小故事及感悟：灵活应变

90年代初期，北京某造纸厂连几年亏损，两年没向国家缴纳一毛钱利润。在这个状况下，冯志强自我推荐当上了厂长，他运用灵活多样的治厂窍门，使工厂在很短时间内发生了巨大变化。当年便缴纳了168万元利润，职工工资比去年增涨60％；以后每一年缴纳的利润都超出了230万元。

第一步，冯志强按照市场的需求，通过设备改造以后，把工厂以往生产加工大路纸变成生产加工纸桌布，纸鞋垫、纸餐巾、纸窗帘等消费精品。紧接着不停的研发新产品，由以往只生产加工文化消费方面中的四五种产品，扩展到生活消费方面、卫生保健方面等各个方面共几十种产品。

这个厂在以往的加工过程中，从排水沟里流失浪费掉很多的纸浆。冯志强把那些废弃的纸浆回收再利用，生产加工出市场上热卖的“报春花”牌纸巾。就这一项，就使工厂年利润增加80万元。

【感悟】在激烈的市场竞争中，“灵活善变”是一个切实有效的窍门。经营管理的出色，关键在于迅速应变力和及时锐意创新。