提案改善项目申报表
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表【原创版】目录1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的目的和重要性2.合理化建议提案的定义和分类3.申报表的内容和结构4.填写申报表的注意事项5.合理化建议提案改善申报表的作用和意义6.结论：总结文章，强调合理化建议提案改善申报表的重要性正文一、引言随着社会的不断发展和科技的进步，合理化建议提案已经成为企业提高工作效率、降低成本、优化管理、增强竞争力的重要手段。
为了更好地收集、整理和分析这些建议，我们需要一个有效的工具，那就是合理化建议提案改善申报表。
本文将介绍这个申报表的目的和重要性，以及如何填写和使用它。
二、合理化建议提案的定义和分类合理化建议提案是指员工在工作中，针对现有工作流程、操作方法、管理制度等方面提出的改进意见或建议。
根据内容和性质，合理化建议提案可分为以下几类：1.工艺改进：针对生产工艺和操作流程的改进建议2.设备改进：针对设备性能、维护和管理的改进建议3.质量改进：针对产品质量和检验方法的改进建议4.安全改进：针对生产安全和环境保护的改进建议5.管理改进：针对组织结构、人力资源、财务管理等方面的改进建议三、申报表的内容和结构合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括提案人姓名、部门、职务等基本信息2.提案题目：简洁明了地概括提案的主要内容3.提案内容：详细描述提案的背景、现状、问题、解决方案和预期效果等4.实施计划：包括实施的时间、人力、物力、财力等资源需求，以及预期的实施效果和评估方法5.效益分析：对提案实施后的经济效益和社会效益进行预测和分析6.推荐意见：提出对提案的采纳、部分采纳或修改采纳的建议四、填写申报表的注意事项在填写申报表时，应注意以下几点：1.确保内容完整：务必按照表格要求填写所有内容，避免遗漏重要信息2.表述清晰：使用简洁明了的语言，确保他人能够轻松理解提案内容3.逻辑严密：确保提案内容条理清晰，逻辑严密，避免出现矛盾或不合理之处4.数据准确：提供真实可靠的数据和案例，以支持提案的实施5.保持客观：在分析效益时，要尽量客观公正，避免夸大其词五、合理化建议提案改善申报表的作用和意义合理化建议提案改善申报表在企业中具有重要的作用和意义：1.提高员工参与度：鼓励员工积极参与企业管理，提高员工归属感和满意度2.促进创新：激发员工创新意识，为企业发展提供源源不断的创新动力3.优化管理：通过对合理化建议的收集和分析，找出企业存在的问题和不足，从而优化管理，提高企业竞争力4.降低成本：实施合理化建议提案，可以降低生产成本，提高经济效益5.增强企业文化：合理化建议提案活动可以营造积极向上的企业文化氛围，提高企业凝聚力六、结论总之，合理化建议提案改善申报表是企业收集、整理和分析员工提案的重要工具。
2020年提案改善申报表
3000
3
13-14分
2000
4
11-12分
1000
5
9-10分
500
6
8分
350
7
7分
200
8
6分
100
9
5分
50
10
4分
20
11
3分
10
A
硬收益 (元/年)
•在10万元以上 •在8万元以上 •在6万元以上 •在4万元以上
10分
9分
8分
7分
•在2万元以上 •在1万元以上 •在5千元以上
6分
5分
4分
•在2千元以上
3分
•在1千元以上 •在1千元以下
2分
1分
B
软收益 (元/年)
•在10万元以上 5分
•在7万元以上 4分
•在4万元以上 3分
•在2万元以上 2分
提案名称: 班次 A班
工位零件标 签制作的提 案改善 部门:
TCF
区域 门线
现在的作法/流程与缺点:
长安福特 马自达改
小组 新翼
提案申报人姓 提案申名报: 人编
号: 提案实施人:
I、提案申请 建议改善的方 法及流程:
提案编号:
提案提出日 期:
提案完成日 期:
请预计改善后将产生的不良影响 及结果
无
(空间若不够写,请附附件)
优点 及效
(空间若不够写,请 附附件)
提案类别 安全
Safety
交付
Delivery
士气
Morale
质量
Quality
成本
Cost
环境EΒιβλιοθήκη vironment创意核准签字
提案改善表格
提案编号：
提案人单位
部门
班组
提案人姓名
调度
联系方式
提案主题
提案日期
现状描述与分析
改善措施及方法建议
预期改善后效果描述：
分厂（部门）内部评审
承办部门
承办人
计划完成时间
承办部门意见：□Βιβλιοθήκη 纳 □不采纳总厂改善小组复审
审核结果
附意见
□采纳
□不采纳
□保留
签字：
改善提案效果评价报告书
提案名称
编 号
提案人部门
提案人姓名
承办部门及人员
日 期
改善前的情况
简述改善前方法、效率及关键数据
怎样改善
简述改善过程、方法及费用开支情况
改善效果
（改善后的情况）
简述改善成效（附证明等资料）
评估组意见
签字：
领导小组组长
审批
签字：
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表（原创版）目录1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的重要性2.合理化建议提案改善申报表的内容3.如何填写合理化建议提案改善申报表4.合理化建议提案改善申报表的注意事项5.结论：合理化建议提案改善申报表对于企业改进的重要性正文一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想不断发展壮大，提高工作效率，提升产品质量，就必须不断地挖掘内部潜力，积极地吸纳外部的合理化建议。
合理化建议提案改善申报表作为一种有效的管理工具，可以帮助企业及时发现并解决生产、经营和管理等方面的问题，从而提高企业的整体竞争力。
二、合理化建议提案改善申报表的内容合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括提案人、部门、职务等基本信息2.提案主题：简要概括提案的主要内容3.提案背景：描述提案产生的原因和现状4.提案内容：详细阐述提案的具体内容和实施方法5.预期效果：预测实施提案后可能带来的效果和收益6.实施计划：列出实施提案的具体步骤和时间安排7.附件：如有相关数据、图表等证明材料，可以附在申报表后三、如何填写合理化建议提案改善申报表在填写合理化建议提案改善申报表时，应注意以下几点：1.确保信息完整：务必填写完整基本信息，以便审批部门了解提案人的背景和资格2.突出重点：在提案主题和内容部分，要简明扼要地阐述提案的核心内容和价值3.结合实际：在提案背景和实施计划部分，要结合企业实际，充分分析提案的可行性和实施条件4.量化预期效果：在预期效果部分，要尽量使用数据和指标来预测提案实施后的收益和效果5.制定详细实施计划：在实施计划部分，要列出详细的实施步骤和时间安排，以便审批部门评估提案的可操作性四、合理化建议提案改善申报表的注意事项在填写合理化建议提案改善申报表时，还需注意以下几点：1.遵循企业规定：根据企业的具体要求和规定，填写申报表2.确保提案质量：在提交提案前，要反复检查和修改，确保提案的质量和可行性3.保护知识产权：在提交提案时，要尊重他人的知识产权，不得抄袭或侵犯他人的权益4.关注审批进度：在提交提案后，要关注审批进度，及时与审批部门沟通和反馈五、结论合理化建议提案改善申报表是企业进行管理创新、技术创新和制度创新的重要途径。
提案改善申请表
提案人姓名 共同提案人者
提案改善申请表
部门
提案编号
部门
提案日期
主题
改善类别
☑A提高质量 □B提高效率
改 原来做法和问题点：
善
前
的
状
态
描
述
☑C降低成本 □D设备改进
☑E技术改进 □F工艺改进
□G 管 理 □H安全卫生
附加图片：
□I福利士气 □J 其 它
改 改善思路和对策： 善 后 的 状 态 描 述
附加图片：
计划人员投入(人数): 改
善 计划费用投入(元):
实际： 实际：
投 计划其他投入 :
实际：
入 投入说明：投入费用在1000元以内的经各部门负责人确认即可实施；1000元以上的须由总经理批准或附加经总经理批准的相应申请。
预 计 收 益
申 各部门主管意见： 请 审 批
改 善 质量 效 效率 果 成本 对 安全 比 其他
技术科评审意见：
技术科意见： 改善前
起 止 日 期 各部门长意见：
质量 效率 成本 安全 其他
总经理意见： 改善后
奖
励 审 管委会评审意见/改善奖励（元）：
批
签名/日期：
签名/日期：
备注：1、四大车间和技术科每月至少提交两份改善提案，其他部门不做硬性规定 2、提出的方案主要是以构想或方案为主（已经实施完毕的项目也可以提交） 3、审批通过后，相关部门按既定的时间节点实施和推进，按改善后的效果进行奖励 4、提案填写→各部门主管审批→技术科审批→各部门长审批/管委会审批→改善效果对比及奖励审批→管理科存档
公司级改善提案申请表
2.
3.
4.
改善提案
标准化情况
（SOP、制度、
流程等）
已
实
施
1.
2.
3.
待
实
施
1.
2.
3.
改善提案
推广情况
（岗位、工作
内容、部门
、公司等）
已
推
广
1.
2.
3.
待
推
广
1.
2.
3.
部门负责人审核意见：
年 月 日
主管经理审核意见：
年 月 日
申报部门当季公司内获奖等级改善提案名称项目开展时间项目完成预计完成时间项目主创人项目责任人改善项目组成员改善前情况及问题描述项目投入财务成本人力成本工时成本协助部门等改善提案内容改善后成果描述最新可编辑word文档收益效果评估成本降低工时减少人员减少效率提升品质提高
公司改善提案申请表
提案编号：申报时间： 年 月
申报部门
当季公司内获奖等级
改善提案名称
项目开展时间
项目完成/预计完成时间
项目主创人
项目责任人
改善项目组成员
改善前情况
及问题描述
1.
2.
3.
4.
项目
投入
（财务成本、人力成本、工时成本、协助部门等）
1.
2.
3.
4.
改善
提案
内容
1.
2.3.4.改善后 Nhomakorabea成果
描述
1.
2.
3.
4.
收益
效果
评估
（成本降低、工时减少、人员减少、效率提升、品质提高；或对环境、安全、设备、流程、管理士气、产品竞争力等方面的向好改进程度及多重改善效果）
提案改善表格
创作时间：二零二一年六月三十日提案编号：提案人单元 Nhomakorabea部份
班组
提案人姓名
调度
联系方式
提案主题
提案日期
现状描述与分析
改善办法及方法建议
预期改善后效果描述：
分厂（部份）内部评审
承办部份
承办人
计划完成时间
承办部份意见：
□采纳□不采纳
总厂改善小组复审
审核结果
附意见
□采纳
□不采纳
□保管
签字：
改善提案效果评价陈说书
提案名称
编号
提案人部份
提案人姓名
承办部份及人员
日期
改善前的情况
简述改善前方法、效率及关键数据
怎样改善
简述改善过程、方法及费用开支情况
改善效果
（改善后的情况）
简述改善成效（附证明等资料）
评估组意见
签字：
领导小组组长
审批
签字：
创作时间：二零二一年六月三十日
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表摘要：1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的目的和重要性2.合理化建议提案的定义和分类3.申报表的内容和结构4.如何填写申报表5.合理化建议提案的评审和实施6.结论：强调合理化建议提案改善申报表的作用和意义正文：【引言】在现代企业管理中，合理化建议提案是一种重要的工具，能够帮助企业发现潜在的问题和改进空间，提高企业的效率和效益。
为了更好地收集、整理和评审这些建议，我们需要一个专门的申报表来进行管理。
合理化建议提案改善申报表就是这样一个工具，它的使用对于企业的持续改进具有重要的意义。
【合理化建议提案的定义和分类】合理化建议提案是员工针对企业生产、经营、管理等方面提出的具体改进意见或建议。
根据内容和性质的不同，合理化建议提案可以分为技术改进、管理改进、服务改进等不同的类别。
【申报表的内容和结构】合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：提案人基本信息、提案分类、提案标题、提案内容、预期效果、实施计划等。
这些部分的设计旨在充分了解提案的背景和具体内容，以便于后续的评审和实施。
【如何填写申报表】填写申报表时应注意以下几点：首先，提案人应详细填写个人信息，以便于后续的联系和沟通；其次，提案分类应准确，以便于评审人员进行分类评审；再次，提案标题应简洁明了，能够准确反映提案的内容；提案内容应详细、具体，以便于评审人员了解提案的详细情况；预期效果应明确，以便于评审人员评估提案的价值；实施计划应具体，包括实施的时间、人员、资源等。
【合理化建议提案的评审和实施】申报表提交后，企业应组织专门的评审委员会进行评审。
评审委员会应根据提案的性质、价值、可行性等因素进行综合评估，确定哪些提案可以实施。
对于确定实施的提案，企业应制定详细的实施计划，确保提案能够顺利实施。
【结论】合理化建议提案改善申报表是企业管理的重要工具，能够帮助企业发现潜在的问题和改进空间，提高企业的效率和效益。
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步骤
第1月
第2月
第3月
责任人
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
现状分析
研究方案
制ห้องสมุดไป่ตู้方案
数据收集
实施追踪
绩效确认
主管审核
财务审核
报告书提交
报告书交流
结案
总监/科长
审核
[□]可 行
[□]不可行
提报人:
总裁核准
XX有限公司
提案改善项目申报表
公司
部门
姓名
电话
改善小组成员
提案项目
提交日期
问题
描述
问题
分析
分析方法：①要因分析图（鱼骨图）[□] ②程序分析[□] ③人机程序图分析 [□] ④柏拉图分析[□]
⑤流程图分析[□] ⑥工艺图分析[□] ⑦动作分析图[□] ⑧操作分析[□] ⑩其它：
改善
对策
改善范畴：①作业合理化[□] ②成本合理化[□] ③品质提高[□] ④环境改善[□]
⑤效率提高[□] ⑥创新[□] ⑦其它：
预估
绩效
假如你的提案按预期目标完成，你认为可以达到的绩效为：
按季度节省：[□]5千以下/季度；[□]5千-1万/季度；[□]1万-2万/季度；[□]2万以上/季度；
一次性节省：[□]5千以下； [□]5千 - 1万；[□]1-2万；[□]2万以上
保护形式
□专利□技术秘密□其他