工作流程(入转调离)

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工作流程(入转调离)

工作流程(入转调离)工作流程（入转调离）在任何一个企业或机构里，员工的工作流程通常会经历入职、转岗和离职三个阶段。

每个阶段都有其特定的流程和程序，以下将对这三个阶段的工作流程进行详细说明。

1. 入职流程入职是员工开始工作的第一步，也是企业对员工进行管理和培训的起点。

在入职流程中，一般包括以下步骤：（1）签订劳动合同：员工和企业之间通过签订劳动合同确定双方的权利和义务，包括工资待遇、工作职责、保密协议等内容。

（2）培训考核：新员工通常需要接受企业提供的入职培训，通过培训考核来了解企业文化、工作流程和规章制度。

（3）分配岗位：根据员工的背景和专业能力，企业将员工分配到相应岗位，并安排导师或主管对新员工进行指导和培养。

（4）办理入职手续：包括领取工作证、办理社会保险、开设个人工资账户等手续。

入职流程是员工融入企业的重要阶段，企业需要为新员工提供良好的工作环境和成长机会，帮助其尽快适应工作。

2. 转岗流程转岗是员工在企业内部调动到不同岗位或部门的过程，有时候是员工主动申请，有时候是企业安排调动。

转岗流程一般包括以下步骤：（1）申请调岗：员工提出调岗申请，说明调岗原因和理由，并向上级主管提交申请表格。

（2）部门协调：HR部门或相关部门进行沟通协调，确定调岗计划和调岗时间。

（3）接受培训：接受新岗位的培训和指导，了解新岗位的职责和工作要求。

（4）顺利过渡：完成岗位交接和过渡，确保工作不受影响，顺利适应新岗位。

转岗流程有助于员工个人职业发展和企业内部资源优化，提高员工的工作积极性和满意度。

3. 离职流程离职是员工与企业终止劳动关系的过程，一般包括以下步骤：（1）提出离职申请：员工向主管或HR部门提出离职申请，并说明离职原因和离职日期。

（2）离职面谈：HR部门组织离职面谈，了解员工的离职原因和意见建议，同时告知离职流程和注意事项。

（3）工作交接：员工完成工作交接和手续办理，清点个人物品，领取离职证明和结算工资。

入转调离管理制度范本

入转调离管理制度范本第一章总则第一条为了规范转调离管理，落实干部队伍建设工作，提高干部的选拔任用与配置工作的科学性和公正性，制定本制度。

第二条转调离管理适用于所有正在服务的干部，包括中层以上干部、基层干部。

第三条转调离是指干部从一个岗位调整到另一个岗位的行动。

调动干部工作的目的是根据工作需要，合理配置干部资源，调动干部积极性，提高工作效能。

离任是指干部从一种岗位状态，变成不再担任职务的状态。

第四条转调离应当符合干部队伍建设规划和干部管理制度的相关要求，遵循重用干部、科学配置干部、公平竞争、公开透明的原则。

第五条转调离应当注重考察干部的政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律情况等，同时也要注重充分听取基层意见和干部自身意愿。

第六条转调离的决定应当由上级主管部门签发，并明确提出工作任务和时间要求。

第七条转调离的干部应当按照上级主管部门的要求，积极配合完成所有转调离相关工作。

第八条转调离的干部在调整后应当按照新岗位的要求履行职责，服从上级安排，协调各方利益。

第二章转调离的程序第九条转调离应当通过以下程序进行：(一) 上级主管部门确定转调离的需求和目标。

(二) 干部个人提交申请，填写转调离意向表，并提供相关材料。

(三) 上级主管部门组织对干部的政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律情况等进行考察。

(四) 考察结果经过综合评议，确定转调离的干部名单。

(五) 上级主管部门签发转调离通知书，并明确工作任务和时间要求。

第十条转调离的具体内容包括：(一) 职务的变动、调整或离任。

(二) 工作地点的变动。

(三) 工资待遇的调整。

(四) 工作任务和工作要求的变动。

第十一条转调离的干部在接到转调离通知书后应当按照要求完成离任手续，并按时报到新岗位。

第十二条转调离的干部在新岗位上按照上级主管部门的要求履行职责，服从工作安排，协调工作关系，提高工作效能。

第三章离职与储备第十三条干部被调动离任后，应当按照有关规定办理离职手续。

入转调离管理制度范文（二篇）

入转调离管理制度范文转调离（以下简称转调离）是一种重要的管理制度，它在组织中发挥着引导员工发展、提高生产效率以及优化资源配置的作用。

本文将介绍转调离管理制度的定义、背景，以及具体的操作步骤和实施效果。

旨在帮助读者了解和运用这一制度，实现组织和员工的共同发展。

一、转调离管理制度的定义转调离管理制度是指组织通过内部调配和变动人员的方式来优化组织资源、提高员工个人能力和组织绩效的一种管理制度。

它涉及到员工的转岗、调岗以及离职等方面，旨在使员工在不同的岗位、角色中发挥出最大的潜力，同时使组织的资源能够得到最大的利用。

二、转调离管理制度的背景随着经济的发展和市场环境的变动，组织需要不断调整和优化资源配置，以应对竞争压力和变化的市场需求。

而员工的个人能力和发展也是组织提高竞争力的重要组成部分。

因此，将员工进行转调离，有助于实现组织和员工的共同发展。

三、转调离管理制度的操作步骤1. 转调离需求分析：组织应该定期评估和分析自身的业务需求以及员工的个人能力和发展需求，确定转调离的目标和方向。

在这个过程中，组织应该充分考虑员工的意愿和就业前景，确保转调离的决策符合员工和组织的利益。

2. 转调离计划制定：根据需求分析的结果，组织应该制定具体的转调离计划。

这包括确定转调离的岗位和角色、制定培训和发展计划、确定调动的时间和过程等。

在制定计划时，组织需要考虑员工的职业规划和个人发展需求，推动员工积极参与转调离过程。

3. 转调离过程管理：一旦转调离计划确定，组织需要建立相应的过程管理机制，确保转调离的顺利进行。

这包括与员工沟通、解决问题、提供培训和支持等方面。

组织需要积极引导员工适应新的工作环境和角色，提高员工的工作效率和满意度。

4. 转调离效果评估：转调离过程结束后，组织应该对转调离的效果进行评估。

这包括评估员工的表现和满意度、评估转调离对组织绩效的影响等方面。

通过评估结果，组织可以及时调整和改进转调离的实施方式，提高转调离的效果和效率。

入转调离管理流程

入转调离管理流程入转调离管理流程包括以下步骤：1. 入职手续办理：在新员工的入职前一周，提前将各个部门的入职信息发给相关的HRBP，以便准备电脑物资和安排座位。

员工入职当天，在前台处报道并且领取个人履历表，填写完毕之后由前台通知人力资源部办理入职手续。

分配工号，将其填写至员工的报道程序表上，介绍需要填写的入职材料。

收取员工需要提交的入职材料，包括身份证复印件、毕业证(学位证)复印件、资质证书、体检报告、离职证明、寸照三张等材料。

入职手续办理完毕之后，带领员工熟悉公司的环境，包括打卡机的使用、会议室分布情况、部门分布情况等。

给员工发放入职文件等材料，并将员工带给部门HRBP，由部门HRBP介绍员工所在部门情况。

人力资源部给员工开通OA、邮箱、微信等账号，由商旅专员为其开通商旅账号。

档案封装，返还劳动合同和保密协议。

2. 转正流程情况：人力资源部发送通知邮件给部门领导和部门的HRBP，告知该员工有员工即将转正，并且对其进行评估是否符合转正要求。

也可由员工本人主动发起转正，发送邮件给直接领导抄送给人力资源部和部门的HRBP。

人力资源部发送转正答辩邮件至员工本人，包括转正申请表以及转正答辩的模板，同时抄送给部门领导以及部门的HRBP。

员工填写转正申请表以及答辩资料，协调会议室、确认转正答辩时间以及参加转正答辩的人员，进行转正答辩，参加转正答辩的同事对其进行评估。

HRBP收集员工的转正申请表，转正答辩评分表，完毕之后给到员工所在部门的直接领导分管领导签字，再将转正资料拿给人力资源部。

转正申请表至部门领导—人力资源部经理—总经理/董事长签字确认，最终再将结果反馈给员工本人。

所有流程完毕之后，转正申请表至薪酬的同事进行工资登记，最终再归入员工个人档案。

请注意，上述步骤可能会根据不同的企业有差异化的要求，如需详细流程和规范建议咨询人力资源部门或相关经验人士。

入转调离管理制度

入转调离管理制度
是指企业或组织为了合理安排人员的优化调整，在员工进入、转岗、调动、离任等方面制定的规范和程序。

入职管理制度是指企业或组织在员工入职时制定的一系列管理规定和流程。

包括招聘、面试、录用、合同签订等环节，旨在确保招聘程序的透明和公正，同时对员工的背景进行核查和筛选，确保招聘到合适的人才。

转岗管理制度是指企业或组织在员工转岗时制定的一系列管理规定和流程。

转岗是指员工从原有岗位调整到另外的岗位。

转岗的程序包括申请、审批、培训等，目的是使员工的技能和能力得以充分发挥，并为企业或组织的发展调配合适的人才。

调动管理制度是指企业或组织在员工调动时制定的一系列管理规定和流程。

调动是指员工从一个部门或岗位调动到另外一个部门或岗位。

调动的程序包括申请、审批、沟通等，其中涉及到员工意愿、能力胜任度及岗位需求等因素的综合考量。

离任管理制度是指企业或组织在员工离任时制定的一系列管理规定和流程。

离任是指员工主动或被动离开企业或组织，包括辞职、退休、解雇等情况。

离任管理制度主要涉及员工手续办理、福利待遇结算、资料归档等事宜，旨在保障员工合法权益，同时为企业或组织补充和调整人员。

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入转调离管理制度模版（三篇）

入转调离管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范公司员工的转调离管理工作，维护公平公正的人事管理秩序，提高员工工作积极性和组织效能，特制定本制度。

本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。

第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。

2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。

3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。

第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。

如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。

2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。

2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。

第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。

2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。

1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。

2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。

2024年入转调离管理制度范例（六篇）

2024年入转调离管理制度范例1 新入职的员工需完成卫生知识培训，并获得卫生部门认可的健康证明后，方可被正式录用。

2 在职员工需每年进行一次健康检查，取得有效健康证明后，方能继续在餐饮部工作。

3 若员工体检中被发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，或化脓性、渗出性皮肤病，应立即调离餐饮部岗位。

4 卫生管理员须及时从疾控中心取得“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》，并存入员工档案。

5 人事部门主管在“五病”患者岗位调离后，应在《调离通知书》上签字确认。

6 本部门完成调离手续后，应在专用登记表上记录，并存入档案。

员工健康检查管理制度：1 各部门需指定专人监督在职员工的体检工作。

2 新入职员工需遵循先体检后上岗的原则，对不符合岗位健康标准的，不予录用。

3 各部门卫生管理员应于每月规定日期前，从医务室获取下月需体检的在职员工名单，并通知员工进行体检。

4 发现体检不合格的，不得办理入职手续。

现有员工体检不合格，应立即调整其岗位，并做好相关记录。

5 在日常工作中，如发现员工有手指化脓、感冒咳嗽等可能影响工作的病症，部门负责人应通知其调离岗位。

6 对于因各种原因推诿体检导致健康证过期的员工，将按照每天____元的标准进行罚款。

超过一周的，罚款标准提升至____元/天，并按“不服从上级工作安排”的过失累积处罚。

同时，其上级主管将承担相应责任。

酒店传染病报告制度：1 一旦发现客人或员工出现传染病症状，相关人员应立即通知酒店医务室。

2 医务室发现病人有高热（____度以上）或严重脱水等症状，应迅速隔离并及时转诊，同时报告酒店管理层。

3 经医院确诊为非典、禽流感、霍乱等烈性传染病，由酒店领导上报疾病控制中心或卫生行政主管部门。

4 医务室需及时统计患病人员信息，并记录在册。

5 根据酒店规定，做好发病区域及相邻场所的消毒工作，全体员工应遵循卫生部门的专业指导，采取有效措施。

酒店传染病防治措施：1 医务室应规范健康证管理，防止假证出现。

入转调离管理制度

入转调离管理制度一、入职管理1.入职办理前准备：1.1 招聘部在新职工入职前一天15:00 供给次日入职人员名单及简历等信息，保证名单上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，若有超编状况需特别审批。

；1.2 职工关系部依据名单及有关信息与拟入职人员进行交流，确认拟入职人员是否按期入职，明确入职人数，入职时间，提示职工携带入职资料，解答职工入职前基本问题。

提早准备入职有关资料，预约会议室。

1.3 依照工位及办公用品安排状况，协调行政中心预先确认拟入职人职工位或工位地区；同时提早准备电脑及其余办公用品。

1.4 提早与新职工入职指导人交流并进行提示，加强其入职指导人身份意识，双方配合达成入职办理及新职工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：2.1 新职工入职当天须提交以下资料：身份证原件与复印件（ 4 张）毕业证书、学位证书原件与复印件（ 1 张）原单位辞职证明原件：排除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各 1 张；职称证书、资格证书等原件与复印件（ 1 张）招商银行积蓄卡正反面复印件（ 1 张）【除北京之外城市】；2.2 新职工入职当天需填写、签订以下资料：《入职信息登记表》：对全部信息的真切性负责《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非整日制劳动合同》签订《保密协议》、《竞业严禁协议》签订（全员均签《保密协议》，《竞业严禁协议》详见《竞业限制协议签订与执行规范》）《辞职申明》：无辞职证明人员或暂不行供给辞职证明人员须填写《职工手册》签收单《五险一金见告书》《入职薪酬确认单》——薪酬福利部2.3 入职资料齐备、规范性审查，成立职工档案。

（特别说明：凡是波及署名处，需审查其署名为 ID 姓名）应聘登记表、个人简历、入职审批表——招聘环节供给；职工入职所需供给资料能否齐备；原单位辞职证明原件——须审查辞职时间，确认劳动合同起签日期；职工入职登记表——信息完好、整齐；ID 名与常用名填写能否正确，署名须为 ID 名；合同、协议填写——填写规范、署名、日期等；《职工五险一金见告书》——审查署名，明确其五险一金种类；《辞职申明》——审查填写的辞职日期及署名；《职工手册》签收单署名2.4 合同、协议的签订总部劳动合同一式两份，企业需加盖公章，职工需自己填写完好的个人信息并保证真切，一份由职工关系部保留，一份交职工自己保留。

入转调离管理制度范本(二篇)

入转调离管理制度范本一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

____对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

2024年入转调离管理制度（三篇）

2024年入转调离管理制度一、入职管理1.入职办理前准备：1.1招聘部在新员工入职前一天15。

00提供第二天入职人员____及简历等信息，确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。

；1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。

提前准备入职相关资料，预定会议室。

1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。

1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：2.1新员工入职当天须提交以下资料：l____原件与复印件(____张)l毕业证书、学位证书原件与复印件(____张)l原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各____张；l职称证书、资格证书等原件与复印件(____张) l招商银行储蓄卡正反面复印件(____张)【除____以外城市】2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：l《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订(全员均签《保密协议》，《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》)l《离职声明》：无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部2.3入职资料齐全、规范性审核，建立员工档案。

(特别说明：凡是涉及签名处，需审核其签名为id姓名)l应聘登记表、个人简历、入职审批表—招聘环节提供；l员工入职所需提供资料是否齐全；l原单位离职证明原件—须审核离职时间，确认劳动合同起签日期；l员工入职登记表—信息完整、整洁；id名与常用名填写是否准确，签字须为id名；l合同、协议填写—填写规范、签字、日期等；l《员工五险一金告知书》—审核签名，明确其五险一金类型；l 《离职声明》—审核填写的离职日期及签名；l《员工手册》签收单签名2.4合同、协议的签订l总部劳动合同一式两份，公司需加盖公章，员工需本人填写完整的个人信息并保证真实，一份由员工关系部保存，一份交员工本人保存。

入离转调制度

员工入转调离管理办法一、目的为规范公司员工入离职流程，特制订本管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司范围所有人员入离职管理。

三、职责人事行政部负责公司员工入离职流程的制定、规范、执行、修改和监督。

四、程序和要点（一）新员工报到1．确认新员工报到日期及意向部门；2．人事行政部以短信或者邮件形式将入职通知告知新员工，通知报道的具体时间、注意事项和所需资料等。

具体所需资料如下：1）身份证原件及复印件；2）毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件；3）离职证明以及其他须知。

（二）人事行政部检查新员工入职基本办公物品是否齐备本地办公：1．办公桌；2．电脑；3. 企业微信账号4．其他各项办公用品。

异地办公：1.产品彩页；2.名片；3.企业微信账号；4.样机等其他资料。

（三）新员工正式报到（入职手续办理）1．提交入职通知中所需的基本资料；2．签订劳动合同、保密协议；3．新员工到人事行政部领用基本办公用品；（四）入职引导由人事专员带新员工到其所在部门，介绍给其部门直接领导，部门直接领导为其做入职引导。

1．介绍公司的整体架构和相关业务；2．介绍公司管理层及相关领导；3．带领参观部门，介绍部门情况；4．熟悉部门人员；5．说明其岗位职责与工作说明等基本情况；6．告知公司基本的规章制度和相关规定；7．确定相关协作部门人员项目认识。

（五）人事行政部建立新员工信息档案，并公告全公司1．建立新员工的人事档案，将员工信息录入企业微信；2．将新员工加入公司大群；3．新员工入职情况通过公司企业微信向全公司公告并表示欢迎；4．更新公司通讯录；5．为新员工（销售部）制作名片；6．为新员工办理门禁卡。

（六）新员工入职培训员工入职后将进行一系列培训，包括：1．对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业文化及公司各项规章制度等。

2．在部门直接领导或者导师的帮助指导下进行相关业务或者技术培训。

3．不定期举行由公司管理层进行的企业文化、基础岗位技能、各部门职能与关系等方面的培训。

入转调离管理制度（四篇）

入转调离管理制度（一）病人住院持门诊、急诊医师签署的住院证、本人____、医疗保险证、医疗保险卡到入院处办理住院手续。

急、重、危病人优先收治，无床时护士应加床收治，不得拒收或推诿。

（二）入院处办理入院手续时，对再次入院患者应明确上次住院费用是否结算完毕。

（三）凡办理入院手续的病人应于当日入科。

（四）危重病人入院时，应由医护人员用平车推送至病房，并于病区医护人员进行床旁病情交接；对行走不便的病人应主动搀扶、护送至病房。

（五）病区护士对入院病人应热情接待，测量体温、脉搏、血压，详细介绍住院规则和病区环境，准备好住院病历，并于____分钟内通知医师进行检诊处理，同时将有关资料输入计算机。

出院制度（一）病人出院须经主治医师或科主任同意，并交代注意事项。

（二）病人出院需于出院前____日预约出院，如特殊情况需当日出院者，应请科主任批示后方可执行。

（三）出院前，办公室护士按规定注销一切治疗、护理，核算住院各项处置治疗项目，认真核查收费项目，避免漏收或多收。

（四）病情不宜出院，而病人要求出院者，医师应加以劝阻，如说服无效应报告科主任或医务科，并由病人本人或家属在病历上签署“自动出院”并签名。

应出院1而不愿出院者，要耐心做工作，必要时通知其所在单位共同做工作。

（五）病人用过的物品要及时换洗消毒。

病人出院前应做好健康教育、征询病人意见。

转科制度（一）病人转科须经转入科会诊同意。

由转出科室医师下达转科医嘱，办公室护士按规定整理病历，注销各种治疗、护理、登记卡、床头牌。

（二）转科病人，必须在完成转科手续后，方可将病人送往所转科室。

（三）转出科室须派人陪送病人到转入科室，并向值班人员交清病历资料和病人情况。

转院制度（一）病人转院，应由科主任同意，上报医务科批准。

征得转入医院同意，病情允许者，方可转院，并按出院办理手续。

（二）病人转院时，可带病历摘要，如因治疗需要可按规定复印相关客观资料。

（三）病情较重的病人转院时，应派人护送，并带急救药品器材，途中有危险者不得转院。

入转调离流程优化

入转调离流程优化
入、转、调、离是组织人事管理中涉及到员工变动的四个主要流程，对这些流程进行优化可以提高整体的效率和员工满意度。

以下是一个可能的入转调离流程的优化建议：
1.入职流程优化：
在线入职材料提交：引入数字化系统，员工可以在线提交入职所需材料，如身份证、学历证明等，减少纸质文件的使用，提高效率。

自助入职培训：提供自助式的入职培训资料，员工可随时随地自学，节省培训时间，使新员工更快地适应新环境。

电子签署入职文件：使用电子签署系统，员工可以在线完成合同签署等入职文件，避免繁琐的纸质签署流程。

2.转岗流程优化：
内部招聘平台：建立内部招聘平台，使员工更容易了解公司内部岗位变动机会，提高内部员工转岗的透明度。

员工技能库：建立员工技能数据库，帮助公司更好地匹配内部人才，提高员工在组织内部的发展机会。

转岗培训计划：对即将转岗的员工提供相关培训计划，确保其顺利过渡到新岗位。

3.调动流程优化：
数字化调动申请：引入数字化的调动申请系统，使管理层和员工能够更快速地提交和审批调动请求。

调动后培训：提供相关调动后的培训计划，帮助员工更好地适应新环境和新任务。

4.离职流程优化：
在线离职申请：建立在线离职申请平台，员工可以方便地提交离职申请，同时能够收集离职原因和反馈。

离职面谈：进行离职面谈，详细了解员工离职的原因，从中获取改进管理和留住人才的建议。

离职知识交接：为即将离职的员工提供详细的知识交接计划，确保离职对团队的影响最小化。

通过引入数字化系统、建立内部平台、提供培训计划等方式，可以使入转调离流程更加顺畅和高效。

这有助于提高员工满意度，减轻管理层的负担，并有助于留住优秀人才。

入转调离管理制度模版（3篇）

本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。

第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。

2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。

3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。

第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。

如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。

2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。

2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。

第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。

2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。

1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。

2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。

入转调离管理制度范本(五篇)

入转调离管理制度范本一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。

入转调离管理制度范本（二）一、概述该转调离管理制度旨在规范和管理员工的转调离事宜，确保组织内部人力资源的合理流动，并维护企业运营的稳定性。

本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和合同员工。

二、目的1. 促进人才合理流动，提高组织效益和员工职业发展机会。

2. 确保人力资源的合理配置，提高员工满意度和忠诚度。

3. 保障员工权益，促进公平公正的管理决策。

4. 提高组织在员工流失时的管理能力，减少对企业运营的影响。

三、转调管理1. 转调申请程序（1）员工在希望转调的时候，应向所在部门的直属上级提出书面转调申请。

（2）直属上级对申请进行评估，并将申请报告提交至人力资源部门。

（3）人力资源部门对申请进行审批，并根据岗位空缺情况和员工能力进行考量。

（4）经过审批后，人力资源部门将转调决议通知所在部门和申请人。

2. 转调事项考虑因素（1）岗位空缺情况：转调涉及到空缺岗位的补充，人力资源部门将评估当前岗位空缺情况，进行匹配和安排。

（2）员工能力和意愿：根据员工的专业能力、工作经验和个人意愿，将其匹配到适合的岗位，提供发展机会。

（3）部门合作和运营需求：转调需要考虑到各部门合作的顺畅程度和整体运营需求，保证组织的正常运转。

入转调离管理制度范文（三篇）

入转调离管理制度范文对于企业而言，一个科学有效的入职、转岗、调动和离职管理制度是保证公司运行顺利的重要保障。

本文将从以下几个方面详细探讨入转调离管理制度的内容和范文。

一、入职管理制度1. 招聘流程招聘应建立合理的流程，包括职位需求确认、岗位职责描述、面试环节、薪酬福利谈判等，并通过内外部渠道广泛寻找合适的候选人。

2. 员工入职手续设立一套员工入职手续，包括签订劳动合同、提供入职培训、发放工牌、办理社保、公积金等手续，确保员工能顺利进入工作状态。

3. 入职培训新员工入职培训是提高员工快速适应工作的重要环节，包括公司的组织结构、企业文化、工作流程和规范等。

二、转岗管理制度1. 制定转岗政策制定明确的转岗政策，包括转岗条件、程序、申请流程和审批机制，并明确转岗后的岗位职责和薪酬待遇的变化。

2. 转岗申请员工可以根据个人的发展需求和公司的岗位需求，向上级提出转岗申请，上级在评估员工实际情况后，决定是否同意转岗。

3. 转岗培训转岗后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能尽快适应并胜任新岗位的工作。

三、调动管理制度1. 调动机制调动机制主要包括公司内部推荐、竞岗竞职、选拔任用等形式，以及对调动过程的管理和监督。

2. 调动程序公司应建立统一的调动程序，包括考核员工综合素质、确定调动目标和岗位、签订调动合同等。

3. 调动后培训调动后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能顺利适应新岗位，同时提供必要的支持和资源。

四、离职管理制度1. 离职原因公司在员工离职时应主动了解其离职原因，以便对问题进行分析和改进。

2. 离职流程建立明确的离职流程，包括员工提前通知、离职手续办理、工资结算、社保公积金办理等。

3. 离职面谈对于离职员工，公司应进行离职面谈，了解其对公司的意见和建议，以便改进人力资源管理。

综上所述，入转调离管理制度对于公司的稳定运营和人力资源优化具有重要作用。

一个完善的制度能够在保证员工权益的同时，提高员工的积极性和工作效率，为公司的发展提供坚实的人力资源支持。

入转调离管理制度范文(2篇)

入转调离管理制度范文一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

2024年入转调离管理制度范本（五篇）

2024年入转调离管理制度范本一、所有在公共场所工作的人员必须遵循既定的周期进行健康检查以确保健康状况。

二、新入职及临时在公共场所工作的人员，需接受健康检查，只有在获得合格的健康证明后，才能开始工作。

三、对于患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病的员工，必须立即从直接服务客户的岗位上撤离，待治愈后方可重返原工作岗位。

四、公共场所从业人员的健康状况变动需进行全程监控，以掌握其健康状态。

五、应及时向卫生行政管理部门报告公共场所从业人员的调离情况。

六、需建立并完善公共场所从业人员的健康档案管理系统。

七、公共场所经营单位应指定专人负责，对从业人员的健康管理进行统筹和规范。

公共场所从业人员的“五病”调离记录显示，共有人员中，患“五病”者为人员，实际调离的人员数为人，调离率为。

2024年入转调离管理制度范本（二）内部通知医生进行诊断处理，同时将相关资料输入到计算机系统中。

出院规定如下：(一)患者出院需取得主治医生或科室主任的同意，并明确告知出院注意事项。

(二)患者需在出院前____日预约，如遇特殊情况需当日出院，需经科主任批准后方可执行。

(三)出院前，护士应取消所有治疗和护理，核算住院期间的各项处置费用，仔细核对收费项目，防止漏收或多收。

(四)若患者病情不适宜出院，但坚持要求出院，医生应进行劝阻。

如劝说无效，应报告科主任或医务科，并由患者或家属在病历上签署“自动出院”并签名。

对于不愿出院但应出院的患者，需耐心沟通，必要时通知其所在单位协助处理。

(五)患者使用过的物品需及时清洁消毒。

在患者出院前，应进行健康教育，并征求患者的意见。

转科规定：(一)患者转科需经过转入科室的会诊同意。

由转出科室医生下达转科医嘱，护士按照规定整理病历，取消各种治疗、护理和登记卡、床头牌。

(二)转科患者需在完成转科手续后，方可送往转入科室。

(三)转出科室需派人陪同患者至转入科室，并向值班人员交接病历资料和患者状况。

入转调离管理制度模版(2篇)

入转调离管理制度模版1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得卫生部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得卫生部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

6对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

2医务室发现病人有____度以上高热或上吐下泻，并伴有严重脱水等症状必须迅速隔离，及时通知就医，并报告酒店高层。

3经医院确诊为非典、禽流感、霍乱等烈性传染病，由酒店领导上报疾病控制中心或卫生行政主管部门。

4医务室应及时统计好患病人员的具体情况，并记录在册。

5根据酒店有关规定做好发病及相邻场所的消毒工作，酒店全体按卫生部门的专业指导积极采取有效措施。

酒店传染病防治措施1医务室应规范员工健康证的管理工作，注意识别假证。