公司经营计划书PPT模板

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面临的机会和挑战
市场需求机会
1、市场需求 大幅增长 2、行业面临 从新调整
98%
挑战1 机会
36%
人力资源挑战
1、人员需求 量增长36% 2、培训及员 工素质需要 进一步提升
挑战2
成本挑战
1、人员成本 不断上升 2、原材料及 外部经济环
境不断涨价
54%
公司内部经营现状及提升策略
竞争对手四 29%
竞争对手一 17%
战略发展举措
市场宣传举措
竞争对手二 31% 竞争对手三 23%
描述文字
描述文字
售后服务举措
渠道占领举措 价格竞争举措
描述文字
描述文字
描述文字
2011年整体市场预测
100
80
60
40
20
75%
38%
65%
39%
57%
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培训管理
•现状描述 •提升策略
销售管理
KM管理
•现状描述 •提升策略
•现状描述 •提升策略
ISO管理
•现状描述 •提升策略
第三部分 2011年销售计划分解
产品系列销售目标分解
4_section
61%
系列B产品
3_section
24%
系列D产品
2_section
48%
系列C产品
1_section
90%
MICKYU.
沧西三季度经营分析
沧西区域管理中心2011年10月25日
第一部分 2011年前三季度经营总结
2011年销售区域规划介绍
01
总体市场区域规划描述
02
二级代理及渠道规划描述
2011年沧西 区域整体市
03
二级地市销售网点规划
场规划
04
终端销售者分析及规划
• 总体市场规划描述
2011年销售区域规划介绍
• 二级地市销售网点规划
2011年销售区域规划介绍
01
总体市场区域规划描述
02
二级代理及渠道规划描述
2011年沧西 区域整体市
03
二级地市销售网点规划
场规划
04
终端销售者分析及规划
• 终端销售者分析及规划
2011年销售目标及市场占有率
新产品
主力产品
13%
辅助产品
22%
•主力产品的系列等情况简介 •主力产品销售目标，销售数量等 •主力产品系列市场预期占有率情况
32%
扣除销售及市场宣传费用的销售收入情况描述
公司总体销售收入
收入
销售收入
公司总体销售收入来源，预计规模，收入方式等详 细信息描述
2011年财务经营目标
年初 XXXXX万
年末 XXXXXX万
年末 XXXXXX万
年初 XXXXX万
固定 资产情况
流动资金
第二部分 内外部经营环境分析及应对举措
外部市场竞争状况及应对举措
83%
2011年应收账款控制目标
￥53.000
应收账款
￥38.000 ￥12.000
￥57.000 ￥9.000 ￥18.000
TOTAL:
112,0万
1-2
2-4
4-6
6-8
8-10 10-12
2011年财务经营目标
纯利润
收入
纯利润收入情况分析性描述文字
16%
纯利润
综合支出
毛利润
收入
毛利润
销售及市场费用
0 20 40 60 80 100
系列A产品
区域销售目标分解
1
区域A
-区域描述
st
1.
各时间段的销量分析及分解
1.
各时间段的销量分析及分解
区域B
-区域描述
2
st
区域C
-区域描述
1.
各时间段的销量分析及分解
3
st
区域D
-区域描述 1. 各时间段的销量分析及分解
4
st
THANKS!
01
总体市场区域规划描述
02
二级代理及渠道规划描述
2011年沧西 区域整体市
03
二级地市销售网点规划
场规划
04
终端销售者分析及规划
二级代理及渠道规划描述
2011年销售区域规划介绍
01
总体市场区域规划描述
02
二级代理及渠道规划描述
2011年沧西 区域整体市
03
二级地市销售网点规划
场规划
04
终端销售者分析及规划