发挥工会作用 加强农民工的教育和管理(陆康晔)

发挥项目工会作用，加强农民工的教育和管理随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展，农民工群体不断发展壮大，流动日益频繁，已成为我国社会结构中一个庞大的特殊群体，并越来越成为城市建设和发展不可或缺的重要力量。加强和改进农民工教育管理工作是促进社会和谐的重要内容，而促进企业和谐发展是构建和谐社会的重要基础。项目工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，只有在坚持以人为本的工作理念下，认真履行工会的基本职能，团结和动员广大职工投身到项目建设的各项工作中去，才能在构建和谐企业中发挥应有的作用，同时，也是市场经济发展对工会工作提出的必然要求。

一、项目工会对农民工教育的现状

（一）农民工自身对教育的重要性认识不够

我在方家山项目部担任项目干事时曾多次开展农民工教育，但最终的结果总是差强人意，我在为农民工讲课时总是看到农民工坐在下面无精打采，但到最后要发奖品时，一个个争先恐后，生怕自己拿不到一样。联想到自己学生时代，将心比心，自己当时竟与农民工是如此的相似，无奈当时迫于升学的压力，听课时自然会思想集中认真听老师台上讲解。然而，这群农民工没有束缚，反正不听你也不能把我怎么样，到时候奖金照给，工资照发，对于“农民工教育”只当是走个过场，做个形式罢了。像这样自身主观不接受教育的农民工不再少数。

（二）项目领导对农民工教育的问题不够重视

当前，项目部把主要精力放在了抓经济建设上，对农民工教育工作的重视不够，对农民工教育的重要性认识不足。虽然各项目工会成立了农民工业余学校，但教育资金却只占整个教育投入很少的一部分，特别是受财政实力的影响，致使很多教育工作难以开展，影响了农民工教育工作的整体效果。其次是允许农民工受培训、教育的时间不能保证。由于施工现场的特殊性，我们的主要工作就是施工生产，“后勤让生产”便成为了施工现场不成文的规定。还记得有一次，我在组织农民工业余学校的教育时，项目领导向我提出：“以后这种教育能省则省，真的要搞，找几个人意思意思就可以了，你人全拉走了，我干活的人就没有了。”可见，在某些项目领导心中，对农民工的教育问题有多么不重视。

二、项目对农民工管理的现状

农民工作为项目用工的劳务分包，是项目部不可缺少的重要部分。然而，不少人往往会对农民工产生一些想法，即“不把他们当成自己人”的观念。长此以

往，不少农民工便融不进项目部的文化，开始产生了雇佣思想、临时观念、单纯赚钱、行为散漫的倾向。而这些倾向，往往也成为了他们不接受项目部教育的主要因素。

三、建议和对策

1、分工不分“家”，充分发挥工会职能，给农民工“家”的感觉

项目工会小组是职工另一个“家”，同时也是农民工的“家”，维护职工、农民工的合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期,任何单位,都要牢固树立职工利益无小事之观念，时刻把维护职工、农民工的合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在: 维护职工、农民工的合法权益。在项目管理方面要维护职工、农民工的参与权;在参政议政方面要维护职工、农民工的知情权;在安全生产方面要维护职工、农民工的生命权；在职工教育培训方面要维护职工、农民工的受教育权；在物质文化生活方面要维护职工、农民工享受权。

工会组织要发挥桥梁纽带作用,在单位与职工之间架起一座连心桥，使项目的决策、领导的意图及时向职工、农民工宣教与落实,使职工随时了解单位的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集职工、农民工的意见及建议反馈至项目决策层,使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动职工、农民工参政、议政的积极性,使每位职工、农民工都善于思考,敢于进言。

作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者,以维护职工、农民工的合法权益为天职。充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心。多一些沟通,少一些积怨,多一些理解,少一些误会,创造和谐环境。

通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式,让职工、农民工说出想说而无机会说的话,使职工、农民工有话能说,有话敢说,有话有地方说。不苦闷,不憋屈,不抑郁。从心底感受到工会组织是“家人”,自己是项目的主人,是项目部大家庭中的一员,由此形成一种责任感与荣誉感,谈出心中全部设想,焕发出工作热情,发挥聪明才智,展现自我价值与魅力,营造一个和平共处,平等协商,宽松和谐的民主氛围,以利于项目部健康发展。

2、积极开展丰富多彩的文体活动,营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们:提高单位的工作效率,除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外,职工的心理卫生与保健也是一个

重要的条件。人的智力和体力的发挥,要有健康的心理作为前提条件。所以,创造有利于职工、农民工身心健康的工作与心理环境,是项目职工、农民工管理中一项十分重要的工作。项目应经常开展，并且，项目领导应支持开展各种文体活动,寓心理调试于职工、农民工喜闻乐见的各种活动之中。

近阶段,建工集团、基础公司、盾构分公司团组织、工会组织,为营造和谐的单位人际关系,促进职工的身心健康,达到身心发展和谐作出了贡献。如举办羽毛球比赛,跳绳比赛等,既锻炼了身体,缓解了职工的工作压力,又加强了相互间交流和友谊,身心得到愉悦,促进了身心发展和谐。和谐能够凝聚人心,和谐促进事业发展。单位奏响和谐的旋律,将会为企业的发展和职工的成才注入活力,使单位的组织效能得到充分发挥,最大限度地调动职工工作的积极性和主动性。积极营造和谐的单位氛围,促进干群之间、职工之间的关系和谐。同理，如果项目上也能经常开展各类有益身心的比赛，既能锻炼项目职工、农民工的身体，又能愉悦项目职工、农民工的心理，更加激发了项目职工、农民工对工作的主观能动性。

四、结束语

项目工会要发挥自身的特点和优势,依靠项目职工、农民工积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者,以民主管理为强局之本,以民主管理为维权之源,以民主管理为和谐之魂。实践证明,项目工会在工作中只要始终坚持以项目职工、农民工为本,全面履行工会的基本职责,以项目职工、农民工的实际需要出发,多做稳人心,暖人心的实事,就一定会在构建和谐企业中有所作为。

陆康晔

二〇一二年四月