的设计风格,融合历史的积淀和时尚的潮流,形成了自己的卓尔不群的独特气质,也造就了独具特色的休闲文化,赢得了众多消费者的喜欢,被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范,传达出品牌的强大包容力和生命力。

4.市场概貌:近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。

从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重要途径。

5.营销策略:在讲究便利、快捷的今天,个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱,企业用户进行商务宣传、业务拓展,成为越来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为了一种时尚。

这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。

因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形象和信誉的象征。

6.销售计划:②度创新;②以科学管理赢得竞争优势;③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;④创品牌,树形象;⑤不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。

6.财务计划:1启动资本:15万人民币2后期投资:后期根据店铺经营情况,适当加大推广费用及各项促销活动费用。

3资本来源:银行贷款;合伙投资。

二、公司介绍1.本公司所创建的项目名称为“鞋类旗舰店”。

syb创业计划书电脑外设店

syb创业计划书电脑外设店

syb创业计划书电脑外设店一、项目背景及概况随着电脑及相关设备在日常生活、工作中的不可或缺性,电脑外设市场也变得越来越火爆。

作为一家专注于电脑外设销售的实体店铺,我们将以提供高品质、多样化的电脑外设产品为主打,为广大消费者提供最专业的产品和服务。

1.1 项目名称:SYB电脑外设专卖店1.2 项目内容:销售电脑相关外设产品,如键盘、鼠标、耳机、摄像头等。

1.3 项目地点:城市商业中心或电脑市场附近,交通便利,客流量大。

1.4 项目目标:成为当地最受欢迎的电脑外设专卖店,提升品牌知名度,实现销售收入和利润的稳步增长。

1.5 项目规模:初期开设一家实体店铺,后期根据市场需求逐步扩张。

二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和电脑普及率的增加,对电脑外设产品的需求量不断增加。

尤其是游戏爱好者、设计师、程序员等特定人群更是对高性能、高品质的外设有着较高的需求。

2.2 竞争情况:目前市场上的电脑外设专卖店不少,但大部分品牌单一,产品款式有限。

我们将通过引进国内外知名品牌、提供多样化的产品选择、竞争性的价格策略来与竞争对手区别开来。

2.3 发展趋势:随着科技的进步和用户需求的不断变化,电脑外设市场也在不断发展。

高性能、舒适度高、外观个性化的产品将成为未来的主流消费趋势。

三、产品及服务3.1 产品种类:我们将提供键盘、鼠标、耳机、摄像头等各类电脑外设产品。

品牌涵盖雷蛇、罗技、微软、罗技等知名品牌,满足不同消费者的需求。

3.2 产品质量:所有产品均经过严格筛选,确保质量可靠。

我们将提供售后服务,保证消费者购买后的满意度。

3.3 产品定价:与市场价格相比具有竞争力,但不降低产品质量。

促销活动、会员制度等多种方式吸引消费者。

四、市场营销策略4.1 品牌推广:通过在社交媒体平台、线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度。

与相关网红合作进行产品推广,提高品牌曝光度。

4.2 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者来店消费。

怎么写创业计划书研发队伍

怎么写创业计划书研发队伍

怎么写创业计划书研发队伍一、团队介绍1. 创始人我叫李明,是本项目的创始人之一。

我在大学期间专业是计算机科学与技术,毕业后曾在一家知名互联网公司从事软件开发工作。

在工作中,积累了丰富的项目经验和技术能力。

我对创业有着浓厚的兴趣,希望通过自己的努力打造一个有影响力的产品。

2. 技术团队除了我本人,我们的技术团队还包括两名有着丰富软件开发经验的工程师。

他们分别是张晓和王伟。

张晓曾在一家互联网公司担任技术主管,有着丰富的团队管理经验和技术能力;王伟是一名资深前端开发工程师,擅长使用各种技术框架进行界面开发。

我们的团队人才齐全,并且在技术上有着相辅相成的优势。

3. 设计师团队此外,我们还拥有一支专业的设计师团队,他们有着独到的审美观和设计理念。

设计师团队由两名设计师组成,分别是李阳和王美。

李阳曾在一家知名设计公司担任主创设计师,有着丰富的设计经验和独特的设计风格;王美是一名年轻的设计师,对时尚流行趋势有着深刻的理解。

设计师团队拥有丰富的设计经验和创意潜力,能够为项目提供极具吸引力的产品设计。

二、团队优势1. 多元化团队我们的团队除了技术人才外,还聚集了一批优秀的设计师和市场营销人才。

多元化的团队构成,使得我们在产品设计、用户体验和市场推广等方面都能够得到全面的支持。

团队中每位成员都有着专业的技能和独特的视角,能够为项目的发展提供不同的思路和解决方案。

2. 丰富的项目经验团队成员都有着丰富的项目经验,能够迅速适应不同的工作环境和项目需求。

我们曾参与过多个大型的软件开发项目,具备敏锐的洞察力和快速解决问题的能力。

在项目执行过程中,我们注重团队协作,努力发挥每个人的优势,为项目的成功提供有力保障。

3. 创新意识团队中每个成员都有着强烈的创新意识和敏锐的市场洞察力。

我们积极关注行业趋势和用户需求,不断进行技术创新和产品优化。

团队成员之间保持良好的沟通和合作,共同探讨解决方案,为项目的发展提供源源不断的动力。

三、团队发展计划1.技术团队发展计划我们的技术团队将不断完善技术框架和工具库,提升团队整体的技术实力。

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电脑方面怎么创业计划书
经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。

随之而来的问题就是电脑维修。

虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上
门维修。

这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。

另一方面,
一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售
为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。

目前电脑维修行
业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。

因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。

以下是我的观点:
第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。

首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,
其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑
了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好
找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于
硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要
收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售
为主。

第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。

信息时代高
速发
展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑
的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现
故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配
件等。

如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业
人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?
第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。

随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用
在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的
信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据
和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内
部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低
运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。

所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。

可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括
硬件)3、局域网组建;4、电脑上门维修维护;5、耗材销售6、二手
电脑回收。

主要目标客户:1、家庭用户。

2、中小企业。

3、各门市。

另外,我想说的就是,无论搞什么样的公司,融洽与客户之间的关系,价
格要透明,技术要精湛,服务要上乘。

1、生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

这是中国数量
最大的创业人群。

清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中
国创业者总数的90%。

其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加
工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国
内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那
个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。

如今这个时代,用
句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际
的幻想了。

[4]
2、主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。

前一种创业者大多极为自信,做事冲动。

这种类型的
创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检
讨成功概率。

这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一
番大事业。

冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功
概率通常很高。

3、赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。

他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。

他们不计较自己能做什么,会做什么。


能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事
情之间可以完全不相干。

甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显
的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。

奇怪的是,这一类创
业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤
勤恳恳的创业者高。

而且,这一类创业者大多过得很快乐。

4、反欺诈委托加盟
创业最怕「创意」
创意太多,开会的时候跟风的人也多,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。

[2]
创业最怕「民主」
民主就是没有效率的,起码,在创业这件事。

一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利
益最大化需要做的事,因为,一个团队同时,只能做一件事,没有
主心骨,下面就散了。

创业最怕「情怀」
过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。

你只看到大公司谈情怀,你没看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带
点脏的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟,生意归生意。

如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

创业最怕「看苦劳,不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。

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